下半年工作總結（通用20篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的下半年工作總結，希望對大家有所幫助。
下半年工作總結 篇1
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
作為一名客戶(hù)經(jīng)理，我認為不但要善于學(xué)習，還要勤于思考。11月我做為客戶(hù)對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪(fǎng)，看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，回來(lái)后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)設置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個(gè)人知識的欠缺，回來(lái)后制訂了系統的學(xué)習業(yè)務(wù)知識和理論知識的計劃，同時(shí)提出了建議把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務(wù)客戶(hù)又起到好的營(yíng)銷(xiāo)效果。
二、勤奮務(wù)實(shí)，為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
一年來(lái)，我先后從事儲蓄員，客戶(hù)經(jīng)理等不同的崗位，無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶(hù)經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資料，補登優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息記錄表90多份。做為客戶(hù)經(jīng)理，我的一言一行，都代表我行形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，積極為客戶(hù)著(zhù)想，向客戶(hù)宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)，新政策，擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時(shí)，能積極協(xié)同所主任搞好所內工作，利用自己所學(xué)掌握的知識，做好所內機具的保養和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營(yíng)業(yè)前全面打掃所內衛生。營(yíng)業(yè)終了，逐項檢查好各項安全措施，關(guān)好水電等再離所。從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對我們的工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶(hù)不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿(mǎn)意而歸。所里經(jīng)常會(huì )有外地來(lái)的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì )填寫(xiě)，每次我都會(huì )十會(huì )細致的為他們講解填寫(xiě)的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì )為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單，以便下次再匯款時(shí)填寫(xiě)。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì )不斷的向我表示感謝。
在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在儲蓄工作中的經(jīng)驗來(lái)幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì )細心的予以解答。當我也有問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
三、開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。
新的一年里我為自己制定了新的`目標，做為客戶(hù)經(jīng)理我計劃從以下幾個(gè)方面來(lái)鍛煉自己，提高自己的整體素質(zhì)。
一、道德方面。做為客戶(hù)經(jīng)理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養，強烈的事業(yè)心，作風(fēng)正派，自律嚴格，潔身自愛(ài)。
二、業(yè)務(wù)方面�？蛻�(hù)經(jīng)理要有系統、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識。首先要熟悉銀行的借貸、存款、結算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識，又要熟悉較為冷門(mén)的業(yè)務(wù)知識;既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統業(yè)務(wù)，又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。另外，客戶(hù)經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識，特別是要具備綜合運用多種知識為客戶(hù)提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。
三、營(yíng)銷(xiāo)方面�？蛻�(hù)經(jīng)理要成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能手。要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本知識，又要身體力行，積極參與實(shí)踐。掌握推銷(xiāo)自己的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶(hù)溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
下半年工作總結 篇2
一、護理管理
1、繼續深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式，針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)調整工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際詳細的工作細節。
2、堅持院科二級管理，做好護士長(cháng)管理工作的檢查、監督，要求護士長(cháng)以工作日志方式反映日常工作情況，并以此評價(jià)護士長(cháng)管理。
3、為“病人先醫生”制度探索合理的護理服務(wù)方式，條件成熟準備以醫護優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫護服務(wù)的統一性滿(mǎn)足病人就醫需求。
4、試行主管護士資格認證制度，以期達到兩個(gè)目的，一是把病人滿(mǎn)意的護理骨干力量用到臨床第一線(xiàn)，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”；二是以此實(shí)現護理隊伍分層管理，有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗，從機制上調動(dòng)護理人員工作學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。
5、微機管理要使護理服務(wù)在三地方得以方便、快捷，一是幫助病人及時(shí)查詢(xún)住院費用，讓病人“知道消費”；二是藥械物的使用計劃明確，下送到科，進(jìn)一步保障了護理人員留在病區為病人為病區服務(wù)的時(shí)間；三是爭取協(xié)調部分護理表格的電子化處理，在清晰、及時(shí)、原始、客觀(guān)、準確上深入一步，增高護理記錄的法律價(jià)值。
6、針對住院病人基礎護理、特一級護理質(zhì)量，收集整理保證局限、服務(wù)不到位等長(cháng)期存在的問(wèn)題，準備試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的幾個(gè)實(shí)際問(wèn)題，使病人在享受護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，有“如家”感覺(jué)。
7、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩定，其它特殊情況按實(shí)際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決，以避免造成護理資源的浪費，同時(shí)有利于專(zhuān)科培訓的正常連續進(jìn)行和專(zhuān)科服務(wù)的質(zhì)量。
8、護理隊伍規范化培訓工作繼續開(kāi)展：
�、僖约惺谡n、強化禮儀形體動(dòng)作規范等方式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象；
�、谝浴夺t療事故處理條例》為主導內容，結合臨床實(shí)例，進(jìn)行護理安全教育、規章制度學(xué)習，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩地方結合進(jìn)行護理隊伍的規范化培訓工作，以期打造一支具有法律意識的文明規范服務(wù)的護理專(zhuān)業(yè)隊伍。
9、對護士長(cháng)“管家理財”的能力要進(jìn)一步強化，可利用合適時(shí)機到經(jīng)營(yíng)較好的醫院短期學(xué)習、交流、參觀(guān)，使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營(yíng)核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專(zhuān)業(yè)效果地方有機結合上作出合理、積極的探索和思考，進(jìn)而逐步方式合理的管理方法。
10、總結歷年聘用護士管理經(jīng)驗，進(jìn)一步完善管理體制，以期達到進(jìn)一步調動(dòng)人員工作積極性，保證護理隊伍相對穩定，利于護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度建設的.目的。
二、業(yè)務(wù)管理
1、進(jìn)一步深化整體護理理念，在管理方式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
2、強化護士長(cháng)查房效果，要求護士長(cháng)在行政管理和業(yè)務(wù)培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導。認真尋找護理人員服務(wù)中的不足之處，對照實(shí)例耐心幫教，切實(shí)增高護理人員學(xué)以致用的能力，增高護理隊伍的綜合素質(zhì)，引導和培養護理人員理論結合實(shí)際的綜合分析能力和處理詳細問(wèn)題的能力。
3、調整護理查房時(shí)間和方式、內容，認真開(kāi)展查房后小結和病歷（例）講析，有重點(diǎn)查房，及時(shí)修正工作上的問(wèn)題，調整工作重心。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習、繼續醫學(xué)教育項目的重點(diǎn)放在理論結合實(shí)際，學(xué)以致用上，在疾病護理常規、專(zhuān)科護理、急救技能、基本操作技術(shù)等地方展開(kāi)目標明確的業(yè)務(wù)培訓以“缺哪些學(xué)哪些”、“有哪些實(shí)際問(wèn)題就講哪些內容”強化護理學(xué)習效果。
5、病案管理上堅持三級質(zhì)控，重點(diǎn)放在二級質(zhì)控上，利用查房保證病人信息材料和病情動(dòng)態(tài)的統一性，在護理記錄客觀(guān)、及時(shí)、原始上多下功夫，加強護理病歷的性、可靠性、科學(xué)性。
6、引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累材料，撰寫(xiě)護理論文。
7、鼓勵護理人員在職培訓，通過(guò)自學(xué)考試等辦法增高學(xué)歷，增高知識層次，改善護理隊伍智能結構。
三、在職培訓
1、圍繞臨床常用知識、技能，“缺哪些，學(xué)哪些”是學(xué)習原則，護士長(cháng)在根據科室實(shí)際情況擬定業(yè)務(wù)培訓（學(xué)習）計劃，適時(shí)、重點(diǎn)突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習，注重每次學(xué)習的效果而不是方式。
2、護理技能培訓重點(diǎn)為：
�、偈隧椬o理操作的規范化培訓，特別作好新員工及臨時(shí)用工的培訓；
�、诔Ｓ眉本燃寄�；
�、劢】到逃猩婕暗目祻图记珊图夹g(shù)。
3、以“綜合能力考察”主管護士資格，以“認證”工作為契機調動(dòng)護理人員學(xué)習的自覺(jué)主動(dòng)積極性。
4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專(zhuān)業(yè)，心內科專(zhuān)業(yè)
5、院外進(jìn)修：安排外一科、急診科二名護理人員，參加急癥急救專(zhuān)業(yè)進(jìn)修三個(gè)月。
6、通過(guò)對口支援和院外進(jìn)修項目的開(kāi)展，力爭使醫院護理在重癥監護和心電圖識別上有實(shí)質(zhì)性的增高。
下半年工作總結 篇3
本學(xué)期我校工會(huì )根據上級工會(huì )的工作要點(diǎn)，結合我校的工作目標，在學(xué)校黨支部和行政的領(lǐng)導下獨立創(chuàng )新地開(kāi)展工作。重視學(xué)習，積極創(chuàng )立學(xué)習型組織。積極參與民主管理，提高監督的職能。努力維護教職工的合法權益，做教職工的貼心人。善于溝通，發(fā)揮領(lǐng)導和職工的橋梁作用。本學(xué)期我們工會(huì )的主要工作如下。
一、配合學(xué)校黨支部和行政做好離退休教師“迎春慰問(wèn)”工作。
二、組織全校女教職工“慶三八”赴上海觀(guān)光和舉行聯(lián)歡活動(dòng)。
三、號召全校教職工幫困助學(xué)獻愛(ài)心共捐款5820元，主要是通過(guò)學(xué)校團委愛(ài)心社幫助本校家庭經(jīng)濟有困難的學(xué)生。
四、配合校文化藝術(shù)節，協(xié)同教務(wù)處舉辦青年教師硬筆書(shū)法比賽。
五、七月份，投入了大量的精力組織了120多位教職工及家屬分別赴海南和廬山暑假旅游。
六、九月份慶祝第二十個(gè)教師節系列活動(dòng)：
�。�1）。組織部分教師赴太高聽(tīng)取由蘇州市教育工會(huì )和太倉市教育工會(huì )聯(lián)合舉辦的“光榮的人民教師”大型報告會(huì )，會(huì )上教師代表認真聽(tīng)取了常熟市實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)薄俊生等五位同志的報告，深受感動(dòng)。
�。�2）我校工會(huì )文體委員黃美虹老師撰寫(xiě)的報告會(huì )隨想錄《愛(ài)是教師最美麗的語(yǔ)言》一文發(fā)表在《蘇州教工》雜志上。
�。�3）我校工會(huì )參加了市教育工會(huì )組織的教師回報社會(huì )活動(dòng)，我校工會(huì )上街宣傳活動(dòng)的.主題為《市一中“三元化”教育特色專(zhuān)題咨詢(xún)》，向社會(huì )大力宣傳我校近年來(lái)的教育教學(xué)成果。
�。�4）九月十號晚上學(xué)校工會(huì )組織了大型的慶祝第二十個(gè)教師節文藝聯(lián)歡晚會(huì )。
七、一年一次的教代會(huì )是充分體現教職工參政議政、民主管理的有效途徑，十二月十八日隆重召開(kāi)了我校八屆二次教代會(huì )，大會(huì )一致通過(guò)了我校三年發(fā)展的規劃和目標以及新的考核獎勵條例，八屆二次教代會(huì )是我校教育、教學(xué)持續發(fā)展的新起點(diǎn)。
八、十月份慶祝重陽(yáng)節，工會(huì )組織了離退休教工參觀(guān)了昆山市府廣場(chǎng)、城市公園、太倉西廬園，吃長(cháng)壽面、送重陽(yáng)糕、發(fā)慰問(wèn)金，有58位離退休教工參加了活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導和老教師們歡聚一堂，共祝健康，其樂(lè )融融，為老教師們送去了一份學(xué)校的關(guān)懷和溫暖。同時(shí)工會(huì )還慰問(wèn)了五位八十周歲的離退休教師。
九、本年度工會(huì )的送溫暖工作量大面廣，全年探望了10位產(chǎn)婦、12位病休教工、吊唁了4位教職工家屬、由工會(huì )主持召開(kāi)了三位退休教師的追悼會(huì )。
十、配合黨支部和行政重視教工文明衛生辦公室的建設，基本做到每月二次的檢查和評比，促進(jìn)了文明衛生辦公室建設再上臺階。
十一、本學(xué)期工會(huì )組織了迎新樸克牌“中心五”大獎賽。
十二、工會(huì )參與了評先、職稱(chēng)評定、中層干部競聘等學(xué)校重大活動(dòng)。本年度我校女職工委員會(huì )被評為“蘇州市先進(jìn)女職工委員會(huì )”。
十三、本學(xué)期我校工會(huì )主席張培忠同志被太倉市教育工會(huì )評為太倉市
教育工會(huì )優(yōu)秀工作者，王震同志被評為太倉市教育工會(huì )積極分子。
下半年工作總結 篇4
一、加速融合，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境
公司重組后，融合和團結是擺在我們面前的重要任務(wù)，辦公室作為具有綜合協(xié)調性能的部門(mén)，其作用至關(guān)重要。對此，辦公室從小處做起、從點(diǎn)滴做起，迅速地給機關(guān)員工營(yíng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。第一，做到不搞“小團體”，多溝通、多交流，“求同存異”。在工作中，摒棄一己私念，對工作中出現的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法；堅持共有的大原則、大方向。在生活上，多關(guān)心、多問(wèn)候，遇到問(wèn)題熱心幫助。第二，實(shí)行不定期會(huì )議進(jìn)行溝通和傳達。每周例會(huì )后，辦公室會(huì )根據會(huì )議內容和工作情況對本部門(mén)員工召開(kāi)內部會(huì )議，一方面將各方面的政策、精神傳達到員工中；另一方面，對各自工作進(jìn)行匯報、總結，對需要協(xié)調的事項進(jìn)行布置。第三，利用多種多樣的形式開(kāi)展此項工作。通過(guò)一些培訓活動(dòng)增強彼此之間的交流和溝通，加強同事之間的團結。11月6日，辦公室組織本部門(mén)員工進(jìn)行了拓展訓練，取得了很好的效果。
二、整章建制，嚴格執行，確保各項工作順利進(jìn)行
首先，為加強公司機關(guān)汽車(chē)的管理，降低費用支出，最大限度地滿(mǎn)足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和機關(guān)公務(wù)用車(chē)的需要，建立正常的車(chē)輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序，根據《中鐵七局集團有限公司財務(wù)管理通則》的有關(guān)規定，辦公室及時(shí)制定了《中鐵七局集團電務(wù)工程有限公司機關(guān)車(chē)輛管理辦法》，加強車(chē)輛管理調度，強化安全行駛,保證了機關(guān)公務(wù)用車(chē)，基本實(shí)現了安全行駛。其次，建立健全其他辦公制度。對汽車(chē)的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡(luò )形式進(jìn)行辦公，并制定出相應的一些措施和制度，并在使用的基礎上給予不斷的改進(jìn)和完善。辦公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理辦法、電子公文管理辦法、計算機及相關(guān)外圍設備管理辦法、印章管理規定、檔案管理辦法等幾項規章制度。
三、承上啟下，互相溝通，促使信息工作更進(jìn)一步
公司成立以來(lái)，為全面掌握各種動(dòng)態(tài)，辦公室加強對各種信息的收集和整理，突出信息的廣泛性和時(shí)效性，充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先，辦公室立足領(lǐng)導要求和實(shí)際工作需要，把信息工作的觸角延伸到公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、公司穩定等方方面面，及時(shí)準確地反映公司上下左右的工作情況，成為領(lǐng)導、各部室和各項目部及時(shí)了解掌握情況、推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗、聽(tīng)取務(wù)方面意見(jiàn)的重要渠道。截至目前，共編排公司簡(jiǎn)報12期。其次，嚴格把握尺度，對各種會(huì )議進(jìn)行整理、發(fā)放，確保公司各項精神迅速傳達到每個(gè)部門(mén)和各項目部。公司自成立以來(lái)，共召開(kāi)行政周例會(huì )16次、黨政聯(lián)席會(huì )議11次、機關(guān)全體會(huì )議1次、多元經(jīng)營(yíng)會(huì )議2次。對每次的會(huì )議內容辦公室都做到及時(shí)整理，加以編排，發(fā)送到各部門(mén)和各項目部，使會(huì )議精神能夠迅速傳達到基層去。第三，注重收集，認真篩選，將公司運營(yíng)狀態(tài)反饋到集團公司。在信息的收集過(guò)程中，辦公室仔細認真的`進(jìn)行篩選，將一些典型的情況和重要的現象反饋到集團公司上級領(lǐng)導那里。自公司成立以來(lái)，七局網(wǎng)站共錄用辦公室所寫(xiě)信息15條，網(wǎng)絡(luò )刊登5條。
四、推行網(wǎng)絡(luò )，無(wú)紙辦公，提高公司辦公效率水平
為進(jìn)一步加速企業(yè)信息化進(jìn)程，推動(dòng)“無(wú)紙化”辦公，利用現代化的信息通道開(kāi)展新形勢下的各項工作，辦公室從電務(wù)公司成立開(kāi)始籌備建立電務(wù)公司網(wǎng)站，于10月30日正式開(kāi)通，內容做到及時(shí)更新。隨后，辦公室又組織公司領(lǐng)導、各部門(mén)、各項目部的負責人和文件管理員學(xué)習“無(wú)紙化”辦公系統及網(wǎng)絡(luò )使用培訓班。對電務(wù)公司的電子辦公系統、相關(guān)軟件應用、網(wǎng)絡(luò )使用技巧及信息化的新知識、新技術(shù)進(jìn)行詳細地介紹、講解和交流，收到了很好的效果。此外，各基層單位都能夠積極配合此項工作，目前 90%以上的基層實(shí)現了與公司的聯(lián)網(wǎng)，特別是一些項目部在條件設施不齊全的情況下，利用上網(wǎng)吧等方法進(jìn)行文件的接收，確保了信息的傳達及時(shí)到位。
下半年工作總結 篇5
我組在學(xué)校領(lǐng)導和教科室的正確領(lǐng)導下，全體科學(xué)教師在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中，都是兢兢業(yè)業(yè)，為提高教學(xué)質(zhì)量而扎實(shí)工作。為今后更好地開(kāi)展研訓活動(dòng)，現將本組工作總結如下。
一、教學(xué)常規。
本學(xué)期，我組老師配合學(xué)校進(jìn)行隨堂課督查，課后及時(shí)溝通交流，極大促進(jìn)了上課環(huán)節的實(shí)效性，同時(shí)認真落實(shí)備課、作業(yè)、命題等環(huán)節，求實(shí)創(chuàng )新，扎實(shí)做好各項教學(xué)新常規。另外，老師們能結合教學(xué)實(shí)際，有針對性的`制定期初教學(xué)計劃，從而協(xié)調整個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作。而且學(xué)校還組織了階段性檢測，我組教師對每次的學(xué)習反饋情況都進(jìn)行認真地分析和反思，并在兩組內進(jìn)行集中交流，相互學(xué)習，效果顯著(zhù)。
二、教研活動(dòng)。
按照學(xué)校部署，教研組積極配合開(kāi)展各種主題的研訓活動(dòng)，其中七八年級備課組專(zhuān)設拓展走班教學(xué)。這學(xué)期還有七人次老師分別參加了浙派名師學(xué)習、科學(xué)實(shí)驗專(zhuān)題培訓和90學(xué)時(shí)掛職培訓�；貋�(lái)后，我組還專(zhuān)題進(jìn)行了《以教學(xué)新常規為背景的教學(xué)經(jīng)驗及培訓體會(huì )交流》，在學(xué)習各名師專(zhuān)家精髓的同時(shí)，每位老師還暢談自己教學(xué)中積累的經(jīng)驗以及遇到的困惑。通過(guò)交流，我們留下精華，摒棄糠槽，共同進(jìn)步。
三、教師發(fā)展。
科學(xué)組每位老師在認真做好本職工作之余，還積極參與各種校本培訓和業(yè)務(wù)學(xué)習，認真聽(tīng)講座和公開(kāi)課，做好筆記，寫(xiě)好評課稿，研討活動(dòng)氛圍活躍，做到學(xué)有所思，學(xué)有所得。不管是研訓組為單位的學(xué)習交流，還是個(gè)人學(xué)習充電，我們都深深感受到老師們的學(xué)習熱情和自己發(fā)展意識，相信xx的教研會(huì )更出彩！xx的老師會(huì )優(yōu)秀！
下半年工作總結 篇6
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導正確的帶領(lǐng)、關(guān)心和幫助下，在各部門(mén)的大力配合下?tīng)I運部基本完成了本年度的工作任務(wù)，回顧過(guò)去的一年，現將主要工作總結如下：
一、 營(yíng)運情況：
亞美大寧能源公司從20xx年x月初停產(chǎn)，在經(jīng)歷了9個(gè)多月的停產(chǎn)、整合之后，9月中旬開(kāi)始生產(chǎn)，從9月x日我公司開(kāi)始營(yíng)運。1月x日--1月x日運量5.751萬(wàn)噸，9月x日--12月x日運量47.0479萬(wàn)噸。本年度營(yíng)運不足4個(gè)月，停運多達8個(gè)多月，全年發(fā)運137列，總運量52.7989萬(wàn)噸。
二、 業(yè)務(wù)學(xué)習：
20xx年x月，營(yíng)運工作恢復在即，營(yíng)運部新招聘7名員工，并請濟源車(chē)務(wù)段業(yè)務(wù)科派專(zhuān)業(yè)人員對營(yíng)運部以及服務(wù)隊所有員工進(jìn)行了鐵路運輸安全和專(zhuān)業(yè)技能的培訓。培訓之后，營(yíng)運部就培訓內容對員工進(jìn)行了考核，均取得較好成績(jì)。
9月，營(yíng)運部接濟源車(chē)務(wù)段通知，選派牛武鵬、鄭晉飛去濟源參加“20xx年度專(zhuān)用線(xiàn)企業(yè)運輸員持證上崗學(xué)習班”，牛武鵬、鄭晉飛通過(guò)考核后取得了專(zhuān)用線(xiàn)企業(yè)運輸員上崗證。
三、 制度制定：
20xx年，營(yíng)運部逐漸完善了部門(mén)制度，除部門(mén)工作職責、部門(mén)各崗位的工作職責與要求外，還制定了班前會(huì )制度、員工安全制度以及宿舍、值班室衛生制度。
營(yíng)運部在恢復營(yíng)運前，組織員工認真學(xué)習公司以及部門(mén)制度�；謴蜖I(yíng)運后，嚴格要求員工工作按照制度執行，保證營(yíng)運工作的安全有序。營(yíng)運部經(jīng)理、副經(jīng)理定期對員工的工作進(jìn)行考核。
四、 工作情況：
20xx年x月?tīng)I運10天后，鐵路營(yíng)運工作停止，9月x日恢復營(yíng)運，因長(cháng)時(shí)間未進(jìn)行營(yíng)運，營(yíng)運部新招聘的7名員工之前又未接觸過(guò)營(yíng)運工作，恢復營(yíng)運之初營(yíng)運工作并不順利，各種延時(shí)情況頻繁發(fā)生。隨著(zhù)工作的開(kāi)展，營(yíng)運部與鐵路各營(yíng)運單位之間積極進(jìn)行協(xié)商，新招聘的員工也逐漸熟悉工作流程，營(yíng)運工作逐步進(jìn)入正軌。
在20xx年度的.營(yíng)運過(guò)程中，機車(chē)從裝車(chē)站出發(fā)接空車(chē)回裝車(chē)站的平均用時(shí)為158分鐘。服務(wù)隊大部分員工為新招聘，營(yíng)運之初，鎖固、平車(chē)以及與其他營(yíng)運單位的配合不熟練，鎖固、平車(chē)時(shí)間較長(cháng);車(chē)皮鎖固平均用時(shí)為82分鐘，平車(chē)平均用時(shí)為67分鐘。因為裝煤樓人員操作不熟練，煤倉內無(wú)煤以及設備故障的情況多次發(fā)生，導致裝車(chē)時(shí)間較長(cháng);裝車(chē)平均用時(shí)為138分鐘。全年共發(fā)運7962節車(chē)皮，壞車(chē)皮總數為438節，壞車(chē)率為5.6%;壞車(chē)皮多，導致翻車(chē)次數多，全年共翻車(chē)102次，總用時(shí)7742分鐘，平均每次用時(shí)為75分鐘。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，我們要從過(guò)去的一年中總結經(jīng)驗，吸取教訓，揚長(cháng)避短，充分發(fā)揮自己的能量。
過(guò)去的一年，營(yíng)運部的工作復雜繁瑣，人員緊張，任務(wù)很緊，但我們全體人員共同努力完成任務(wù)。過(guò)去的一年，我們有汗水也有淚水，過(guò)去的一年，我們有付出也有回報。希望在未來(lái)的20xx年自己能有更好的作為，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光，與公司共同成長(cháng)!
下半年工作總結 篇7
按照上級有關(guān)工作精神，結合本園的實(shí)際情況，我們按照期初工作計劃，逐條對照，認真落實(shí)，總結成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，現將本學(xué)期的工作總結如下。
一、教育方向和管理機制。
1、教育方向本學(xué)期幼兒園工作緊緊圍繞吉林市"綠色教育行動(dòng)計劃"，以創(chuàng )設"綠色"的物質(zhì)環(huán)境和"綠色"的精神環(huán)境為切入點(diǎn)，以"激發(fā)幼兒生活、學(xué)習興趣，培養幼兒良好的行為習慣"為途徑。構建了適合本園孩子實(shí)際的幼兒快樂(lè )生活體驗活動(dòng)，促其幼兒在自然、平和、愉快的環(huán)境氛圍中健康成長(cháng)。
2、管理機制實(shí)施目標管理，建立和建全考評制約機制按照學(xué)期教育方向、工作目標、工作任務(wù)，制定切實(shí)可行的教師和保育員的具體工作目標。結合本學(xué)期新修訂的教師崗位責任制考評機制，參照考評細則的要求標準來(lái)考核每位教師的工作實(shí)績(jì)。老師們在實(shí)際工作中參照考評細則的標準，對照不足找差距，形成自己約束力。教師們有了自己的工作目標，知道自己要干什么；幼兒園有嚴格的考評機制，教師們知道自己怎么干。有力的調動(dòng)了教師的工作積極性。針對細則要求加大督導檢查力度。做到日檢查、周總結、月累計、年總評。
二、圍繞工作目標，落實(shí)工作任務(wù)工作目標：求質(zhì)量、突特色、抓常規、促持續。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)綠色行動(dòng)，創(chuàng )設綠色環(huán)境。
1、加強學(xué)習，提高認識利用教師會(huì )議和業(yè)務(wù)學(xué)習期間，學(xué)習"綠色教育行動(dòng)計劃實(shí)施方案"準確的理解"綠色"的真諦。
2、規范建設、優(yōu)化環(huán)境，為幼兒創(chuàng )設接近自然的綠色環(huán)境。
�。ǘ┡囵B學(xué)習興趣，形成良好習慣。
1、創(chuàng )新教學(xué)模式向課堂要質(zhì)量：
按照上級主管部門(mén)要求，開(kāi)足課節，嚴格按課表、及上級下發(fā)的"教學(xué)活動(dòng)周計劃安排建議"的教學(xué)內容，認真備課、上課。培養幼兒主動(dòng)學(xué)習的好習慣。加大課堂教學(xué)的檢查力度，開(kāi)學(xué)第一周深入課堂進(jìn)行首輪聽(tīng)課，并結合教師崗位責任制評估細則中的教學(xué)要求標準，給教師打分。圍繞"激發(fā)幼兒學(xué)習興趣，培養幼兒良好的學(xué)習習慣"這一主題，10月10日我們幼兒園邀請學(xué)校所有教學(xué)領(lǐng)導前來(lái)參加我園"創(chuàng )新課堂教學(xué)模式"教學(xué)觀(guān)摩，并對教師的觀(guān)摩課進(jìn)行了評課，學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導與幼兒園教師就幼小銜接問(wèn)題進(jìn)行了研討。此活動(dòng)起到示范引領(lǐng)作用，敦促課堂教學(xué)模式的轉變與教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、注重養成教育保育并重，保教合一在保育工作中做到了保教的有機結合，糾正幼兒的一些不良習慣，培養幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識，培養幼兒行為規范、自理生活能力、自己保護、生活衛生及養成良好的學(xué)習習慣。如打架、爭搶玩具等，讓幼兒在晨間鍛煉、進(jìn)餐、教學(xué)、睡眠、離園等一日各項活動(dòng)中養成良好的行為習慣。
針對上學(xué)期的行為習慣的形成程度，本學(xué)期我們加大了以下幾方面養成教育的教育與訓練。
1、文明用語(yǔ)的實(shí)際運用。
2、生存技能。（父母的電話(huà)、家庭住址，火警、盜警、急救的電話(huà)）
3、孩子們的坐立行走等訓練仍然要加大力度訓練。
4、培養孩子的"順序感"，先做什么、后做什么、層次合理、合理利用，生活有規律。孩子們在具體的訓練中掌握了應知應會(huì )的自理能力和保護自己的生存技能。
�。ㄈ�、開(kāi)發(fā)園本課程，突出特色教學(xué)。
1、突出特色教學(xué)向特色要質(zhì)量：
�。�1）本學(xué)期為了更好的開(kāi)發(fā)孩子的語(yǔ)言潛能，配合小學(xué)階段的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)—等基本技能，我們著(zhù)力開(kāi)發(fā)"快樂(lè )字寶寶"園本課程。通過(guò)符和幼兒年齡特點(diǎn)的"游戲"、"故事"、"兒歌"、教學(xué)形式，挖掘"字寶寶"等內容，培養幼兒的前閱讀能力。以"小主持人"、"小編輯"、"小作家"等活動(dòng)形式向家長(cháng)展示園本課程的實(shí)踐結果。
�。�2）珠心算特色教學(xué)是我園的特色教學(xué)之一，已經(jīng)探索出一整套行之有效的教學(xué)經(jīng)驗，在教育局舉行的比賽中取得了團體總分第一名的好成績(jì)，并代表市教育局幼兒組參加了吉林地區舉辦的珠心算比賽，在比賽中取得了團體總分第三名的好成績(jì)，今后在此教學(xué)上我們力爭既要面向全體又要重點(diǎn)選拔，覆蓋面要大、尖子生要多、成績(jì)要顯著(zhù)。
三、衛生保健安全第一。
�。ㄒ唬┙衲晔肿憧诓�、甲流給幼兒帶來(lái)了前所未有的威脅，因此幼兒園在衛生保健工作中做到了未雨綢繆防患于未然。
1、建立了突發(fā)公共衛生事件的應急預案。
2、制定傳染病疫情報告制度、因病缺勤病因追查等級制度、傳染病病愈返園登記制度、晨檢制度、定期消毒制度。
4、認真做好傳染病防治知識的宣傳教育活動(dòng)。
5認真對幼兒的身體健康情況進(jìn)行疫情監控。
6、傳染病防控措施。
四、家校密切配合，促進(jìn)持續發(fā)展。
家校密切配合確保教育教學(xué)的'持續、鞏固、完善、統一活動(dòng)配合：
�。ㄒ唬┢诔跽匍_(kāi)了第一次家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)介紹上學(xué)期工作成績(jì)，說(shuō)明新學(xué)期工作任務(wù)，通過(guò)此會(huì )與家長(cháng)共同分析和探討孩子的生活學(xué)習情況，達成共識，以便新學(xué)期的教育更具針對性。
�。ǘ┕ぷ髋浜�。
1、下發(fā)邀請函，熱情邀請家長(cháng)參與半日活動(dòng)，使老師、孩子、家長(cháng)的距離拉進(jìn)了，在半日開(kāi)放活動(dòng)中家長(cháng)了解了幼兒園的教育教學(xué)，為更好的配合幼兒園的工作奠定了教育基礎。
2、下發(fā)放調查問(wèn)卷，了解家長(cháng)對幼兒園教育教學(xué)的建議和意見(jiàn)，與家長(cháng)形成教育互動(dòng)。我們還利用"愛(ài)心教育家園互動(dòng)表"讓家長(cháng)填寫(xiě)及時(shí)填寫(xiě)孩子在家的表現及幼兒園階段性工作安排，以確保家園教育的鞏固、完善、統一。
3、下發(fā)家長(cháng)須知保證幼兒園正常的教育教學(xué)秩序。
五、強化常規工作。
�。ㄒ唬┙處熥陨硖岣�。
1、按照幼教部下發(fā)的"兩修三課"培訓計劃，按時(shí)間、按內容積極組織教師學(xué)習以此提高教師的專(zhuān)業(yè)基礎知識和技能的研修，堅持自主研修與集中培訓相結合的原則，重點(diǎn)進(jìn)行了達標課復檢和主題活動(dòng)兩項內容的準備和學(xué)習。因此在達標課驗收中全部通過(guò)。
2、教師基本功能力的提高幼兒園教師要有專(zhuān)業(yè)的幼教知識儲備，因此我們在學(xué)期中，十一前夕開(kāi)展了教師基本功競賽，在競賽中評出1、2、3名教師參加了幼教部舉辦的競賽，并在競賽中取得了團體二等獎，其中xx取得了總分第一的好成績(jì)。
3、加強保教人員的保育意識，認真學(xué)習"保育員工作職責"，明確保育工作目標。保教人員要做到了人到、心到、眼到、口到。
�。ǘ┯變悍矫妫�
一日活動(dòng)規范化。合理安排一日活動(dòng)內容，按一日活動(dòng)流程逐條逐項完成。緊抓戶(hù)外活動(dòng)，突出游戲形式，培養參與意識；增強身體素質(zhì)。
以上是本學(xué)期的工作，雖然做了很多工作但仍感到教育教學(xué)效果不顯著(zhù)，因此我們將從以下幾方面加強和改進(jìn)：
1、繼續規范幼兒園的常規管理：從教育、保育，衛生保健，全園重大活動(dòng)和沒(méi)月中心工作安排入手，每學(xué)期根據上述步驟開(kāi)展工作，形成一整套教育教學(xué)管理模式。
2、加強隊伍建設：從教師的工作態(tài)度，工作熱情入手，制定切實(shí)可行的管理機制。配以相關(guān)的規章制度，按目標管理、制度約束、機制考核相結合的工作鏈條，形成規模。促其形成良好的工作格局。
3、幼兒方面加大幼兒主動(dòng)性、創(chuàng )造性的培養、加大養成教育力度，在實(shí)際工作中注重孩子的智力開(kāi)發(fā)，能力的培養。
4、提高保育質(zhì)量對幼兒要施以更多的愛(ài)，愛(ài)是教育的原動(dòng)力，有了愛(ài)孩子才能健康成長(cháng)。
下半年工作總結 篇8
教學(xué)工作：
小六的學(xué)生年齡小一些，接受能力也慢些。剛開(kāi)始時(shí)設計的教學(xué)內容較多，上了兩次課之后，發(fā)現學(xué)生接受和理解的并不太好，為此我也向同事們尋問(wèn)，他們一致認為每節課就只需要講一到兩個(gè)知識點(diǎn)，為此我改變了教學(xué)計劃，這樣學(xué)生學(xué)起來(lái)輕松多了，每節課的內容也能順利完成，而我也有更多的精力來(lái)關(guān)注那些小學(xué)時(shí)沒(méi)有學(xué)習過(guò)信息技術(shù)的學(xué)生，增加他們學(xué)習的自信心。本學(xué)期我更加的注重讓學(xué)生來(lái)教學(xué)生，通過(guò)我檢查之后，部分學(xué)生已經(jīng)合格，但是他們又會(huì )無(wú)事可做，就讓他們教自己的同學(xué)，如果教會(huì )了一個(gè)同學(xué)，他們對于知識的理解也會(huì )更加的牢固。
在本學(xué)期的教學(xué)工作中，除了做好教學(xué)工作計劃之外，我還面臨一個(gè)問(wèn)題，就是學(xué)生總是忘記帶鞋套，有的班級能達到10人之多，后來(lái)我給每個(gè)班準備了一個(gè)方便袋，讓那些忘記帶鞋套的學(xué)生下次課再帶一雙來(lái)，寫(xiě)上名字放到這里，這樣即使這個(gè)班再有學(xué)生不帶的話(huà)，也可以把這些鞋套借給他，下次再讓他帶一雙，同學(xué)們都能按要求來(lái)做，并且沒(méi)有鞋套的話(huà)也能坐下來(lái)上課，讓所有學(xué)生不落課。我想這是我工作七年來(lái)對學(xué)生更加多了一份耐心。我的這份布耐心和愛(ài)心不但得到了同學(xué)們的贊同，也給所教班級的班主任減少了很多麻煩。
在平時(shí)上課學(xué)生練習時(shí)，我都要在機房?jì)茸邅?lái)走去，觀(guān)察每一個(gè)學(xué)生的行為和變化。了解學(xué)生操作中的問(wèn)題。指導那些特困的學(xué)生。
本學(xué)期我認真準備，參加了四杯賽教學(xué)活動(dòng)，去年過(guò)了一關(guān)，今年在全組同志都能積極參加四杯賽活動(dòng)的背景下，我更是精心準備，虛心向英梅請教，請吳秀艷老師提前聽(tīng)我的試講。雖然不知結果如何，但是我覺(jué)得在課堂控制能力和調節方面，我更能隨機應變，以學(xué)生的變化為出發(fā)點(diǎn)，把一節課的知識點(diǎn)進(jìn)行巧妙的設計，讓學(xué)生在輕松和探索的同時(shí)，掌握技術(shù)，設計出自己的作品。在課堂評價(jià)方面，我體會(huì )到了在公開(kāi)課中靈活多樣的評價(jià)方式讓學(xué)生更能跟隨教學(xué)速度。
設備維修工作：
我負責所教的十一個(gè)班的電教設備維修工作，剛一開(kāi)學(xué)時(shí)，我利用中午的時(shí)間對于反應較多的'電視及連接問(wèn)題下了一趟班級，對每個(gè)班級的狀況進(jìn)行了檢查和記錄，對于能解決的問(wèn)題，盡快解決，不能解決的問(wèn)題上報主任，催促解決。對于班級拿來(lái)維修的機器，我都重做了系統并且安裝了360安全衛士和瑞星殺毒，爭取讓他們使用的時(shí)間更長(cháng)一些，我認為班級的電腦除個(gè)別是因為硬件不好使了之外，多數是由于沒(méi)有殺毒軟件致使病毒入侵而癱瘓的。
由于六年級的學(xué)生不太會(huì )管理，加之有不少新班主任，剛來(lái)到八十七中學(xué)，對學(xué)校的管理還不是很了解，我在力所能及的范圍內做到有求必應。平時(shí)對于每個(gè)班級的電腦管理員進(jìn)行指導，讓他們學(xué)會(huì )如何更好的保存自己的有用資料在電腦癱瘓后不會(huì )丟失。
機房管理工作：
第四微機室在上學(xué)期新?lián)Q了一批全長(cháng)春市最好的聯(lián)想機器，平時(shí)我就注重對學(xué)生的衛生習慣培養和要求。另外還要在其它教師上課前后對設備進(jìn)行查看，了解設備使用和損壞狀況。今年正是甲流高發(fā)的一個(gè)學(xué)期，為了讓學(xué)生有一個(gè)好的上機環(huán)境，我從家自帶消毒水每周對機房消毒兩次。及時(shí)對機房進(jìn)行通風(fēng)。
我除了份內的工作之外，學(xué)校的臨時(shí)性工作也做到隨叫隨到，如學(xué)校招生工作上分，督導工作幫準備一些材料，收全校教師的課題成果等。做到讓領(lǐng)導信任，讓同事滿(mǎn)意，讓學(xué)生喜愛(ài)。
下半年工作總結 篇9
教研組作為學(xué)校的基層組織，它是學(xué)校教學(xué)研究的基地，是研究提高本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的基地。它對提高教學(xué)科研水平、師生素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量都具有舉足輕重的作用。下面就如何開(kāi)展教研組的常規工作向在座的各級領(lǐng)導做個(gè)匯報，敬請各位領(lǐng)導批評指正，同時(shí)懇請領(lǐng)導們提出寶貴意見(jiàn)。
一、理念引導以計劃促行動(dòng)
每個(gè)學(xué)期的預備周，我們首先集中學(xué)習學(xué)校及教導處的'工作計劃，分析學(xué)生基本情況，通過(guò)集體討論，制定出本學(xué)期本組具體的工作計劃，包括每個(gè)人的學(xué)期工作計劃，階段目標計劃，單元計劃，培優(yōu)補差計劃，還有需要承擔的組內和校級公開(kāi)課計劃.我們每個(gè)教師每學(xué)期必須承擔組內公開(kāi)課一次，確定時(shí)間，落實(shí)到人。
二、落實(shí)責任抓過(guò)程求效益
(一)理論學(xué)習
我組以建立研究型教研組為方向，合理安排學(xué)習內容，做到有內容、有過(guò)程、有反饋、有反思。加強理論學(xué)習，提高合作意識，提高理論素養。教研組活動(dòng)始終以學(xué)習為主線(xiàn)，以合作為方式，以效益為目標。在探索小組合作學(xué)習課堂教學(xué)模式時(shí)，首先進(jìn)行了相關(guān)理論的學(xué)習，然后通過(guò)實(shí)踐一段時(shí)間后，每個(gè)老師寫(xiě)出心得體會(huì )，在組內交流.通過(guò)這樣的活動(dòng)形式，老師們的理論知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、執教水平得到了不同程度的提升。
(二)整理實(shí)驗室
本學(xué)期我們組織老師學(xué)生整理布置了物理實(shí)驗室、化學(xué)實(shí)驗室和物理儀器室，為開(kāi)展物理化學(xué)實(shí)驗教學(xué)奠定了基礎。我們也開(kāi)展了5次的化學(xué)分組實(shí)驗和多次的物理、化學(xué)演示實(shí)驗，提高了學(xué)生的學(xué)習興趣和實(shí)驗操作能力，從而提高了學(xué)習成績(jì)。
(三)公開(kāi)課
以公開(kāi)課來(lái)促進(jìn)我們教學(xué)水平的提高，是我組較為成功的做法。在公開(kāi)課教學(xué)中，我們都經(jīng)過(guò)幾個(gè)步驟，一是寫(xiě)好說(shuō)課材料，二是集體討論，三是上課，四是評析.要求說(shuō)課材料詳細，討論自由充分，一人上課多人聽(tīng)課，評析單刀直入，決不只說(shuō)好話(huà)，因此只要有老師講公開(kāi)課，我組教師都如同自己承擔了任務(wù)一樣，大家一起備課、分析。通過(guò)這些課，一方面加強了組內教師的團結協(xié)作的意識，另一方面有效提高了老師們的教學(xué)水平.在第八屆中青年教師授課比賽中，王輝文、刑桂花老師獲得二等獎，李寧、陳華洲老師獲得三等獎。
(四)培優(yōu)補差
農村學(xué)校由于各方面條件的限制，注定存在學(xué)生的發(fā)展不均衡，為了關(guān)注每一位學(xué)生，為了每一個(gè)學(xué)生的進(jìn)步與發(fā)展，培優(yōu)補差工作已成為我校教育教學(xué)的一項重要舉措。結合學(xué)生學(xué)習理科知識的特點(diǎn)，我們組在學(xué)校要求的基礎上，執行培優(yōu)以“目標明確，分析詳細、精選精練、跟蹤到位、”為指導；補差以“激發(fā)興趣，改變習慣，樹(shù)立信心、步步提高”為原則。對于優(yōu)生，我們重點(diǎn)放在總分靠前，但理科成績(jì)較差的學(xué)生，詳細分析到他哪一個(gè)知識點(diǎn)不懂，然后集中全組老師的力量，精選題目，改進(jìn)教法，精心輔導。
學(xué)科教學(xué)使我們深刻體會(huì )到每一節課要講哪幾句話(huà)，這節課就圍繞這幾句話(huà)來(lái)講課，落實(shí)這幾句話(huà)，讓學(xué)生掌握這幾句話(huà)，就能使學(xué)生明確目標，掌握知識，否則你老師講得再多，講得再好，也是空話(huà)，也沒(méi)有效果，同樣，在教研組工作中，重在落實(shí)，只有把常規工作扎扎實(shí)實(shí)做好，才能取得績(jì)效。
以上是我們教研組的常規教學(xué)工作的一點(diǎn)做法，雖然有那么一點(diǎn)成績(jì)，可我們也感覺(jué)到存在很多問(wèn)題，例如教師自身理論和業(yè)務(wù)學(xué)習不夠，教研組力量比較單薄，教學(xué)儀器缺乏等等，這些都需要我們在后面的教學(xué)中進(jìn)行反思，改進(jìn)和探索，還須做出更大的努力。
下半年工作總結 篇10
20xx年1-5月份在縣委、縣政府及上級衛生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，我院認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅持以中醫藥為主，中西醫結合的辦院方針，以深化醫藥衛生體制改革為契機以全國中醫院等級評審為總目標，結合“中醫醫院管理年”和“開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng)，提升行政效能和醫療質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)”的要求，狠抓醫療質(zhì)量，促進(jìn)內部管理，創(chuàng )設優(yōu)質(zhì)安全的就醫環(huán)境，推動(dòng)了中醫藥事業(yè)發(fā)展。根據年初制定的計劃，較好地完成了工作任務(wù)，將現階段工作總結如下：
一、1-5月份各項指標完成情況
(一)醫療指標情況：醫院共完成門(mén)診量40655人次，收治入院病人數3189人次，出院病人數3343人次，治愈好轉率96%，床位使用率79%，手術(shù)例數380例，危重病人搶救成功率94.6%，初步診斷與確定診斷符合95%。
(二)財務(wù)收支情況：醫院總收入20xx萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)6.5%。財政撥款160萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)8%。醫療收入1868萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)6.5%。醫療成本1585萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)14%，管理費用266萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)23%。
二、主要工作開(kāi)展情況
(一)以全國中醫院等級評審為總目標，積極準備迎接“二甲”評審。今年是全國中醫院創(chuàng )建“二甲”評審年，也是我院工作的重中之重。為此，春節后醫院全面進(jìn)入迎檢階段，根據評審細則要求，制定了《金溪縣中醫院迎“二甲“評審實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導小組，明確了分工和責任，派出相關(guān)人員外出學(xué)習參觀(guān)。每月不定期的召開(kāi)的調度會(huì )，對照考評指標規定認真進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，對于一些有實(shí)際困難一時(shí)難以整改的，制定出整改計劃列出時(shí)間表，逐步整改到位。同時(shí)，今年又是全國中醫藥工作先進(jìn)縣復審年，作為龍頭單位，我院積極配合，做好本身應該做到的各項工作，爭取順利通過(guò)復審。
1、院務(wù)處在完善各項規章制度的基礎上，著(zhù)重狠抓制度的落實(shí)工作。利用每月一次的行政大查房方式，帶領(lǐng)職能科室主任深入臨床、醫技科室，檢查各項制度的落實(shí)情況，要求科室負責人嚴把本科室質(zhì)量關(guān);堅持由院領(lǐng)導輪流帶隊，醫務(wù)科和護理部共同參與的每日業(yè)務(wù)查房工作，及時(shí)了解科室出現質(zhì)量問(wèn)題的原因及工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，積極探索有效的管理途徑、解決實(shí)際問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，調研指導工作。今年以來(lái)，我院無(wú)一起醫療事故發(fā)生。
2、臨床各科室僅僅圍繞以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為主題。嚴格遵守三級醫師查房制度、首診負責制度、會(huì )診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、術(shù)前討論制度、病例書(shū)寫(xiě)規范等相關(guān)制度。在“大綜合、小專(zhuān)科”的辦院模式下，積極推廣應用新技術(shù)、新項目。外科在胃癌根治術(shù)、結腸癌根治術(shù)、乳癌根治術(shù)及微創(chuàng )手術(shù)較去年同期均有增加，診斷準確率、治愈好轉率均在95%以上。骨科在發(fā)揮傳統中醫上開(kāi)展了多例髖臼骨折的切開(kāi)復位內固定術(shù)，腰椎骨折的切開(kāi)復位植骨釘棒系統內固定術(shù)。在血透方面，今年1-5月共達1200余臺。在加強臨床科室建設的同時(shí)，醫院不忘加強專(zhuān)科的建設，突出中醫特色，尤其是在中醫肝膽、骨傷科、中醫婦科、推拿按摩科、疑難病專(zhuān)科、針灸科、中西醫結合肛腸科、康復中心等具有中醫特色專(zhuān)科方面，無(wú)論是從人、財、物等方面都給予了政策傾斜。醫院現有“120”急救車(chē)6輛。1-5月份“120”出車(chē)600余人次，搶救率98%，無(wú)一例“120”急救投訴舉報事件。
3、護理部健全工作制度，保障護理安全，提高護理質(zhì)量。建立了開(kāi)放式工作站，護理部每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )1-2次，每年一次全院護士大會(huì )。嚴格按創(chuàng )建中醫院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的標準要求，1-5月份完成的護理各項指標是：患者滿(mǎn)意率≥90%，基礎護理合格率≥85%，危重患者護理合格率≥85%，護理技術(shù)操作合格率100%,急救物品完成率100%,消毒及無(wú)菌物品合格率100%，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90分，年壓瘡發(fā)生率<1%,年重大護理差錯事故發(fā)生率0,導管脫落率<2%,患者護理意外發(fā)生率為0%。我院婦產(chǎn)科護士長(cháng)肖蔚由于工作成績(jì)突出，今年5月被國家中管局評為“全國中醫醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。
4、醫技科室牢固樹(shù)立以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為臨床服務(wù)的理念。嚴格執行規章制度與各項技術(shù)操作規程，向高、精、尖發(fā)展，積極推廣應用新技術(shù)，開(kāi)展新項目，全方位為病人服務(wù)。充分利用好新的先進(jìn)儀器設備，如：西門(mén)子ACUSON×300數字化彩超機、日立HITACH17180全自動(dòng)生化儀、Penta×腸鏡機等，更好地為臨床提供準確、科學(xué)依據。
5、藥事管理不斷完善。為控制藥品費用，堅持執行網(wǎng)上陽(yáng)光采購，保證臨床用藥價(jià)格符合物價(jià)要求，減輕群眾藥品費用負擔，認真做好國家基本藥物與第二輪非基本藥物招標采購工作。為促進(jìn)臨床合力用藥，藥劑科對不合理用藥現象或部分異常增量品種，采取停用或限量采購等措施，防止藥品的濫用，抑制過(guò)快增長(cháng)的藥費開(kāi)支。建立臨床藥師制度，逐步開(kāi)展處方點(diǎn)評和臨床用藥的監測工作，開(kāi)展了合理用藥工作總結與反饋，為指導臨床做好合理用藥發(fā)揮了積極作用。
6、院感控制工作以防控醫院感染，保障病人與醫務(wù)人員安全為主線(xiàn)，認真執行各項法規。我院加大了院內感染監控力度，加強了醫療垃圾的分類(lèi)回收工作，確保醫療垃圾不外流，嚴格執行消毒及隔離制度及技術(shù)操作規程，加強健康宣傳及疾病發(fā)生率的上報。層層落實(shí)綜合治理工作，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求來(lái)布局我院的各個(gè)安全出口、指示標志，并安放足夠數量的滅火器、制定保安及相關(guān)人員的責任制。后勤科嚴格實(shí)行“三下”制度，及時(shí)為臨床檢修及工作用具，及時(shí)修理門(mén)窗，確保供電。
(二)認真開(kāi)展 “集中整治政風(fēng)行風(fēng)，提升行政效能和醫療質(zhì)量”專(zhuān)項活動(dòng)。自今年4月份開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng)，提升行政效能和醫療質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)以來(lái)，我院按照上級布署，精心組織，認真實(shí)施。及時(shí)制訂和下發(fā)了《金溪縣中醫院開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng)，提升行政效能和醫療質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導小組，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )和社會(huì )行風(fēng)監督會(huì )等會(huì )議，設立了舉報箱和意見(jiàn)箱，制作了宣傳專(zhuān)欄，向社會(huì )公布了投訴、舉報電話(huà)和電子信箱。經(jīng)過(guò)“動(dòng)員布署”“自查自糾”兩個(gè)階段的工作實(shí)踐，嚴格工作制度，針對五個(gè)方面34種突出問(wèn)題進(jìn)行了自查，并將通過(guò)多種途徑征求到的意見(jiàn)和問(wèn)題，尤其是對服務(wù)對象和社會(huì )各界反映的醫院機關(guān)作風(fēng)工作中的突出問(wèn)題，認真開(kāi)展了自查自糾。由醫院領(lǐng)導牽頭，組織督查組，對機關(guān)作風(fēng)情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，當場(chǎng)做好督查記錄，并及時(shí)進(jìn)行反饋，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，限期整改。督查組反饋意見(jiàn)時(shí)，被督查科室要當場(chǎng)表明整改態(tài)度。提倡熱情、微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)，堅決杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦等“四難”問(wèn)題。讓廣大群眾真切感受到我院的整改工作力度和工作效果。
(三)積極做好“新農合”、“醫保體檢”工作。
我院非常重視新農合這項工作，制定了《金溪縣中醫院衛生專(zhuān)項資金、新農合資金管理情況監督檢查實(shí)施方案》，嚴格執行新農合政策，自覺(jué)遵守各各項規章制度，不斷創(chuàng )造條件，減免程序方便、快捷，認真做好減免公示，主動(dòng)接受群眾監督，讓農民真正得到實(shí)惠。積極開(kāi)展全縣的醫保參保人員免費體檢工作。受縣人保局委托，我院今年4月份起繼續為全縣的醫保參保人員進(jìn)行免費體檢，健康體檢關(guān)愛(ài)行動(dòng)根據參保單位、人員結構分階段實(shí)施，日平均體檢達65余人/次。
(四)突出中醫藥特色優(yōu)勢，以“中風(fēng)康復”建設為重點(diǎn)
各臨床科室嚴格執行有關(guān)工作制度，規范應用本科中醫、中西醫結合診療常規。中醫護理措施中能體現辨證施護并有相關(guān)記錄，護士基本能掌握本科常見(jiàn)病的中知護理與基本操作技巧。對制定的專(zhuān)科重點(diǎn)病種的中醫診療方案的臨床療效每年進(jìn)行評估并不斷優(yōu)化。建立了中藥飲片調劑制度，嚴格處方審核工作，調劑復核率100%，每劑重量誤差控制在5%以?xún)�。引進(jìn)了中藥顆粒先進(jìn)包裝,極大地方便了病人使用中藥。中風(fēng)康復方面，針對社會(huì )需求，醫院以今年3月選派醫師和護士各1名到省中醫院進(jìn)修，學(xué)習具有中醫特色的對中風(fēng)等疾病的康復療法以及其它非藥物的中醫特色療法，然后在內科和骨傷科預先實(shí)行，待條件成熟后，獨立成科，做大做強。腦癱兒童康復項目，由市殘聯(lián)、市僑辦牽頭的由華僑黃先生捐贈的50萬(wàn)元(6萬(wàn)用于人才培訓、4萬(wàn)檔案資料費、40萬(wàn)用于購進(jìn)設備)，醫院通過(guò)公開(kāi)招標購進(jìn)了腦神經(jīng)功能評估儀、康復訓練器、痙攣治療儀等共42萬(wàn)元設備(多出的2萬(wàn)由醫院支付)，20xx年5月10日，省殘聯(lián)輔助科嚴主任帶隊來(lái)院為在我院治療的腦癱兒童免費配置矯正鞋23雙;5月19日市殘聯(lián)領(lǐng)導、主管副縣長(cháng)盧萍、縣殘聯(lián)領(lǐng)導等來(lái)院為腦癱兒童發(fā)放了免費輪椅9張。醫院將按照二級醫院康復科的標準要求進(jìn)行建設，努力打造成我院的“亮點(diǎn)”工程，惠民工程。
(五) 促進(jìn)信息建設再上新臺階。為了減輕住院醫師的勞動(dòng)強度，提高醫師書(shū)寫(xiě)病歷的質(zhì)量，今年3月醫院購進(jìn)了12臺電腦和5臺打印機，安裝了醫師電子病歷信息管理系統，逐步走向醫院管理全面信息化。
(六)積極有效預防和控制禽流感的發(fā)生
為有效預防和控制禽流感的暴發(fā)與流行及防治禽流感在人間的傳播發(fā)生，做到“早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療”，根據上級衛生主管部門(mén)要求，今年4月初醫院制定了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導小組和治療專(zhuān)家小組，在全院范圍內舉辦了關(guān)于人感染H7N9禽流感防控知識培訓考核及視頻學(xué)習，制作了2期宣傳專(zhuān)欄，專(zhuān)設了發(fā)熱門(mén)診，開(kāi)通了預檢分診。5月初通過(guò)了市衛生局的督導檢查，到5月29日宣布解除H7N9禽流感的預警為此，我院沒(méi)有一起禽流感的事件發(fā)生。
(七)加強醫院內涵建設，提高綜合水平。為進(jìn)一步加強醫務(wù)人員素質(zhì)教育，結合醫院各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，開(kāi)展有針對性的專(zhuān)業(yè)知識講座，今年到目前為止共舉辦各類(lèi)學(xué)習講座6余次，參加人員近600人次。編印了繼續醫學(xué)教育專(zhuān)刊和藥訊，幾次由院領(lǐng)導帶隊組織醫院中層干部和骨干到外地學(xué)習參觀(guān)，而為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人，積極的引進(jìn)高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才，創(chuàng )造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫療服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí)，鼓勵在職醫務(wù)人員通過(guò)電大、涵大、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習、自學(xué)等渠道提升學(xué)歷檔次。就去年制定的醫院內部的綜合目標考評方案，對我院各科室和干職工進(jìn)行了評先評優(yōu)，并給予了獎勵。
三、存在的問(wèn)題
雖然我們做了很多工作，取得了一些成績(jì)，但我們也有許多不足之處，如行風(fēng)建設還不夠到位，個(gè)別醫生濫檢查，不少醫生有時(shí)仍有超劑量用藥，抗生素超量或超時(shí)限使用，醫務(wù)人員的工作責任心和醫患溝通還有待進(jìn)一步提高。在中醫人員配備、專(zhuān)病專(zhuān)科建設的廣度與深度、三級醫師的專(zhuān)科繼續教育、上級醫師指導下級醫師進(jìn)行中醫診治工作、名老中醫學(xué)術(shù)繼承、中醫藥規范化培訓、中醫科研等方面與先進(jìn)中醫院還有一定差距。人才梯隊方面，由于近年來(lái)高等院校的畢業(yè)生不包分配，我們本地的待遇又不高，導致人才短缺、青黃不接問(wèn)題日益突出。加之醫院業(yè)務(wù)量每年明顯上升，更加凸顯了衛技人員不夠用的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，有賴(lài)于我們認真的加以整改落實(shí)，通過(guò)進(jìn)一步深化醫療改革，進(jìn)一步落實(shí)制度法規，才能把握時(shí)機及時(shí)解決。
四、下半年工作打算
下半年我院將繼續認真持久地抓好醫療服務(wù)質(zhì)量，按照醫院的發(fā)展規劃及其上級主管部門(mén)精神和要求，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、強化管理，使醫院再上新水平、再登新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的`事情。
(一)、在醫院環(huán)境得到很大改善，醫療設備得到不斷更新的基礎上，繼續狠抓制度的落實(shí)工作，尤其是體現質(zhì)量和醫療安全最敏感的核心制度。及時(shí)了解科室出現質(zhì)量問(wèn)題的原因及工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，積極探索有效的管理途徑、解決實(shí)際問(wèn)題，預防醫療糾紛的發(fā)生。認真組織學(xué)習落實(shí)各級各類(lèi)崗位職責和各項規章制度，動(dòng)員全院職工學(xué)習掌握，進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規范化，醫院計劃在9月份申報“二甲”評審。
(二)、加速人才培養，加強內涵建設。作為一個(gè)醫院，人才是關(guān)鍵、是財富，是醫療市場(chǎng)競爭的必備條件，根據醫院的發(fā)展狀況和需求，有計劃地培養和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)一步完善合理的人才梯隊。隨著(zhù)基礎設施等硬件條件根本性改觀(guān)，醫院管理的重點(diǎn)轉向內涵建設、軟實(shí)力建設，將不定期的開(kāi)展醫務(wù)人員的素質(zhì)教育和培訓。
(三)、開(kāi)展藥品的電子化管理。藥品的電子化管理是實(shí)現醫院體系化、規范化、科學(xué)化管理的必然趨勢，是現代化醫院必不可少的基礎設施與技術(shù)支撐環(huán)境。藥劑科實(shí)行全電腦管理，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )管理優(yōu)勢提高工作效率。
(四)、繼續加強中醫特色和專(zhuān)科專(zhuān)病建設，做好醫保體檢工作。為加強中醫特色建設，待派出的專(zhuān)業(yè)人員到上級中醫院進(jìn)修回來(lái)后，醫院將針灸推拿按摩康復工作先擴展應用到住院部各臨床科室，條件成熟后再專(zhuān)設住院病區。在專(zhuān)病方面，開(kāi)展中醫治療小兒秋季腹瀉等。不斷擴大中醫特色治療疾病的范圍，滿(mǎn)足人民群眾的需要。各相關(guān)科室安排好工作人員，確保健康體檢繼續正常的進(jìn)行，院領(lǐng)導經(jīng)常督促檢查，給參保人員提供最方便、快捷、準確的服務(wù)。
(五)、加強醫院對外宣傳力度。在加強內部管理和積極創(chuàng )收的同時(shí)，注重加強醫院對外宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通，把醫院重大實(shí)事、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報告，使領(lǐng)導了解中醫院，支持中醫院。
下半年工作總結 篇11
20xx年下半年，我行認真貫徹落實(shí)全國、全省金融工作會(huì )議精神和總行、省行的工作部署，結合實(shí)際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實(shí)。堅持從嚴治行、科技興行，加大市場(chǎng)拓展力度，加強基礎管理，調整經(jīng)營(yíng)策略，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機制改革，促使下半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬(wàn)元，比上年末增加 60427萬(wàn)元，增長(cháng)16.9%，完成省行下達年增長(cháng)計劃104 %；外幣存款余額1449萬(wàn)美元，比上年末增長(cháng)529萬(wàn)美元，完成年增長(cháng)計劃106%；人民幣各項貸款余額180119萬(wàn)元（剔除剝離不良貸款63686 萬(wàn)元），實(shí)際增投12181萬(wàn)元，完成全年增投計劃的122 %，剝離后，不良貸款比年初下降11.9 個(gè)百分點(diǎn)；帳面利潤1364萬(wàn)元，同比減虧4187萬(wàn)元，完成計劃的137%，實(shí)際利潤虧損875萬(wàn)元，同比減虧2870萬(wàn)元。
下半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：
�。ㄒ唬�、以資金組織工作為立足點(diǎn)，拓展籌資市場(chǎng)，促進(jìn)存款穩步增長(cháng)。
下半年，我們在存款利率下調、國家開(kāi)征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開(kāi)門(mén)紅”。首季是組織存款的黃金季節，我們通過(guò)正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹(shù)立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農行系統形象宣傳的意見(jiàn)》，組織全轄開(kāi)展全方位的形象宣傳活動(dòng)，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農行的社會(huì )形象，并動(dòng)員全行抓住有利時(shí)機，加強金融服務(wù)，促使首季存款工作出現良好的開(kāi)局，首季各項存款凈增55270萬(wàn)元，為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎。二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加大市場(chǎng)拓展力度，積極拓展系統性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù)，組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機，積極開(kāi)展代收學(xué)費業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話(huà)費等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬(wàn)元。三是完善激勵機制，調動(dòng)資金組織積極性。全行在堅持依法按規的'前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經(jīng)營(yíng)效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調動(dòng)干部員工組織存款的積極性。同時(shí)總結和推廣了去年xx、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗，有效推動(dòng)全行的存款工作。四是抓住機遇，協(xié)調各方面關(guān)系，依法按規、積極穩妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農金會(huì )股金工作。共接收中國銀行xx、xx支行人民幣存款23640.5萬(wàn)元，港幣存款1948.8萬(wàn)元，美元存款57.5萬(wàn)元；代理兌付農金會(huì )個(gè)人股金4899萬(wàn)元，完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導得力，準備工作充分，服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家，接收中行xx屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利，平穩過(guò)渡，代理兌付農金會(huì )個(gè)人股金順利開(kāi)展，從而有效提高了農行社會(huì )形象，拓寬了存款市場(chǎng)，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底，全行各項存款余額417399萬(wàn)元，比年初凈增60427萬(wàn)元，在當地四行中，增量市場(chǎng)占有率44.84%，存量市場(chǎng)占有率28.83%，比年初提高1.83個(gè)百分點(diǎn)，暫居當地四行首位。
�。ǘ�、注重經(jīng)濟核算，狠抓增收節支，提高經(jīng)營(yíng)效益。
一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調性、客觀(guān)公正性為原則，對各支行 （部）、業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行采集，編制了《20xx年xx綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃》，分解下達了各支行（部）的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，按季對計劃執行情況進(jìn)行監測，對計劃執行有差距的單位進(jìn)行幫促，通過(guò)分類(lèi)指導和有效控制，促使全行經(jīng)營(yíng)計劃有效開(kāi)展，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平。二是合理擺布資金，提高資金營(yíng)運收益。針對下半年本外幣存款大幅度上升，貸款規模小，資金充足寬裕的實(shí)際，加強了對資金的統籌安排，在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下，及時(shí)將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬(wàn)元，上存省行資金利息收入2502萬(wàn)元，同比增加281萬(wàn)元。三是加強橫縱協(xié)調溝通，及時(shí)做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產(chǎn)生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進(jìn)入資金清算的共69923萬(wàn)元。四是加強費用管理，杜絕不必要開(kāi)支。根據《中國農業(yè)銀行廣東省分行費用管理辦法實(shí)施細則（試行）》，制訂了《中國農業(yè)銀行xx20xx年費用分配管理辦法》，貫徹將基本費用實(shí)行定額管理，發(fā)展費用以收定支、比例管理，獎勵費用與實(shí)際增盈減虧額掛鉤的精神，強化財務(wù)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。到6月底全行總收入14408萬(wàn)元，同比增收280 萬(wàn)元，總支出13043萬(wàn)元，同比減支3908萬(wàn)元，帳面盈利1364萬(wàn)元，同比扭虧增盈4187萬(wàn)元。
�。ㄈ�、加大科技投入，加快網(wǎng)絡(luò )建設，提高科技應用水平。
一是抓好儲蓄網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機工作，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢。至6月底共有72個(gè)網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機，占網(wǎng)點(diǎn)總數的89％，全轄網(wǎng)絡(luò )格局基本形成，網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢逐步顯現。二是創(chuàng )造條件，爭取上級行支持，于3月份開(kāi)通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。三是拓展網(wǎng)絡(luò )功能，開(kāi)發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺，為代收代付業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通移動(dòng)話(huà)費業(yè)務(wù)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動(dòng)授權網(wǎng)絡(luò )的基礎上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。
�。ㄋ模�、加強黨建和精神文明建設。
一是按照上級行部署，認真開(kāi)展“三講”教育回頭看活動(dòng)，嚴格按照總行明確的四個(gè)階段的方法步驟和五項基本要求，不搞發(fā)明創(chuàng )造，不偷工減料，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展“三講”教育“回頭看”活動(dòng)�！盎仡^看”過(guò)程，分行黨委對去年“三講”教育整改措施落實(shí)情況進(jìn)行回顧，針對存在問(wèn)題著(zhù)重在思想建設、作風(fēng)建設、推進(jìn)農業(yè)銀行發(fā)展和加強內控建設四方面進(jìn)一步落實(shí)整改措施。同時(shí)，重點(diǎn)抓好“形象工程”和“民心工程”的建設，積極做好營(yíng)業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經(jīng)過(guò)多方努力，分行營(yíng)業(yè)辦公大樓于3月30日破土動(dòng)工，目前正在加緊建設中，職工住房問(wèn)題也得到圓滿(mǎn)的解決。二是加強精神文明建設，發(fā)揮工青婦作用，組織開(kāi)展乒乓球賽、藍球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，開(kāi)展創(chuàng )建“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動(dòng)，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng )造力轉化為推動(dòng)農業(yè)銀行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
上半年，我行雖然取得了一定的成績(jì)，但存在的一些問(wèn)題仍應引起我們的重視。一是存款增長(cháng)出現新的不平衡狀態(tài)，增勢受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣，但不良貸款仍呈上升之勢，特別是個(gè)別支行潛在的信貸風(fēng)險應引起重視，到6月底，剔除剝離不良貸款因素，全行新增不良貸款13897萬(wàn)元。三是新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)有待加快。四是內部經(jīng)營(yíng)機制和管理機制有待進(jìn)一步改革完善。
下半年我們要針對存在的問(wèn)題，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：一是繼續抓好資金組織工作，加大業(yè)務(wù)拓展力度，進(jìn)一步優(yōu)化負債結構。二是加大清貸收息力度。要認真分析資產(chǎn)剝離后，不良貸款的變化情況，尋找原因，進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵機制，采取有效措施，在全轄掀起一個(gè)“清貸收息”的行動(dòng)高潮，確保清貸收息有一個(gè)質(zhì)的飛躍。三是繼續拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)，全面啟動(dòng)消費信貸業(yè)務(wù)，發(fā)掘新的效益增長(cháng)點(diǎn)。四是要進(jìn)一步完善內部機制，加強內控建設，確保安全經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。五是要加強黨建工作，特別是要加強黨的基層建設，發(fā)揮黨支部在經(jīng)營(yíng)管理中的戰斗堡壘作用。
下半年工作總結 篇12
今年是物業(yè)公司學(xué)習的一年，整頓的一年，逐漸穩固的一年。為了不斷提高和加強各部門(mén)的整體工作績(jì)效，在經(jīng)營(yíng)方針、專(zhuān)業(yè)技能，儀容形象，內部紀律，班組調整、制度規章等方面加強了管理，使其逐步得到提升。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規劃前景，促進(jìn)新一年工作再上一個(gè)新臺階，現將今年下半年個(gè)人工作總結報告如下：
一、主要工作匯報：
1、二期收樓工作；
下半年半山林泉驗樓、收樓工作是年度的重點(diǎn)工作。工程維修部由此在有限的人手中組成了專(zhuān)門(mén)的驗樓、收樓小組。積極配合客服中心及房產(chǎn)工程部開(kāi)展驗樓工作。工程部在現有人員資源不變的情況下，不斷調整步伐，由七月份前期工程驗收介入開(kāi)始著(zhù)手，在不斷發(fā)現問(wèn)題，不斷進(jìn)行修正的過(guò)程中，本部全體員工齊心合力，加班加點(diǎn)都從無(wú)怨言，做了大量的工作。目前已完成收樓143套，未收樓40套，基本完成公司下達的任務(wù)。
2、裝修審核、監管工作復雜之中求和諧：
裝修審核、監管工作是物業(yè)公司與整個(gè)小區業(yè)主的焦點(diǎn)所在。直接影響業(yè)主與物業(yè)管理之間的融洽關(guān)系，是工程部日常工作中的主要內容。下半年我部審核了176個(gè)項目的裝修申請，對26處住戶(hù)的違規裝修提出了整改意見(jiàn)。
3、日常維修工作的開(kāi)展；
今年下半年我部接到維修單1512張，完成1416張，修繕率為93%。先后完成了B38、S18室內裝修翻新工程，H13外墻裂縫滲漏修補油漆工程，G10、B38、G7水電整改及維修工程。完成了一、二期中心花園木墩、木棧道、木椅等木制品的翻新油漆工程。所有的這些維修工程雖有暇癖，但大多數都得到了業(yè)主贊同。
4、其他工程項目；
1）三期變壓器因雷擊燒毀，沒(méi)有電，也沒(méi)有水。我部及時(shí)制定方案，督促協(xié)助外單位安裝變壓器，特別是我部員工從一期高爾夫地底下挖出一條150米長(cháng)的電纜，更換到三期的主電源線(xiàn)路上，從而避免因廢棄線(xiàn)路短路而燒變壓器的危險，在本部全體員工的努力下，水電均得到恢復。
2）配合新員工宿舍的入住，拉電源、裝電表、裝熱水器、裝窗簾、裝床位、配合員工宿舍搬遷。數次樣板房的`搬遷，工程維修部負責里面燈具、家具、設施的拆、裝工作。二期已入住單元安裝煤氣瓶、毛巾架、廁紙架，事情看似普通的雜活，但整體做起來(lái)就是大工程，都是很大的工作量。這一切，都是工程維修部默默無(wú)聞的基層員工，灑下的辛勤汗水。
4）二期生活、施工、綠化用水緊張眾所周知。我部員工成功的將一期的水調入二期，從而初步緩解了用水矛盾。我部又將二期廢棄的水管重新接駁，把湖里的水用來(lái)施工及綠化，用水矛盾又有所緩和了。雖偶有停水現象，但總體還是相當穩定。
5、遺留工程；
一期的防水補強工程現有16戶(hù)之多，由于外單位的報價(jià)偏高而一直擱淺。我們必須完善制度，加強監管，迅速為業(yè)主解決問(wèn)題。
二、目前存在的問(wèn)題：
1）崗位責任制沒(méi)有落到實(shí)處，管理比較粗放，個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后；
2）人員素質(zhì)參差不齊，一專(zhuān)多能的人才不多；
3）工作流程中，規范操作的統一性不強，監督檢查工作做得不夠細致。
4）小區業(yè)主二次裝修的巡查制度和管理仍有待加強力度。
5）有償服務(wù)價(jià)目表內容不完善，應重新制定完整的有償服務(wù)價(jià)目表；
6）維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
三、明年工程維修部的工作重點(diǎn)設想；
針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，明年對工程部工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。
1）調整：主要是規范服務(wù)流程，調整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度；
2）完善：根據公司領(lǐng)導提出的“高標準、嚴要求”的方針，對本部工作進(jìn)行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程；
3）規范：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環(huán)節進(jìn)行規范，細化和落實(shí)到個(gè)人，做到各環(huán)節有計劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄；
4）落實(shí)：加大檢查監督力度，結合績(jì)效考核制度和檢查考評制度，做好明年個(gè)人工作計劃，加強執行力，強化獎罰的及時(shí)性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規章制度落到實(shí)處。
下半年工作總結 篇13
盛世揚帆，只爭朝夕，20xx年下半年我們伙食管理委員會(huì )工作在園長(cháng)的領(lǐng)導下有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。我們在做好以前工作的基礎上，還加強日�？己艘约肮ぷ饕幏吨贫�，提高工作效率，改善工作方式，深入食堂及時(shí)了解情況等，我們的工作成績(jì)得到了廣大家長(cháng)的認可。 回顧幾個(gè)月來(lái)的工作，我們一直堅持貫徹伙委會(huì )“全新全意為孩子服務(wù)”的工作宗旨，深入家長(cháng)和孩子之間聽(tīng)取意見(jiàn)和建議并及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)。在我們伙委會(huì )所有成員的團結協(xié)作和園長(cháng)的密切支持下，本學(xué)期的工作現已圓滿(mǎn)結束。
本學(xué)期工作總結如下：
本學(xué)期我們在做了食堂執勤、收集、反饋家長(cháng)意見(jiàn)，每?jì)芍艹鲆淮魏蟮热粘９ぷ魍�，還主要做了以下工作：
1 、九月：在開(kāi)學(xué)之際，針對季節特點(diǎn)，我們以“秋季養身”為主題制作宣傳海報，這一工作的目的在于讓更多的同學(xué)了解關(guān)于秋季飲食的小知識，在秋季注意好飲食。
2、十月：我們進(jìn)行了幼兒園食堂“成本核算”的工作，在進(jìn)行成本核算之前，我們進(jìn)行了詳盡的準備。工作中，我們分工合作，分別負責記錄菜價(jià)，照相，并與食堂管理人員進(jìn)行交流。對食堂每天購入蔬菜、肉類(lèi)價(jià)格進(jìn)行統計，并將其價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行對比，找相關(guān)老師進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和調查，從而完成好了成本核算這項工作。本次工作主要為了加強食堂與同學(xué)的溝通，加大食堂工作的透明度。
3、十二月：在園長(cháng)的.帶領(lǐng)下，伙委會(huì )來(lái)到了食堂進(jìn)行參觀(guān)，品嘗了食堂的飯菜，給予了肯定。
本學(xué)期是一個(gè)值得認真總結的學(xué)期，在活動(dòng)和工作過(guò)程中我們取得了一些新的經(jīng)驗，探索出一些新的工作方式和管理方法。然而，我們也發(fā)現一些存在的問(wèn)題，因此必須好好總結成敗，以謀求新的發(fā)展。論成敗，人生豪邁，我們總結了上一階段的工作，充分認識到以往工作還存在許多不足，在平時(shí)的工作中應注重加強伙委會(huì )成員之間的溝通，增強整體凝聚力。
本學(xué)期就要過(guò)去，新的學(xué)期即將開(kāi)始。在今后的工作中，我們將以更飽滿(mǎn)的工作熱情，服務(wù)于廣大同學(xué);以更高昂的工作斗志，面對每一次挑戰。我們將在在綜合產(chǎn)業(yè)部老師的帶領(lǐng)下，不斷努力，不斷拼搏，爭取再創(chuàng )新高！
下半年工作總結 篇14
一、主要工作任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┦姓缆吩O施維修養護
1至5月份，修補瀝青路面38779平方米；維修人行道6034平方米；更換路牙1073米。
預計至6月底止，修補瀝青路面46980平方米，比去年上半年增加7.5%；維修人行道7234平方米，比去年同期減少36.5%；更換路牙1380米，比去年同期減少56%。
�。ǘ┑缆饭芾�
至6月25日，我處協(xié)助審批道路挖掘7宗，協(xié)收道路挖掘修復費18.2萬(wàn)元，比去年同期減少41.7%；處理群眾投訴36單，督促有關(guān)單位更換壞損的井蓋23單。
�。ㄈ┩粨羧蝿�(wù)完成情況
春節期間，我處根據市政府和建委的緊急指示，組織力量對茶亭路（香格里拉至廣東路口段）進(jìn)行突擊改造。自2月12日（農歷廿九）下午至16日（年初三）下午，參加突擊作業(yè)的共360多人次，施工運輸車(chē)輛196臺班，瀝青灑布車(chē)9臺班，瀝青攤鋪機14臺班，壓路機21臺班。由于領(lǐng)導親臨現場(chǎng)，全處職工團結協(xié)作，克服低溫陰雨的不利影響，加鋪瀝青砼路面16000多平方米，按上級的時(shí)限要求突擊完成了緊急施工任務(wù)。
同時(shí)，除夕（2月13日）當天，我處根據市政府要求，安排10多人鋪筑金品紅樹(shù)林進(jìn)場(chǎng)道路瀝青砼路面360多平方米，動(dòng)用壓路機、瀝青攤鋪機各1臺班，運輸車(chē)輛2臺班。
�。ㄋ模┦姓ㄔO任務(wù)完成情況
去年底市政府和建委安排我處施工的“北海大道西延線(xiàn)（昆明路至海景大道）瀝青路面改造工程”、“新汽車(chē)總站道路排水工程”、“北背嶺市社會(huì )主義新農村建設新增道路配套工程”，我處在春節前后已分別完成此三項施工任務(wù)，現正整理資料申報結算。
我處承建的中信國安施工便道工程已竣工驗收并辦妥工程結算，結算造價(jià)180萬(wàn)元。
�。ㄎ澹拔寤闭喂ぷ髑闆r
根據北政辦[xx]275號通知要求，我處協(xié)同兄弟單位排水處，對北部灣東路15號雙方共有基地的臨街鋪面進(jìn)行拆除改建通透式圍墻，拆建工作已于1月22日全部完成，門(mén)前綠化、美化工作也在春節前搞好。拆建和庭院整治工作我處投入專(zhuān)項資金8.6萬(wàn)元。
�。o(wú)障礙設施普查情況
依照上級的布置，我處于5月份組織20名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對城市建成區范圍的16條主要道路無(wú)障礙設施情況進(jìn)行普查，經(jīng)過(guò)7天的調查，已查清北海大道、北部灣路、茶亭路、北京路、解放路、和平路、上海路、湖南路、四川路、貴州路、云南路、銀灘四號路、金海岸大道、僑港港口路、北岸海景大道和半島公園、紅帆步行街的無(wú)障礙設施改造問(wèn)題，并將普查資料轉交了市政設計院。
無(wú)障礙設施普查工作匯報我處已專(zhuān)題呈報給市創(chuàng )建全國無(wú)障礙建設城市工作領(lǐng)導小組辦公室。
�。ㄆ撸┌踩a(chǎn)工作
年初，處領(lǐng)導與各科室、各部門(mén)簽訂了xx年安全生產(chǎn)責任狀16份。1至6月份，組織安全生產(chǎn)檢查6次，今年上半年未發(fā)生任何工傷事故和安全事故。組織了2次房屋檢查和危房鑒定檢測，繳交房屋鑒定檢測費2200元。1至6月份，購買(mǎi)安全生產(chǎn)防護用品4600元，比去年同期增加15%；組織有關(guān)人員（包括四名處領(lǐng)導）參加全區施工安全知識培訓考核，培訓費用6300元，比去年同期增加75%；為第一線(xiàn)職工購買(mǎi)商業(yè)工傷保險保費4100元，與去年持平。
目前，我處檢查出的主要安全隱患有兩項：一是有兩幢職工宿舍經(jīng)市房屋安全鑒定站檢測鑒定為c級和d級危房。二是設備車(chē)輛修理車(chē)間多處滲漏、檁條蟲(chóng)蛀，墻柱損壞。
�。ò耍┢渌闆r
1、職工隊伍穩定。
今年上半年，職工工資基本按時(shí)和足額發(fā)放。1至6月份，單位繳交職工基本養老保險金23.86萬(wàn)元，繳交職工醫保費用10.96萬(wàn)元，分別比去年同期增加16.1%和79%。1月20日，補繳原來(lái)欠繳的失業(yè)保險、生育保險14萬(wàn)元。目前，尚欠歷年欠繳的失業(yè)保險、生育保險共55.23萬(wàn)元。
今年上半年，單位領(lǐng)導探望住院職工9人次，捎去慰問(wèn)品價(jià)值960元；探望困難職工家庭3戶(hù)，發(fā)給幫扶補助金3850元。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育情況。
今年上半年，我處安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員20人參加有關(guān)繼續教育培訓班，教育培訓費用共11340元。
3、衛生清潔突擊情況
1月至6月份，我處共組織4次衛生突擊活動(dòng)，整治單位庭院和責任區衛生。參加突擊清潔活動(dòng)的干部職工共126人次，清掃、清運垃圾、渣土12車(chē)。
二、下半年工作設想
�。ㄒ唬┓e極爭取市政府和建委的扶持，承接城市道路大修改造任務(wù)，以積累微薄的'利潤彌補維護經(jīng)費的不足。
�。ǘ幦∈姓徒ㄎ闹С�，在搞好市政道路維護管理的同時(shí)，盡快進(jìn)行城市道路無(wú)障礙設施的改造。
�。ㄈ┱埱笊霞墡椭鷧f(xié)調理順市政處經(jīng)費體制。
�。ㄋ模┰诟母锓峙渲贫确矫嫒胧�，對工程項目、市政道路維護、瀝青加工以及道路挖掘費收繳等推行靈活多樣的集體承包、分包或包干負責的形式。實(shí)施績(jì)效與工資掛鉤，根據貢獻大小、技術(shù)高低，適當拉開(kāi)收入差距和檔次。建立量化指標考核管理體系，把每項工程、每件工作、每個(gè)崗位需要完成的數量、指標、達到的要求詳細分解化，實(shí)行嚴格的量化和細化考核管理。
�。ㄎ澹┲�(zhù)手對用工制度和人事制度進(jìn)行改革，實(shí)行管干分離，管理和施工分開(kāi)。實(shí)行全員勞動(dòng)合同管理，建立內部激勵競爭機制，干部能上能下，工人能進(jìn)能出，競聘上崗，優(yōu)勝劣汰，從根本上革除“鐵飯碗”、“大鍋飯”的弊端，充分調動(dòng)職工的積極性，激活內部生機，提高工作效率。
�。├^續充實(shí)壯大生產(chǎn)一線(xiàn)人員，把工作重點(diǎn)傾斜到一線(xiàn)，并提高生產(chǎn)一線(xiàn)工人的待遇，形成一個(gè)人人想干活、找活干的良好氛圍。
下半年工作總結 篇15
時(shí)光荏苒，半年的時(shí)間在我們忙碌的學(xué)習和工作中過(guò)去了，回首這半年的時(shí)間里，我們從一個(gè)新成立的部門(mén)走到現在的常規部門(mén)，收獲頗多，感受也頗多。
現在，20xx年很快將成為過(guò)去時(shí)了，在這里我們科技實(shí)踐部的每一個(gè)成員都有以一個(gè)積極的心態(tài)來(lái)總出今年的總結。
首先，科技實(shí)踐部的成立讓我們?yōu)橹杠S，在這樣一個(gè)高科技時(shí)代，科技實(shí)踐部應運而生，為我們廣大學(xué)生更好的提供了一個(gè)發(fā)展綜合素質(zhì)的平臺，更多的發(fā)掘有創(chuàng )新能、善于發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的學(xué)生。
其次，通過(guò)這半年的工作，尤其是在新鮮血液的注入后，我們將本部的常規工作完成的很好，并且舉辦了具有本部門(mén)特色的活動(dòng)，豐富了精彩的大學(xué)生活，鍛煉了我們的交流能力和應變能力，提高了我們作為當代大學(xué)生的綜合素質(zhì)。
最后，在完成本部門(mén)的工作和舉辦活動(dòng)的時(shí)候，我們遇到了很多問(wèn)題，很多都是我們在活動(dòng)之前沒(méi)有想到的，也有因為我們的粗心而出現的問(wèn)題，但是經(jīng)過(guò)我們的緊急應對和向主席團詢(xún)問(wèn)后都很好的解決了，通過(guò)出現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題的`這一過(guò)程，我們親身體會(huì )到了實(shí)踐才是真道理，并且也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗，使我們更好地與其他部門(mén)進(jìn)行交流。
我們相信，科技實(shí)踐部是一個(gè)很溫暖的部門(mén)，我們這里的每一個(gè)部員都會(huì )認真的完成每一項任務(wù)，擔負起作為藥學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )社團聯(lián)合會(huì )一份子的責任和使命，藥學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )社團聯(lián)合會(huì )是一個(gè)大家庭，在這里我們共同努力，一起為藥學(xué)院的明天的輝煌奮斗。
下半年工作總結 篇16
轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半的時(shí)間，在這半年的時(shí)間的工作中認真做到遵守車(chē)站的各項規章制度，工作中嚴格要求自己，在平日的工作中也積極參加科室組織的各項活動(dòng)，配合同事，互幫互助，仔細認真的接聽(tīng)好每位旅客的電話(huà)。雖然上半年的工作中取得了點(diǎn)小成績(jì)，可工作中仍存在許多不足。
一、工作中不善于總結、思考。
從參加工作的第一天起，就沒(méi)有養成一個(gè)善于總結的好習慣，總覺(jué)得只要下班了就算是完成一天的任務(wù)了，從來(lái)不會(huì )去總結一下今日工作中的不足與收獲。
二、工作時(shí)沉不住氣，容易浮躁。
客服工作自己也已經(jīng)干了1年多，每一天應對千篇一律的工作，說(shuō)不煩是假的，接聽(tīng)電話(huà)看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上做起來(lái)不是那么容易，必須要有足夠的耐心，接到不順心的電話(huà)要及時(shí)調整好心態(tài)，為接聽(tīng)好下一個(gè)電話(huà)做準備。
三、工作中存在惰性，做事情散漫。
工作時(shí)沒(méi)有一個(gè)清晰的計劃和明確的目標，當一天和尚撞一天鐘，工作不能做到有始有終，總是存在僥幸心理。
20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，對于下半年的工作打算如下：
一、多加強業(yè)務(wù)知識方面技能的`提升。
平時(shí)多做記錄，要提升個(gè)人業(yè)務(wù)知識水平、加強業(yè)務(wù)知識的提升，爭取人人都成為科室的業(yè)務(wù)精英。
二、服務(wù)態(tài)度要加強。
做客服工作免不了要應對旅客的指責與批評，如班次缺班、晚點(diǎn)或服務(wù)質(zhì)量等出現問(wèn)題，往往使旅客大動(dòng)干戈，應對這樣的事情我們客服人員不僅僅要調整好心態(tài)還要好好安撫其他乘客，同時(shí)也要維護車(chē)站的利益和形象，最終經(jīng)過(guò)好的服務(wù)贏(yíng)得旅客的心。
三、多為車(chē)站出謀劃策，提合理化提議。
20xx年也已經(jīng)走過(guò)一半，上半年工作中的不足要在下半年中繼續改善，無(wú)論做任何事情都要有始有終，并且帶著(zhù)感恩的心為實(shí)現自己價(jià)值而工作，再接再勵爭做一名更加優(yōu)秀出色的員工。
下半年工作總結 篇17
不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感激領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的半年，現將工作總結如下：
一、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、由于幾年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習，對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問(wèn)題，可是深知發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯本事欠缺，結構性思維缺乏�？墒俏蚁嘈�，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知本事從而做出工作的最優(yōu)流程。
二、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多團體完成的工作，和同事的相處十分緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊必須會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的'工作中溝通是最重要的，必須要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的提高。
此刻的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作資料要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，必須要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也十分慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我必須會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
下半年工作總結 篇18
回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與忙下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。透過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較的改變，現將半年來(lái)的工作情況作個(gè)總結及對下半年的工作計劃如下：
一、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的文員，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、帶給調研資料、數量都要為決策帶給一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。應對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，自己強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。辦公室全體人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導力支持下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導確定的工作思路和目標，較好的履行了部門(mén)職責，用心發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調各部門(mén)的工作關(guān)系，進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了全線(xiàn)各站及管理所各項工作的正常運行。
二、認真搞好了后勤服務(wù)，切實(shí)做到了保障有力
后勤服務(wù)是保證日常工作正常運轉的重要舉措。辦公室后勤工作我堅持按照“干事，從細節做起；做小事，從局著(zhù)眼”的總體要求，增強工作的'前瞻性和主動(dòng)性，作到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務(wù)高質(zhì)量。
1、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室人員到位后按照審批權限完成了購Z辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配Z工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。
2、做好分公司及管理所各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作分公司、管理所進(jìn)行各種小型會(huì )議，認真做好會(huì )場(chǎng)布Z、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
3、做好固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理和記賬根據公司低值易耗品管理制度，對低值易耗品品的計劃、采購、入庫、保管、出庫、使用都應有專(zhuān)人負責，做到計劃有依據，采購有程序，保管有規定，進(jìn)出庫手續齊全，定期核對檢查；根據公司固定資產(chǎn)管理制度，分公司對固定資產(chǎn)管理和使用堅持統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、職責到人、優(yōu)化配Z、物盡其用的原則。建立健全各項管理制度，實(shí)施資產(chǎn)產(chǎn)權管理，合理配備和有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。
4、用心改善辦公條件。一是配合有關(guān)部門(mén)認真做好機關(guān)辦公樓二期工程改造準備工作，完成了團市機關(guān)樓的外部裝修；二是認真做好內部裝修的前期準備工作，堅持多方協(xié)調，裝修方案，實(shí)現了裝修進(jìn)程力爭提前，裝修材料力爭環(huán)保，裝修細節力求完美的目標；三是充分思考廣干部職工的利益，確定機關(guān)臨時(shí)辦公地點(diǎn)，為機關(guān)全體干部職工告別陳舊的辦公條件、簡(jiǎn)陋的辦公設施創(chuàng )造了條件。四是用心與相關(guān)單位進(jìn)行前期協(xié)調和溝通，為辦公條件的進(jìn)一步優(yōu)化做好準備，切實(shí)改變機關(guān)全體干部職工的辦公條件。
5、認真做好服務(wù)工作。一是用心為干部職工中午就餐創(chuàng )造條件，努力改善職工工作餐質(zhì)量，確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。二是按照黨組要求，切實(shí)為廣干部職工做實(shí)事、做好事，為機關(guān)全體干部職工發(fā)放了防暑藥品。三是用心爭取了機關(guān)全體正式職工集資建房有關(guān)工作，主動(dòng)加強與機關(guān)事務(wù)局的協(xié)調和聯(lián)絡(luò )，確保機關(guān)全體干部職工的利益。四是配合機關(guān)網(wǎng)絡(luò )工程改造，用心為網(wǎng)絡(luò )的整體升級、網(wǎng)絡(luò )辦公系統的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò )硬件條件的改善創(chuàng )造條件，帶給服務(wù)。
三、重溝通，綜合協(xié)調水平不斷提高
綜合協(xié)調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調工作直接關(guān)系到黨組決策能否落到實(shí)處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。我注重加強上下左右的相互溝通，切實(shí)完成了綜合協(xié)調的各項任務(wù)，用心營(yíng)造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
1、上行協(xié)調多匯報。團市承辦了多項全國性、全市性的重活動(dòng)，我們在與市、市人、市政府、市政協(xié)、團的協(xié)調工作中，堅持多匯報、多請示，認真做好協(xié)調工作。我們在承辦全國省級團辦公室主任會(huì )議、“為了山里的孩子”型電視文藝晚會(huì )的工作中，認真做好與市、團的工作協(xié)調，實(shí)現了活動(dòng)成功舉行，各方滿(mǎn)意的效果。
2、平行協(xié)調多交流。今年上半年，團市辦公室在協(xié)調工作中，堅持多交流、多溝通、多報告，認真做好了與市級相關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調。
3、下行協(xié)調多聯(lián)絡(luò )。我們認真做好與基層各級團組織、各直屬單位的協(xié)調工作，對基層單位我們堅持做到接待基層的同志熱情周到，對待上的同志耐心傾聽(tīng)，處理緊急事宜急事急辦，切實(shí)做到服務(wù)基層、聯(lián)系基層。今年上半年，辦公室主動(dòng)加強與基層團組織的聯(lián)絡(luò )和協(xié)調，調動(dòng)各方面的積極性，確保黨組決策早傳達、早落實(shí)。
四、下半年工作計劃
1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數。
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導的助手。
3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，構成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門(mén)的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更的工作成績(jì)。
下半年工作總結 篇19
一、護理管理
1、繼續深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式，針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)調整工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際詳細的工作細節。
2、堅持院科二級管理，做好護士長(cháng)管理工作的檢查、監督，要求護士長(cháng)以工作日志方式反映日常工作情況，并以此評價(jià)護士長(cháng)管理。
3、為“病人先醫生”制度探索合理的護理服務(wù)方式，條件成熟準備以醫護優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫護服務(wù)的統一性滿(mǎn)足病人就醫需求。
4、試行主管護士資格認證制度，以期達到兩個(gè)目的，一是把病人滿(mǎn)意的護理骨干力量用到臨床第一線(xiàn)，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”；二是以此實(shí)現護理隊伍分層管理，有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗，從機制上調動(dòng)護理人員工作學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。
5、微機管理要使護理服務(wù)在三地方得以方便、快捷，一是幫助病人及時(shí)查詢(xún)住院費用，讓病人“知道消費”；二是藥械物的使用計劃明確，下送到科，進(jìn)一步保障了護理人員留在病區為病人為病區服務(wù)的時(shí)間；三是爭取協(xié)調部分護理表格的電子化處理，在清晰、及時(shí)、原始、客觀(guān)、準確上深入一步，增高護理記錄的.法律價(jià)值。
6、針對住院病人基礎護理、特一級護理質(zhì)量，收集整理保證局限、服務(wù)不到位等長(cháng)期存在的問(wèn)題，準備試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的幾個(gè)實(shí)際問(wèn)題，使病人在享受護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，有“如家”感覺(jué)。
7、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩定，其它特殊情況按實(shí)際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決，以避免造成護理資源的浪費，同時(shí)有利于專(zhuān)科培訓的正常連續進(jìn)行和專(zhuān)科服務(wù)的質(zhì)量。
8、護理隊伍規范化培訓工作繼續開(kāi)展：
�、僖约惺谡n、強化禮儀形體動(dòng)作規范等方式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象；
�、谝浴夺t療事故處理條例》為主導內容，結合臨床實(shí)例，進(jìn)行護理安全教育、規章制度學(xué)習，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩地方結合進(jìn)行護理隊伍的規范化培訓工作，以期打造一支具有法律意識的文明規范服務(wù)的護理專(zhuān)業(yè)隊伍。
9、對護士長(cháng)“管家理財”的能力要進(jìn)一步強化，可利用合適時(shí)機到經(jīng)營(yíng)較好的醫院短期學(xué)習、交流、參觀(guān)，使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營(yíng)核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專(zhuān)業(yè)效果地方有機結合上作出合理、積極的探索和思考，進(jìn)而逐步方式合理的管理方法。
10、總結歷年聘用護士管理經(jīng)驗，進(jìn)一步完善管理體制，以期達到進(jìn)一步調動(dòng)人員工作積極性，保證護理隊伍相對穩定，利于護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度建設的目的。
二、業(yè)務(wù)管理
1、進(jìn)一步深化整體護理理念，在管理方式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
2、強化護士長(cháng)查房效果，要求護士長(cháng)在行政管理和業(yè)務(wù)培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導。認真尋找護理人員服務(wù)中的不足之處，對照實(shí)例耐心幫教，切實(shí)增高護理人員學(xué)以致用的能力，增高護理隊伍的綜合素質(zhì)，引導和培養護理人員理論結合實(shí)際的綜合分析能力和處理詳細問(wèn)題的能力。
3、調整護理查房時(shí)間和方式、內容，認真開(kāi)展查房后小結和病歷（例）講析，有重點(diǎn)查房，及時(shí)修正工作上的問(wèn)題，調整工作重心。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習、繼續醫學(xué)教育項目的重點(diǎn)放在理論結合實(shí)際，學(xué)以致用上，在疾病護理常規、專(zhuān)科護理、急救技能、基本操作技術(shù)等地方展開(kāi)目標明確的業(yè)務(wù)培訓以“缺哪些學(xué)哪些”、“有哪些實(shí)際問(wèn)題就講哪些內容”強化護理學(xué)習效果。
5、病案管理上堅持三級質(zhì)控，重點(diǎn)放在二級質(zhì)控上，利用查房保證病人信息材料和病情動(dòng)態(tài)的統一性，在護理記錄客觀(guān)、及時(shí)、原始上多下功夫，加強護理病歷的性、可靠性、科學(xué)性。
6、引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累材料，撰寫(xiě)護理論文。
7、鼓勵護理人員在職培訓，通過(guò)自學(xué)考試等辦法增高學(xué)歷，增高知識層次，改善護理隊伍智能結構。
三、在職培訓
1、圍繞臨床常用知識、技能，“缺哪些，學(xué)哪些”是學(xué)習原則，護士長(cháng)在根據科室實(shí)際情況擬定業(yè)務(wù)培訓（學(xué)習）計劃，適時(shí)、重點(diǎn)突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習，注重每次學(xué)習的效果而不是方式。
2、護理技能培訓重點(diǎn)為
�、偈隧椬o理操作的規范化培訓，特別作好新員工及臨時(shí)用工的培訓；
�、诔Ｓ眉本燃寄�；
�、劢】到逃猩婕暗目祻图记珊图夹g(shù)。
3、以“綜合能力考察”主管護士資格，以“認證”工作為契機調動(dòng)護理人員學(xué)習的自覺(jué)主動(dòng)積極性。
4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專(zhuān)業(yè)，心內科專(zhuān)業(yè)
5、院外進(jìn)修：安排外一科、急診科二名護理人員，參加急癥急救專(zhuān)業(yè)進(jìn)修三個(gè)月。
6、通過(guò)對口支援和院外進(jìn)修項目的開(kāi)展，力爭使醫院護理在重癥監護和心電圖識別上有實(shí)質(zhì)性的增高。
下半年工作總結 篇20
本年度下半年工作已經(jīng)結束，在人事局工作一年多中已逐漸適應了解其中的工作，人事部的工作在領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，堅持“以實(shí)踐為主，工作中不斷加強學(xué)習”的重要思想，邊學(xué)習，邊工作，在部門(mén)工作中不斷創(chuàng )新，現就自己相關(guān)的工作總結如下：
醫療社保工作
1、對單位所涉及所有單位的醫療保險配合領(lǐng)導努力完成年度任務(wù)，分批次出文完成醫療保險費用的征繳工作，截止本年十月底完成所有參保單位的醫療保險費用征繳工作。完成了管委會(huì )新進(jìn)人員醫療保險參保工作，個(gè)人參保資料的準備工作。協(xié)助領(lǐng)導完成了區內各企業(yè)的醫療個(gè)人返還工作和管委會(huì )參保人員的醫療返還工作，并督促各企業(yè)把返還個(gè)人的簽認表交回人保局。逐步了解醫療個(gè)人報銷(xiāo)單據的審核內容，及報銷(xiāo)所需要個(gè)人資料。
2、養老保險工作
到榆林市養老辦辦理轉移工作，對本年度參保單位的養老信息表完善，加強與各單位的交流與溝通，預審各單位的養老保險申報表，并對李永明和白廷玉的退休工作逐步辦理，對機關(guān)新進(jìn)人員的養老參保工作展開(kāi)。
機關(guān)及部門(mén)學(xué)習
下半年度除了參加機關(guān)組織的周五學(xué)習，部門(mén)學(xué)習工作比較少，只有勞動(dòng)培訓外出，在接下來(lái)的工作將制定與工會(huì )的外出培訓計劃，到九月下旬組織部門(mén)和工會(huì )外出培訓，于八月制定出培訓方案，配合市直部門(mén)搞好單位領(lǐng)導的網(wǎng)絡(luò )學(xué)習及讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)，并把領(lǐng)導的學(xué)習成果資料報送市委組織部，了解市委對領(lǐng)導干部的學(xué)習要求，把學(xué)習任務(wù)落到實(shí)處。
工資績(jì)效
不斷學(xué)習事業(yè)單位工資套改方案及套改方法，熟悉縣級部門(mén)事業(yè)單位的績(jì)效工資標準和市直部門(mén)的工資績(jì)效標準，結合市、縣績(jì)效工資標準制定20xx年度開(kāi)發(fā)區直屬事業(yè)單位的工資績(jì)效標準。
工作中的不足和下一步規劃
本人和部門(mén)的工作還存在許多不足之處，需要繼續加強學(xué)習，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己�？傮w來(lái)說(shuō)下半年度工作中學(xué)到的知識還不少，但是存在的問(wèn)題也很突出， 工作較為盲目，沒(méi)有具體的執行步驟和計劃，拖延工作的習慣也存在，與外界的.交流合作還欠佳，需進(jìn)一步加強，學(xué)習任務(wù)完成不夠，幾乎是沒(méi)有學(xué)習，沒(méi)有嚴格按照學(xué)習制度的條款執行，自覺(jué)程度不夠，讀書(shū)只有一本，讀書(shū)筆記也只有兩三頁(yè)。對機關(guān)學(xué)習的任務(wù)了解不透徹，只有領(lǐng)導分配后才開(kāi)始實(shí)施，主動(dòng)性和積極性不夠，對整體學(xué)習沒(méi)有具體規劃，在下班年里要拿出具體的學(xué)習規劃和方案，對領(lǐng)導學(xué)習負責配合市直部門(mén)搞好單位領(lǐng)導的網(wǎng)絡(luò )學(xué)習和生活學(xué)習
針對上述問(wèn)題，我將進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，強化措施，認真加以解決，計劃在明年的工作中按照新的思路開(kāi)展工作。以上為我對明年工作的總結和對明年工作的展望，相信新的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作提高一個(gè)新臺階。
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