項目管理驗收流程

　　項目管理驗收流程都有哪些呢？下面是小編整理的流程，希望能對你有所幫助。

　　項目管理驗收流程

　　1、在這里，要對成本、進(jìn)度、風(fēng)險進(jìn)行準確評估。

　　產(chǎn)生《初步設計》后，經(jīng)討論修改通過(guò)后，把《初步設計》提交給該項目的硬件工程師、軟件工程師和結構工程師分別提交《硬件詳細設計》、《軟件詳細設計》和《結構詳細設計》；  在初步設計中，指定該項目負責的硬件工程師、軟件工程師、結構工程師、樣機生產(chǎn)負責人、測試工程師等。

　　2、在這里，對可靠性設計進(jìn)行分析，

　　硬件工程師按照該項目的《初步設計》的要求，寫(xiě)出《硬件詳細設計》，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，按照該《硬件詳細設計》做原理圖、PCB和物料清單；提交給生產(chǎn)部門(mén)，做PCB和采購物料；

　　3、 提交原理圖給軟件工程師。

　　在《硬件詳細設計》中，對產(chǎn)品的成本、質(zhì)量、可靠性進(jìn)行分析，提交所需的資源表，提交進(jìn)度表，提交測試記錄單。

　　4、要對公司現有的硬件設計的資源進(jìn)行分析，看看哪些是可以復用的，哪些是需要開(kāi)發(fā)的，哪些是有一定難度，需要咨詢(xún)、外包或者購買(mǎi)的。

　　5、軟件詳細設計  在這里要對成本、進(jìn)度、風(fēng)險進(jìn)行細化，提出對資源的要求。  軟件工程師按照該項目的《初步設計》的要求，寫(xiě)出《軟件詳細設計》，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，編制代碼，在生產(chǎn)部門(mén)提供的樣機的基礎上，測試代碼；按照《測試大綱》測試合格后，留下測試記錄，并把芯片提交給測試工程師；進(jìn)入測試階段。  要對公司現有的軟件資源進(jìn)行分析，看看哪些是可以復用的，哪些是需要開(kāi)發(fā)的，哪些是有一定難度，需要咨詢(xún)、外包或者購買(mǎi)的。

　　6、結構詳細設計

　　在這里要對成本、進(jìn)度進(jìn)行細化，提出對資源的'要求。  結構設計要考慮到企業(yè)的加工能力。結構工程師需要與硬件工程師溝通，使得硬件工程師提出的電路板與機箱之間的結構在結構工程師的能力之內。  結構工程師提交《結構詳細設計》，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，提交生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)樣機的機箱；

　　7、樣機生產(chǎn)

　　生產(chǎn)部門(mén)根據硬件工程師提交的PCB和物料清單，結構工程師提交的《結構詳細設計》，生產(chǎn)PCB和機箱，并組裝成樣機；樣機數量至少在4臺以上；2臺提交給軟件工程師；2臺提交給硬件工程師；

　　8、軟件自測

　　軟件工程師編制代碼后，按照《測試大綱》，自測通過(guò)后，提交給測試工程師進(jìn)行可靠性測試。

　　9、《測試大綱》和測試

　　測試大綱的內容包括：  1、功能性測試：對產(chǎn)品的每一項功能逐條進(jìn)行測試；  2、可靠性測試：對產(chǎn)品進(jìn)行長(cháng)時(shí)間運行、模擬現場(chǎng)情況進(jìn)行測試；對于出口產(chǎn)品，需要進(jìn)行EMC、EMI測試。  測試大綱的要求：  1、盡可能模擬現場(chǎng)的情況

【項目管理驗收流程】相關(guān)文章：

項目管理流程管理03-19

項目管理流程03-19

產(chǎn)品項目管理流程03-08

項目管理流程詳解03-30

項目管理把控流程03-19

項目管理的關(guān)鍵流程02-26

項目管理流程定義03-19

企業(yè)投資項目管理流程07-13

基建項目管理流程模板06-26