監理半年工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的監理半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監理半年工作總結1
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對上半年收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫忙下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，透過(guò)自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改善，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就上半年監理工作狀況總結如下：
一、上半年主要工作資料及崗位職責履行狀況
在上半年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，我透過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，用心主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。
明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，用心主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算
作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜愛(ài)鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的`崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)奮做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監理半年工作總結2
彈指瞬間，上半年的時(shí)間已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作、生活，感觸良多。過(guò)去的上半年，通過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下，不僅監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高�，F對上半年監理工作總結如下。
一、認真負責，嚴謹上進(jìn)
我主要負責上半年無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作，xx主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為信息接口人，負責xx的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味，但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時(shí)，我就做一次階段性的總，把近期遇到的問(wèn)題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流，消除自己消極的.情緒，繼續以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。
二、加強監理業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)
日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的提高，對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展，說(shuō)實(shí)話(huà)面對xx工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了xx的從無(wú)到有，讓我充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)工作的完成，我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高，十分感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。
三、個(gè)人感悟及不足
感謝公司及項目部領(lǐng)導，在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)上半年的時(shí)間，我也發(fā)現了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數據分析，寫(xiě)過(guò)不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上，而是在文字語(yǔ)言的組織上；語(yǔ)言表達的準確性，由于每日主持工程會(huì )議并做相關(guān)整體調度報告，在語(yǔ)言表達中有時(shí)候會(huì )出現偏離，這無(wú)疑會(huì )影響到相關(guān)工作，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方。
監理半年工作總結3
全體監理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛(ài)崗奉獻、恪盡職守的工作作風(fēng)，嚴謹科學(xué)地開(kāi)展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規范合同管理三個(gè)方面，并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎上，進(jìn)一步強化內部管理，努力開(kāi)創(chuàng )了監理工作新局面。下半年的監理工作：
(一)加強進(jìn)度控制，確保工程進(jìn)度按計劃推進(jìn)
“工程進(jìn)度”是監理工作三大控制的目標之一，是硬指標，施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益。第x高監辦所監理的六個(gè)合同段，存在著(zhù)地勢險要，地質(zhì)復雜，施工場(chǎng)地 狹小，施工難度極大的問(wèn)題，尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè)，對山區的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應，困難更多。為了督促各標段按照會(huì )議精神完成指揮部 下達的____年度生產(chǎn)計劃，高駐辦一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進(jìn)行合理的`調整并及時(shí)批 復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實(shí)到實(shí)處。
(二)加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達到精品要求
質(zhì)量是效益、是生命，面對本監理合同段全面展開(kāi)、監理任務(wù)逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創(chuàng )優(yōu)”的總體要求，以“交通質(zhì)量管理年”為活動(dòng)載體，認真控制每個(gè)環(huán)節，確保工程質(zhì)量達到精品要求。加強宣傳教育，增強質(zhì)量意識。一是根據省指提出的質(zhì)量年活動(dòng)的工作目標和保障措施，針對本項目特點(diǎn)制定質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案。二是強化監理人員質(zhì)量意識，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是效益、是生命”的觀(guān)念，積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。
(三)加強安全控制，確保無(wú)重特大安全責任事故
安全責任大于天，我們積極學(xué)習了xx安全生產(chǎn)監理工作的經(jīng)驗教訓，特別注重施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的規范化管理，并進(jìn)一步加強了施工現場(chǎng)安全監理力度，確保無(wú)重特大安全責任事故和群死群傷現象的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。
(四)加強環(huán)保管理，確保工程建設符合環(huán)、水保要求
一是建立環(huán)、水保組織機構。高駐辦成立了環(huán)、水保領(lǐng)導小組，制定了環(huán)保監理實(shí)施方案，配備了環(huán)保監理工程師。同時(shí)督促施工單位成立環(huán)、水保領(lǐng)導小組，確定專(zhuān)人負責編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩定治理等方案以及編報環(huán)保、水保計劃。
二 是將環(huán)保工作方案落實(shí)到施工過(guò)程中。在施工過(guò)程中，我們嚴格按照“先治理再開(kāi)挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求，對線(xiàn)外排水系統進(jìn)行現場(chǎng)調查處 理，確保農田水系暢通;針對本區域內的地質(zhì)、水文特點(diǎn)，我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環(huán)保預案。
三是會(huì )同工作站每月開(kāi)展一次專(zhuān)項檢查，并就檢查情況進(jìn)行通報，督促施工單位各項環(huán)境保護、水土保持措施落實(shí)到位、各項污染物達標排放。
監理半年工作總結4
隨著(zhù)上半年的結束，xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xx建設監理公司xx監理項目部，將本工程監理工作情況總結如下：
一、工程概況
xx工程由xx集團有限公司承包施工。該工程位于xx中學(xué)校區內，為框架結構，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積xx平方米，總造價(jià)為xx萬(wàn)元。
二、監理組織機構
我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由監理工程師xx等組成的項目監理機構于年初進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。
三、監理工作情況
1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)
在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的'測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。
在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工作聯(lián)系單x份，監理工程師通知單xx份，安全隱患整改通知單x份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )xx次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制
項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工
“安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了xx縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。
監理半年工作總結5
各位董事、各位股東：
上半年，公司全體員工在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績(jì)�，F我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報監理公司的工作：
一、各項工作完成情況：
公司資本結構方面：年初按照公司股東大會(huì )決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、某省局、三門(mén)峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
項目管理方面：為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項目部總監簽訂了目標責任書(shū)，把崗位責任制落實(shí)到工程項目的每個(gè)環(huán)節，對各部門(mén)、項目部實(shí)行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設河南四個(gè)項目區和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進(jìn)展順利，監理工作成績(jì)明顯。月日，公司對各項目總監、監理工程師、監理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書(shū)。
人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長(cháng)期健康穩定發(fā)展著(zhù)想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為名聘用員工購買(mǎi)了社會(huì )養老保險；公司今年接受新畢業(yè)大中專(zhuān)學(xué)生名，為名大學(xué)生提供了實(shí)習機會(huì )。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價(jià)人員培訓班，人參加了建設部監理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓，人參加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進(jìn)監理工程師以上的骨干人員人；
資質(zhì)方面：月份，公司順利通過(guò)了ISO：質(zhì)量體系認證復查工作；上半年，申報了水利部移民工程監理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設監理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢(xún)資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國家安全生產(chǎn)監督局專(zhuān)家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程咨詢(xún)資質(zhì)初審通過(guò)但終審沒(méi)有通過(guò)。建設工程招標代理資質(zhì)申報工作正在進(jìn)行中。
安全生產(chǎn)方面：上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生；員工無(wú)嚴重違紀現象發(fā)生；、主要經(jīng)濟指標：截至到月底今年新簽合同個(gè)，其中水利工程個(gè)、水土保持生態(tài)建設工程個(gè)，信息系統工程項目個(gè)，公路工程，房屋建筑工程個(gè)，合同額。萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元，利潤萬(wàn)元。
二、存在問(wèn)題處理情況：
公司在運作中，今年也出現一些問(wèn)題，而且對公司產(chǎn)生較大的影響，現將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報：
處理長(cháng)江項目監理人員弄虛作假問(wèn)題
公司年～年共承擔荊南長(cháng)江干堤加固工程建設監理個(gè)標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于年月日開(kāi)工，年月日完工。年月日通過(guò)單位工程驗收。合同價(jià)。萬(wàn)元。監理費用約萬(wàn)元。
經(jīng)審計部門(mén)審計和經(jīng)檢察機關(guān)偵察，發(fā)現承擔第五標段監理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑，喪失監理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學(xué)已被檢察機關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門(mén)和檢察機關(guān)查清問(wèn)題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時(shí)實(shí)施補拋，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。
由于此事件的公開(kāi)曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門(mén)的處罰上，公司董事長(cháng)等公司領(lǐng)導多次赴某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長(cháng)江事件純屬監理人員
分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，并開(kāi)始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近萬(wàn)元，其中某省呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開(kāi)始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款萬(wàn)元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。
長(cháng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的`漏洞，忽視了對員工思想品質(zhì)的培養和教育。公司及時(shí)召開(kāi)監理人員會(huì )議，以此事作為反面教材，對全體員工進(jìn)行教育，使員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)和良好的職業(yè)道德，增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學(xué)等五人依據公司管理制度給予開(kāi)除和分別罰款元、元的處分（處罰）。
社�；鸬睦U納問(wèn)題
今年鄭州市在社�；鸬睦U納方面做出了新的規定，企業(yè)繳納社�；鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的%繳納，照此計算，公司每年工資總額近萬(wàn)元，每年需要繳納～萬(wàn)，這是公司無(wú)法承受的。在委人勞局的幫助下，經(jīng)過(guò)多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度也很大，要涉及去年財務(wù)賬目和會(huì )計報表，修改有一定難度，其結果還無(wú)法確定，但我們還要繼續做工作，力爭減免多一點(diǎn)。
三、今后的工作打算：
面對新的形勢，公司經(jīng)營(yíng)班子多次開(kāi)會(huì )討論，大家認為今后要抓好以下幾項工作：
繼續抓好人才的引進(jìn)和員工隊伍建設要繼續加強職工隊伍的建設，雖然經(jīng)過(guò)多年的努力，職工隊伍建設有了很大的成績(jì)，隊伍壯大了，素質(zhì)提高了，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，引進(jìn)和培養各個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才是公司長(cháng)期的任務(wù)，要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰略，要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業(yè)文化，培養員工建立正確的價(jià)值觀(guān)，使員工自覺(jué)地擺正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系，忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會(huì )組織，增加溝通渠道，營(yíng)造企業(yè)團結奮進(jìn)的新氣象。
加大開(kāi)發(fā)市場(chǎng)力度開(kāi)發(fā)市場(chǎng)手段不多，過(guò)分依靠黃委系統內任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在黃河系統建設的主力軍位置，以免隨著(zhù)系統內各監理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才；制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法，經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機，增加外面市場(chǎng)的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監理能力上有所突破。
全力投入黃河堤防建設今后一段時(shí)間黃河標準化堤防建設依然是公司監理業(yè)務(wù)的重頭戲，近期黃河堤防建設有加快的趨勢，今年公司與新鄉和荷澤所簽亞行項目監理費萬(wàn)元（其中菏澤項目萬(wàn)元，新鄉萬(wàn)元），菏澤項目要在明年月底前完成，時(shí)間安排緊任務(wù)較重，公司必須加強組織和管理能力，發(fā)揚團結一致，頑強拼搏的精神，認真履行職責，要很好地完成了監理任務(wù)。
運作好河南大河工程建設管理有限公司由于黃河監理公司受到水利部的處罰，對今后黃河監理公司的運作造成一定的困難，故對黃河監理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合，由黃科院和黃河監理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司，注冊資金萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)執照已經(jīng)辦妥，申請水利甲級資質(zhì)得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開(kāi)始，會(huì )遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運作好新公司，以新公司開(kāi)展業(yè)務(wù)，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后，再進(jìn)行重組或合并。
各位股東，盡管前進(jìn)的道路困難重重，但前途依然光明，我們堅信在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下和各股東的全力支持下，通過(guò)我們努力工作，不負重托，一定會(huì )完成今年的經(jīng)營(yíng)目標，使企業(yè)發(fā)展更強大。
謝謝各位！
監理半年工作總結6
各位董事、各位股東：
上半年，公司全體員工在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績(jì)�，F我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報監理公司的工作：
一、各項工作完成情況：
1、公司資本結構方面：年初按照公司股東大會(huì )決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、某省局、三門(mén)峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
2、項目管理方面：為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項目部總監簽訂了目標責任書(shū)，把崗位責任制落實(shí)到工程項目的每個(gè)環(huán)節，對各部門(mén)、項目部實(shí)行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設河南四個(gè)項目區和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進(jìn)展順利，監理工作成績(jì)明顯。月日，公司對各項目總監、監理工程師、監理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書(shū)。
3、人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長(cháng)期健康穩定發(fā)展著(zhù)想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為名聘用員工購買(mǎi)了社會(huì )養老保險；范文寫(xiě)作公司今年接受新畢業(yè)大中專(zhuān)學(xué)生名，為名大學(xué)生提供了實(shí)習機會(huì )。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價(jià)人員培訓班，人參加了建設部監理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓，人參加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進(jìn)監理工程師以上的骨干人員人；
4、資質(zhì)方面：月份，公司順利通過(guò)了ISO:質(zhì)量體系認證復查工作；上半年，申報了水利部移民工程監理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設監理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢(xún)資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國家安全生產(chǎn)監督局專(zhuān)家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程咨詢(xún)資
質(zhì)初審通過(guò)但終審沒(méi)有通過(guò)。建設工程招標代理資質(zhì)申報工作正在進(jìn)行中。、安全生產(chǎn)方面：上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生；員工無(wú)嚴重違紀現象發(fā)生；、主要經(jīng)濟指標：截至到月底今年新簽合同個(gè)，其中水利工程個(gè)、水土保持生態(tài)建設工程個(gè)，信息系統工程項目個(gè)，公路工程，房屋建筑工程個(gè)，合同額.萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元，利潤萬(wàn)元。
二、存在問(wèn)題處理情況：
公司在運作中，今年也出現一些問(wèn)題，而且對公司產(chǎn)生較大的影響，現將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報：
1、處理長(cháng)江項目監理人員弄虛作假問(wèn)題
公司年～年共承擔荊南長(cháng)江干堤加固工程建設監理個(gè)標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于年月日開(kāi)工，年月日完工。年月日通過(guò)單位工程驗收。合同價(jià).萬(wàn)元。監理費用約萬(wàn)元。
經(jīng)審計部門(mén)審計和經(jīng)檢察機關(guān)偵察，發(fā)現承擔第五標段監理任務(wù)的'我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑，喪失監理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學(xué)已被檢察機關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門(mén)和檢察機關(guān)查清問(wèn)題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時(shí)實(shí)施補拋，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。
由于此事件的公開(kāi)曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門(mén)的處罰上，公司董事長(cháng)等公司領(lǐng)導多次赴某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長(cháng)江事件純屬監理人員
2、分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，并開(kāi)始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近萬(wàn)元，其中某省呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開(kāi)始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款萬(wàn)元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。
長(cháng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質(zhì)的
監理半年工作總結7
今年上半年，為了實(shí)現本監理合同段“提速創(chuàng )優(yōu)”目標，全體監理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛(ài)崗奉獻、恪盡職守的工作作風(fēng)，嚴謹科學(xué)地開(kāi)展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規范合同管理三個(gè)方面，并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎上，進(jìn)一步強化內部管理，努力開(kāi)創(chuàng )了監理工作新局面�，F對上半年監理工作總結如下。
一、加強進(jìn)度控制，確保工程進(jìn)度按計劃推進(jìn)
施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益。xx監理的合同段存在著(zhù)地勢險要，地質(zhì)復雜，施工場(chǎng)地狹小，施工難度極大的問(wèn)題，尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè)，對山區的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應，困難更多。為了督促各標段按照生產(chǎn)計劃，我們一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進(jìn)行合理的調整并及時(shí)批復；另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實(shí)到實(shí)處。上半年我辦所轄各標段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開(kāi)挖及支護為主的.施工高潮，在全線(xiàn)率先澆筑了第一根墩柱、第一模二襯等項目。
二、加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達到精品要求
質(zhì)量是效益、是生命，面對本監理合同段全面展開(kāi)、監理任務(wù)逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創(chuàng )優(yōu)”的總體要求，認真控制每個(gè)環(huán)節，確保工程質(zhì)量達到精品要求。加強合同管理，完善組織機構。狠抓施工單位人員、設備，要求各標段進(jìn)一步完善質(zhì)量管理組織機構、質(zhì)量保證體系。
加強過(guò)程控制，嚴把質(zhì)量關(guān)。一是加強旁站，即監理人員在現場(chǎng)檢查施工的全過(guò)程，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續施工時(shí)，駐地辦安排監理人員晝夜值班，旁站監理人員發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)報專(zhuān)業(yè)監理工程師處理；二是督促施工單位自檢，并積極主動(dòng)抓好抽檢工作，確保工程質(zhì)量；三是加強巡視，高級駐地監理工程師經(jīng)常到各主要施工現場(chǎng)巡視檢查，專(zhuān)業(yè)監理工程師根據自己所管轄區段的現場(chǎng)情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及隱患，及時(shí)處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。通過(guò)上半年的努力，已交工程均能達到合格要求。
三、未完成上半年部分進(jìn)度計劃的原因
受到三桿、五線(xiàn)、天然氣管道改線(xiàn)工作緩慢，部分路基、橋梁樁基無(wú)法開(kāi)展；上半年雨水較多，路基、橋梁工程受到影響較大；因供電線(xiàn)路遷移停電，導致很多施工項目被迫停工；受到橋改隧的影響，導致工作量完成較低；個(gè)別標段施工組織不合理。
監理半年工作總結8
一、工程概述
�、骞こ毯�(jiǎn)介
唐津高速公路北段擴建工程第一合同段，工程范圍為河北豐南界～塘承高速段：K1002+489K1019+219.964，路線(xiàn)全長(cháng)16.73Km;其中涉及沿線(xiàn)橋涵改建及維修共21座(其中：大橋4座、中橋4座、小橋8座、箱型通道5座)，共有板梁橋、箱梁橋、箱型通道3種結構型式(其中：板梁橋13座、箱梁橋1座、板箱結構橋2座、箱型通道5座)。
�、嬷饕夹g(shù)指標
2.穩定監理隊伍，提高監理素質(zhì)監理項目部工作總結為了穩定監理人員，保證工作的連續、順利進(jìn)行，在20xx年度我采取了如下措施：
一是為監理人員提供良好的辦公、生活條件，我駐地辦在漢沽區易居庭院租賃了一套住房作為駐地，并配置了較齊全的生活、辦公設施，為全體監理人員提供了一個(gè)好的生活、辦公環(huán)境。
二是改善監理人員的生活駐地辦生活費由專(zhuān)人管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，每月共同結算并公布生活帳款，對生活費的余款根據大家的意愿網(wǎng)購物品分發(fā)或直接發(fā)放現金，改善了監理的生活，就能使監理人員更好地投入工作。
三是給監理人員更多的關(guān)心和支持監理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗著(zhù)每一個(gè)監理人員的心理素質(zhì)，為了使監理人員有一個(gè)健康、愉快的心情投入工作，我們的做法是：多找監理人員談心，了解他們工作、生活上的問(wèn)題和困難，并盡力地勸解、幫助;每周至少一次組織全體監理人員會(huì )餐，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流，以促使駐地辦形成一個(gè)團結、協(xié)作的團隊，更好地促進(jìn)了工作。
3.嚴格現場(chǎng)監管，確保工程質(zhì)量
由于本合同段施工單位為天津市本地企業(yè)，在現有建設環(huán)境下，不可否認地增加了監理工作的難度，但本著(zhù)為項目負責、為業(yè)主負責、為公司負責的目標，駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問(wèn)題：
一是現場(chǎng)能解決的問(wèn)題，現場(chǎng)監督解決。
二是現場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，立即下發(fā)監理工程師通知，并上傳至總監辦。指令落實(shí)后，將指令及經(jīng)監理檢查簽認的施工單位回復一并報總監辦存檔;指令未落實(shí)或已落實(shí)未回復的，一律不予計量。全年共向施工單位發(fā)出監理工程師通知單14份，其中已落實(shí)11份，另3份仍在落實(shí)中。
三是對施工管理方面或較嚴重的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的問(wèn)題，邀請總監辦、業(yè)主、技術(shù)服務(wù)組參加的專(zhuān)題會(huì )議，共同分析存在的問(wèn)題，研究解決的措施。
四是借助總監辦加強現場(chǎng)控制，對現場(chǎng)不能立即落實(shí)或落實(shí)有難度的問(wèn)題，立即向總監辦匯報，爭取總監辦相關(guān)部室或總監的支持與協(xié)助，以加速問(wèn)題的解決。
五是借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強現場(chǎng)質(zhì)量控制，每次開(kāi)工前均電話(huà)通知技術(shù)服務(wù)組開(kāi)工項目、樁號和時(shí)間;技術(shù)服務(wù)組到場(chǎng)后，駐地或專(zhuān)監與之密切配合，共同檢查施工工藝和質(zhì)量，對存在的問(wèn)題共同討論，形成一致意見(jiàn)，共同向項目部提出問(wèn)題和解決措施，共同督促整改，以達到保證質(zhì)量的目的。全年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿(mǎn)足設計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數超標等諸多技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)以上措施，堅持了監理程序，做到了令行禁止，既加強了現場(chǎng)的監管，工程也提高了監理的威信，保證了工程質(zhì)量。
4.加強服務(wù)意識，提高工作效率
在嚴格監理同時(shí)，我們不忘熱情服務(wù)，以及時(shí)、周到的服務(wù)提高工作效率，促搞好了與參建各方的溝通、配合，促進(jìn)了工程的和諧、順利實(shí)施，我們主要采取了以下措施：
�、俸侠碚{整人員，加大重點(diǎn)項目的控制力度。
�、诩訌姕贤ㄅ浜�，營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。要求監理人員改變工作的方式方法，消除監理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態(tài)，平等、友善地對待所有施工人員，并通過(guò)座談會(huì )等形式，加強駐地辦與項目部的溝通合，以創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
�、蹖�(shí)行監幫結合，促進(jìn)工程的順利實(shí)施。要求監理人員充分理解施工中的難處，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困難與監理無(wú)關(guān)，而是積極主動(dòng)地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問(wèn)題，多在超前控制和過(guò)程控制上下功夫，慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行，反過(guò)來(lái)也讓項目部和施工隊感受到監理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動(dòng)、支持配合監理工作。
�、芴岣弑O理工作效率及時(shí)審核、簽認質(zhì)檢資料和計量支付等，特別是對技術(shù)資料的審閱，我們實(shí)行了“技術(shù)審閱單、退文單”，做到了及時(shí)的審核、批復和上報，杜絕了以簽字來(lái)要挾承包人，提高了工作效率，促進(jìn)了工作的良性發(fā)展。
5.狠抓廉潔自律，塑造監理形象
駐地辦要求監理人員嚴格遵守《監理十不準》、《監理人員工作守則》及總監辦和業(yè)主的廉政管理辦法和制度，隨時(shí)關(guān)注監理人員行為、動(dòng)態(tài)，發(fā)現不良苗頭，及時(shí)敲警鐘，進(jìn)行預防性制止;對發(fā)現或施工單位反映的問(wèn)題，不論涉及到什么人，及時(shí)向總監辦匯報，妥善解決，力爭達到監理廉潔、行為規范，讓承包人滿(mǎn)意、讓業(yè)主放心。通過(guò)以上措施的有效實(shí)施，有力地規范了監理人員的行為，養成了不該吃的不張口，不該看的不留目，不該拿的不伸手，不該去的不舉步的良好的習慣，促進(jìn)了監理隊伍的廉政建設。
6.完善內業(yè)資料，及時(shí)真實(shí)規范
為使內業(yè)資料能真實(shí)地反映工程實(shí)際，我駐地辦遵循及時(shí)、真實(shí)、完整和檢索便利的原則，收集各分部分項工程所有資料，明確填寫(xiě)格式，規定整理程序，每月一次檢查，合格后上交總監辦集中歸檔管理，杜絕了事后編資料、補資料的不規范行為。
�、尜|(zhì)量控制
質(zhì)量是監理工作的重點(diǎn)，所以我們在實(shí)施監理過(guò)程中，以對工程質(zhì)量高度負責的態(tài)度，把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工監理的全過(guò)程，加強科學(xué)管理，做到緊緊相逼、一著(zhù)不讓、環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)，在20xx年沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量事故。
1.加強過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量駐地辦對工程質(zhì)量的控制措施主要有：
�、偶訌娰|(zhì)量的超前控制一是審核開(kāi)工報告，重點(diǎn)審查施工方案的可行性，質(zhì)量標準和控制措施，人員和機械的配置，原材料質(zhì)量狀況等，為保證工程質(zhì)量奠定基礎;二是對質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題預先提醒承包人注意，提前采取預防措施避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
�、萍訌娰|(zhì)量的過(guò)程控制過(guò)程控制是保證工程質(zhì)量的最重要措施，我們采取以下方法：駐地、副駐地及各專(zhuān)業(yè)工程師堅持每天巡視工地，重要工序的施工由監理員全過(guò)程旁站，對一般存在的問(wèn)題，口頭責令整改;對普遍性或重要性的問(wèn)題下發(fā)監理指令，責令承包人整改，到目前為止向承包人發(fā)出監理工程師通知單14份。
駐地辦根據施工進(jìn)展情況和施工中發(fā)現的較為普遍問(wèn)題，不定期地邀請總監辦部室或專(zhuān)業(yè)工程師甚至總監進(jìn)行專(zhuān)項的`檢查和整頓，防止質(zhì)量通病，保證工程質(zhì)量。今年進(jìn)行的專(zhuān)項檢查有：水穩和瀝青混凝土拌和站6次(第施工段開(kāi)工前檢查一次)、PTC管柱2次、路基填方1次、雙漿注漿7次(第施工段段落檢查一次)、路面施工9次、橋梁涵洞施工8次，對專(zhuān)項檢查中存在的問(wèn)題，要求項目部及時(shí)整改落實(shí)，再由駐地辦復查，通過(guò)專(zhuān)項檢查、整治，確保了工程質(zhì)量的穩步提高。駐地辦堅持“誰(shuí)檢查出的問(wèn)題由誰(shuí)督促整改落實(shí)”。加強過(guò)程控制就能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，盡可能避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，也促進(jìn)了工程進(jìn)度。
�、羌訌姽こ痰闹虚g驗收工序驗收由專(zhuān)業(yè)監理工程師負責，分項、分部工程的驗收由駐地辦負責，對工序驗收中發(fā)現的問(wèn)題，必須整改落實(shí)方可進(jìn)行下道工序的施工;對分項、分部工程的驗收必須先檢查質(zhì)檢資料，對存在的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也保證了內業(yè)資料的及時(shí)、完整。
2.嚴格監理程序，堅持規范標準
監理程序是工程質(zhì)量的保證，從材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、檢驗程序等嚴格按監理規程執行，對違反監理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改，對整改不力或屢次違反監理程序的駐地辦將其所施工項目暫緩一期計量，促使承包人執行監理程序。
�、邕M(jìn)度控制
1.工程形象進(jìn)度
�、菁訌娺^(guò)程控制對施工中存在的問(wèn)題及時(shí)指出并監督改正，避免了在工序驗收時(shí)發(fā)現問(wèn)題再返工整改，不僅浪費人力、時(shí)間，而且極易引起施工隊的對立情緒，從而保證了工程的順利進(jìn)行。
�、奘顾斜O理人員和施工技術(shù)、管理人員明白質(zhì)量、進(jìn)度、安全和效益四者之間矛盾而又統一的辯證關(guān)系，保證質(zhì)量保證體系和安全保證體系的正常運轉，分工明確、責任到人、齊抓共管，杜絕偷工減料、野蠻施
工、冒險作業(yè)等行為的發(fā)生，以質(zhì)量和安全促進(jìn)進(jìn)度、實(shí)現經(jīng)濟效益。
�、璋踩a(chǎn)、文明施工
為了落實(shí)各級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規和文件精神，實(shí)現本項目的安全生產(chǎn)管理目標，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作，我們主要做了以下工作：
�、篷v地為安全負責人，副駐地為安全責任人其他監理人員負責所監管工程的安全監督工作，監督檢查項目部安全生產(chǎn)保障體系及措施的落實(shí)情況，并做好信息統計工作，及時(shí)反饋，形成“橫向到邊、縱向到底、分工明確、責任到人”的安全監管網(wǎng)絡(luò )。
�、茩z查、審批項目部關(guān)于安全方面的制度和措施，包括安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案、“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施方案、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)預案、安全救援演練方案、現場(chǎng)安全文明施工監理方案、農民工管理辦法等。
�、菍λ斜O理人員進(jìn)行了安全培訓，并進(jìn)行了書(shū)面的安全技術(shù)交底，包括：道路施工、交通導改、臨時(shí)用電、鋼筋工程、腳手架、墩臺及其它高空作業(yè)等。
�、锐v地、副駐地堅持每天巡視工地，認真查找可能存在的安全隱患，對于發(fā)現的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規范行為及時(shí)予以糾正，并在后續檢查巡視時(shí)對整改落實(shí)情況進(jìn)行復查，并在監理日志上詳細地記錄發(fā)現的安全隱患及整改落實(shí)情況。
�、蔀榧訌娛┕がF場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，駐地辦還對交通導改、舊橋涵拆除進(jìn)行了6次專(zhuān)項檢查，并督促整改到位。
�、榄h(huán)境保護監理工作情況
�、篷v地辦對施工活動(dòng)中的環(huán)境保護進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。駐地辦安全環(huán)保監理工程師每天巡視工地，對于發(fā)現造成環(huán)境污染或破壞的行為及時(shí)予以糾正，在后續檢查巡視時(shí)對整改落實(shí)情況進(jìn)行復查，并有詳細檢查記錄。
�、茷榇_保環(huán)境保護能夠得到有效控制，防微杜漸，避免環(huán)境污染事故的發(fā)生，駐地辦在每項工程開(kāi)工前對項目部上報的開(kāi)工報告、專(zhuān)項施工方案及相關(guān)環(huán)保措施進(jìn)行審核，實(shí)行環(huán)境保護一票否決制，對環(huán)境保護措施不到位的不予開(kāi)工，并在工程實(shí)施過(guò)程中檢查項目部環(huán)境保護措施的落實(shí)情況。在施工過(guò)程中，嚴格控制路基施工紅線(xiàn)，減小對自然環(huán)境的破壞，督促施工單位加強對施工現場(chǎng)的灑水降塵。
�、�20xx年監理工作中的不足
1、工程質(zhì)量：瀝青路面平整度有待進(jìn)一步提高;混凝土結構特別是橋梁防撞護欄、現澆路肩側石的外觀(guān)
質(zhì)量不好。
2、對施工單位人員管理力度不夠。
4、內部管理有待加強。㈦20xx年冬休前工作安排
1、繼續做好年內掃尾工程的監理工作。
2、審批施工單位冬季備料計劃和用款計劃，督促冬季備料的質(zhì)量檢驗和數量認定。
3、編制、上報20xx年度監理工作總結，并督促施工單位上報20xx年度工作總結和20xx年度施工進(jìn)度計劃。
4、變更工程的申報與審批。
5、對已完工程根據《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTGF80/1-20xx)進(jìn)行全面的質(zhì)量檢驗和評定，并搞好工程的越冬防護。
6、檢查、督促完善道路安全設施，封閉臨時(shí)開(kāi)口，確保冬休期間不發(fā)生安全責任事故。
7、整理、完善所有內業(yè)資料，并上交總監辦歸檔保存。
8、督促各施工單位及時(shí)、足額發(fā)放農民工工資，保證農民工順利退場(chǎng)返鄉。
9、旁站施工單位現有混凝土的抗壓試驗;完成明年所需各類(lèi)配合比的設計或驗證試驗，上報總監辦審批。
10、督促施工單位報批冬休退場(chǎng)計劃，民工退場(chǎng)后的全面安全檢查，消除安全隱患;同時(shí)督促施工單位做好留守人員的安全培訓及生活保障。
11、施工工藝總結，上報對業(yè)主編制的《施工標準化管理指南》的修訂意見(jiàn)或建議。
三、20xx年工作計劃
�、�20xx年工作重點(diǎn)
1.質(zhì)量控制重點(diǎn)：軟基處理、路基加固、路面工程。2.進(jìn)度控制重點(diǎn)：橋梁和涵洞工程、交通導改。
3.安全控制重點(diǎn)：交通導改。
4.合同管理重點(diǎn)：施工單位人員到位情況、機械設備到位情況、轉包與分包。
5.內部管理重點(diǎn)：監理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、團結協(xié)作精神。
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1.采取授課、考核和總結等方式進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、廉政建設等方面的法律、法規、制度和管理辦法培訓，并組織監理人員熟悉圖紙、規范和本項目的有關(guān)管理文件，進(jìn)行安全和技術(shù)交底，全面提高監理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的監理工作打好基礎。
2.督促施工單位對現場(chǎng)的導線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)進(jìn)行全頻率的復測，復測成果上報總監辦審批。
3.督促各施工單位對試驗儀器設備進(jìn)行自校，在自校合格的基礎上抽查冬季備料質(zhì)量，并進(jìn)行各類(lèi)配合比的驗證。
4.對已完工程質(zhì)量進(jìn)行全面復檢，處理因冰凍、雪水等造成的質(zhì)量缺陷。
5.檢查施工單位的人員和機械設備到位情況、檢查冬季備料情況、檢查農民工進(jìn)場(chǎng)情況。6.全面檢查施工單位復工前的準備工作情況，適時(shí)審批、上報各施工單位提交的復工報告。
7.復工報告得到總監辦和業(yè)主的批準后，工程全面復工，全力做好各項監理工作。
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1.加強原材料的質(zhì)量控制：進(jìn)場(chǎng)前的審批，進(jìn)場(chǎng)后的抽檢，杜絕不合格材料使用于工程中。
2.嚴格首件(或試驗段)驗收制度，把首件工程做成樣板工程，成為工程的亮點(diǎn)。
3.督促健全項目部自檢體系，按規定頻率進(jìn)行復檢。嚴格監理程序，工序完成后，項目部先自檢，監理再抽檢。
4.建立健全監理的質(zhì)量控制監督系統，采用旁站、巡視、抽檢、工序認可制度等，使質(zhì)量監理工作標準化、規范化。
5.堅持預防為主、防患于未然的原則，做好事前監理，嚴格審批施工前的開(kāi)工申請，施工過(guò)程中要求項目部采取有效的事前預防，把質(zhì)量問(wèn)題消除于萌芽狀態(tài);
6.堅持“嚴格監理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，一切按合同和技術(shù)規范辦事，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用進(jìn)行控制，同時(shí)要利用監理的自身優(yōu)勢，作好為項目部的技術(shù)服務(wù)工作，協(xié)助項目部搞好各項施工組織、技術(shù)方案和施工管理工作;
7.按合同要求協(xié)調有關(guān)各施工隊的進(jìn)度，保證工程整體進(jìn)度。在審核項目部的施工組織設計和方案中，對項目部編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行認真地研究和調整。使施工進(jìn)度計劃既滿(mǎn)足總進(jìn)度計劃，又具有科學(xué)性和可行性，并充分考慮各種不可預見(jiàn)因素的影響。項目的總體進(jìn)度計劃與各單位工程的進(jìn)度計劃應有機結合。對關(guān)鍵路線(xiàn)上各施工工序，必須采取有效措施優(yōu)先保證勞動(dòng)力、機具和材料供應。
8.按照11月27日召開(kāi)的監理座談會(huì )上業(yè)主的指示精神，做好質(zhì)量控制、項目管理等方面的探索與創(chuàng )新。
在過(guò)去的20xx年中，我駐地辦全體監理人員緊密團結，認真工作，順利的完成了年度監理工作，20xx年是本項目大干快干的一年，因此我們的任務(wù)依然繁重，責任更加重大，我們將在繼續發(fā)揚自己的長(cháng)處基礎上，爭取業(yè)主和公司的支持，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，努力克服自身的不足，一如既往地努力工作，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺階，將工作做得更好，圓滿(mǎn)完成合同文件賦予的任務(wù)!
監理半年工作總結9
20xx年上半年已經(jīng)結束，回首展望，工作里有喜有憂(yōu)。為更好地便于以后的工作，特在此總結一下今年的工作經(jīng)驗及教訓，提高自身的綜合素質(zhì)，尋找更好的工作方法，以便在20xx年下半年更好地努力工作。
一. 本年工作情況
我自從年初來(lái)到五南區間擔任監理，努力學(xué)習業(yè)務(wù)和了解工地情況，先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。
目前五南區間已完成開(kāi)挖支護50%，這三個(gè)項目均為逢查必檢的工點(diǎn)，因此在平時(shí)的施工當中盡職盡責，嚴把質(zhì)量關(guān)，在平時(shí)的檢查當中經(jīng)受住了考驗，較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導安排的'各項工作。
每天對所管工地巡視檢查，科學(xué)監理，認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄;按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位的施工工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;及時(shí)對工程建設過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過(guò)程現場(chǎng)跟班監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，填寫(xiě)巡查記錄和監理通知單;在日常的監理工作中如實(shí)做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。
二. 上半年工作中出現的問(wèn)題
一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現場(chǎng)施工當中難免遇見(jiàn)與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規范施工的現象。在監理工作過(guò)程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關(guān)法律法規對各工點(diǎn)實(shí)施監理。在巡檢過(guò)程中發(fā)現許多施工中存在的問(wèn)題，但是在總監理工程師的領(lǐng)導下，這些問(wèn)題都得到了落實(shí)及整改。
三. 上半年工作的經(jīng)驗總結
1. 作為一個(gè)監理，首先要學(xué)習和落實(shí)上級領(lǐng)導文件指示精神;掌握新規范、熟悉施工圖紙，加強自身業(yè)務(wù)知識。
2. 嚴格遵守公司內規定，遵紀守法。
3. 工作中盡自己努力嚴格按照設計和規范及驗收標準進(jìn)行檢查驗收，保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿(mǎn)意。
監理半年工作總結10
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年上半即將過(guò)去，20xx年下半年即將來(lái)臨。新的開(kāi)始意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在下半年，更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現總結如下：
上半年完成了鄉村路孟家莊線(xiàn)、天宮營(yíng)線(xiàn)、小士莊線(xiàn)總長(cháng)3.223公里及交通局院內的維修、西小線(xiàn)挖補的監理工作。在監理過(guò)程中，我們加大了“熱情服務(wù)”的力度，多提合理建議，加強“事前監理”，讓施工單位少走彎路、消滅質(zhì)量問(wèn)題于萌芽狀態(tài)，這些對保證項目的順利完成起到了巨大作用。
在西小線(xiàn)挖補過(guò)程中，對于隱蔽工程就行旁站、平常返復巡視，抽檢達到或超過(guò)20%，及時(shí)發(fā)現和糾正施工單位施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量問(wèn)題，并下達通知要求其改正，保證了工程質(zhì)量。在孟家莊和天宮營(yíng)水泥面的監理過(guò)程中，我們監理人員現場(chǎng)制備水泥砼試件，并送試驗室就進(jìn)行養護，為工程順利進(jìn)行提供了質(zhì)量和技術(shù)保證。
下半年計劃完成教育路北延(2.202公里)新建工程,六前線(xiàn)、西小線(xiàn)、故前線(xiàn)公路綠化，衡井支線(xiàn)、西小線(xiàn)、天王線(xiàn)、故前線(xiàn)、天王線(xiàn)、回新線(xiàn)排水溝以及29條鄉村路的挖補監理工作。
半年來(lái)的工作，盡管有了一定的'成績(jì)，但在一些方面還存在不足， 下半年的工作任務(wù)更多，更重，面對人手少，工作面大的現實(shí)情況，我們會(huì )一如既往地踏踏實(shí)實(shí)的完成本職工作。同時(shí)，針對不足和崗位要求，加強三個(gè)方面：
一是加強政治理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷更新補充新的知識和理論，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
二是加強開(kāi)拓進(jìn)取意識，積極而有成效的開(kāi)展工作，提高創(chuàng )新能力和工作效率。
三是加強理論和實(shí)踐的有機結合，不斷適應新形勢的要求，為交通事業(yè)做出更大的貢獻。
監理半年工作總結11
回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況和體會(huì )做如下總結：
一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年下半年，我參與某某工程現場(chǎng)監理工作，在這一年度的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料，按照標準和設計要求對施工單位提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，材料進(jìn)場(chǎng)后，按規定進(jìn)行檢驗檢驗和監督抽檢。沒(méi)有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料，不得在工程中使用。對未經(jīng)監理驗收或驗收不合格的工程材料、構配件，監理拒絕簽認，并及時(shí)簽發(fā)監理通知單，書(shū)面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構配件撤出現場(chǎng)。
針對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，對施工全過(guò)程進(jìn)行旁站，并及時(shí)記錄旁站情況。對隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改，同時(shí)向項目總監匯報，督促施工單位落實(shí)整改和復驗的檢查工作。
接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給監理工程師進(jìn)行簽認；對于不合格的'資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進(jìn)行處理；來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記。此外本人還參與監理部的文字處理工作，編制會(huì )議記錄、監理周報、月報、配合監理工程師編寫(xiě)監理工程師通知單、工作報告等工作，同時(shí)做好工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，要具備較高專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)
的運用自己專(zhuān)業(yè)知識及溝通技巧，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正，遵守公司的各項規章制度，服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，我尊重領(lǐng)導，與同事和諧相處，共同發(fā)揮團隊精神。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
四、結束語(yǔ)
20xx年已過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理溝通方面有所欠缺，以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習，
提高溝通技巧，以便更好的為公司服務(wù)。
在新的一年里，我會(huì )時(shí)刻服從公司安排，響應公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，為公司在中山監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信某某監理的明天會(huì )更好。
監理半年工作總結12
今年以來(lái)，按照局黨組的統一安排和部署，我們監理站認真貫徹落實(shí)十七屆三中全會(huì )精神，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，以提高農機“三率”為中心，全面落實(shí)農機安全生產(chǎn)責任制和農機安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，堅持依法管機，文明監理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入開(kāi)展了“平安農機”創(chuàng )建活動(dòng)，為促進(jìn)農機安全生產(chǎn)做出了較大貢獻。
一是搞好專(zhuān)項整治，提高農機“三率”水平。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委、和省、泰安市農機部門(mén)關(guān)于提高農機“三率”的要求，切實(shí)抓好農機安全管理，確保農機安全生產(chǎn)，為切實(shí)把提高“三率”工作措施落到實(shí)處，制定了提升三率實(shí)施方案及整改措施，召開(kāi)了全市農機安全生產(chǎn)工作會(huì )議，制定了全年的監理工作意見(jiàn)。嚴格按照《農業(yè)機械安全監督管理條例》開(kāi)展了無(wú)牌無(wú)證、違法載人、脫檢漏審等專(zhuān)項治理活動(dòng)，為提高農機三率水平奠定了堅實(shí)的基礎。截止目前，全市的農機三率水平比去年同期提高10個(gè)百分點(diǎn)。
二是嚴格落實(shí)農機安全生產(chǎn)“一崗雙責”制和安全事故責任調查制度。市局與各鄉鎮農機站簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，把安全責任落實(shí)到崗、到人。建立健全了農機事故應急處理預案和農機事故上報制度，農機事故上報做到了及時(shí)準確，無(wú)漏報、瞞報現象。同時(shí)，認真抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，把《農業(yè)機械安全監督管理條例》作為宣傳重點(diǎn)。充分利用報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒體及逐村張貼公告、發(fā)放宣傳材料等宣傳方式，大張旗鼓地宣傳搞好農機安全生產(chǎn)做法和措施，全年共上報各類(lèi)信息120條，被泰安市以上采取98條。
三是精心組織，扎實(shí)搞好年度檢驗工作。按照市局《20xx年度農機工作意見(jiàn)》，制定了《20xx年農機安全監理工作意見(jiàn)》和《年度檢驗工作意見(jiàn)》，扎實(shí)深入開(kāi)展了年度檢驗工作。為確保年度檢驗工作順利進(jìn)行，成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，集中人員，集中車(chē)輛，自4月12日開(kāi)始深入14個(gè)鄉鎮開(kāi)展了年度檢驗工作，到4月27日，圓滿(mǎn)完成了今年的檢驗工作。共檢驗拖拉機4200臺，辦理拖拉機駕駛證1290個(gè)，掛牌1165付，雜志征訂1060份，完成職業(yè)技能鑒定78人，超額完成了局黨組下達的任務(wù)。
四是深入開(kāi)展農機安全“十、百、千”示范活動(dòng)。以全國“平安農機”示范縣為亮點(diǎn)，鞏固示范活動(dòng)創(chuàng )建成果，對已建成的.農機安全示范點(diǎn)經(jīng)常幫助、指導，保持其良好地發(fā)展勢頭，使其不斷發(fā)展壯大，今年創(chuàng )建了5個(gè)省農機安全示范鄉鎮。
五是狠抓監理站自身建設。組織農機監理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，進(jìn)一步規范了業(yè)務(wù)辦理流程，提高了全站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，調動(dòng)了大家工作的積極性。
下一步，我們重點(diǎn)抓好以下工作：
一是落實(shí)長(cháng)效機制，提高農機“三率”。根據農業(yè)部42、43號部長(cháng)令及有關(guān)法律法規和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強農機安全生產(chǎn)工作的通知》精神，全面落實(shí)市農機局、安監局、公安局《關(guān)于在全市建立拖拉機及駕駛道路交通安全專(zhuān)項治理工作長(cháng)效機制的意見(jiàn)》，按照《農業(yè)機械安全監督管理條例》深入持久地開(kāi)展安全檢查，嚴查違法、違規行為，搞好以拖拉機(手扶拖拉機)、聯(lián)合收割機違章載人、無(wú)牌無(wú)證行駛、脫檢漏審、酒后駕駛、疲勞駕駛、拼改裝報廢車(chē)輛上路行駛為主要內容的專(zhuān)項整治活動(dòng)，排查并消除事故隱患。同時(shí)，進(jìn)村入戶(hù)，狠抓拖拉機及手扶拖拉機、聯(lián)合收割機的源頭治理，每個(gè)鄉鎮選擇一個(gè)村作為源頭治理的典型樣板，組織其它鄉村到現場(chǎng)學(xué)習，切實(shí)提高農機“三率”水平。
二是加強農機監理隊伍建設，提高農機安全監理能力。加強農機監理隊伍建設，提高農機監管能力和執法水平。通過(guò)多種形式，加強對農機監理人員的思想教育培訓，開(kāi)展農機監理隊伍軍事化訓練，強化業(yè)務(wù)技能培訓，提高監理人員的職業(yè)道德和整體素質(zhì)，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，建設一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的監理執法隊伍。我們全體監理人員在局黨組的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持下，有信心、有決心超額完成今年的各項工作任務(wù)，為全市農機化事業(yè)的健康做出新的更大的貢獻。
監理半年工作總結13
20xx年上半年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度上半年工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：
一、現場(chǎng)工作
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的.工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和建議
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應該從實(shí)施情況著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì )
我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總經(jīng)驗，更好的完成監理工作。
工程監理上半年工作總結可以對上半年的工程監理工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理和回顧，可以總結出上半年在工作中的不足并加以改正，優(yōu)秀的工作方式方法可以繼續保持。并且可以為下半年的工作作為一個(gè)參考和指引作用。
監理半年工作總結14
時(shí)間過(guò)得太快了，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的半年過(guò)去了。在這半年中監理工作有了很多的收獲，下面先談?wù)劚救嗽诎肽甓鹊墓ぷ髑闆r吧：
一、個(gè)人年度工作內容
在這半年的時(shí)間里，我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠(chǎng)3萬(wàn)噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。
二、崗位職責履行情況
在這半年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
1、工程質(zhì)量方面
根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與山湖弘雅苑樁基工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍比較大，多點(diǎn)同時(shí)施工，我參與施工現場(chǎng)的監理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題會(huì )及時(shí)向總監匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的`臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專(zhuān)業(yè)監理工程師的細心指導和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、下半年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我下半年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)的書(shū)籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
五、個(gè)人感受
我發(fā)現我變了，變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等，其實(shí)我也不知道，我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我，我很不習慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著(zhù)許多問(wèn)題，有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟，他們還在大學(xué)里過(guò)著(zhù)那種無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活，而我不知不覺(jué)步入社會(huì )已經(jīng)兩年多了，雖然我比他們經(jīng)歷的多，但我還是很向往大學(xué)的生活，我很后悔當初的決定，如果當初的決定不是這樣的，我想現在的我應該不會(huì )出現在這里。
監理半年工作總結15
根據監理委托合同的內容，受業(yè)主x委托，對x酒店式A、B座公寓精裝修工程的施工過(guò)程和保修階段實(shí)施工期控制、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理，并對該工程的施工階段進(jìn)行全過(guò)程監理。
一、工程基本概況
x酒店式公寓裝修工程位于x高技區文化西路177號，遠眺海景，風(fēng)景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分為七種戶(hù)型，地上29層，地下2層，總建筑面積約11.3萬(wàn)平方米，工程總投資約3500萬(wàn)元(不含業(yè)主提供主材)，工程從20xx年3月開(kāi)始施工，20xx年8月底驗收,到8月底全部整改完工,交付使用。
本工程在進(jìn)場(chǎng)施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空調及強、弱電系統、綜合布線(xiàn)、給排水改造工程與裝修同時(shí)施工。
本工程相關(guān)主體：
建設單位：________________
設計單位：________________
監理單位：________________
施工單位：
1、裝修承包方：___________________
2、廚房推拉門(mén)分包：________________
3、鋼質(zhì)入戶(hù)門(mén)分包：__________________
4、水槽分包：_______________________
5、家俱分包：________________________
6、電器分包：_________________________
7、地板分包：___________________________
8、櫥柜分包：_________________________
9、空調，地熱采暖分包:____________________
二、監理組織機構、人員及設施配套情況
1、公司根據委托監理合同規定的監理范圍和本工程的具體情況及特點(diǎn)，并結合考慮監理人員的專(zhuān)業(yè)等條件，組建監理隊伍進(jìn)駐現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。本項目監理部共有6名成員
2、辦公地點(diǎn)設置在一期工程x國際飯店三樓內，離施工現場(chǎng)較近，更好的方便工作，公司為項目部配備了電腦、彩色打印機及相關(guān)檢測工具，基本能滿(mǎn)足日常工作要求。
三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)
1、本工程屬于家庭裝修，戶(hù)型較多，且相對分布統一。
2、施工現場(chǎng)雖然面積較大，但裝修順序按樓層、時(shí)間、施工單位等因素分層交叉進(jìn)行，無(wú)形當中給施工整體管理帶來(lái)一定的困難。
3、本工程施工范圍由業(yè)主獨立分包，施工單位多達十幾家，給施工現場(chǎng)管理及組織協(xié)調帶來(lái)了極大困難。
四、監理合同的履行情況
在施工準備階段中，我們便組織項目監理部人員對圖紙及合同進(jìn)行了熟悉和了解，并在此期間編寫(xiě)了監理規劃、各專(zhuān)業(yè)監理細則及本工程材料數量使用明細表及各種材料的檢驗標準。
(一)質(zhì)量控制
在工程質(zhì)量控制方面，我們主要從以下2個(gè)因素入手，運用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合的方法，對各棟的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設計文件及相關(guān)驗收標準的要求。
1、對原材料、構配件的質(zhì)量控制
原材料進(jìn)場(chǎng)必須具備產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)檢驗報告、質(zhì)保書(shū)等質(zhì)量證明文件，進(jìn)口材料、設備提供報關(guān)單，并及時(shí)報我監理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對相符，手續齊全方同意進(jìn)場(chǎng)使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現貨不對板的現象,如____公司采用楓木波音板代替楓木飾面板，________公司櫥柜面板包色差較大等，，當場(chǎng)我方責令對不符合要求的楓木波音板清退出場(chǎng)，對櫥柜面板包色較大的部位進(jìn)行整改更換等等。這就要求我們監理人員及時(shí)、主動(dòng)對現場(chǎng)的施工材料進(jìn)行檢查核對，對于不符合本工程要求的材料，要求承包單位立刻清出施工現場(chǎng)，同時(shí)也杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發(fā)生。
由于本工程多數材料由業(yè)主指定確認，因而建設單位要求我們只對貨品的外觀(guān)、品牌及產(chǎn)地進(jìn)行確認，不要求其進(jìn)行二次檢測;且部分材料由業(yè)主提供，如墻、地磚，馬賽克，電線(xiàn)，燈具，潔具、軟包等，因此我們對水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠合板、膠水、防火漆、油漆，乳膠漆等材料按進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)行外觀(guān)檢測，檢查結果均符合要求。
2、對施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制施工單位的'施工方法和技術(shù)措施方面，我們經(jīng)常和施工方進(jìn)行溝通，盡量在事前提出我們的建議，雖然在這個(gè)過(guò)程中，與施工單位有過(guò)爭執，但經(jīng)過(guò)雙方的協(xié)調與溝通，施工單位對我們的工作也較為支持。
(1)防水問(wèn)題在整個(gè)工程中屬重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢，建設單位只要求對廚房、衛生間進(jìn)行二次防水施涂，對原有結構改動(dòng)較大，在結構改動(dòng)中勢必對原結構防水破壞;如衛生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻，玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一，為確保無(wú)滲漏，我們與施工單位進(jìn)行了多次溝通，統一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法，并要求施工單位在防水施工過(guò)程中，防水材料應向上鋪涂，并超過(guò)套管的上口，同時(shí)在管道穿過(guò)樓板面的根部應增加鋪涂防水隔離層，對所有施工地面做閉水試驗，并與施工方一起跟蹤檢查，對滲、漏部位重新進(jìn)行修補并再次閉水，直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞，要求施工單位對防水層做水泥砂漿保護層，更好的防止了人為的破壞。給排水通暢，電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一，直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提，因此我部對這方面非常重視，要求施工單位對原土建單位施工的水管，新改動(dòng)的水管必須進(jìn)行打壓試驗，對安裝完畢的衛生潔具進(jìn)行通水，滿(mǎn)水試驗，對電路要求進(jìn)行全負荷試驗，并對所有插座采用相位檢測，通過(guò)以上措施，有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量，但在隨后的跟蹤檢查中，我們還是發(fā)現有部分房間有滲水現象，為此我們要求施工單位認真檢查，查明原因，并對滲水部位積極整改，最終杜絕了漏水現象的發(fā)生。
(2)做為一個(gè)精裝修工程，工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格，建設方也一直在強調在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎上，注重細部構造、邊角收口的處理，所以對施工工藝有嚴格的要求，如我們在施工現場(chǎng)中巡查發(fā)現衛生間、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓，客廳白色地磚有色差，廚房馬賽克周邊收口毛糙，特提醒施工單位施工過(guò)程中注意嚴格挑選，嚴格按規范施工，消除誤差，對誤差明顯的要求重新處理;天花、墻面乳膠漆存在基層不平整，陰陽(yáng)角不方正，涂飾面層有漏涂、透底，泛堿、砂眼、銹點(diǎn)、刷紋等現象，部分廚房、衛生間天花未采用防水乳膠漆，飾面板油漆存在光澤不均勻，手感不光滑等，為此我們要求施工單位對不合格的基層面層重新整改涂刷，加強對施工質(zhì)量檢查力度，保證施工質(zhì)量。
(二)進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和為主入伙問(wèn)題，在控制工期這方面我方要求施工單位根據合同工期編制總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，對計劃進(jìn)行合理性、可行性的審核，每周施工單位必須報一份周進(jìn)度計劃，以便更準確的控制工序時(shí)間，在施工中，對工期進(jìn)行跟蹤，指出造成工期拖延的不利因素，如抓緊材料采購、配合單位的跟進(jìn)施工等，要求施工單位采取趕工;加班、加多人手等有效措施。
本工程原計劃于08年8月底全面竣工，經(jīng)過(guò)業(yè)主、監理、各施工單位、配合單位的密切配合，大力協(xié)作，工程總體進(jìn)度目標還是按期完成，雖然在施工過(guò)程中階段性工期目標未能按預定目標實(shí)現，由于各施工單位施工樓層不同，開(kāi)工時(shí)間不同。施工水平不同，施工單位受配合單位施工進(jìn)度影響程度不同等等，造成了部分進(jìn)度目標滯后，為此我們要求各施工單位根據自身的情況，結合工程的具體情況采取有效的追趕進(jìn)度的措施，業(yè)主、監理及配合單位密切配合，采用邊施工，邊驗收，邊交接，邊維修等方法，保證了工程總體工期基本如期完工。
(三)造價(jià)控制
因為本工程的造價(jià)管理由本公司的專(zhuān)門(mén)造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)負責，我部只負責對工程量進(jìn)行審核及部分的變更鑒證，在工程款支付方面，我方根據施工單位已完成的合格的工程量進(jìn)行計量，不合格或未評定項目暫不計量，待完全滿(mǎn)足合同支付條款，再簽付工程進(jìn)度款。
由于業(yè)主內部的運作程序，本工程確定合同價(jià)款的方式多數采用固定總價(jià)合同方式，部分采用固定單價(jià)合同方式，因此在整個(gè)施工過(guò)程中我方嚴格控制涉及費用的工程變更，特別是來(lái)自施工單位提出的。整個(gè)工程下來(lái)，在各方的協(xié)調配合之下，只產(chǎn)生了較少的工程費用的變更，而且部分是由原土建單位遺留下來(lái)的，部分是由業(yè)主提出的設計變更，我部與施工單位對此變更產(chǎn)生的工程量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，核定后的數量及時(shí)報送給建設方。
(四)安全控制
根據本裝修工程的特點(diǎn)：臨時(shí)用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監理工作的重點(diǎn)。首先我們施工方報送的專(zhuān)項安全施工方案、安全管理制度等進(jìn)行審核，在具體實(shí)施過(guò)程中，我方設置專(zhuān)職的安全檢查員，并且要求每位監理人員均責無(wú)旁貸具體檢查安全工作是否到位，并定期檢查，對施工中暴露出的安全設施的不安全狀態(tài)、機械設備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患，操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等，以書(shū)面形式責令施工方整改，并及時(shí)檢查改正。
五、監理工作小結
x酒店式公寓精裝修工程，經(jīng)過(guò)施工單位的努力，在我方和業(yè)主的共同監管下，工程質(zhì)量合格并且達到了預期的目標，以下是對在監理過(guò)程中做具體工作時(shí)遇到的一些問(wèn)題的體會(huì )。
1、認真閱圖，了解本專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)和設計意圖，工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包商按圖施工;如發(fā)現圖紙中存在的設計錯誤或漏設，應主動(dòng)和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設計圖紙較少，多數以樣板房為主)，將圖紙中存在的問(wèn)題消滅在萌芽中。
2、重視事前控制，監理工作是監理人員依靠自己的專(zhuān)業(yè)監管工程建設的實(shí)施，本工程是一個(gè)精裝工程，如果能在一個(gè)項目初始之際發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)對施工單位指出，就不會(huì )造成施工的浪費，而且施工單位也比較樂(lè )于接受。
3、注重交流溝通，和各配合單位的組織協(xié)調，在整個(gè)工程實(shí)施的過(guò)程中，只有使各方配合得當，促使各方協(xié)調統一，才能做到事半工倍，所以我們在與對方交流的過(guò)程中本著(zhù)實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則，進(jìn)行與各單位進(jìn)行密切協(xié)調工作，這樣才能更好的從事我們的監理工作。
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