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單位工作半年工作總結（通用14篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的單位工作半年工作總結，希望能夠幫助到大家。
單位工作半年工作總結 篇1
20xx年上半年，我監區在監獄黨委的正確領(lǐng)導下，在監獄業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)制度，按照“全額保障、監企分開(kāi)、收支分開(kāi)，規范運行”的十六字方針，全力加強監、企財務(wù)管理。監獄財務(wù)方面，堅持“量入為出、勤儉節約”的原則，注重經(jīng)費支出的.使用效果，強化預算管理，嚴格控制“五費”開(kāi)支，合理編制財務(wù)預算，統籌安排，保證了監獄履行職能所需的經(jīng)費。加強監獄資產(chǎn)管理，有效地防止國有資產(chǎn)的流失。企業(yè)財務(wù)方面，科學(xué)下達財務(wù)計劃，增收節支，搞好各項成本分析，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，企業(yè)經(jīng)營(yíng)呈現良好運行態(tài)勢。
一、上半年主要工作
�。ㄒ唬┍O獄財務(wù)
1、認真編制財務(wù)預算，進(jìn)行層層分解，將預算落實(shí)到每一個(gè)分監區、辦公室，責任到每一個(gè)人，做到“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”。
2、大力夯實(shí)財會(huì )基礎業(yè)務(wù)工作，實(shí)行內部控制制度，按規定設置科目，按程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)，票據管理登記清楚，印章能做到分管，往來(lái)款項清晰明了。
3、積極參與經(jīng)濟活動(dòng)，事前進(jìn)行調查研究，看是否突破預算；事中財務(wù)人員監督采買(mǎi)，對活動(dòng)的真實(shí)性、合法性負責；事后嚴格審查，看手續是否齊全，票據是否規范，對會(huì )計憑證完整性負責。
�。ǘ┢髽I(yè)財務(wù)
1、積極籌措企業(yè)生產(chǎn)資金，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運轉。
2、加強對可控成本的控制，注重回收低值易耗品，定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)公示。
3、加強對土地、漁池承包款及承包電費清收，今年將清收效果與清收人員待遇掛鉤（民警生產(chǎn)津貼、職工工資作為浮動(dòng)），年底兌現。
4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得較好效果，在大災之年完成夏糧入庫175.6萬(wàn)公斤,其中大麥（含套播大麥）86.6萬(wàn)公斤,單產(chǎn)215.6公斤,小麥89萬(wàn)公斤,單產(chǎn)243.4公斤,完成了公司下達的財務(wù)計劃。
二、存在的主要問(wèn)題及下步努力的方向
1、會(huì )計憑證傳遞不及時(shí)，影響會(huì )計帳務(wù)處理工作。如零用金管理，由于是分監區內勤兼管，對會(huì )計工作的認識有誤差，導致接見(jiàn)款在經(jīng)辦人手中滯留時(shí)間過(guò)長(cháng)。
2、會(huì )計工作僅滿(mǎn)足于核算型，管理型會(huì )計工作欠缺。管理辦法不多，如辦公費和警用車(chē)輛燃修費的管理，一直沒(méi)有找到切實(shí)有效可行的措施。監督措施不力，如監區經(jīng)辦人員為分監區購買(mǎi)的金額較大，數量較多的批量罪犯用品，沒(méi)有從制度上加以規范。企業(yè)財務(wù)滿(mǎn)足于算算帳，報報帳，提供數據，生產(chǎn)者與成本控制者存在脫節現象，缺乏溝通。
3、企業(yè)財務(wù)在外欠款清收及電費工作仍需加強，外欠款總額還比較大，電費拖欠現象較嚴重，用電成本居高不下，導致企業(yè)難以取得最大經(jīng)濟效益。
努力的方向：
1、進(jìn)一步轉變職能，由原來(lái)的反映情況、匯報信息及報告財務(wù)狀況，轉向加強內部管理，運用所得信息分析經(jīng)費執行情況，并積極參與決策。
2、加強財務(wù)人員學(xué)習，學(xué)習政治理論，學(xué)習經(jīng)濟法中的公司、合同內容及財經(jīng)稅務(wù)法律，學(xué)習會(huì )計法規及業(yè)務(wù)知識，使財務(wù)人員盡快適應現代會(huì )計發(fā)展方向。
單位工作半年工作總結 篇2
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司各部門(mén)的配合下，財務(wù)認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督�，F將20xx年上半年公司財務(wù)和人事工作做簡(jiǎn)單總結匯報。
一、公司主要財務(wù)指標完成情況：
上半年公司財務(wù)收支情況是20xx年上半年實(shí)現收入94.10萬(wàn)元；20xx年上半年實(shí)現支出66.07萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)略有結余。
二、職能工作：
1、除正規的日記帳、明細分類(lèi)帳、總帳外，又建立了臺帳。如：實(shí)驗室工具耗料臺帳等。
2、資金的結算與安排、費用的審核與報銷(xiāo)、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進(jìn)行，并能按時(shí)完成。
3、及時(shí)與各協(xié)作單位核對往來(lái)賬目，并開(kāi)具發(fā)票。
4、財務(wù)在對原始憑證審核時(shí)，嚴格按規定辦事，不該報銷(xiāo)的絕對不能報銷(xiāo)，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本；對不符合手續的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續以及指出解決問(wèn)題的辦法。
5、內部規范化工作，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí)，還要考慮到該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響。否則，出現問(wèn)題將來(lái)很難彌補。
6、對全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
7、加強內部核算監督，合理使用資金，保證全公司發(fā)展的需要，保證日常工作的正常運轉。
8、整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。
9、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況。
10、組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制工作。與員工簽訂勞動(dòng)合同，計算員工薪資、福利，辦理好繳納社會(huì )保險的手續，管理員工信息資料及各類(lèi)人事資料，體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。
11、組織落實(shí)公司辦公設施、用品等的調配和實(shí)物管理工作，做好辦公用品領(lǐng)用的登記手續。
下半年，為實(shí)現發(fā)展目標，財務(wù)需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、加強資金管理。需加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能，將繼續加強各項費用的控制，加強財務(wù)預算管理，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)，減少資金占用，提高資金利用效果，做到收支平衡。強化資金使用計劃性、效率性，以勤儉、節約、高效為原則，從整體上對資金有統籌安排，嚴格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原則。對出差等公用費用，實(shí)行“先批后支，計劃先行”的`報帳程序。
2、協(xié)助完善公司內部管理制度，內部管理制度通過(guò)將近半年來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使公司的管理制度更趨于完善，財務(wù)將結合管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正，使公司的更專(zhuān)業(yè)化、制度化、規范化。
3、推進(jìn)績(jì)效考核制度。根據《績(jì)效考核制度草案》對公司員工進(jìn)行績(jì)效考核，通過(guò)嚴格的績(jì)效考核制度調動(dòng)員工工作積極性，全面提升公司的管理服務(wù)水平。
4、組織公司內部培訓。使員工工作專(zhuān)業(yè)化、提高員工服務(wù)水平、提升內部管理水平、提高人員整體素質(zhì)，為公司規范化發(fā)展提供有力的保證。
單位工作半年工作總結 篇3
回顧這即將過(guò)去的半年，我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃》為工作綱領(lǐng)，以公司領(lǐng)導的指示為工作方針，以本部門(mén)工作目標書(shū)作為工作方向，從而較好的完成了各項任務(wù)�，F將財務(wù)部上半年的工作總結如下：
一、財務(wù)工作主要情況：
1、今年財務(wù)計劃完成情況及原因分析：(略)
今年1-6月份實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入
2、為盡快能夠啟用新的財務(wù)軟件，我們克服了種種困難，要求用友軟件公司結合本公司的實(shí)際情況，開(kāi)發(fā)一套適合公司的財務(wù)帳套體系，體系按照《新企業(yè)會(huì )計準則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內部控制規范》的`要求進(jìn)行設置。為今后的稅務(wù)、審計等部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。
3、目前財務(wù)軟件已全面運行，完全可以按部門(mén)、供應商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱，并且與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現了數據共享。我部門(mén)人員也能熟練掌握財務(wù)軟件的操作，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
4、因組織結構的變更，財務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調整。公司與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在較多問(wèn)題。為使贛州營(yíng)銷(xiāo)中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài)，我部門(mén)人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù)。
5、今年以來(lái)，財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統的資源優(yōu)勢，為公司的供應、生產(chǎn)、倉庫管理、財務(wù)等提供了準確的數據，杜絕了過(guò)磅時(shí)少收漏收資金的現象。
6、為提高業(yè)務(wù)技能水平，本部門(mén)人員多次參加了稅務(wù)部門(mén)組織的“增值稅與所得稅知識”的培訓。
7、為使閑置的資金能夠創(chuàng )造更多利潤，我們隨時(shí)對各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較，并及時(shí)做好理財產(chǎn)品工作。
二、主要存在的問(wèn)題
1. 公司軟件系統的管理相當薄弱，急需專(zhuān)業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護。
2. 稅收籌劃方面比較欠缺，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門(mén)的交流有待加強。
3.財務(wù)制度不完善，漏洞較多，造成部門(mén)之間的溝通較難到位。
4.財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在一些問(wèn)題。
5.現行財務(wù)工作處于大量的核算階段，沒(méi)有做好更多的分析與管理工作。
6. 隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，金蝶財務(wù)軟件工資系統不能滿(mǎn)足財務(wù)核算的需求，給核算工作帶來(lái)許多不便。
7.工作方式和效率需要改善與提高。
三、下半年的主要工作：
1.加強與財政、稅務(wù)、銀行等部門(mén)的溝通，為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級各部門(mén)對公司開(kāi)展財務(wù)的檢查，確保檢查工作不出差錯。
2.做好常規性財務(wù)工作，嚴格執行財務(wù)核算管理制度，做好資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核等基礎工作，及時(shí)為各經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。
3.進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統，圍繞年度工作目標，加強財務(wù)管理，對工作進(jìn)行自查自糾，查缺補漏，逐步完善公司的財務(wù)管理。
4.做好財務(wù)知識在企業(yè)的宣傳與貫徹工作，提高各部門(mén)人員既當家又理的財務(wù)意識。
5.進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財務(wù)事項，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
單位工作半年工作總結 篇4
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司領(lǐng)導和部門(mén)負責人的配合下，財務(wù)室認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、常規性工作
正確履行會(huì )計職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
二、存在問(wèn)題
第一，理論學(xué)習不夠。平時(shí)，雖然比較注重對新理論、新知識的學(xué)習與鉆研，但是，學(xué)習還不夠深入、不夠透徹。一方面，工作忙的時(shí)候就只忙工作，缺乏擠勁和鉆勁；另一方面，采用了實(shí)用主義的態(tài)度，對本職工作有指導作用的就學(xué)，指導性差一點(diǎn)的就不太認真地去學(xué)。特別是還沒(méi)有真正從體系上去把握它、運用它。
第二，有時(shí)有急躁情緒。因為怕工作完成的質(zhì)量不夠高、進(jìn)度不夠快，所以，便顯得不夠冷靜。
第三，工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對工作定位認識不足，工作態(tài)度不好，消極，不主動(dòng)，推諉等。在平時(shí)的工作中，首先應該建立起和諧、融洽的'關(guān)系，工作才能真正的做好，效率才能夠提高的更快；不能偏激，一定要講究方法和策略；要擺正自己的位置，踏踏實(shí)實(shí)的工作。
三、今后工作目標
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！
我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理，實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全面化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
加強原始票據管理，對報銷(xiāo)票據不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求的，堅決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各部門(mén)費用的管理、控制力度，嚴格按有關(guān)管理規定執行。
企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理，我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點(diǎn)，通過(guò)細化管理，理順流程，實(shí)現資金平衡，減少資金沉淀，從而達到公司的成本有效控制、實(shí)現增收節支。
單位工作半年工作總結 篇5
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的配合下，財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我對20xx年上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
一直以來(lái)我都給自己定有嚴格學(xué)習計劃，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習，在加強自身學(xué)習的基礎上，也發(fā)現了一些問(wèn)題，通過(guò)個(gè)人學(xué)習不能完全提高整個(gè)財務(wù)部工作能力，只有引導部門(mén)所有同事參與到學(xué)習中來(lái)，堅持正常的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門(mén)同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，多參與討論，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設學(xué)習型部門(mén)。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標，完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，在大渡口項目的前期工作中，根據政策法規，財務(wù)部經(jīng)過(guò)多次努力，在公司其他部門(mén)的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到，為稅務(wù)工作的開(kāi)展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)部將在接下來(lái)一段時(shí)間內制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，天天要有工作計劃，周周要對工作進(jìn)行回顧，強化人員的責任感，加強內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)指標完成情況：
全公司實(shí)現收入1096.65萬(wàn)元，占20xx年度預算指標 50.77%，比上年同期增長(cháng)38.01%;其中：xx公司收入1033.59萬(wàn)元，xxx物業(yè)公司收入63.06萬(wàn)元。全公司上半年實(shí)現內部利潤611.08萬(wàn)元，占年度預算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中:xx公司內部利潤614.06萬(wàn)元，占年度總預算的56.85%，比上年同期增加118.37%，xx物業(yè)管理公司實(shí)現內部利潤-2.98萬(wàn)元，比上年同期凈額減少22.72萬(wàn)元(減少部分主要是20xx年上半年的的車(chē)庫收入)，利稅在上半年實(shí)現165.74萬(wàn)元，占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營(yíng)指標均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預算時(shí)，對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營(yíng)指標的完成情況過(guò)分保守，在接下來(lái)的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現有資源，在增收節支方面要下足功夫，對各個(gè)部門(mén)實(shí)行全方位的監督。
2、規范財務(wù)管理，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標預算考核管理辦法，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，財務(wù)部也認真編制了公司的財務(wù)預算及各項經(jīng)營(yíng)指標，財務(wù)部?jì)炔恳矊ι习肽旯镜呢攧?wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況良好，都是按財務(wù)制度的規定在執行。
3、合理調度籌措資金，保障商場(chǎng)及大渡口新項目的需要。關(guān)注大渡口新項目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時(shí)與集團公司進(jìn)行溝通、協(xié)調。在銀行融資方面，積極與銀行進(jìn)行溝通，及時(shí)提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進(jìn)行前期的調查及評估工作，爭取早日預授信，為明年的開(kāi)工建設提供資金保障。
4、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，按照集團公司對會(huì )計檔案的整理要求，對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)前后三個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。在接下來(lái)的下半年，財務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下，將對05-20xx年發(fā)生的各種會(huì )計檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財務(wù)過(guò)時(shí)資料，優(yōu)化財務(wù)辦公效率。
5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務(wù)的`角度來(lái)分析和判斷，為未來(lái)開(kāi)工建設提供財務(wù)上的支持，為未來(lái)地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進(jìn)行的財稅風(fēng)險。
財務(wù)部在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)預算指標，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)部一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)，做好財務(wù)部20xx年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
單位工作半年工作總結 篇6
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，在公司各部門(mén)領(lǐng)導和負責人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據省局黨組提出的'三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)—44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預算21.3%，比上年增長(cháng)—80.2%；
全系統實(shí)現支出593.2萬(wàn)元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長(cháng)38.2%；其中：市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬(wàn)元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對2007年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)，做好財務(wù)部09年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量！
單位工作半年工作總結 篇7
時(shí)光飛逝，來(lái)中郵普泰工作已經(jīng)有三個(gè)月了。在普泰這個(gè)大家庭中，財務(wù)部全體成員團結一致，努力工作，為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水。作為企業(yè)財務(wù)部的一員，本人盡職盡責完成本職工作和領(lǐng)導交代的各項工作，保證財務(wù)工作的有序進(jìn)行�，F將上半年的工作總結如下：
一、遵守財務(wù)管理制度，認真完成本職工作
遵守會(huì )計法律法規，保證企業(yè)的會(huì )計工作合理、合法。
1、及時(shí)完成公司往來(lái)三聯(lián)單錄入工作，復核發(fā)票時(shí)，做到復核準確、內容完整、發(fā)送及時(shí)。
2、做好20xx年x月-6月三聯(lián)單裝訂工作，按照管理規范要求，做到三聯(lián)單裝訂信息的規范性、完整性，有序性。
3、配合做好會(huì )計工作，協(xié)助提供企業(yè)真實(shí)數據資料，對審計工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提供幫助。
二、以Oracle實(shí)施為契機，加強會(huì )計學(xué)習工作
學(xué)習Oracle的管理思想，財務(wù)數據來(lái)源于業(yè)務(wù)數據，通過(guò)Oracle系統實(shí)現財務(wù)與業(yè)務(wù)的互動(dòng)，從源頭確保財務(wù)數據的真實(shí)性，Oracle系統對企業(yè)財務(wù)管理水平提出了更高的要求，體現在會(huì )計核算的統一性和靈活性、原始憑證完整性和填制憑證規范性、提供科學(xué)決策數據的及時(shí)性和準確性，通過(guò)實(shí)施信息化，能夠有效強化會(huì )計管理工作。
三、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高工作水平
學(xué)習Oracle系統操作流程，熟練掌握應收管理模塊，全面適應企業(yè)先進(jìn)的財務(wù)管理制度；學(xué)習新會(huì )計準則，配合做好集團公司新會(huì )計準則的'順利實(shí)施；學(xué)習新會(huì )計政策，制定符合企業(yè)發(fā)展的會(huì )計制度，促進(jìn)會(huì )計工作有效運行；同時(shí)運用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習財務(wù)知識，提高自己的工作水平。
財務(wù)工作任重而道遠，下半年，我將在以下幾方面努力工作：
1.繼續做好本職工作，不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，堅持學(xué)以致用，注重融匯貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，使自身會(huì )計工作能力不斷提高。
2.學(xué)習應收知識，了解應收各項工作，爭取盡快適應和掌握本崗位的工作。
3.學(xué)習Oracle模塊知識，領(lǐng)會(huì )Oracle全局的管理思想，保證賬務(wù)處理的及時(shí)準確，避免出現不必要的錯誤。
三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力上都得到了一定的提高，并取并及時(shí)的完成了本職工作，在今后的工作中，我將再接再厲，爭取為公司的財務(wù)工作做出更多更優(yōu)異的貢獻。
單位工作半年工作總結 篇8
20XX年下半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是去年9月份到公司工作的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏對汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶(hù)進(jìn)行應對方針，取得了明顯的效果。
一、通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗
現在對我們現在處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解。
現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也成功談成了一些用戶(hù)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。
還有我的20XX年下半年工作重點(diǎn)是二線(xiàn)兼銷(xiāo)售，二線(xiàn)的工作環(huán)節是十分關(guān)鍵重要的，在我們DFAC銷(xiāo)售的每臺車(chē)都要經(jīng)過(guò)二線(xiàn)的手。二線(xiàn)這個(gè)崗位是銷(xiāo)售一線(xiàn)和用戶(hù)之間的橋梁，一是，把一線(xiàn)的工作進(jìn)行補充和完善，二是給用戶(hù)進(jìn)行指導和維系。在20XX年下半年里我在二線(xiàn)的崗位上工作了半年，對我的全年工作滿(mǎn)意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶(hù)，全年計算來(lái)可以說(shuō)至少有一百多個(gè)！這么多用戶(hù)是我感覺(jué)有些自豪感！8月底去總部進(jìn)行模壓訓練，做一名合格的銷(xiāo)售人員，10月份在我們的二級中興公司進(jìn)行據點(diǎn)銷(xiāo)售和市場(chǎng)考察，在中興我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識，這對我們產(chǎn)品銷(xiāo)售十分有利。
二、本年度存在的.問(wèn)題
在20XX年下半年7月1日國家實(shí)施“國三”政策，被迫我們把庫里的大部分車(chē)進(jìn)行了提前上牌，我們根據下半年銷(xiāo)售的車(chē)型，進(jìn)行了總結。用到了提前上牌的車(chē)上。我們也可以預測到，下半年的車(chē)型在下半年消化肯定不是很好，因為下半年的車(chē)型基本接近飽和，所以提前上牌車(chē)型選擇有誤。
在7月1日和6月30日，一天只差車(chē)價(jià)相差一萬(wàn)，用戶(hù)有些接受不了，導致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大，資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機，使市場(chǎng)一天比一天差，我們的日子更難過(guò)。
三、對20XX年下半年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的措施
對于車(chē)價(jià)差萬(wàn)元的情況我們在DFAC第三季度會(huì )議已經(jīng)做了相應的調整，現在的產(chǎn)品價(jià)格，用戶(hù)大部分都可以接受。
還有一些提前上牌車(chē)型有誤的，我們已經(jīng)做好準備，趕在今年旺季把車(chē)消化一部分，看看市場(chǎng)，到底是什么情況，做一個(gè)準確的判斷！減輕公司和部門(mén)的資金壓力，讓我們DFAC人輕松上陣，挑戰下一個(gè)工作任務(wù)！
四、20XX年下半年個(gè)人工作目標和計劃
我在20XX年下半年中堅持銷(xiāo)售人員的三項基本原則，最守紀律，執行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習和受訓的機會(huì )是自己的知識更加豐富和充實(shí)！
我希望再20XX年下半年里我能從二線(xiàn)的崗位進(jìn)到一線(xiàn)的銷(xiāo)售崗位，成為一個(gè)完整的銷(xiāo)售人員，我在20XX年下半年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷(xiāo)售工作半年多的經(jīng)驗，應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷(xiāo)售人員。如果我能進(jìn)入到一線(xiàn)銷(xiāo)售的崗位上，我會(huì )努力使自己的銷(xiāo)量和利潤化。
單位工作半年工作總結 篇9
我們每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng)，在不斷的審視中完善自己。xx年自己也是在總結、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現將xx年上半年工作進(jìn)行總結
一、思想方面：
重視理論學(xué)習，堅定政治信念，積極參加局機關(guān)組織的各項活動(dòng)，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用以指導自己的工作。xx年上半年在全國范圍開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習，作為一名黨員，在學(xué)習過(guò)程中認真按照支部的要求深入學(xué)習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。
二、工作方面：
認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成各項工作。
xx月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著(zhù)單位的整體形象。因為是服務(wù)部門(mén)，每天都會(huì )有部分群眾來(lái)訪(fǎng)，對待他們，我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿(mǎn)意答復”，每次看著(zhù)來(lái)訪(fǎng)的群眾滿(mǎn)意而歸，作為工作人員的我，心里總會(huì )有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè )所以我快樂(lè )”，小我之后要成就大我，“群眾滿(mǎn)意”，我們的價(jià)值也就得到了體現。
同時(shí)負責各類(lèi)總結的撰寫(xiě)，收集信息，及時(shí)了解單位發(fā)生的事情，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。xx月份借調到政工科，主要負責黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候，感覺(jué)挺微妙的，不絕于耳的鍵盤(pán)聲，每個(gè)人埋頭工作的熱情，深深的感染著(zhù)我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。
工作角色的轉變，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標下任務(wù)，堅持每天學(xué)習，緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn)，努力做到融匯貫通，現具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫(xiě)黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉正黨員基本情況，以及黨務(wù)其他方面的工作。在實(shí)際工作中，把理論和實(shí)踐相結合起來(lái)，把工作和創(chuàng )新結合起來(lái)，拓寬思路，努力適應新形勢下對本職工作的要求，通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個(gè)月共上報下發(fā)各類(lèi)總結、通知11份。
同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體，總的感覺(jué)“團結，友愛(ài)，互助”是這個(gè)科室最大的特點(diǎn)，作為新同志的我，每天都會(huì )有這樣那樣的不懂，每名同志都會(huì )用心熱情的“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”，在這樣的一個(gè)大集體中工作，我會(huì )更加倍努力工作，也許會(huì )有一些的.辛苦，但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì )鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會(huì )充實(shí)的體現著(zhù)自己人生。
三、存在不足一是政治理論學(xué)習不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng )新理論不強。
為了把xx年工作做的更出色，制定工作學(xué)習目標，加強個(gè)人修養、理論學(xué)習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長(cháng)避短，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取xx年的工作更上一個(gè)新臺階。
單位工作半年工作總結 篇10
6月6號的時(shí)候，收到若干人發(fā)來(lái)的短信祝福，說(shuō)是那一天是百年一遇的三個(gè)6的日子。我倒沒(méi)覺(jué)得有什么特殊的，就像某年某月的那個(gè)著(zhù)名的猴年馬月一樣，我雖然很憧憬那段時(shí)間有奇跡發(fā)生，但是事實(shí)擺在面前，這世界上沒(méi)有什么奇跡，要說(shuō)有奇跡，那也只是人自己去創(chuàng )造的，屬于生命的奇跡。
但是我隱隱約約記得這一天對于我來(lái)說(shuō)有點(diǎn)特殊的意義，想了半天也沒(méi)想到，開(kāi)始我以為應該是我過(guò)去的那段感情的紀念日。但是仔細想想又沒(méi)有這個(gè)印象。那么到底是個(gè)什么日子呢，還是沒(méi)有想到。
若干天過(guò)去了，看到worklife版上有人說(shuō)已經(jīng)工作4年了，我倏然一驚，掐指算一算，我已經(jīng)工作近7年了。忽然，靈光一閃，原來(lái)6月6日是我去年來(lái)到這家世界上最大的軟件公司的日子。一年時(shí)間過(guò)去了，真是白駒過(guò)隙，我們的日子就這樣逝去無(wú)影蹤了。
回憶一下我的工作歷程，其間真的走了不少彎路，也嘗到了不少苦頭，但是最后我覺(jué)得我總算走向了正確的方向。上一次離職也是一個(gè)艱難的選擇。那個(gè)時(shí)候我本來(lái)是一個(gè)小外企的team lead，公司的氛圍很好，團隊合作也很愉快，同事間的關(guān)系很融洽，每天都過(guò)著(zhù)雖然緊張但是比較快樂(lè )的日子。那家公司總的環(huán)境還是很讓我舒服的，特別是一幫同事們都成了好朋友。
如果不是因為那件讓我傷心的往事，也許我根本不會(huì )提出離職�？傊�，因為某種原因，我選擇了離職，開(kāi)始找工作，找工作的過(guò)程異常順利，我只投了4份簡(jiǎn)歷，接到三個(gè)面試通知，除了高通之外，諾基亞，摩托羅拉和我現在的公司都給我機會(huì )面試。首先去的是諾基亞，筆試做的不是很理想，面試感覺(jué)一般般，是幾個(gè)作技術(shù)的人，然后和一個(gè)芬蘭經(jīng)理談了一下待遇。估計要價(jià)超過(guò)了他們的預期，于是沒(méi)有下文了。緊接著(zhù)是我現在的公司，面試了4輪，我對于本公司的面試其實(shí)一點(diǎn)都不了解，所以也沒(méi)怎么準備，前三輪每輪都要做一道算法題，題目很簡(jiǎn)單，只要稍有準備就不會(huì )有任何問(wèn)題，可是我一點(diǎn)準備都沒(méi)有，所以做的很不理想，雖然有些想法都跟面試官說(shuō)了，可是感覺(jué)已經(jīng)砸鍋了。沒(méi)有想到最后結果很順利拿到了offer，經(jīng)過(guò)和hr談話(huà)之后公司要求我盡快入職。那時(shí)候我已經(jīng)允諾了摩托的面試，雖然已經(jīng)不太可能去摩托但還是去做了面試，和諾基亞差不多，先筆試，讓我氣憤地是摩托的筆試是軟件硬件一起來(lái)，我從來(lái)都沒(méi)有做過(guò)硬件，當然很難搞定那些題目，但是軟件部分我相信我做的`應該還可以。之后和幾個(gè)做技術(shù)的聊天，聊了大概半個(gè)小時(shí)我就出來(lái)了。我如實(shí)告訴他們我已經(jīng)收到了現公司的offer，應該不會(huì )去他們那里，他們估計對我這么直率很ft。
其實(shí)離職對我來(lái)說(shuō)是個(gè)很艱難的選擇，原來(lái)公司對我的成績(jì)十分認可，在我提出離職時(shí)候不僅給我加薪到比我現在的薪水更高，而且讓我挑選部門(mén)，并且告訴我公司的結構準備改革，其實(shí)這是個(gè)很好的機會(huì )，總監和我談了4次話(huà)希望我能夠留下來(lái)。我已經(jīng)拿到了現在公司的offer，在經(jīng)歷認真痛苦的選擇之后我還是選擇了薪水低一些的現在這個(gè)公司，看中的首先是我要做的東西正好是我十分想去做的，再一點(diǎn)就是它的環(huán)境，素質(zhì)和聲望，雖然在新的公司我還要從底層做起，但我認為有機會(huì )到我向往的公司去多學(xué)點(diǎn)新鮮的內容對我來(lái)說(shuō)更重要。其實(shí)很多人都告訴我他們都喜歡小公司的感覺(jué)，不喜歡大公司，但對于我來(lái)說(shuō)，從來(lái)沒(méi)有在大公司，特別是專(zhuān)業(yè)聲望很高的大外企做過(guò)，特別想學(xué)習一些新的東西。
剛來(lái)到現在的公司，真的是事事都新鮮，好多東西都從頭來(lái)過(guò)，上手的過(guò)程很慢，盡管我已經(jīng)有近6年的工作經(jīng)驗，但還是感覺(jué)上手跟不上趟。這個(gè)知識領(lǐng)域的東西還是次要的，好多都是程序性的問(wèn)題和技巧性的問(wèn)題，這些都需要在本領(lǐng)域多多浸泡才能得到長(cháng)足進(jìn)步�？墒抢习宓南敕ó斎皇且乙粊�(lái)就上手了，因為我畢竟是有6年工作經(jīng)驗的人呀。我們這個(gè)團隊是一個(gè)新成立的團隊，公司很希望我們能夠很快就做出貢獻，以便將來(lái)我們可以迅速發(fā)展和擴充這個(gè)團隊。
為此，我們團隊的幾個(gè)人一起被派到美國總部出差，其主要原因就是要我們盡快熟悉整個(gè)工作流程和盡可能多的和本領(lǐng)域的專(zhuān)家們多接觸，多學(xué)習他們的經(jīng)驗和技巧。于是乎我們就來(lái)到那個(gè)號稱(chēng)可以放得下7個(gè)人的大辦公室，那應該是某高級manager的辦公室，因為我們發(fā)現兩邊的辦公室都是manager們，而且根據位置的觀(guān)察，這樣一個(gè)大并且有很好的視野對著(zhù)窗外的辦公室一定不是給普通職員準備的。在那個(gè)辦公室里我們開(kāi)始了團隊的第一個(gè)任務(wù)，我還記得那些日子里我們有著(zhù)很豐富的生活和很辛苦的工作。幾乎整段時(shí)間我們都在加班，有時(shí)候我要加班到凌晨--當然對于我，一個(gè)有6年工作經(jīng)驗并且在若干軟件公司干過(guò)的人來(lái)說(shuō)，這些根本不算什么，即使是上一個(gè)公司，算是工作生活平衡很好的，也曾經(jīng)讓我加過(guò)通宵的班--半晚的西雅圖夜色很美，星星很亮，晚風(fēng)吹人欲醉，草坪碧綠，花叢都盛開(kāi)著(zhù)各色的小花，我每次都是暈暈乎乎的從辦公室出來(lái)，一下子感覺(jué)清爽了。我有時(shí)候想，要是北京也有這樣好的環(huán)境我們該有多幸福�？墒�，北京不會(huì )有如此的環(huán)境了。然而，即使西雅圖的天空有多美，我還是希望回到北京生活。
除了工作之外，在業(yè)余時(shí)間同事開(kāi)著(zhù)車(chē)子帶我們到處跑，差不多把周邊的經(jīng)典都去過(guò)了，那里的景色確實(shí)很美麗，我們經(jīng)常流連往返于那美麗的海灘和青翠的山谷，山間的小溪和林間的小路。我照了大量的像片保留了這些美好的回憶。這些照片都可以在我的這個(gè)space找到。我幾乎忘了，那個(gè)時(shí)候我的生活中還有另一件事，很重要的事就是給一個(gè)人寫(xiě)信還有更新這個(gè)space。那是我美麗的憧憬，盡管已成過(guò)去。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我們的任務(wù)接近完成，我們回到了國內。正式了我們團隊的合作開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新開(kāi)始。我必須說(shuō)我的同事們都是很聰明的人，不論是工作方面和做人方面，我都可以從他們身上學(xué)到很多有益的東西，我很喜歡我的新公司，有一點(diǎn)讓我感覺(jué)回到了學(xué)校的感覺(jué)。我們的合作并不見(jiàn)得完美，我們也會(huì )犯一些低級的錯誤，但是幸運的是，同事們都有極強的學(xué)習能力，很快就能夠補正和進(jìn)步，這一點(diǎn)也督促我自己加緊提高自己的素質(zhì)。經(jīng)過(guò)一段日子的合作我們的第一個(gè)任務(wù)終于完成了。
現在看來(lái)我們的工作難說(shuō)完美，還有改進(jìn)的余地，可是當時(shí)我們卻都很興奮終于完成了這么一個(gè)繁雜的任務(wù)。緊接著(zhù)，我們的下一步任務(wù)開(kāi)始接著(zhù)過(guò)來(lái)，很多時(shí)候我們都是在一邊不斷的學(xué)習，一邊開(kāi)始利用學(xué)習成果工作。這個(gè)領(lǐng)域對于我們來(lái)說(shuō)太過(guò)龐大，即使是利用各種已有的資料和文檔，我們也很難搞得清楚各種繁瑣的細節，有些時(shí)候研究一個(gè)問(wèn)題就要花上好幾天的時(shí)間。這個(gè)過(guò)程對于我們來(lái)說(shuō)是痛苦的，也是收獲頗豐的。對于我來(lái)說(shuō)，這里面有太多可以學(xué)習的東西了。
單位工作半年工作總結 篇11
時(shí)光如水，生命如歌，201x已經(jīng)過(guò)去，回首工作，有喜悅，有艱辛和困難，也有挫折與惆悵，但是我們克服了困難，樹(shù)立了勝利完工的信心，現將主要工作情況向領(lǐng)導和同志們匯報如下：
1、 質(zhì)量、安全、成本、施工組織與甲方協(xié)調溝通。
在拆除、恢復舊的管線(xiàn)時(shí)，由于淡漠了質(zhì)量意識，創(chuàng )下了焊接合格率0%的記錄，注意責任從管理到技術(shù)、管工、焊工都有責 任，在安裝鍋爐前期到中期，焊工合格率不盡人意，到后期返口投入大量人力，覺(jué)悟到還需從源頭控制，即要質(zhì)量，也要進(jìn)度和安全，當日完成的任務(wù)質(zhì)檢驗收，避免三查四定時(shí)整改項繁多。
2，施工組織，盡量少加班或不加班，充分利用有效工作時(shí)間完成當日分配的任務(wù)，態(tài)度決定成敗，團隊的凝聚力，戰斗力是完成任務(wù)的必要條件。在實(shí)踐工作中比學(xué)趕幫超，不養閑人懶人，熟悉了解每位員工的工作態(tài)度，及時(shí)疏導，使大家團結一致為安裝鍋爐這一共同目標，艱苦奮戰。
3，成本意識需要加強，設備租賃的時(shí)間控制，吊車(chē)噸位大小的控制，以及耗材使用浪費（如焊絲、焊條、砂輪片，氬氣，氧氣，乙炔）、砂輪機使用維護，手拉葫蘆的保養與使用，焊機的.保養等，以上做的不是很理想，因此在這次武石化施工中，我也總結了一些控制方法：
�。�1） 三到位：施工人員到位，施工設備到位，資金到位，人和設備一體化，耗材統計，與獎金掛鉤，提高員工成本意識。（砂輪機，焊條不收，下雨受潮就不能使用）獎罰很重要。管理好隊伍就要靠制度和獎罰。
�。�2） 四及時(shí)：①技術(shù)交底及時(shí)。②資料簽證及時(shí)。③與甲方監理溝通及時(shí)。④質(zhì)量安全隱患查找及時(shí)。
工程材料早報，兵馬未到，糧草先行，料到現場(chǎng)專(zhuān)人保保養等，以上做的不是很理想，因此在這次武石化施工中，我也總結了一些控制方法：
�。�1） 三到位：施工人員到位，施工設備到位，資金到位，人和設備一體化，耗材統計，與獎金掛鉤，提高員工成本意識。（砂輪機，焊條不收，下雨受潮就不能使用）獎罰很重要。管理好隊伍就要靠制度和獎罰。工程材料早報，兵馬未到，糧草先行，料到現場(chǎng)專(zhuān)人保管，領(lǐng)料找保管，按圖紙發(fā)料，預制安裝縝密聯(lián)系，就不會(huì )出現重復預制的錯誤，嚴重浪費人力物力，增加了成本。安全質(zhì)量隱患就是每位員工的態(tài)度問(wèn)題，能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對就是不簡(jiǎn)單，把大家公認的非常容易的事認真的做好就是不容易，在施工與甲方接觸過(guò)程中我們認真貫徹執行了“嚴格管理、熱情服務(wù)”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點(diǎn)重要的分部，分項工程和關(guān)鍵部位都進(jìn)行了巡視和監控，制定監理工作相關(guān)的程序{質(zhì)檢每天驗收完成的任務(wù)}。①制定了施工組織設計方案審批程序。②配備了計量檢測器材。（如鍋爐立柱時(shí)使用經(jīng)緯儀）。③制定了工序質(zhì)量驗收制度。④制定了進(jìn)場(chǎng)設備及材料報驗及檢查試驗復試制度。⑤制定了重點(diǎn)部分旁站制度。（或以影像資料為依據，如水保護段的變更焊接）
�。�3）施工組織：①材料到位。②設備到位。③耗材到位。④施工工具。⑤場(chǎng)地三通一平（通水、通電、通車(chē)，場(chǎng)地平整）。
人員組織，適才而用，不大材小用。小材大用是成長(cháng)的激勵。細化工程工作量，每日分配的工作量飽滿(mǎn)，不努力就完不成。獎罰制度必須跟上（獎多罰少，目的完成任務(wù)），最短的時(shí)間完成而且質(zhì)量保證是重中之重，返工活得不償失，含浪費大量的人力物力，成本也相應的增加，所以一次合格率是最大的成本效益。
再者人工費也是不小的一筆支出，巧妙的利用好人力資源是一門(mén)學(xué)問(wèn)，響鼓不用重錘，以人為本，以和為貴。秉承“五心原則”即平等的心，欣賞的心，包容的心，合作的心和分享的心�！奥贰北仨毴プ叻侥艿竭_，“事”必須去作才能完成，而’“苦”必須去受才能消除。
新的一年開(kāi)始了，我將一如既往的在實(shí)踐中學(xué)習總結，揚長(cháng)避短發(fā)揮強項，做自己擅長(cháng)的事，挑戰弱點(diǎn)，徹底改變自己的缺陷，突破困境，從失敗中撮取成功資本，從施工組織的合理安排，消耗材料的合理利用，簽證以及與各方面的積極溝通，爭取效益最大化。將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負大家對我的期望！
單位工作半年工作總結 篇12
時(shí)光飛逝，轉眼間xxxx年上半年已經(jīng)過(guò)去�，F將本人具體工作情況匯報如下：
我于xxxx年4月正式到天緣小廚工作，現已工作三個(gè)月，當時(shí)天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、及各種日用單據的制定等。針對以上種種問(wèn)題，我依據以往經(jīng)驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場(chǎng)一線(xiàn)，奪取第一手材料，制定采購計劃;另一方面根據市場(chǎng)情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準確，能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎。天緣小廚在倍受領(lǐng)導的關(guān)注與關(guān)懷下開(kāi)始了試營(yíng)業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時(shí)，在菜品上隨著(zhù)客人的要求不斷改進(jìn)，以求菜品能更加適應市場(chǎng)。
自營(yíng)業(yè)以來(lái)，營(yíng)收達50萬(wàn)余元。營(yíng)業(yè)中，廚部的工作也出現了如：菜品的定位不準確，菜品設計沒(méi)根據客人的要求而定，等一些問(wèn)題。帶著(zhù)種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來(lái)了下半年。
現將xxxx年下半年計劃匯報如下：
一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)規劃菜品，根據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查，來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據來(lái)小廚消費群體的需求，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。
二、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以現代信息手段提高市場(chǎng)競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。對廚房進(jìn)行有效監控與指導，嚴格按標準提高執行力。對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出新穎菜品
三、在人員方面，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓的'辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養。在結合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N。
四、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。
五、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛生安全、消防安全方面嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作，對廚房環(huán)境、衛生、設備進(jìn)行安全維護，同時(shí)對成本及費用加以控制。嚴格執行規范操作程序，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，做到，警鐘長(cháng)鳴!
七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。
在下半年里，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
單位工作半年工作總結 篇13
工作至今業(yè)已有五個(gè)月的時(shí)間了，五個(gè)月的時(shí)間里師父的授業(yè)解惑、領(lǐng)導以及同事的關(guān)心、整個(gè)項目的和諧氛圍都在幫助著(zhù)我一步步的成長(cháng)。五個(gè)月的時(shí)間畢竟太短，體會(huì )也許不是那么地深刻，經(jīng)驗亦有不足，但是收獲還是很多的，自身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)現，都為以后的工作打下了一個(gè)良好的基礎，做出了一個(gè)良好的開(kāi)端。
這半年時(shí)間里在師父以及領(lǐng)導的悉心教導與幫助下、在每天工作中的不斷學(xué)習與探索中我收獲了很多：
一是現在的工作給予我的自信。XXX項目是一個(gè)集辦公、酒店、商場(chǎng)、住宅為一體的商業(yè)綜合體，剛畢業(yè)就能參與到這樣的一個(gè)大項目中我想我是幸運的，每次站到主塔樓前面，仰望著(zhù)高聳入云的主塔樓時(shí)都會(huì )有一種自豪感油然而生；隨著(zhù)工作內容的不斷增多，工作范圍的不斷擴大，我的工作也在不斷地獲得了師父以及領(lǐng)導的肯定，這些都讓我建立了工作最初的自信，對于以后的工作，我想這是很重要的。
二是經(jīng)驗的豐富以及專(zhuān)業(yè)技能的提高在每天跑現場(chǎng)的時(shí)間里我學(xué)到了很多的東西，比如：地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法；砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝；地坪起沙、空鼓、開(kāi)裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法；雜工班每天工作的人員安排；主塔樓整體提升架、爬模以及內爬式塔吊的施工方法及原理；與現場(chǎng)班組以及其他分包單位的溝通等等。
由于我所負責的.是商業(yè)裙房以及住宅樓的收尾工作，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)基礎、主體的施工，對前期的工作以及各項工作的施工方法與工藝都不是很了解，所以在與施工隊溝通時(shí)就有很大的難度，對于一些質(zhì)量問(wèn)題不能正確地分析出它的產(chǎn)生原因，這對工作產(chǎn)生了很大的影響。鑒于此，我便利用工作之余的時(shí)間去看規范和技術(shù)部歸檔后的施工方案，在將規范以及施工方案學(xué)以致用后明顯發(fā)現工作時(shí)更能得心應手了。通過(guò)這段時(shí)間對于規范和施工方案的學(xué)習才發(fā)現，沒(méi)有技術(shù)知識的積累是不可能將現場(chǎng)工作做好的。
在這半年的收尾工作中我不斷認識到了計劃以及執行力的重要性。由于工期的約束以及前期工作的原因，一般留給收尾工作的時(shí)間都比較緊迫，在這樣緊迫的時(shí)間要求下，必須對工作有一個(gè)詳盡而準確的計劃并按照計劃按時(shí)地完成工作。收尾初期要將所有的問(wèn)題都查出來(lái)，針對這些問(wèn)題的輕重緩急、前后工序制定一個(gè)收尾計劃，安排勞務(wù)班組按計劃進(jìn)行收尾工作，才能將收尾順利地完成。
三是對于現在工作的一些反思收尾，其實(shí)收的很多都是以前的尾巴，這個(gè)尾巴的大小跟前期主體的工作有著(zhù)根本的關(guān)系。在收尾的過(guò)程中會(huì )發(fā)現很多的工作如果前期做主體時(shí)能夠確保施工質(zhì)量或者對于一些問(wèn)題能夠預見(jiàn)到的話(huà)是可以避免的，例如：房間的開(kāi)間與進(jìn)深尺寸的偏差，頂板模板縫漏漿等。所以在做主體時(shí)就要確保每一項工作的施工質(zhì)量盡量減少收尾時(shí)的工作量。
隨著(zhù)工作時(shí)間的增長(cháng)，我學(xué)到的東西越來(lái)越多，身為一個(gè)現場(chǎng)管理人員所應具備的能力也有了一定的提高，但是身為一名新員工，自身的缺點(diǎn)和不足也在一點(diǎn)點(diǎn)地凸現出來(lái)：最主要的便是技術(shù)知識以及經(jīng)驗的缺乏。技術(shù)指導生產(chǎn)，沒(méi)有一身過(guò)硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問(wèn)題進(jìn)行理論時(shí)經(jīng)常會(huì )因為專(zhuān)業(yè)知識的不足被問(wèn)得不知如何回答，這樣的話(huà)就無(wú)法在施工隊中樹(shù)立起威信，工作就不太好開(kāi)展。由于剛參加工作，現場(chǎng)經(jīng)驗亦有不足，對于一些工作中存在的問(wèn)題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當，經(jīng)常會(huì )導致工作起來(lái)很被動(dòng)。因此要在以后的工作當中不斷地學(xué)習技術(shù)知識，讓技術(shù)指導生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)驗與技術(shù)相結合，讓自己的工作去得一個(gè)更好的成績(jì)�？赡苡行┤秉c(diǎn)是自己現在還無(wú)法看到需要在以后的工作當中去發(fā)現并改正的，我一定會(huì )時(shí)時(shí)刻刻保持一顆虛心求教的心去學(xué)習去工作，不斷地去完善自己。
這半年以來(lái)，收獲很多，自身存在的問(wèn)題也有很多，在接下來(lái)的半年里要針對自身的問(wèn)題以及現在的工作確定一個(gè)合理的工作計劃：
一、繼續將未看完的施工方案看完，同時(shí)多學(xué)習一些規范與圖集，用理論知識將自己武裝起來(lái)，并結合現場(chǎng)的工作，使自己的業(yè)務(wù)能力能有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
二、著(zhù)手開(kāi)展住宅樓的地坪修補工作，以及其他一些細小的質(zhì)量問(wèn)題的整改。
三、經(jīng)過(guò)一個(gè)春節假期的考驗，針對裙房以及地下室還存在的一些滲漏水的問(wèn)題，做好堵漏修補工作。
四、協(xié)助師父做好其他的收尾工作，確保住宅樓以及裙房地下室能在明年五一按時(shí)交予甲方。2011年即將要過(guò)去了，這一年里我取得了一定的工作經(jīng)驗與成績(jì)，也發(fā)現了一些問(wèn)題與自身的不足。在接下來(lái)新的一年里我會(huì )不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平、明確自己的工作職責、制定可行的工作計劃，爭取早日能夠獨擋一面，減少公司對我的投入，盡早為公司創(chuàng )造價(jià)值。
我相信！我能！
單位工作半年工作總結 篇14
半年來(lái)，我單位創(chuàng )建“平安單位”工作在縣綜治委、xx鎮綜治委的領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，做到了認識到位，領(lǐng)導到位，責任到位，措施到位，采取有力措施，使創(chuàng )建“平安單位”工作取得一定的成效，現將半年來(lái)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，保障“平安單位”創(chuàng )建工作的順利開(kāi)展
“平安單位”的創(chuàng )建是構建和諧社會(huì )的前提和基礎，因此，“平安單位”的'創(chuàng )建必須建立以單位主要負責人為組的創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，真正形成一把手工程，建立專(zhuān)項工作臺帳，加大防范基礎設施建設，進(jìn)一步建立治安防范體系，確保單位財產(chǎn)安全。
二、認真開(kāi)展各項工作
1、嚴厲打擊境內外敵對勢力的滲透破壞活動(dòng)，防止危害國家和政治穩定的情況發(fā)生，從源頭上預防和減少矛盾糾紛，努力化解不和諧因素。
2、積極預防和有效化解各種社會(huì )矛盾，進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調處工作機制。積極預防和化解各種社會(huì )矛盾，著(zhù)力解決好群眾的切身利益，防止和糾正各種損害人民群眾利益的行為，在決策上要科學(xué)、民主、依法，要從源頭上預防和減少矛盾的發(fā)生，進(jìn)一步健全矛盾糾紛的排查調處工作機制，提高發(fā)現和解決矛盾糾紛的能力，認真貫徹《信訪(fǎng)條例》，建立健全信訪(fǎng)工作機制，建立理性、有序、合法的信訪(fǎng)秩序，維護信訪(fǎng)者的合法權益，努力預防和減少“民轉刑”案件的發(fā)生，防止矛盾激化，防止極少數人采取極端手段報復社會(huì )，切實(shí)維護社會(huì )穩定。
3、依法打擊各類(lèi)犯罪和敵對勢力的滲透破壞活動(dòng)
一是加強對社會(huì )治安形勢的分析和研究，建立完善的社會(huì )治安形勢評估預警和政法部門(mén)的積極配合工作機制；
二是建立健全社會(huì )治安定期排查制度，進(jìn)一步加大工作力度，有效遏制嚴重影響社會(huì )治安的案件發(fā)生。
4、加大社會(huì )治安防范工作
按照上級的有關(guān)規定，結合本單位自身實(shí)際，進(jìn)一步建立健全治安防范工作機制，加大“三防”管理，嚴格執行值班制度，做到萬(wàn)無(wú)一失，確保本單位的財產(chǎn)安全。
5、抓好普法依法治理工作
認真制定規劃“xx”普法，抓好本單位職工的法律法規知識培訓，在認真總結推廣“四五”普法工作成功經(jīng)驗的基礎上，采取更新、更有效的措施，努力抓好“xx”普法工作，提高全體干部職工的法律素質(zhì)。
6、加強領(lǐng)導，保障“平安單位”創(chuàng )建工作的順利開(kāi)展
“平安單位”的創(chuàng )建是構建和諧社會(huì )的前提和基礎，因此，“平安單位”的創(chuàng )建必須建立以單位主要負責人為組長(cháng)的創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，真正形成“一把手”工程，建立專(zhuān)項工作臺帳，加大防范基礎設施建設，進(jìn)一步建立治安防范體系，確保單位財產(chǎn)安全。
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