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法人監理工作總結(精選8篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?是時(shí)候認真地做好工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?下面是小編幫大家整理的法人監理工作總結(精選8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
法人監理工作總結1
20xx年8月份,我監理部受公司委派至建業(yè)壹號城邦三期項目開(kāi)展工程監理工作。一年多以來(lái),我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關(guān)標準、規范進(jìn)行監理,監理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司放心,圓滿(mǎn)的完成了本項目本年度的監理任務(wù)。
一、在監工程概況
1、工程名稱(chēng):
2、工程類(lèi)別:
3、工程地址:
4、建設單位:
5、設計單位:
6、施工承包單位:
二、監理工作情景
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實(shí)守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準、規范進(jìn)行監理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針,在建設單位的領(lǐng)導、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導的長(cháng)期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和禮貌施工,做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調工作,圓滿(mǎn)完成了本項目本年度的監理工作任務(wù),基本情景如下:
1、質(zhì)量控制方面:工在進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中,遵循堅持質(zhì)量第一的原則。根據相關(guān)的國家及有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規性文件,工程承包合同文件,施工規范,本工程有關(guān)的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙,確定質(zhì)量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相結合的質(zhì)量控制方法,對投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過(guò)程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制,以工序質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以保證分項工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量,進(jìn)而確保工程項目質(zhì)量。
2、進(jìn)度控制方面:由于影響工程進(jìn)度的因素很多。所以,本工程項目的監理機構進(jìn)度控制的重點(diǎn)是對本工程的進(jìn)度進(jìn)行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進(jìn)度進(jìn)行監督,消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時(shí)主要采用技術(shù)措施和合同措施,經(jīng)過(guò)及時(shí)處理工程所遇到的技術(shù)問(wèn)題盡可能地為施工單位創(chuàng )造條件;經(jīng)過(guò)監理指令督促施工單位增加資源的投入,改善施工工藝,加快施工進(jìn)度。
3、造價(jià)控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計人員對現場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認,同時(shí)嚴格控制工程建設過(guò)程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái),不良簽證為零,對工程造價(jià)的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面:“安全第一,預防為主”,安全生產(chǎn)、禮貌施工是施工過(guò)程中的一件大事。督促承包商對施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。嚴格審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案是貼合工程建設強制性標準。監督施工單位按經(jīng)審查的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案組織施工。在實(shí)施監理的過(guò)程中,發(fā)現存在安全事故隱患的,要求施工單位整改;情景嚴重的,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報告建設單位。每周組織的檢查現場(chǎng)的安全禮貌施工,發(fā)現問(wèn)題和隱患,督促施工單位限時(shí)整改。
5、合同管理方面:監理機構進(jìn)場(chǎng)后由公司專(zhuān)業(yè)合同管理人員對本工程相關(guān)合同向項目監理人員進(jìn)行了交底,總監理工程師組織監理人員認真熟悉了本工程相關(guān)合同,對合同進(jìn)行了分析,充分理解監理部在項目管理工作中的'職責、權利和義務(wù),明確監理工程師與業(yè)主的分工與協(xié)作關(guān)系,以順利地開(kāi)展監理工作。分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前,嚴格審查了分包單位資質(zhì)和人員資格,使合格的分包商業(yè)進(jìn)場(chǎng)施工,確保工程的質(zhì)量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開(kāi)展監理工作,督促施工單位按照進(jìn)行進(jìn)度計劃組織施工,確保項目工期,監理工程師根據合同條款審批進(jìn)度款,防止超付。代表建設單位嚴格按照合同條款實(shí)施監理,監督施工單位按合同約定事項進(jìn)行施工。
6、信息管理方面:在管理過(guò)程中,規定了信息管理流程,制定了各種管理制度,采取了經(jīng)濟措施、合同措施,促使承建單位及時(shí)地提交有關(guān)資料。并運用計算機等手段對各類(lèi)信息進(jìn)行管理,為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情景的評估和決策供給了可靠的依據。
7、本工程監理工作的實(shí)施,得到了市質(zhì)監站、業(yè)主單位的大力支持。市質(zhì)監站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng),對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的進(jìn)取提議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感激!
以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領(lǐng)導一如既往的關(guān)心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員必須不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。
法人監理工作總結2
20XX年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京項目部實(shí)習至今,有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習中,我憑借領(lǐng)導的教導和自我的努力,自我的專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐本事向前跨越了一大步。在這期間,做為一名實(shí)習生,做好份內事。工作總結如下:
一、工作表現
做為一名實(shí)習生,但我一向按一名監理員要求自我,為做好監理工作,我嚴格要求自我,注重以身作則,以誠待人。我一向刻苦努力,團結同事,進(jìn)取工作,認真學(xué)習,工作中遇到難題及時(shí)請教監理員和監理工程師,不斷提高了自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,進(jìn)取適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的'同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自我具有正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。監理行業(yè)最大地規律就是“無(wú)規律”,所以,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和團體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。
二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,自我在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得必須的提高,利用項目部學(xué)習公路工程監理規范和業(yè)主組織學(xué)習資料管理辦法,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自我不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自我在資料整理上有所提高。
嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自我的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改善工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),進(jìn)取維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了必須的提高,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有必須差距,在今后工作中,我必須認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自我高標準、嚴要求,在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自我,提高自我的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻。
法人監理工作總結3
隨著(zhù)時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自我工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過(guò)去一年工作,誠懇期望大家對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫忙。
過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下頭談?wù)勎以?0xx年的工作與表現:
一、信息管理
、俨灰粯訂挝坏膩(lái)往文函分別統一編號、登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議資料的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )進(jìn)取向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,僅有這樣才能確定出某些情景是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ
在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。
、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ
針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應當做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
經(jīng)過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是能夠預防的,可是是不可預測的.,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應當也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,進(jìn)取工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。
法人監理工作總結4
一、工作情景
初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,所以在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,應對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情景,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的主角。
在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情景及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改善意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,所以要求施工單位供給冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,所以在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質(zhì)量。
加強事中控制,在監理武進(jìn)建安施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并到達設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計資料、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每一天施工現場(chǎng)的有關(guān)情景,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端供給可靠的依據。
本人在三工地的監理過(guò)程中,進(jìn)取協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
經(jīng)過(guò)上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車(chē)間辦公樓工程的監理情景!
三個(gè)月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的,對土建專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,所以本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自我的業(yè)務(wù)本事和專(zhuān)業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)提議
1、嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理資料,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。
2、健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以?xún)H有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
3、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。
上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
三、實(shí)習感想
緊張的三個(gè)月的實(shí)習生活結束了,在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習結束后有必要好好總結一下。首先,經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,經(jīng)過(guò)實(shí)習,使我近距離的.觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。
在學(xué)習實(shí)踐了許多課內外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細節以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。
施工項目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個(gè)建設項目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面資料:
一、施工項目的組織機構管理
二、施工項目質(zhì)量管理
三、施工項目的成本管理
四、施工項目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理
管理好一項工程需要從各個(gè)方面具體著(zhù)手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我幾年來(lái)在結合知識學(xué)習與施工現場(chǎng)工作中得來(lái)的。
大學(xué)生活是緊張而又充滿(mǎn)期望的日子,學(xué)習的閑暇時(shí)總是憧憬著(zhù)背起行囊,遠離親人朋友以及師長(cháng)護佑,去走真正屬于自我的路。然而當我們最終能夠像剛剛長(cháng)滿(mǎn)羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(cháng)者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會(huì )工作這個(gè)大舞臺時(shí),卻發(fā)現人生的道路原先是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。
短短三個(gè)月的實(shí)習生活中,讓我學(xué)會(huì )了不少東西,繼續在社會(huì )腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習,擺正自我的心態(tài),從初涉社會(huì )工作的被動(dòng)狀態(tài)轉變到開(kāi)始適應社會(huì )的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心境,充沛的精力繼續投入緊張的工作。
這次實(shí)習讓我深刻體會(huì )到讀書(shū)固然是增長(cháng)知識開(kāi)闊眼界的途徑,可是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當中,觸摸一下社會(huì )的脈搏,給自我定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
此次學(xué)校安排實(shí)習,在社會(huì )這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會(huì ),感受社會(huì )。
我很高興能來(lái)到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來(lái)帶我,給了我工作上的明白和幫忙,在實(shí)踐中使自我能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結合起來(lái),明確了自我今后的發(fā)展方向,雖然在實(shí)習的開(kāi)始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙,可是更使得自我明確了自身的不足努力學(xué)習,踏實(shí)工作,進(jìn)取應對每一次新的機遇。
法人監理工作總結5
20xx年,在局黨委和總公司的領(lǐng)導下,公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工堅持“精心服務(wù)、誠實(shí)守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念,以為社會(huì )提供全過(guò)程、高水平、深層次的工程監理和項目管理服務(wù)為宗旨,以追求業(yè)主滿(mǎn)意率遞增為目標,以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力,團結拼搏,共度難關(guān),再創(chuàng )佳績(jì),圓滿(mǎn)完成了公司年初制定的經(jīng)營(yíng)和管理目標,進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,拓展了經(jīng)營(yíng)范圍,提升了公司核心競爭能力,為監理公司長(cháng)期穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。在此,我代表監理公司,對指導和支持我們工作的領(lǐng)導、同仁、以及始終辛勤奮戰在工作一線(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運作狀況做出以下幾點(diǎn)總結匯報:
1、公司經(jīng)營(yíng)情況:
20xx年監理項目共26個(gè),新開(kāi)工監理項目12個(gè),續建項目7個(gè),完工監理項目7個(gè)。監理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個(gè)方面,其中公路項目5個(gè),總里程25公里市政項目1個(gè),房建工程15個(gè),建筑面積20000平方米。水利基礎設施工程7個(gè),溝渠20條,長(cháng)2.1萬(wàn)米;橋梁40座。全年參與投標6次,中標3次,簽定合同金額100余萬(wàn)元。20xx年公司完工項目7個(gè),合格率100%,優(yōu)良率87%未完工程的各項工作進(jìn)展順利,公司接受上級及業(yè)主的監理專(zhuān)項檢查,受到一致好評。全年在監項目中,未發(fā)生一起涉及監理責任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機防范機制和應急處理機制,公司大多數監理人員牢固樹(shù)立危機意識,依法依規開(kāi)展監理工作,認真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),大大降低了責任風(fēng)險,保證了公司健康穩定的發(fā)展。
通過(guò)公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作目標,20xx年,公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jì),開(kāi)創(chuàng )了經(jīng)營(yíng)工作新局面。
2、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習情況
學(xué)習是前進(jìn)的動(dòng)力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,制定了有效的學(xué)習制度,規定每周五下午為固定例會(huì ),進(jìn)行工地匯報和學(xué)習交流,學(xué)習內容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規及各項規章制度,通過(guò)學(xué)習使全體員工領(lǐng)會(huì )了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀(guān)念,提高了員工的政治思想覺(jué)悟和自身修養。使公司員工能自覺(jué)抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,真正樹(shù)立服務(wù)的思想。制作公司板報三期,大力宣傳企業(yè)文化,對企業(yè)的信息和文化大力宣揚,為公司發(fā)展注入生機。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強職工團體凝聚力,豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚干部職工顧大局,識大體工作作風(fēng),全體干部職工去蘭考學(xué)習焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng),十月份,大力弘揚愛(ài)國宣傳活動(dòng),學(xué)習老一輩無(wú)產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統、組織全體干部職工去河北西柏坡調研,使公司員工思想政治水平大大提高。
業(yè)務(wù)學(xué)習重點(diǎn)學(xué)習了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關(guān)規定。派兩名同志去鄭州學(xué)習《新監理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗收規范》的學(xué)習,組織四名同志參加了20xx年監理員培訓,并取得了證書(shū)。目前公司已形成了良好的學(xué)習氛圍,在工作的空隙,采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,通過(guò)學(xué)習使每個(gè)人加深了對建筑規范及有關(guān)標準的理解,統一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場(chǎng)影響力。
20xx年工作計劃
20xx年是碩果累累的一年,20xx年是充滿(mǎn)希望的一年,在新的一年里,我們要乘著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,在原有的工作計劃上,著(zhù)手從以下幾個(gè)方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。
一、20xx年,我們將認真落實(shí)局黨委、總公司各項決議,按照總公司“帶好隊伍、搞好經(jīng)營(yíng)、確保安全”的總體要求,切實(shí)增強公司員工在市場(chǎng)競爭中的機遇意識和憂(yōu)患意識,進(jìn)一步落實(shí)措施,扎實(shí)有效地抓好項目管理、制度建設、業(yè)務(wù)拓展等工作,確保完成目標任務(wù)。
二、抓管理,促進(jìn)項目管理標準化,為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區及總監負責制的`項目管理體系結構。在工程項目監理過(guò)程中,我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是監理制度的建立與執行;二是監理部全體人員的團結協(xié)作氛圍;三是監理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視,做好預控。通過(guò)強化標準化管理,進(jìn)一步提高公司監理工作水平。
三、搞創(chuàng )新,探索公司生存之路,在多年監理工作中,我們深刻體會(huì )到,不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng )新,是加速監理公司更快發(fā)展的必備基礎。今年,從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的需要出發(fā),積極做好監理公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓,為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱(chēng),吸納注冊監理工程師,為具備成立真正監理公司做好準備,深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強企業(yè)管理,與時(shí)俱進(jìn),努力實(shí)現內外管理市場(chǎng)化,使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續高效的發(fā)展之路。
四、今年公司要辦的幾件大事分別是:
1.為加大監理工地的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的有效控制、擬投入工程監理面包車(chē)一部。
2.加強對總監及骨干員工的素質(zhì)教育,提升公司員工整體素質(zhì),加大監理員、見(jiàn)證員、專(zhuān)業(yè)監理工程師的培訓,計劃培訓6人,適應公司未來(lái)發(fā)展的需要。以提高監理工作水平。
3.為提高、加強房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)圖集、書(shū)籍及工程質(zhì)量檢測工具。
4.加強總監對工地巡視力度,加大現場(chǎng)監理人員的考勤。
5.積極與總公司及時(shí)溝通,保持與甲方的密切配合;仡欉^(guò)去我們信心百倍,展望未來(lái)我們斗志昂揚,對于20xx年所取得的成績(jì)我們倍感欣喜,對于20xx年的工作我們滿(mǎn)懷希望,我們在新的一年里,始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),以強烈的社會(huì )責任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團隊精神、精良的技術(shù)能力,在總公司的正確領(lǐng)導下,將繼續秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),艱苦奮斗,干事創(chuàng )業(yè),多種經(jīng)營(yíng)、使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中贏(yíng)得主動(dòng),走上持續快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團結一心,立足拓展,勇于創(chuàng )新,堅持發(fā)展的戰略目標,開(kāi)創(chuàng )公司全面提升的新局面,爭取在新的一年里有新的提高,新的收獲。
法人監理工作總結6
xxxx工程,于20xx年x月x日正式破土動(dòng)工,在各參戰單位的共同努力下,歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰,最最終20xx年x月x日完成了工程建設的各項目標。在施工監理過(guò)程中,我們嚴格遵循監理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資,及時(shí)組織協(xié)調施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現場(chǎng)安全禮貌施工,確保了工程質(zhì)量目標、進(jìn)度目標和投資目標的實(shí)現。
一、質(zhì)量控制
1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)
對于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現場(chǎng)。如:結構施工前,我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監理見(jiàn)證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無(wú)效,要求重新取樣送檢;
2、自始至終強度質(zhì)量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里,我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場(chǎng)總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,分別開(kāi)了多次管理人員會(huì )和班組會(huì ),并加強了現場(chǎng)砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度;
在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以?xún)?yōu)良為標準來(lái)進(jìn)行檢查控制。不貼合設計及施工規范的,我們以監理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進(jìn)行了處理或返工,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵與支持他們。隨后,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的進(jìn)取性;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴要求。
3、強調自檢,同時(shí)堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗經(jīng)過(guò),施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開(kāi)工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問(wèn)題成堆,甚至包括一些常識性的問(wèn)題;有時(shí),工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節。對于這種情景,我們拒絕驗收。
當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)為其指出,能夠避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時(shí),我們發(fā)現其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時(shí)要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠(chǎng),避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中,又經(jīng)常發(fā)現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節。說(shuō)是抽檢,其實(shí),更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數次復核。例如,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時(shí)作出了返工處理,避免了上部結構完工后造成的被動(dòng)局面。
經(jīng)過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時(shí)發(fā)現了施工中存在的很多問(wèn)題,并及時(shí)為施工單位出主意,想辦法解決問(wèn)題,以此還樹(shù)立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺(jué)到我們不僅僅是在監督他們,更是在幫忙他們。
4、加強預控
加強預控,不僅僅能夠減少施工過(guò)程出現的問(wèn)題,避免不必要的返工,并且能夠加快工程的進(jìn)度。我們作為以往搞過(guò)很多水廠(chǎng)設計的監理人員,對類(lèi)似建筑物、構筑物結構比較熟悉,所以,更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著(zhù)手:一是各分部分項工程開(kāi)始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現出圖紙會(huì )審時(shí)未發(fā)現的問(wèn)題,避免施工中再發(fā)現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開(kāi)始前,提醒施工單位應注意的問(wèn)題,應控制的'關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開(kāi)始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養護工作,要求該梁不得留施工縫。
二、進(jìn)度控制
進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要資料。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò )圖,并按時(shí)拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會(huì )上檢查落實(shí),月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時(shí),請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必須的階段時(shí),要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導反映,請他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。
三、投資控制
在工程實(shí)施的過(guò)程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中,進(jìn)取響應招標書(shū),逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。
四、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部,主要是工程內部相關(guān)單位之間的協(xié)調。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開(kāi),施工隊伍很多,相互間的協(xié)調工作也多了起來(lái)。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體研究,統籌調整。
五、安全禮貌生產(chǎn)
自始至終我們均強調安全禮貌施工。諸如現場(chǎng)掛安全標識牌、標語(yǔ);安全用電;進(jìn)入現場(chǎng)要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規程;現場(chǎng)材料堆放有序,切實(shí)搞好現場(chǎng)安全禮貌施工。
六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情景
對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位,進(jìn)行的檢測和認證,具體情景如下:
1.地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定,砼抗壓強度檢測報告共xx份;
2.直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗報告xx份;
3.滿(mǎn)水試驗報告,屋面灌水試驗及見(jiàn)證檢測報告x份;
4.隱蔽工程驗收記錄xx份,預拌砼合格證x份;
5.分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄xx份;
6.安裝工程質(zhì)量抽檢情景;
7.分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄x份以上資料經(jīng)驗收全部合格。
七、監理抽檢質(zhì)量情景統計及數據資料匯總
1.工程材料抽檢;
2.土建工程質(zhì)量抽檢情景;
3.檢驗批:xx份、經(jīng)驗收全部合格;
4.安裝工程質(zhì)量抽檢情景;
5.檢驗批:xx份、經(jīng)驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見(jiàn)
經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實(shí)、完整,貼合驗收規范及驗收標準的要求。
xxx工程建設工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實(shí)現了監理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí),也充分體現了我監理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績(jì)得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監理公司贏(yíng)得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
法人監理工作總結7
隨著(zhù)時(shí)間的推移,20XX年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首一年的工作,總結自我工作從中找出不足,以利于今后工作。
繁忙又充實(shí)的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下,進(jìn)取、努力工作。
20XX年的工作:
一、工程施工質(zhì)量控制
、傧冗M(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對不貼合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的`旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應當做的工作。
二、工程施工安全禮貌控制
工作過(guò)程中以安全預防為主,及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)要求整改,在施工現場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監督和管理,定期或不定期進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,針對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時(shí)過(guò)于側重某一方面,對個(gè)別問(wèn)題發(fā)現不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。
對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結后,我的體會(huì )是對工程施工建設過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:
1、眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);
2、腿勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);
3、嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)講);
4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面整改通知書(shū));
20XX年的工作將會(huì )更繁忙而又充實(shí),履行監理職責,進(jìn)取工作,服從領(lǐng)導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過(guò)程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著(zhù)想。
法人監理工作總結8
受業(yè)主的委托,特種設備監理公司承擔地點(diǎn)在xxxx省xxxx市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設計施工監理工作,今年主要是設計監理工作。這項工作從今年的五月份開(kāi)始,設計工作由東營(yíng)勝利油田設計院承擔,監理人員同時(shí)間進(jìn)駐設計院開(kāi)始工作。
一、工程主要情景
本工程地點(diǎn)在xxxx省xxxx市鲅魚(yú)圈區南部仙人島港區南側,是一個(gè)新建的天然氣處理廠(chǎng),設計天然氣產(chǎn)量8x10ma,占地面積20萬(wàn)平方米,主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車(chē)間、壓縮機房和裝置區及儲罐區。本次施工的是一期工程。
二、工作情景
我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調到這項設計監利工作中。接到公司的通知后連白油工地的行李都來(lái)不及帶便趕到東營(yíng),然后便投入到這項工作之中。設計工作分為幾個(gè)階段,有方案設計、初步設計(基礎設計)、擴大初步設計(詳細設計),施工圖設計等,我到之后進(jìn)入的是初步設計階段后期,主要負責建筑結構部分的`設計審查工作。因圖紙的設計工作量很大,光初步設計圖就有厚厚五大冊,但字體很小,看圖很費勁,可是為了工作也必須認真審圖,糾正圖紙中錯漏之處,提出優(yōu)化方案和提議,并以書(shū)面形式備案。
初步設計方案審查完成后,原計劃十月底設計工作全部完成,由于設計工期拖后,業(yè)主同意計劃延期到十一月中旬。十一月初擴大初步設計圖紙陸續下發(fā),由于工期比較緊,下發(fā)的擴大初步設計圖紙沒(méi)有經(jīng)過(guò)設計內部程序審查,錯漏之較多處,審圖的工作量很大,我由于有從事設計工作的經(jīng)驗,所以能夠很順利地勝任這項工作,可是由于年齡較大,因圖紙的字體很小看圖很吃力,核對圖紙一天下來(lái)眼睛很疼,必須隨時(shí)上眼藥水,感覺(jué)還好一些。為了積極配合業(yè)主的工作,在要求的時(shí)間內完成審查圖紙的任務(wù),有時(shí)還要加班加點(diǎn)工作,不計報酬,時(shí)刻以公司的利益和團體利益為重。于十一月中旬完成了建筑結構詳細設計B版圖的圖紙審查,較好的完成此次設計監理工作。
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