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單位上半年工作總結

時(shí)間:2024-09-29 17:12:44 工作總結 我要投稿

單位上半年工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編收集整理的單位上半年工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

單位上半年工作總結

單位上半年工作總結1

  時(shí)光飛逝,轉眼間20xx年已過(guò)去一半,在這半年時(shí)間里,我作為公司的xx人員,圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標,立足本職、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、認認真真完成各項工作,取得了一定的成績(jì),F將近半年工作情況總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,提升思想覺(jué)悟

  我是一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習的人,認為在高速發(fā)展的21世紀里,不學(xué)習進(jìn)步就更不上時(shí)代的腳步。xx工作雖難度不大,但多數都很繁瑣,要做到面面俱到還是很不容易的。因此,需要我以高度的責任心和較強的工作能力才能做好各項xx工作。思想是行動(dòng)的先導。因此,要想干好工作,首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺(jué)悟作為一種責任,更是一種境界。我堅持利用空余時(shí)間學(xué)習理論知識,不斷武裝自己的頭腦,用先進(jìn)的思想理念指導工作的開(kāi)展。同時(shí),我還注重理論和實(shí)踐的結合,探索新的工作方式方法,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻

  作為一名xx人員,我堅信“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好就是不平凡!笔聼o(wú)巨細,我都以嚴謹、認真、負責的態(tài)度做好每件工作。遇到難題,我始終堅持向同事請教,借鑒他們的工作經(jīng)驗,自己想方設法解決。不斷在工作中學(xué)習,積累,也形成了一套行之有效的工作方法。

  除了做好日常的xx工作外,我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調管理和我們行慶一周年活動(dòng)以及其它重要的會(huì )議會(huì )務(wù)工作。其中,員工食堂是五月份開(kāi)業(yè)的。我為了做好食堂開(kāi)業(yè)的.準備工作,無(wú)論刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,我都不計辛苦,到處奔波。常常加班加點(diǎn)準備材料,終于,用了20天的時(shí)間,把衛生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當當,F在,我們的食堂已開(kāi)始正常運轉。

  另外,上半年我行的周年慶、董事會(huì )、監事會(huì )、股東大會(huì )等重要會(huì )議活動(dòng)召開(kāi)前,我都做好了相關(guān)的會(huì )務(wù)保障工作。包括會(huì )前準備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后處理等都嚴格按照上級要求,做好協(xié)調處理。

  三、工作中的成長(cháng)和不足,以及今后的工作設想

  在這半年時(shí)間里,我在xx這個(gè)大集體里成長(cháng)了很多。無(wú)論是待人接物,還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我還是能夠看到自己的不足。比如,一是工作經(jīng)驗還有所不足。有時(shí)處理問(wèn)題方式方法有點(diǎn)欠妥。二是習慣按經(jīng)驗辦事,不能解放思想,積極創(chuàng )新,更好地開(kāi)展工作。三是xx工作很細瑣,個(gè)人有時(shí)存在急躁情緒和懈怠情緒。

  總結過(guò)去,展望未來(lái)。下半年,我會(huì )不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn),繼承并發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。不斷以嚴格的要求來(lái)約束自己,勇于接受新的挑戰,為我們xx行的發(fā)展貢獻力量。

單位上半年工作總結2

  20xx年上半年,由于單位職能股室人員調整,我由人秘科調入稽查科,在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,較好地完成了自己的本職工作,F將這半年來(lái)的工作總結如下:

  x—x月份作為人秘科的一名工作人員,我全力做好辦公室日常工作,服從組織和領(lǐng)導的.安排,盡心盡職地完成領(lǐng)導交辦或其它臨時(shí)性工作。辦公室事情繁雜,人少事多,但我絲毫沒(méi)有馬虎,做到及時(shí)接聽(tīng)電話(huà)、傳真,做好文件報刊的收發(fā)、整理、歸集工作、認真及時(shí)的報送了上年年度報表和各類(lèi)統計數據月報的填寫(xiě)報送,做到人事調動(dòng)、人員調資、社保三金及時(shí)辦理,做好來(lái)人來(lái)訪(fǎng)的熱情接待,同時(shí)做好會(huì )議室及公共衛生的保潔工作,做好科長(cháng)和同事的助手共同完成本單位的后勤工作,還協(xié)助其他股室辦理一些力所能及的瑣事,在工作中我力求做到積極主動(dòng),為確保日常辦公室工作的順利進(jìn)行,一絲不茍地縝密處理每一項工作。

  x月份起調入稽查股任內勤工作,進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境我能夠虛心向同事請教,盡快的熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色,履行新的崗位職責,做好本科室的后勤。

  半年來(lái),不管在哪個(gè)崗位本人都能夠做到遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),創(chuàng )造性開(kāi)展工作,取得了一定的成績(jì)但也存在一定的不足:第一、新的崗位許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平業(yè)務(wù)知識還不太適應的崗位要求。

  下一步,我想努力做到:第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律常識。加強對墻改、散裝工作發(fā)展走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對當前情況做到心中有數;第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則真正做好領(lǐng)導和同事的助手;第三,做到團結通知,勤奮工作。遵守單位內部規章制度,維護單位整體利益,做好個(gè)人工作計劃,力爭取得更大的工作成績(jì)。

單位上半年工作總結3

  7月17日至18日,國家質(zhì)檢總局機關(guān)20xx年上半年工作總結會(huì )議在北京召開(kāi)。會(huì )上,國家質(zhì)檢總局局長(cháng)支樹(shù)平要求,緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的十二字方針和“全面建設法制質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、***質(zhì)檢”的總體要求,進(jìn)一步統一思想,更好地推動(dòng)下半年的質(zhì)檢工作。

  國家質(zhì)檢總局副局長(cháng)楊剛、蒲長(cháng)城、魏傳忠、劉平均、孫大偉,黨組成員王煒、陳鋼、張沁榮,總檢驗師項玉章,總工程師劉卓慧參加會(huì )議。

  支樹(shù)平在認真聽(tīng)取了國家質(zhì)檢總局機關(guān)各單位的總結匯報后指出,上半年的工作取得很多進(jìn)步,也呈現出不少亮點(diǎn)。同時(shí),大家也提出一些建議和思考,這對于做好今后的工作很有意義。他希望各單位繼續修改完善總結,尤其要注意提煉更多規律性、經(jīng)驗性的內容,要挖掘更多基層工作中的經(jīng)驗和亮點(diǎn),要突出更多改革創(chuàng )新的內容。

  支樹(shù)平表示,這次總局機關(guān)工作總結會(huì )的成果將運用到即將舉行的全國質(zhì)檢系統上半年工作總結會(huì )議中。他要求總局機關(guān)各單位緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的十二字方針,進(jìn)一步統一思想,進(jìn)一步實(shí)踐探索,進(jìn)一步創(chuàng )新發(fā)展,帶頭為下半年的質(zhì)檢工作打開(kāi)局面。

  會(huì )議還認為,上半年,質(zhì)檢系統面臨的熱點(diǎn)多、大事多、難事多,這既是對質(zhì)檢系統提出的挑戰也是系統發(fā)展的'機遇。在上半年的工作中,總局機關(guān)各單位圍繞中心工作,積極主動(dòng),狠抓落實(shí),上上下下已經(jīng)對“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的十二字方針形成高度共識,并對如何在工作中加以落實(shí)進(jìn)行了研究和探索,十二字方針已經(jīng)轉化為大家的自覺(jué)行動(dòng)。實(shí)踐證明,這是符合目前質(zhì)檢工作實(shí)際、推動(dòng)質(zhì)檢工作不斷前進(jìn)的重要方針。

  會(huì )議要求,在下半年的工作中,要繼續圍繞主題主線(xiàn),按照中央部署,始終堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的十二字方針,努力形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的工作格局,不斷提高工作實(shí)效。要加強制度建設,完善有中國特色的質(zhì)檢體系;要加強基層建設,夯實(shí)工作基礎;要加強隊伍建設,樹(shù)立敢做敢為的形象。還要挖掘系統內存在的更多深層次的問(wèn)題,強調戰略管理和系統工程的結合,注意轉變監管方式,大力推進(jìn)質(zhì)量強國戰略,高度重視信息化建設。

  會(huì )上,國家質(zhì)檢總局機關(guān)各司局、認監委、標準委、纖檢局和機關(guān)服務(wù)中心、信息中心、標法中心、人力資源開(kāi)發(fā)培訓中心等28個(gè)單位的負責人分別對本單位上半年的工作情況進(jìn)行了總結。(楊 蕾)

單位上半年工作總結4

  xx總公司的日常工作,在x總支及總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門(mén)的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務(wù)順利展開(kāi),穩步發(fā)展,現就公司上半年的工作情況小結:

  一、規范管理,完善公司各項規章制度

  為規范管理,總公司結合實(shí)際,對相關(guān)的規章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,對原公司的管理實(shí)施細則進(jìn)行了相應補充,并組織員工學(xué)習,對各崗位職責進(jìn)行了明確分工,對設備使用,人員安排進(jìn)行了相應的規定及調整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來(lái)約束人,通過(guò)內部良好的運作機制來(lái)調動(dòng)公司員工的積極性。

  二、加強業(yè)務(wù)技能培訓,提高職工素質(zhì)

  今年上半年,xxx舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓班,領(lǐng)導非常重視,請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專(zhuān)業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實(shí)際,重點(diǎn)就機械結構、機械保養等等對工作中出現的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開(kāi)展了機械操作技術(shù)比武,公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jì),通過(guò)這次培訓,提高了機械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,以先進(jìn)為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛(ài)崗,掀起學(xué)業(yè)技、強技能的高潮。

  三、加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識

  安全就是企業(yè)最大的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據公司有關(guān)制度的規定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習,召開(kāi)安全會(huì )議,定期到工地項目部對機械設備進(jìn)行檢查,對存在的隱患進(jìn)行現場(chǎng)糾正,并督促整頓落實(shí)。

  四、對職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育

  加強思想、形勢、任務(wù)教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協(xié)助公司領(lǐng)導配合x(chóng)總支大力開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng);顒(dòng)以效益為中心,以發(fā)展為主線(xiàn),以管理為保障,以服務(wù)為目標,把握形勢,學(xué)習先進(jìn),查找不足,增強工作責任心。通過(guò)開(kāi)“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動(dòng),提高規章制度執行力,糾正工作作風(fēng),講奉獻,比業(yè)績(jì);實(shí)踐陳剛毅精神,深入開(kāi)展“廉政教育,作風(fēng)整頓”的`討論;積極組織開(kāi)展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值、人生目標落實(shí)到本職崗位上。

  五、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,加大企業(yè)管理力度

  年初,公司領(lǐng)導根據xx下達的目標任務(wù),領(lǐng)導班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢和潛在市場(chǎng)的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰略措施和戰略方案,努力搶占市場(chǎng)份額,為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現贏(yíng)得了時(shí)間和機遇。加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng )新創(chuàng )精,以多創(chuàng )市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標,全力實(shí)施品牌效應,以多創(chuàng )文明工地為目標,全力實(shí)施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實(shí)施誠信效應。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,總體看來(lái)不管是現場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規;l(fā)展。

  另外,我公司財務(wù)管理制度,財務(wù)監控體系完善。堅持執行財務(wù)負責人把關(guān)制,分管經(jīng)理審核制,現金流程表備忘登記制,季度財務(wù)公示制,良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點(diǎn)時(shí),尚能保證了正常運營(yíng),同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

  下半年的工作打算:我公司繼續以擴大產(chǎn)值總量為目標,繼續以“拓市場(chǎng),擴總量、重質(zhì)量、樹(shù)形象”為下半年的努力方向,進(jìn)一步加強工程質(zhì)量安全管理,財務(wù)管理,多創(chuàng )精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?傊,上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,今后將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務(wù)。

單位上半年工作總結5

  為認真貫徹落實(shí)國家、省、市、區安全工作會(huì )議精神,我辦切實(shí)加強西城轄區安全生產(chǎn)監督管理工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保轄區安全形勢持續穩定,F將XXx年上半年我辦安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、提高認識,認清形勢。

  我辦認真組織貫徹實(shí)施各類(lèi)安全生產(chǎn)法律、法規,按時(shí)參加各類(lèi)安全工作會(huì )議,并及時(shí)在辦事處及社區安全工作會(huì )議上傳達貫徹,認真完成了上級交辦的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  一是每月召開(kāi)轄區安全工作專(zhuān)題會(huì ),通過(guò)建立工作制度、明確工作職責、層層簽訂責任書(shū),不斷完善安全工作預案,加強工作巡查等方式,指導轄區各單位、各社區宣傳安全知識,排查存在的隱患,提出解決方案。

  二是強化安全意識,落實(shí)安全責任,從而營(yíng)造了人人講安全、人人重安全的良好工作氛圍。

  三是建立健全了各項規章制度及工作機制,并下發(fā)了相關(guān)文件,落實(shí)職責,狠抓落實(shí)。根據區政府下達的《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》要求,按照要求的目標任務(wù)安排部署工作,強化措施,確保目標任務(wù)完成。

  二、明晰預案,完善臺帳。

  對西城的各類(lèi)安全預案進(jìn)行復核,結合轄區實(shí)際對需要增減、變動(dòng)的內容及時(shí)進(jìn)行完善。我辦現有總體應急預案一項,各類(lèi)專(zhuān)項安全工作應急預案11項。為使西城安全現狀情況清、基礎明,我辦和各社區都相應地建立了各類(lèi)安全隱患臺帳,現有的.臺帳主要有:轄區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及人員密集型場(chǎng)所基礎臺帳、商場(chǎng)、市場(chǎng)和倉儲物流場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治臺帳、安全宣傳、隱患排查臺賬、安全隱患已整臺賬、安全隱患未整臺賬、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)規范停車(chē)登記表、重大安全隱患臺帳、年度專(zhuān)項整治分類(lèi)臺帳、安全生產(chǎn)人員教育培訓臺帳、消防安全管理臺帳等。全面建立健全了“大、中、小”三級消防安格化管理體系,各社區微型消防站,配備了社區義務(wù)消防隊伍,添置了相應的滅火消防器材,強化了火患預警初期的及時(shí)處置能力。開(kāi)展了火災防控、特種設備、;芳盁熁ū、工貿企業(yè)、高層建筑、危樓、老樓、建筑工地等專(zhuān)項整治行動(dòng),向轄區內經(jīng)營(yíng)商家、樓院長(cháng)、單位廣泛發(fā)放了安全宣傳資料15萬(wàn)余份,在各樓棟張貼了居民安全警示牌3000余個(gè)。對重點(diǎn)消防隱患點(diǎn)防范情況實(shí)行了周報告制度,建立了重點(diǎn)地質(zhì)災害安全隱患監測點(diǎn)2個(gè)。

單位上半年工作總結6

  我上半年的工作是根據公司高層管理領(lǐng)導的安排,負責對生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的統計工作人員的協(xié)調以及實(shí)習人員的現場(chǎng)統計工作的培訓?傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心,而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確,目標不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監核不明確。部門(mén)職責不明確。組織機構混亂,多頭領(lǐng)導與跨級管理嚴重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)xxxx年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚xxxx年度管理問(wèn)題的所在。

  1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統一的.作業(yè)標準、ISo質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標準化的作業(yè)流程,企業(yè)沒(méi)有統一、規范、文字化的工作流程,流程在員工各自的腦子里,大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自為政,標準不一,工作效果時(shí)好時(shí)壞的結果。

  2、缺乏數據化的管理體系。企業(yè)數據化程度較低,各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數據安排工作和生產(chǎn),文件標準化有一定基礎,但任務(wù)的標準化欠缺,上級下達下屬的工作任務(wù)不夠具體,明確、缺乏客觀(guān)標準和依據。

  3、企業(yè)組織管理混亂。多頭領(lǐng)導嚴重,這里成了中高層管理者實(shí)習的搖籃和展示自己高貴的身份場(chǎng)所,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依賴(lài)上級管下級,這種管理模式明顯弊端在于,上級精力有限,不可能有效管理下級,本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和能力自身都不足,即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理能力,但對許多流程中的具體細節不如當事人清楚,從而產(chǎn)生誤管誤判,甚至頒布一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,不僅自身威信掃地,屬下不服,造成對立甚至激烈沖突,員工們憑什么來(lái)提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。

  4、重“人情”輕制度。懶蛤 蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽(tīng)而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司,公司就要改掉許多創(chuàng )業(yè)時(shí)期的毛病,隨機應變,情大于法,強調個(gè)性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等,同時(shí),企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大,各種資源浪費也就越來(lái)越嚴重,生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,強化控制體系建設,也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理讓位于制度化、規范化管理。

  5、細節化管理薄弱。一切讓位于出貨的習慣,而對于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心,細節控制嚴重缺乏,這些都是管理工作的粗放造成的,如10月份倉庫的管理現狀(請看相關(guān)的審計報告)。

  6、文件和圖紙管理混亂。企業(yè)缺乏統一、規范的文件管理體系。

  7、人力資源結構不合理。管理人員專(zhuān)業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低,管理水平落后。硬件設備投入大,而專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。

  以上是我的上半年個(gè)人工作總結,在接下來(lái)的工作中,我會(huì )做好xxxx年下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

單位上半年工作總結7

  這半年來(lái)的學(xué)習經(jīng)歷讓我感覺(jué)非常的充實(shí),現在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累,這個(gè)過(guò)程讓我無(wú)比的感慨,不管是在什么時(shí)候這些都是細節,我也清楚的知道上半年是對我的一個(gè)考驗,也是提高自己的最直接的方式,在上半年的工作當中,我也從來(lái)都不會(huì )對自己抱有非常大的渴望,做好這這半年來(lái)的工作是我非常原因去落實(shí)好的,我也需要好好的總結一番。

  首先是在自身能力當中,我知道有些事情是應該保持下去的,對于自身能力我清楚了解到了這一點(diǎn),現在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的嘗試做好這一階段的工作,我知道有些事情是應該做好的,在工作能力上面,我也一直在持續努力做好這份工作,半年來(lái)我磨礪了自己很多,這些細節都是非常的明顯的,在這一點(diǎn)上面是毋庸置疑的,我清楚的認識到了現在我還有很多是事情要做好,半年當中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有些事情盡管是比較復雜的,但是我也希望自己是可以做的更好的,這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都是如此。

  在工作當中周?chē)?同事都是我學(xué)習積累的對象,這些是非常明確的,我也會(huì )讓自己一點(diǎn)點(diǎn)的積累,因為每一個(gè)人都是對我幫助很多,這份工作也是我對自己的認可,展示自己能力,半年來(lái)其實(shí)有很多地方是我應該做好的,我也清楚的認識到了這其中的細節,這份工作讓我學(xué)會(huì )了很多,是我應該保持下去的,上半年是一個(gè)持續穩定發(fā)展的過(guò)程,我清楚的意識到了這個(gè)過(guò)程當中,我還是有很多要保持的優(yōu)點(diǎn),過(guò)去的工作經(jīng)歷都是值得我去積累的,我其實(shí)學(xué)習了很多,因為我知道在這一點(diǎn)上面不能夠猶豫,還是有很多我應該去掌握的知識,不管是在什么時(shí)候都要清楚這些。

  上半年的工作我也積累了很多知識,我并不是做的的,其實(shí)我還有很多不足之處,現在我真的非常珍惜這些,我是需要提高自己的工作經(jīng)驗,我也知道有些事情可以學(xué)習,從周?chē)恍﹥?yōu)秀的同事們身上我能夠積累很多知識,這半年確實(shí)讓我體會(huì )到了很多不一樣的東西,現在這種感覺(jué)也是越來(lái)越明顯,這也是我的機會(huì ),我愿意去積累這些知識,對我是有很多的幫助,來(lái)到xx公司有幾年了,我現在需要進(jìn)一步的提高自己,這絕對是需要持續做好的,我也清楚的感覺(jué)到了這一點(diǎn),現在我也對自己非常有信心,這一點(diǎn)毋庸置疑,我會(huì )把工作做的更好。

單位上半年工作總結8

  半年的時(shí)間總是不知不覺(jué)就過(guò)去了,酒店工作讓我每天很充實(shí),充實(shí)是很值得一提的,半年來(lái)我明確酒店的各項工作,完成好自己的工作任務(wù),這是基本的工作情況,做好自己手里的每一件工作,離不開(kāi)領(lǐng)導的正確指示,同事的相互幫助配合,這半年像是一場(chǎng)比賽每個(gè)人都在爭先恐后,作為xx酒店的員工,我們每一個(gè)人都有著(zhù)這種精神,好強的精神,半年的時(shí)間或許不是很長(cháng)一段時(shí)間但是對于我來(lái)講,把在xx酒店的每一件事情做好的了就夠了,半年來(lái)我也對自己工作總結一下。

  一、落實(shí)好工作

  我就是一名普通的酒店員工,但是我對自己的要求不低,對于酒店的.各項工作任務(wù),我一定會(huì )做好,一件事情在自己能夠做好之后做到更好,半年來(lái)我養成了這個(gè)習慣,不是為了讓領(lǐng)導看到自己表現得怎么怎么樣,我是不辜負這份工作罷了,在工作中我一直都會(huì )保持著(zhù)這樣的狀態(tài),落實(shí)好每一項工作,在酒店工作我知道不管是什么工作都不能夠拖,一定要及時(shí)的落實(shí)到位,上半年來(lái)我從來(lái)不拖工作,對于上級的安排一定回落實(shí)到位,有的時(shí)候會(huì )有一些問(wèn)題但是我擺好心態(tài),我不相信一件事情沒(méi)有做好,是事情本身的問(wèn)題,在xx酒店工作了這么久,經(jīng)驗告訴我一定是自己本身的問(wèn)題,這也是半年來(lái)我對工作的一個(gè)態(tài)度,我覺(jué)得做好一件工作一定要認真。

  二、工作經(jīng)過(guò)

  作為一名服務(wù)者,酒店的服務(wù)人員我必須讓自己具備,高素質(zhì),好服務(wù)這兩個(gè)因素,一個(gè)好的服務(wù)者一定是喜歡做這件事情,我很喜歡服務(wù)行業(yè),在xx酒店上半年來(lái)很多時(shí)候會(huì )受到一些顧客的不滿(mǎn),或許是一些顧客無(wú)理取鬧,或許也是自己服務(wù)確實(shí)做的不是很好,我端正好自己心態(tài),不會(huì )讓顧客的不滿(mǎn)對我產(chǎn)生工作上的影響,但是顧客的這些不滿(mǎn)我一定會(huì )去改變,自己是哪里除了問(wèn)題了這些是很關(guān)鍵的,在今后的工作方向中這也是一部分。

  上半年來(lái),我一切是按照酒店的各項工作指標在完成工作,不敢有自己私自去做一些事情的想法,對于上級下達的工作我按部就班的完成,上半年來(lái)較好的完成了酒店的各項工作,作為一名服務(wù)人員我很清楚自己的代表的就是酒店的形象,端正好自己,不要因為自己影響到公司的形象。

  三、不足之處

  上半年的工作讓我發(fā)掘了自己不足,在跟顧客交流的過(guò)程中,細節沒(méi)有注意到位,我也經(jīng)?创磉呉恍﹥(yōu)秀的同事的在對待顧客中一些細節是我沒(méi)有做到的,在酒店這個(gè)環(huán)境中這些細節決定著(zhù)工作,我會(huì )改善的。

單位上半年工作總結9

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年上半即將過(guò)去,20xx年下半年即將來(lái)臨。新的開(kāi)始意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在下半年,更好地完成工作,揚長(cháng)避短,現總結如下:

  上半年完成了鄉村路孟家莊線(xiàn)、天宮營(yíng)線(xiàn)、小士莊線(xiàn)總長(cháng)3.223公里及交通局院內的維修、西小線(xiàn)挖補的監理工作。在監理過(guò)程中,我們加大了“熱情服務(wù)”的力度,多提合理建議,加強“事前監理”,讓施工單位少走彎路、消滅質(zhì)量問(wèn)題于萌芽狀態(tài),這些對保證項目的順利完成起到了巨大作用。

  在西小線(xiàn)挖補過(guò)程中,對于隱蔽工程就行旁站、平常返復巡視,抽檢達到或超過(guò)20%,及時(shí)發(fā)現和糾正施工單位施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量問(wèn)題,并下達通知要求其改正,保證了工程質(zhì)量。在孟家莊和天宮營(yíng)水泥面的監理過(guò)程中,我們監理人員現場(chǎng)制備水泥砼試件,并送試驗室就進(jìn)行養護,為工程順利進(jìn)行提供了質(zhì)量和技術(shù)保證。

  下半年計劃完成教育路北延(2.202公里)新建工程,六前線(xiàn)、西小線(xiàn)、故前線(xiàn)公路綠化,衡井支線(xiàn)、西小線(xiàn)、天王線(xiàn)、故前線(xiàn)、天王線(xiàn)、回新線(xiàn)排水溝以及29條鄉村路的挖補監理工作。

  半年來(lái)的'工作,盡管有了一定的成績(jì),但在一些方面還存在不足,下半年的工作任務(wù)更多,更重,面對人手少,工作面大的現實(shí)情況,我們會(huì )一如既往地踏踏實(shí)實(shí)的完成本職工作。同時(shí),針對不足和崗位要求,加強三個(gè)方面:

  一是加強政治理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷更新補充新的知識和理論,提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  二是加強開(kāi)拓進(jìn)取意識,積極而有成效的開(kāi)展工作,提高創(chuàng )新能力和工作效率。

  三是加強理論和實(shí)踐的有機結合,不斷適應新形勢的要求,為交通事業(yè)做出更大的貢獻。

單位上半年工作總結10

  這半年來(lái)的工作已然過(guò)去,公司生產(chǎn)是有了很大的提高,在工作上面不斷的去提高自己,肯定是有更多的感受,我認為我們生產(chǎn)部門(mén)走在正確的道路上面,一直都嘗試著(zhù)去接受更多的東西,讓自己努力的成長(cháng)起來(lái),這是非常有意義的,我相信我們也能夠在下一階段的工作當中有足夠的力量去做好完善好自己的工作,有什么事情都是可以去談的,半年來(lái)的工作當中,我們部門(mén)一直都在奮斗著(zhù),都在成長(cháng)著(zhù),我也相信可以做好這些,讓自己主動(dòng)的去落實(shí)好工作當中的每一件事情,對于這半年來(lái)的工作經(jīng)歷,我們也需要回顧總結一下。

  生產(chǎn)部門(mén)始終沖鋒在第一線(xiàn),我們的生產(chǎn)任務(wù)是非常重要的,這半年來(lái)生產(chǎn)任務(wù)也達到了標準,完成了,在年初計劃規定的產(chǎn)量,我們能夠達成產(chǎn)量是非常不容易的,也是有一個(gè)好的規劃,這樣子,大家也有了一些信心,我相信我們能夠提高產(chǎn)量的同時(shí),對工作也會(huì )有一定的幫助,這是毋庸置疑的,也是對自己的一個(gè)信心,有了這樣的信心,就肯定能夠成功,就肯定能夠完整好全年的產(chǎn)量,上半年已經(jīng)過(guò)去,但是我們依然不能松懈,不是說(shuō)產(chǎn)量達到了,就能夠對自己放松,一定要警惕起來(lái),因為下半年的產(chǎn)量還是比較多的`,我們必須要保持跟上半年一樣的工作狀態(tài),努力的去完成好每天的任務(wù)量,這是對工作的一種負責,部門(mén)也會(huì )更加完善起來(lái),我們內部的配合也會(huì )更加的明顯,我們合理的安配員工的各項工作,為下半年做好準備。

  作為生產(chǎn)部門(mén),就一定要重視起來(lái),對自己要求高一點(diǎn),這是毋庸置疑的,也一定要承受好各種各樣的準備好接待工作,時(shí)時(shí)刻刻都做好足夠的心理準備,回顧整個(gè)上半年,大家都非常的努力,生產(chǎn)部門(mén)也達到了一個(gè)高的峰值,大家的工作狀態(tài)都比較高,真的氣氛是非常好的,能夠非常有效的讓大家投入到工作當中,生產(chǎn)部門(mén)肯定會(huì )越做越好,肯定會(huì )在接下來(lái)的工作當中更進(jìn)一步,大家一同努力,總歸是沒(méi)錯的,下半年我部門(mén)有很大信心。去做好工作當中的事情,處理好每一件突發(fā)事件,對工作一絲不茍,每位員工之間相互配合,完成好日常的工作,對自己的要求一點(diǎn)點(diǎn)提高,相信在下半年的工作當中肯定會(huì )有意想不到的收獲,我們部門(mén)也一定會(huì )更加努力,完成好全年的產(chǎn)量。

單位上半年工作總結11

  一、工作開(kāi)展情況

  (一)認真實(shí)施省為民辦實(shí)事貧困殘疾人救助工程。

  20xx年,省州分我縣為民辦實(shí)事0—7歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目任務(wù)32名,其中腦癱13名,智障12名,孤獨癥5名,人工耳蝸2名。為切實(shí)做好該項工作,我會(huì )早計劃,早部署,及時(shí)向縣政府匯報,成立了以理事長(cháng)為組長(cháng),其他班子成員為成員的工作領(lǐng)導小組,各鄉鎮殘聯(lián)也相應成立了領(lǐng)導小組,制定了項目實(shí)施方案,明確了專(zhuān)人負責?h殘工委下發(fā)了《關(guān)于認真實(shí)施20xx年省為民辦實(shí)事貧困殘疾人搶救性康復救助項目的通知》,制定了《縣0-7歲貧困殘疾兒童搶救性康復救助項目實(shí)施方案》,于xx月xx日在全縣重度殘疾人護理補貼會(huì )議上做了具體安排,并正式啟動(dòng)了貧困殘疾人搶救性康復救助項目?h殘聯(lián)與鄉鎮殘聯(lián)簽定了《20xx年縣實(shí)施省為民辦實(shí)事貧困殘疾人救助工程項目責任狀》。截止6月30日,已完成33名任務(wù),其中30名貧困殘疾兒童入住省州定點(diǎn)康復機構進(jìn)行康復訓練,3名聾兒進(jìn)行了初篩。

  (二)主動(dòng)搞好康復服務(wù)。

  1、實(shí)施假肢手術(shù)20例。為幫助殘疾人減少肢體殘缺的痛苦,積極補償心理或身體功能,我縣根據殘疾人需求情況,積極開(kāi)展實(shí)施矯正、適配、假肢手術(shù),到6月28日,已完成假肢手術(shù)20例,完成縣政府目標管理的67%。

  2、落實(shí)精防免費服藥和住院補助50人。為切實(shí)穩定全縣精神殘疾人的病情,減少給社會(huì )帶來(lái)的不利影響,我縣實(shí)行精神病人免費服藥制度,目前已經(jīng)完成摸底調查等前期任務(wù)。

  3、免費發(fā)放輔助器具170件(輛)。我會(huì )以滿(mǎn)足殘疾人正當需求為原則,今年從省輔助器具中心購置4.9萬(wàn)元的輔助器具,利用“全國助殘日”等活動(dòng),免費發(fā)放給殘疾人輔助器具170件,完成縣政府目標管理的77%,社會(huì )反響好。

  (三)切實(shí)做好重度殘疾人護理補貼發(fā)放工作。

  xx月xx日,我縣召開(kāi)了全縣重度殘疾人護理補貼發(fā)放工作會(huì )議,安排部署該項工作,成立了以理事長(cháng)為組長(cháng)的重度殘疾人不護理補貼發(fā)放工作領(lǐng)導小組,確定專(zhuān)人負責該項工作。為加大宣傳力度,縣政府和縣殘聯(lián)網(wǎng)站刊發(fā)了《關(guān)于在全縣實(shí)施殘疾人重度護理補貼的通知》,縣電視臺也在晚上黃金時(shí)段播發(fā)了公告,就重度殘疾人護理補貼的申報條件、申報程序、發(fā)放程序進(jìn)行了全面宣傳,做到了家喻戶(hù)曉。截止xx月xx日,完成了20xx年xx月xx日以前辦證的878名殘疾人20xx-20xx月重度殘疾人補貼補發(fā)工作,做到了應補盡補。完成了20xx年xx月xx日以后的381名殘疾人申報對象資料的審核工作,目前正在進(jìn)行財政“一卡通”輸機,預計7月中下旬發(fā)放到位。

  (四)切實(shí)開(kāi)展就業(yè)幫扶工作

  1、完成殘疾人就業(yè)年審工作。為認真執行機關(guān)單位按比例安排殘疾人就業(yè)制度,切實(shí)做好殘疾人就業(yè)保障金征收工作,按照縣殘工委《關(guān)于開(kāi)展20xx年度按比例安排殘疾人就業(yè)年審工作的通知》要求,我會(huì )逐一對164個(gè)機關(guān)企業(yè)事業(yè)單位是否按比例安排殘疾人就業(yè)情況進(jìn)行了年審,到6月25日,已完成年審任務(wù),其中有26個(gè)單位安排殘疾人就業(yè)39名。

  2、認真實(shí)施殘疾人扶貧工程。實(shí)施“連千村幫萬(wàn)戶(hù)扶貧工程”,與10戶(hù)幫護戶(hù)建立《幫扶工程聯(lián)系卡》,根據他們的實(shí)際,幫助他們制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,每戶(hù)扶持1000元發(fā)展資金,還免費贈送拐杖、助聽(tīng)器等輔助器具24副(個(gè))。積極開(kāi)展殘疾人創(chuàng )業(yè)調查,對全縣從事養殖業(yè)、種植業(yè)、加工業(yè)和服務(wù)業(yè)且具有的一定規模的創(chuàng )業(yè)殘疾人開(kāi)展全面摸底調查,為下半年進(jìn)行扶持奠定了基礎。

  3、積極開(kāi)展殘疾人實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓工作。上半年舉辦實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓一期,培訓殘疾人50人,完成政府目標管理的.63%,實(shí)施盲人按按摩進(jìn)社區活動(dòng),5名盲人正在接受培訓;完成15名鄉鎮殘疾人專(zhuān)職委員培訓前期準備工作。實(shí)施殘疾人就業(yè)援助32人,完成政府目標管理的64%。

  (五)認真做好宣傳教育文體工作

  1、助殘日活動(dòng)有聲有色。今年5月19日是全國第二十五次助殘日,我會(huì )圍繞“關(guān)注孤獨癥兒童,走向美好未來(lái)”活動(dòng)主題,在縣電信大樓前開(kāi)展助殘扶殘宣傳活動(dòng),采取發(fā)放宣傳資料、有獎知識競猜等方式宣傳殘疾人法律法規政策,免費發(fā)放輪椅28臺,拐杖、助聽(tīng)器120件(副)輔助器材,共展出宣傳牌8塊,懸掛宣傳標語(yǔ)5條,發(fā)放助殘扶殘宣傳資料1000余份,接待人員咨詢(xún)500余人次,慰問(wèn)孤獨癥等殘疾兒童29人,送去慰問(wèn)金14500元。

  2、認真實(shí)施“通向明天—交通銀行殘疾青少年助學(xué)計劃”。為幫助殘疾高中學(xué)生圓大學(xué)夢(mèng),對全縣貧困殘疾高中學(xué)生進(jìn)行了調查摸底,并通過(guò)廣播、張貼公告和網(wǎng)絡(luò )等多種媒體途徑,加大宣傳工作力度,嚴格按照“學(xué)校初審、公示確定、殘聯(lián)復審”程序,確定了縣一中xx等4名資助對象并給他們每人發(fā)放資助金1000元。

  (六)積極維護殘疾人合法權益

  1、積極申報20xx年殘疾人機動(dòng)輪椅車(chē)燃油補貼項目。根據上級殘聯(lián)安排,我會(huì )今年4月份對20xx年殘疾人機動(dòng)輪椅車(chē)燃油補貼對象進(jìn)行摸底調查。xx月xx日前對280戶(hù)符合燃油補貼要求的對象進(jìn)行了網(wǎng)上錄入,并申報了20xx年的補貼。

  2、積極開(kāi)展殘疾人信訪(fǎng)工作。上半年共接待殘疾人來(lái)信來(lái)訪(fǎng)50多人次,為殘疾人解決了就業(yè)、就學(xué)、輔助器具等許多生活問(wèn)題,從根本上解決了貧困殘疾人的后顧之憂(yōu),半年來(lái)我縣沒(méi)有出現違規上訪(fǎng)現象。

  (七)全面完成殘疾人基本服務(wù)狀況和需求調查工作。

  為全面掌握全縣殘疾人基本服務(wù)狀況和服務(wù)需求,根據中央、省、州殘聯(lián)會(huì )議及文件精神,我會(huì )積極開(kāi)展殘疾人基本服務(wù)狀況和服務(wù)需求專(zhuān)項調查殘疾人基礎信息核查工作,截止3月15日,全面完成殘疾人數據庫內4700名殘疾人基本服務(wù)狀況和需求調查任務(wù),將所有調查數據全部錄入系統,完成率為100%。

  (八)嚴格抓好日常管理

  1、切實(shí)做好基礎性工作。上半年為殘疾人提供便民服務(wù)380余人(次),積極維護更新縣殘聯(lián)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,認真開(kāi)展黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作,積極做好第二代殘疾人證換發(fā)工作,截止6月30日,換發(fā)第二代殘疾人證1109本。

  2、狠抓干部作風(fēng)建設。進(jìn)一步完善《縣殘聯(lián)內部管理制度》,嚴格執行民主集中制,深入開(kāi)展“千名干部下基層”作風(fēng)建設主題活動(dòng)。實(shí)行月工作、學(xué)習、考勤、紀律督查制度,做到公開(kāi)公正、獎罰分明,提高了干部職工的工作積極性,促進(jìn)了我縣殘疾人事業(yè)持續健康發(fā)展。

  3、切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。制定了《20xx年黨風(fēng)廉政建設及反腐敗工作計劃》,印發(fā)了《20xx年縣殘疾人聯(lián)合會(huì )領(lǐng)導班子及成員黨風(fēng)廉政建設責任分解》和《20xx年縣殘聯(lián)領(lǐng)導干部廉潔自律和落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制工作計劃》,建立健全了黨組重大事項決策制度、財務(wù)開(kāi)支制度等一系列關(guān)于黨風(fēng)廉政建設方面的規章制度,嚴格執行人事、財務(wù)、工程三項工作一把手不直接分管、“三重一大”集體決策和末位表態(tài)制度,認真落實(shí)《廉政準則》,規范小車(chē)管理,嚴格執行辦公用房和公務(wù)接待標準。上半年本會(huì )沒(méi)有一人違xxxx風(fēng)廉政建設有關(guān)規定。

  二、主要工作措施

  (一)強化崗位職責,確保工作思路清晰。根據干部自身特點(diǎn),制定了《20xx年縣殘聯(lián)工作人員崗位責任制》,將工作責任分解到人,使每位工作人員對自己全年任務(wù)一目了然,心中有數。

  (二)強化督促檢查,確保工作順利開(kāi)展。要求工作責任人按月制定工作計劃,分管領(lǐng)導按月跟蹤檢查,在檢查中發(fā)現未按要求實(shí)施的,采取提醒、幫助等措施督促按要求完成工作任務(wù)。

  (三)強化制度管理,確保工作落到實(shí)處。建立健全議事、學(xué)習、考勤等各項管理制度,做到了有章可循、有據可依,克服了辦事的隨意性。切實(shí)做到用好的制度管人、管事,確保各項工作落到實(shí)處。

  三、下半年工作打算

  1、進(jìn)一步做好搶救性康復項目對象跟蹤服務(wù),確保項目對象按時(shí)進(jìn)行康復訓練,達到預期康復效果。

  2、進(jìn)一步做好重度殘疾人護理補貼審核發(fā)放工作,按季核發(fā)符合重度殘疾人護理補貼條件的殘疾人補貼,做到應發(fā)全發(fā),不遺漏一人,并建立好檔案。

  3、進(jìn)一步做好精神病患者用藥補貼工作,為30名精神病患者用藥對象提供補貼。同時(shí)為殘疾人免費提供輔助器具70人以上,完成殘疾人假肢手術(shù)15例。

  4、進(jìn)一步做好殘疾人實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓工作,圓滿(mǎn)完成培訓任務(wù)。

  5、進(jìn)一步做好殘疾人維權工作。xx月底前對280戶(hù)殘疾人機動(dòng)輪椅車(chē)燃油補貼發(fā)放到位,認真做好殘疾人來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,確保我縣無(wú)違規上訪(fǎng)現象。

  6、進(jìn)一步做好殘疾人事業(yè)基礎工作。做好殘疾人事業(yè)各項數據統計錄入,全年換發(fā)殘疾人證1500本以上。

單位上半年工作總結12

  今年上半年,我們緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù),重點(diǎn)抓好就業(yè)、創(chuàng )業(yè)、社會(huì )保障、勞動(dòng)監察,人事人才等工作,各項工作取得了新進(jìn)展。以下是上半年的工作總結。

  一、勞動(dòng)保障監察執法活動(dòng)開(kāi)展情況

  加大勞動(dòng)保障法律法規的宣傳力度。結合區政府開(kāi)展的`各項法制宣傳活動(dòng),做到合法用工,及時(shí)補簽和續簽勞動(dòng)合同。開(kāi)展專(zhuān)項檢查維護勞動(dòng)者合法權益。兩節期間加大了對用人單位拖欠農民工資行為的查處力度,開(kāi)展全區重點(diǎn)工程項目農民工工資支付檢查與勞動(dòng)密集型企業(yè)工工資支付情況檢查等專(zhuān)項檢查活動(dòng)。了解用人單位的用工情況,指導、督促用人單位遵守法律法規,做到合法用工,及時(shí)補簽和續簽勞動(dòng)合同。

  為積極穩妥解決我區企業(yè)拖欠職工工資特別是建筑施工領(lǐng)域企業(yè)拖欠農民工工資問(wèn)題,努力構建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護社會(huì )穩定,努力在我區形成解決拖欠農民工工資問(wèn)題“統一領(lǐng)導、部門(mén)協(xié)同、各負其責、齊抓共管”的良好局面。

  二、人事人才工作情況

  認真做好人員人事變動(dòng)工作。繼續做好事業(yè)單位崗位設置工作。格崗位設置職數管理,嚴格執行所核準的崗位設置結構比例和細化等級,嚴把崗位職數總量關(guān)。完成機關(guān)事業(yè)單位在職人員工資正常升級工作。為全區機關(guān)事業(yè)單位職工工資的動(dòng)態(tài)調整和工資改革正常進(jìn)行做好準備。完成基層特定崗位人員工資調整工作。提高了基層特定崗位(原公益性崗位)人員工資待遇,穩定基層工作者隊伍。做好退休人員審批及遺屬補助標準調整工作。嚴格執行退休制度,做好各種退休福利費的審批工作,今年上半年按照文件規定,事實(shí)調整了遺屬補助標準。

  下半年我們將繼續落實(shí)做好各項就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策,加強市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )建設。加大民生工程實(shí)施力度,重點(diǎn)推進(jìn)城鄉居民養老保險、城鄉勞動(dòng)者技能培訓等民生工程的實(shí)施進(jìn)度,確保各項民生工程全面完成。積極開(kāi)展勞動(dòng)用工、工資支付、農民工工資支付等各項專(zhuān)項執法檢查活動(dòng);及時(shí)受理各類(lèi)投訴、舉報,及時(shí)辦理各類(lèi),構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

單位上半年工作總結13

  不知不覺(jué),20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半。財務(wù)部在公司各部門(mén)的配合下,認真完成各項財務(wù)核算和收支工作,對公司各部門(mén)的財務(wù)指標進(jìn)行考核、分析和監督,F就20xx年上半年公司財務(wù)、人事工作做簡(jiǎn)要總結報告。

  一、公司主要財務(wù)指標完成情況:

  20xx年上半年公司財務(wù)收支為xx萬(wàn)元;20xx年上半年實(shí)現支出xx萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)略有結余。

  二、功能性工作:

  1.除定期日記賬、明細分類(lèi)賬和總分類(lèi)賬外,還建立了賬簿。如:實(shí)驗室工具的材料消耗臺帳等。

  2.資金的結算和安排,費用的審核和報銷(xiāo),固定資產(chǎn)的折舊,財務(wù)報表的編制,納稅申報等工作都能有序進(jìn)行,按時(shí)完成。

  3.及時(shí)與所有合作單位核對往來(lái)賬目,并開(kāi)具發(fā)票。

  4.財務(wù)部門(mén)在審核原始憑證時(shí),要嚴格按照規定辦事,不該報銷(xiāo)的絕不報銷(xiāo),不該進(jìn)入成本的絕不擠占;及時(shí)告知不符合項,辦理相關(guān)手續,并指出解決問(wèn)題的方法。

  5、內部標準化工作,嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責。在考慮各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算的同時(shí),還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司現在和未來(lái)的管理和稅收政策的影響。否則,問(wèn)題在未來(lái)將難以補救。

  6.對全公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查登記,完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步的全面資產(chǎn)清查奠定了基礎。

  7.加強內部會(huì )計監督,合理使用資金,保證整個(gè)公司的發(fā)展需要,保證日常工作的正常運轉。

  8.整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。

  9.協(xié)助招聘和聘任的具體事務(wù),包括收集和匯總應聘材料,安排面試人員,跟蹤面試人員的落實(shí)情況。

  10.組織實(shí)施公司的勞動(dòng)、人事、薪酬管理和員工考勤控制。與員工簽訂勞動(dòng)合同,計算員工工資福利,辦理繳納社會(huì )保險手續,管理員工信息及各類(lèi)人事資料,體現公司規范化,解決員工后顧之憂(yōu)。

  11、組織實(shí)施公司辦公設施、用品等的調配和實(shí)物管理,辦好辦公用品領(lǐng)用的登記手續。

  下半年,為實(shí)現發(fā)展目標,財務(wù)部需要繼續做好以下幾個(gè)方面的.工作:

  1.加強資金管理。要加強對各項費用的控制,充分發(fā)揮財務(wù)核算和監督職能。我們將繼續加強對各項費用的控制,加強財務(wù)預算管理,行使財務(wù)監督職能,對各項費用進(jìn)行審核和控制,認真辦理和審核每一項業(yè)務(wù),減少資金占用,提高資金使用效果,實(shí)現收支平衡。加強資金使用的計劃性和效率性,以勤儉節約、高效為原則,統籌安排資金,嚴格遵循資金支付流程。實(shí)現了先審判后支持,無(wú)支持不審判的原則。因公出差等公費,實(shí)行先審批后支付,先計劃的報銷(xiāo)程序。

  2.協(xié)助完善公司內部管理體系。實(shí)施近半年,還是有很多不合理的地方。為了使公司的管理體系更加完善,財務(wù)部將結合管理要求,會(huì )同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,使公司更加專(zhuān)業(yè)化、制度化、規范化。

  3.推進(jìn)績(jì)效考核制度。根據績(jì)效考核制度草案,將對公司員工進(jìn)行績(jì)效考核,嚴格的績(jì)效考核制度將調動(dòng)員工的積極性,從而全面提升公司的管理和服務(wù)水平。

  4.組織公司內部培訓。使員工的工作專(zhuān)業(yè)化,提高員工的服務(wù)水平,提升內部管理水平,提高員工的整體素質(zhì),從而為公司的規范化發(fā)展提供有力保障。

單位上半年工作總結14

  上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導的指導下,在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),總結如下:

  一、完成工作方面:

  1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。

  2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強對供應商的管理,對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

  4、上半年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

  二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì ):

  1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督,有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

  2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理協(xié)調,合作過(guò)程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。

  4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué),下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要,做一個(gè)有責任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

  三、采購工作上的小要求:

  對各部門(mén)的請購問(wèn)題上,希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。

  四、工作上的缺點(diǎn)和不足:

  1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告,導致在工程驗收通電時(shí),出現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過(guò)這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進(jìn)廠(chǎng)前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續并要求供應商

  設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

  2、供應商體系沒(méi)有完善,對重要的材料/設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達到理想的效果。

  以上都是采購部現所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì )一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

  五、下半年的工作計劃:

  1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時(shí)供應。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

  2、隨著(zhù)市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的.價(jià)格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價(jià)格的比對,做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。

  3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買(mǎi)及設備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。

  4、采購物資進(jìn)行分類(lèi),制定分類(lèi)物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無(wú)法在短期內完成,所以在采購的過(guò)程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買(mǎi)量大則可以降低成本。

  5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷(xiāo)售的情況,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

  6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓和相互學(xué)習,使專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。

  在下半年的工作中,我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提

  高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

  轉眼間上半年度已過(guò)去,回顧過(guò)去的半年時(shí)間,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,在綜合管理部領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著(zhù)集團公司提出的“科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關(guān)文字以及xxx,上半年中雖然取得了一些成績(jì),但在成績(jì)背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著(zhù)一些問(wèn)題與差距,以下幾點(diǎn)為自己對照差距反省所存在的問(wèn)題:

  總認為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。導致平時(shí)看著(zhù)人家在忙的團團轉,而自己卻經(jīng)常無(wú)所事事。

  例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規定的時(shí)間,等領(lǐng)導催了,自己才急急忙忙的要趕著(zhù)做。為此寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

  上半年對xx的企業(yè)文化還有很多未做到位,沒(méi)有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

  例如偶爾會(huì )發(fā)生不穿工作就上班。

  平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多,去車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)了解情況的時(shí)間,存在怕吃苦的思想。導致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng )新內容以及實(shí)質(zhì)性的內容,總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。

  對以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書(shū),我感到十分內疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去,學(xué)習先進(jìn)找差距,總結不足求上進(jìn),為此,我將認真總結,實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問(wèn)題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進(jìn),以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面:

  1、遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

  2、充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),做一名合格的秘書(shū)。當好公司領(lǐng)導的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué)。

  3、搞好企業(yè)文化,使xx的企業(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現出企業(yè)的特色。

  4、深入實(shí)際,多跑現場(chǎng),掌握車(chē)間反映的各種信息,并積極向集團投稿,及時(shí)做好公司對內對外的宣傳報道工作。

單位上半年工作總結15

  回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告如下:

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā);解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況,并做進(jìn)一步指導實(shí)施。

  2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。

 、、重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作,現員工檔案齊全。

 、、對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

 、、辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。

 、、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計,并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對,方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理,增強了人力資源管理。

 、、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

 、、各部門(mén)傳遞人員增補單。

 、、根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。

  5、嚴肅勞動(dòng)紀律。

 、、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規范考勤制度。

 、、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。

 、、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  6、認真做好常規工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

  7、人事月統計工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備,提高辦公效率。

  二、行政、辦公室、總務(wù)

  1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據領(lǐng)導意圖,起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。

  在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時(shí)間和內容要求完成。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。

  4、加強溝通:與員工面對面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

  6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

  7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門(mén)使用的`辦公物資進(jìn)行了統計,并分類(lèi)建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

  9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要,根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。

  11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),堅持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問(wèn)題及日常工作情況、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

  三、xxxx年計劃

  根據部門(mén)xxxx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

  1、行政人事總務(wù)部在xxxx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

 、、加大后勤服務(wù)及監督力度,并根據公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

 、、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

 、、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。

 、、完成日常人力資源招聘與配置。

 、、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

 、、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。

 、、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人。

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