房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結(精選22篇)
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇1
一、員工調整
對于銷(xiāo)售而言,工作心態(tài)非常重要,有的人是真心的喜歡這個(gè)崗位,敢于挑戰自己,希望看到全新的自己,每個(gè)月都在往更高的地方攀登著(zhù),銷(xiāo)售的這個(gè)崗位本來(lái)就非常的鍛煉人,而有些銷(xiāo)售,根本就是混日子的,每個(gè)月能達到公司下發(fā)的業(yè)績(jì)目標就開(kāi)心的要死,心滿(mǎn)意足了,這就是沒(méi)有追求的人。
今年開(kāi)始的第一個(gè)月,我就跟公司的領(lǐng)導報備了自己想進(jìn)行人員調整的想法,并且得到的批評。公司一共二十二個(gè)銷(xiāo)售,我炒掉八個(gè),然后新招聘了十個(gè)進(jìn)來(lái),留在公司的都是我認為有責任心,有事業(yè)心的銷(xiāo)售。
二、技能培訓
我算是一個(gè)十分資深的銷(xiāo)售了,我算是在公司一步步晉升上來(lái)的銷(xiāo)售經(jīng)理,以前我也是個(gè)干銷(xiāo)售的,所以我對他們的工作心情以及工作的一些狀態(tài)都是非常感同身受的。這半年,我們每天都要開(kāi)一次總結會(huì ),總結自己當天的工作情況,發(fā)表感言。每周都要開(kāi)一次檢討會(huì ),說(shuō)說(shuō)自己這一周在工作當中出現的失誤,以及整改措施。每個(gè)月都要進(jìn)行一次培訓會(huì ),主要是分為說(shuō)話(huà)、工作能力等方面的培訓,每一次培訓過(guò)后,他們總會(huì )有人說(shuō)自己學(xué)到東西了,這非常的符合我的初衷。每一種會(huì )都是由我主持,我非常的清楚他們每個(gè)人的情況,私下也會(huì )進(jìn)行單獨培訓。不得不說(shuō)他們進(jìn)步的很快,因為每個(gè)人都是想學(xué)東西的。
三、業(yè)績(jì)總覽
今年我們銷(xiāo)售部,房屋總成交金額為六千三百四十二萬(wàn),其中精品套房占二分之一,毛坯房占四分之一,別墅占四分之一?偝鰡瘟看841次,成單率為89%,但從這一點(diǎn),就可以看到我們的進(jìn)步了,以往每年我們手里丟了多少單子,都有可能會(huì )被其他公司的搶走。成單率才不到75%。因為我們這非?捎^(guān)的業(yè)績(jì),公司的領(lǐng)導還在上個(gè)月親自蒞臨我們銷(xiāo)售部,為我們進(jìn)行加油打氣過(guò),這對我們來(lái)說(shuō)一種莫大的榮幸,同時(shí)也是讓我們的工作熱情又開(kāi)始高漲了,下半年我們會(huì )更加努力的。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇2
不知不覺(jué)上半年過(guò)去了,這半年我做了很多事,當然我也加入了xx集團,成為了一名銷(xiāo)售人員。很多成功的前輩都說(shuō),銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作,因為自己的年輕和經(jīng)驗不足,所以更需要鍛煉自己!現對上半年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規律性認識,指導今后的工作。
一、工作成就
上半年來(lái)我們的銷(xiāo)售成績(jì)是有目共睹的,完成的非常棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的,沒(méi)有什么明顯的成績(jì)出來(lái),就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非?春,可以說(shuō)在如今房產(chǎn)銷(xiāo)售較為低迷的市場(chǎng)中我們的公司在整個(gè)xx的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中算是佼佼者!了,所以相對來(lái)說(shuō),作為銷(xiāo)售人員選對這樣一個(gè)展現自己的工作平臺也是很重要的。
在這段時(shí)間與客戶(hù)的交流中我是深深的體會(huì )到房產(chǎn)的重要性,為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為銷(xiāo)售人員應盡的責任,做自己的工作不僅要對自己的工資負責,更要對自己的顧客負責?梢赃@樣說(shuō),房產(chǎn)是銷(xiāo)售中最慎重的買(mǎi)賣(mài),不僅是買(mǎi)賣(mài),更是對自己的一生拼搏的總結、一輩子奮斗的開(kāi)始,而這些,就是我們銷(xiāo)售人員的天職。
其實(shí)像我們談客戶(hù)是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,服務(wù)好,但是作為顧客來(lái)講究是該多比較多對比之后再來(lái)決定的,所以這個(gè)時(shí)候我們的工作能力就表現出來(lái)了,如何讓讓顧客買(mǎi)我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢,價(jià)格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素,需要我們去協(xié)調、去綜合。
二、工作失誤和問(wèn)題
主觀(guān)認識不足,談客戶(hù)時(shí)思路不夠清晰;自身沒(méi)有足夠的意志,對自己的銷(xiāo)售欲望不夠堅定;計劃制訂得不合理,脫離客觀(guān)實(shí)際,盲目尋找客戶(hù),有時(shí)候會(huì )錯過(guò)很多準客戶(hù)。對房子的講解不到位,談客戶(hù)執行的過(guò)程不到位。對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場(chǎng)反應速度滯后。來(lái)自于競爭對手的強大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。這都是作為我們在工作中所要不斷改進(jìn)的部分,所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習以最好做到從容面對。
三、客觀(guān)深入的分析
外界宏觀(guān)與微觀(guān)環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現狀與發(fā)展、競爭對手現狀與動(dòng)向預測、區域市場(chǎng)現狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現狀、消費者的滿(mǎn)意度和忠誠度總體評價(jià)。內部環(huán)境分析。企業(yè)的戰略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、品牌等資源方面的匹配程度。自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。通過(guò)對現狀與未來(lái)的客觀(guān)分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。
沒(méi)有人會(huì )隨隨便便成功,每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績(jì)的原因,總結經(jīng)驗,并使之得以傳承,是實(shí)現工作業(yè)績(jì)持續提升的前提和基礎。成績(jì)固然要全面總結,對于未來(lái)的展望更是要提升。在下半年的工作中我還要加倍的努力,拜訪(fǎng)更多的客戶(hù),更大程度的了解我們集團的一體化服務(wù),并且制定適合自己的任務(wù)標的,同時(shí)改善自己的銷(xiāo)售成績(jì)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇3
上半年已經(jīng)過(guò)去,新的挑戰又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰。年初的時(shí)候,房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復蘇,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?蛻(hù)有著(zhù)重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產(chǎn)的穩定性和升值潛力,在稍后的幾個(gè)月里,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機,到達了公司指標,創(chuàng )造了不錯了業(yè)績(jì)。
在實(shí)踐工作中,我又對銷(xiāo)售有了新的體驗,在此我總結幾點(diǎn)與大家分享:
。ㄒ唬┎蛔鲎,以誠相待,客戶(hù)分辯的出真心假意。
得到客戶(hù)信任,客戶(hù)聽(tīng)你的,反之,你所說(shuō)的一切,都將起到反效果。
。ǘ┝私饪蛻(hù)需求。
第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,做針對性講解,否則,所說(shuō)的一切都是白費時(shí)間。
。ㄈ┩扑]房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜τ诿黠@硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒(méi)有xx的,要使客戶(hù)了解,如果你看到了xx的,那必定存在謊言。
。ㄋ模┏掷m客戶(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛(ài),他們會(huì )將喜愛(ài)傳遞,資源無(wú)窮無(wú)盡。
。ㄎ澹┐_定自我的身份,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫忙客戶(hù)。
多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識,中立的評價(jià)其它樓盤(pán),都能夠增加客戶(hù)的信任度。
。﹫F結、協(xié)作,好的團隊所必需的。
自我也還存在一些需要改善之處:
一、有時(shí)缺乏耐心,對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對。其實(shí),對于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,才會(huì )有更多信任。
二、對客戶(hù)關(guān)切不夠。
有一些客戶(hù),需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn),而是自我去找別人打聽(tīng)或自我瞎琢磨,這樣,我們就會(huì )對他的成交喪失主動(dòng)權。所以,以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò ),時(shí)時(shí)關(guān)切,透過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,而且還能夠增加與客戶(hù)之間的感情,增加客帶的機率。
現今我已來(lái)工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷(xiāo)售套數為xx套,總銷(xiāo)額為xx千萬(wàn)。在今后的工作中,我要更加完善自我,提升自我,增加各方面的知識和對青島各個(gè)地區的了解,不但要做好這個(gè)項目,更要跟著(zhù)公司一齊轉戰南北,開(kāi)拓新的戰場(chǎng)。
在此,我十分感謝領(lǐng)導給我的這次鍛煉機會(huì ),我也會(huì )更加努力的去工作,去學(xué)習,交出自我滿(mǎn)意的成績(jì)單。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇4
在過(guò)去的半年里,國家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現泡沫經(jīng)濟的宏觀(guān)調控措施,導致國內各地房地產(chǎn)銷(xiāo)售額不同程度的下降。我們本市的房地產(chǎn)行業(yè)也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊,普遍出現銷(xiāo)售不旺的困難局面。但是,我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,能夠緊密的團結在公司領(lǐng)導層的周?chē),在董事?huì )正確領(lǐng)導下,各部門(mén)、各單位各級員工的積極努力,發(fā)揚敢于拼搏的精神,客服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績(jì),F對上半年工作總結如下:
在過(guò)去的半年里,我們公司以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)本市市場(chǎng),三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷(xiāo)售完畢,銷(xiāo)售率達到98%,別墅和商鋪單位已全部售空。部分在建樓盤(pán)將近完成主體框架工程,其他樓棟的開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售場(chǎng)面異;馃,銷(xiāo)售率節節攀升,實(shí)現了今年的開(kāi)門(mén)紅,在本市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟動(dòng)效應。
在公司銷(xiāo)售全面飄紅的同時(shí),我們在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,在打造優(yōu)秀商住小區方面也取得不俗的成績(jì)。項目全年未出現重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中,成功引進(jìn)了華潤萬(wàn)家這樣的大型商家,華潤萬(wàn)家的進(jìn)入,會(huì )大大的提升了樓盤(pán)檔次和綜合競爭實(shí)力,為公司的社區品牌增添了更豐富的色彩。
物業(yè)管理方面,物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿(mǎn)的熱情和團結務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神,緊跟公司發(fā)展的節拍,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗,專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上和內部管理水平上做了不少努力,持續進(jìn)行各種的員工培訓,通過(guò)學(xué)習,全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到加強,F在,物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,遵守公司規章紀律和客戶(hù)服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,各項工作基本實(shí)現有章可循,有據可依,有記錄可查。
工程管理方面,通過(guò)工程部全體的努力,不斷提高工程質(zhì)量,確保確保工程進(jìn)度,各專(zhuān)項責任人全面負責自己區域內的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作,保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù)。
我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在,具體地講,主要幾個(gè)方面:第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們公司在社會(huì )上的形象,影響公司的長(cháng)期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司下年度的工作重點(diǎn)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇5
在過(guò)去的半年里,xxx經(jīng)歷了開(kāi)盤(pán)前積累期、開(kāi)盤(pán)期、后續穩銷(xiāo)期;在項目組全體工作人員的共同努力下,項目客戶(hù)經(jīng)歷了從無(wú)到有,從少到多的積累,逐步實(shí)現了預期銷(xiāo)售進(jìn)度值,實(shí)現為開(kāi)發(fā)公司回籠資金xxx萬(wàn),上客xx組,現將本公司進(jìn)駐xxx中心項目部以來(lái)截至20xx年x月x日主要營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及銷(xiāo)售工作總結如下:
一、營(yíng)銷(xiāo)總結
1、20xx年x月x日:本公司進(jìn)駐xxx中心
注:進(jìn)場(chǎng)之前已完成售樓部物料準備、人員及車(chē)輛配備等工作
2、20xx年x月x日:xx中心售樓部盛情開(kāi)放注:活動(dòng)當天來(lái)客x組,并在x月x日前完成各媒體、媒介推廣工作。通過(guò)此次活動(dòng),將xx中心售樓部開(kāi)放信息有效傳達,并引起一定的市場(chǎng)關(guān)注度。為后期一系列的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。
注:活動(dòng)期間客戶(hù)積累達xx余組,為開(kāi)盤(pán)工作順利的推進(jìn)起到關(guān)鍵的作用。期間主要采取以售樓部門(mén)前演出活動(dòng)及單頁(yè)發(fā)放并重的營(yíng)銷(xiāo)方式,取得了良好的效果。并在此期間完成保安及周邊鄉鎮同類(lèi)項目的調研工作,并寫(xiě)出詳細的調研報告。
二、銷(xiāo)售總結
1、xxx中心多層住宅房源共x棟
2、xxx中心私家小院房源共x棟
三、后期計劃
1、案場(chǎng)管理方面
一個(gè)科學(xué)、系統而簡(jiǎn)約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作為銷(xiāo)售部門(mén)尤為重要,為了打造更優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊,計劃將從績(jì)效、激勵、行為、心態(tài)、獎懲等銷(xiāo)售人員最困惑的問(wèn)題及因素出發(fā),制定更為完善的銷(xiāo)售管理制度。
2、銷(xiāo)售培訓方面
一個(gè)地產(chǎn)項目的成功與否,離不開(kāi)硬件建設(地段、資金、戶(hù)型、配套、建筑品質(zhì)),也離不開(kāi)軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷(xiāo)售),作為軟件環(huán)節中直接面對客戶(hù)的先鋒,銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶(hù)訂房簽約的關(guān)鍵因素,為此,塑造一流的銷(xiāo)售團隊尤為重要,針對20xx年的銷(xiāo)售計劃和市場(chǎng)情況,將在培訓中添加針對性的培訓內容,同時(shí)更加細化,培訓涵蓋市場(chǎng)調研、房地產(chǎn)基礎知識、項目知識、銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售基本流程與特例操作方案等7大項,以循序漸進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的培訓方法提高置業(yè)顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)水準。
3、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面
市場(chǎng)競爭日益激烈,對產(chǎn)品的包裝及計劃性的經(jīng)營(yíng),顯得尤為重要。針對xxx中心的營(yíng)銷(xiāo)方式要更好的“閏土”及“接地氣”,適應當地市場(chǎng),將新安鄰里中心的銷(xiāo)售工作在平穩中更好的推進(jìn),適時(shí)利用節點(diǎn)推出適合當地市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),把xxx中心在現有基礎上再推向另一個(gè)高度。
四、個(gè)人總結
回顧20xx年上半年,切歷歷在目,時(shí)間在不知不覺(jué)中飄然而過(guò)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作,通過(guò)半年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀(guān),人生最可怕的就是虛度光陰。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇6
上半年的銷(xiāo)售結束了,這次銷(xiāo)售任務(wù)剛剛倒到我們的目標,可以說(shuō)并不是非常好,只能說(shuō)是堪堪達到預期罷了。這樣的差距需要我不斷的改進(jìn),不斷的提升和加強。
在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們部門(mén)的每個(gè)人都很拼,當前房產(chǎn)市場(chǎng)有些低迷,想要把房產(chǎn)銷(xiāo)售出去,具有很大的挑戰性,為了能夠提高銷(xiāo)量,我們每個(gè)人都想了很多辦法,有電話(huà)攻勢,更有在地鐵火車(chē)站這等地方推廣和宣傳,但是真正相應的卻沒(méi)有多少。但是卻也沒(méi)有任何人放棄,所謂是越挫越勇,為了這個(gè)基本目標每個(gè)人都加班加點(diǎn)的想辦法努力,找資料做分析或者讓老客戶(hù)推薦等。
雖然成績(jì)不能說(shuō)最好,但是至少我們每個(gè)人都已經(jīng)經(jīng)歷去做了沒(méi)有后悔更沒(méi)有任何的擔憂(yōu)所做的一切都達到了既定的標注,我們也沒(méi)有放棄繼續提高業(yè)績(jì),部門(mén)經(jīng)理更是經(jīng)常我們出謀劃策,給我們的任務(wù)都充滿(mǎn)了實(shí)用性。對我們的工作開(kāi)展有了極大的促進(jìn)想過(guò),因為經(jīng)理對我們的信任,我們在遇到難以解決的問(wèn)題,我們就會(huì )讓我們的經(jīng)理去解決,去消滅這個(gè)巨大的阻礙,當然也有失敗的時(shí)候。
所謂眾人拾柴火焰高,每個(gè)人都把自己的力量奉獻到了關(guān)鍵點(diǎn)上,能夠取得的成績(jì)也就不錯了,而且我們還是我們這一個(gè)片區成績(jì)最好的部門(mén),銷(xiāo)售業(yè)績(jì)最高,這一點(diǎn)還是值得高興的,畢竟有這樣的成績(jì)我們所有同事的付出可沒(méi)有半點(diǎn)折扣。流的汗被其他人多多了,所以才會(huì )有結果,有成績(jì)。
當然每次我們成績(jì)好排在前面后,我們的經(jīng)理都要壓一壓我們的氣焰,不讓我們驕傲自滿(mǎn),經(jīng)常給我能一些警告,這讓我們時(shí)刻都不敢放松對自己的工作,也是因為我們部門(mén)的危急感要強過(guò)其他部門(mén),而且我們部門(mén)的人都熱衷于工作團結一致我們的成績(jì)和發(fā)展才獲得了這么高的成績(jì)。但是上半年結束了,下半年卻還沒(méi)有,上半年的工作只能算鋪墊,想要在下半年中取得更大的成績(jì)就還需要我們不斷的加強提升自己,不斷的優(yōu)化工作,不驕不躁的繼續努力繼續加油。
時(shí)刻不忘記自己的付出,和辛勞。很多時(shí)候我們都是奔走在各個(gè)房區,帶領(lǐng)客戶(hù)看房,做好準備和鋪墊,做好安排,一點(diǎn)點(diǎn)的提高了部門(mén)對于工作的要求,使得我們部門(mén)的工作成績(jì)變得更好。而下半年的工作將是我們沖刺的時(shí)刻,我們會(huì )傾盡全力去奮斗去改正,做出一份更加厲害的成績(jì),讓我們真正在這一年超越絕大多數部門(mén)成為我們公司業(yè)績(jì)的第一,這是我們部門(mén)下半年的目標和口號,我們將為之繼續前進(jìn)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇7
在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷(xiāo)售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫(xiě)出來(lái),即從中發(fā)現得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習的地方,完善自己的銷(xiāo)售水平。
經(jīng)歷了上次開(kāi)盤(pán),從前期的續水到后期的成功銷(xiāo)售,整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程都開(kāi)始熟悉了。在接待客戶(hù)當中,自己的銷(xiāo)售能力有所提高,慢慢的對于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶(hù)中,在對他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里,我也體會(huì )到了許多銷(xiāo)售心得。在這里拿出來(lái)給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。
第二、做好客戶(hù)的登記,及進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤。做好銷(xiāo)售的前期工作,有于后期的銷(xiāo)售工作,方便展開(kāi)。
第三、經(jīng)常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房,了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。加強客戶(hù)的購買(mǎi)信心,做好溝通工作,并針對客戶(hù)的一些要求,為客戶(hù)做好幾種方案,便于客戶(hù)考慮及開(kāi)盤(pán)的銷(xiāo)售,使客戶(hù)的選擇性大一些,避免在集中在同一個(gè)戶(hù)型。這樣也方便了自己的銷(xiāo)售。
第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動(dòng)態(tài)。在面對客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余,樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自己。從而促進(jìn)銷(xiāo)售。
第五、多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題,這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解,為客戶(hù)提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶(hù)可以放心的購房。
第六、學(xué)會(huì )運用銷(xiāo)售技巧,營(yíng)造一種購買(mǎi)的欲望及氛圍,適當的逼客戶(hù)盡快下定。
第七、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀(guān)念。積極、樂(lè )觀(guān)者將此歸結為個(gè)人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂(lè )意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀(guān)者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。
第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個(gè)永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實(shí)生活當中,兔子傾向于機會(huì )導向,烏龜總是堅持核心競爭力,F實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì )贏(yíng)過(guò)追逐機會(huì )的人。人生有時(shí)候像爬山,當你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會(huì )就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結結實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達終點(diǎn)。如果靠的是機會(huì ),運氣總有用盡的一天。對工作保持長(cháng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這半年來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇8
自今年3月底加盟xx,我到公司已經(jīng)有5個(gè)月的時(shí)間了,對公司的業(yè)務(wù)漸漸地熟悉。分管的xx分公司、xx分公司、xx及xx上半年的運營(yíng)情況,我總結為四個(gè)字:危機、商機。
一、關(guān)鍵詞:危機
20××年,當互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)潮席卷神州大地時(shí),做為以傳統媒體為主要陣地的我們面臨著(zhù)前所未有的挑戰。傳統紙媒的廣告量呈斷崖式的直線(xiàn)下降已成為今年來(lái)的新常態(tài),動(dòng)輒下滑60%,甚至70%的傳聞一一成為現實(shí),面對這樣的現實(shí),我們代理的幾家傳統媒體,同樣也喜憂(yōu)參半。
原因主要有三方面:
首先是市場(chǎng)的大環(huán)境影響。
這兩年來(lái)國家采用的限購、限貸的宏觀(guān)調控政策,對樓市起到了前所未有的抑制作用,市場(chǎng)的信心受到了沉重的打擊。于是,即使今年年初,各地紛紛出臺取消限購、限貸的救助政策,雖然對市場(chǎng)是利好消息,但消費者并不買(mǎi)帳,市場(chǎng)觀(guān)望氣氛仍然較濃。尤其是上半年股市的“大!,全民皆股的行情,把限購、限貸取消的利好政策消耗貽盡。
其次是開(kāi)發(fā)商傳播渠道的多樣化,電商、渠道商等新資源異軍突起,大大削減了傳統媒體紙媒的傳播效果。
棄紙媒化,成為當前開(kāi)發(fā)商選擇投放方式的首選,其中最為重要的原因是紙媒的性?xún)r(jià)比大幅下降,而各傳統紙媒仍然固守姿態(tài),不愿低頭,“沒(méi)預算!”成為各開(kāi)發(fā)商應對紙媒的新常態(tài)。同樣地,前兩年還風(fēng)頭正勁的電波媒體,曾經(jīng)一度被認為將取代紙媒成為開(kāi)發(fā)商的新寵,然而,在以效果付費的時(shí)代下,今年起電波媒體同樣也遇上了“沒(méi)效果”的尷尬。xx雖然是起步較遲,該項目是去年拿的項目,我進(jìn)公司是今年三月底,當時(shí)的906僅收入10多萬(wàn)元。蔡副總裁與我多次就電臺的節目制作、客戶(hù)資源進(jìn)行分析和溝通, 4月份定下了快活買(mǎi)房節目嘉賓,此后我親自出面協(xié)調了xx、xx、xx等多家開(kāi)發(fā)商的投放工作。上個(gè)月經(jīng)過(guò)我們的監播,我們的條數是xx各大主流電臺條數最多的,然而量卻上得比較慢。
第三是團隊的戰斗力。
客觀(guān)市場(chǎng)的下行是不爭的事實(shí),但面對這樣的行情,我們怎么辦?坐以待斃還是主動(dòng)出擊?態(tài)度決定成!團隊戰斗力的打造,市場(chǎng)的應變能力高與低,決定了業(yè)績(jì)。
這里,我以xx公司的情況說(shuō)一說(shuō)體會(huì )。我第一次到新疆公司是3月10日,與陳總裁、黃副總裁一起去的,我當時(shí)并沒(méi)有準備加盟xx,只是覺(jué)得xx沒(méi)去過(guò),跟他們兩位領(lǐng)導去看看。但來(lái)了之后,陳總沒(méi)讓我閑著(zhù),從談報社協(xié)議到公司員工的溝通接觸,全部讓我這個(gè)“外人”干上了,想提前回來(lái)都不行。也正因為這一次的xx之行,我下了決心加盟xx,成為大家的同事?赡芎芏嗳藭(huì )認為新疆公司業(yè)績(jì)好,是市場(chǎng)落后沿海幾年,所以好做。
我要告訴大家的事實(shí)是,如果說(shuō)前幾年這么認為,那是正確的,但現在再這么認為那就不公平了,F在**公司的客戶(hù)除了本土的少數幾家小公司外,基本都是國內一線(xiàn)的品牌開(kāi)發(fā)商。萬(wàn)科、萬(wàn)達、金地、綠地、綠城、寶能、中海、保利等幾乎都到這個(gè)一路一帶的橋頭堡來(lái)了,所以面對這樣的開(kāi)發(fā)商矩陣,沒(méi)有很強的戰斗力是不行的。
這方面xx公司的小伙伴們做到了,從年初到現在僅特刊活動(dòng)就出了十多個(gè),有時(shí)一個(gè)月甚至兩個(gè)以上。一位業(yè)務(wù)員為了見(jiàn)一個(gè)客戶(hù)去一趟就是4小時(shí),來(lái)回就是8小時(shí),出來(lái)時(shí)連車(chē)都沒(méi)有,是搭人家的工程車(chē)出來(lái),這樣的精神值得我們學(xué)習,這就是戰斗力。
二、關(guān)鍵詞:商機
市場(chǎng)不好,業(yè)務(wù)不好做,我們的商業(yè)機會(huì )沒(méi)有了嗎?其實(shí)商機仍然存在,開(kāi)發(fā)商不缺錢(qián),缺的是怎么讓他覺(jué)得錢(qián)花得值。而報社不缺版面,缺的是怎么樣讓版面變成錢(qián)。因此,面對上半年的市場(chǎng)行情,下半年事業(yè)部的總體經(jīng)營(yíng)我用四個(gè)字總結“固本開(kāi)源,確保利潤!
在以后的工作中希望可以跟大家一起攜手把工作做得更好,也祝公司越來(lái)越好!
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇9
本年度是公司開(kāi)拓進(jìn)取的一年,是公司創(chuàng )新改革的一年,我作為xx有限公司的銷(xiāo)售人員在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,經(jīng)過(guò)上半年的艱苦努力,克服了重重困難,雖然取得了一些成績(jì),也依然存在些許問(wèn)題,下面就我個(gè)人上半年的工作情況進(jìn)行匯報。
剛到xx公司xx項目時(shí),對房地產(chǎn)銷(xiāo)售方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下,很快對公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)有了一定的了解。作為銷(xiāo)售部中的一員,我深深覺(jué)到身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以平時(shí)本人重點(diǎn)注意提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。
此外,在做好本職工作的同時(shí),還要廣泛了解整個(gè)xx乃至全國的房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷(xiāo)售人員。
針對已經(jīng)過(guò)去半年的20xx年的銷(xiāo)售工作,從公司銷(xiāo)售部門(mén)以及個(gè)人兩個(gè)方面進(jìn)行總結:
一、本人對于在xx地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司xx銷(xiāo)售部工作的一點(diǎn)感想和回顧
本人所處的xx項目的營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上我覺(jué)得存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的項目運作,作為我們銷(xiāo)售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后我將會(huì )通過(guò)參加公司組織的銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整會(huì )更進(jìn)一步地來(lái)努力提升自己。由于作為xx地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上與我公司存在磨合,導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決。
我認為,如果協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )導致工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,這讓我頗有些積重難返的感覺(jué),好像有時(shí)候有一些建議或意見(jiàn),但卻無(wú)從述說(shuō),現在知道了問(wèn)題的嚴重性,我將會(huì )努力改正,力求工作中目標一致、簡(jiǎn)潔高效。但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題,我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請示開(kāi)發(fā)商方面,勢必會(huì )造成效率低,對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng),建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,對我們銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),無(wú)疑是利大于弊。
會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容,但是就我覺(jué)得,我們公司銷(xiāo)售部的內部會(huì )議效果感覺(jué)不是特別理想,就此,我在想這是否與我們公司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上是不是不明確有關(guān)系?在這里我誠心建議公司各級領(lǐng)導能積極與開(kāi)發(fā)公司在高層會(huì )議上能夠溝通好,這樣會(huì )更有利于我們下游銷(xiāo)售人員對于本職工作問(wèn)題的了解與對問(wèn)題的的解決。
二、對于這一年來(lái)的銷(xiāo)售狀況和體會(huì )以及個(gè)人銷(xiāo)售中發(fā)現的問(wèn)題
客戶(hù)心里在想什么、他們有著(zhù)怎樣的需求、他們對你的產(chǎn)品及你個(gè)人有哪些看法,這些都是我在xx半年來(lái)作為銷(xiāo)售人員所需要考慮的問(wèn)題,不僅要在溝通之前對客戶(hù)的這些心理進(jìn)行分析,而且在每一次溝通結束之后我也盡量對這些問(wèn)題展開(kāi)后續分析,我覺(jué)得只有這樣才能在接下來(lái)的溝通活動(dòng)中更準確地把握客戶(hù)的內心需求,從而達到令雙方都滿(mǎn)意的溝通效果。在每一次與客戶(hù)進(jìn)行溝通之后,我覺(jué)得自己進(jìn)行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過(guò)程中取長(cháng)補短,繼續發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷使自己的銷(xiāo)售技能得到改善。對此,我深有感觸,比如,在銷(xiāo)售過(guò)程中,我覺(jué)得把我客戶(hù)心理動(dòng)態(tài)是決定銷(xiāo)售質(zhì)量的一個(gè)至關(guān)重要的因素,銷(xiāo)售工作實(shí)際上也是要特別講究技巧的一門(mén)學(xué)問(wèn),一下就我在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的一種銷(xiāo)售情況作為一個(gè)例子展開(kāi)說(shuō)明:
某日,銷(xiāo)售處?蛻(hù):這個(gè)戶(hù)型的二十樓的一平方多少錢(qián)呀?我:這個(gè)戶(hù)型現在是xxxx元一平方?蛻(hù):太貴了!能不能便宜一點(diǎn)?我:沒(méi)辦法的,這個(gè)戶(hù)型你看它的朝向以及所處整個(gè)樓盤(pán)的位置,就知道這個(gè)價(jià)格絕對是物超所值,而且,再加上現在是xx節日,這已經(jīng)是最優(yōu)惠的實(shí)在價(jià)格了,不能便宜了?蛻(hù):那我還是再看看吧。我覺(jué)得這樣回答是錯誤的。在遇到客戶(hù)直接問(wèn)價(jià)格的時(shí)候,第一反應應該是確認客戶(hù)了解這個(gè)產(chǎn)品之后才可以談價(jià)格、直接問(wèn)價(jià)的就是價(jià)格導向的客戶(hù)在回答價(jià)格以后,客戶(hù)必然的邏輯回答就是太貴了。這樣,銷(xiāo)售人員沒(méi)有任何解釋的空間,客戶(hù)也不給銷(xiāo)售人員機會(huì )來(lái)解釋產(chǎn)品的技術(shù)或獨到的領(lǐng)先之處。
根據我的工作經(jīng)驗,我覺(jué)得應該回答如下:我:您真是好眼力,您看中這個(gè)戶(hù)型是獨一無(wú)二的,而且這套房子在整個(gè)樓盤(pán)中的位置可以說(shuō)是最好的,不過(guò),價(jià)格可不便宜,挺貴的!此時(shí),要暫停,將沉默留給客戶(hù)?蛻(hù)會(huì )急于要追問(wèn)到底多少錢(qián)呀?我:要不說(shuō)您眼力好呢,這個(gè)戶(hù)型,xxxx元一平。此時(shí),客戶(hù)的回答一定是這樣的兩種。a客戶(hù):是不便宜。那么為什么這么貴呢?b客戶(hù):您這3480元就叫貴了?真是開(kāi)玩笑,這不算貴。對于第二種,我已經(jīng)贏(yíng)得了這個(gè)客戶(hù),而對于第一種的回答正好給我一個(gè)解釋產(chǎn)品性能的機會(huì ),順理成章。
稍微總結一下要點(diǎn),我發(fā)現:客戶(hù)直接問(wèn)價(jià)后的答復要知難而上,先說(shuō)貴,等客戶(hù)繼續問(wèn)貴是多少的時(shí)候,再回答具體的價(jià)格。
同時(shí),在具體工作中,我必須檢討自己,我有時(shí)缺乏耐心,對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對。其實(shí),對于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,才會(huì )有更多信任。對客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù),需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì )對他的成交喪失主動(dòng)權。所以,以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò ),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情,增加客帶的機率。
在通過(guò)像這樣一系列的總結之后,我就會(huì )了解到自己先前在溝通中的哪些表現不夠好,哪些表現比較出色。了解這些是不斷改進(jìn)自己的基礎,我相信只要我愿意不斷改進(jìn)不足,并且有著(zhù)成功的必勝信念,那就一定會(huì )在今后的溝通活動(dòng)中做得更好。
現今我已來(lái)工作半年多了,在上半年的工作中,本人私傭銷(xiāo)售了二十多套,總銷(xiāo)額約為3千萬(wàn)。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對xx這個(gè)地區的了解,不但要做好這個(gè)項目,更要跟著(zhù)公司一起轉戰南北,開(kāi)拓新的戰場(chǎng)。
在此,我非常感謝領(lǐng)導給我的這次鍛煉機會(huì ),我也會(huì )更加努力的去工作,去學(xué)習,交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇10
銷(xiāo)售做就是一個(gè)心態(tài),一個(gè)堅持的不懈的心態(tài),半年的'銷(xiāo)售工作我磨礪自己也產(chǎn)不多了,接觸房地產(chǎn)銷(xiāo)售以來(lái)我一直就不是很有信心,自己的做什么也顯得生疏,這是一個(gè)很明顯的弱點(diǎn),做房地產(chǎn)銷(xiāo)售到現在半年的時(shí)間我,明白了堅持二字,在這半年的時(shí)間里也是一個(gè)突破,自己的工作的一個(gè)突破,能力的一個(gè)突破,難得可貴的是自己有一個(gè)這樣的心態(tài)在不斷的堅持著(zhù),在接下來(lái)的工作中我會(huì )繼續加油,這半年不是我的起點(diǎn),接下來(lái)來(lái)的每一天都是起點(diǎn),不斷的給自己創(chuàng )造機會(huì ),問(wèn)題就在不斷的解決著(zhù),我也總結這上半年的工作。
一、銷(xiāo)售經(jīng)過(guò)
經(jīng)常說(shuō)銷(xiāo)售累,但是做什么不累呢,有一句還這么說(shuō)的呢,一點(diǎn)愛(ài)好變成了工作就很累了,何況本上就上一份工作呢?這半年也是我開(kāi)始接觸房地產(chǎn)銷(xiāo)售的半年,經(jīng)歷的很重要,這么一個(gè)過(guò)程少不了自己努力,開(kāi)始做房地產(chǎn)銷(xiāo)售的時(shí)候,了解自己的業(yè)務(wù)范圍,自己的的業(yè)務(wù)能力,進(jìn)入之前是零,當然在,沒(méi)工作之前也是零,從零開(kāi)始我了解了這一行的很多知識,與一些銷(xiāo)售的技巧還有依一些自己沒(méi)有接觸過(guò)得知識盲區,銷(xiāo)售工作很忙,房地產(chǎn)銷(xiāo)售是我的一個(gè)挑戰。
在前面兩個(gè)月,我就是在熟悉一下我們的整個(gè)業(yè)務(wù),了解知識,通過(guò)我們公司的一些精英學(xué)習技巧,學(xué)習摸索銷(xiāo)售的方式,對于業(yè)績(jì)什么的我當然很看重,但是這個(gè)是不能能夠急的,自己的業(yè)務(wù)能力是需要慢慢的提高,時(shí)間跟學(xué)習是唯一的方式,業(yè)績(jì)是不能能夠急的我們需要這么一個(gè)過(guò)程慢慢打磨自己之后再來(lái)談?wù)摌I(yè)績(jì);。
二、銷(xiāo)售成果
我熟悉了整個(gè)流程在工作中變得很輕松,我總是擺好心態(tài),讓自己不斷的熟悉,接觸到一些心得東西的時(shí)候保持好耐心學(xué)習,半年來(lái)我積累了很多的潛在客戶(hù),自己子啊業(yè)務(wù)上面提高了很多,在語(yǔ)客戶(hù)大打交道的時(shí)候我不斷的學(xué)習,抓住每一個(gè)機會(huì ),每一個(gè)客戶(hù)都是我需要認真對待的,用心去服務(wù)我用自己的行動(dòng)讓客戶(hù)看到了我的誠意,讓客戶(hù)變得相信我才是值得驕傲的。
上半年來(lái)一共售出x套房子,雖然是戶(hù)型比較小的,整個(gè)過(guò)程很艱辛但是在完成交易的時(shí)候客戶(hù)高興,我也很開(kāi)心自己的付出還會(huì )有了收獲,景觀(guān)過(guò)程是艱辛的但是樂(lè )在其中,收獲也在其中。
三、不足之處
銷(xiāo)售這一行越做越能看到自己的缺點(diǎn),反正我是這么覺(jué)得的,這半年的時(shí)間我覺(jué)得自己的跟客戶(hù)交流的時(shí)候還是欠缺一點(diǎn)技巧,問(wèn)題也是因為我太急了,或許是一名新人最常見(jiàn)的問(wèn)題,作為銷(xiāo)售我希望自己變得更加優(yōu)秀。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇11
回顧過(guò)去六個(gè)月的工作經(jīng)歷,作為x企業(yè)的每一位員工,我們深深感受到x企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱度和x人民艱苦奮斗的精神。以下是我的工作總結:
我是銷(xiāo)售部的一名普通員工。當我第一次到達酒店時(shí),我的同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員,該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。
作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于X年與X公司進(jìn)行合資,共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間,我積極配合x(chóng)x公司的員工,以銷(xiāo)售為目的,在公司領(lǐng)導的指導下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎。最后以xxxx個(gè)月完成合同額xxxx萬(wàn)元的好成績(jì)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部,我擔任銷(xiāo)售內業(yè)及會(huì )計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。
由于房款數額巨大,在收款的過(guò)程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都相得益彰,無(wú)一差錯。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結和每周例會(huì ),該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗,及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán),而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。
這半年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì )有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,占有一席之地。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇12
又是半年結束,在這日子里回首過(guò)去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日。這一年有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的半年就伴隨著(zhù)風(fēng)而去。
20xx年的x月,我第一次來(lái)到xxx這個(gè)海邊風(fēng)情小鎮,領(lǐng)導帶我熟悉了項目地塊的位置和基本情況,并且對競品樓盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)調查。在領(lǐng)導的關(guān)心和照顧下,在同事的支持和幫助下,更還有案場(chǎng)經(jīng)理給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細心耐心的培訓學(xué)習。通過(guò)一段日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷(xiāo)售,剛來(lái)時(shí)的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來(lái)。
通過(guò)近一年的工作積累和摸索,對于未來(lái)的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規劃,我個(gè)人也漸漸的認為適合在這一行業(yè)走下去。
今年總的客戶(hù)接待量算是比較多,但是成績(jì)卻不容樂(lè )觀(guān)?蛻(hù)在觀(guān)望的比較多,當然同行的競爭也激烈。從4月份到現在,各樓盤(pán)也紛紛的做各種活動(dòng),開(kāi)盤(pán)、特價(jià)房、xx萬(wàn)首付、買(mǎi)房送奔馳、體驗式營(yíng)銷(xiāo)等等。而我們項目在x月x號售樓處正式開(kāi)放?蛻(hù)對我們期待很大,但因開(kāi)盤(pán)時(shí)間在xx月xx號,從售樓處開(kāi)放到開(kāi)盤(pán)間隔太久,客戶(hù)流失很多。
經(jīng)過(guò)領(lǐng)導開(kāi)會(huì )討論,我們樓盤(pán)決定下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達各個(gè)鄉鎮街道我們發(fā)海報介紹戶(hù)型邀約客戶(hù)到項目參觀(guān)。
近一年我取得了一些成績(jì),但離要求有很大的差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。對待新客戶(hù),要把我們的優(yōu)勢、賣(mài)點(diǎn)給客戶(hù)講清楚,讓客戶(hù)覺(jué)得住在我們這里有面子、物超所值。因為未來(lái)我們才是中心。在老客戶(hù)的維護上,及時(shí)向老客戶(hù)告知樓盤(pán)進(jìn)度、樓盤(pán)質(zhì)量、近期區域規劃等等,要讓老客戶(hù)有家的感覺(jué),花錢(qián)花的舒心,客戶(hù)認可你,才會(huì )向他們的親朋好友推薦我們的房子。讓客戶(hù)成為我們的銷(xiāo)售員。
目前客戶(hù)觀(guān)望的情欲很大,要讓客戶(hù)有急迫的心理。雖然大的市場(chǎng)行情不理想,但是我們可以從自身的項目上著(zhù)手。xx區,三期商業(yè)配套圍墻,重點(diǎn)突出三期的商業(yè),比如xx街、xx、菜場(chǎng)、超市。小一期結頂后,可以把15#樓外立面和部分園區小景做出來(lái),讓客戶(hù)來(lái)體驗。
20xx年對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)攻堅年,如何把握市場(chǎng)機遇,了解客戶(hù)需求,挖掘市場(chǎng)潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢搶占市場(chǎng)份額是我們20xx年度面臨的重要課題。在新一年里,我會(huì )彌補自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問(wèn),切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。我給自己目標銷(xiāo)售xx套,分解目標任務(wù),實(shí)現一個(gè)小目標,就離大目標更近一步。
并且在工作的提升中,提高自己的收入。最后,預祝我們20xx年的任務(wù)圓滿(mǎn)實(shí)現。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇13
不知不覺(jué)就又半年過(guò)去了,這半年我做了很多事,固然我也參加了清風(fēng)集體,成了一名置業(yè)顧問(wèn)。說(shuō)到成都清鳳集體,公司以房地產(chǎn)開(kāi)辟為龍頭,融房地產(chǎn)開(kāi)辟、構筑施工、物業(yè)辦理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集體公司,是我們公認的金堂自立有諾言的房地產(chǎn)開(kāi)辟商,氣力特別豐富,所以我很僥幸本身能參加我們銷(xiāo)售--代表集體形象直接面對客戶(hù)的如許一個(gè)團隊。很多告成的進(jìn)步都說(shuō),銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)是最熬煉人的工作,因為本身的年青和經(jīng)驗不敷,所以更必要熬煉本身!本日我的年末總結是對上半年來(lái)的工作進(jìn)修進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規律性認識,以教導今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的如許一個(gè)總結。
上半年來(lái)我們的銷(xiāo)售成績(jì)是有目共睹的,結束的特別棒,這些歸功于我們的進(jìn)步。那我呢?本來(lái)我踏入這個(gè)行業(yè)算是 比較晚的,異國甚么明顯的成績(jì)出來(lái),就算如許我對本身以及公司的前程和前景還是特別看好,可以說(shuō)在如今房產(chǎn)銷(xiāo)售較為低彌的市場(chǎng)中我們的公司在全部金堂的房地產(chǎn)開(kāi)辟中算是佼佼者!了,所以相對來(lái)講,作為銷(xiāo)售人員選對如許一個(gè)顯現本身的工作平臺也是很緊張的,固然我選對了!
在這段時(shí)候與客戶(hù)的交換中我是深深的領(lǐng)會(huì )到房產(chǎn)的緊張性,為顧客選對一套屬于本身的家是我們作為置業(yè)顧問(wèn)應盡的責任,做本身的工作不但要對本身的工錢(qián)當真,更要對本身的顧客當真?梢匀缭S說(shuō),房產(chǎn)是銷(xiāo)售中最謹慎的交易,不可是交易,更是對本身的平生拼搏的總結、一生搏斗的入手下手,而這些,便是我們置業(yè)顧問(wèn)的本分。本來(lái)像我們談客戶(hù)是具有很大的競爭力的,固然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,辦事好,可是作為顧客來(lái)講究是該多比較多比擬以后再來(lái)決議的,所以這個(gè)時(shí)候我們的工作本領(lǐng)就表現出來(lái)了,如何讓讓顧客買(mǎi)我們集體的房子呢?固然是讓我們的顧客明白我們房子的優(yōu)勢,代價(jià)、位置、環(huán)境、檔次都成了思慮的身分,必要我們去和諧、去綜合。平常來(lái)講銷(xiāo)售工作中每每會(huì )存在以下的失誤和題目:
1、 主觀(guān)認識不敷,談客戶(hù)時(shí)思路不敷清楚;
2、 本身異國充足的意志,對本身的銷(xiāo)售欲望不敷剛強;
3、 籌劃訂定得同等理,離開(kāi)客觀(guān)實(shí)際,盲目尋找客戶(hù),偶然間會(huì )錯過(guò)很多準客戶(hù)。
4、 對房子的講解不到位,談客戶(hù)履行的進(jìn)程不到位。
5、 對競爭敵手的跟蹤分析不深切,市場(chǎng)反響速度滯后。
6、 來(lái)自于競爭敵手的富強壓力,使本身的優(yōu)勢不能突顯。
以上都是作為我們在工作中所要連續改革的部分,所以對付消耗者的心理、顧客的需求等等都必要我再揣摩再進(jìn)修以最好做到自在面對。
總結不但要回顧過(guò)去,還要展望將來(lái)。對當前的局勢近況與將來(lái)的成長(cháng)我們還要進(jìn)行客觀(guān)深切的分析:
1、 外界宏觀(guān)與微觀(guān)環(huán)境分析:行業(yè)成長(cháng)近況與成長(cháng)、競爭敵手近況與動(dòng)向展望、地區市場(chǎng)近況與成長(cháng)、渠道構造與干系近況、消耗者的如意度和虔誠度整體評價(jià)。
2、 內部環(huán)境分析。企業(yè)的計謀精確性和明白性、企業(yè)在產(chǎn)品、代價(jià)、促銷(xiāo)、品牌等資本方面的配合程度。
3、 本身近況分析。本身的目標與定位、工作思路和理念、個(gè)人本質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。
經(jīng)過(guò)議定對近況與將來(lái)的客觀(guān)分析,能夠更加明白所面對的堅苦和機會(huì )。從而對堅苦有復蘇的認識和深入的分析,找到辦理堅苦的方法,對機會(huì )有較強的洞察力,趕早做好搶抓機會(huì )的各項籌辦。
異國人會(huì )隨隨便便告成,每個(gè)告成的背面都是付出的艱苦竭力。當真分析獲得成績(jì)的因為,總結經(jīng)驗,并使之得以傳承,是兌現工功課績(jì)連續提拔的前提和根本。成績(jì)固然要周全總結,對付將來(lái)的展望更是要提拔。鄙人半的工作中我還要更加的竭力,拜訪(fǎng)更多的客戶(hù),更大程度的明白我們集體的一體化辦事,并且訂定得當本身的任務(wù)標的,同時(shí)改進(jìn)本身的銷(xiāo)售成績(jì),要做到:
1、 明了工作的緊張思路。計謀決議命運,思路決議前途,精良的事跡務(wù)必要有明白精確的思路的贊成。不然人就變成了無(wú)頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會(huì )越走越遠;
2、 新一年度工作的詳細目標:銷(xiāo)量目標進(jìn)修目標;
3、 結束籌劃的詳細方法,與客戶(hù)干系密切程度加強、及時(shí)反應顧客的新資訊。
做到以上見(jiàn)解上的宏觀(guān)展望籌劃使我們告成的必經(jīng)之路,銷(xiāo)售行業(yè)正在連續強大,不能讓本身掉隊,更不能讓本身淘汰,所以我把下半年當作一個(gè)新入手下手,竭力做告成,結束目標,讓本身成為最宏大的推銷(xiāo)員!
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇14
上半年的銷(xiāo)售結束了,這次銷(xiāo)售任務(wù)剛剛達到我們的目標,可以說(shuō)并不是非常好,只能說(shuō)是剛剛達到預期罷了。這樣的差距需要我不斷的改進(jìn),不斷的提升和加強。
在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們部門(mén)的每個(gè)人都很拼,當前房產(chǎn)市場(chǎng)有些低迷,想要把房產(chǎn)銷(xiāo)售出去,具有很大的挑戰性,為了能夠提高銷(xiāo)量,我們每個(gè)人都想了很多辦法,有電話(huà)攻勢,更有在地鐵火車(chē)站這等地方推廣和宣傳,但是真正響應的卻沒(méi)有多少。但是卻也沒(méi)有任何人放棄,所謂是越挫越勇,為了這個(gè)基本目標,每個(gè)人都加班加點(diǎn)的想辦法努力,找資料做分析或者讓老客戶(hù)推薦等。
雖然成績(jì)不能說(shuō)最好,但是至少我們每個(gè)人都已經(jīng)經(jīng)歷去做了,沒(méi)有后悔,更沒(méi)有任何的擔憂(yōu),所做的一切都達到了既定的標注。我們也沒(méi)有放棄繼續提高業(yè)績(jì),部門(mén)經(jīng)理更是經(jīng)常給我們出謀劃策,給我們的任務(wù)都充滿(mǎn)了實(shí)用性。對我們的工作開(kāi)展有了極大的促進(jìn)影響,因為經(jīng)理對我們的信任,我們在遇到難以解決的問(wèn)題時(shí),我們就會(huì )讓我們的經(jīng)理去解決、去消滅這個(gè)巨大的阻礙,當然也有失敗的時(shí)候。
所謂眾人拾柴火焰高,每個(gè)人都把自己的力量奉獻到了關(guān)鍵點(diǎn)上,能夠取得的成績(jì)也就不錯了,而且我們還是我們這一個(gè)片區成績(jì)最好的部門(mén),銷(xiāo)售業(yè)績(jì)最高,這一點(diǎn)還是值得高興的,畢竟有這樣的成績(jì),我們所有同事的付出可沒(méi)有半點(diǎn)打折扣。我們流的汗被其他人多多了,所以才會(huì )有結果、有成績(jì)。
當然,每次我們成績(jì)好,排在前面時(shí),我們的經(jīng)理都要壓一壓我們的氣焰,不讓我們驕傲自滿(mǎn),經(jīng)常給我們一些警告,這讓我們時(shí)刻都不敢放松對自己的工作。也是因為我們部門(mén)的危急感要強過(guò)其他部門(mén),而且我們部門(mén)的人都熱衷于工作,團結一致,我們的成績(jì)和發(fā)展才獲得了這么高的成績(jì)。但是上半年結束了,下半年卻還沒(méi)有,上半年的工作只能算鋪墊,想要在下半年中取得更大的成績(jì),就還需要我們不斷的加強提升自己,不斷的優(yōu)化工作,不驕不躁的繼續努力,繼續加油。
時(shí)刻不忘記自己的付出和辛勞。很多時(shí)候我們都是奔走在各個(gè)房區,帶領(lǐng)客戶(hù)看房,做好準備和鋪墊,做好安排,一點(diǎn)點(diǎn)的提高了部門(mén)對于工作的要求,使得我們部門(mén)的工作成績(jì)變得更好。而下半年的工作將是我們沖刺的時(shí)刻,我們會(huì )傾盡全力去奮斗、去改正,做出一份更加厲害的成績(jì),讓我們真正在這一年超越絕大多數部門(mén)成為我們公司業(yè)績(jì)的第一,這是我們部門(mén)下半年的目標和口號,我們將為之繼續前進(jìn)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇15
在20xx年x月x日,這是我踏入銷(xiāo)售這一行業(yè)的一天,也是第一次正式加入這個(gè)大家庭,在我剛到旗下售樓部的一天,這是和我的同事阿瑩一起入職的,我們當時(shí)都像一只盲頭烏蠅一樣什么都不會(huì )。就這樣正式踏入"xx豪廷"的大門(mén)。
轉眼間今年上半年結束了,將至迎接新的下半年,在我這半年里我真的在這一個(gè)部門(mén)學(xué)識了很多我從沒(méi)有接觸過(guò)的知識,在我所學(xué)到的知識里,真的很多謝一直以來(lái)教會(huì )我這么多知識的各位同事,這不是一兩位同事而己,是"xx豪廷"這大家庭入面的每一位同事和主管,將我這一位完全不懂銷(xiāo)售的教到懂得銷(xiāo)售的我,我真的是很多謝這么多位同事。
記得在我從學(xué)校畢業(yè)出來(lái),由一位維修車(chē)而對銷(xiāo)售完全不了解和個(gè)人的語(yǔ)言表達能力又不是不很好的學(xué)生來(lái)說(shuō),真的很困難,但是我知道銷(xiāo)售這一行業(yè)是很有挑戰性的工作,所以我決心向這一行業(yè)發(fā)展,就這樣踏入xx公司接觸這行業(yè),就這樣同時(shí)也可以認識到成班好同事,另外,還要多謝xx主任,因為xx主任不但給了我很多學(xué)習的機會(huì ),還教會(huì )了我很多銷(xiāo)售方面的知識和用心栽培我。
自從入職以來(lái),我初時(shí)什么都不懂,連復印機復印資料這簡(jiǎn)單的工作都不懂。銷(xiāo)售流程都不清楚到現在對銷(xiāo)售可以有一定的了解,背后真是下了不少時(shí)間,用了很多努力,當然少不了同事們的幫助和教導,接觸銷(xiāo)售樓工作都9個(gè)多月,覺(jué)得每天的工作量需不大,但學(xué)到的知識是像電腦一樣會(huì )更新又學(xué)會(huì )許多現場(chǎng)的銷(xiāo)售技巧,但有時(shí)真的覺(jué)得有點(diǎn)疲倦,不過(guò)我也不會(huì )對售樓這工作不喜歡,而是越來(lái)越喜歡,因為我份工作給了我很大挑戰性、很充實(shí)。
在前的x個(gè)月里,我只是一位置業(yè)助理,除平時(shí)鎖碎的工作外,有時(shí)還協(xié)助同事工作,從中學(xué)到他們的很多知識和銷(xiāo)售技巧,雖然剛開(kāi)始的時(shí)候,工作上有點(diǎn)不習慣還很難跟得上步伐,但是我還是努力去做好每一項工作。有一段時(shí)間正是房地產(chǎn)的高峰期,我們的工作量很大,每位同事都很忙碌,當時(shí)的我又在很多方面都不是太過(guò)懂還沒(méi)有上手,但我沒(méi)有整天跟自己說(shuō),付出的日后一定會(huì )有收獲,慢慢來(lái),學(xué)到的是自己的,在我還沒(méi)有進(jìn)入工作的時(shí)候,我了解過(guò)很多在外面工作的朋友說(shuō)很多竟爭,很黑暗不同你上學(xué),什么都不要想,什么都可以亂講,不過(guò)我進(jìn)入了xx不像朋友所說(shuō)的哪樣,而且同事們都對我很好,也很愿意教我知識,也經(jīng)了很多嘗試的機會(huì )我給我慢慢地學(xué),例如接待客人跟蹤客戶(hù),簽署認購書(shū)和講解簽定合同和售后工作,銀行和國家的政策的相關(guān)規定,所以我到x月份左右我自己鼓起了很大的勇氣叫主管和主任提出考核,但結果很不理想,當時(shí)主管給我的評價(jià)就是完全不明白我在說(shuō)什么,什么也聽(tīng)不清楚,你很緊張,我真是很失望,覺(jué)得很沒(méi)用,但是主任跟我談了給多一次機會(huì )我,還有梁經(jīng)理對我很大的期望,他叫我這一次一定要通過(guò),這份壓力,就是給了我動(dòng)力我再一次x月頭考核多一次,就在這最后一次機會(huì ),我不悔大家的重望,終于通過(guò)了考核,不過(guò)還有很多東西都要改進(jìn)和學(xué)習。
就在x月中旬,我正式升為置業(yè)顧問(wèn),真真正正可以接客人,有了自己的客戶(hù),但一向帶有自信過(guò)頭的我,接著(zhù)就出了很多銷(xiāo)售問(wèn)題,不過(guò)在主管的協(xié)助下,問(wèn)題將慢慢解決,工作也順利完成,成績(jì)終于出來(lái)了,就在x月中旬到現在,我總銷(xiāo)售了5套單位,銷(xiāo)售總額達到658,890元,銷(xiāo)售面積596.01平方,這個(gè)數值都不是太理想,不怕需要現在樓市較淡,但也算過(guò)到自己的這一關(guān),可作一個(gè)鼓厲吧!
總之,在這一段時(shí)間,還有很多不懂知識,都是大家耐心教導,很多數據上的東西和政策的有更新和了解,日后都有還靠同事的教導,溝通還是總覺(jué)得自己還年輕,有很多都要主動(dòng)去問(wèn)、去做、去學(xué)主動(dòng)一定要學(xué)會(huì )變通?傊鄦(wèn)、多做是不怕虧的,反正錯了自己都知道。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇16
自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年多了,我進(jìn)步了很多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步,還有很多現實(shí)中的問(wèn)題。比如為人處世原則、處理問(wèn)題的能力,以及和同事客戶(hù)之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進(jìn)步。我感覺(jué)自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒(méi)有選錯,自己進(jìn)入了一個(gè)適合自己的行業(yè)和公司,我感覺(jué)十分的幸運。上半年的時(shí)間已經(jīng)走過(guò),現對上半年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結:
一、業(yè)務(wù)能力
進(jìn)入一個(gè)行業(yè),對行業(yè)的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶(hù)關(guān)系。在實(shí)際工作中,我也學(xué)到了如何抓準客戶(hù)和跟蹤客戶(hù),懂得不同客戶(hù)的不同需求。對市場(chǎng)的了解。不僅是要對目標市場(chǎng)有所了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀(guān)天,不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”,所以要根據市場(chǎng)的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應該不斷的學(xué)習,積累,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),價(jià)格浮動(dòng)。在了解了競爭對手的戶(hù)型以及價(jià)格信息,才能凸顯出自己樓盤(pán)的優(yōu)勢。
處理好跟客戶(hù)的關(guān)系,和客戶(hù)建立好良好的關(guān)系。因為同一個(gè)客戶(hù),可能會(huì )接到很多戶(hù)型以及戶(hù)型的價(jià)格,如果關(guān)系不錯,客戶(hù)會(huì )主動(dòng)將競爭對手的價(jià)格信息,以及戶(hù)型特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過(guò)程中,我們就要要充分利用自己的樓盤(pán)優(yōu)勢,特點(diǎn),分析對方價(jià)格,并強調我們的優(yōu)勢,進(jìn)一步促成成交。
二、個(gè)人素質(zhì)能力
做生意,最怕“奸商”,所以客戶(hù)都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過(guò)程中,要體現自己的誠意。在客戶(hù)交流的過(guò)程中,只有誠實(shí),才能取得信任。只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷(xiāo)售更是如此,因為銷(xiāo)售是一個(gè)很長(cháng)銷(xiāo)售的過(guò)程。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售中一個(gè)新客戶(hù)的成交時(shí)間一般在一周或一個(gè)月甚至更長(cháng)所以,不論是上門(mén)的客戶(hù)還是電話(huà)客戶(hù),或是老客戶(hù)帶來(lái)的新客戶(hù),零零總總的加起來(lái)也有不少來(lái)客量,但是成交的客戶(hù)卻不是很多,我們可能很多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”。但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶(hù),都是要在很長(cháng)的時(shí)間里才轉變?yōu)檎嬲某山豢蛻?hù),所以必須有耐心才會(huì )把業(yè)績(jì)做得更出色。
只要有意向的客戶(hù),就要厚著(zhù)臉皮把他抓住不放,總有一天會(huì )有意想不到的收獲。對于成交的客戶(hù),不用說(shuō)肯定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問(wèn)候一下有沒(méi)有需要幫助的,維護好關(guān)系。在這個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程中,在自己沒(méi)有成交而同事有成交的時(shí)候,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。自信心很重要,把他抓住不放,總有一天會(huì )有意想不到的收獲。對于成交的客戶(hù),不用說(shuō)肯定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問(wèn)候一下有沒(méi)有需要幫助的,維護好關(guān)系。一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證成交的順利完成。
認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,從內心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,客戶(hù)也不是神,甚至在某些方面客戶(hù)可能還不如我們,所以才要更仔細地去工作,認真地去核對資料,及時(shí)發(fā)現和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是的誤工和浪費。進(jìn)一步規范自己的工作流程,避免一些低級性的錯誤出現,減少混亂,養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現象的出現。
我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要進(jìn)一步的學(xué)習和改進(jìn)。世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,工作多的時(shí)候容易急噪,或者不會(huì )花時(shí)間去檢查,也很粗心。
以目前的行為狀況來(lái)看,我還不是一個(gè)合格的銷(xiāo)售人員,或者只是一個(gè)剛入門(mén)的銷(xiāo)售人員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。主要沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)還不過(guò)關(guān),每個(gè)人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會(huì )存在差別,但很多時(shí)候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。在實(shí)際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來(lái)完成就能做好的,而是靠對公司對部門(mén)對自己的一種強烈的責任心與很強的執行力來(lái)完成來(lái)做好的。
作為一名業(yè)務(wù)員,如果當客戶(hù)問(wèn)一些有關(guān)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題時(shí),若一問(wèn)三不知,那么很可能會(huì )失去這個(gè)客戶(hù)。因此為了抓住每個(gè)潛在的客戶(hù),一定要對自己所銷(xiāo)售的樓盤(pán)很熟悉,要達到了如指掌才能很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題。其次,之前經(jīng)理也說(shuō)過(guò)作為一名合格的售樓人員,如果真的想使自己有成就感的話(huà)那就要做出業(yè)績(jì)來(lái),因此今后我也要朝著(zhù)這個(gè)方向好好加油。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇17
時(shí)間的步伐帶走了這半年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著(zhù)令我依然堅守崗位。20xx年上半年目業(yè)績(jì)總結公司新季度工作安排,做工作計劃并準備x號樓的交房工作;x月份進(jìn)行、x號樓的交房工作,并與策劃部xx老師溝通項目尾房的銷(xiāo)售方案,針對xxxx的尾房及未售出的車(chē)庫、儲藏間我也提出過(guò)自己的一些想法,在取得開(kāi)發(fā)商同意后,x月份xxxx分別舉辦了“xx縣小學(xué)生書(shū)畫(huà)比賽”和“xx縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過(guò)開(kāi)展各項活動(dòng)提高xx房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)xxxx的文化內涵,當然最終目的還是為銷(xiāo)售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷(xiāo)售方面并沒(méi)有實(shí)現預想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì )各界的肯定。
20xx年上半年存在的問(wèn)題
1、xxxx一期產(chǎn)權證辦理時(shí)間過(guò)長(cháng),延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿(mǎn);
2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調雖然很好,可就是接受反映不解決問(wèn)題;
3、x月份的代理費拖欠情況嚴重;
4、銷(xiāo)售人員培訓(專(zhuān)業(yè)知識、銷(xiāo)售技巧和現場(chǎng)應變)不夠到位;
5、銷(xiāo)售人員調動(dòng)、更換過(guò)于頻繁,對公司和銷(xiāo)售人員雙方都不利;在與開(kāi)發(fā)商的溝通中存在不足,出現問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)找開(kāi)發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與x總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。
下半年計劃:
1、希望xxx能順利收盤(pán)并結清賬目。
2、收集xxx城的數據,為星xxxl城培訓銷(xiāo)售人員,在新年期間做好xxx城的客戶(hù)積累、分析工作。
3、參與項目策劃,在xxx城這個(gè)項目打個(gè)漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年通過(guò)經(jīng)紀人執業(yè)資格考試。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇18
上半年的銷(xiāo)售成績(jì)是大家這個(gè)團隊的功勞,而我在其中學(xué)到很多關(guān)于怎么和客戶(hù)打交道的知識,以及如何收集信息,分析出自己想要的信息,讓我在銷(xiāo)售方面走的更遠。在這半年的工作中,我深深的體會(huì )到我們的工作不僅僅是為了我們,也是為了顧客,為了讓顧客購買(mǎi)合適的房子,我們要考慮方方面面的事情,達到合作共贏(yíng),兩方面都能得益,而不是單單為了我們的業(yè)績(jì)一點(diǎn)都不負責。
這半年的時(shí)間里我意識到自己還有很多的缺點(diǎn),會(huì )造成工作上的失誤,這些問(wèn)題亟待我去解決。首先就是對我負責銷(xiāo)售的房源不是特別了解它的優(yōu)勢以及缺點(diǎn),在和客戶(hù)約談時(shí)講解不到位,導致失;然后就是對自己的想法不夠堅定,容易被其他人的思想所左右,導致談判的不順利;還有就是對市場(chǎng)的分析不足、面對競爭對手的壓力不能開(kāi)發(fā)出自己的優(yōu)勢;最后就是在尋找客戶(hù)方面沒(méi)有條理,沒(méi)有定位,就是廣撒網(wǎng),比較盲目,這樣工作的效率不能提高。
以上是我在工作中需要繼續改進(jìn)的方面,在這半年里也有我自己的一些想法,在確定客戶(hù)之后,我會(huì )做好詳細的資料,以便工作的順利進(jìn)行,對工作飽滿(mǎn)的熱情讓我在工作中不畏懼失敗,將每一次的經(jīng)歷當做很好的經(jīng)驗,增長(cháng)自己的見(jiàn)識。在其他方面我不放棄更加深入的學(xué)習,無(wú)論專(zhuān)業(yè)知識還是工作經(jīng)驗都得到了很大的提升。
總結過(guò)去展望未來(lái),我希望自己在下半年的工作中迸發(fā)出更大激情,確定目標,拜訪(fǎng)更多的客戶(hù),不斷改善自己的缺點(diǎn),提高自己的業(yè)績(jì)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇19
回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來(lái)的工作情況總結如下:
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著(zhù)落。
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。在公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在部門(mén)工作多年,部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了證書(shū)、項目立項手續產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。
2、及時(shí)了解情況,為領(lǐng)導決策提供依據。作為企業(yè),土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司(0號辦公會(huì )議精神要求,我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標,走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如,又到花園、花園、小區調查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉,并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu);
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;
7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在召開(kāi)期間,認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇20
在上半年的工作中取得了不錯的成績(jì),讓我身上沉重的壓力也為之一輕,在下半年可以沒(méi)有太多的負擔來(lái)束縛自己,同時(shí)也在督促自己擔起更加重大的責任,F在將我這半年的工作表現做一個(gè)工作表述如下。
我主要負責的是將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的新房源進(jìn)行了解,同時(shí)運用自己的業(yè)務(wù)能力將其銷(xiāo)售出去,但是這樣的工作并不是很簡(jiǎn)單,客戶(hù)的聯(lián)系以及對于房屋情況的了解種種方面都是不能夠懈怠的事情,而且因為公司下達的任務(wù)對于我這種算是新手的人來(lái)說(shuō)還是有不小的壓力,在這上半年我真的算是竭盡了全力,讓自己完成更多的任務(wù)。
我認為銷(xiāo)售房屋首先就要做好準備工作,房屋的具體情況如何,對比現在的市場(chǎng)條件算是怎么樣的一個(gè)情況,價(jià)格方面有什么優(yōu)勢,同時(shí)能夠給予客戶(hù)決定買(mǎi)房之后優(yōu)惠是什么,各種不同房屋類(lèi)型適合什么樣的人群等等繁雜的信息都需要一一整理好為顧客做好介紹。同時(shí)在這期間也要對顧客進(jìn)行市場(chǎng)調查,有購房意愿的人群,以及將這類(lèi)人群分為幾個(gè)等級,有迫切需要的,還有就是本身在貨比三家的,以及可有可無(wú)的,做好充足的準備面對不同的人群推銷(xiāo)我們的房屋,將銷(xiāo)售做到最好。
上半年我的工作有一部分是因為前面的準備工作做的不錯,還有一部分就是運氣了,因為我自認為自己的口才相比前輩來(lái)說(shuō)還是有很多差距的,同時(shí)對自己的信心也不是很足,很多時(shí)候就容易心虛,雖然我也不明白自己在心虛些什么,莫名的就對自己感到忐忑不安,這可能就是工作經(jīng)驗的問(wèn)題吧。因此在下半年我工作努力的方向就在于語(yǔ)言技巧的鍛煉和提升對于自己的自信心,其他方面只要針對上半年做好的內容進(jìn)行補充應該就不會(huì )有很多的差錯了。前輩說(shuō)我們對于顧客的尊重代表著(zhù)銷(xiāo)售前期的成功,同時(shí)專(zhuān)業(yè)能力就是不可以忽視的一點(diǎn),我還需要加強對于自己的鍛煉,尤其是我們做的事情并沒(méi)有欺騙客戶(hù)或者是一次中號,這都是實(shí)際的情況用更為高超的語(yǔ)言說(shuō)出來(lái)才會(huì )更有讓人動(dòng)心,要堅信自己,不要有太多的顧慮。
上半年的經(jīng)歷讓我面對不同的顧客,和不同的人交流,我才明白自己的缺點(diǎn)在什么地方,還是應該放開(kāi)自己,在工作中才會(huì )更讓人感到信任。在下半年我會(huì )再接再厲,勇闖輝煌,為公司的發(fā)展盡一份微薄的力量。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇21
20xx年度上半年,住房保障和房產(chǎn)管理中心在局黨組的正確領(lǐng)導下,不斷拼搏進(jìn)取,深化服務(wù)管理意識,各項工作均取得了顯著(zhù)成績(jì)。半年來(lái),我中心主要抓了以下幾方面工作:
一、住房保障業(yè)務(wù)
1、20xx年上半年度,經(jīng)政府會(huì )議協(xié)調,按照《吳橋縣廉租住房保障辦法》、《吳橋縣保障性住房聯(lián)審聯(lián)查實(shí)施細則》,我中心聯(lián)合民政、公安、國稅、地稅等八個(gè)部門(mén),對申報保障性住房家庭實(shí)施了聯(lián)審聯(lián)查工作,嚴格把關(guān),確保申報家庭檔案信息準確性,使我縣住房保障機制更加健全,住房保障程序更加完善。
2、20xx年,我縣新增廉租住房補貼15戶(hù),現15戶(hù)申請家庭保障資格聯(lián)審聯(lián)查已全部完成,審查合格公示無(wú)異議后,已將15戶(hù)申報家庭納入廉租住房補貼保障,并將家庭信息錄入滄州數字信息網(wǎng),超額完成上級下達的任務(wù)目標。
3、20xx年開(kāi)工建設的福源小區二期工程,現已全部竣工驗收完畢,達到入住條件,結合我縣實(shí)際情況,我中心已出臺相關(guān)的分配方案、分配細則,并上報縣政府審查審核。
二、信息系統錄入工作
住房保障數據實(shí)行專(zhuān)人管理,安排三名專(zhuān)職工作人員負責住房保障數據的統計、匯總、上報等工作,積極與市安居辦信息中心進(jìn)行溝通,將全年既定的任務(wù)目標及時(shí)、準確、快速的錄入滄州數字保障網(wǎng)。本年上半年度,因數字信息系統發(fā)生改變,需將所有保障家庭信息及工程項目數據補錄入新系統,截止目前,已將998戶(hù)保障家庭基本信息及18個(gè)工程項目相關(guān)數據補錄入新系統,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成上級下達的補錄任務(wù)。
三、物業(yè)管理
我縣物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)日趨成熟,行業(yè)管理法規基本健全,配合市局開(kāi)展的物業(yè)大檢查,對不符合規定的提出整改,提高了物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了物業(yè)公司的良好經(jīng)營(yíng)。
1、20xx年上半年度,我中心監督物業(yè)公司進(jìn)一步加強對員工的培訓、教育和管理,制定和完善行規,建立企業(yè)誠信檔案,提高物業(yè)管理服務(wù)水平。
2、物業(yè)管理牽涉到業(yè)主的切身利益,在物業(yè)管理工作的實(shí)施過(guò)程中,開(kāi)發(fā)商、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主之間常會(huì )產(chǎn)生矛盾與糾紛,我們本著(zhù)對業(yè)主負責的原則,認真傾聽(tīng)業(yè)主的投訴,深入現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調處理,對居民小區業(yè)主委員會(huì )的成立進(jìn)行監督指導,維護廣大業(yè)主的合法權益。截至目前,我中心已接收到2封業(yè)主與物業(yè)公司產(chǎn)生糾紛的信件,在接收信件后,迅速組織協(xié)調處理,調節糾紛,切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾,即維護了業(yè)主的利益,同時(shí)也使各小區物業(yè)管理更加規范化。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售上半年工作總結 篇22
歲月荏苒,時(shí)光如梭,20xx轉眼過(guò)半,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作,F做房地產(chǎn)評估半年工作總結,如下:
一、基本工作概況
1、單位全年實(shí)現收入529萬(wàn)元,協(xié)助財政局征收契稅3750萬(wàn)元,協(xié)助地稅局代收營(yíng)業(yè)稅1678萬(wàn)元。
2、完成各項評估項目330個(gè),評估面積157.45萬(wàn)平方米,評估總額21.68億元。其中拆遷評估48個(gè)項目,拆遷評估面積32.09萬(wàn)平方米拆遷評估面積:14.3萬(wàn)平方米,土地儲備中心拆遷評估面積:8.1萬(wàn)平方米,道路交通拆遷評估面積:4.09萬(wàn)平方米,鄉鎮工貿園區拆遷評估面積:5.6萬(wàn)平方米),評估金額4.13億元。抵押224個(gè),評估面積65萬(wàn)平方米,評估額7.5億元;其它各項評估12個(gè),評估面積11.76萬(wàn)平方米,評估金額1.5億元;測算評估項目46個(gè),測算面積48.6萬(wàn)平方米,測算金額8.85億元。
3、接收并歸檔11671份,協(xié)助司法查封181起,完成日常城鎮、村鎮房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計16000多份,對內調檔6000多份,接待群眾查檔2200多人次。
4、辦理商品房登記3720份,二手房3020份,拆遷安置房1325份,自建房638份,換證1702份,抵押登記3613份,村鎮房屋所有權證3869份,共發(fā)放權屬證書(shū)17887份。
5、全所全年無(wú)重大事故,安全程度完全達到上級下達的指標。
6、測量房屋建筑面積為83.28萬(wàn)平方米。并為國際車(chē)城及九天房產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多家開(kāi)發(fā)企業(yè)提供面積預算服務(wù),共計預算建筑面積42.8萬(wàn)平方米。測繪拆遷房屋面積32.09萬(wàn)平方米。
二、恪盡職守,認真做好本職工作
在日常工作,我本著(zhù)服務(wù)發(fā)行的原則,提高發(fā)行財務(wù)工作效率和服務(wù)能力,盡量克制抵觸情緒,讓發(fā)行員工都感到滿(mǎn)意。在工作上,嚴格要求自己,以孜孜不倦的進(jìn)取精神來(lái)勉勵自己,認真執行領(lǐng)導的統一部署,積極開(kāi)展日常財務(wù)工作,嚴肅財務(wù)紀律。發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多,日常事務(wù)繁雜,導致財務(wù)工作比較繁瑣。
回顧房地產(chǎn)評估半年工作總結,在領(lǐng)導的支持和相關(guān)部門(mén)的配合下,無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴展,同時(shí)克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。
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