關(guān)于季度工作總結3篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的季度工作總結3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
季度工作總結 篇1
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)數據匯總：
全年銷(xiāo)售目標 20xx年第一季度銷(xiāo)售計劃 季度銷(xiāo)售額匯總對比 季度回款匯總對比 20xx年第一季度銷(xiāo)售訂單完成情況(單位：?jiǎn)?
20xx年第四季度銷(xiāo)售額 20xx年第一季度銷(xiāo)售額 20xx年第四季度 20xx年第一季度 季度下達銷(xiāo)售計劃 按期完成 未按期完成 備注
3500萬(wàn)元 717、8萬(wàn)元 733萬(wàn)元 807、5萬(wàn)元 436 417 19 詳見(jiàn)報表
二、完成率：
% 增長(cháng)率：% 增長(cháng)率：% 按期完成率： % 未按期完成率：%
與前上個(gè)季度相比今年的銷(xiāo)量呈上升趨勢，總體觀(guān)察，通過(guò)一年的“綠帶”學(xué)習，我取得長(cháng)足進(jìn)步;不論是與客戶(hù)談判、銷(xiāo)售經(jīng)驗，還是公司內部各部門(mén)工作協(xié)調，都在不斷進(jìn)步。
三、第二季度銷(xiāo)售目標：￥950萬(wàn)元
鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴重影響公司業(yè)績(jì)以及信譽(yù)度;各相關(guān)責任部門(mén)應對此作出書(shū)面報告，為確保今后的交貨準確率，各相關(guān)責任部門(mén)應盡快拿出整改方案。
四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略：
我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)、摩托車(chē)及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè)，隨著(zhù)公司規模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節節提升，我們應該及時(shí)有效的拓展全國市場(chǎng)以及全球市場(chǎng)。
1、摩托車(chē)行業(yè)分為三大板塊：重慶、廣東、江浙;我司產(chǎn)品在XX市場(chǎng)已占較大的市場(chǎng)份額，雖部分產(chǎn)品通過(guò)其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個(gè)區域;但“xx公司”品牌專(zhuān)業(yè)制造汽車(chē)配件的.形象卻沒(méi)有完全深入此二區域，因此下一步的銷(xiāo)售戰略就在進(jìn)一步鞏固XX市場(chǎng)份額的基礎上開(kāi)發(fā)廣東市場(chǎng)，我們考慮的是長(cháng)遠戰略目標;對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(cháng)遠利益。
2、廣東市場(chǎng)以大長(cháng)江集團、廣州大陽(yáng)、廣州奔馬實(shí)業(yè)、豪進(jìn)集團、江門(mén)輕騎、五羊本田、中港寶田、江門(mén)氣派(力帆)、江門(mén)大冶集團、廣州天馬集團、江門(mén)迪豪、江門(mén)長(cháng)鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業(yè);前六個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)均在65萬(wàn)輛以上;其中大長(cháng)江集團20xx年產(chǎn)銷(xiāo)突破300萬(wàn)輛，后十個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)30萬(wàn)輛以上。
3、汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(柴油)國內主要客戶(hù)有：濰柴、廣西玉柴、湖北東風(fēng)、湖北康明斯、中國一拖、云內、南充東風(fēng)、陜汽集團等企業(yè)。銷(xiāo)售部會(huì )針對重點(diǎn)企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合，同時(shí)我司內部各職能部門(mén)也應給予大力的支持與配合，①技術(shù)部門(mén)應拿出柴油機配套產(chǎn)品方案(全面的可以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品信息)。②各部門(mén)應嚴格按“ts16949”體系實(shí)施到位;確保外審通過(guò)的標準。③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。為“xx公司”全面進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)做好售前服務(wù)。
季度工作總結 篇2
時(shí)光在悄悄的流逝，伴隨著(zhù)夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺(jué)，本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個(gè)秘書(shū)的角色逐漸轉入行政人事的角色，角色的轉變使我接觸的更多，學(xué)習了更多，在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!
第三季度的工作，我扮演著(zhù)秘書(shū)兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對我的工作進(jìn)行匯報。
一、人員招聘
7月份剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補充人員，我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現原有的招聘渠道存在一些不足，根本無(wú)法滿(mǎn)足公司人員的需求。所以我曾與江門(mén)、新會(huì )的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現通過(guò)新會(huì )人力資源保障中心的現場(chǎng)招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會(huì )參加現場(chǎng)招聘會(huì )，偶爾也會(huì )參加周六的現場(chǎng)的招聘，甚至還去司前鎮、大澤鎮現場(chǎng)招聘，最終基本滿(mǎn)足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中，不斷收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。
二、個(gè)人工作態(tài)度
盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂(lè )于助人，凡事為公司的利益著(zhù)想，工作態(tài)度較好，本著(zhù)“干一行愛(ài)一行”的原則。行政人事部是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做cnrencai員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。
三、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。
當然，在工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動(dòng)的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的'成本達到最高的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計劃性不強，導致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。
二、執行力不強
人事工作要求原則性較強，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗不足，導致在日常的工作中人事工作不能?chē)栏癜凑展镜囊幷轮贫葓绦小?/p>
三、培訓不夠系統
公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進(jìn)行緊密結合，可通過(guò)基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀(guān)的數據周密細致的全面考評。
自我評價(jià)：
1、能力及經(jīng)驗不足，做事不夠細心，文書(shū)一般，勉強可以滿(mǎn)足公司需要。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。
4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。
季度工作總結 篇3
根據師市安全生產(chǎn)監督管理局工作安排，我團安全生產(chǎn)委員會(huì )結合團場(chǎng)實(shí)際，對我團安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，較好地完成了各階段工作任務(wù)，現將第三季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況做以下匯報：
一、按照師市《關(guān)于在師市開(kāi)展安全生產(chǎn)示范團、處、鎮(鄉)創(chuàng )建活動(dòng)的通知》的要求(師市安監字[20xx]13號)，認真完成目標創(chuàng )建工作。9月8日-9月9日，師市驗收組對我團上報的22個(gè)單位的安全生產(chǎn)示范連的創(chuàng )建情況進(jìn)行了檢查驗收，經(jīng)考核22個(gè)單位全部達標通過(guò)。在檢查的過(guò)程中，驗收組的專(zhuān)家領(lǐng)導對我團安全管理上存在的問(wèn)題，給出了許多寶貴的意見(jiàn)。針對這些不足，按照整改意見(jiàn)，我團立即落實(shí)，規范各單位的安全管理基礎工作。
二、認真落實(shí)師市安委會(huì )和安監局階段工作安排，制定團場(chǎng)安全生產(chǎn)工作文件10份，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議及安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)傳達上級文件指示精神，結合團場(chǎng)實(shí)際做好安全生產(chǎn)管理工作安排部署。積極參加師市組織的安全生產(chǎn)工作會(huì )議和相關(guān)培訓學(xué)習，認真完成各種報表、總結材料的報送工作。7月25日至7月28日，組織我團存在職業(yè)危害的單位安全管理人員2人，參加了師市組織的職業(yè)安全健康專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓班的培訓學(xué)習，并按時(shí)完成了職業(yè)病的網(wǎng)上申報工作。8月30日，分管安全生產(chǎn)工作的團場(chǎng)領(lǐng)導及團安全科負責人參加了師市召開(kāi)的R18;師市20xx年三季度安全生產(chǎn)例會(huì )暨‘三秋’、‘十一’安全生產(chǎn)工作動(dòng)員大會(huì )R19;，并將會(huì )議精神切實(shí)貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當中，進(jìn)一步促進(jìn)團安全生產(chǎn)形勢穩定向好發(fā)展。
三、嚴抓安全檢查，及時(shí)治理隱患，繼續做好安全隱患的排查治理加強R18;三秋R19;及國慶期間的安全管理工作，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。
從9月11日開(kāi)始，由副政委何偉親自帶隊，安全科、政法辦、廣播電視站及133團天富電力供電所等有關(guān)人員組成的檢查組，對連隊道棉場(chǎng)滅火器、消防泵、消防水源、消防桶、消防鍬、沙堆、沙袋等準備情況;季節工住房衛生、用電、柴草堆放等情況，進(jìn)行了一次全面徹底的安全檢查。對查出的安全隱患，責令立即整改，并對整改的結果進(jìn)行監督。不能立即整改的，要求必須馬上制定出防護措施，限期整改、定專(zhuān)人負責。
同時(shí)，安全科、政法辦、鎮區派出所、工交建商科、社政科(勞資)、政工辦等相關(guān)部門(mén)，聯(lián)合對我團范圍內的易燃易爆場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、非煤礦山、�；方�(jīng)營(yíng)、儲存場(chǎng)所、特種設備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、建筑工地民工搭建住房、棚戶(hù)、多合一R19;、R18;六小R19;場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域、場(chǎng)所進(jìn)行了集中執法整治。 通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現了安全工作所存在的問(wèn)題和不足，比如安全警示標識不明顯、安全防護措施缺失、私接用電、電線(xiàn)線(xiàn)路老化、季節工住房柴草堆放與灶臺間無(wú)防火間距等。對檢查中發(fā)現的.問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理。
四、增加投入，確保安全 按統一部署，增加安全防護設施、設備的投入，加強安全隱患重點(diǎn)部位的管理。
消防安全上，規定各單位的消防設施、設備數量、性能必須達到滅火要求。數量不足或性能達不到要求的，及時(shí)添購、更換。9月10日，團安全科通知各單位將過(guò)期的滅火器進(jìn)行收集，兩鎮區分別送交到加工一廠(chǎng)和加強二廠(chǎng)，統一進(jìn)行年檢、換粉。要求各單位認真做好消防演練，不斷完善應急救援預案。 道路交通安全上，團場(chǎng)成立道路交通安全管理工作領(lǐng)導小組，制定了《一三三團道路交通安全管理規定(暫行)》，規范了道路交通管理，明確了責任，加大了違規處罰力度。團安全科、農機監理站、兩鎮區派出所駐所交警中隊認真執法，無(wú)證駕駛、R18;xx非駕R19;、超速、超載、超限，非法載人等行為得到了有效控制，大大降低了各類(lèi)交通事故的發(fā)生。
團場(chǎng)番茄交售期間，從相關(guān)部門(mén)抽調骨干24小時(shí)在雪瑞番茄醬廠(chǎng)值勤，維護車(chē)輛秩序，保障道路暢通。團場(chǎng)小紅線(xiàn)路段擺攤設點(diǎn)造成了一定的交通安全隱患，8月4日執法人員對該處進(jìn)行了整頓、治理。制作了40條宣傳橫幅分發(fā)各單位，在兩鎮區及各單位轄區范圍內醒目位臵進(jìn)行懸掛，并在重點(diǎn)路段上增設了減速帶，提醒人們注意交通安全，增強交通安全意識，避免事故發(fā)生。
此外，團場(chǎng)經(jīng)濟生產(chǎn)過(guò)程中涉及的其它方面的安全工作也給予了足夠重視，增加基本的安全防護措施上的人力、物力、財力投入。
五、加強安全教育，營(yíng)造良好氛圍 召開(kāi)R18;平安農機R19;創(chuàng )建業(yè)務(wù)培訓會(huì )，各農業(yè)連隊書(shū)記、機務(wù)副連長(cháng)、政工員參加了學(xué)習，提高了農機管理水平，增強對農機事故的防范能力。
要求各單位加強對本單位干部、職工、季節工的安全教育，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，增強安全意識，提高防范能力。加大對拾花工的飲食衛生、居住場(chǎng)所用電、用火及運送拾花工車(chē)輛的隱患排查工作。嚴禁私拉照明電路，季節工住房周?chē)癫荻逊艖h離火源，對查出的隱患要立即整改。要加大對農用車(chē)違法接送拾花工的查處力度，杜絕重大農機事故。
印發(fā)《致廣大職工群眾的一封信》、《致廣大農民工的一封信》，各單位張貼宣傳，團廣播電視站在廣播、電視上反復播放，號召職工群眾、農民工們從自身做起，共同營(yíng)造團場(chǎng)平安、穩定、和諧環(huán)境。
以上即為我團第三季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展大致情況。下個(gè)季度，安全生產(chǎn)面臨的任務(wù)仍很艱巨，我團將繼續認真開(kāi)展安全生產(chǎn)各項工作，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，加大安全隱患排查治理力度，明確各行各業(yè)工作職責，將各項防范措施真正落到實(shí)處，有效整改各類(lèi)安全隱患，杜絕各類(lèi)安全責任事故的發(fā)生，始終為團場(chǎng)的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供安全保障，確保我團安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
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