驗收員工作總結（通用19篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編收集整理的驗收員工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
驗收員工作總結 篇1
很辛運，工作沒(méi)幾年，已經(jīng)是第二次參加工程的中交工作，第一次是以站隊技術(shù)員的角色，第二次是這回以安全科技術(shù)員的角色，中交驗收工作應該算是每項工程的重點(diǎn)工作之一，兩次以來(lái)，略有體會(huì )，總結如下：
1，中交驗收，就是一項工程結束后，在三查四定的基礎上，找專(zhuān)家對工程的各個(gè)方面進(jìn)行檢查評估，并對A類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行投運前整改，對B類(lèi)問(wèn)題整改或者制定可行的整改措施（A類(lèi)是影響運行投產(chǎn)并在投運后很難整改的問(wèn)題，B類(lèi)是不影響投產(chǎn)并在投產(chǎn)運行后也可以解決的問(wèn)題。
2，中交驗收前，一定要對工程項目進(jìn)行了解和熟悉，并對三查四定的問(wèn)題整改情況掌握，明確驗收的目的是便于投產(chǎn)后的運行管理。
3，對于自己提出的覺(jué)得合理的問(wèn)題，一定要據理力爭，而且要有標準規范或者是有說(shuō)服力的實(shí)例來(lái)支持，讓自己的問(wèn)題得到領(lǐng)導和其他專(zhuān)家的支持！
驗收員工作總結 篇2
根據國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的要求（計建函[XX年]160號、林辦[XX年]139號），對“十五”期間林業(yè)固定資產(chǎn)投資項目開(kāi)展竣工驗收總結工作。我局給予該項工作高度重視，及時(shí)將國家和省廳的要求通知到項目建設單位，并提出了具體的貫徹意見(jiàn)和工作要求，組織了相關(guān)部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)處室人員，按照省廳下發(fā)的林業(yè)建設項目竣工驗收清單，對全市25個(gè)林業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行了認真清理。對具備驗收條件尚未驗收的項目，組織實(shí)施了驗收；對不具備條件的項目，提出了要求�，F將項目執行情況和竣工驗收工作匯報如下：
一、項目執行情況
“十五”期間，國家林業(yè)局和省林業(yè)廳對都市林業(yè)建設給予了大力支持，在計劃下達的整個(gè)林業(yè)固定資產(chǎn)項目建設中，列入林業(yè)固定資產(chǎn)竣工驗收清單的建設項目共計25個(gè)，總投資達到3769.1萬(wàn)元。其中：國家直接投入并到位投資2677.5萬(wàn)元，地方配套投入1092萬(wàn)元，實(shí)際到位795.9萬(wàn)元。項目完投資3448.9萬(wàn)元，我市項目以自然保護區建設和種苗工程建設類(lèi)為主，兩類(lèi)項目的國家投資占項目總投入的89%，其余科技支撐、國營(yíng)林場(chǎng)扶貧等項目占11%。截止目前，除崇州市鞍子河自然保護區項目由于資金于XX年才到位，由于項目設計的保護站尚未建設，通訊光纜的架設時(shí)機不到，項目資金仍在賬上，目前正在加緊建設外，其余建設項目全部完并已投入運行。
從項目的執行情況來(lái)看，絕大多數是好的，達到了項目建設目的，項目在我市的野生動(dòng)物保護、工程造林、城鎮綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價(jià)
由于國家林業(yè)局和省廳對都市的林業(yè)建設給予了大力支持，通過(guò)一批林業(yè)固定資產(chǎn)項目建設，加速了我市林業(yè)發(fā)展進(jìn)程，對促進(jìn)都市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的提高和森林資源的增加起到了積極的推動(dòng)。特別是一大批林業(yè)種苗基礎設施設備和野生動(dòng)物自然保護區項目的建設并投入運行，為我市林業(yè)種苗工程建設和自然保護區管理提供了前提條件。在25個(gè)林業(yè)建設項目中，涉及到的種苗工程達16個(gè)，國家投資1086萬(wàn)元，地方配套283.1萬(wàn)元，項目完投資1369.1萬(wàn)元，占全部項目投資總額的39.6%；自然保護區建設項目4個(gè)，國家投資1352萬(wàn)元，地方配套501萬(wàn)元，項目完投資1853萬(wàn)元，占全部項目投資總額的53.7%；其它5個(gè)林業(yè)建設項目，國家投資215萬(wàn)元，地方配套11.8萬(wàn)元，項目完投資226.8萬(wàn)元，占全部項目投資總額的6.7%。 由于大量種苗工程項目的建并投入運行，為全市片造林提供了良種壯苗。林基地已經(jīng)形規模并逐步進(jìn)入投產(chǎn)期，和市林木良種繁育中心等一批骨干苗圃建以后，為我市的綠化建設在優(yōu)良種苗供給上起到了積極作用，確保了近年來(lái)全市天然林保護工程、退耕還林工程大面積的造林用苗。特別是在我市引進(jìn)和發(fā)展筍材兩用竹的過(guò)程中，骨干苗圃發(fā)揮了作用，承擔了竹苗引進(jìn)和繁育工作，保障了全市13萬(wàn)畝筍材兩用竹推廣任務(wù)，目前，全市麻竹筍年產(chǎn)量達到15萬(wàn)斤，為林農帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟收入�！笆濉逼陂g，全市累計造林面積達95.66萬(wàn)畝，造林種苗質(zhì)量顯著(zhù)提高；森林覆蓋率由“九五”末的29%提高到“十五”期末的35%；
野生動(dòng)物自然保護區項目建設和基礎設施的加強，使我市野生動(dòng)物保護管理工作進(jìn)一步加強，一批野生動(dòng)物保護站、觀(guān)測點(diǎn)的建，促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護工作的規范化運轉，保護站等，使大熊貓等野生動(dòng)物在自然保護區得到進(jìn)一步保護，數量不斷增加。近期內在我市出現的“勝林一號”放歸；金絲猴數活動(dòng)范圍擴大，常在旅游景點(diǎn)與游人相遇；野生鳥(niǎo)類(lèi)明顯增加，在城區時(shí)�？梢�(jiàn)。都充分說(shuō)明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護動(dòng)物意識的明顯提高。
三、存在問(wèn)題和建議
問(wèn)題1：骨干苗圃項目設計、批復與實(shí)際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
XX年和XX年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個(gè)。各項目承擔區縣按照要求，由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進(jìn)行了初設，并經(jīng)省廳批復。按照設計要求，每個(gè)骨干苗圃項目，國家投資在80—100萬(wàn)元。但實(shí)際投資均為40萬(wàn)元，再加上地方配套投資不能完全兌現，致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類(lèi)林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同，雖然縮減了大量建設內容，仍能依據土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn)，但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應。
建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求，通過(guò)省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門(mén)，以充分調動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門(mén)的監督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門(mén)對所轄縣區更為了解，對是否應該立項和建設規模更有發(fā)言權；二是地市州可依據建設項目在區域的地位與作用，有爭取同級財財政配套的可能；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監控能力，更有利于項目建設。 問(wèn)題2：地方配套資金確有困難，致使建設項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高，通過(guò)項目建設，可以在很大程度上促進(jìn)當地林業(yè)建設的快速發(fā)展。但是，絕大多數林業(yè)建設項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來(lái)至方方面面的建設項目所要求的配套資金無(wú)能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設，還給項目竣工決算和審計帶來(lái)問(wèn)題。
建議：國家在下達項目時(shí)，對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數量。
問(wèn)題3：多數林業(yè)小型基建項目建設管理不夠規范。
由于基層單位領(lǐng)導和管理人員變動(dòng)頻繁，項目建設管理的具體人員不清晰，往往都是單位負責制，導致了項目建設中管理不科學(xué)、檔案收集不規范等問(wèn)題，嚴重影響了林業(yè)項目建設。
建議：一是加強林業(yè)項目建設管理培訓；二是制定統一、規范化的《林業(yè)項目建設程序填報制》；三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項目建設責任制》。
驗收員工作總結 篇3
20xx年x月以來(lái)，辦事處根據省、市加強農村黨風(fēng)廉政建設有關(guān)精神及市《全市清理規范鄉村財務(wù)加強農村集體“三資”管理工作方案》的統一要求，立足本地實(shí)際、認真研究制定切實(shí)可行的“三資”管理實(shí)施方案，規范管理、有效監督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動(dòng)了基層黨風(fēng)廉政建設深入開(kāi)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�，F已進(jìn)入總結驗收階段，根據工作的開(kāi)展情況，總結如下：
一、健全組織，宣傳發(fā)動(dòng)，奠定基礎
辦事處成立由辦事處主任任組長(cháng)的農村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導小組以及工作機構，負責對各居（村）開(kāi)展農村“三資”委托代理服務(wù)工作每個(gè)階段的進(jìn)展和落實(shí)情況進(jìn)行督辦檢查、指導。各居（村）將農村“三資”委托代理服務(wù)制度作為當前新農村建設的重要內容列入議事日程，高度重視，確保此項工作落到實(shí)處。各居（村）分組召開(kāi)群眾會(huì )議，廣泛宣傳實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)工作的必要性和迫切性，極大地調動(dòng)了群眾的理財責任意識和參與意識，為全辦事處“三資”工作順利開(kāi)展，創(chuàng )造了良好的思想認識基礎。
二、深入調查，集思廣益，制定方案
在開(kāi)展“三資”委托代理服務(wù)工作時(shí)，結合我轄區各居（村）實(shí)際情況，借鑒其他鄉鎮“三資”委托代理服務(wù)經(jīng)驗，制定出《農村"三資"委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案》。在方案中，明確了“三資”工作的指導思想、目標、原則及職責。在具體實(shí)施過(guò)程中，按照六個(gè)階段進(jìn)行：
1、宣傳發(fā)動(dòng)；
2、調查摸底；
3、集中整改；
4、規范管理；
5、總結經(jīng)驗；
6、建立長(cháng)效機制。實(shí)施方案的制定為我轄區開(kāi)展農村“三資”委托代理服務(wù)工作指明了方向。
三、明確責任，強化措施。
順利推進(jìn)辦事處成立了農村“三資”委托代理服務(wù)中心，按照現代化辦公要求，對辦公場(chǎng)地進(jìn)行重新裝修，并配齊了電腦、打印機、檔案柜、辦公桌椅等辦公設備，建成設備齊全、服務(wù)優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務(wù)中心辦公場(chǎng)所。同時(shí)積極完成“三資”清理工作，具體措施是：
(一)清產(chǎn)核資，摸清底數。我們組織強有力的專(zhuān)職隊伍，對全轄區居（村）、部門(mén)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。對清理出來(lái)的問(wèn)題，實(shí)行責任到人，限時(shí)解決制度，通過(guò)認真細致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區居（村）、部門(mén)的資金1602萬(wàn)元，債權332萬(wàn)元，債務(wù)475萬(wàn)元，各項資產(chǎn)2071萬(wàn)元。
(二)公示明細，接受監督。清理工作結束后，我們要求各居(村）對清理情況及時(shí)向群眾公示，在公示時(shí)我們統一公示格式，統一下發(fā)公示通知，統一公示咨詢(xún)電話(huà)。
(三)登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)各居（村）公示無(wú)異議后，分類(lèi)匯總，登記造冊，并輸入微機。在“三資”管理動(dòng)作中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時(shí)調整“三資”臺帳數據，做到帳物相符。
四、檢查驗收，查漏補缺，彌補“漏洞”
各居（村）“三資”清理工作結束后，辦事處農村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導小組對各村工作進(jìn)行了評比驗收，結合省市關(guān)于檢查驗收的考評計分表，對辦事處機關(guān)站所及各居（村）的工作進(jìn)行逐項評分，查漏補缺，對檢查情況進(jìn)行通報，通報了檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題，限定各居（村）在兩天內完成存在問(wèn)題的整改，并且在“三資”委托代理服務(wù)中心的指導下，所存在問(wèn)題已全部得到解決。
五、完善制度，加強管理，鞏固成果
辦事處加強了對農村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報帳員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓，建立健全了鄉農村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務(wù)承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規可依，確保了“三資”委托代理工作的規范運行，有效地從源頭上防止腐敗現象的發(fā)生。
總的來(lái)看，我辦事處農村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。下一步，我辦事處將進(jìn)一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉農村“三資”委托代理服務(wù)和農村基層黨風(fēng)廉政建設工作水平，進(jìn)一步推動(dòng)我辦事處農村基層社會(huì )和諧穩定與農村經(jīng)濟的持續健康發(fā)展。
驗收員工作總結 篇4
一、工程概況
武陵航道管理處生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房位于重慶市萬(wàn)州區武陵鎮。建設單位：長(cháng)江萬(wàn)州航道管理處；設計單位：重慶市萬(wàn)州區工業(yè)建筑設計院；勘察單位：四川蜀西地質(zhì)工程勘測院；監理單位：重慶凱弘工程咨詢(xún)有限公司；施工單位：重慶市力冠建設集團有限公司。本工程建筑層數為3F。建筑面積1490.12m2，框架結構。
本工程基礎形式為人工挖孔樁。根據地勘資料,持力層為中風(fēng)化泥巖，中風(fēng)化泥巖天然單軸抗壓強度標準值frc=10.84MPa。本工程基礎設計安全等級為二級，基礎設計等級為丙級。承臺、樁身、基礎梁砼等級均為C30。
本工程于20XX年10月24日基礎開(kāi)挖，至11月29日止進(jìn)行樁基槽驗收，后進(jìn)行鋼筋籠安裝、砼澆，于12月2日完成。于12月16日進(jìn)行樁基動(dòng)測。于12月22日地梁鋼安裝完成。質(zhì)檢監督代表、甲方代表、監理代表、施工代表進(jìn)行檢驗，于12月25日澆筑地梁砼。
二、送檢情況
巖芯抗壓強度報告2組，結果符合要求。鋼材Φ8~Φ25母材共送檢9組，復檢合格。
鋼材焊接工藝性試驗送檢7組，基礎送檢兩組，復檢合格。
砼：樁芯砼C30應送檢24組，承臺及基礎梁應送檢1組，因還未到28天齡期，故還未送檢。
20XX年12月16日進(jìn)行了基樁低應變反射波法檢測24根，Ⅱ類(lèi)樁1根，其余樁為Ⅰ類(lèi)樁。
三、有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規和工程建設標準的執行情況
本工程嚴格按照國家有關(guān)法律、法規《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（GB50300-20XX）及相關(guān)規范施工。
四、自檢范圍、內容及結果
本次對地基與基礎分部進(jìn)行自檢，共自檢了混凝土灌注樁、土方開(kāi)挖、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等7個(gè)分項工程，共8個(gè)檢驗批次。驗收依據是根據《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50202-20XX，經(jīng)檢查主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足規范要求。
五、本工程開(kāi)工以來(lái)，我單位嚴格按照設計、施工規范要求、強制性條文有關(guān)規定及工程
質(zhì)量驗收標準施工作業(yè)，始終把工程質(zhì)量當作項目部日常管理工作之重點(diǎn)，每道工序完工后通過(guò)自檢互檢交接檢合格后，報經(jīng)監理、業(yè)主驗收合格后再進(jìn)行下道工序的施工。施工過(guò)程中，由專(zhuān)職質(zhì)檢員及施工員進(jìn)行指導監督，對不合格的分項當場(chǎng)進(jìn)行返工處理，將任何可能出現的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。本工程在施工過(guò)程中，未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。試驗報告齊全，并全部合格，各分部分項工程檢驗，全部合格，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計及規范要求，工程無(wú)質(zhì)量缺陷。
六、關(guān)鍵部位、重要工序、主要施工材料的質(zhì)量控制措施落實(shí)在施工過(guò)程中。
通過(guò)對工程的標高、軸線(xiàn)控制，該工程標高誤差在1cm內，軸線(xiàn)誤差在5以?xún)取?/p>
在工程項目施工中，我單位狠抓工程質(zhì)量，堅持以百年大計質(zhì)量第一的方針。針對本工程特點(diǎn)，編制了工程質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，對整個(gè)工程實(shí)行全方位控制，建立健全質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理和技術(shù)負責人為副組長(cháng)的質(zhì)量領(lǐng)導小組，負責本工程質(zhì)量管理監督工作。各工序施工實(shí)行上不清、下不接，每道工序經(jīng)我單位質(zhì)檢員驗收合格，報監理工程師、業(yè)主現場(chǎng)代表驗收合格后，再進(jìn)入下道工序施工。每道工序開(kāi)工前均由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，工程中的關(guān)鍵部位、重要工序均由專(zhuān)職質(zhì)檢員及監理或業(yè)主方現場(chǎng)代表全過(guò)程旁站的監督，做到每個(gè)細節、每道工序均不放過(guò)，確保施工質(zhì)量�；A隱蔽工程驗收，由監理工程師及監督部門(mén)檢查驗收合格后，方可轉入下道工序。關(guān)鍵部位、重要工序及分部工程驗收均由業(yè)主、監理、設計、地勘、質(zhì)監等部門(mén)人員共同進(jìn)行驗收，合格后再進(jìn)入下道工序，嚴格按有關(guān)規范規定實(shí)施。原材料方面，堅持使用正規廠(chǎng)家合格產(chǎn)品，做到原材料必須先檢后用，材料進(jìn)行建立臺帳，做到材料使用部位的可追塑性，對不合格的產(chǎn)品，不允進(jìn)入施工現場(chǎng)，確保了工程使用材料全部合格。用于本工程的原材料及半成品全部合格，保證資料基本齊全，該工程的基礎是安全可靠，評定為基礎分部為合格。
在工程的施工期間我們項目部還有些工作做得較為欠缺，比如如何有效地做好成品保護，預防和杜絕施工現場(chǎng)不文明行為等，都有待在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高，同時(shí)也真誠希望通過(guò)這次驗收大家提出指導性意見(jiàn)，促進(jìn)我們把今后的工作做得更好。
驗收員工作總結 篇5
一、20xx年年終工作總結
20xx年7月份開(kāi)始進(jìn)入公司，到20xx年3月份正式加入驗收組，參與公司藥品入庫的驗收。在這期間不斷的加強了對藥品的認識。起初由前輩帶我學(xué)習，以師傅帶徒弟的方式，指導日常工作的流程和操作方式。在老師傅們的熱心指導下，我依次對公司總體情況、部門(mén)的運作流程、即將從事的崗位……進(jìn)行了了解，并積極參與相關(guān)的工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的物流理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認識，用實(shí)踐驗證所學(xué)知識。跟其他的同事一樣上班下班，協(xié)助同事完成部門(mén)工作；又以學(xué)生的身份虛心學(xué)習，努力汲取實(shí)踐知識。其中，完成了對三方物流中心的藥品保管、藥品驗收、藥品運輸、藥品復核等環(huán)節進(jìn)行了了解和掌握；參加部門(mén)對員工的培訓，彌補了某些知識的欠缺；對WMS、ERP系統的操作學(xué)習，熟練使用了兩套系統；對RF、計算機的學(xué)習和使用。不斷掌握了三方物流中心的零售、批發(fā)、三方等業(yè)務(wù)的操作。
在這一年中完成比較好的方面有：
�。�1）積極參加部門(mén)的培訓，彌補了某些知識的欠缺，對藥品有了更好的了解；
�。�2）掌握了驗收崗的主要職責和日常工作的具體操作，對所接觸的批發(fā)、零售、三方業(yè)有了更深的認識；
�。�3）可以獨立解決工作中遇到的一些問(wèn)題和困難。比如操作中失誤的修正、顧客的某些咨詢(xún)等日常碰到的問(wèn)題；
�。�4）增強了醫藥的服務(wù)意識；
�。�5）遵守公司的規章制度，與同事和睦相處。
存在需要修正的方面：
�。�1）對日常用到的WMS系統、ERP系統、RF無(wú)線(xiàn)射頻設備的使用，還有待加強；
�。�2）對藥品的了解還有待加強；
�。�3）對日常的單據整理、歸類(lèi)還不是很明晰；
�。�4）在藥品驗收過(guò)程中，差錯依然存在，日常的操作失誤未能有效的避免；
工作中的自我評價(jià)：
在這一年中，自己在工作上有收獲也過(guò)失。具有上進(jìn)心，及時(shí)彌補對藥品知識的了解；工作認真負責，對自己經(jīng)手的事負責，勇于承認自己的過(guò)錯，在過(guò)錯中得到了成長(cháng)；與同事和睦相處，較好的完成日常的工作任務(wù)，在同事身上學(xué)到了很多，不斷提升了自身的工作技能；保持和同事溝通，加速適應到工作環(huán)境中不懂的地方，要虛心求教。但是有時(shí)候工作上的操作失誤給同事帶來(lái)了很多麻煩，在此感謝他們的不耐煩教導，使我在過(guò)錯中得到成長(cháng)。
二、20xx年的工作計劃
吸取上一年度的經(jīng)驗教訓，在新的一年里希望不斷提升自己，特此制定此規劃：
�。�1）在工作之余，抽出一定的時(shí)間加強來(lái)對藥學(xué)知識的學(xué)習，彌補自己在藥學(xué)方面的欠缺；
�。�2）在工作過(guò)程中，不斷去提升自己的工作技能，爭取做好醫藥服務(wù)的工作，更好的完成
日常的工作；
�。�3）努力去了解單據的整理及其重要性，各類(lèi)藥品的分類(lèi)，藥檢的保管等；
�。�4）吸取上一年度的教訓，認真的核對藥品信息，減少藥品驗收差錯，對存在的差錯進(jìn)行統計和歸類(lèi)，努力達到零差錯的這一要求。
在新的一年里，主要是提升自己的工作技能，管理技能；增強藥學(xué)知識；減少差錯。 除本職工作外可完成的挑戰：可參與數據的統計和分析，為制定方案提供數據根據。
三、對公司的建議：
�。�1）加強部門(mén)間的協(xié)作，提高工作效率。讓部門(mén)與部門(mén)之間相互了解各自的職能，自身的職責，是相互之間更好的協(xié)作；
�。�2）加強現有辦公設施設備的使用效率，使之達到最佳使用狀態(tài)；
�。�3）對辦公所需用品及時(shí)的進(jìn)行補充，使員工更好的進(jìn)行工作，提高工作質(zhì)量。
驗收員工作總結 篇6
一、工程概況
本工程位于龍山鎮鎮南片區塊1#—9#樓，主體框架五層、建筑高度17.7米、建筑耐火等級二級、抗震設防烈度六度、建筑合理使用年限50年；單體建筑項目總投資（土建、安裝部分）3471.2968萬(wàn)元；于20xx年5月31慈溪市住房建設局、市質(zhì)監站批復農民公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節能門(mén)窗，同時(shí)將水泥磚調整為粘土多孔磚。實(shí)際開(kāi)竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
1、監理組織機構。距理部根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監理工程師魯雄濤、監理工程師方應鼎和監理員肖伶俐組建了一支監理隊伍進(jìn)駐現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。
2、監理設施。曾投入本項目的監理設施一覽表
三、監理合同履行情況
本項目監理組以履行自監理合同簽訂之日起至工程竣工驗收（含保修期）止，即項目施工階段監理合同范圍內的土建、安裝等工程的質(zhì)量、進(jìn)度、合同與信息、安全監理。根據“三控、三管、一協(xié)調”的監理目標和本工程實(shí)際特點(diǎn)，編制了監理規劃和細則，詳細落實(shí)人員組織技術(shù)管理、質(zhì)量跟蹤方案，全方位加大監理力度，加強與建設單位的密切配合，堅持以質(zhì)量為本，預防為主、跟蹤服務(wù)的原則，保證該工程的順利完成。
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1、工程質(zhì)量目標控制情況：本工程《建筑安裝工程承包合同》中規定的質(zhì)量目標：達到合格標準。
2、工程進(jìn)度目標控制情況：以合同工期為依據，嚴格督促承包商執行：實(shí)際工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數外，工期處罰25天（詳見(jiàn)欣達所基審慈字[20xx]26號）。
3、工程投資目標控制情況：通過(guò)對投資總額的切塊分解控制，嚴格審查審核工程變更和工程計量，加強施工合同的管理等措施，確保工程實(shí)際造價(jià)不突破投資期望值，協(xié)助業(yè)主將工程造價(jià)控制在合理造價(jià)內。
4、工程安全目標控制情況：做到文明施工，無(wú)一般事故、重大傷亡事故的發(fā)生。
�。ǘ┪斜O理合同糾紛的處理情況
四、各主管部門(mén)驗收合格備案匯總
1、慈溪市建筑安裝工程質(zhì)量（安全）監督站，竣工完成備案時(shí)間20xx年10月17日，結論合格。
2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時(shí)間20xx年12月03日，結論合格。
3、慈溪市環(huán)境保護局，完成備案時(shí)間20xx年12月21日，結論合格。
4、慈溪市氣象局，完成備案時(shí)間20xx年02月04日，結論合格。
5、慈溪市公安消防大隊，完成備案時(shí)間20xx年05月09日，結論合格。
6、慈溪市規劃局，完成備案時(shí)間20xx年05月15日，結論合格。
五、監理方對工程綜合驗收情況及評定
綜合上述監理綜合驗收評定合格。為更好提供住戶(hù)實(shí)際需求建議落實(shí)物業(yè)及時(shí)與監理、施工方的后期使用反饋，建議物業(yè)及時(shí)完成裝修、公共管線(xiàn)、公共設施維護細則。承請與會(huì )專(zhuān)家及領(lǐng)導意見(jiàn)及建議。
驗收員工作總結 篇7
前期，由于是獸藥、魚(yú)藥的銷(xiāo)售旺季，加之一部分獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在等待觀(guān)望的思想，因此，我鎮獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)渡GSP比較慢。為加快我鎮獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)GSP的檢查驗收進(jìn)度，我們加大對實(shí)施獸藥GSP的法律法規的宣傳力度，在強化檢查督促的同時(shí)，加強獸藥GSP檢查員的自身建設，努力提高檢查技能和驗收效率。加快我鎮實(shí)施獸藥GSP的推進(jìn)速度，規范獸藥經(jīng)營(yíng)行為。
一、努力提高GSP檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
《廣東省獸藥GSP檢查驗收評定標準》，現場(chǎng)檢查評審內容是：機構與人員、場(chǎng)所與設施、規章制度、采購與入庫、陳列與儲存、銷(xiāo)售與運輸、售后服務(wù)等七個(gè)方面共80款。關(guān)鍵項（一票否決項）15項、重要項16項、一般項49項。評定標準和要求是：關(guān)鍵項缺陷要求為0項；重要項缺陷為≤3項；一般項缺陷項占一般項的比例為≤20%。滿(mǎn)足上述要求方能通過(guò)驗收。
由于條款比較多，牽涉的法律法規比較廣，因此，工作進(jìn)度緩慢。為此，我們還多次組織學(xué)習《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營(yíng)管理規范》等法律法規，努力提高把握驗收條文的精神實(shí)持和準確性。此外，在驗收工作中我們互相交流，互相提高。
二、明確分工
為落實(shí)崗位責任制，我們明確分工，責任到人。提高工作積極性，增強工作責任感。通過(guò)上門(mén)了解，摸清了我鎮獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)（店）的情況。實(shí)行先易后難，各個(gè)擊破，使我鎮的獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)GSP驗收工作順利完成。
三、嚴格執行獸藥GSP驗收紀律
在現場(chǎng)驗收工作中，我們嚴格執行《廣東省獸藥GSP檢查驗收紀律》，做到堅持原則、廉潔正派、文明禮貌，使驗收工作做到公平、公正。
驗收員工作總結 篇8
20xx年悄然離去，在過(guò)去的一年中我收獲良多，從一個(gè)不懂得做事不細心的人慢慢歷練成一個(gè)認真主動(dòng)踏實(shí)耐心的人。公司讓我學(xué)會(huì )了要沉著(zhù)耐心的去應對問(wèn)題，對于不懂的問(wèn)題要及時(shí)的去溝通，對于常犯的錯誤要想出應對辦法并去實(shí)施。
因為質(zhì)量工作是環(huán)環(huán)相扣的，容不得半點(diǎn)差池，所以我們一定要確保質(zhì)量第一，保障消費者的用藥安全。確保每步工作的準確性。所以在將來(lái)的一年里，自己會(huì )重點(diǎn)學(xué)習藥品最小包的驗收的細節，認真學(xué)習藥品質(zhì)量管理規范，珍惜每一次培訓和考試的學(xué)習機會(huì )，認真規劃出縝密的工作流程并嚴格執行。逐一將送貨單和藥品實(shí)物內外箱核對，品名、批號、規格、供應商、性狀等，做好報告單的收集工作，確保藥品的質(zhì)量和入庫的準確性，熟悉各個(gè)藥品的件裝和各個(gè)發(fā)貨地址所屬地區，學(xué)習掌握電子監管碼的掃碼上傳，熟悉公司的系統來(lái)便捷的做好工作中的職責。
誠然，在工作中我也犯過(guò)許多錯誤，發(fā)貨和驗收方面都有許多日后需要注意的，日常工作本來(lái)繁忙，而自己的錯誤是會(huì )影響公司的運作影響客戶(hù)對公司的印象，經(jīng)濟損失還可以挽回，公司的信譽(yù)卻是在每一個(gè)員工的奉己為公中建立起來(lái)的，在工作中，沒(méi)有及時(shí)將發(fā)現的錯誤反應給下一步以及工作流程不縝密等都會(huì )導致錯誤。因此加強和各部門(mén)同事的溝通是必不可少的，不能因為特殊情況而任由問(wèn)題的延緩，也不能因為人情關(guān)系而跳開(kāi)工作原則。
在工作之余，我會(huì )抽出一定的時(shí)間加強來(lái)對藥學(xué)知識的學(xué)習，彌補自己在藥學(xué)方面的欠缺，學(xué)習好辦公軟件和辦公器材的操作來(lái)提高自己的辦公效率，盡我所能的投入到工作中，不愧對自己在大學(xué)四年的光陰，努力成為一名藥劑師，為公司為醫藥行業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
驗收員工作總結 篇9
今天，我們在這里召開(kāi)TPM管理工作階段總結大會(huì )，旨在對今年開(kāi)展TPM管理以來(lái)的工作總結經(jīng)驗、分析不足，為下一階段持續推進(jìn)TPM管理工作打下堅實(shí)基礎。剛才，運營(yíng)改善部對全公司的工作以視頻的形式進(jìn)行了總結展示，煉鐵、冷軋作業(yè)部等單位分別對本單位TPM開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報。從8月8日公司召開(kāi)TPM管理啟動(dòng)大會(huì )至今，TPM工作在公司有序開(kāi)展，推行廣度上從最初的5個(gè)樣板單位、11個(gè)樣板區域擴展到目前覆蓋全公司各生產(chǎn)作業(yè)單位，深度上從以現場(chǎng)環(huán)境整理、整頓為核心的階段推進(jìn)到目前的以設備機能初步改善為目的的階段，總的來(lái)說(shuō)收獲與不足并存。
一、推行過(guò)程中的收獲
1、 敏銳捕捉問(wèn)題、自主解決問(wèn)題的能力進(jìn)一步提高
為了正確、快速、有效地推行TPM管理工作，我們與深圳合眾資源企業(yè)管理顧問(wèn)公司成功牽手，3A公司選派了經(jīng)驗豐富的顧問(wèn)團隊全力協(xié)助我們公司推進(jìn)TPM管理工作。在已經(jīng)完成的5次輔導中，全公司共計提出整改問(wèn)題點(diǎn)31940項、整改完成30244項，其中各單位自主查出問(wèn)題28661項、整改完成25382項，通過(guò)這些數字我們可以看到：
一是咨詢(xún)團隊采用了符合我公司特點(diǎn)的輔導方式，善于啟蒙、引導，方法得當、有效；
二是兩級TPM專(zhuān)業(yè)管理人員團隊發(fā)現問(wèn)題的能力得到了提升、組織開(kāi)展工作的能力得到了提高；
三是通過(guò)了“紅牌作戰”、“小組活動(dòng)”、“工具柜整理整頓比賽”等形式，崗位職工敏銳捕捉問(wèn)題、自主解決問(wèn)題的能力不斷提高，全員參與的意識不斷增強。
2、自主改善意識、草根文化的初步挖掘
全員自主改善是貫穿整個(gè)TPM管理過(guò)程的一項活動(dòng)，是成功開(kāi)展TPM管理工作的重要標志，也可以說(shuō)是TPM管理的最高目標。而提案改善亮點(diǎn)是自主改善意識好壞的直接體現。下面是一組我們開(kāi)展TPM管理工作以來(lái)改善亮點(diǎn)數量的變化：第一期輔導亮點(diǎn)數0項，第二期15項，第三期54項，第四期189項，第五期430項目，通過(guò)這組數據可以看出我們的改善亮點(diǎn)數呈現遞增的趨勢，數字的背后說(shuō)明我們的自主
改善意識在日益提高、工作逐步步入良性發(fā)展的軌道、TPM管理意識在逐步增強；另外我們有占職工綜述60%以上的青工，他們受過(guò)良好知識教育，文化水平基礎好、思想活躍，如果將他們的聰明才智，也就是企業(yè)的草根文化進(jìn)行挖掘，那將是一股不可估量的力量，不但可以提高青工的成就感、榮辱感，還可以提升幸福指數。
3、崗位職工的凝聚力進(jìn)一步提升
徹底的6S活動(dòng)、以小組為基本單元的小組改善活動(dòng)是TPM活動(dòng)的兩大重要基石。TPM管理工作強調通過(guò)小組活動(dòng)來(lái)創(chuàng )造全員改善氛圍、通過(guò)職工參與小組改善活動(dòng)來(lái)建立群眾基礎。在我們的生產(chǎn)現場(chǎng)，小組成員不但涉及到從事生產(chǎn)操作、設備維護管理的職工，還包括為生產(chǎn)和設備保駕護航的外協(xié)人員，由于缺少必要的溝通平臺、或者多是站在自己的角度分析問(wèn)題，在日常的工作中經(jīng)常會(huì )出現因為工作性質(zhì)不同而出現“老死不相往來(lái)”的現象。然而TPM小組活動(dòng)提倡小組全員參與、各抒己見(jiàn)，利用小組活動(dòng)這個(gè)平臺對一個(gè)工藝參數、一臺設備中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，最后選出最優(yōu)方案，直至利用小組人力資源來(lái)組織實(shí)施整改，通過(guò)問(wèn)題分析和組織實(shí)施，為區域內各種人員之間建立了溝通的渠道和協(xié)同作戰的載體，從而進(jìn)一步增強了區域內全體人員的凝聚力和向心力。
4、TPM管理與降本增效相得益彰
當前，鋼鐵行業(yè)處于“寒冬”季節，各個(gè)企業(yè)都把降本增效作為事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的一項重要工作來(lái)主抓。我們所提倡的降本增效工作不只是緊盯在大的項目上、不是落在某一群人的身上，而是要體現在方方面面，最終的落腳點(diǎn)還是體現在抓細節、抓精細、抓精準，“細節決定成敗”。TPM管理工作中強調以改善提案的形式來(lái)調動(dòng)每名員工對生產(chǎn)現場(chǎng)、設備、工作效率、物品利用率的改善熱情，培養企業(yè)的草根文化，通過(guò)實(shí)施各種改善來(lái)降低機物損耗、提高節約意識、減少設備故障、增加物品循環(huán)利用、降低成本、增加效益，在推進(jìn)TPM管理工作中，我們也堅持把TPM管理與降本增效充分結合，例如：使用自制刻度尺對捆帶準確下料，減少捆帶浪費；使用可循環(huán)使用的捆帶來(lái)降低捆帶消耗；設備增加一個(gè)閥門(mén)來(lái)縮短停機時(shí)間。諸如此類(lèi)“小改善、大智慧”的改善還有很多，不但降低了消耗、成本，更重要的是提高了一線(xiàn)職工降本增效的意識。
5、有效推進(jìn)全員自主創(chuàng )新體系建設
TPM改善提案涉及到生產(chǎn)現場(chǎng)的材料、物品、設備、環(huán)境、安全、管理方式等內容，通過(guò)將現場(chǎng)改善提案的提報數量作為我們公司TPM管理金牛獎和最佳跟進(jìn)獎評價(jià)的重要依據、將改善提案作為各單位周、月總結的一項重要內容，形成了全員參與的改善氛圍；通過(guò)將優(yōu)秀改善提案在現場(chǎng)TPM看板中的展示；通
過(guò)組織改善亮點(diǎn)分布的實(shí)施；通過(guò)現場(chǎng)改善提案景點(diǎn)工作的開(kāi)展對現場(chǎng)改善工作進(jìn)行宣傳，打通TPM改善提案與全員自主創(chuàng )新平臺的連接渠道，有效地推進(jìn)了全員自主創(chuàng )新體系的建設。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應該清醒地認識到存在的差距，尤其是在宣傳教育、TPM知識理解、全員發(fā)動(dòng)等方面存在的不足。這需要我們各級領(lǐng)導、骨干要真正深入到現場(chǎng)，耐心做好引導工作，站在提高職工幸福指數、推進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展角度上，讓每一名員工真正認識TPM、接受TPM、投身TPM。
二、下一步工作要求
1、 各級領(lǐng)導要統一思想、高度重視
TPM管理工作是我們公司今后幾年在夯實(shí)基礎管理方面的重點(diǎn)工作，也是我們公司提升管理水平的主要途徑。統一思想就是要求各級領(lǐng)導要樹(shù)立對TPM管理工作的正確認識，樹(shù)立管理思想的變革意識，樹(shù)立領(lǐng)導先行的工作態(tài)度；高度重視就是要多關(guān)心本部門(mén)TPM的發(fā)展進(jìn)度，多解決工作實(shí)際中遇到的困難，多提出指導性的意見(jiàn)，多參與TPM日常工作，多融入職工的改善活動(dòng)，確保TPM管理循序漸進(jìn)地和高效地運行。
2、 要樹(shù)立厲行節約思想
在TPM管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，有些錢(qián)是必須要花的，但不是意味著(zhù)凡事都是大手筆，要通過(guò)合理的資金計劃、吃透標準、正確的工作方法、有效的工作監督來(lái)達到厲行節約的目的。我們在畫(huà)定位線(xiàn)時(shí)一次做到位是一種節約，在項目實(shí)施上用自主制作來(lái)取代外委制作是一種節約，選擇合適的制作材料是一種節約，廢物利用是一種節約等，只要我們樹(shù)立節約的意識，那么節約就無(wú)處不在。
3、 做好TPM階段的驗收工作
經(jīng)過(guò)大家的努力工作，從11月底開(kāi)始，樣板單位陸續開(kāi)展了階段的達標驗收工作，達標驗收工作既是對我們辛勤工作的一種認可，也是對我們前一段工作的總結，更是對下一階段工作更好開(kāi)展的重要支撐，我們要嚴格按照咨詢(xún)公司制定的驗收標準對各區域進(jìn)行實(shí)事求是的驗收，做到不隱藏、不虛報，保證驗收工作的嚴格落實(shí)。TPM管理工作即將全面步入下一階段，這一階段工作的核心內容是通過(guò)設備初期清掃來(lái)
發(fā)現設備的微缺陷，圍繞設備開(kāi)展初期清掃、不合理發(fā)現、改善及復原活動(dòng)等工作，各單位要按照顧問(wèn)老師的安排認真開(kāi)展工作，保證|下一階段工作的穩步推進(jìn)。
4、 要繼續加強宣傳工作
當前，雖然我們已經(jīng)推行了近半年的TPM管理工作，但是還有人仍然對TPM知識了解不深、推行工作的意愿不強、自主參與積極性不夠，這就要求我們一是要采取靈活多變的方式對大家進(jìn)行TPM知識的灌輸，培育TPM管理工作的沃土；二是要做好對職工改善亮點(diǎn)的宣傳展示，讓大家產(chǎn)生更多的認可感和自豪感；三是要通過(guò)簡(jiǎn)報和總結的形式及時(shí)對工作進(jìn)行總結、對好的工作方法進(jìn)行提煉，以此來(lái)引導大家正確開(kāi)展工作。
同志們，無(wú)數的實(shí)踐案例證明，只有創(chuàng )新管理，才能激發(fā)企業(yè)員工深入挖掘企業(yè)的潛力；只有創(chuàng )新管理，才能突破企業(yè)內墨守成規、突破士氣不高形成的發(fā)展瓶頸；只有創(chuàng )新管理，才能充分調動(dòng)企業(yè)員工積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的積極性。在市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)不善于科學(xué)發(fā)展，就會(huì )被時(shí)代拋棄。我們必須要認識到推行TPM管理工作不是一陣風(fēng)、不是在搞面子工程，而是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的必然選擇；必須認識到TPM管理不是靈丹妙藥包治百病，他是一種先進(jìn)的管理方法、一種有效地管理手段；必須認識到TPM不是某一個(gè)人或者一群人的工作，而是全員參與的一項工作。我相信在在全體員工的參與下，TPM管理工作一定會(huì )在我們扎根并開(kāi)花結果。
驗收員工作總結 篇10
根據漢區衛創(chuàng )字[2011]6號文件精神的要求，在區衛生局分管領(lǐng)導黨書(shū)記的安排下，從2011年6月3日，愛(ài)衛辦和成員單位組成兩個(gè)驗收小組，對中心城區瀛湖鎮所屬轄區內的單位和醫療衛生機構申報的6家無(wú)煙單位進(jìn)行驗收，現將驗收查情況匯報如下：
一、檢查的方法
為了確保檢查結果能比較客觀(guān)的反應創(chuàng )建無(wú)煙達標進(jìn)度檢查組按照漢濱區愛(ài)衛辦創(chuàng )建無(wú)煙單的驗收標準，采取實(shí)地查看、翻閱資料、控煙知識測試、進(jìn)行綜合考評打分的方法等。對無(wú)煙醫院、無(wú)煙單位的考核標準評定，綜合考核在90分以上以擬推薦命名為無(wú)煙單位、低于90分的是不符合無(wú)煙單位標準。
二、檢查的的情況
一是各單位領(lǐng)導高度重視。從整體情況看，中心城區范圍內各部門(mén)、各單位都成立了領(lǐng)導小組成員名單，且單位主要領(lǐng)導任組長(cháng)，也落實(shí)了專(zhuān)人負責控煙工作，控煙的方法很合理，控煙的管理制度相對完善。各部門(mén)單位領(lǐng)導帶頭戒煙，使本單位控煙各項工作能夠順利執行。
二是培訓宣傳到位。各單位能夠積極開(kāi)展控煙活動(dòng)，定期進(jìn)行控煙知識測試。有的單位還邀請健康教育專(zhuān)家授課培訓，增強控煙知識，并開(kāi)展多種多樣文體宣教活動(dòng)，進(jìn)一步增強廣大人民群眾吸煙有害健康的關(guān)念和意識。在本單位區域張貼禁煙標識，同時(shí)，利用健康教育宣傳專(zhuān)欄控煙知識、在顯眼的位置張貼控煙海報、宣傳標語(yǔ)等來(lái)營(yíng)造控煙氛圍。
三是控煙措施到位。大部分單位能夠對控煙管理的辦法，將控煙工作具體到個(gè)人，分工到科室，掌握每個(gè)人吸煙情況，同時(shí)各科室控煙工作都進(jìn)行評比檢查，互相監督，也落實(shí)對成功者進(jìn)行物質(zhì)獎勵，對違規吸煙者扣發(fā)獎金的措施，從而調動(dòng)了職工戒煙的積極性。
四是控煙成績(jì)的結果。目前，對瀛湖鎮安康武進(jìn)希望小學(xué)、瀛湖鎮第一小學(xué)、瀛湖鎮第二小學(xué)、瀛湖中心衛生院共計6個(gè)單位、綜合考核成績(jì)在90份以上符合驗收的標準，并為無(wú)煙單位。另外瀛湖鎮天柱希望小學(xué)、瀛湖鎮中學(xué)、綜合考核成績(jì)在90分以下是不符合驗收的標準。
三、存在的'問(wèn)題
一是極少數單位對控煙知識認識不夠，沒(méi)有采取可行的措施，對控煙工作只是一種形式，會(huì )議室、公共辦公室放置煙灰缸、煙頭隨處可見(jiàn)，無(wú)人勸阻，控煙工作只停于紙上，單位的控煙制度成了擺設。
二是有個(gè)別單位在本機構所屬區域內禁煙標識不規范，控煙的氛圍不夠。
三是缺少固定控煙宣傳欄、展板、宣傳標語(yǔ)等，控煙卷檔案資料收集不夠規范。
在今后的工作中，我區愛(ài)衛辦將進(jìn)一步加大控煙宣傳、指導力度，讓控煙工作深入人心，推動(dòng)全區控煙工作深入發(fā)展。
驗收員工作總結 篇11
為推進(jìn)我地區農村公路設計外業(yè)驗收工作的有序開(kāi)展，根據自治區公路局新公管地[20XX]1031《新疆農村公路勘測驗收工作程序及內容》和《托克遜縣20XX年一般農村公路項目設計外業(yè)勘測驗收工作計劃書(shū)》的工作計劃安排，我局于20XX年11月12日組織專(zhuān)家和有關(guān)人員對托克遜縣20XX年第一批一般農村公路項目（Y061線(xiàn)托克遜縣縣城-喀格恰克村公路改建工程、Y063線(xiàn)托克遜縣夏鄉政府-大地村公路改建工程）進(jìn)行了外業(yè)設計勘察驗收，現將此次設計外業(yè)勘測驗收工作總結如下：
一、設計外業(yè)勘測驗收工作情況
此次設計外業(yè)勘測驗收工作由地區交通局于建國副局長(cháng)負責主持，驗收工作組成員有公路局地方道路處高級工程師陳彪、托克遜縣縣長(cháng)龔喜崇、夏鄉鄉黨委書(shū)記孫忠、托克遜縣交通局局長(cháng)李朝菊、吐魯番地區交通局公路科科長(cháng)劉金紅、吐魯番地區農村公路質(zhì)量監督辦公室工程師孟冬玲、高級工程師克蘭木古麗、托克遜縣交通局副局長(cháng)高峰、公路科技術(shù)員阿不都熱西提、于鵬飛、孫婷婷等，共20人。
設計外業(yè)勘測驗收項目有Y061線(xiàn)托克遜縣縣城-喀格恰克村公路改建工程和Y063線(xiàn)托克遜縣夏鄉政府-大地村公路改建工程。
設計外業(yè)勘測驗收工作開(kāi)戰前，公路科特別根據自治區公路局新公管地[20XX]1031《新疆農村公路勘測驗收工作程序及內容》制定了《托克遜縣20XX年一般農村公路項目設計外業(yè)勘測驗收工作計劃書(shū)》對設計外業(yè)勘測驗收工作進(jìn)行了細化安排。此次參加設計外業(yè)勘測驗收工作的人員共有20人（人員名單附后），將人員分為五組，分別為路線(xiàn)組、水平組、橋涵組、橫斷組和綜合調查組，由克蘭木古麗、于鵬飛、阿布都熱西提、原小寧和于建國分別擔任各組組長(cháng)，各負其責，嚴格把關(guān)。
依據實(shí)際驗收工作情況，對部分計劃工作進(jìn)行了調整：將20%的隨機抽查比例調整為10%；材料試驗工作部分已由中心試驗室完成，其余由于季節性原因在此次驗收工作中取消；對于相關(guān)料場(chǎng)情況都已了解，所以在此次工作中取消。
各組完成設計外業(yè)勘測驗收工作后，分別整理文字材料并進(jìn)行設計外業(yè)勘測驗收工作匯報。由設計外業(yè)勘測驗收工作組人員共同探討，總結各方意見(jiàn)，作出設計外業(yè)勘測驗收工作質(zhì)量評定，下達《新疆農村公路外業(yè)勘測驗收鑒定書(shū)》。
二、設計外業(yè)勘測驗收工作評定情況
設計外業(yè)勘測驗收工作依據《農村公路勘察設計外業(yè)工作質(zhì)量評定標準》進(jìn)行評定，分別對資料、路線(xiàn)、路基路面、橋涵、筑路材料、征地拆遷和環(huán)境保護七個(gè)項目進(jìn)行打分，滿(mǎn)分為1000分，綜合評分以百分制計算，評分依據為各小組提交的設計外業(yè)勘測驗收的工作匯報。（小組設計外業(yè)勘測驗收工作匯報附后）
此次外業(yè)設計勘測驗收工作基本符合設計情況，滿(mǎn)足業(yè)主要求。設計路線(xiàn)走向合理，能結合地形做到少拆遷、少占耕地，做到盡量降低工程造價(jià)；外業(yè)調查仔細，資料基本齊全；沿線(xiàn)橋涵調查在農灌區布設時(shí)能做到征求當地政府部門(mén)意見(jiàn)，做到滿(mǎn)足灌溉要求，材料調查能征求當地政府部門(mén)意見(jiàn)，并擬簽訂意向書(shū)，防止施工時(shí)相互爭議，避免設計變更。
設計外業(yè)勘測驗收工作評定結果為：
1、Y061線(xiàn)托克遜縣縣城-喀格恰克村公路改建工程
質(zhì)量評定得分91.7分；質(zhì)量評定等級良。
2、Y063線(xiàn)托克遜縣夏鄉政府-大地村公路改建工程
質(zhì)量評定得分91.7分；質(zhì)量評定等級良。三、存在的問(wèn)題
地區交通局、托克遜縣政府、縣交通局領(lǐng)導在聽(tīng)取匯報和現場(chǎng)復核之后，發(fā)現了一些問(wèn)題，并提出了相關(guān)處理建議：
�、夙椖康乩砦恢脠D，標識不清，應該區分顏色，便于辨認。
�、跀M定的意向書(shū)，需盡快與各鄉鎮簽訂。
�、劬�(xiàn)路建設標準，主線(xiàn)按三級公路下限鋪設，支線(xiàn)按四級公路標準鋪設。
�、芨鶕卖敺貐^縣鄉公路實(shí)際情況：
a對部分鄉村路口加鋪轉角,彎道半徑無(wú)法滿(mǎn)足規范要求時(shí)，可按平交處理。
b道路穿越人口密集地段處兩側需設置路緣石，防止路面啃邊。c需在公交�？慷渭釉O港灣式�？空�。
d需在道路起點(diǎn)終點(diǎn)設立限速限重標志，在學(xué)校、鄉鎮單位處設地名牌。
�、萋芳鐚挾炔坏玫陀�50cm，部分路段邊坡可放緩至1：2或1：3。
�、扪鼐�(xiàn)涵洞需做孔徑核實(shí)，洞口形式要因地制宜，在滿(mǎn)足農業(yè)需要的前提下，盡可能使用圓管涵，有利于降低成本，壓縮工期。
�、呓Y合當地實(shí)際及沿線(xiàn)地質(zhì)條件，在資金允許條件下，盡量提高路基高度，保證路基強度。
�、鄬Σ涣嫉刭|(zhì)路段需在進(jìn)行調整和論證，優(yōu)化不良路段的路基處理方案。
�、峥紤]到季節對地下水位的影響，原設計的彎沉值給的過(guò)大，建議進(jìn)行復核確認。
�、獯蟮卮甯浇奶厥饴坊�，建議做水防護處理，設排水溝。
驗收員工作總結 篇12
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽(yáng)東路，七層框架結構，建筑面積4658.98m2；基礎采用C30鋼筋混凝土條形基礎，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。
二、監理組織機構、監理人員
自雙方簽訂建設監理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監理總目標。成立工程項目監理部，確定以宋法海為項目總監理工程師，以張曉亮為現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理工程師。
按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理目標，明確總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化。
三、監理合同履行情況
我公司自監理委托合同簽訂后，根據該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了工程項目監理部。編制了《監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20XX貫標體系把監理工作制度化、規范化、標準化管理。根據業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求，項目監理部已全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)、責任，圓滿(mǎn)完成了本工程施工階段的監理任務(wù)。
四、監理工作手段
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據，根據本工程合同約定的質(zhì)量目標，嚴格監督管理。在該項目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中，結合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個(gè)過(guò)程，其中以事前控制（預控）為主。在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線(xiàn)。
對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度，對進(jìn)入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進(jìn)場(chǎng)后由現場(chǎng)監理人員見(jiàn)證取樣送檢，嚴格執行見(jiàn)證取樣制度。要求施工單位填寫(xiě)《材料/構配件/設備報驗單》報監理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)成專(zhuān)項施工方案報監理部審核，累計共審批施工組織設計專(zhuān)項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實(shí)行24小時(shí)旁站監理，一旦發(fā)現問(wèn)題立即口頭通知承包單位改正，然后由監理工程師簽發(fā)《監理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對每完成一個(gè)分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫(xiě)《工程質(zhì)量報驗單》，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監理部簽認，按所報項目、現場(chǎng)進(jìn)行詳細核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗收制度，重點(diǎn)對于定位放線(xiàn)、基坑驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴格規范管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程資料。工程達到交驗條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預驗收會(huì )議紀要。
進(jìn)度控制：從工程一開(kāi)始我們便督促承包單位按施工合同編寫(xiě)《施工總進(jìn)度計劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖》，及《每月進(jìn)度計劃》等。在施工過(guò)程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會(huì )制度，每周一召開(kāi)現場(chǎng)工程例會(huì )，，及時(shí)協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題，督促落實(shí)計劃完成情況；當發(fā)現工程嚴重偏離計劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施，適時(shí)糾偏；嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時(shí)到位，為合同約定目標的實(shí)施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據業(yè)主核定的數額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現場(chǎng)經(jīng)濟簽證都進(jìn)行了嚴格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標。
五、監理工作成效
1、工程進(jìn)度：與進(jìn)度計劃基本相符。
2、工程投資：通過(guò)嚴格審核工程變更、現場(chǎng)簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質(zhì)量：各個(gè)施工過(guò)程中各檢驗批。分項工程均能做到精心組織、精心施工，無(wú)重大質(zhì)量事故，無(wú)質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規范的規定。
4、合同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規范的要求，完成了設計文件內的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書(shū)面整潔、內容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監理方同意竣工驗收。
以上評定意見(jiàn)是否妥當或不足之處，敬請各位參驗領(lǐng)導、各位專(zhuān)家提出寶貴意見(jiàn)，謝謝各位！
驗收員工作總結 篇13
今年是“五五”普法規劃實(shí)施最后一年，從“五五”普法規劃實(shí)施以來(lái)，公司按照普法工作的總體要求，深入開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)加強企業(yè)法制建設，在“五五”普法期間，公司廣大管理人員與職工的法律意識顯著(zhù)提高，“五五”普法期間，公司法律風(fēng)險防范機制逐步建立健全，依法經(jīng)營(yíng)管理水平得到了很大提高。今年是“五五”普法總結驗收年。為總結宣傳國有企業(yè)“五五”普法工作經(jīng)驗，加強對“五五”普法驗收總結工作的指導，現做出如下匯報。
一、加強組織領(lǐng)導
從起，五五普法全面開(kāi)展以來(lái)，公司對五五普法高度重視，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )和全面建設小康社會(huì )的高度來(lái)認識“五五”普法工作，并將其作為提高職工和經(jīng)營(yíng)管理人員法律素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理的重要契機。
公司領(lǐng)導高度重視五五普法工作，專(zhuān)門(mén)成立了“五五”普法領(lǐng)導小組，以公司正、副職領(lǐng)導為組長(cháng)，以法律、宣傳、審計、黨群、紀檢、人事等部門(mén)負責人“五五”普法領(lǐng)導小組工作成員。并設置普法辦公室作為辦事機構，指定有經(jīng)驗、有能力的人員擔任普法辦公室主任和普法聯(lián)絡(luò )員，負責普法具體工作。同時(shí)還把普法教育和企業(yè)法制工作納入重要議事日程，組織制定了《xxx公司五五普法工作規劃》和《xxx公司五五普法工作方案》，還定期聽(tīng)取普法情況匯報，解決普法工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
二、保障機制
(一)積極投入普法教育經(jīng)費、提供職工普法學(xué)習材料
“五五普法開(kāi)展以來(lái)，公司每年堅持普法教育經(jīng)費投入力度，平均每年投入普法教育經(jīng)費xxx萬(wàn)元，主要用于稅收宣傳、法規培訓和法制資料購買(mǎi)等。并且在公司內部《xxx報》上舉辦專(zhuān)欄、專(zhuān)題節目等形式，在公司內部職工中開(kāi)展廣泛深入的法制宣傳教育，并為公司管理人員與廣大職工征訂了《干部法律知識讀本》、《“五五”普法工作手冊》等各類(lèi)普法教材。充分做到了學(xué)有書(shū)籍，讀有報紙，看有電視，聽(tīng)有廣播，查有資料。
(二)建立健全普法工作責任制度
為了加強“五五”普法工作的領(lǐng)導，公司成立了普法工作領(lǐng)導小組，并根據人事變動(dòng)及時(shí)予以調整。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常工作。并建立健全工作責任制度。并按照上級部門(mén)普法工作的具體要求和部署，結合本公司實(shí)際情況，針對公司員工多、部門(mén)多、崗位分散、經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和員工文化程度參差不齊的實(shí)際情況，按照突出重點(diǎn)，責任到位，分層施教，嚴格考核的思路，從指導思想、對象內容、步驟方法、進(jìn)度安排、工作職責等方面都做了具體的要求，并將普法工作的工作指標通過(guò)目標責任書(shū)的形式，分解落實(shí)到各個(gè)公司各部門(mén)“一把手”身上，納入目標責任考核，將法制宣傳教育工作落到實(shí)處。公司普法領(lǐng)導小組每年不定期召開(kāi)會(huì )議，分析、檢查、研究、交流普法工作，查找存在的問(wèn)題，及時(shí)采取各種措施。由于各級領(lǐng)導高度重視，公司的“五五”普法工作進(jìn)展順利，為深入開(kāi)展依法治企工作夯實(shí)了基礎。
�。ㄈ┙⒔∪拔逦濉逼辗▽W(xué)習考試制度
公司為了全面實(shí)施“五五”普法宣傳教育工作，特制定了“五五”學(xué)習考試制度。普法學(xué)習以每周一為學(xué)習日，各部門(mén)集中進(jìn)行法律法規學(xué)習，內容以自學(xué)為主，集中學(xué)習為輔，并且嚴格規定公司職工不得無(wú)故遲到、早退或缺席。每個(gè)季度對于公司干部職工普法學(xué)習情況進(jìn)憲考試，對于考試成績(jì)優(yōu)秀者給予獎勵，在年終作為評先條件。
三、宣傳教育
�。ㄒ唬┘哟蠊ぷ髁Χ�，狠抓學(xué)法用法
公司領(lǐng)導企業(yè)領(lǐng)導人員帶頭學(xué)法用法，并在公司定期開(kāi)展法制宣傳講座。同時(shí)還認真組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和全體員工學(xué)習與企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)的法律法規，組織企業(yè)干部職工參加法律知識考試。
1、開(kāi)展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)
公司結合科技法律法規學(xué)習，采取集中學(xué)與自學(xué)相結合，學(xué)習法制理論與學(xué)習法律條文相結合的方法，繼續堅持和完善領(lǐng)導干部法制講座制度、領(lǐng)導干部學(xué)法律制度，增強領(lǐng)導干部學(xué)法效果。一是抓好憲法的學(xué)習，著(zhù)力提高公司經(jīng)營(yíng)管理人員的憲法意識。二是學(xué)習與科技相關(guān)的法律法規。三是學(xué)習與職工生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規。在學(xué)習重點(diǎn)做到學(xué)法有教材、有筆記、有記錄，落實(shí)學(xué)法內容、時(shí)間、效果和質(zhì)量，為法制宣傳工作的開(kāi)展營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍，提高了執法隊伍科技執法的水平。
2、在保護知識產(chǎn)權工作方面，一是開(kāi)展專(zhuān)利執法人員培訓，加強行政執法隊伍建設。二是加大專(zhuān)利申請力度，提高專(zhuān)利申請的數量和質(zhì)量。三是認真開(kāi)展知識產(chǎn)權保護的法律法規的執法和調處工作。近幾年來(lái)，我們加強了與工商、文化、公安等執法部門(mén)的緊密聯(lián)系和合作，認真開(kāi)展知識產(chǎn)權保護的法律法規的執法和調處工作，對違反法律法規的行為及時(shí)進(jìn)行處理，對出現的專(zhuān)利糾紛，根據當事人的請求及時(shí)作好調解，保護專(zhuān)利權人和消費者的權益。
3、為了提高公司上下科技法律意識，提高行政管理相對人的守法意識，增強依法保護自己合法權益的能力，擴大法制宣傳教育的影響力，通過(guò)開(kāi)展“4·26”世界知識宣傳日活動(dòng)組織法律咨詢(xún)，并組織“知識產(chǎn)權保護”培訓班，等，開(kāi)展富有成效的法制宣傳教育活動(dòng)。使公司領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習了解知識產(chǎn)權基本概念，知識產(chǎn)權與自主創(chuàng )新的關(guān)系，學(xué)會(huì )運用知識產(chǎn)權制度保護和發(fā)展自己。
�。ǘ┓e極開(kāi)展豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)
“五五”普法以來(lái)，公司在各大媒體上加大宣傳力度，先后在《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》、xxxx廣播電視臺和xxxx網(wǎng)站，舉辦專(zhuān)欄、專(zhuān)題節目、專(zhuān)版等形式，開(kāi)展廣泛深入的法制宣傳教育。并在每年認真做好全國法制宣傳日活動(dòng)，積極開(kāi)展豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)。努力推進(jìn)公司“五五”法制宣傳教育和企業(yè)法制工作的開(kāi)展。
，公司與xxx電視臺合作，舉辦了xx公司普法宣傳電視大獎賽，收到了良好的社會(huì )效益。，公司舉辦了迎新春稅企座談會(huì )。原市委書(shū)記xx，市長(cháng)xxx等領(lǐng)導和市直相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導和53戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)負責人參加。在，公司還與市司法局聯(lián)合在《xxx晚報》舉辦了“五五”普法百題知識有獎競賽活動(dòng)。專(zhuān)門(mén)組織人員編排文藝小品《xxx》，使干部職工在笑聲中接受了普法教育，增長(cháng)了法律知識。
�。ㄈ⿵娀婪�、普治并舉，充分發(fā)揮依法治企實(shí)效
為確保普法依法治企工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，公司把法治進(jìn)企業(yè)與依法治企工作作為一項重點(diǎn)工作，納入公司每年度“精神文明同業(yè)對標考核”內容。
五五普法期間，進(jìn)一步完善了《合同管理辦法》、《法人授權委托管理辦法》、制定了《xxx公司法律糾紛處理管理辦法》、《關(guān)于規范法律文書(shū)接收、回復工作的指導意見(jiàn)》、《xxx公司法制工作規劃》等制度；同時(shí)對基建、用工、供用電管理、合同管理、債權債務(wù)、法律文書(shū)歸檔管理、訴訟案件情況等方面進(jìn)行督查，重點(diǎn)做好法律風(fēng)險的事前預防和事中監督。通過(guò)規范管理，有效地避免、減少糾紛案件發(fā)生，為企業(yè)挽回了大量的經(jīng)濟損失。
五五普法期間，除了完成年度重點(diǎn)普及法律的宣傳教育，還結合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)對《物權法》、《勞動(dòng)合同法》、《電力設施保護條例》等法律法規進(jìn)行研究分析，為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)提供專(zhuān)業(yè)性意見(jiàn)。組織員工參加了各種普法知識競賽活動(dòng)，寓普法教育于知識競賽之中，強化員工接受教育的自覺(jué)性，大力營(yíng)造知法、學(xué)法、用法的良好氛圍，努力建設一支知法、懂法、守法的員工隊伍。
四、監督檢查
�。ㄒ唬┙⒔∪辗ㄒ婪ㄖ卫砜己霜剳椭贫�，普法依法治理工作與“評先樹(shù)優(yōu)”工作和年度工作目標考核掛鉤，作為年度工作考評的重要內容。
�。ǘ┙⒔∪辗ㄒ婪ㄖ卫砉ぷ鞅O督檢查制度，圍繞年度普法工作目標，及時(shí)組織檢查，抓好落實(shí)工作，并針對“五五”普法規劃的落實(shí)情況組織專(zhuān)項檢查。
�。ㄈ┢髽I(yè)員工的學(xué)法用法考試考核成績(jì)作為員工考評的重要參考依據，與任職、定級、晉升、年度考核掛鉤。
�。ㄋ模┘皶r(shí)總結本企業(yè)普法依法治理工作，形成材料并及時(shí)報送國務(wù)院國資委普法辦公室；文件資料齊全，檔案管理規范，年初有計劃，年底有總結，能夠全面體現本企業(yè)普法工作整體進(jìn)程。
五、普法成效
公司通過(guò)五五普法宣傳教育，使廣大干部員工的法律意識明顯增強，大家在學(xué)法的同時(shí)，也學(xué)會(huì )了用法律的武器維護自身的合法權益，把法律作為一把尺子來(lái)衡量身邊所發(fā)生的事情，深切感受到了在法制社會(huì )法律的重要性。同時(shí)，公司的各項規章制度也更加規范，依法治企的水平不斷提高，為公司又好又快發(fā)展提供了更堅強的法律保障。
驗收員工作總結 篇14
XXX年我鎮秋季造林自查驗收工作在區林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)鎮黨委、政府的精心組織實(shí)施和各有關(guān)村的大力配合，圓滿(mǎn)的完成了秋季自查驗收工作任務(wù)�，F將有關(guān)工作總結如下：
截止九月上旬，全鎮共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，XXX居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長(cháng)青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車(chē)畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮今年栽植的樹(shù)種主要是桃樹(shù)、葡萄等經(jīng)濟林。完成義務(wù)植樹(shù)5萬(wàn)株.四旁植樹(shù)4萬(wàn)株。
�。ㄒ唬└骷夘I(lǐng)導高度重視。植樹(shù)造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設的基礎。今年，鎮黨委、鎮政府高度重視這次自查驗收工作，一是把秋季工作的重心轉移到造林質(zhì)量上來(lái)，嚴把成活率和面積誤差率；二是提高工程質(zhì)量，鎮、村及各承包大戶(hù)嚴格按照作業(yè)設計要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術(shù)人員深入到現場(chǎng)，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導和服務(wù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。
�。ǘ└愫眯麄�，落實(shí)責任。由于今秋驗收工作涉及面廣，難度大，驗收時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。鎮黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動(dòng)，并認真搞好任務(wù)落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了秋季自查驗收工作組到有關(guān)村進(jìn)行自查驗收工作。
�。ㄈ┘訌娂夹g(shù)指導，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務(wù)，在驗收過(guò)程中，鎮驗收組到現場(chǎng)認真指導，對不合格的造林地塊限期要求整改，并監督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。經(jīng)鎮自查驗收，造林成活率在XXX%以上，同時(shí)與造林戶(hù)落實(shí)了管護和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮的林業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺階。
驗收員工作總結 篇15
本年度在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
承擔《安徽肥北500千伏輸變電工程水土保持設施驗收報告》、《安徽海螺水泥股份有限公司寧國水泥廠(chǎng)工程水土保持設施驗收技術(shù)評估報告》、《500千伏廣德輸變電工程水土保持設施驗收技術(shù)評估報告》等項目水保驗收報告編制任務(wù)。其中，廣德項目已通過(guò)了安徽省水利廳組織召開(kāi)的水土保持設施竣工驗收會(huì )議，會(huì )后根據專(zhuān)家評審意見(jiàn)修改完善，并取得了驗收鑒定書(shū)。
承擔《華能?chē)H安慶懷寧龍池風(fēng)電場(chǎng)項目水土保持監測》、《安慶三500kv輸變電工程水土保持監測》、《安徽省淮河流域西淝河等沿淮洼地治理應急工程淮南市境內工程水土保持監測》、《安徽裕溪閘除險加固工程水土保持監測》、《駟馬山灌區續建配套與節水改造工程滁河四級站工程水土保持監測》、《安慶石化年產(chǎn)800萬(wàn)噸煉化一體化配套成品油管道工程配套油庫（二期）項目水土保持監測》等項目的水保監測任務(wù)，目前相關(guān)工作正在按計劃進(jìn)度實(shí)施。
在院及農水水保所統籌安排下，集中封閉參加并完成了宿州市、宿州市埇橋區“一河一策”實(shí)施方案編制工作。承擔并完成了池州市、馬鞍山市等安徽省第一批水生態(tài)文明城市建設試點(diǎn)驗收自評估及技術(shù)評估報告編制工作，且均已順利通過(guò)了安徽省水利廳組織的現場(chǎng)驗收審查會(huì )議。
驗收員工作總結 篇16
15#住宅樓工程項目，該項目建設地點(diǎn)位于某鎮，總建筑面積約57226.7平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層；工程施工建設工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設計單位為某建筑設計研究院，監理單位為某監理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監督部門(mén)為某市某區建筑工程施工質(zhì)量安全監督站。工程于20xx年12月10日開(kāi)工，至20xx年5月10日止，工程施工建設完成主體結構8～9層，具體情況為：1#樓主體結構完成至8層、2#樓主體結構完成至9層、3#樓主體結構完成至8層、4#樓主體結構完成至9層、5#樓主體結構完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設，改由我公司繼續投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無(wú)變動(dòng)外，監理單位變更為某監理有限公司。該項目于20xx年9月15日恢復施工，于20xx年11月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專(zhuān)門(mén)組建駐場(chǎng)項目管理機構及派出相關(guān)駐場(chǎng)代表，負責在施工現場(chǎng)的指揮與協(xié)調溝通工作，如開(kāi)工復工手續，勘察、設計聯(lián)系、監理委托、施工圖審查，質(zhì)量監督及安全監督等。在工程施工過(guò)程中，我公司由專(zhuān)人負責施工現場(chǎng)的日常管理工作。從材料進(jìn)場(chǎng)，到各分項，分部工程及隱蔽工程的檢驗，均由專(zhuān)人進(jìn)行檢查驗收，并積極參加監理組織的每周工程協(xié)調會(huì )議及專(zhuān)題會(huì )議，協(xié)調監理，施工及設計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設過(guò)程中，要求勘察、設計、施工及監理等各工程參建單位嚴格執行工程建設強制性標準，不存在蓄意降低工程建設質(zhì)量的行為，也無(wú)故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴格把關(guān)外，嚴格按照相關(guān)合同約定不強制指定材料供應商和廠(chǎng)家。
本工程由某建筑設計研究院負責施工圖設計，該設計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔的任務(wù)相符，施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續齊全，設計文件中無(wú)指定材料及廠(chǎng)家現象。在工程施工過(guò)程中，設計院多次到工地現場(chǎng)指導工作，相關(guān)設計技術(shù)人員多次到工地現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)檢查，全力配合施工單位做好設計文件的落實(shí)，在此表示感謝！
某監理有限公司負責本工程的施工監理工作。在施工中，監理嚴格按照建設工程監理規范，監理規劃及各工程監理細則，以及現行工程技術(shù)標準、質(zhì)量驗收規范進(jìn)行監理和驗收。監理部設項目總監一名，各專(zhuān)業(yè)監理配備齊全。在施工中監理部采取旁站、平行檢查等監控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項工程制度健全，責任制落實(shí)到位。在施工現場(chǎng)嚴格監理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負責。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過(guò)程中，能認真執行國家有關(guān)法律法規要求，嚴格管理，層層落實(shí)。項目部在施工過(guò)程中能?chē)栏窨刂圃牧霞鞍氤善焚|(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設計及有關(guān)規范要求；嚴格按圖施工，確保設計文件的落實(shí)；并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監理部組織了各參建方對工程進(jìn)行了初驗，對工程局部及有關(guān)細部存在問(wèn)題提出相關(guān)整改意見(jiàn)，問(wèn)題提出后施工單位能采取相應措施并落實(shí)了整改，經(jīng)復驗認為整改合格，達到設計文件規定的質(zhì)量標準，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監、安監等主管部門(mén)的大力支持，在各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的關(guān)心指導，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規要求，嚴格執行工程建設強制性標準，認真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過(guò)本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質(zhì)量符合驗收合格標準，我們建設單位同意對該工程進(jìn)行驗收。
最后，我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家和各參建方表示感謝！
驗收員工作總結 篇17
根據中鐵六局（下稱(chēng)甲方）傳達的精神，大唐物業(yè)管理有限公司（下稱(chēng)乙方）受甲方委托，對中鐵六局大廈設備進(jìn)行接管驗收工作。在甲方組織下，經(jīng)與總包及各分包商協(xié)商后，乙方積極組織驗收小組且制定了驗收日程，并以書(shū)面形式呈交給甲方及總包，由總包協(xié)調各分包商于20XX.2.5開(kāi)始按驗收日程配合乙方驗收小組進(jìn)行驗收工作。
此次驗收工作乙方高度重視在許多相關(guān)資料沒(méi)有到位的情況下，為了盡快熟悉各個(gè)系統從而使驗收工作得以順利進(jìn)行，乙方由總公司抽調了各個(gè)涉及驗收系統的業(yè)務(wù)骨干組成了一支高素質(zhì)、高專(zhuān)業(yè)的驗收小組，同時(shí)物業(yè)工程部也組織各專(zhuān)業(yè)人員展開(kāi)了數次地毯式的摸排工作，發(fā)現了大量遺留問(wèn)題，并將這些問(wèn)題匯集成表格并注明維修等級，以書(shū)面形式呈交甲方及總包。
在此次驗收過(guò)程中，為了配合人防的驗收，乙方及時(shí)調整驗收日程，將驗收工作進(jìn)行了壓縮調整，且以書(shū)面形式呈交給甲方及總包，由此可見(jiàn)乙方對驗收工作采取了積極主動(dòng)的準備工作。但盡管如此，在實(shí)際驗收工作過(guò)程中還是出現了種種令人意想不到的事情，其結果直接導致驗收工作無(wú)法順利開(kāi)展完成，例如承接上下水及排污系統的分包商派來(lái)的并非是熟知系統的專(zhuān)業(yè)人員，而是簡(jiǎn)單的故障記錄員；承接土建及玻璃幕墻工程的分包商始終沒(méi)有派遣相關(guān)人員到場(chǎng)；承接消防系統的分包商對驗收小組提出的問(wèn)題拒絕回答，配合不力；另外還有部分系統未竣工完善，如視頻會(huì )議系統由于硬件問(wèn)題導致無(wú)法調試使用，在驗收工作進(jìn)行中，電梯系統的調試由于廠(chǎng)家還在進(jìn)行，因此只得將初步發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了檢查并提出了整改意見(jiàn)，且以書(shū)面形式通知了廠(chǎng)家并呈交甲方；消防水箱消毒柜電源未安裝到位；中控系統局部未安裝到位；初步經(jīng)排查發(fā)現的故障通知后維修維護未能盡快落實(shí)到位。凡此種種，使得驗收工作難以順利進(jìn)行完成。
綜上所述，由甲方委托乙方的驗收工作難以進(jìn)行完成，但為了保證中鐵六局大廈設備的正常運行，乙方將一如既往地積極開(kāi)展摸排工作，對發(fā)現故障尋根求源，對各個(gè)系統加深了解，同時(shí)也期盼甲方對總包及各分包商進(jìn)行督促，為完成驗收工作打下基礎。
驗收員工作總結 篇18
20xx年x月開(kāi)工以來(lái)，得到上級監督部門(mén)的支持及設計單位、建設單位、監理單位、質(zhì)監站的協(xié)助，工程順利竣工，并取得較好的工程質(zhì)量�，F本工程已具備竣工驗收條件，就將本工程竣工驗收總結報告匯報如下：
一、工程施工概況
FPD熒光粉生產(chǎn)線(xiàn)擴建工程位于廣州市黃埔區南崗云埔工業(yè)區康達路1號。建筑面積3320.5㎡，地上5層建筑共1棟。
建筑類(lèi)別二類(lèi)，建筑結構安全等級二級，設計使用年限xx年，抗震設防裂度7度，高度為28.4m。主體結構類(lèi)型為鋼筋混凝土框架結構，砼采用商品混凝土，樓面砼板厚為100~150mm，墻體為180厚，采用MU10蒸壓灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑。
二、結構工程施工概況
地基、基礎分部工程
基礎形式為鉆孔樁基礎，樁徑φ800、φ1200、φ1600，樁尖持力層：強風(fēng)化花巖。樁凈長(cháng)H約30-36米。單樁豎向承載力特征值2400KN、樁徑1.2m/14根、單樁豎向承載力特征值4000KN、樁徑1.6m/9根、單樁豎向承載力特征值5800KN，樁端持力層為強風(fēng)化花巖，基礎樁共計 31 根。檢測結果滿(mǎn)足設計要求，并通過(guò)驗收。
主體分部工程
主體結構采用現澆商品混凝土框架結構，墻體工程采用加氣砼砌塊，結構實(shí)體檢測滿(mǎn)足設計要求，并通過(guò)驗收。
其余各個(gè)分部工程
各分部、分項工程：屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎、主體結構共有6個(gè)分部，各個(gè)分部、分項、檢驗批工程的驗收都是在監理單位的嚴格監督下進(jìn)行驗收，各分部、分項工程均符合施工驗收規范要求，驗收合格。
三、安全、文明施工
該工程施工前，建立了健全的安全、文明施工管理體系;施工過(guò)程中，安全教育和安全交底準備充分，安全、文明施工措施得到全面落實(shí);所以整個(gè)施工過(guò)程能控制得力，沒(méi)有出現任何重大質(zhì)量和安全事故;經(jīng)安全監督站的安全評價(jià)檢查合格，安全、文明施工達到預期目標。
四、單位工程質(zhì)量綜合評定
共評定六個(gè)分部工程，各分部工程質(zhì)量均合格，單位工程安全和功能性檢驗及觀(guān)感質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料齊全完整，單位工程施工質(zhì)量綜合評定，自評為合格。
驗收員工作總結 篇19
由xx集團有限公司承建的 工程自從20xx年x月x日開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)過(guò)近一年的精心施工，在質(zhì)監站、設計、勘察、建設、監理單位的細心指導和幫助下現已完成了該工程，現就工程的施工情況，做如下總結：
1.工程概況
1.1總體概況
工程位于xx院內，主體結構為x框架結構，主樓的建筑高度x米。建筑面積為x平方米，預算總造價(jià)為x萬(wàn)元。
1.2建設單位：
質(zhì)監單位：工程質(zhì)量監督站
設計單位： 建筑設計研究院
勘察單位： 建筑設計研究院勘察所
監理單位： 工程項目管理有限公司
施工單位： 集團有限公司
1.3建筑結構設計概況
1.3.1結構概況
本工程為x框架結構，電梯井為200厚磚混結構，基礎采用水泥土樁地基，條形混凝土基礎，基礎埋深為-2.05米。，基礎墊層為100厚C15素混凝土，主體結構為C30混凝土，砌體為填充墻砌體，采用A3.5蒸壓加氣混凝土砌塊組合M5水泥砂漿砌筑。
1.3.2 建筑設計
本工程根據功能劃分。
2.工程施工情況
2.1 本工程從20xx年x月x日開(kāi)工x年x月x日基礎完成，并于x月通過(guò)地基與基礎分部工程驗收，核定等級合格。于20xx年x月x日主體封項，并經(jīng)業(yè)主、設計、質(zhì)監、監理、施工等單位于x月x共同驗收，核定主體分部工程為優(yōu)良，通過(guò)項目部全體職工的精心施工，工程于20xx年x月x日順利竣工，并于20xx年x月x日經(jīng)業(yè)主、監理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗。
2.2 該工程自開(kāi)工以來(lái)項目部全體以嚴謹的工作態(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規范來(lái)約束自己的施工行為，認真貫徹執行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內控制度。
2.3 項目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對“人、機、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
2.3.1 嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書(shū)、合格證、檢測報告，或者進(jìn)場(chǎng)后會(huì )同現場(chǎng)監理，隨機見(jiàn)證取樣，檢驗合格后才用于工程中。
2.3.2 嚴把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格后才進(jìn)行隱蔽。
2.3.3 堅持計量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場(chǎng)測定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車(chē)車(chē)過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進(jìn)行現場(chǎng)取樣。
結構工程施工及現場(chǎng)檢驗情況：
1)樓混凝土情況：邢臺市第二醫院擴建應急樓主體結構設計強度為C30，其中砼標養試塊 組，評定合格，同條件養護試塊 組，符合要求。
2)砂漿強度情況：砂漿的設計強度為基礎M10，主體M5，每一個(gè)檢驗批都進(jìn)行了取樣，取樣試塊7組，砂漿強度達到設計要求，評定合格 二、裝飾工程施工情況：
在工程的裝飾過(guò)程中，采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，在整個(gè)建筑裝飾效果上，我項目部通過(guò)與設計單位溝通，遵從設計，精心施工，苛刻追求，力求營(yíng)造精品工程。
通過(guò)項目部近一年的艱苦努力，終于如期完成了工程的建設，并且基本達到了工程預期的質(zhì)量目標。
3.工程質(zhì)量自評情況
3.1 質(zhì)量控制資料經(jīng)核查基本齊全。
質(zhì)量保證資料核查表
3.2工程觀(guān)感質(zhì)量檢查評定為好。
3.3共八個(gè)分部工程，分別為地基與基礎工程、主體工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給排水工程、建筑電氣、通風(fēng)與空調工程、電梯安裝，工程觀(guān)感質(zhì)量檢查評定為好。
表五：分部工程質(zhì)量評定情況
根據以上資料綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。
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