審計科工作總結15篇

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的審計科工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

審計科工作總結1

　　20xx年上半年，醫院紀檢監察審計科在院紀委、院黨委以及上級機關(guān)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫院中心工作，認真履行紀檢監察、審計、物價(jià)管理工作職責，主要從以下方面開(kāi)展了工作：

　　一、認真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制，反腐*領(lǐng)導體制和工作機制進(jìn)一步確立。醫院召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設暨糾風(fēng)工作會(huì )議，分別與各支部書(shū)記、科室主任簽訂了黨風(fēng)廉政建設及反腐糾風(fēng)目標責任書(shū)。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，將各項任務(wù)進(jìn)行了分解，融入到各科工作目標中去，做到了廉政建設與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

　　二、廣泛開(kāi)展反腐倡廉教育，筑牢思想防線(xiàn)。邀請棗莊市人民檢察院預防職務(wù)犯罪處蔡明處長(cháng)舉辦預防職務(wù)犯罪專(zhuān)題報告會(huì )，組織部分中層干部、業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)崗位人員20余人赴市檢察院接受警示教育;印發(fā)黨風(fēng)廉政建設及反腐倡廉相關(guān)學(xué)習材料;通過(guò)宣傳教育，進(jìn)一步增強了黨員干部特別是領(lǐng)導干部的廉政意識和加強廉政建設的自覺(jué)性。先后印發(fā)了“廉政風(fēng)險防控”“醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中腐、敗問(wèn)題專(zhuān)項治理”“領(lǐng)導干部防止利益沖突”等實(shí)施方案。

　　三、發(fā)揮審計監督職能，努力從源頭上預防和治理腐*。進(jìn)一步完善有關(guān)審計工作的規章制度，搞好建章立制,規范審計工作行為。二月份聯(lián)系棗莊市審計局對吳院長(cháng)進(jìn)行經(jīng)濟責任審計。對每月的財務(wù)收支情況;績(jì)效工資發(fā)放情況;各種物資、藥品、設備采購、使用、財務(wù)結算情況;重大項目進(jìn)展情況進(jìn)行例行審計。

　　同時(shí)，按照年初工作計劃對全院各科室績(jì)效工資發(fā)放情況展開(kāi)專(zhuān)項審計工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題糾正問(wèn)題。實(shí)行對大件、大宗物資和設備招標采購、人事聘任的`全程監督。做到發(fā)現一個(gè)問(wèn)題，制定一項整改措施，提出一項合理化建議，從而監督、檢查和預防職務(wù)犯罪的發(fā)生，為醫院快速、健康、穩定、和諧發(fā)展創(chuàng )造有利環(huán)境。

　　四、拓寬信訪(fǎng)渠道，加大投訴、舉報和案件查處力度。在院紀委的領(lǐng)導下，第一時(shí)間了解群眾的意見(jiàn)和建議，起到理順情緒，化解矛盾，統一思想，凝聚人心起的積極作用;認真梳理和分析群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、投訴和舉報，建立健全案件線(xiàn)索集中管理制度和集體排查機制，重要線(xiàn)索經(jīng)集體研究提出處理意見(jiàn)

　　對違紀情節較輕的同志，進(jìn)行談話(huà)提醒;對群眾有反映，經(jīng)初步核實(shí)后基本屬實(shí)，但尚不構成嚴重違紀行為的同志，進(jìn)行警示告誡;對受到失實(shí)舉報的同志，及時(shí)予以澄清,做到支持干事的，保護干事的，查處違紀的。

　　五、規范物價(jià)收費標準，嚴格測算，嚴格執行。自20xx年3月5日接受物價(jià)管理工作以來(lái)，嚴格按照省市兩級物價(jià)部門(mén)要求，規范我院醫療服務(wù)收費行為。積極做好日常物價(jià)管理、維護、審核、測算工作。對各科室新申報項目到物價(jià)局進(jìn)行臨時(shí)價(jià)格備案，及各類(lèi)收費項目認證轉正。對目前醫院8類(lèi)收費項目進(jìn)行審核測算，逐步統一收費編碼。

　　六、深化“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，按照“抓鞏固、抓提高、創(chuàng )品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫患”為特色品牌，進(jìn)一步強化品牌建設，鑄造一流服務(wù)品牌、質(zhì)量品牌、制度品牌和文化品牌建設。

　　七、積極開(kāi)展“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境專(zhuān)項治理年活動(dòng)”，對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“亂檢查、亂收費、亂處罰、亂攤派”行為進(jìn)行專(zhuān)項治理，進(jìn)一步規范醫療服務(wù)行為，凈化醫院經(jīng)濟環(huán)境。

　　八、繼續深化民主評議行風(fēng)，民主評議醫院活動(dòng)，完善就醫流程、便民設施，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高醫院社會(huì )美譽(yù)度，弘揚醫院行風(fēng)建設成果。

審計科工作總結2

　　一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。

　　1、明確分工，落實(shí)工作責任制。

　　為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，我們對科室人員進(jìn)行了明確分工，落實(shí)工作責任制，實(shí)施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事；目標任務(wù)的分解，明確的分工，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。

　　2、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。

　　堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造 濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立廣電人的良好形象。

　　二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

　　1、上半年財務(wù)收支情況

　　全系統實(shí)現收入2801。59萬(wàn)元，占年度預算58。03%，比上年增長(cháng)12。15%；其中：局臺收入966。39萬(wàn)元，占年度預算54。6%，比上年增長(cháng)18。19%；廣電站收入1835。2萬(wàn)元，占年度調整預算的60。6%，比去年同期增加9。26%。

　　全系統實(shí)現支出2366。69萬(wàn)元，占年度預算的58。67%，比上年同期增長(cháng)11。87%；其中：局臺支出947。22萬(wàn)元，占年度預算55。96%，比上年同期上升13。88%；廣電站支出1419。47萬(wàn)元，占年度預算54。6%，比上年同期下降9。64%；

　　2、以農村廣播電視事業(yè)10件實(shí)事為抓手，規范廣電站財務(wù)管理。

　　一是多著(zhù)并舉規范財務(wù)管理，年初重新修訂了廣播電視站財務(wù)管理規定，為規范廣電站財務(wù)管理提供了制度保證。通過(guò)年終考核、“進(jìn)組入戶(hù)”過(guò)堂督查逐站點(diǎn)評財務(wù)管理中的優(yōu)缺點(diǎn)，有力地促進(jìn)了廣電站財務(wù)管理水平上臺階，不少站制訂了增收節支措施，事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟效益并重的理念大大增強。從今年1月份起全面實(shí)施廣電站人員醫療保險，解決了廣電站人員醫藥費報支苦樂(lè )不均、規范了支出標準，調動(dòng)了人員工作積極性。

　　二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實(shí)了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)、往來(lái)款項全面清理，基本理清了全市廣電站的家底，規范了借款檔案。

　　三是加強結報員隊伍建設，組織結報員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，提高了結報員辦公室自動(dòng)化應用能力，提高了工作效力。根據工作需要調整了大營(yíng)、安豐等站結報員。

　　四是在加強規劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò )規劃、實(shí)施的預算、決算進(jìn)行全程跟蹤，做好服務(wù)和監督，確保網(wǎng)絡(luò )建設與經(jīng)濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個(gè)村組，投入回收率都不低于100%。

　　3、服務(wù)大局規范管理，局機關(guān)財務(wù)管理上臺階

　　一是合理調度資金，保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據年度預算和局事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了廣電站年終考核獎勵兌現、保證了全局人員省標工資調整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供應。

　　二是做好服務(wù)理好財。認真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò )等創(chuàng )收部門(mén)的收款結報工作，保證收入及時(shí)入賬；根據需要及時(shí)組織好工程、器材政府采購的`報批工作，保證了事業(yè)需要；

　　對局固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，對全局往來(lái)款進(jìn)行了清查，完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查開(kāi)好了頭。修訂完善了《經(jīng)費支出和報銷(xiāo)審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡(luò )工程、設備器材的管理規定》，規范了支出標準和審批制度，提高了資金使用效益。

　　三是全面實(shí)施電算化，提高工作效力。今年對局機關(guān)、經(jīng)營(yíng)科兩套賬全部實(shí)現了會(huì )計電算化，規范了管理，提高了工作效力，有線(xiàn)電視器材供應的核算工作前進(jìn)了一大步。

　　四是積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對19XX年以來(lái)的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，完成了冊會(huì )計檔案歸檔工作。

　　三、下半年工作打算。

　　1、以資產(chǎn)清查為抓手，核清家底。根據市政府的部署，在10月底前對局機關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，逐一登記，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，核清全系統資產(chǎn)家底。

　　2、實(shí)施廣電站人員養老保險。在調研的基礎上，制定養老保險方案，確保年內實(shí)施，解決老有所養問(wèn)題。

　　3、科學(xué)分類(lèi)穩妥處理局與廣電站往來(lái)款。對有線(xiàn)電視聯(lián)網(wǎng)費、廣電站借局往來(lái)、廣電站呆滯賬款進(jìn)行分類(lèi)處理。

　　4、對廣電站進(jìn)行半年經(jīng)濟效益分析，促財務(wù)管理與經(jīng)濟效益與事業(yè)發(fā)展的統一。

　　5、完成市局交辦的其他中心工作。

審計科工作總結3

　　20xx年，計財(審計）科在教育局的領(lǐng)導下，在局屬各單位、機關(guān)各科室支持配合下，全體同志共同努力，如期完成了各項工作任務(wù)，現就全年工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一．合理安排收支預算，嚴格預算管理

　　做好教育系統的收支預算，按照“一要吃飯、二要建設”和“量入為出、量力而行”的原則，嚴格按照預算執行，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保各項工作的順利完成。

　　二．加強財務(wù)收支管理

　　收支管理是財務(wù)管理工作的重中之重。為了加強這一管理，教育局今年制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強XX區教育系統單位財務(wù)管理工作的意見(jiàn)》，使財務(wù)工作做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。要求局屬單位嚴格落實(shí)執行財務(wù)制度，既保證了教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益。

　　三．加強教育收費的管理

　　按照義務(wù)教育階段“一費制”收費辦法，加強教育收費管理，加強教育收費公示。根據省教育廳、省財政廳《關(guān)于進(jìn)一步明確中小學(xué)實(shí)行微機收費有關(guān)問(wèn)題的通知》（教計[20xx]24號）文件精神，為了進(jìn)一步提高學(xué)校收費工作效率，規范收費行為，加強票據管理，20xx年春季開(kāi)學(xué)時(shí)，教育局舉辦了中小學(xué)電腦收費培訓班，對中小學(xué)財會(huì )人員進(jìn)行培訓，掌握了電腦收費軟件的各項功能及操作方法。自20xx年春季開(kāi)始，城區中小學(xué)全部實(shí)施微機收費。

　　四．加強固定資產(chǎn)的'管理

　　為進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)管理，要求局屬各單位健全資產(chǎn)管理規章制度，在每學(xué)年對固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，保證賬、卡、物相符。對于盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，要查明原因，分清責任，及時(shí)上報處理。對固定資產(chǎn)使用要重視提高效益，避免重復購置和閑置浪費的現象，防止國有資產(chǎn)流失。

　　五.做好20xx年免除農村義務(wù)教育雜費和貧困生資助工作

　　根據《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《XX區免除農村義務(wù)教育雜費實(shí)施細則》的文件規定，從20xx年春季開(kāi)始，我區在全省率先實(shí)行免除農村義務(wù)教育雜費。全年共有8841名學(xué)生免除雜費和享受政府資助，其中：小學(xué)5263人，初中3578人。減免和資助資金總額80.81萬(wàn)元，其中：雜費75.69萬(wàn)元，書(shū)本費5.12萬(wàn)元。

　　六.參與各項招投標工程及政府采購

　　隨著(zhù)教育改革的迅速發(fā)展，加強內部管理，強化內部監督機制就顯得尤為重要。我們協(xié)助區政府采購辦參與、制定、管理學(xué)校采購工作的相關(guān)規定并監督實(shí)施。在招投標工作中真正堅持公開(kāi)、公正、公平的原則。半年來(lái)，共參與招投標項目及采購項目百余項，涉及金額近348萬(wàn)元，為學(xué)校節約資金近30萬(wàn)元，規范了政府采購行為，維護了學(xué)校的經(jīng)濟利益。

　　七.加強財務(wù)集中核算

　　今年，大楊鎮和三十崗鄉學(xué)校財務(wù)進(jìn)入會(huì )計核算中心，全區教育系統45家單位已全部實(shí)行財務(wù)集中核算。為進(jìn)一步促進(jìn)了會(huì )計基礎工作的規范化，核算中心在工作量加大，人員緊張的情況下，一如既往嚴格執行財務(wù)管理制度，加強對學(xué)校財務(wù)收支審批以及財產(chǎn)物資登記的審核，規范學(xué)校的財務(wù)管理和支出行為。

　　八.加強內部審計

　　內部審計工作遵循“依法審計、熱情服務(wù)”的工作思路，以學(xué)校教育工作為中心，結合內審工作實(shí)際，圍繞學(xué)校熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計工作。06年通過(guò)對五所學(xué)校原任校長(cháng)離任審計工作中發(fā)現一些問(wèn)題，并及時(shí)提出了整改意見(jiàn)，同時(shí)為教育局提供參考依據。

　　20xx年工作思路

　　20xx年，計財（審計）科將繼續圍繞“嚴格財務(wù)制度，加大財務(wù)管理力度。嚴格執行收支兩條線(xiàn)，強化內審工作，杜絕‘賬外賬’，嚴禁違規開(kāi)支，嚴禁‘小金庫’，強化固定資產(chǎn)管理”的要求，完善財務(wù)監督管理機制。

　　一、按照新修訂的《義務(wù)教育法》對教育經(jīng)費保障的要求，做好教育系統的收支預算，確保學(xué)校的正常運轉、校舍安全以及教職工工資按照規定發(fā)放的基本保障經(jīng)費。

　　二、建立健全財務(wù)管理制度，切實(shí)增強依法理財、民主理財、科學(xué)理財意識。貫徹落實(shí)《會(huì )計法》精神，加強財務(wù)管理，努力提高財務(wù)管理水平。嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理，落實(shí)“票據管理規定”，規范財務(wù)行為。加強收入支出管理，嚴格報銷(xiāo)手續，提高資金的使用效益。加強固定資產(chǎn)管理，健全固定資產(chǎn)賬務(wù)。加大對會(huì )計基礎工作規范化管理的同時(shí)，指導和監督局屬單位健全內部財務(wù)制度，做到有制可依，有章可循。

　　三、加強會(huì )計隊伍建設，提高會(huì )計人員素質(zhì)。嚴格按照《會(huì )計法》的要求，強化單位負責人的會(huì )計主體意識加強會(huì )計隊伍建設。定期舉辦分管財務(wù)領(lǐng)導、財務(wù)人員培訓班，增強財務(wù)管理水平。

　　四、加強收費管理，規范收費行為。20xx年將進(jìn)一步提高教育收費管理的認識，從教育反腐敗的高度，從依法治校的高度，嚴格執行財經(jīng)政策，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，貫徹落實(shí)好“一費制”管理要求，切實(shí)加強收費管理工作，杜絕不合理收費。

　　五、加強固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。

隨著(zhù)教育均衡發(fā)展，政府在教育教學(xué)設施設備的投入日趨加大，學(xué)校要加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，保證資產(chǎn)的安全完整。需要健全固定資產(chǎn)管理制度，建立固定資產(chǎn)管理機構，明確職責，加強固定資產(chǎn)的實(shí)物和賬務(wù)的管理制度，做到對固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)與清產(chǎn)核資，防止國有資產(chǎn)流失。

　　六、強化內審，提升財務(wù)工作的管理水平。

新的一年，將從強化審計監督作用，建立健全內部審計制度和內部控制制度等方面，認真思考如何開(kāi)展好內審工作，如何管好用好資金，把內審工作與財務(wù)工作有機結合，形成以審計規范財務(wù)，監管并舉的管理方法。

　　七、繼續做好免除農村義務(wù)教育雜費和貧困生資助工作。

20xx年，為確保每一位貧困家庭學(xué)生都能夠接受義務(wù)教育，切實(shí)做好貧困家庭子女和“留守兒童”的學(xué)習、生活的關(guān)愛(ài)工作，仍將按照教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好貧困家庭學(xué)生資助和有關(guān)費用減免工作的通知》的要求，做好免除農村義務(wù)教育雜費和貧困生資助工作

　　八、嚴格執行政府采購，提高資金使用效益。

07年將繼續根據《XX區政府采購管理暫行辦法》，嚴格按照文件規定的政府采購目錄及標準執行政府采購，促進(jìn)我區教育系統政府采購制度化、規范化建設，提高財政資金的使用效益。

審計科工作總結4

　　一、收入：

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬(wàn)元，與去年同期的2120萬(wàn)元比較增加了214萬(wàn)元，增幅6。83%；快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入467萬(wàn)元，比上年同期的388萬(wàn)元增加79萬(wàn)元，增幅9。97%；中巴公司收入366萬(wàn)元，同比327萬(wàn)元增加39萬(wàn)元增11。93%；大荊中巴收入88萬(wàn)元，同比75萬(wàn)元增加13萬(wàn)元，增幅17。33%。其他為業(yè)務(wù)收入103萬(wàn)元，同比97萬(wàn)元，增加收入6萬(wàn)元，增幅39。02%；修理收入46萬(wàn)元，同比57萬(wàn)元，減少收入11萬(wàn)元，下降19。30%。預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2460萬(wàn)元，比上年同期的2434萬(wàn)元增長(cháng)8。46%，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要XX年營(yíng)收增長(cháng)9%的計劃。

　　二、管理費用：

　　總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬(wàn)元，同比382萬(wàn)元減少支出74萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資173。3萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有116。7萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資158。8萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面215。8萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（364。6—325）多支出40萬(wàn)元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬(wàn)元，同比30萬(wàn)元，增加12萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加；公務(wù)車(chē)費用20。6萬(wàn)元，同比4。2萬(wàn)元，增加16萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費13萬(wàn)元在內；購置費3。6萬(wàn)元，同比1。6萬(wàn)元，增加2萬(wàn)元；印刷費比上年同期增加3。8萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高；通訊費13。2萬(wàn)元，實(shí)際支付3。8萬(wàn)元，同比3。5萬(wàn)元，增加0。3萬(wàn)元；廣告費1。3萬(wàn)元，同比0。2萬(wàn)元，增加1。1萬(wàn)元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2。5萬(wàn)元，同比4。1萬(wàn)元，減少1。6萬(wàn)元；水電費-1。3萬(wàn)元，同比2。2萬(wàn)元，減少3。5萬(wàn)元；招待費6。8萬(wàn)元，同比15。4萬(wàn)元，減少8。6萬(wàn)元。另外支付養老統籌金32。6萬(wàn)元，醫療保險金25。6萬(wàn)元，待業(yè)保險5萬(wàn)元，住房公積金8。4萬(wàn)元，合計71。6萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金55。4萬(wàn)元；預計上半年管理費用支出410萬(wàn)元，比上年同期418萬(wàn)元下降8萬(wàn)元，下降幅度1。95%，占上年全年798萬(wàn)元的51。37%。

　　三、利潤：

　　1—5月份帳面利潤虧損58萬(wàn)元，上年同期盈利70萬(wàn)元，比上年減少128萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1—5月份比上年同期減少52萬(wàn)元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的`影響，而使快客公司利潤比上年下降75。3萬(wàn)元�？炜�1—5月份利潤虧損17。6萬(wàn)元，上年同期盈利57。7萬(wàn)元，相差75。3萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤33萬(wàn)元，比上年同期76。7萬(wàn)元，減少43。7萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損29萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。1—5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74。6萬(wàn)元，同比66。9萬(wàn)元，增加7。7萬(wàn)元，增長(cháng)11。51%；中巴公司利潤52。5萬(wàn)元，同比47。9萬(wàn)元，增加4。6萬(wàn)元，增長(cháng)9。60%；大荊中巴公司利潤18。6萬(wàn)元，同比16。7萬(wàn)元，增加1。9萬(wàn)元，增長(cháng)11。38%；貨運公司利潤1。4萬(wàn)元，同比5萬(wàn)元，減少3。6萬(wàn)元，下降72%。1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187。7萬(wàn)元，比上年同期的200。8萬(wàn)元，減少支出13。1萬(wàn)元。管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）53。6萬(wàn)元，比上年同期33。5萬(wàn)元增加20萬(wàn)元；投資收益32。9萬(wàn)元，比上年同期111。5萬(wàn)元減少78。6萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入27。3萬(wàn)元，同比12。6萬(wàn)元，增加14。7萬(wàn)元。6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬(wàn)元，快客公司可能虧損20萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬(wàn)元，快速公司利潤約有100萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損40萬(wàn)元。

審計科工作總結5

　　一、上半年工作完成情況

　　1、完成了新的行政事業(yè)會(huì )計制度財務(wù)軟件的升級工作，確保與財政預決算要求相符；

　　2、完成了報廢固定資產(chǎn)的公開(kāi)處理出售；

　　3、完成了20xx年5月1日以來(lái)三公經(jīng)費專(zhuān)項檢查的自查工作；

　　4、完成了在職人員蛋糕券和電影券的詢(xún)價(jià)采購和發(fā)放工作；

　　5、完成了局交辦的'各項中心工作。

　　二、上半年原農委預算外開(kāi)支情況

　　上半年共發(fā)生無(wú)明確預算的開(kāi)支405.2萬(wàn)元（日常開(kāi)支90.5萬(wàn)元，編外人員待遇86.1萬(wàn)元，改制事業(yè)人員44.8萬(wàn)元，扶貧、慰問(wèn)9.3萬(wàn)元，專(zhuān)項活動(dòng)20.1萬(wàn)元，車(chē)輛運行24.7萬(wàn)元，水電信網(wǎng)15萬(wàn)元，招待費38.0萬(wàn)元，職工工作餐24.0萬(wàn)元，食堂人員工資7.6萬(wàn)元，食堂維修、天燃氣0.4萬(wàn)元，事業(yè)人員上下班交通費44.7萬(wàn)元），其中：在區級財政項目中列支30.7萬(wàn)元（含日常開(kāi)支13.3萬(wàn)元，車(chē)輛運行6.6萬(wàn)元，水電信網(wǎng)8.3萬(wàn)元，招待費2.5萬(wàn)元）；在上級財政支農項目中列支82.4萬(wàn)元（含日常開(kāi)支24.6萬(wàn)元，專(zhuān)項活動(dòng)1.1萬(wàn)元，車(chē)輛運行18.1萬(wàn)元，水電信網(wǎng)6.1萬(wàn)元，招待費32.5萬(wàn)元）；自籌資金列支292.1萬(wàn)元（含日常開(kāi)支52.5萬(wàn)元，編外人員待遇86.1萬(wàn)元，改制事業(yè)人員44.8萬(wàn)元，扶貧、慰問(wèn)9.3萬(wàn)元，專(zhuān)項活動(dòng)19萬(wàn)元，水電信網(wǎng)0.6萬(wàn)元，招待費3.1萬(wàn)元，職工工作餐24.0萬(wàn)元，食堂人員工資7.6萬(wàn)元，食堂維修、天燃氣0.4萬(wàn)元，事業(yè)人員上下班交通費44.7萬(wàn)元），上半年預算內人頭經(jīng)費可用資金172.9萬(wàn)元，另外自籌可用資金433萬(wàn)元，合計605.9萬(wàn)元，減去上半年已開(kāi)支的292.1萬(wàn)元，尚有可用資金313.8萬(wàn)元。

　　三、下半年工作打算

　　1、繼續加強預算外支出管控，及時(shí)做好各項開(kāi)支的統計匯報工作，確保正常運轉；

　　2、做好原農工辦、農委、農機局、農開(kāi)局工會(huì )財務(wù)帳的合并工作；

　　3、做好20xx年決算公開(kāi)上網(wǎng)公示工作；

　　4、配合審計局做好趙文瀾局長(cháng)的離任審計工作；

　　5、繼續做好機構改革涉及的資產(chǎn)清理及辦公家具設備的配置工作；

　　6、與各業(yè)務(wù)科室站對接，確保應收的款項及時(shí)收回。利用各科室站工作亮點(diǎn)、特色向上爭取工作經(jīng)費。通過(guò)各科室站與各科研院所合作項目爭取工作經(jīng)費。

審計科工作總結6

　　圍繞局中心工作，以提升審計質(zhì)量為核心，以加強審計業(yè)務(wù)管理為基礎，以“人、法、技”建設為保障，強化“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)基層、服務(wù)教育改革和發(fā)展”的宗旨，認真履行審計職責，較好地完成了各項審計工作任務(wù)。20xx年完成審計項目20個(gè)，審計總金額2315萬(wàn)元，其中預算執行審計8個(gè)，義務(wù)教育經(jīng)費調查5個(gè)，伙食調查2個(gè)，干部任期審計5個(gè)。

　　一、提升審計水平，履行“經(jīng)濟衛士”職責

　　1．認真開(kāi)展預算執行情況審計。按照“揭露問(wèn)題、規范管理、制約權利、提高效益”的工作要求，組織對縣直學(xué)校預算執行、政府采購及財務(wù)管理情況進(jìn)行了審計。審計中，緊緊圍繞年初批復的預算，把審計的觸角伸向既關(guān)注預算內資金，又關(guān)注預算外資金；既關(guān)注各單位財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性，更關(guān)注專(zhuān)項資金的使用方向、使用效益。通過(guò)檢查財政預算編制及調整是否符合的要求，檢查政府采購的規范化，從源頭上制止了資金使用的隨意性，查處了預算管理不嚴格、政府采購不規范、財務(wù)管理不完善等問(wèn)題。對存在的問(wèn)題提出了細化預算編制、加強政府采購的規范化建設，提高財務(wù)管理水平等5條審計建議。

　　2．積極開(kāi)展義務(wù)教育經(jīng)費調查。按照省、市文件精神，我們有針對性地抽查了5個(gè)鄉鎮實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的政策落實(shí)、制度建設、資金到位等方面的`情況，審計發(fā)現，部分鄉鎮還不同程度存在擠占挪用校舍維修改造資金、挪用“兩免一補”資金現象；還有些鄉鎮違規開(kāi)支公用經(jīng)費，用公用經(jīng)費發(fā)放教師津補貼。審計中，我們建議有關(guān)鄉鎮認真落實(shí)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障責任，提高經(jīng)費保障水平，使農村義務(wù)教育經(jīng)費投入保障責任真正落實(shí)到位。

　　3．扎實(shí)推進(jìn)干部任中經(jīng)濟責任審計。干部任中審計關(guān)口前移，其目的在于提醒、教育干部，促進(jìn)規范管理，其結果更關(guān)系到領(lǐng)導干部自身的利益。各學(xué)校和被審計領(lǐng)導給予了高度重視，特別是對審計發(fā)現的問(wèn)題及審計建議或意見(jiàn)，能夠正確認識并且積極對待，邊審計、邊落實(shí)、邊整改，不僅起到了防患于未然的作用，同時(shí)克服了離任審計事后監督審計意見(jiàn)落實(shí)難等不足，審計職能得到更加有效的發(fā)揮，提高了審計工作的質(zhì)量。

　　4．加強對中小學(xué)食堂收支情況開(kāi)展專(zhuān)項審計。每個(gè)月對各學(xué)校上報的每月食堂收支報表進(jìn)行分析，及時(shí)了解情況，對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行查處，對有舉報的學(xué)校食堂進(jìn)行專(zhuān)項審計。審計發(fā)現，有些學(xué)校食堂存在克扣、擠占、挪用學(xué)生伙食費現象，有些學(xué)校人為地將一些與伙食無(wú)關(guān)的費用列入了伙食成本，還有些學(xué)校將資料費等違規收入等記在伙食賬中，將應列入學(xué)校行政賬的部分招待費、修繕費及違規發(fā)放給教職工的各種名目的津(補)貼等變通為伙食支出。通過(guò)審計，對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了查處和糾正。

　　二、強化管理，加強審計隊伍建設

　　1．堅持抓培訓，提高內審人員的業(yè)務(wù)水平。針對教育內審人員層次不同、需求不同等特點(diǎn)，有針對性地分別組織全體專(zhuān)、兼職內審人員進(jìn)行培訓，達到事半功倍的效果。培訓的重點(diǎn)放在內審基礎知識、審計方法、相關(guān)法規、審計規范、查帳技巧等方面；突出實(shí)用性。并組織全體專(zhuān)兼職審計人員參加由如東縣審計局組織的內審計人員后續教育，通過(guò)各類(lèi)學(xué)習，提高了內審人員的整體素質(zhì)，練就了內功，扎實(shí)了基礎。

　　2．強化審計質(zhì)量控制，深入開(kāi)展審計質(zhì)量管理年活動(dòng)。

　　一是全面推進(jìn)教育部17號令貫徹執行。抓住“審前、審中、審后”關(guān)鍵點(diǎn)，規范審計計劃、審計方案、審前調查、審計取證、審計日記等工作，在規范審計程序、完善審計流程上下功夫；

　　二是進(jìn)一步完善結果復核、質(zhì)量考評等制度，做到有規章制度可依照，有程序可控制，有標準可衡量；

　　三是認真聽(tīng)取和研究被審計單位意見(jiàn)，對合理意見(jiàn)要及時(shí)采納，對審計報告中出現的事實(shí)不清、定性不準、處理不當等問(wèn)題要及時(shí)糾正，切實(shí)提高審計報告和審計公告的質(zhì)量，在確保準確無(wú)誤上下功夫。四是改進(jìn)審計結果報告，使內行人說(shuō)得清，外行人看得懂，有關(guān)部門(mén)用得上，在提高審計成果使用者的滿(mǎn)意度上下功夫。

　　三、完善審計公示和審計回訪(fǎng)制

　　發(fā)揮審計結果的作用在審計過(guò)程敢于發(fā)現問(wèn)題，善于發(fā)現問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，指出問(wèn)題的危害性，提出解決問(wèn)題的方案，促進(jìn)了學(xué)校建立和完善各項管理制度。審計的重點(diǎn)是審計整改，通過(guò)審計促進(jìn)整改。我們不僅認真完成各項審計任務(wù)，在具體實(shí)施審計過(guò)程中，還關(guān)注教育經(jīng)濟活動(dòng)內容的真實(shí)性，完整性，更注重教育審計活動(dòng)的效益性，對已經(jīng)完成的項目，加大了后續審計力度，通過(guò)后續審計，及時(shí)了解被審計單位的整改措施和整改情況，督促被審計單位做好審計意見(jiàn)整改工作，盡力杜絕“審計年年有，問(wèn)題年年出”的現象，促進(jìn)學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)依法按規進(jìn)行。

審計科工作總結7

　　（一）精心安排，合理組織，全面完成全省國土資源局局長(cháng)的任期經(jīng)濟責任審計

　　省廳任務(wù)下達后，市局領(lǐng)導對省廳安排的全市、縣（區）國土資源局長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計項目非常重視，確定了此次審計不僅要對市級國土局局長(cháng)進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計，而且要對縣級國土局局長(cháng)進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計。為此，我們擬定了《全市5個(gè)縣（市、區）國土資源局局長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計工作方案》，以XX市經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導組辦公室晉市責審辦[200*]3號文件下發(fā)；其次，分別召集縣級國土局局長(cháng)和各縣審計局長(cháng)對此項工作作了專(zhuān)門(mén)部署，強調本次審計的重要意義，引起了他們的高度重視。最后，在審計實(shí)施中我們又及時(shí)到各縣審計點(diǎn)上進(jìn)行研究商討有關(guān)具體事項。為保證縣級國土部門(mén)經(jīng)濟責任審計順利進(jìn)行創(chuàng )造了良好的條件。

　　在安排好縣級國土部門(mén)經(jīng)濟責任審計的基礎上，又對市國土局局長(cháng)的經(jīng)濟責任進(jìn)行了認真的審計。進(jìn)點(diǎn)前，我們系統地地學(xué)習了土地相關(guān)政策法規，編制了針對性較強的審計方案，確定了審計重點(diǎn)，做到了有的放矢。審計中，我們采取審計與調查相結合，查帳與詢(xún)問(wèn)、座談相結合，資料審查與深入現場(chǎng)相結合，經(jīng)濟責任審計與參閱年度預算審計資料相結合，有效地實(shí)施了審計。通過(guò)審計，查出違規行為金額535萬(wàn)元，對應收未收礦產(chǎn)資源補償費、擠占挪用專(zhuān)項資金、專(zhuān)項資金未及時(shí)下?lián)�、隱瞞截留收入等十個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行了披露，有針對性地提出了三條合理化建議，取得了良好的效果。

　　（二）、按照部署完成了兩個(gè)單位的預算執行情況審計

　　我們按照局里的整體部署，對市公安局、市水利局2個(gè)單位20*年度預算執行情況進(jìn)行了審計。在審計過(guò)程中，我們嚴格程序，嚴把審計質(zhì)量關(guān)。如對市公安局審計時(shí)，嚴格審查其收費項目、收費標準、資金的支出，查出該單位擠占挪用專(zhuān)項資金32萬(wàn)元，違規使用票據39萬(wàn)元的問(wèn)題；又如對市水利局審計時(shí)，著(zhù)重對其專(zhuān)項資金的撥付情況等進(jìn)行審查，查出該單位滯留專(zhuān)項資金598萬(wàn)元的問(wèn)題。針對查出的問(wèn)題，我們提出了適當的處理意見(jiàn)，落實(shí)了審計決定，

　　（三）、積極穩妥，搞好城區區長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計和財政決算審計

　　如何實(shí)現審計資源的最優(yōu)配置、實(shí)現常規審計與經(jīng)濟責任審計的有機結合是局領(lǐng)導年初提出的`重要課題之一，20*年9-11月我們在局領(lǐng)導的大力支持下，認真總結以前年度對縣區長(cháng)經(jīng)濟責任審計的經(jīng)驗大膽探索，積極穩妥地實(shí)施了城區區長(cháng)經(jīng)濟責任審計和城區國家****年財政決算審計，截止目前兩項工作已完成現場(chǎng)審計。本次審計對我們來(lái)講是一項全新的工作，一方面要對城區區長(cháng)任職期間的經(jīng)濟責任履行情況進(jìn)行審計、評價(jià)；另一方面又要對城區國家2*年度財政決算情況進(jìn)行詳細審計，同時(shí)還要使二者有機結合起來(lái)，搞財政決算審計對我們來(lái)說(shuō)，理論知識欠缺，法律法規不熟悉，但我們審前查閱了近幾年來(lái)各縣區的財政決算審計報告，翻閱了《預算法》、《山西省預算外資金管理條例》等大量法律法規，在此基礎上虛心地向有關(guān)科室人員進(jìn)行請教，仔細地審查了財政、地稅等二十余個(gè)部門(mén)和單位的會(huì )計資料，實(shí)地查看了建設項目的實(shí)施情況，克服重重困難完成了上述工作。另外配合其他科室完成市交通局局長(cháng)馮志亮、市建設局局長(cháng)蘇文秀、市社會(huì )勞動(dòng)保障局局長(cháng)緱廣順、綠洲紡織有限責任公司董事長(cháng)李德茂等部門(mén)單位領(lǐng)導的任期經(jīng)濟責任審計。

審計科工作總結8

　　今年以來(lái)，資產(chǎn)審計科按照“有計劃、有步驟、有重點(diǎn)”的工作思路，重點(diǎn)做好股份公司及區屬?lài)�有企業(yè)的年度財務(wù)收支審計。上半年資產(chǎn)審計科已出具審計報告兩份，已提交審計報告（征求意見(jiàn)稿）兩份，已發(fā)出審計通知書(shū)兩份。

　　資產(chǎn)審計科上半年開(kāi)展的主要工作如下：

　　（一）將股份公司20xx年度財務(wù)收支審計作為科室年度審計重點(diǎn)。

　　資產(chǎn)審計科將股份公司年度財務(wù)收支審計作為年度工作重點(diǎn)，并從加強審前調查了解、全面開(kāi)展審計、加強對股份公司存在問(wèn)題的總結以及嚴格審計問(wèn)題的整改落實(shí)等方面細化了工作目標和進(jìn)度安排。上半年，資產(chǎn)審計科已完成田心股份公司的'20xx年度財務(wù)收支審計，已發(fā)出大望股份公司的審計報告（征求意見(jiàn)稿）。通過(guò)審計促使股份公司加強經(jīng)濟活動(dòng)管理，提高財務(wù)管理水平。

　　另外，資產(chǎn)審計科在我局與區財政局（集資辦）聯(lián)合聘請的會(huì )計師事務(wù)所對區31家股份公司的20xx年度財務(wù)收支審計工作中，密切關(guān)注聘請的會(huì )計師事務(wù)所審計進(jìn)度，督促審計人員嚴格審計，該項目已于5月底已完成。

　　（二）區屬?lài)�有企業(yè)審計情況。

　　上半年，資產(chǎn)審計科對**區投資管理公司下屬企業(yè)**市**工業(yè)有限公司以及**區投資管理公司20xx年12月重新收回股權的****實(shí)業(yè)股份有限公司（含四個(gè)下屬企業(yè)）進(jìn)行了審計，其中已對**市**工業(yè)有限公司20xx年度財務(wù)收支情況審計出具了審計報告，****實(shí)業(yè)股份有限公司20xx年度財務(wù)收支情況審計已發(fā)出審計報告（征求意見(jiàn)稿）。通過(guò)審計查清區屬?lài)�有企業(yè)資產(chǎn)負債、20xx年度收入支出以及物業(yè)出租等情況，促進(jìn)區屬?lài)�有企業(yè)規范財務(wù)管理。

　　（三）政府督辦件的完成情況。

　　20xx年度資產(chǎn)審計科共有三個(gè)政府督辦事項：

　　1、加強股份公司監督管理督辦事項，共提交三份督辦事項完成情況說(shuō)明，目前該督辦事項已完結；

　　2、**區20xx年重要工作督辦事項，已提交第一季度督辦事項完成情況說(shuō)明；

　　3、**區20xx年度基層治理任務(wù)分工督辦事項，已提交第一季度督辦事項完成情況說(shuō)明。

　　（四）審計中注重廉潔審計、規范審計。

　　資產(chǎn)審計科審計人員在抓好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，始終把黨風(fēng)廉政建設擺在突出位置，在審計中恪守職業(yè)道德，增強審計服務(wù)意識，提高工作效率，發(fā)揮好審計監督和服務(wù)職能。

審計科工作總結9

　�。ㄒ唬┚�心安排，合理組織，全面完成全省國土資源局局長(cháng)的任期經(jīng)濟責任審計 省廳任務(wù)下達后，市局領(lǐng)導對省廳安排的全市、縣（區）國土資源局長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計項目非常重視，確定了此次審計不僅要對市級國土局局長(cháng)進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計，而且要對縣級國土局局長(cháng)進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計。

　　為此，我們擬定了《全市5個(gè)縣（市、區）國土資源局局長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計工作方案》，以xx市經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導組辦公室晉市責審辦[200*]3號文件下發(fā)；

　　其次，分別召集縣級國土局局長(cháng)和各縣審計局長(cháng)對此項工作作了專(zhuān)門(mén)部署，強調本次審計的重要意義，引起了他們的高度重視。最后，在審計實(shí)施中我們又及時(shí)到各縣審計點(diǎn)上進(jìn)行研究商討有關(guān)具體事項。為保證縣級國土部門(mén)經(jīng)濟責任審計順利進(jìn)行創(chuàng )造了良好的條件。在安排好縣級國土部門(mén)經(jīng)濟責任審計的基礎上，又對市國土局局長(cháng)的經(jīng)濟責任進(jìn)行了認真的審計。

　　進(jìn)點(diǎn)前，我們系統地地學(xué)習了土地相關(guān)政策法規，編制了針對性較強的審計方案，確定了審計重點(diǎn)，做到了有的放矢。審計中，我們采取審計與調查相結合，查帳與詢(xún)問(wèn)、座談相結合，資料審查與深入現場(chǎng)相結合，經(jīng)濟責任審計與參閱年度預算審計資料相結合，有效地實(shí)施了審計。通過(guò)審計，查出違規行為金額535萬(wàn)元，對應收未收礦產(chǎn)資源補償費、擠占挪用專(zhuān)項資金、專(zhuān)項資金未及時(shí)下?lián)�、隱瞞截留收入等十個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行了披露，有針對性地提出了三條合理化建議，取得了良好的效果。

　�。ǘ�）、按照部署完成了兩個(gè)單位的預算執行情況審計我們按照局里的`整體部署，對市公安局、市水利局2個(gè)單位20*年度預算執行情況進(jìn)行了審計。在審計過(guò)程中，我們嚴格程序，嚴把審計質(zhì)量關(guān)。如對市公安局審計時(shí)，嚴格審查其收費項目、收費標準、資金的支出，查出該單位擠占挪用專(zhuān)項資金32萬(wàn)元，違規使用票據39萬(wàn)元的問(wèn)題；又如對市水利局審計時(shí)，著(zhù)重對其專(zhuān)項資金的撥付情況等進(jìn)行審查，查出該單位滯留專(zhuān)項資金598萬(wàn)元的問(wèn)題。針對查出的問(wèn)題，我們提出了適當的處理意見(jiàn)，落實(shí)了審計決定，

　�。ㄈ�）、積極穩妥，搞好城區區長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計和財政決算審計如何實(shí)現審計資源的最優(yōu)配置、實(shí)現常規審計與經(jīng)濟責任審計的有機結合是局領(lǐng)導年初提出的重要課題之一，

　　20*年9-11月我們在局領(lǐng)導的大力支持下，認真總結以前年度對縣區長(cháng)經(jīng)濟責任審計的經(jīng)驗大膽探索，積極穩妥地實(shí)施了城區區長(cháng)經(jīng)濟責任審計和城區政府****年財政決算審計，截止目前兩項工作已完成現場(chǎng)審計。本次審計對我們來(lái)講是一項全新的工作，一方面要對城區區長(cháng)任職期間的經(jīng)濟責任履行情況進(jìn)行審計、評價(jià)；另一方面又要對城區政府2*年度財政決算情況進(jìn)行詳細審計，同時(shí)還要使二者有機結合起來(lái)，搞財政決算審計對我們來(lái)說(shuō)，理論知識欠缺，法規不熟悉，但我們審前查閱了近幾年來(lái)各縣區的財政決算審計報告，翻閱了《預算法》、《山西省預算外資金管理條例》等大量法規，在此基礎上虛心地向有關(guān)科室人員進(jìn)行請教，仔細地審查了財政、地稅等二十余個(gè)部門(mén)和單位的會(huì )計資料，實(shí)地查看了建設項目的實(shí)施情況，克服重重困難完成了上述工作。

　　另外配合其他科室完成市交通局局長(cháng)馮志亮、市建設局局長(cháng)蘇文秀、市社會(huì )勞動(dòng)保障局局長(cháng)緱廣順、綠洲紡織有限責任公司董事長(cháng)李德茂等部門(mén)單位領(lǐng)導的任期經(jīng)濟責任審計。

審計科工作總結10

　　今年上半年，財務(wù)科（審計科）緊緊圍繞教育局中心工作，結合實(shí)際，力求創(chuàng )新，堅持抓項目、促發(fā)展，多渠道籌措教育經(jīng)費，努力增加教育投入，繼續加快推進(jìn)全市農村中小學(xué)布局結構調整，大力改善中小學(xué)辦學(xué)條件, 深入實(shí)施農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，進(jìn)一步規范教育收費，加強教育審計，強化財務(wù)管理和監督，較好的完成了上半年的工作。

　　一、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強推動(dòng)全市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責任感

　　今年上半年，財務(wù)科按照局黨組深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的安排意見(jiàn)和具體部署，始終把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，深入學(xué)習實(shí)踐、領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)、推動(dòng)當前工作�？剖胰藛T通過(guò)積極參加學(xué)習培訓、撰寫(xiě)心得體會(huì )、科室座談交流等方式，逐步把學(xué)習活動(dòng)引向深入，使科學(xué)發(fā)展觀(guān)入腦入心，把思想統一到了促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展上來(lái)。立足于推動(dòng)科室重點(diǎn)工作，在科室會(huì )議上，圍繞“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，結合自身崗位，我們該怎么辦”這一主題，科室人員積極發(fā)言討論，深化了對當前教育發(fā)展新機遇和新挑戰的認識，理清了工作思路，進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀(guān)轉化為推動(dòng)教育事業(yè)改革和發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)，轉化為推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅強意志，轉化為推動(dòng)財務(wù)科工作高效開(kāi)展的有效措施。

　　二、堅持發(fā)展抓項目，進(jìn)一步夯實(shí)教育發(fā)展基礎

　　上半年，我們繼續把“籌資金、抓項目、促發(fā)展”作為科室的重點(diǎn)工作，常抓不懈。一是緊緊抓住國家、省上擴大內需，加大教育投入的的良好契機，認真研究國家和省上的投資政策，及時(shí)捕捉資金項目信息，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，科室人員多次上蘭州、赴北京，積極爭取資金項目。我們廣泛挖掘資源，加強同有關(guān)人員的聯(lián)系溝通，充分利用一切有利時(shí)機，積極向國家有關(guān)部委和省上有關(guān)部門(mén)報送工作匯報、上報請示報告、多次匯報我市教育改革發(fā)展中存在的突出困難和問(wèn)題，爭取上級部門(mén)給予經(jīng)費和項目支持。二是積極爭取本級財政和發(fā)改部門(mén)的經(jīng)費投入和項目支持。為了爭取更多的教育經(jīng)費投入和教育建設項目，我們積極向局領(lǐng)導匯報，多次向市政府和財政、發(fā)改等部門(mén)上報報告，匯報全市教育重點(diǎn)工作和工作思路，爭取市政府及部門(mén)對教育的支持。三是積極爭取有關(guān)部門(mén)和單位的支持，協(xié)調解決全市教育基建過(guò)程中的具體困難和問(wèn)題。四是科學(xué)調研論證，認真編制上報了中西部農村初中校舍改造工程（二期）規劃、農村寄宿制初中建設項目規劃、農村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項目規劃、新農村衛生校園建設項目規劃。今年上半年，我們通過(guò)積極努力，已爭取落實(shí)國家和省上用于校舍建設的專(zhuān)項資金6503余萬(wàn)元，其中：農村寄宿制初中建設項目專(zhuān)項3077萬(wàn)元，農村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造專(zhuān)項1038萬(wàn)元，20xx年中等職業(yè)教育新增中央預算內投資項目400萬(wàn)元，20xx年中西部農村初中校舍改造新增中央預算內投資項目136萬(wàn)元，農村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校學(xué)生寄宿設施條件改善專(zhuān)項922萬(wàn)元，農村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校以獎代補專(zhuān)項130萬(wàn)元，新農村衛生校園建設項目380萬(wàn)元，明德小學(xué)援款建校項目240萬(wàn)元， 20xx年中央職業(yè)教育實(shí)訓基地建設專(zhuān)項180萬(wàn)元。全市教育基建項目涉及大中小學(xué)（院）校近50所，總投資30091萬(wàn)元，工程建筑總面積達到24.5萬(wàn)平方米，其中投資較大的重點(diǎn)項目有：酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院公寓樓及工科實(shí)訓樓建設項目、XX市第四中學(xué)和第五中學(xué)新建項目、XX市特殊教育學(xué)校新建項目、XX市XX區寄宿制初級中學(xué)新建項目、玉門(mén)石油機械中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校圖書(shū)樓建設項目、瓜州二中圖書(shū)實(shí)驗樓建設項目、全市寄宿制學(xué)校師生浴室建設項目等。這些資金的投入和項目的實(shí)施，保證了農村中小學(xué)布局結構調整順利實(shí)施，有力地推動(dòng)了全市教育事業(yè)的持續健康發(fā)展。

　　三、堅持促進(jìn)教育公平，著(zhù)力推進(jìn)農村中小學(xué)布局結構調整

　　為促進(jìn)教育公平，提高全市農村義務(wù)教育整體水平，加快推進(jìn)城鄉教育均衡發(fā)展，我們按照市政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加快農村中小學(xué)布局結構調整的意見(jiàn)》和今年全市教育工作重點(diǎn)，繼續把實(shí)施好全市新一輪農村中小學(xué)布局調整作為今年重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安排各縣（市、區）認真調研、論證的基礎上，確定了各縣（市、區）今年的調整任務(wù)并積極安排實(shí)施。同時(shí)，積極督促各縣（市、區）加大經(jīng)費投入，著(zhù)力解決實(shí)施布局調整學(xué)校的校舍修建、設施配套等經(jīng)費，協(xié)調各部門(mén)大力支持布局調整工作�？剖胰藛T多次下縣督促檢查，并通過(guò)工作進(jìn)度的調查統計，對存在的問(wèn)題積極向局領(lǐng)導匯報和建議，向市政府上書(shū)報告，提出解決問(wèn)題的措施辦法。今年，我們共組織實(shí)施農村中小學(xué)布局結構調整項目9個(gè)，分別是：XX市第四中學(xué)新建項目、XX市第五中學(xué)新建項目，XX縣上杰小學(xué)擴建項目、金大小學(xué)擴建項目，XX市XX區寄宿制初中新建項目、花海鎮寄宿制初中擴建項目、下西號中學(xué)擴建項目，瓜州三中擴建項目，肅北縣中學(xué)擴建項目，總投資1.79億元，總建筑面積12.9萬(wàn)平方米。目前，這些項目均已開(kāi)工，正在抓緊施工，大部分工程可在今年9月份完工，其余工程可在11月份完工。這些項目完工后，可完成18個(gè)鄉鎮的學(xué)校布局調整，撤并農村中小學(xué)70余所。

　　四、提高認識，認真落實(shí)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的`各項惠民政策

　　為全面實(shí)施農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，切實(shí)讓人民群眾充分享受到“兩免一補”的惠民政策，我們著(zhù)力推進(jìn)這項民生工程的深入開(kāi)展，通過(guò)多種渠道和方式，加大對農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策的宣傳，并及時(shí)下?lián)芎头e極協(xié)調、督促落實(shí)各項補助經(jīng)費。今年春季學(xué)期，全市共落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校免雜費補助公用經(jīng)費2333萬(wàn)元，貧困家庭寄宿生生活補助資金691萬(wàn)元，發(fā)放免費教科書(shū)122529套�！皟擅庖谎a”政策已惠及全市城鄉所有義務(wù)教育階段學(xué)生，為城鄉所有義務(wù)教育階段學(xué)生免除了學(xué)雜費，為所有農村及縣鎮義務(wù)教育階段學(xué)生發(fā)放了免費教科書(shū)，為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務(wù)教育階段學(xué)生免費提供了教科書(shū)。免費教科書(shū)發(fā)放人數占到全市義務(wù)教育階段學(xué)生人數的87.4%，享受貧困家庭寄宿生生活補助的人數占到全市農村義務(wù)教育階段寄宿生總人數的84%。結合全市農村中小學(xué)布局結構調整的大力推進(jìn)和農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的深入實(shí)施，為進(jìn)一步強化政府對義務(wù)教育的保障責任，我們經(jīng)過(guò)充分調研論證，認真制定了寄宿制學(xué)校學(xué)生交通費補助方案，制定了寄宿制學(xué)校師生浴室建設資金補助方案。

　　五、加強教育收費管理，進(jìn)一步規范收費行為

　　教育收費一直是社會(huì )關(guān)注、家長(cháng)關(guān)心的教育行風(fēng)熱點(diǎn)，管理、規范教育收費也是財務(wù)科的主要職責之一。今年上半年，科室人員不斷強化責任意識，認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于治理教育亂收費的一系列重大部署，始終把規范教育收費行為、治理中小學(xué)亂收費作為維護教育系統良好形象，促進(jìn)教育系統良好行風(fēng)形成的頭等大事來(lái)抓。進(jìn)一步加強對全市中小學(xué)教育收費工作的監管，下發(fā)文件對全市中小學(xué)教育收費情況提出明確要求，并會(huì )同物價(jià)、糾風(fēng)等部門(mén)組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，督促中小學(xué)嚴格執行國家和省上規定的收費項目和標準，主動(dòng)接受社會(huì )輿論和廣大群眾監督。在教育收費的管理上，繼續嚴格執行收費責任制、責任追究制、收費公示制和定期檢查制度。同時(shí)，積極開(kāi)展“規范教育收費示XX縣”創(chuàng )建活動(dòng)，以示范帶動(dòng)引領(lǐng)，促進(jìn)教育收費的進(jìn)一步規范。在阿克塞縣被省教育廳等七廳局評為首批省級規范教育收費示XX縣的基礎上，今年4月，XX縣也被命名為第二批“XX省規范教育收費示XX縣”。通過(guò)采取這些措施，全市教育收費管理不斷嚴格，教育收費行為不斷規范，有效地預防了教育亂收費現象的發(fā)生，切實(shí)維護了廣大群眾的切身利益，促進(jìn)了教育事業(yè)健康發(fā)展，得到了社會(huì )和廣大群眾的好評。

　　六、加強審計監督，切實(shí)發(fā)揮教育內部審計職責

　　我們嚴格按照省教育廳下發(fā)的《20xx年教育審計工作要點(diǎn)》，不斷完善審計制度，努力提高審計隊伍素質(zhì)，積極開(kāi)展審計服務(wù)，切實(shí)防范經(jīng)濟風(fēng)險，審計工作取得了一定成效。我們會(huì )同有關(guān)科室對XX市機關(guān)幼兒園的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計，規范了機關(guān)幼兒園的財務(wù)管理行為。按照市治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室的要求，認真開(kāi)展了局機關(guān)自查工作，并對直屬事業(yè)單位進(jìn)行了深入檢查，沒(méi)有發(fā)現設立“小金庫”的問(wèn)題。

　　七、增強服務(wù)意識，切實(shí)做好財務(wù)管理工作

　　教育財務(wù)工作作為整個(gè)教育事業(yè)基礎性、保障性的工作，關(guān)系著(zhù)教育事業(yè)的發(fā)展，責任重大，任務(wù)艱巨。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，努力做好當前新形勢下的教育財務(wù)工作，進(jìn)一步強化并改進(jìn)經(jīng)費管理，是財務(wù)科半年來(lái)工作的重中之重。今年以來(lái)，我們積極響應中央和省上擴大內需，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的宏觀(guān)經(jīng)濟政策，與財政部門(mén)一起，始終堅持投入和效益并重的原則，采取有效措施，努力管好、用好經(jīng)費，提高了資金使用效益。我們積極配合財政部門(mén)的各項改革工作，嚴格執行財經(jīng)法規制度。嚴格管理教育專(zhuān)項經(jīng)費，不斷完善、健全財務(wù)管理制度，規范學(xué)校資金管理，把經(jīng)濟責任貫穿于學(xué)校財務(wù)工作全過(guò)程。

　　八、堅持效績(jì)抓管理，不斷加強對科室的管理

　　科室人員責任心強，工作積極性高，服務(wù)意識強，坦誠相待，團結互助，有效推動(dòng)了科室工作的開(kāi)展和重點(diǎn)工作的完成。一是堅持學(xué)習制度，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。二是樹(shù)立以人為本的科學(xué)管理理念。堅持用嚴格完善的制度管人管事，根據科室工作特點(diǎn)，科室開(kāi)會(huì )必講制度和紀律，加強對財務(wù)工作各個(gè)環(huán)節的監督和管理，強化科室每位同志廉潔自律意識，嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度。三是加大對各項工作的統籌計劃和督促檢查力度。堅持每月一次的工作考核制度，提出完成工作任務(wù)的質(zhì)量和時(shí)限要求，狠抓各項工作的落實(shí)。四是加強作風(fēng)建設，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。堅持開(kāi)展經(jīng)常性的教育活動(dòng)，培育了積極向上、樂(lè )于奉獻、勤政廉潔、團結協(xié)作的團隊精神。

　　九、下半年工作計劃

　　今年是深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，著(zhù)力推進(jìn)全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。下半年，財務(wù)科（審計科）將繼續按照工作重點(diǎn)，圍繞中心、服務(wù)大局、狠抓落實(shí)、加快推進(jìn)，努力使各項工作取得新突破，力爭為全市教育事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新貢獻。

　　1、進(jìn)一步加快農村中小學(xué)布局結構調整步伐，切實(shí)保證目標任務(wù)順利完成。要嚴格按照市政府提出的“20xx年底全部實(shí)現規劃目標，完成調整任務(wù)，20xx年進(jìn)行全面驗收、總結表彰”的新要求，繼續全面貫徹落實(shí)市政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加快農村中小學(xué)布局結構調整的意見(jiàn)》和《關(guān)于解決農村中小學(xué)布局結構調整有關(guān)問(wèn)題的通知》等文件精神,統一思想，加大工作力度，加快調整步伐，努力完成18個(gè)鄉鎮學(xué)校的布局結構調整工作。著(zhù)力實(shí)施XX市第四中學(xué)、第五中學(xué)、玉門(mén)XX區寄宿制初級中學(xué)、瓜州三中、肅北縣中學(xué)等新建和擴建項目。

　　2、深入實(shí)施農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，保證黨的惠民政策落到實(shí)處。認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于深化農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的意見(jiàn)，大力宣傳“兩免一補”政策，積極督促落實(shí)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金，認真做好免費教科書(shū)的發(fā)放工作。在深入推進(jìn)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的同時(shí)，進(jìn)一步加強管理，加大督促檢查力度，堅決制止擠占、挪用、截留農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革經(jīng)費的行為發(fā)生，保障黨的惠民政策落到實(shí)處。要進(jìn)一步完善農村中小學(xué)經(jīng)費預算編制制度，總結試點(diǎn)縣成功經(jīng)驗，加大對農村中小學(xué)校長(cháng)、財務(wù)人員的培訓力度，全面推進(jìn)農村中小學(xué)經(jīng)費預算制度的實(shí)施。

　　3、積極爭取教育建設項目和資金，認真組織實(shí)施各類(lèi)教育基建項目。繼續堅持抓項目促發(fā)展的思路，進(jìn)一步加大項目資金的爭取力度。以改善中小學(xué)辦學(xué)條件和全面提高辦學(xué)效益為目標，按規劃實(shí)施好農村寄宿制初中建設項目、農村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項目、中西部農村初中校舍建設工程、新農村衛生校園建設工程、明德項目、邵逸夫項目等各類(lèi)教育基建設項目，切實(shí)加強對基建項目的管理和指導，提高資金使用效益。力爭全年完成教育建設投資30091萬(wàn)元，爭取國家和省上專(zhuān)項資金8000萬(wàn)元以上；完成24.5萬(wàn)平方米的新建、擴建、改建校舍任務(wù)。

審計科工作總結11

　　（一）精心安排，合理組織，全面完成全省國土資源局局長(cháng)的任期經(jīng)濟責任審計 省廳任務(wù)下達后，市局領(lǐng)導對省廳安排的全市、縣（區）國土資源局長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計項目非常重視，確定了此次審計不僅要對市級國土局局長(cháng)進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計，而且要對縣級國土局局長(cháng)進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計。

　　為此，我們擬定了《全市5個(gè)縣（市、區）國土資源局局長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計工作方案》，以xx市經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導組辦公室晉市責審辦[200*]3號文件下發(fā)；其次，分別召集縣級國土局局長(cháng)和各縣審計局長(cháng)對此項工作作了專(zhuān)門(mén)部署，強調本次審計的重要意義，引起了他們的高度重視。最后，在審計實(shí)施中我們又及時(shí)到各縣審計點(diǎn)上進(jìn)行研究商討有關(guān)具體事項。為保證縣級國土部門(mén)經(jīng)濟責任審計順利進(jìn)行創(chuàng )造了良好的條件。

　　在安排好縣級國土部門(mén)經(jīng)濟責任審計的基礎上，又對市國土局局長(cháng)的經(jīng)濟責任進(jìn)行了認真的審計。進(jìn)點(diǎn)前，我們系統地地學(xué)習了土地相關(guān)政策法規，編制了針對性較強的審計方案，確定了審計重點(diǎn)，做到了有的放矢。審計中，我們采取審計與調查相結合，查帳與詢(xún)問(wèn)、座談相結合，資料審查與深入現場(chǎng)相結合，經(jīng)濟責任審計與參閱年度預算審計資料相結合，有效地實(shí)施了審計。通過(guò)審計，查出違規行為金額

　　535萬(wàn)元，對應收未收礦產(chǎn)資源補償費、擠占挪用專(zhuān)項資金、專(zhuān)項資金未及時(shí)下?lián)�、隱瞞截留收入等十個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行了披露，有針對性地提出了三條合理化建議，取得了良好的效果。

　　（二）、按照部署完成了兩個(gè)單位的預算執行情況審計

　　我們按照局里的整體部署，對市公安局、市水利局2個(gè)單位20*年度預算執行情況進(jìn)行了審計。在審計過(guò)程中，我們嚴格程序，嚴把審計質(zhì)量關(guān)。如對市公安局審計時(shí)，嚴格審查其收費項目、收費標準、資金的支出，查出該單位擠占挪用專(zhuān)項資金32萬(wàn)元，違規使用票據39萬(wàn)元的問(wèn)題；又如對市水利局審計時(shí)，著(zhù)重對其專(zhuān)項資金的撥付情況等進(jìn)行審查，查出該單位滯留專(zhuān)項資金598萬(wàn)元的問(wèn)題。針對查出的`問(wèn)題，我們提出了適當的處理意見(jiàn)，落實(shí)了審計決定，

　�。ㄈ�）、積極穩妥，搞好城區區長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計和財政決算審計

　　如何實(shí)現審計資源的最優(yōu)配置、實(shí)現常規審計與經(jīng)濟責任審計的有機結合是局領(lǐng)導年初提出的重要課題之一，20*年9-11月我們在局領(lǐng)導的大力支持下，認真總結以前年度對縣區長(cháng)經(jīng)濟責任審計的經(jīng)驗大膽探索，積極穩妥地實(shí)施了城區區長(cháng)經(jīng)濟責任審計和城區政府****年財政決算審計，截止目前兩項工作已完成現場(chǎng)審計。本次審計對我們來(lái)講是一項全新的工作，一方面要對城區區長(cháng)任職期間的經(jīng)濟責任履行情況進(jìn)行審計、評價(jià)；另一方面又要對城區政府2*年度財政決算情況進(jìn)行詳細審計，同時(shí)還要使二者有機結合起來(lái)，搞財政決算審計對我們來(lái)說(shuō)，理論知識欠缺，法規不熟悉，但我們審前查閱了近幾年來(lái)各縣區的財政決算審計報告，翻閱了《預算法》、《山西省預算外資金管理條例》等大量法規，在此基礎上虛心地向有關(guān)科室人員進(jìn)行請教，仔細地審查了財政、地稅等二十余個(gè)部門(mén)和單位的會(huì )計資料，實(shí)地查看了建設項目的實(shí)施情況，克服重重困難完成了上述工作。另外配合其他科室完成市交通局局長(cháng)馮志亮、市建設局局長(cháng)蘇文秀、市社會(huì )勞動(dòng)保障局局長(cháng)緱廣順、綠洲紡織有限責任公司董事長(cháng)李德茂等部門(mén)單位領(lǐng)導的任期經(jīng)濟責任審計。

審計科工作總結12

　　一、收入：

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)收入—月份萬(wàn)元，與去年同期的萬(wàn)元比較增加了萬(wàn)元，增幅；快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增幅；中巴公司收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元增加萬(wàn)元增；原創(chuàng )：大荊中巴收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增幅。

　　其他為業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加收入萬(wàn)元，增幅；修理收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少收入萬(wàn)元，下降。

　　預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元增長(cháng)，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要××年營(yíng)收增長(cháng)的計劃。

　　二、管理費用：

　　總公司管理費用支出—月份帳面萬(wàn)元，同比萬(wàn)元減少支出萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（—）多支出萬(wàn)元。

　　管理費用比上年增加的項目有：

　　折舊費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加；

　　公務(wù)車(chē)費用萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費萬(wàn)元在內；

　　購置費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元；

　　印刷費比上年同期增加萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高；

　　通訊費萬(wàn)元，實(shí)際支付萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元；

　　廣告費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元。

　　比上年同期減少支出的項目有；

　　差旅費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元；

　　水電費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元；

　　招待費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元。

　　另外支付養老統籌金萬(wàn)元，醫療保險金萬(wàn)元，待業(yè)保險萬(wàn)元，住房公積金萬(wàn)元，合計萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金萬(wàn)元；

　　預計上半年管理費用支出萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元下降萬(wàn)元，下降幅度，占上年全年萬(wàn)元的`。

　　三、利潤：

　　—月份帳面利潤虧損萬(wàn)元，上年同期盈利萬(wàn)元，比上年減少萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年—月份比上年同期減少萬(wàn)元。原創(chuàng )：今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的影響，而使快客公司利潤比上年下降萬(wàn)元。

　　快客—月份利潤虧損萬(wàn)元，上年同期盈利萬(wàn)元，相差萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。

　　—月份其他公司盈利情況：

　　客運公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；

　　中巴公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；

　　大荊中巴公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；

　　貨運公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，下降。

　　—月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元，減少支出萬(wàn)元。管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元；投資收益萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元。

　　月份總公司要支付退離休人員醫療保險萬(wàn)元，快客公司可能虧損萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧萬(wàn)元，快速公司利潤約有萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損萬(wàn)元。

審計科工作總結13

　　一、收入：

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬(wàn)元，與去年同期的2120萬(wàn)元比較增加了214萬(wàn)元，增幅6.83%�？炜凸�司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入467萬(wàn)元，比上年同期的388萬(wàn)元增加79萬(wàn)元，增幅9.97%。中巴公司收入366萬(wàn)元，同比327萬(wàn)元增加39萬(wàn)元增11.93%。大荊中巴收入88萬(wàn)元，同比75萬(wàn)元增加13萬(wàn)元，增幅17.33%。

　　其他為業(yè)務(wù)收入103萬(wàn)元，同比97萬(wàn)元，增加收入6萬(wàn)元，增幅39.02%。修理收入46萬(wàn)元，同比57萬(wàn)元，減少收入11萬(wàn)元，下降19.30%。

　　預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2460萬(wàn)元，比上年同期的2434萬(wàn)元增長(cháng)8.46%，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要20xx年營(yíng)收增長(cháng)9%的計劃。

　　二、管理費用：

　　總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬(wàn)元，同比382萬(wàn)元減少支出74萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資173.3萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有116.7萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資158.8萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面215.8萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（364.6—325）多支出40萬(wàn)元。

　　管理費用比上年增加的項目有：

　　折舊費42萬(wàn)元，同比30萬(wàn)元，增加12萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加。

　　公務(wù)車(chē)費用20.6萬(wàn)元，同比4.2萬(wàn)元，增加16萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費13萬(wàn)元在內。

　　購置費3.6萬(wàn)元，同比1.6萬(wàn)元，增加2萬(wàn)元。

　　印刷費比上年同期增加3.8萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高。

　　通訊費13.2萬(wàn)元，實(shí)際支付3.8萬(wàn)元，同比3.5萬(wàn)元，增加0.3萬(wàn)元。

　　廣告費1.3萬(wàn)元，同比0.2萬(wàn)元，增加1.1萬(wàn)元。

　　比上年同期減少支出的`項目有。

　　差旅費2.5萬(wàn)元，同比4.1萬(wàn)元，減少1.6萬(wàn)元。

　　水電費-1.3萬(wàn)元，同比2.2萬(wàn)元，減少3.5萬(wàn)元。

　　招待費6.8萬(wàn)元，同比15.4萬(wàn)元，減少8.6萬(wàn)元。

　　另外支付養老統籌金32.6萬(wàn)元，醫療保險金25.6萬(wàn)元，待業(yè)保險5萬(wàn)元，住房公積金8.4萬(wàn)元，合計71.6萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金55.4萬(wàn)元。

　　預計上半年管理費用支出410萬(wàn)元，比上年同期418萬(wàn)元下降8萬(wàn)元，下降幅度1.95%，占上年全年798萬(wàn)元的51.37%。

　　三、利潤：

　　1—5月份帳面利潤虧損58萬(wàn)元，上年同期盈利70萬(wàn)元，比上年減少128萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1—5月份比上年同期減少52萬(wàn)元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬(wàn)元。

　　快客1—5月份利潤虧損17.6萬(wàn)元，上年同期盈利57.7萬(wàn)元，相差75.3萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤33萬(wàn)元，比上年同期76.7萬(wàn)元，減少43.7萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損29萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。

　　1—5月份其他公司盈利情況：

　　客運公司利潤74.6萬(wàn)元，同比66.9萬(wàn)元，增加7.7萬(wàn)元，增長(cháng)11.51%。

　　中巴公司利潤52.5萬(wàn)元，同比47.9萬(wàn)元，增加4.6萬(wàn)元，增長(cháng)9.60%。

　　大荊中巴公司利潤18.6萬(wàn)元，同比16.7萬(wàn)元，增加1.9萬(wàn)元，增長(cháng)11.38%。

　　貨運公司利潤1.4萬(wàn)元，同比5萬(wàn)元，減少3.6萬(wàn)元，下降72%。

　　1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬(wàn)元，比上年同期的200.8萬(wàn)元，減少支出13.1萬(wàn)元。管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）53.6萬(wàn)元，比上年同期33.5萬(wàn)元增加20萬(wàn)元。投資收益32.9萬(wàn)元，比上年同期111.5萬(wàn)元減少78.6萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)外收入27.3萬(wàn)元，同比12.6萬(wàn)元，增加14.7萬(wàn)元。

　　6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬(wàn)元，快客公司可能虧損20萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬(wàn)元，快速公司利潤約有100萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損40萬(wàn)元。

審計科工作總結14

　　20xx年度上半年，我局的內部審計工作在局領(lǐng)導的重視關(guān)懷和大力支持下，緊密?chē)�繞全局中心工作，確立了“管理+效益+服務(wù)”的內審工作理念，加大審計力度，實(shí)現“寓監督于服務(wù)”的和諧審計。

　　上半年，審計科在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，獨立實(shí)施財務(wù)收支審計四次，開(kāi)展專(zhuān)題項目審計四次，配合政府審計部門(mén)專(zhuān)項工程審計八次，出據審計報告五份，提出了《關(guān)于對各直屬局強化內部監督和風(fēng)險控制的幾點(diǎn)意見(jiàn)》的工作方案，及時(shí)為各層面管理者經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠的依據。下面，匯報審計科上半年來(lái)圍繞全局工作重心開(kāi)展的幾項具體工作：

　　一、參加專(zhuān)業(yè)培訓，增長(cháng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作能力。

　　審計工作的專(zhuān)業(yè)性決定了從業(yè)人員必須要具備一定水平的專(zhuān)業(yè)知識技能，才能確保高質(zhì)量的完成審計任務(wù)。專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習培訓，是開(kāi)展好內審工作的必要保證。今年2月14日，我科室派出兩人次參加由國家電網(wǎng)公司審計部主辦的為期十天的高級審計人員培訓班。培訓中了解了國家最新的財務(wù)政策和制度；學(xué)習了現階段電力行業(yè)內審工作最具代表性的審計技術(shù)；見(jiàn)識了審計軟件的開(kāi)發(fā)應用成果。此次培訓，極大豐富并積累了審計人員的理論知識和實(shí)戰經(jīng)驗，提升了工作能力，開(kāi)拓了工作思路和方向，對于現實(shí)工作具有鮮明的指導意義并為20xx年度農電系統內審工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。

　　二、配合政府審計，協(xié)調內外關(guān)系，維護企業(yè)利益。

　　20xx年以來(lái)，XX市審計局繼續開(kāi)展對農電系統第三期城網(wǎng)建設與改造工程的竣工決算審計。配合政府審計機關(guān)開(kāi)展專(zhuān)項工程審計，依然是我們20xx年上半年的重要工作。鑒于該項工作的'延續性，我們在今年的工作中，吸取了上年度的工作經(jīng)驗和教訓。第一，審前細致嚴格的做好自查自糾工作。在政府審計進(jìn)點(diǎn)前，多次到被審計單位開(kāi)展審前自查，針對以往審計發(fā)現的問(wèn)題，逐一對照重點(diǎn)排查，最大限度的糾正和減少存在問(wèn)題。第二，積極主動(dòng)地做好審計中的配合服務(wù)工作。政府審計過(guò)程中，我們面對工程項目多工作量大、竣工決算時(shí)間緊迫，不測因素仍存在等諸多實(shí)際情況，主動(dòng)積極與審計人員保持溝通，消除審計單位對被審計單位意識中的職業(yè)慣性思維和個(gè)人情緒色彩，對審計中提出的問(wèn)題予以合情合理的解釋?zhuān)�及時(shí)掌握審計現場(chǎng)發(fā)現的各種變更和其他各種情況，爭取審計過(guò)程中查出的問(wèn)題在審計認證之前予以糾正。第三，協(xié)調內外關(guān)系，力爭取得滿(mǎn)意的審計結果。為了維護縣局企業(yè)利益，現場(chǎng)查證過(guò)程結束后，代表被審計單位數次與政府審計部門(mén)交換審計意見(jiàn)。對于涉及農網(wǎng)政策性問(wèn)題，陳述理由，堅持原則，據理力爭，努力取得政府審計部門(mén)的認同。經(jīng)過(guò)我們的一系列工作和努力，農電系統各直屬分局在該項目的政府審計中均取得了較為理想的審計結果，我們的工作同時(shí)受到了政府審計機關(guān)的理解和各直屬局的好評。

　　三、召開(kāi)系統會(huì )議，創(chuàng )建工作理論，明確中心工作

　　20xx年4月28日，審計科組織各直屬分局審計專(zhuān)責人召開(kāi)20xx年度的內審工作會(huì )議，對系統整體內審工作做以規劃部署，提出了“管理+效益+服務(wù)”的和諧審計的工作理念，用以指導農電系統內部審計實(shí)踐工作的開(kāi)展。

　　此次會(huì )議，通過(guò)提倡“和諧審計”的工作理論，更新了審計人員的工作意識，為全系統內審中心工作指引了方向，更好地指導全系統內審人員開(kāi)展審計項目，為企業(yè)自身完善服務(wù)，為領(lǐng)導決策服務(wù)。通過(guò)依法審計、人性化審計、服務(wù)性審計促使企業(yè)有序發(fā)展、規范經(jīng)營(yíng)，不斷提升管理水平增進(jìn)經(jīng)濟效益。

　　四、強化內部監督，增強風(fēng)險控制，出臺工作方案

　　我們總結20xx年度對各直屬分局開(kāi)展審計項目中暴露出的各種問(wèn)題，向局領(lǐng)導班子提交了《關(guān)于對各直屬局強化內部監督和風(fēng)險控制的幾點(diǎn)意見(jiàn)》的工作方案，從審計工作的角度提出了加強農電系統財務(wù)管理的十四條建議。特別是涉及到對外投資、對外拆借資金、對外捐贈、行政處罰、應收債權等類(lèi)型的經(jīng)濟業(yè)務(wù)都在該方案中拿出了具體的審計意見(jiàn)，目的使市局對于各直屬局財務(wù)管理具有可控性和可操作性，各直屬分局的經(jīng)濟行為受到較強的約束性。

　　五、搞好常規審計，配合中心工作，服務(wù)縣局企業(yè)。

　　我們把常規的財務(wù)收支審計工作放在開(kāi)展各項內部審計工作的首位。20xx年度，根據年度工作計劃安排，為配合全系統“爭創(chuàng )一流”的中心工作，分別對XX、XX、XX、XX四個(gè)縣局開(kāi)展了財務(wù)收支審計。今年的財務(wù)收支審計工作特點(diǎn)是：第一，橫向加寬審計范圍，縱向加深審計層次。往年的常規審計通常針對供電主業(yè)而忽視了對多經(jīng)部門(mén)和其他項目的審計。今年我們把審計范圍擴大到全部有資金核算的單位和專(zhuān)項資金賬戶(hù)，審計范圍囊括了多種經(jīng)營(yíng)業(yè)及其所屬的各個(gè)企業(yè)攤點(diǎn)，低壓維管費專(zhuān)項資金以及單獨收取的農電管理費專(zhuān)項資金。在擴大審計范圍的同時(shí)也不斷挖掘審計深度，遵循“查不清楚不放過(guò)”的宗旨，個(gè)別業(yè)務(wù)追溯源頭，透過(guò)賬面現象分析業(yè)務(wù)本質(zhì)。第二，嚴格追究“屢審屢犯”的問(wèn)題，杜絕“審而不計”的現象。在被審計單位，始終存在一些“屢審屢犯”的問(wèn)題，沒(méi)有得到有效地解決。我們在今年的工作中格外注意了對這類(lèi)問(wèn)題的整改并提出今后將以崗位問(wèn)責的方式追查“屢審屢犯”的根源。

　　另外，審計工作往往容易產(chǎn)生“審而不計”的現象，重查找，輕整改，形成了審計過(guò)后“一了百了”的情況。我們在今年的審計項目中，采用先整改再下達審計報告的工作方法，有效杜絕了審而不計的現象發(fā)生。具體做法就是在現場(chǎng)審計查證結束后初步與被審計單位交換意見(jiàn)，要求被審計單位在規定期限內糾正問(wèn)題，提交整改報告，最終我們再向被審計單位下達正式的審計報告。

　　時(shí)間在我們緊張而忙碌的工作中匆匆而過(guò)，作為企業(yè)的“經(jīng)濟衛士”我們深感責任重大，工作的同時(shí)也暴露出存在問(wèn)題和面臨的困難：

　　1、審計項目多、人員少、時(shí)間短，風(fēng)險高；

　　2、審計人員專(zhuān)業(yè)知識距勝任工作的要求尚有差距，對外協(xié)調能力和解決問(wèn)題的能力低；

　　3、審計工作條件有待改善，目前我系統目前尚無(wú)審計專(zhuān)業(yè)軟件，審計辦公設備亦不能滿(mǎn)足工作需要。

　　20xx年6月22日

審計科工作總結15

　　今年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作，以下是我的工作總結。

　　一、增強財務(wù)服務(wù)意識

　　為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。結合本集團公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。

　　二、預算管理得到穩步推進(jìn)

　　細化預算內容。根據明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為全面預算奠定基礎；提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度；增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的.事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強。

　　三、切實(shí)加強財務(wù)管理

　　根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

　　四、強力整頓財經(jīng)秩序

　　財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。

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