【精華】季度工作總結6篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編幫大家整理的季度工作總結6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結 篇1
一、先傾聽(tīng)后背誦。
學(xué)語(yǔ)言模仿是關(guān)鍵，所以在背之前要先聽(tīng)，而且要反復聽(tīng)，這樣能夠學(xué)到標準的發(fā)音。這一個(gè)階段是比較枯燥的，但非常有效。既然背課文是練習英語(yǔ)口語(yǔ)行之有效的方法，所以在背的時(shí)候就要特別注意發(fā)音。
二、先理解后背誦。
一篇課文，首要問(wèn)題是要非常清楚它的意思。只有在這個(gè)基礎上才能開(kāi)始努力去背。死記硬背是沒(méi)有效果的，在背之前首先要弄懂文章的中心內容，要以文章內容為線(xiàn)索進(jìn)行記憶。要弄懂上下句之間的內容和邏輯上的關(guān)系，而后才是語(yǔ)言上的`起承轉合。這樣的背誦對日后的寫(xiě)作和口語(yǔ)幫助很大。
三、選擇最佳記憶時(shí)間段背誦。
早晨是練習口語(yǔ)和背課文的黃金時(shí)間，要充分利用。每天早起半個(gè)小時(shí)，大聲朗讀背誦，不但對英語(yǔ)，對自己的心情和一天的狀態(tài)都有好處。背課文一天之際在于晨，
心中有美文，下筆如有神，心中有篇章，做題不慌張。我們要知道，背課文是一項雖然艱苦卻其樂(lè )無(wú)窮的學(xué)習方式。只要把握的好，就能夠使學(xué)生在快樂(lè )和成就感中學(xué)習。
四、選擇典型文章進(jìn)行背誦。
文章一旦背下就會(huì )記住很長(cháng)時(shí)間甚至永遠不忘，對今后的英語(yǔ)學(xué)習產(chǎn)生深遠影響。所以背要選那些真正典型的文章。以完全正確和有代表性的文章來(lái)豐富語(yǔ)言資料。
季度工作總結 篇2
自20xx年2月1日至今任組訓一職，從一個(gè)稚嫩的畢業(yè)生逐漸走向成熟，特別是產(chǎn)假過(guò)后領(lǐng)導對我的照顧與關(guān)懷，使我更懂得了感恩回報，用自己更高的工作熱情投入到工作中。從事組訓以來(lái)在領(lǐng)導和指導下，在全體伙伴的支持和幫助下，認真學(xué)習組訓的日常工作，在接觸外勤業(yè)務(wù)伙伴的過(guò)程中，讓我懂得了，從事壽險行業(yè)要先學(xué)會(huì )做人的道理，要用熱心、愛(ài)心、誠心、細心去幫助我們在一線(xiàn)打拼的外勤業(yè)務(wù)伙伴，他們每一滴汗水和淚水都為過(guò)手的發(fā)展做出著(zhù)巨大的貢獻，每次看到他們展業(yè)回來(lái)遇到挫折時(shí)的期盼的眼神，我深感不能幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題時(shí)那種內疚感；他們簽單成功時(shí)的那種喜悅，又使我為此備受感染。身為一名組訓，我感到責任感的重要，使命感的重大。
一、工作總結如下：
20xx年一季度的工作已經(jīng)結束，回顧一季度的工作，主要是從以下幾個(gè)方面入手：
1、晨會(huì )經(jīng)營(yíng)
晨會(huì )是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節。如何經(jīng)營(yíng)好晨會(huì )，對于一個(gè)團隊的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會(huì )經(jīng)營(yíng)沒(méi)有計劃性，內容很空泛，不能很好的發(fā)揮業(yè)務(wù)推動(dòng)和激勵的工作，很多時(shí)候由于自身懶惰，對于晨會(huì )就不細心，有應付的缺點(diǎn)，基于這種情況，我決心要對晨會(huì )進(jìn)行了調整，成立早會(huì )功能小組,組訓和個(gè)別素質(zhì)好的業(yè)務(wù)人員為小組成員。由功能小組成員一起參與早會(huì )的經(jīng)營(yíng)與運作,從現階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),明確晨會(huì )經(jīng)營(yíng)的原則和程序，力爭做到了晨會(huì )有四聲歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。采取晨會(huì )小組成員輪流上臺的形式，讓小組成員輪流主持晨會(huì )，并讓精英和組訓講師輪流上晨會(huì )作專(zhuān)題，提前做出行事歷。相信，晨會(huì )質(zhì)量會(huì )有所提高，吧業(yè)務(wù)員積極性調動(dòng)起來(lái)，讓每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性也發(fā)揮出來(lái)了。保證早會(huì )的高質(zhì)量,內容的豐富精彩,并讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開(kāi)早會(huì )都有收獲,從中受益。
2、業(yè)務(wù)培訓
作為教育訓練負責人，培訓是一項重要的工作。工作中經(jīng)常上報市公司培訓部的報表，雖然每天的報表層出不窮，但也力爭做到有表必報，有報必準。經(jīng)常查看OA和網(wǎng)站查看關(guān)于培訓相關(guān)信息，落實(shí)到位，通知到位，善后到位。今后要對課件進(jìn)行研究，對于課件的研究上，要做到有問(wèn)題一定要弄明白弄清楚，不留在明天解決，在培訓細節的把握上爭取做到盡善盡美。培訓工作中還有對于培訓的組織，培訓的準備，培訓老師的通知，培訓需要的課件審核。在培訓工作中各位的工作都配合的非常好，我將會(huì )繼續把握這種和諧的氛圍。爭取在今后的工作中做到讓領(lǐng)導放心，組織到位，培訓到位，通力配合，提高士氣。也就是從而提高業(yè)務(wù)員學(xué)習意識和打造培訓風(fēng)氣把業(yè)務(wù)員擰成一股繩。
3、團隊溝通
作為一名組訓，要做到“兵頭將尾，主管的參謀，經(jīng)理的助手”，要融入團隊，首先要取得團隊的認可。為提高自己的工作效率和質(zhì)量，我經(jīng)常與經(jīng)理和主管進(jìn)行溝通，請教工作中的不足與缺點(diǎn)，使自己的工作有針對性和目的性，對一些好的建議積極采納，對一些誠懇的批評能做到及時(shí)更正。另外，能夠很好地完成分公司領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，并對團隊中所存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導，對業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應，有問(wèn)必答。4、追蹤工作
追蹤工作一方面體現在在早會(huì )結束后,我也會(huì )找兩個(gè)別業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行晨會(huì )上的溝通順便進(jìn)行輔導,分析目前狀況,確定工作目標,并進(jìn)行定時(shí)的業(yè)績(jì)追蹤,從心理上加強他們對保險行業(yè)的從業(yè)信心.另一方面體現在電話(huà)追蹤上,再包輔團隊中從電話(huà)追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們如何才能達到基本法考核等.其次就是要今后工作中要在每次早會(huì )結束后與主管溝通業(yè)績(jì)、增員情況，通過(guò)面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴，每日進(jìn)行電話(huà)追蹤，關(guān)心他們在外情況和碰到的問(wèn)題給以解決。還有就是應該主要是對展業(yè)能力較弱的伙伴進(jìn)行面談輔導，做好心態(tài)建設，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心。4、其它工作作為一名組訓，在認真完成上述主要工作以為，還要不折不扣的做好基本的工作。包括平時(shí)的職場(chǎng)階段性布置及其他的隨機工作。
二、20xx年工作中存在的不足
回顧一季度的工作，我抱著(zhù)用心負責、幫助他人、謙虛謹慎、學(xué)習成長(cháng)的原則，不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度認真做好每一天的工作，受到外勤業(yè)務(wù)認可。但總結一季度的工作，還存在很多不足和欠缺的地方，例如：在工作效率方面、溝通方面、專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域等。作為一名剛剛從事壽險工作4年的我，對在4的工作中，感到欣慰又內疚，欣慰的是在工作中我有所成長(cháng)，內疚的是有時(shí)工作不夠細心，沒(méi)有更好的完善自己的工作。但我深信在未來(lái)的工作中將更加嚴格的要求自己，全身心地投入到工作中去，以得到更好的發(fā)展。
對照崗位職責，認真反思自己的.工作，還存在一些明顯的不足和問(wèn)題，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：一是急躁情緒嚴重，工作中有急于求成現象。面對新的環(huán)境，看到困難和現狀，心急如焚，于是在工作中時(shí)常表現出急躁情緒，有時(shí)講究方式方法不夠，有時(shí)要求過(guò)高、強調過(guò)甚、操之過(guò)急；二是發(fā)揮團隊整體作用不夠。在工作中，臨事事必躬親多，調動(dòng)大家力量少，特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不到位。三是.對團隊的融入度不夠,團隊掌控能力及團隊士氣的提升都有待加強。改進(jìn)措施:后期將加大對團隊的關(guān)注度,注重細節,強抓基礎管理,逐步去改善包輔團隊的低迷現狀。
針對存在的問(wèn)題，在下步工作中決心努力做到“四個(gè)加強”：一是加強學(xué)習鍛煉，全面提高作為“一流組訓”的能力素質(zhì)，進(jìn)一步增強各方面技能，力求把的工作做得更好、更細；二是加強組織培訓，克服急躁情緒，注意和學(xué)會(huì )用正確有效的工作方法區組織培訓學(xué)習、把領(lǐng)導布置的培訓工作做到最好；三是加強干事成事的能力和執行力，而今現狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐，既要有干事的決心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事；四是加強自我監督，嚴格自律，特別是要多向領(lǐng)導匯報，積極爭取各個(gè)方面的重視、支持，使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。敬請領(lǐng)導對我工作的意見(jiàn)和指正。一季度已告一段落,二季度的工作也拉開(kāi)了帷幕。只有在工作中不斷的去發(fā)現問(wèn)題,分析問(wèn)題,并找到正確的方法去解決問(wèn)題及認真總結問(wèn)題，才能將工作做到實(shí)效。在二季度的工作中,我將不斷去改進(jìn)不足,加強學(xué)習與自我提升,緊跟公司經(jīng)營(yíng)節奏,注重完成時(shí)效與質(zhì)量,根據組訓的各項考核指標,來(lái)嚴格要求自已,盡心盡力去改善,達到預期的效果。
三、今后個(gè)人發(fā)展設想
20xx年對于三江公司是不平凡的一年，3月21日完成全年任務(wù)，作為組訓我要更加努力工作，把熱情投入到今后的工作當中。不用揚鞭自?shī)^蹄。在這充滿(mǎn)著(zhù)機遇，充滿(mǎn)的挑戰職場(chǎng)競爭中，我們同樣擔負著(zhù)快速發(fā)展的重擔，這也是對我自身的一種考驗，今后，我將在工作中不斷學(xué)習，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，用心做好自己得本職工作，不斷創(chuàng )新，磨練自己，使自己快速成長(cháng)起來(lái)。
“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己，作為一名組訓，我知道我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，才能取得更大的成績(jì)。
我感謝公司，讓我有了一種信仰；感謝公司領(lǐng)導，給我的關(guān)心和幫助，給我教育和培訓的機會(huì )，讓我感到了公司的溫暖。我堅信三江公司的領(lǐng)導和支持下、在全體內外勤人員的共同努力下，20xx年一定會(huì )是“直掛云帆濟滄�！�。
季度工作總結 篇3
磨心坡發(fā)電廠(chǎng)三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開(kāi)展，各車(chē)間根據車(chē)間實(shí)際情況狠抓了安全培訓工作，通過(guò)培訓對員工的行為規范、安全意識和按操作規程執行都有較大提高，20xx年7至9月份，各車(chē)間、部門(mén)精心組織，按時(shí)、高質(zhì)、保量地完成了廠(chǎng)下達的三季度安全技術(shù)培訓任務(wù)，對全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用�，F將三季度的培訓工作總結如下：
一、三季度廠(chǎng)屬各車(chē)間組織職工崗位技能培訓
講課24次，授課117學(xué)時(shí)，參培訓人員226人次，參考試人員226人次，考試不及格為0人，培訓費用為0.515萬(wàn)元。三季度進(jìn)行入廠(chǎng)安全培訓共4人次，三季度組織職工學(xué)習了《關(guān)于繼續開(kāi)展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會(huì )議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規定的通知》、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區隊班組建設經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車(chē)1人，橋抓司機復訓2人，水質(zhì)化驗復訓1人，培訓合格率達到100%。
二、7月份各生產(chǎn)車(chē)間針對檢修車(chē)間“7.11”輕傷事故的教訓
組織職工深入開(kāi)展事故案例培訓學(xué)習，強化了職工的安全意識，杜絕了習慣性違規行為的發(fā)生，確保了工作過(guò)程中人員和設備的安全。此外針對7月份電廠(chǎng)燃料變化我廠(chǎng)出臺了《磨心坡發(fā)電廠(chǎng)使用三匯地區低熱值煤應急預案》，各生產(chǎn)年車(chē)間、站均組織全體職工對預案進(jìn)行了學(xué)習和培訓，確保了低熱值煤的購進(jìn)、運輸、加工、配制、使用過(guò)程中的安全和穩定。同時(shí)7月份各生產(chǎn)車(chē)間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線(xiàn)”等安全文件進(jìn)行了培訓和學(xué)習，使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規定和制度，職工的安全意識得到進(jìn)一步的加強。
三、8月份還切實(shí)開(kāi)展了職工技能等級評定和技能競賽工作
在6月份技能等級評定的基礎上，我廠(chǎng)為了激勵職工廣泛參與學(xué)習技術(shù)的積極性，在8月份開(kāi)展了高二級工的技能等級平等工作，通過(guò)理論和實(shí)做相結合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個(gè)工種的共三名人員通過(guò)了此次的高二級工評定考試，通過(guò)高二級技能等級評定工作的`開(kāi)展，不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高，而且還激發(fā)了全廠(chǎng)職工學(xué)技術(shù)、肯專(zhuān)研的積極性。此外，針對8月份氣溫高、雷電強的季節性特點(diǎn)，為了確保我廠(chǎng)的發(fā)供電安全，各運行車(chē)間在8月份組織全體運行人員對我廠(chǎng)《雷雨季節應急預案》進(jìn)行了再次的培訓和考試，通過(guò)對應急預案的培訓考試，增強了職工的應急反應能力，確保了我廠(chǎng)雷雨季節的發(fā)供電安全、連續、平穩運行。與此同時(shí)8月份，廠(chǎng)勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進(jìn)4名職工分別進(jìn)行了勞動(dòng)紀律和入廠(chǎng)安全培訓。
四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓
各車(chē)間、站，尤其是運行車(chē)間在職工安全培訓方面重點(diǎn)加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓，突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時(shí)的應急反應能力的培訓，同時(shí)9月份各車(chē)間站還繼續加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓，其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、三季度的培訓工作然取得了一些成績(jì)
但在培訓過(guò)程中還存在著(zhù)一定的問(wèn)題，針對三季度培訓內容過(guò)于簡(jiǎn)單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現象，在四季度的培訓工作中各車(chē)間還要繼續加大管理和宣傳力度，明確責任，嚴格考核制度，保證培訓工作順利推進(jìn)，同時(shí)各車(chē)間要針對各自的問(wèn)題加強整改，力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實(shí)和更好，順利的完成全年廠(chǎng)所下達的安全技術(shù)培訓目標。
季度工作總結 篇4
20xx年第三季度全院的安全生產(chǎn)工作在各級領(lǐng)導的高度重視下、各部門(mén)的認真負責和配合下，安全生產(chǎn)形勢繼續保持穩定，現將第三季度的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、第三季度安全生產(chǎn)績(jì)效情況
1、各類(lèi)事故控制指標：沒(méi)有發(fā)生因工死亡、因工重傷、重大火災、爆炸、觸電、中毒等事故。
2、第三季度共查出隱患11條，其中較嚴重隱患2條，一般隱患9條。
3、隱患整改情況：第三季度共計發(fā)出了隱患整改通知書(shū)3份8條，落實(shí)整改的7條，整改率達88％。
二、第三季度開(kāi)展的主要安全工作概況
為確保年度安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現，在第三季度的安全管理工作中，全院的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本的安全發(fā)展理念，強化安全監督管理工作，徹底排查治理各項安全隱患，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：
1、根據6月份有關(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況繼續開(kāi)展全面徹底的安全生產(chǎn)檢查，針對安全月活動(dòng)檢查中存在的薄弱環(huán)節和安全隱患，逐個(gè)對項目進(jìn)行復查，同時(shí)加大隱患整改力度，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，為確保我院安全生產(chǎn)無(wú)事故目標的實(shí)現提供保障。
2、繼續做好安全保障工作。繼續做好技術(shù)員及工勘院機臺作業(yè)人員已到期的5人辦理工傷意外保險工作。為提高安全保障，今年以來(lái)為工勘院、
地質(zhì)分院、測繪分院、地環(huán)分院、物探分院等所有野外技術(shù)人員共計45人辦理了工傷意外保險（包括非洲和新疆高海拔地區地質(zhì)勘查工作人員）。
3、八月份由院安委會(huì )組織開(kāi)展了由分管副院長(cháng)帶隊、安全工程部組織各相關(guān)的.受檢單位（部門(mén)）負責人參檢的全院安全生產(chǎn)大檢查，分別對全院范圍內的所有施工項目現場(chǎng)進(jìn)行了一次全面性的大檢查，共計檢查15個(gè)項目現場(chǎng)，其中工勘院鉆探施工現場(chǎng)7個(gè)，地質(zhì)分院鉆探施工現場(chǎng)1個(gè)，建設公司土建現場(chǎng)1個(gè)，測繪分院監測現場(chǎng)2個(gè)，地環(huán)分院邊坡治理和地質(zhì)災害調查現場(chǎng)3個(gè)，物探分院現場(chǎng)1個(gè)。從檢查的情況來(lái)看，總體上各單位（部門(mén)）比較重視安全生產(chǎn)，相關(guān)責任人均能到現場(chǎng)組織生產(chǎn)，作業(yè)人員防護基本到位、操作得當，投入施工設備大部份運行良好，各項目能根據夏季天氣特點(diǎn)，合理安排時(shí)間避開(kāi)高溫時(shí)段，做到安全生產(chǎn)；同時(shí)通過(guò)大檢查也發(fā)現了一些隱患，如內業(yè)資料不夠完善、整理不及時(shí)，個(gè)別設備帶病作業(yè)，個(gè)別人員個(gè)人防護不到位等現象。對檢查結果在全院內進(jìn)行通報，對檢查中發(fā)現的各類(lèi)隱患，限時(shí)并落實(shí)責任人進(jìn)行整改到位，并進(jìn)行了復查。
4、認真履行安全生產(chǎn)檢查制度，堅持日常安全檢查監督并做好各專(zhuān)項安全大檢查。根據地質(zhì)勘查、工程勘察、建筑施工等作業(yè)特點(diǎn)，在安全生產(chǎn)檢查中，開(kāi)展了事故隱患排查治理活動(dòng)，在檢查中，針對各項目的施工特點(diǎn)，提出安全防護要求和施工注意事項，在開(kāi)工前做好安全技術(shù)交底工作，安全工作做到關(guān)口前移。
第三季度共開(kāi)展各項安全檢查20次（其中工勘院10次，地質(zhì)分院1次，院部及建設公司3次，測繪分院監測現場(chǎng)2個(gè)，地環(huán)分院3次，物探分院現場(chǎng)1個(gè)），發(fā)出隱患整改通知書(shū)3份。每次檢查均由院領(lǐng)導或各生產(chǎn)單位或部門(mén)領(lǐng)導親自帶隊，采用統一新制定的檢查表，對每個(gè)檢查項目進(jìn)行認真檢查，執行被查部門(mén)履行簽字手續，發(fā)現隱患及時(shí)發(fā)出整改通知，限時(shí)定人進(jìn)行整改，并按要求回復，有效防范了事故的發(fā)生，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。
5、認真做好危害預警工作。第三季度針對夏季生產(chǎn)特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》，要求各單位、部門(mén)高度重視，繼續抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，切實(shí)加強野外作業(yè)人員安全教育，加強監督與管理。在做好防暑降溫的基礎上，重點(diǎn)做好防范極端氣候影響和各種災害工作，實(shí)現安全生產(chǎn)。在每個(gè)臺風(fēng)來(lái)臨之前，都能提前通知各有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)，做好防范臺風(fēng)和各項地質(zhì)災害工作，必要時(shí)停止作業(yè)，轉移工作人員至安全地帶，有效預防和控制事故的發(fā)生，確保高溫、臺風(fēng)、暴雨季節的安全生產(chǎn)。
二、存在問(wèn)題
第三季度全院生產(chǎn)主要以工程勘察、地質(zhì)勘查和建筑施工為主，全院安全生產(chǎn)檢查以工勘院、地質(zhì)分院的野外施工項目、建筑施工和邊坡治理施工為主。通過(guò)檢查暴露了我們在安全方面還做得不夠到位。主要存在的問(wèn)題和隱患有：
1、工程勘察施工檢查中查出的鉆機天車(chē)掛鉤安全卡脫落，未進(jìn)行加固處理；絲繩偏磨嚴重及余量不足；項目場(chǎng)地內施工車(chē)輛較多、交叉作業(yè)多，作業(yè)人員存在交通安全隱患，自身安全受到威脅；個(gè)別現場(chǎng)技術(shù)人員及作業(yè)人員未戴安全帽等。在檢查中當場(chǎng)發(fā)出隱患整改通知書(shū)，有關(guān)責任人也按要求進(jìn)行了整改和回復，但個(gè)別項目存在無(wú)視安全檢查意見(jiàn)的現象，對存在的安全隱患未能及時(shí)整改和回復。
2、地質(zhì)勘察項目選用的鉆機較為陳舊，簡(jiǎn)易鉆塔無(wú)法安裝避雷針、未設置天車(chē)擋板、無(wú)高空作業(yè)平臺未配備有安全帶；機場(chǎng)內側邊坡防護不到位，未設置防護欄。
3、建設公司安全內業(yè)資料未安排專(zhuān)人整理，存在資料不真實(shí)、整理滯后或后補現象；安全警示牌不齊全，制作、安裝不規范；部份施工人員未佩戴安全帽；腳手架上及現場(chǎng)安全通道垃圾未及時(shí)清理，存在落物傷人或垃圾扎人等隱患。
4、地環(huán)分院邊坡治理工程施工現場(chǎng)坡度較陡，施工人員在坡上作業(yè)時(shí)未戴安全帽、未綁安全帶。
三、下一階段整改措施及安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)
針對安全檢查所暴露的問(wèn)題和隱患，應加強對野外施工項目的安全管理工作，特別是對施工作業(yè)人員的安全教育和安全防護，應落到實(shí)處，并加強檢查的力度，對項目開(kāi)工前擬投入野外施工的設備及相關(guān)安全防護措施等組織驗收。加強內業(yè)資料的完善和加大檢查力度，對應完善的內業(yè)在項目開(kāi)工前沒(méi)有做到位的不予開(kāi)工，或責令停工等。
進(jìn)入第四季度，特別是接近年底階段，各單位（部門(mén)）的工作將逐漸增加，但安全生產(chǎn)工作一樣不能放松，應始終保持安全警鐘長(cháng)鳴。各生產(chǎn)部門(mén)應繼續抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，切實(shí)加強野外作業(yè)人員安全教育，加強監督與管理，重點(diǎn)加強鉆機施工人員的安全教育和技術(shù)交底工作，做好各種安全防護和設備檢查檢修工作，克服麻痹大意的思想，防范于未然，實(shí)現全年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
季度工作總結 篇5
20xx年的第3個(gè)季度轉瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個(gè)月來(lái)所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日，才有幸加入佳致公司，成為銷(xiāo)售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過(guò)汽車(chē)銷(xiāo)售工作，對汽車(chē)知識也比較模糊。通過(guò)這半年來(lái)對銷(xiāo)售工作的學(xué)習及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺(jué)自身還存在許多問(wèn)題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過(guò)去，展現未來(lái)我覺(jué)得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結：
一、第3季度工作總結
1、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況
1)、第3季度轎車(chē)部共銷(xiāo)售282臺，我個(gè)人銷(xiāo)售115臺，其中賽豹19臺，路寶15臺，賽馬21臺，占轎車(chē)部總結數的18%。
2)、合總結辦銷(xiāo)售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶(hù)，其中成交的有6個(gè)。有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊。
2、銷(xiāo)售工作總結、分析
1)入職感言。在銷(xiāo)售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總結辦林總結監和銷(xiāo)售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車(chē)銷(xiāo)售時(shí)，對汽車(chē)知識和銷(xiāo)售知識非常缺乏，我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總結監和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情況的、所以在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)或對比車(chē)型優(yōu)勢對比的時(shí)候我總結想到他們。正因為有了他們在銷(xiāo)售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開(kāi)展工作，整個(gè)學(xué)習的過(guò)程，可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導言傳身教的果。
2)職業(yè)心態(tài)的調整
銷(xiāo)售員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
5)重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下：我們要把b類(lèi)的客戶(hù)當成a類(lèi)來(lái)接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi)，多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機會(huì )。拜訪(fǎng)，對客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng)。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認可了，我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。
6)自己工作中的`不足：
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)學(xué)習、請教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
二、第4季度的工作開(kāi)展
公司在發(fā)展過(guò)程中，我認為要成為一名合格的銷(xiāo)售員，首先要調整自己的理念，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
首先，從理念上：我應該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統一目標和認識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設。
第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶(hù)的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶(hù)需求，投其所好，搞好客戶(hù)關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意識上：無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識的學(xué)習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習他人的長(cháng)處，學(xué)會(huì )謙虛，學(xué)會(huì )與上司、朋友、同事更加融洽的相處;
最后我希望第4季度公司的業(yè)績(jì)更加輝煌!
季度工作總結 篇6
第三季度以來(lái)，武陵源消防大隊的安全防事故工作圍繞實(shí)現“五無(wú)”目標，確保了以防火滅火為中心的各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成�，F就我大隊上半年安全工作形勢分析如下：
一、好的方面以“三句話(huà)”總要求為統領(lǐng)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持依法從嚴治警方針，按照“管理要嚴格、秩序要正規、事故要減少、部隊要穩定”的總要求，加強科學(xué)宏觀(guān)指導，全面實(shí)施綜合治理，改進(jìn)管理方式方法，著(zhù)力提升部隊正規化、精細化管理水平，實(shí)現了部隊安全防事故工作
(一)領(lǐng)導重視，組織健全，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生
年初，根據總隊、支隊下發(fā)的《“安全防事故年”活動(dòng)實(shí)施方案》，大隊及時(shí)制定了《武陵源大隊“安全防事故年”活動(dòng)方案》，成立了由大隊軍政主官為組長(cháng)，其他干部、班長(cháng)骨干為成員的安全工作領(lǐng)導小組，每個(gè)班設立了安全員。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )對大隊安全防事故年工作進(jìn)行了部署，大隊與大中隊干部戰士層層簽定責任狀，對車(chē)輛、訓練、滅火和防盜等各項安全工作實(shí)行分工負責，責任到人。
每月都及時(shí)進(jìn)行安全形勢分析，發(fā)現和解決問(wèn)題，上半年大、中隊召開(kāi)安全形勢分析會(huì )9次，在思想上對安全防事故工作高度重視，行動(dòng)上狠抓落實(shí)。在日常的隊伍管理上，從小處抓起，長(cháng)抓不懈，從嚴治警，調動(dòng)全隊官兵的積極性，齊抓共管，人人參與，時(shí)刻提高警惕，對出現的事故苗頭能正確及時(shí)處理，從而從根本上杜絕事故發(fā)生。
(二)搞好宣傳，強化教育，把安全防事故教育融入日常管理工作中，不斷提高安全防事故的自覺(jué)性和預見(jiàn)性
今年以來(lái)，大隊加大了安全防事故工作的宣傳力度，營(yíng)區宿舍、車(chē)庫、走廊、訓練場(chǎng)等顯著(zhù)位置，懸掛了安全宣傳標語(yǔ)和安全提示用語(yǔ)，設立安全宣傳櫥窗;開(kāi)展了《安全條例》、《公安消防部隊預防行政責任事故若干規定》、《公安消防部隊車(chē)輛管理規定》、《五條禁令》等5大項22小項安全內容教育學(xué)習，并能結合公安部和省總隊近年通報的安全事故案例開(kāi)展警示教育，舉一反三;每月認真開(kāi)展了“安全日”活動(dòng)，組織官兵對大隊安全工作進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，認真組織官兵參加總隊網(wǎng)上安全知識考試，并取得了較好的成績(jì);認真組織了中隊安全之星的評比，駕駛員和班長(cháng)每月都寫(xiě)安全月記，對安全工作進(jìn)行小結。
上半年，大隊累計出專(zhuān)題板報3期，簡(jiǎn)報2期，學(xué)習安全知識時(shí)間29課時(shí)，組織安全檢查7次。通過(guò)有效的宣傳教育，充分調動(dòng)官兵做好安全防事故工作積極性和主動(dòng)性，形成了時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，群策群力抓安全的良好局面。同時(shí)，在經(jīng)常性教育的基礎上，大隊能結合重大節日、季節和任務(wù)的變換，有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查教育，總結經(jīng)驗，修訂措施，堵塞漏洞，防患于未然。并且將安全制度落實(shí)與各項獎懲措施、目標考評、先進(jìn)個(gè)人評比掛起鉤來(lái)，促進(jìn)安全規定的實(shí)施。通過(guò)這些措施，在全隊官兵中自覺(jué)形成了大膽同各種不良傾向作斗爭，自覺(jué)遵守紀律，重視安全意識，從而最大限度地防止和減少事故的發(fā)生。
(三)狠抓規章制度落實(shí)，積極預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生
一是落實(shí)車(chē)輛安全管理制度。
由于地處景區，接待任務(wù)重，出車(chē)比較多，而景區內也是路窄車(chē)多，因此大隊始終把車(chē)輛安全作為安全工作的一個(gè)重點(diǎn)。大隊嚴格執行行政車(chē)輛出車(chē)一律實(shí)行派車(chē)單制度，八小時(shí)以外，除接待用車(chē)外大隊行政車(chē)輛統一停放大隊;合理掌握駕駛員的“進(jìn)、出、留、退”，確保駕駛員隊伍具有提高的思想覺(jué)悟和較強的技術(shù)素質(zhì);堅持車(chē)場(chǎng)日檢查制度，駕駛員堅持每天對車(chē)輛性能進(jìn)行一次小檢查，每周進(jìn)行一次保養，到市車(chē)輛性能檢測中心對大隊所有執勤車(chē)輛和行政車(chē)輛的車(chē)輛性能等進(jìn)行了一次全面檢測，并針對檢測中發(fā)現的`問(wèn)題進(jìn)行了維修和保養，杜絕了事故苗頭的發(fā)生;不斷提高駕駛人員思想、技術(shù)、作風(fēng)素質(zhì)，落實(shí)干部跟車(chē)制度，堅持糾正酒后駕車(chē)、違章駕駛、開(kāi)英雄車(chē)等問(wèn)題，參與接待工作一律由駕駛員駕駛車(chē)輛;建立了駕駛員工作獎懲激勵機制，對駕駛技術(shù)不高、責任心不強的駕駛員及時(shí)進(jìn)行調整。
二是加強隊伍管理，防止行政責任事故的發(fā)生。
大隊狠抓對部隊管理教育檢查制度的落實(shí)，并將安全工作納入了檢查內容。上半年，大隊領(lǐng)導多次對部隊進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現部隊帶傾向性問(wèn)題、安全隱患、執勤隱患8起，并逐一責令整改到位;大隊領(lǐng)導組織官兵召開(kāi)了關(guān)于部隊管理的座談會(huì )，每名官兵從自我管理存在的問(wèn)題及中隊管理存在的問(wèn)題敞開(kāi)談，發(fā)動(dòng)官兵參與管理的積極性;大隊領(lǐng)導定期與中隊干部骨干進(jìn)行警示談話(huà)，中隊干部與戰士之間開(kāi)展了經(jīng)常性的談心活動(dòng)，有效的把握官兵的思想動(dòng)態(tài);嚴格落實(shí)士官精細化考評機制，士官考評結果與考評獎金掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。
三是狠抓訓練安全和滅火救援安全工作。
大隊加強了官兵的安全防護意識和措施，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，每次訓練都堅持干部跟班作業(yè)，由中隊安全員對訓練設施進(jìn)行檢查，在訓練中嚴格遵守安全操作流程;在滅火救援中堅持“安全施救”、“科學(xué)施救”的原則，配全了個(gè)人防護裝備，嚴格落實(shí)了火場(chǎng)組織指揮程序;扎實(shí)開(kāi)展了滅火救援準備專(zhuān)項活動(dòng)，加強了對轄區情況和五類(lèi)場(chǎng)所的熟悉力度和滅火演練，針對武陵源景區救援情況比較多的情況，進(jìn)一步加大了對景區環(huán)境的熟悉和山地救援訓練科目的訓練。
二、存在的不足
(一)部分官兵對安全知識掌握不牢，安全意識還不夠強，對安全知識掌握還不夠全;
(二)還存在個(gè)別駕駛員對車(chē)輛性能、車(chē)況不了解，只開(kāi)車(chē)，不會(huì )維修保養的問(wèn)題;
(三)個(gè)別干部在管理中不善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，存在不想管、不敢管、不會(huì )管、不去管的傾向，對存在的隱患和苗頭發(fā)現不及時(shí)，對可能發(fā)生的問(wèn)題缺乏敏感性和預見(jiàn)性。
三、下一步工作打算
(一)切實(shí)加強對安全工作的組織領(lǐng)導。大隊黨委要繼續加強組織領(lǐng)導，把安全工作擺上重要位置，涉及安全工作的都要統籌決策，統一部署，齊抓共管，形成制度，言傳身教做到位、見(jiàn)微知著(zhù)想到位、發(fā)現問(wèn)題查到位、賞罰分明嚴到位。按照要求深入開(kāi)展好“安全防事故年”各項活動(dòng)，全面加強部隊管理，增強官兵安全憂(yōu)患意識，進(jìn)一步筑牢大隊安全工作的“大堤”。
(二)增強干部責任心，抓好“兩個(gè)經(jīng)�！�。要從細微之處著(zhù)手，加強干部工作責任心，扎實(shí)做好“兩個(gè)經(jīng)�！毙怨ぷ�。除嚴格按照條令條例要求做好兵的日常管理各項工作外，還要安排好課余時(shí)間和周末休息時(shí)間的警營(yíng)文化活動(dòng)，引導戰士參加一個(gè)文體項目，培養一項興趣愛(ài)好，鉆研一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加強軍地兩用人才的培養，在時(shí)間和意識上一定程度地減少違規違紀現象發(fā)生。
(三)狠抓薄弱環(huán)節，堅決預防和遏制各類(lèi)事故案件的發(fā)生。一是繼續加強對安全防事故的學(xué)習教育，提高安全意識。二是落實(shí)滅火救援行動(dòng)安全措施。展開(kāi)滅火救援行動(dòng)前充分考慮到滅火救援現場(chǎng)危及人身安全的因素，提高預見(jiàn)性，克服盲目性，圓滿(mǎn)完成滅火救援任務(wù)，確保參戰人員安全。三是進(jìn)一步落實(shí)其他各項安全防事故措施，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。重點(diǎn)抓好車(chē)輛管理，重點(diǎn)人員的防控，訓練事故的預防和防淹亡事故。
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