安保部半年工作總結（通用12篇）

　　充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的安保部半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　安保部半年工作總結 篇1

　　一轉眼半年過(guò)去了，回顧這半年來(lái)的工作，物業(yè)部保安緊緊圍繞著(zhù)物業(yè)部保安求發(fā)展的總體戰略，全起保安員工完成本職工作外，辦公室二次搬家保安隊員不說(shuō)一句話(huà)，一個(gè)字“搬”。從日常的交接班中，錘煉嚴格的組織紀律觀(guān)念;從每星期三、四、五的交接班前進(jìn)行二十五分鐘的軍事列隊訓練中，鍛煉整齊劃一、團結一致的優(yōu)良作風(fēng);在消防安全工作方面，在羅總、和劉經(jīng)理的合理周密的安排下，對商城全起員工、和全體商家、有消防中隊配合一起，進(jìn)行一次商城大型消防演習，派出所領(lǐng)導也到現場(chǎng)觀(guān)參看，得到了公司領(lǐng)導及消防中隊領(lǐng)導的好評。平時(shí)對消防抓的也緊，新員工入職對他們都進(jìn)行消防培訓，必須達到每個(gè)員工都會(huì )滅火，讓他們知道消防的重要性。通過(guò)一系列的思想教育培訓引導，使部門(mén)員工服務(wù)意識更加牢固。我們增強了使命感和緊迫感，為確保世貿商城各類(lèi)大型活動(dòng)的順利舉行無(wú)重大責任事故，對員工作了專(zhuān)項的技能培訓。

　　總的看來(lái)，我們的工作還存在著(zhù)許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，以適應未來(lái)商城發(fā)展的需要，特作如下總結：

　　一、抓緊培訓不放松，保證員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識，在服務(wù)技能上有較大提升

　　服務(wù)意識、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高，關(guān)鍵是離不開(kāi)有效的專(zhuān)業(yè)陪訓。因此，在領(lǐng)導們指導下本部全面強化、細化了培訓工作，使培訓無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。突出了對崗位服務(wù)技能、基礎知識、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內容的培訓。通過(guò)豐富多樣的'培訓方式方法，開(kāi)展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門(mén)指導。利用交接班前后，使培訓工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性，確實(shí)以培訓帶動(dòng)和促進(jìn)部門(mén)各項工作順利完成，同時(shí)，對保安的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。

　　二、始終以抓安全，勝過(guò)抓一切工作的高度責任感

　　加強安全防范措施、落實(shí)安全管理制度，確商城保安全經(jīng)營(yíng)“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示，時(shí)刻牢記在心。對領(lǐng)導“抓安全就是抓效益”的指示精神認識到位。部門(mén)在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實(shí)。嚴格執行相關(guān)管理規章制度，落實(shí)安全責任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用電視監控設備的作用對樓層，重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段。對可疑情況的監視巡查力度，確商城每個(gè)區域都是安全的，給客人創(chuàng )造一個(gè)良好的消費環(huán)境，給員工一個(gè)安全的工作環(huán)境。在領(lǐng)導對消防工作的大力支持下，及時(shí)糾正消防安全隱患，保證了消防設施設備處于良好的工作狀態(tài)，確保商城正常運營(yíng)。在對部門(mén)員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類(lèi)器材設施，強化專(zhuān)業(yè)知識技能的學(xué)習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。

　　三、規范服務(wù)標準，細化服務(wù)流程，全面提高物業(yè)保安部工作質(zhì)量

　　不可否認安保部的中心工作、重點(diǎn)工作是安全。在即部門(mén)絕大部分人員認識還不到位；總以為我們把消防設施管理好、維護好，保證商城財產(chǎn)、客人財產(chǎn)不受損失，客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿(mǎn)完成任務(wù)了，對服務(wù)這個(gè)問(wèn)題認識不足，不知道應該怎樣去為客人服務(wù)。部門(mén)領(lǐng)導提醒及時(shí)覺(jué)醒，集中了大量的時(shí)間和精力安排、服務(wù)技能的培訓工作，為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標，員工都能較準確的掌握自己在服務(wù)方面應該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問(wèn)候語(yǔ)言，我們都做了比較詳細的規定。提升了員工形象、直觀(guān)的掌握了崗位服務(wù)標準及服務(wù)流程，為提高部門(mén)的全面工作打下扎實(shí)的基礎。

　　認識注重細節，精細化管理是我們工作的又一個(gè)努力方向。通過(guò)觀(guān)察分析，我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的提高。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、個(gè)別員工服務(wù)意識不強，服務(wù)技能水平較低，履行職責能力差。

　　2、在培養保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

　　3、個(gè)別班長(cháng)對員工監督力度不夠。

　　安保部半年工作總結 篇2

　　半年來(lái)，迪百可公司工程安保部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全工作的會(huì )議及文件精神。遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作原則。在部門(mén)負責范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系，建立健全安全崗位責任制，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查。

　　一、大型活動(dòng)安全保障工作

　　20XX年上半年園區內舉辦各項活動(dòng)共計90余場(chǎng)次，其中大中型活動(dòng)50余場(chǎng)。在執行大型活動(dòng)安全管理工作中，我部門(mén)嚴格執行公司制定的安全管理制度和工作流程，嚴格履行活動(dòng)進(jìn)場(chǎng)前安全會(huì )議制度、履行工作票、操作票、危險作業(yè)許可票等各項票證制度及持證上崗作業(yè)規定。重點(diǎn)對消防設施、安全用電、滅火器材的配備和安全通道的暢通做檢查，涉及動(dòng)火、有限空間作業(yè)、起重吊裝、高處作業(yè)等危險作業(yè)的許可手續及防護措施進(jìn)行嚴格管理。確保危險作業(yè)按照制度規定落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)責任。杜絕違章指揮、違章作業(yè)現象發(fā)生。

　　1.精心組織，加強領(lǐng)導

　　每次活動(dòng)我部門(mén)都高度重視，成立專(zhuān)屬安全檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組，由主管安全的副總經(jīng)理任組長(cháng)，確保檢查工作落實(shí)到位。按照“全覆蓋、零容忍、嚴把關(guān)、重實(shí)效”的工作要求，明確排查重點(diǎn)，落實(shí)工作責任。

　　2.突出排查重點(diǎn)，整治活動(dòng)安全隱患

　　加強重點(diǎn)活動(dòng)、關(guān)鍵環(huán)節全面排查。保證入場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行現場(chǎng)安全和風(fēng)險意識教育工作，對排查發(fā)現的問(wèn)題，認真進(jìn)行分類(lèi)梳理，建立問(wèn)題檔案，要求承辦方制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對整改結果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的施工人員，立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導負責、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。

　　3.加大考核力度，落實(shí)安全管理責任

　　活動(dòng)安全檢查小組要深入現場(chǎng)、身體力行、仔細排查。檢查工作必須實(shí)施執表檢查，落實(shí)檢查責任到人，對排查工作不認真、玩忽職守者，給予紀律處分、通報批評，因排查不嚴造成嚴重后果者開(kāi)除公職并追究其連帶責任。確保徹底消除安全隱患是我們工作的神圣職責。

　　4.加強信息溝通與工作情況匯報并對問(wèn)題進(jìn)行匯總總結經(jīng)驗教訓

　　明確主管領(lǐng)導與安全責任人，認真抓好活動(dòng)安全檢查的信息上報工作，每個(gè)活動(dòng)進(jìn)行一次工作小結，每周做一次工作總結，內容包括活動(dòng)安全檢查的主要做法、成效和發(fā)現的突出問(wèn)題，同時(shí)附上典型案例，于每周五15點(diǎn)前形成工作小結及“安全問(wèn)題排查與整改情況統計報表”。我部門(mén)每月對安全工作進(jìn)行一次工作匯總。對檢查的情況進(jìn)行統計，登入臺帳，認真分析、研究，做好經(jīng)驗總結。

　　二、工程安保部日常安全管理工作

　　1.及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現的突出問(wèn)題、充分調動(dòng)和發(fā)揮員工安全工作的積極性。

　　2.堅持每月召開(kāi)一次安全、環(huán)保、治安、消防工作例會(huì )。隨時(shí)對上級安全保衛工作會(huì )議及文件精神進(jìn)行及時(shí)的傳達。

　　3.扎實(shí)普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，以安全生產(chǎn)知識答卷、多媒體、宣傳板報等方式加強對職工的安全教育和培訓工作，不斷提高職工的安全法制意識、安全防范意識、危險辨識能力、逃生自救等能力。

　　4.多次組成檢查隊伍，開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。針對公司安全責任區的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，組織以消防安全為重點(diǎn)內容的綜合安全檢查，同時(shí)堅持日常巡查、定期檢查和各項專(zhuān)業(yè)檢查相結合的方式完成安全檢查工作。針對檢查中出現的問(wèn)題，及時(shí)、認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，隨查隨糾，立即整改，不流于形式，保證隱患徹底消除。

　　5.為進(jìn)一步落實(shí)“預防為主、防消結合”的消防工作方針，加強消防安全“四個(gè)能力”建設，確保公司責任區不發(fā)生火災事故，我部門(mén)重點(diǎn)加強了消防安全工作。一是加強防火宣傳教育。定期開(kāi)展形象、生動(dòng)的防火知識講座，學(xué)習滅火器材的使用方法，不斷提升職工的消防意識和防火能力。二是加強對消防設施、器材的管理。定期對消防設施、器材進(jìn)行年檢、更換和維護，確保消防器材隨時(shí)處于良好、有效狀態(tài)。三是加強防火巡查力度，消除火災隱患。除日常的防火巡查外，針對季節氣候特點(diǎn)，加強消防安全的檢查，重點(diǎn)對用電安全、垃圾可燃物的清理、安全間距等內容加大檢查整改力度，徹底消除火災隱患。四是規范管理，完善消防檔案，建立防火責任制。通過(guò)對消防法律法規的學(xué)習，依法進(jìn)行消防規范管理，建立完善的`消防檔案和明確防火責任，形成完善的消防安全管理體系。

　　三、完善安全管理制度體系

　　建立健全安全規章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定責任，也是公司員工進(jìn)一步明確自己的權利和義務(wù)，有效保障工作的安全與健康的基本需求。同時(shí)，也為員工在工作、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遵章守紀提供明確的標準和依據。好的安全規章制度既保障企業(yè)的利益，也保障員工的利益。

　　20XX年二季度，我部門(mén)認真學(xué)習了有關(guān)企業(yè)安全的法律法規及各項條例，根據迪百可公司安全工作的實(shí)際情況及運營(yíng)需要，制定了各項制度的理論框架，同時(shí)依據同事們在工作中的經(jīng)驗教訓，逐步填充、修改和完善了安全管理各項制度。在本部門(mén)員工積極參與及相關(guān)部門(mén)的共同努力下，近一個(gè)季度時(shí)間，形成了一套由三部分組成，共計十一項安全、消防及相關(guān)類(lèi)制度體系。涵蓋了公司日常、活動(dòng)、緊急處突、勞動(dòng)防護等全方面的安全工作流程、規定及標準，為日后迪百可公司的安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　四、落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)月工作

　　在“安全月”活動(dòng)期間，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，以我部門(mén)牽頭，迪百可公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患大檢查活動(dòng)，共計排查一般性安全隱患兩處，整改兩處。

　　六月初，公司進(jìn)行了針對全體員工的安全培訓活動(dòng)和宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。

　　安全月期間工程安保部作為組織部門(mén)，在迪百可公司全體領(lǐng)導和各部門(mén)的支持和積極配合下，以公司領(lǐng)導張軍元總經(jīng)理作為總指揮、各部門(mén)互相協(xié)作，積極開(kāi)展火災事故救援預案演練活動(dòng)，通過(guò)火險事故應急預案的演練，提高員工的火災防范意識和火災救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全、完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

　　五、安全工作的不足之處

　　隨著(zhù)公司新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必將面臨突發(fā)的、不確定的影響公司安全穩定的新問(wèn)題，因此，需要進(jìn)一步加強安全監督、提高管理人員的專(zhuān)業(yè)能力，快速應對和處理各類(lèi)問(wèn)題。

　　安全工作有始無(wú)終，在今后的工作中，我們要繼續借鑒有效經(jīng)驗措施，解決和消除存在的問(wèn)題，持續改進(jìn)。更加堅定的落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加大安全宣傳教育培訓和安全監督檢查的力度，努力實(shí)現公司安全管理逐步從人治向法治轉變；從事后查處向強化基礎轉變；從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。

　　安保部半年工作總結 篇3

　　半年來(lái)在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力，較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全科人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開(kāi)拓進(jìn)取，增強了大局意識、全局觀(guān)念，形成了一個(gè)以xx為核心，以處室為領(lǐng)導，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。半年來(lái)我主要做到了以下幾項工作：

　　一、加強隊伍思想建設，提高業(yè)務(wù)技能

　　隨著(zhù)我司日新月益的發(fā)展。安全保衛工作更為重要，各級領(lǐng)導對保衛工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衛人員，不僅堅持認真學(xué)習提高政治素養，牢固樹(shù)立大局觀(guān)念，而且還要注重加強學(xué)習，不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心，業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點(diǎn)保護。較好的履行了自己的崗位職責。

　　二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻

　　由于保衛工作的特殊性，所以對保衛科的同志來(lái)說(shuō)，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區分，正因為如此，所以我特別注意強調，敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過(guò)全科上下的共同努力，目前保衛科已經(jīng)成為我司一個(gè)良好的窗口。因為從人員來(lái)訪(fǎng)到車(chē)輛出入；從安全保衛到消防設施的配置；從人員的安全管理到衛生清除，我都做到了文明、科學(xué)、嚴格、高效，并因此而受到了廣大職工的好評。

　　三、努力實(shí)現保衛科工作的安全無(wú)事故

　　隨著(zhù)法官之家的'啟用，領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)及各種會(huì )議與日俱增。加之我以前沒(méi)從事安全保衛工作，因此如何努力實(shí)現保衛工作安全無(wú)事故，的確并非易事；我也確實(shí)感到了壓力和挑戰。但是我畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機遇，；并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，訂立了夜間值班制、門(mén)衛禮儀制、電話(huà)回訪(fǎng)制，治安巡防制統一調配制。設立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話(huà)。如發(fā)現問(wèn)題，要求5分鐘到達事故現場(chǎng)。對某些崗位定人、定崗、定責，對全院所有場(chǎng)所放置的消防設施，做到心中有數，使消防安全設施在管理和使用上更加科學(xué)規范。

　　雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jì)，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠，我會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗。

　　在下半年里，我會(huì )在各領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步加強公司的安全保衛工作，使每項工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無(wú)事故，使公司有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

　　安保部半年工作總結 篇4

　　回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導的支持及各部門(mén)的配合下，安保部加強安全防范管理，完善各種規章制度，嚴格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jì)效管理，為把xx創(chuàng )辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應該做的工作，現對上半年工作總結如下。

　　一、消防工作方面

　　酒店領(lǐng)導對消防工作十分重視與支持，遵照消防部門(mén)的要求，我們就將酒店的“消防組織機構”進(jìn)行了重新調整，建立了電子檔案。并按照消防部門(mén)的要求，完善各種“日查，月報，季檢”等記錄，表格全部與消防中心部門(mén)同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責任分工，切實(shí)做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責任求實(shí)，末端有果。

　　二、宣傳教育及培訓工作

　　由于酒店人員流動(dòng)性較大，對員工自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識，消防知識，安全理念，績(jì)效目標等方面的培訓工作帶來(lái)一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1日定為保安部全員例會(huì )，除了對酒店常識培訓外，明確崗位職責。利用每天早晨跑操時(shí)間，對保安人員進(jìn)行體能訓練，并明確當天的主要工作內容。規范了工作流程，設立工作看版，使每個(gè)當班保安對當天的車(chē)流量，婚宴，生日宴，會(huì )議等基本了解，做到人人心中有目標，個(gè)個(gè)肩上有責任。

　　三、抓績(jì)效、重結果，作好服務(wù)工作

　　為了提高保安人員自身素質(zhì)，把酒店安全責任意識提高到工作首位，啟發(fā)保安對績(jì)效管理的意義及目標的理解、接受與執行，安排主管人員負責職守，跟蹤督導，檢查落實(shí)：抓重點(diǎn)，查關(guān)鍵，督過(guò)程，重結果。嚴格把關(guān)，巡查每個(gè)崗位，督導每個(gè)保安。提前召開(kāi)“戰前動(dòng)員會(huì )”，認真全面貫徹經(jīng)理例會(huì )精神，傳達接待任務(wù)，落實(shí)崗位責任，細化人員分工與合作，并與一線(xiàn)部門(mén)密切配合，全面做好服務(wù)工作，圓滿(mǎn)的完成了接待任務(wù)。

　　四、聚智慧，鼓士氣，同心同德

　　在平時(shí)工作中重視對人才的重用與培養，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職責，樹(shù)立正確的`世界觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，關(guān)愛(ài)他們的成長(cháng)，由此大大減少員工流失率。在工作中與員工同心同德，促使他們積極肯干，履行責任。保安人員主動(dòng)協(xié)助客人扛行李，雨天主動(dòng)幫客人打傘送行，開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén)，扶老攜幼熱情服務(wù)。

　　對于員工宿舍的管理，不斷收集員工們對宿舍條件的需求，把意見(jiàn)與見(jiàn)意隨時(shí)向領(lǐng)導匯報，將領(lǐng)導對員工們的關(guān)愛(ài)及時(shí)傳達給員工。今年上半年給員工購買(mǎi)了新涼席和新的床單被套，購買(mǎi)了洗衣機，對宿舍局部進(jìn)行了改造與維修，為員工創(chuàng )造一個(gè)舒心的生活環(huán)境。

　　成績(jì)與榮耀只能說(shuō)明過(guò)去，將來(lái)的路更長(cháng)。作為基層管理者要想有所成就，那就是一個(gè)字“干”，踏踏實(shí)實(shí)的“干”，誠誠懇懇的“干”！以后我們要以績(jì)效為動(dòng)力，堅定信心，開(kāi)拓奮進(jìn)，以效益為目標，大干實(shí)干！

　　安保部半年工作總結 篇5

　　京石二通道（大苑村—市界段）高速公路第六標段從20xx年1月份至今，經(jīng)過(guò)半年的施工，現在已經(jīng)基本走上施工正軌。在此施工過(guò)程中，項目部安保部積極地與其他部室合作，在施工現場(chǎng)、內業(yè)等方面努力工作，很多方面均得到了好評，現將安保部半年來(lái)的工作總結如下：

　　一、成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組

　　為加強安全領(lǐng)導，進(jìn)行系統化、網(wǎng)絡(luò )化管理，按照《北京市公路工程平安工地標準》的要求，項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目副經(jīng)理、安全總監、總工程師為副組長(cháng)，由工程部部長(cháng)、安保部部長(cháng)、物資部部長(cháng)、辦公室主任等為組員的安全管理領(lǐng)導小組，執行層為各相關(guān)職能部門(mén)及各施工隊，操作層為各隊安全員。

　　從每一個(gè)施工隊伍當中挑選出1名有責任心、有能力的安全員，負責現場(chǎng)安全文明工作，同時(shí)安保部要求在施工過(guò)程中必須保證每一個(gè)工作面都有我們安全員的身影，在施工時(shí)旁站監督，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。

　　二、制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度

　　在施工過(guò)程中，我們堅持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，會(huì )議上解決發(fā)現的安全隱患，傳達國家、地方的有關(guān)安全工作的精神指示，并且對下階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

　　在上場(chǎng)伊始，安保部就針對施工現場(chǎng)制定了安全生產(chǎn)管理制度，文明施工管理制度、消防保衛管理制度、環(huán)境保護管理制度、安全檢查制度等一系列制度條款。并且在施工過(guò)程中根據實(shí)際情況制定了十項應急預案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各類(lèi)機電設備操作規程、各項安全作業(yè)規章制度等，力爭在工作中做到有章可循。

　　三、具體工作實(shí)施情況

　　從工程上場(chǎng)以來(lái)安保部對進(jìn)場(chǎng)施工人員均進(jìn)行了上崗前的三級安全教育培訓、進(jìn)行安全技術(shù)交底，統計施工人員基本情況，機械情況，存檔并上報到業(yè)主和總監辦。我們從上場(chǎng)開(kāi)工時(shí)就讓施工人員感覺(jué)到我們項目部抓施工安全、抓文明工地的決心。

　　每上場(chǎng)一個(gè)隊伍，我們都做好施工一線(xiàn)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作，對現場(chǎng)施工特殊工種人員實(shí)行持證上崗制度，做好施工現場(chǎng)操作人員三級安全教育培訓工作。在每一個(gè)工作面開(kāi)展前均對技術(shù)、特殊工種人員進(jìn)行安全交底。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工。

　　大力開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據項目管理處、第二總監辦的指示，安保部在5月份時(shí)進(jìn)行了“安全應急救援及預案演練”、6月份分別開(kāi)展了“安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳日”、“全國節能減排宣傳周”活動(dòng)，在活動(dòng)過(guò)程中，我們分別分四步走，一是大力宣傳階段，懸掛宣傳橫幅，張貼安全文明宣傳畫(huà)，向施工隊伍人員發(fā)放安全宣傳資料等，讓廣大施工人員對活動(dòng)都了解，都參與。二是落實(shí)實(shí)施階段，積極開(kāi)展咨詢(xún)日，進(jìn)行應急救援演練等等。三是自查自糾階段，針對施工現場(chǎng)的安全隱患，安保部每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，將施工隱患的苗頭扼殺在搖籃中，對屢教不改的工班、人員按照獎懲制度進(jìn)行處罰。四是總結上報階段，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，施工現場(chǎng)的'安全文明情況大有好轉，安保部以文字、影像的形式總結活動(dòng)過(guò)程的得失，在以后的工作中我們將總結這次的教訓經(jīng)驗，將工作做到更好。并且將活動(dòng)總結上報到項目管理處和總監辦。

　　為了進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，部室的六個(gè)人重新分工，將責任落實(shí)到個(gè)人，一個(gè)人負責一個(gè)施工工班，以人盯班，不混亂，有層次的管理，并且加大了巡查的次數與力度，對檢查中發(fā)現的安全隱患，我們采取事故“三不放過(guò)”的原則，要求施工隊定出整改措施，限期反饋整改情況；我部門(mén)在施工隊整改反饋的基礎上，進(jìn)行復查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不徹底的施工隊伍，依照項目部的獎懲制度對其罰款，以確保施工安全。

　　在不同時(shí)期的施工現場(chǎng)，我們著(zhù)重的方面也有所不同，春天時(shí)風(fēng)沙大，安全員要嚴格要求施工人員不得在大風(fēng)時(shí)進(jìn)行高空作業(yè)；夏天時(shí)雨水多，臨時(shí)用電又成了安全工作的重中之重；隨著(zhù)施工進(jìn)展，箱梁施工時(shí)的消防工作逐漸成為了安保部的頭等工作，箱梁上幾名安全員隨時(shí)監督是否有施工人員抽煙；到了高溫時(shí)期，施工人員的消暑工作又被擺上了案頭。所以在不同的時(shí)期，安保部的工作會(huì )變化，但是唯一不變的是“安全第一、預防為主、綜合治理”的準則。

　　四、今后安保部工作目標

　　通過(guò)前期的經(jīng)驗積累，和工作過(guò)程的磨練，我們安保部有決心，有能力、順利地完成安全目標。認真總結此半年以來(lái)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓，為今后工程的安全、環(huán)保、文明工作繼續努力！

　　安保部半年工作總結 篇6

　　20xx年上半年，安保部緊密?chē)�繞中心的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，以強化部門(mén)管理，增強安保人員的崗位責任、安全意識，進(jìn)一步提高服務(wù)水平為主，在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力配合下，較好的完成了上半年的各項工作任務(wù)，現將上半年工作內容總結如下：

　　一、順利完成上半年接待任務(wù)

　　上半年，中心共有大小接待共計260余次，人數約1500余人，其中有中央巡視組一行、神華erp項目組、神東專(zhuān)項匯報組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車(chē)性能提升研討會(huì )、wca協(xié)會(huì )會(huì )員單位參觀(guān)人員等vip接待任務(wù)，每當安保部在接到各項接待任務(wù)的通知后都會(huì )立即組織安保部人員開(kāi)會(huì )，提前布置接待任務(wù)，正是這樣的工作態(tài)度，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的。

　　二、通過(guò)保安外委，提高服務(wù)質(zhì)量

　　為了更好地完成中心安保接待任務(wù)，中心領(lǐng)導通過(guò)研究在5月中旬將安保部外保崗位外委于綠波物業(yè)，通過(guò)外委，填補了a座門(mén)房的`空缺，使得安保部在真正意義上全面監控中心。

　　三、通過(guò)人事調配，穩定安保隊伍

　　由于外保外委，為了穩定中心安保隊伍，中心領(lǐng)導通過(guò)聽(tīng)取員工意愿將原有保安的崗位進(jìn)行重新劃分，將原有保安分配至監控室上班，由于保安工資與監控員工資的差異，中心領(lǐng)導決定分配至監控室上班的保安不受餐費，此舉保證了安保部人事的穩定。

　　四、完善部門(mén)管理制度，各崗位制度上墻

　　通過(guò)查閱相關(guān)資料并結合中心安保工作實(shí)際，制定了中心安保部切合實(shí)際的工作制度、崗位職責和工作流程，并將其裝裱并掛在工作場(chǎng)所，使每位員工時(shí)時(shí)刻刻知道自己該做什么、能做什么、怎么去做。

　　五、消防安全方面

　　上半年，安保部更換過(guò)期、失效滅火器共計58具，更換消防水袋20條，消火栓閥門(mén)18個(gè)，并在5月末組織了消防安全演習，參加人數共計97人，其中包括中心領(lǐng)導和各部門(mén)經(jīng)理。安保部堅持每周對中心所有消防設施設備進(jìn)行檢查、檢驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，上半年，中心未發(fā)生一起消防安全事故。

　　六、治安安全方面

　　安保部通過(guò)對賓客車(chē)輛、人員信息、來(lái)賓訪(fǎng)問(wèn)等的記錄，充分保障了中心賓客人身與財產(chǎn)的安全，上半年中心未發(fā)生一起治安安全事故。

　　七、宿舍管理方面

　　安保部堅信“休息好才能工作好”的道理，中心始終對員工宿舍保持高度的關(guān)注，為了使員工能夠在中心宿舍休息好，安保部要求宿舍管理員頻繁檢查，包括夜不歸宿、夜間訪(fǎng)客等影響其他員工正常休息的舉動(dòng)，一旦發(fā)現要及時(shí)上報，此舉引來(lái)部分員工，但是為了廣大員工和中心的各項利益，我們迎難而上，并輔以說(shuō)教，現在大部分員工已經(jīng)認同了我們的作法。安保部對宿舍用火用電情況同樣關(guān)注，安保部要求宿舍管理員不定期、不定時(shí)對員工宿舍采取突擊檢查，發(fā)現有違章用火用電情況的，要立即上報，沒(méi)收相關(guān)電器設備并除以罰款。通過(guò)這樣的舉措，上半年宿舍未發(fā)生一起消防事故。

　　八、員工培訓方面

　　上半年，安保部共組織部門(mén)培訓15次，內容包括保安禮儀、工作流程、工作制度、應急預案、消防基礎知識與技能、案例學(xué)習等符合安保實(shí)際工作內容的學(xué)習課程，并在每月學(xué)習結束后都會(huì )有考試，考試分數會(huì )納入員工績(jì)效考核，通過(guò)各種各樣的學(xué)習方式和學(xué)習內容，使安保部員工充分掌握了消防基礎知識和中心相關(guān)流程、制度。

　　九、不足

　�。�1）外委隊伍管理需加強

　�。�2）加強員工培訓力度

　　通過(guò)在上半年工作中發(fā)現的不足，安保部將會(huì )在下半年作出有針對性的整改，“勝不驕、敗不餒”做的好的我們將一如既往，做的不到位的我們會(huì )立即完善，我們要以保安全、保服務(wù)、保質(zhì)量為工作思路，通過(guò)不斷深化治理，高標準、嚴要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，為神東國際交流中心的發(fā)展做好保駕護航的工作。

　　安保部半年工作總結 篇7

　　學(xué)校安�？普J真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，在維護校園安全方面做了大量的工作，確保了校園的安全和穩定。一年來(lái)學(xué)校未發(fā)生過(guò)安全責任事故，全校師生無(wú)犯罪記錄，學(xué)生在校能夠遵守紀律，遵守常規，在社會(huì )上能夠遵紀守法，現將一年來(lái)學(xué)校安全保衛工作總結如下：

　　一、主要工作

　　1．認真做好安全常規工作。一是繼續抓好夜間護送學(xué)生隊伍；二是認真落實(shí)值日教師值日制度；三是抓好安全員常規檢查評比；四是落實(shí)節假日值班和門(mén)衛管理；五是每月安全一檢查并做好記錄；六是學(xué)生外出活動(dòng)均有保衛人員參與；七是各階段有針對性地開(kāi)展安全教育；八是做好學(xué)生保險索賠工作。

　　2．出色完成各級部門(mén)檢查。平安校園、綜治、食品安全、道路交通安全、校園周邊治理等各項檢查十余次。各檢查組對學(xué)校的安全工作給予了充分的肯定。

　　3．認真落實(shí)安全工作責任制，建立了健全的安全管理體制，組織機構健全。開(kāi)學(xué)第一次全體教師會(huì )議，溫校長(cháng)親自布置安全工作，下發(fā)新學(xué)年工作意見(jiàn)。學(xué)校適時(shí)召開(kāi)年級長(cháng)、班主任工作會(huì )議，專(zhuān)門(mén)提出學(xué)生安全問(wèn)題工作意見(jiàn)，責成有關(guān)人員具體抓好落實(shí)。

　　4．實(shí)行安全工作定期檢查制度。經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查，每學(xué)期初要組織專(zhuān)項檢查。落實(shí)安全月檢查制度。同時(shí)根據不同季節和特殊情況不定期組織檢查。通過(guò)檢查達到健全制度，落實(shí)措施，清除隱患。

　　5．針對性地對學(xué)生進(jìn)行課間安全、食品安全、乘車(chē)安全、游泳安全、雨天防滑安全、用電安全、防詐騙、防踩踏等專(zhuān)項教育，并做好安全育記錄，做到有章可循。

　　6．做好學(xué)校飲食管理和衛生防疫工作。保衛科、總務(wù)處和衛生室組織相關(guān)人員對校園周邊的食雜店的衛生情況進(jìn)行深入了解，檢查食品衛生，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品流入校園，并積極配合衛生部門(mén)做好校園及周邊商店的食品衛生檢查。本學(xué)度無(wú)發(fā)生食物中毒現象。

　　7．學(xué)校組織的各種外出集體活動(dòng)嚴格執行審批制度和安全事故報告制度，并堅持就近、徒步的原則。在教育教學(xué)計劃內安排的整年級、整班外出社會(huì )實(shí)踐、參觀(guān)等活動(dòng)，都有書(shū)面報告送教育局批準。社會(huì )實(shí)踐、參觀(guān)等活動(dòng)都有精心策劃，組織嚴密，領(lǐng)導帶隊，保衛科人員一同參與組織工作，為師生外出參加活動(dòng)的安全提供了保障。全學(xué)外出集體活動(dòng)中無(wú)發(fā)生任何安全事故。

　　8．開(kāi)學(xué)初，學(xué)校與班主任、科任教師、學(xué)生家長(cháng)簽定安全責任書(shū)，還召開(kāi)了班主任安全工作專(zhuān)題會(huì )議，把安全工作落實(shí)到崗、到位、到人，做到了橫向到邊，縱向到底，不留死角，形成一級抓一級，一級對一級負責的'格局。

　　9．加強體育課、體育活動(dòng)、周三實(shí)踐課和勞動(dòng)活動(dòng)的管理，事先做好安排，事先做好準備，對運動(dòng)場(chǎng)地、器械經(jīng)常進(jìn)行檢查，沒(méi)有使用質(zhì)量低劣有危險的體育器械，保持運動(dòng)場(chǎng)地的平整和清潔，合理地劃分活動(dòng)區域和設置警戒標志，創(chuàng )造安全鍛煉的良好環(huán)境。全年學(xué)生在進(jìn)行體育活動(dòng)時(shí)，無(wú)因設施或器材問(wèn)題發(fā)生意外傷害事故。

　　10．加強課間秩序管理 ，規范學(xué)生的行為習慣。禁止學(xué)生把對學(xué)習無(wú)關(guān)的而有危險、不文明的玩具帶進(jìn)校園。不允許在校內進(jìn)行具有危險性的游戲活動(dòng)。每月進(jìn)行一次專(zhuān)項安全教育，并加強對值日教師課間值崗的檢查力度。

　　11．節假日安全。一是校園安全：每個(gè)假期前對學(xué)校都能進(jìn)行一次安全隱患排查，并安排好教師值班，校領(lǐng)導親自帶班，保證校園平安。二是學(xué)生安全：放假前對學(xué)生進(jìn)行一次假期安全教育，并發(fā)放《致學(xué)生家長(cháng)的一封信》5次，共發(fā)放9000多份，與家長(cháng)一同共同保證學(xué)生的假期安全。

　　二、其它工作

　　一年來(lái)，學(xué)校還組織全校師生進(jìn)行了一次突發(fā)事件應急逃生演練；開(kāi)展了 “防災減災宣傳周”、 “安全教育周”、“珍愛(ài)生命 遠離火災”、“12.4”法制宣傳日等宣傳教育活動(dòng)。

　　三、完善制度

　　完善了各項安全工作制度和安全工作預案，各項規章制度有落實(shí)、有檢查。

　　四、存在問(wèn)題

　　1．對店面的食品安全檢查力度不夠大，偶爾有出售“三無(wú)”食品。

　　2．對學(xué)生的安全教育仍有不足之處。例如：學(xué)生上下樓道偶有發(fā)生推擠現象。

　　3．營(yíng)業(yè)性電子游戲機室、網(wǎng)吧、書(shū)刊影視對學(xué)生的負面影響，不可低估。由于生源分布廣泛，這方面工作仍比較難做，學(xué)生自覺(jué)性不夠。

　　安保部半年工作總結 篇8

　　加入安保部已有三個(gè)月有余，時(shí)間過(guò)得真快，在這么長(cháng)的時(shí)間里，我從一個(gè)對安保部工作一知半解的新部員轉換為已經(jīng)能獨自進(jìn)行安保工作的干事（當然這要感謝很多學(xué)姐學(xué)長(cháng)的指導），如今這學(xué)期就要結束，現在就來(lái)總結一下這學(xué)期我們所做的安保部工作，但愿能對這學(xué)期的安保工作總結和對下學(xué)期的安保工作計劃起到一些作用。

　　一、部門(mén)工作建設

　�。ㄒ唬┱心夹虏繂T

　　為使安保部實(shí)力更加強大，安保部在學(xué)校的領(lǐng)導下在開(kāi)學(xué)后進(jìn)行了新部員的招募，在一系列激烈的競選及評選之后，成功為安保部招募到若干名新干事，為部門(mén)的建設提供了后備資源。

　�。ǘ�）實(shí)行“一對一”體制

　　在部門(mén)所有成員確定后，部門(mén)將每個(gè)新成員安排給同系老干事帶領(lǐng)，實(shí)行一對一制，確保每個(gè)新成員能夠及時(shí)了解安保部的重要性并學(xué)習到“前輩”的工作經(jīng)驗。

　�。ㄈ�）定期檢查寢室

　　定期寢室大型安全檢查也是安保部的重要環(huán)節，安保部新部員在同系老干事的帶領(lǐng)下進(jìn)行寢室檢查，統計人數，確保在校人員的安全，并強調大功率電器的使用問(wèn)題，使我們的生活環(huán)境更加安全。

　　二、部門(mén)工作問(wèn)題

　�。ㄒ唬┎繂T對安保認識淺薄

　　從這學(xué)期工作情況看，部員對安保部工作的認識題還需進(jìn)一

　　步統一，把安保這項工作準確地認識清楚，并增強部員的整體意識，將使整個(gè)學(xué)院安保工作的水平進(jìn)一步提高，為廣大師生營(yíng)造安全的校園氛圍。

　�。ǘ�）安保部干事工作時(shí)的態(tài)度仍需進(jìn)一步改善

　　盡管有些人認為我們安保部工作就是安保，很簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，但盡管如此，我們部仍有少數部員安保時(shí)態(tài)度不認真，這明顯與我們安保工作的宗旨相違背，這一點(diǎn)仍需改善。

　�。ㄈ�）部員的整體素質(zhì)有待提高

　　由于安保工作性質(zhì)的限制以及部員本身的原因，總體來(lái)說(shuō)我們部員接受實(shí)際鍛煉的機會(huì )不多，經(jīng)驗等方面還不足，因此我們部員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

　　三、對安保部工作的.希望

　�。ㄒ唬┱J真負責，努力完成本職工作。

　　安保部負責宿舍安全、大型活動(dòng)安保等事項，我們安保部部員應在學(xué)工辦、團委學(xué)生會(huì )的指導下，認真落實(shí)工作，嚴格規范要求自己，全力為廣大同學(xué)創(chuàng )造良好的校園環(huán)境。

　�。ǘ�）加強安保部?jì)炔繙贤�，增強合作意識。

　　隨著(zhù)日常工作的的需要，為了使工作順利展開(kāi)，則要求我們各部員加強內部溝通，相互團結、相互合作。在每月、學(xué)期結束之時(shí)，應定期召開(kāi)安保部工作會(huì )議，相互交流，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，提出工作上的難點(diǎn)和問(wèn)題，并找出解決問(wèn)題的方案，促進(jìn)安保工作的順利開(kāi)展。

　�。ㄈ�）配合學(xué)院和其他部門(mén)的工作，充實(shí)安保部。

　　經(jīng)管系的工作是一個(gè)大的整體，安保部應在學(xué)院指導下做好自己分內工作的同時(shí)，加強與其它部門(mén)的溝通與合作，積極參加學(xué)院以及學(xué)校的各種活動(dòng)，一起為學(xué)校營(yíng)造和諧而又安全的校園氛圍。

　　安保部半年工作總結 篇9

　　轉眼時(shí)光流逝，20xx年下半年已過(guò)，在這半年之中保安部在房產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，圓滿(mǎn)地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，為了不斷提高和加強保安部的整體工作績(jì)效，在儀容儀表、內部紀律、宿舍管理、班組調整、規章制度等方面加強了管理，使其逐步得到提升，保安部已逐步走向正規化，發(fā)展趨勢良好，為了總結經(jīng)驗、尋找差距、規劃前景，促進(jìn)下一步工作再上一個(gè)新臺階，主要負責整個(gè)小區的治安、消防、車(chē)輛等日常管理工作，在各部門(mén)的配合下，認真抓好落實(shí)，現將近期具體工作情況總結如下：

　　一、工作情況

　�。�1）改變工作思路，深化制度改革

　　1、原來(lái)三班倒改為兩班倒，設立專(zhuān)職夜班、早中班、巡邏崗、形象崗、監控崗、分片區負責崗。

　　2、編排專(zhuān)職隊員對突發(fā)事件、違規裝修、私搭亂建的現象進(jìn)行處理，加強監管力度。

　　3、每日組織巡邏隊員對違規停放的電單車(chē)、摩托車(chē)、三輪車(chē)采取“拖車(chē)、鎖車(chē)、貼車(chē)”等方式進(jìn)行管理，要求違規車(chē)輛按指定位置規范停放。

　　4、在主要門(mén)崗全天設立形象崗展示，提高業(yè)主和社會(huì )對公司的滿(mǎn)意度。

　　5、每月對消防器材進(jìn)行登記、統計查無(wú)丟失或損壞，確保消防設施運行正常，保障得力。

　　6、重新整理業(yè)主汽車(chē)資料，在工作中收集、統計不備案的車(chē)輛，以便查詢(xún)，防止堵車(chē)、刮車(chē)引起的糾紛現象發(fā)生。

　　7、針對各崗位不同現狀制定不同的工作崗位流程，并加強培訓得以實(shí)施。

　�。�2）明確細化職責，檢查落實(shí)制度

　　1、每周一組織部門(mén)全體員工召開(kāi)周例會(huì )，相互探討和解決各項問(wèn)題，總結一周以來(lái)工作中存在的不足和整改措施，明確公司目標和下周工作計劃，從而促使對保安隊伍的進(jìn)一步管理。

　　2、部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)當班骨干每天不少于兩次對小區安全和崗位工作檢查，并提出相應整改措施。

　　3、利用交接班時(shí)間對當日工作進(jìn)行講評，總結和指導存在不足之處，揚長(cháng)避短。

　　4、發(fā)揮和利用隊員各自?xún)?yōu)勢，要求隊員做到的骨干必須做到，以身作則并相互做好監督和管理。

　　5、落實(shí)好部門(mén)員工入職、裝正、崗位培訓等考核制度，做好理論與實(shí)際工作相結合。

　�。�3）加強軍事技能培訓、改善環(huán)境制度管人。

　　1、每周一組織保安人員軍事技能、擒敵拳、儀容儀表、服務(wù)意識培訓，不斷提高員工在崗形象和禮節禮貌。

　　2、房產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導對保安部的關(guān)懷厚愛(ài)，改善員工宿舍環(huán)境，安裝閉路電視、曬衣架等，提高員工待遇。

　　3、每天對保安宿舍物品進(jìn)行檢查有無(wú)人為損毀，制定宿舍管理規定和每日排班表，確保制度落實(shí)到人。

　　二、存在的`主要問(wèn)題：

　　1、道閘、單元門(mén)、監控等智能化設施經(jīng)常損壞，業(yè)主意見(jiàn)大，管理難度增加。

　　2、車(chē)道崗沒(méi)有設置電單車(chē)、摩托車(chē)刷卡系統，管理難度大。

　　3、小區汽車(chē)車(chē)位嚴重不足，車(chē)輛亂停亂放、占用車(chē)位、車(chē)輛被刮花現象時(shí)有發(fā)生，引起糾紛。

　　4、車(chē)道崗無(wú)人行專(zhuān)用通道，人車(chē)混行帶來(lái)一定的安全隱患。

　　5、保安流動(dòng)較大，給管理帶來(lái)一定的困難。

　　6、進(jìn)出人員、車(chē)輛實(shí)行登記制，有些業(yè)主不配合導致產(chǎn)生糾紛。

　　三、下步工作計劃：

　　1、繼續做好電單車(chē)、摩托車(chē)亂停亂放的管理工作，規范整齊擺放。

　　2、不定期做好員工的思想工作，以情帶兵、以理服人，穩定隊伍。

　　3、對二期加強裝修監管，杜絕亂拆、亂打、亂掛的現象發(fā)生。

　　4、重點(diǎn)加強車(chē)道崗的管理力度，實(shí)行進(jìn)出車(chē)輛、人員有專(zhuān)人監管，嚴格控制外來(lái)車(chē)輛。

　　5、對要害部位，沒(méi)有設置監控系統的盲點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，減少被盜案件的發(fā)生。

　　6、加強對保安隊伍軍事素質(zhì)，服務(wù)意識的培訓，提高業(yè)主滿(mǎn)意度。

　　安保部半年工作總結 篇10

　　在過(guò)去的半年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng )新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng )了新的業(yè)績(jì)。

　　20xx年是xx大酒店實(shí)現“三步走”戰略目標最為關(guān)鍵的半年，我部門(mén)根據董事長(cháng)提出的“立足市場(chǎng)，加強經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)基礎，規范管理”這一總體思路，結合我部門(mén)的實(shí)際情況，努力實(shí)現“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng )品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協(xié)調各單位工作，為酒店長(cháng)期穩定的發(fā)展，做出自己應有貢獻。

　　一、各項考核指標全面完成

　　20xx上半年在酒店各級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛任務(wù)。在半年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了xx%。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓達xx多課時(shí)。真正起到了保駕護航的作用。

　　二、建立健全績(jì)效考核制度，實(shí)行激勵機制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng )造性

　　實(shí)行績(jì)效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實(shí)目標責任制的強有力依據。

　　我部門(mén)結合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎金與員工個(gè)人的工作表現等直接掛鉤，通過(guò)不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng )造性。涌現了許多感人的事例。

　　如在酒店夜總會(huì )停業(yè)期間，為了保證酒店財務(wù)安全和能順利交接，我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動(dòng)提出住在夜總會(huì )，雖然設施簡(jiǎn)陋，備件較差，但三名員工毫無(wú)怨言，放棄自己休息時(shí)間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會(huì )值班，為夜總會(huì )的順利開(kāi)張立下了汗馬功勞。

　　今年夏天xx市遇到了連續的高溫天氣，一度達到xx。x度，創(chuàng )歷史高溫記錄。我部門(mén)人員，又都處于第一線(xiàn)，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來(lái)了一定的難度，但我咳嗽保毫無(wú)怨言，仍然堅守在第一線(xiàn)。

　　在x月中旬，又遇“xxx”等一系列臺風(fēng)，我部所有員工都主動(dòng)要求留在酒店值班，有的連續工作了xx個(gè)小時(shí)，直到臺風(fēng)過(guò)去以后，才回家休息，體現了我部員工以酒店為家的崇高思想。

　　員工以酒店為家的同時(shí)，部門(mén)也堅持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。

　　三、強化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　現在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強了對全體員工的培訓力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓達到一個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓。

　　通過(guò)對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規范了崗位操作，針對在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病，統一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元�？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門(mén)贏(yíng)得了榮譽(yù)。

　　由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

　　我們在做好為客服務(wù)的同時(shí)，也做好對內部的服務(wù)工作。今年x月份以來(lái)，局開(kāi)展多項文體娛樂(lè )活動(dòng)，如在廣場(chǎng)舉行的藝術(shù)節電力專(zhuān)場(chǎng)演出，消防安全運動(dòng)會(huì )，職工籃球賽。為了使這些活動(dòng)順利的進(jìn)行，我部門(mén)人員盡心盡職，放棄休息時(shí)間xx多小時(shí)，對各項活動(dòng)進(jìn)行安全保衛，圓滿(mǎn)完成了局機關(guān)所交給的任務(wù)。另外，部門(mén)多次制止電力系統內部職大規模。得到了局領(lǐng)導的好評。

　　我部門(mén)還主動(dòng)為各部門(mén)及外包單位進(jìn)行消防安全培訓，聽(tīng)取各部門(mén)的培訓意見(jiàn)，改進(jìn)不足，提高培訓質(zhì)量。

　　四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養

　　安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監處及八達集團安監部的指導下，我部門(mén)堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實(shí)做好每項安全防范工作。

　　我部門(mén)對酒店的重點(diǎn)部位和部門(mén)，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，排除電線(xiàn)短路x次，發(fā)現不安全因素x次左右，對發(fā)現的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的，如實(shí)上報。棋牌室、夜總會(huì )、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境，半年中多次與客人發(fā)生矛盾，我們都能合理圓滿(mǎn)的解決。

　　在巡查過(guò)程中，處理由于空調水管被賭，再成漏水的事件x起，為酒店挽回了損失。今年有許多推銷(xiāo)人員、竊賊、非法人員把我們酒店當成了違法活動(dòng)的`場(chǎng)所，任意按門(mén)鈴和打電話(huà)，騷擾客人，也給我們安全工作帶來(lái)了困擾。我保安部人員，利用監控設備和巡邏人員密切配合，進(jìn)行制止、驅趕，確保樓層安全。

　　半年來(lái)，我們加強了對酒店消防設施、設備定期進(jìn)行了檢測、維護、保養。與藍天消防系統生產(chǎn)廠(chǎng)家保持密切聯(lián)系，配合廠(chǎng)家人員一道做好消控中心人員專(zhuān)業(yè)操作培訓，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備，并愛(ài)護、保養好藍天設備，減少因錯誤操作而引起的各類(lèi)故障和毛��；對期滅火器進(jìn)行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時(shí)補齊，對重點(diǎn)部位的消防設施、設備進(jìn)行維護保養，存在故障進(jìn)行了維修，確實(shí)保證了正常使用，萬(wàn)無(wú)一失。

　　我部門(mén)還多次迎接電力系統、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會(huì )議，起到了監督和互相學(xué)習的作用。

　　五、積極參加局里舉行的各項活動(dòng)，為酒店贏(yíng)得了多項榮譽(yù)

　　20xx上半年，局工會(huì )以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類(lèi)文體活動(dòng)，積極開(kāi)展了各項文體活動(dòng)。我部門(mén)響應酒店工會(huì )的號召，派代表參加了電力系統第一屆運動(dòng)、消防運動(dòng)會(huì )等各項文體活動(dòng)。在比賽中，我部門(mén)員工xx、xx分別獲得了xx米第一和第四名，由我部派代表參加的藍球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績(jì)。為酒店爭得了榮譽(yù)。

　　六、積極配合酒店完善iso質(zhì)量管理體系和iso環(huán)境管理體系的認證工作

　　在今年年初，經(jīng)過(guò)外審組的最后評定，我酒店已正式通過(guò)雙體系認證。半年來(lái)，我部門(mén)嚴格按照認證工作中的《服務(wù)監控控制程序》要求，認真進(jìn)行三級質(zhì)檢制度，為內部的管理工作提供了真實(shí)、有效的參考信息，提高了廣大員工對環(huán)保意識和節能意識，減少了水電資源的浪費，降低了化學(xué)危險物品的污染，杜絕各類(lèi)不安全事故，減少了物品的耗用等，出現了良好的局面。

　　雖然過(guò)去的半年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jì)，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。

　　一是，員工還不能完全按照標準進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。

　　二是，我們的管理人員水平還有待于提高。

　　三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監控作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問(wèn)題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結改進(jìn)。

　　回顧了20xx上半年來(lái)的工作，切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩定做出新的貢獻！

　　安保部半年工作總結 篇11

　　時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間XX年上半年又過(guò)去了�；仡櫨频瓯０膊可习肽甑陌踩�工作，在酒店領(lǐng)導和各部門(mén)以及公安消防等部門(mén)的大力支持下取得了一定的成績(jì)，確保了酒店正常的工作秩序。

　　一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少。

　　1、酒店領(lǐng)導對安全工作相當重視，出資兩萬(wàn)余元為酒店改裝了閉錄監控系統，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

　　2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調整，增加了保安員，保安人員由原來(lái)的十三人增加到現在的十五人，保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓，明確各崗位的崗位職責，加強了保安人員的工作責任心和責任感，對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度，嚴格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤(pán)查登記制度，確保讓犯罪分子無(wú)可乘之機。

　　3、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區內發(fā)生的盜竊案件提供有利的線(xiàn)索，為公安部門(mén)能夠早日破案盡了自己應盡的義務(wù)。

　　二、消防設施設備運行正常，未發(fā)生一起消防安全事故。

　　消防部門(mén)對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“消防安全重點(diǎn)單位”，定期對酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導。上半年消防部門(mén)對大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內存在的問(wèn)題和消防安全隱患提出了消防整改意見(jiàn)，并下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)。

　　部門(mén)接到整改意見(jiàn)書(shū)后，針對意見(jiàn)書(shū)上所提出的如消防防火門(mén)未按要求長(cháng)期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個(gè)別消防安全通道堆有雜物問(wèn)題，組織部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門(mén)器和指示燈的燈管，按照消防整改意見(jiàn)書(shū)的要求進(jìn)行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復查中通過(guò)了復查，受到了消防部門(mén)的好評。

　　同時(shí)，部門(mén)以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經(jīng)驗，定期組織人員對消防設施設備進(jìn)行檢查、維修、保養，使消防設施設備長(cháng)期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。

　　三、機械設備運行正常，上半年無(wú)重大機械事故。

　　上半年，酒店內各種消防設備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內消防設備種類(lèi)多，技術(shù)難度大，操作復雜，這就要求操作人員自身要有全面過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，對此，部門(mén)從人員招聘開(kāi)始把關(guān)，嚴格挑選，要求應聘人員必須持有從業(yè)資格證書(shū)，對酒店內消防設備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。

　　同時(shí)，部門(mén)要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，每周對所有設備進(jìn)行一次檢查保養，對長(cháng)期不使用的設備每周要試運行一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，對解決不了的問(wèn)題要及時(shí)向上級匯報，保證在最短的時(shí)間內讓設備恢復運行，確保所有設備設施時(shí)刻處于最佳的運行狀態(tài)。

　　四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。

　　上半年，部門(mén)對酒店人員的人身安全也非常重視，不斷的完善規章制度，強化制度的落實(shí)，是預防安全隱患，確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的`工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

　　部門(mén)還不定期對各崗位進(jìn)行安全工作檢查，查崗位上是否存在安全隱患，查員工是否按章操作。通過(guò)檢查，使員工感覺(jué)到安全工作的重要性，強化了員工的安全意識，也樹(shù)立了員工的防范意識，并自覺(jué)的嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，確保了自身的安全。

　　五、存在問(wèn)題。

　　1、安全教育力度還不夠。

　　2、各項規章制度還不夠健全。

　　3、少數員工防范意識差，有麻痹思想。

　　六、下步打算。

　　上半年，安全工作取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與酒店領(lǐng)導和各部門(mén)的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續保持。部門(mén)全體人員將繼續努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。

　　安保部半年工作總結 篇12

　　一、加強安全管理，完善安全制度，明確分工落實(shí)責任，安全管理工作有序開(kāi)展。

　　針對酒店開(kāi)業(yè)初級階段，各項安全制度不夠健全，安全設施設備均在調試運營(yíng)階段，員工專(zhuān)業(yè)知識不夠豐富，設備操作不夠熟練等現實(shí)情況，我部依照上級領(lǐng)導指示精神，在上級領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度。同時(shí)加強安全巡視檢查頻率和員工培訓力度，從根本上提高員工的專(zhuān)業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。并針對部門(mén)運作中發(fā)現的各種安全問(wèn)題，及時(shí)制定整改計劃，落實(shí)隱患整改制度。明確分工落實(shí)責任，確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。通過(guò)不斷努力，部門(mén)安全工作整體運行平穩，半年內無(wú)重大安全事故及安全隱患發(fā)生。安全事件投訴率處在較低水平，安全管理工作有序開(kāi)展。

　　針對酒店面積大、范圍廣，安全出口多，安全管理人員相對不足等實(shí)際情況，我部積極對各種安防設施進(jìn)行排查，并聯(lián)系安防設備施工方對各種安防設備進(jìn)行改進(jìn)、完善。同時(shí)加強各重要出口及重點(diǎn)區域的安全管控及巡查力度，嚴格陌生、閑雜人員進(jìn)出酒店的盤(pán)查管理制度，做到人機聯(lián)防，有效地不免了各種安全事件的發(fā)生。

　　積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破酒店轄區內發(fā)生的各種安全事件提供了有力的線(xiàn)索，為酒店、客人的財產(chǎn)及客人、員工的人身安全提供了有力保障，為公安部門(mén)能夠早日破案提供了有力支持。

　　二、健全消防安全管理制度，制定消防設施點(diǎn)檢計劃及整改制度，各種消防設施設備運轉正常。

　　政府消防管理部門(mén)對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“惠州地區消防安全重點(diǎn)單位”，定期對酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導。針對酒店樓層多、范圍廣，消防設施設備管網(wǎng)復雜、設備較多等情況，我部積極對酒店各區域消防設施設備進(jìn)行全面排查，定期組織人員對消防設施設備進(jìn)行檢查、維修、保養，并加強員工培訓，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設施設備的操作方法及基本故障排除，同時(shí)制定完善的消防設施設備每月點(diǎn)檢計劃和點(diǎn)檢表格，落實(shí)點(diǎn)檢及存檔制度，確保各種消防設施設備狀態(tài)良好。同時(shí)，部門(mén)制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)人跟進(jìn)整改，并檢查整改落實(shí)及達標情況，確保消防安全無(wú)小事。今年6月份，在上級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，由酒店出面聯(lián)系消防部門(mén)相關(guān)培訓人員來(lái)店對酒店各部門(mén)員工進(jìn)行了為期2天的專(zhuān)業(yè)消防知識講座，并給參訓人員頒發(fā)消防培訓證書(shū)，有力的提高了酒店各部人員的整體消防安全專(zhuān)業(yè)知識和消防安全防范意識水平。為酒店今后的正常運營(yíng)提供了有力的安全基礎。

　　三、狠抓工作落實(shí)，強化員工管理，團隊建設穩步向前推進(jìn)。

　　因酒店地理位置相對偏僻，招聘專(zhuān)業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數隊員是初次涉足酒店或安保行業(yè)，工作經(jīng)驗欠缺，專(zhuān)業(yè)知識不足，紀律意識不強，禮節禮貌不佳服務(wù)意識缺失等現實(shí)問(wèn)題，我部積極的對員工進(jìn)行針對性培訓管理，并嚴格部門(mén)初、中級管理人員的責任意識和督導監管意識，加強團隊合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強化員工管理力度，激勵先進(jìn)，鞭笞落后，嚴明紀律，規范管理，常抓不懈，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。通過(guò)不斷努力，部門(mén)員工整體工作表現均有較大改觀(guān)。

　　四、存在問(wèn)題。

　　1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進(jìn)一步的加強和規范。

　　2、各項規章制度還不夠健全，有待進(jìn)一步不斷完善。

　　3、少數員工安全防范意識差，有麻痹思想。

　　4、員工服務(wù)意識仍欠缺，有待進(jìn)一步不斷提高。

　　五、下步打算。

　　上半年，安全工作取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與酒店領(lǐng)導和各部門(mén)的`關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續保持。部門(mén)全體人員將繼續努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。

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