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半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結（通用12篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結，希望能夠幫助到大家。
半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結 篇1
一、上半年沈陽(yáng)公司運營(yíng)計劃完成情況
�。ㄒ唬�、經(jīng)營(yíng)管理指標完成情況
上半年公司緊緊圍繞年初總公司制定的20XX年度經(jīng)營(yíng)計劃指標開(kāi)展各項工作，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了上半年工作目標計劃。
1、項目工程實(shí)現竣工面積平方米（1樓平方米、2平方米、3平方米、4平方米、5平方米、10平方米、11平方米、12平方米、13平方米、17平方米、18平方米、19平方米、20平方米），完成上半年計劃的72%。
2、圓滿(mǎn)完成了1、2、3、4、5樓的交房工作（17樓計劃6月21日交房、19樓計劃6月18日交房、20計劃6月20日交房），截至6月11日共計交付350套。
�。ǘ�、項目銷(xiāo)售完成情況
上半年（截止6月8日）商品房銷(xiāo)售共計26套（其中住宅25套，商鋪1套）；完成銷(xiāo)售面積2272平方米（其中住宅銷(xiāo)售2079平方米，商鋪銷(xiāo)售193平方米）；實(shí)現銷(xiāo)售收入1283萬(wàn)元（其中住宅實(shí)現銷(xiāo)售收入1110萬(wàn)元，商鋪實(shí)現銷(xiāo)售收入173萬(wàn)元）；完成上半年計劃的33%。
上半年公司在銷(xiāo)售中組織了多次有成效、有特色的的宣傳活動(dòng)，為促進(jìn)銷(xiāo)售打下了堅實(shí)的基礎：籌備參與了沈陽(yáng)市房管局主辦的“沈陽(yáng)市夏季房交會(huì )”活動(dòng)，聯(lián)系參與了沈北看房團活動(dòng)。各項活動(dòng)的組織都取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，從不同程度上提高了項目的知名度和美譽(yù)度；同時(shí)公司還加強了商品房售后管理工作，售后工作不僅解決了業(yè)主的維修困惑，同時(shí)又樹(shù)立了公司的正面形象，提升了公司美譽(yù)度，上半年共接報修戶(hù)226戶(hù)，維修質(zhì)量合格率達100%，維護了公司的良好信譽(yù)和社會(huì )形象。
�。ㄈ�、項目工程施工節點(diǎn)完成情況
項目開(kāi)發(fā)建設工程。在各位領(lǐng)導的大力支持下，沈陽(yáng)公司集中精力，先后在現場(chǎng)召開(kāi)多次工程協(xié)調會(huì )，全力以赴抓工程建設，保證了按期交房。截至上半年項目工程主要完成了以下工作：
1、1～5樓工程收尾完成，已竣工交付業(yè)主；
2、6～9、14樓已于交付使用，上半年工程維保工作正常進(jìn)行；
3、10～14樓已于通過(guò)竣工初驗，上半年主要進(jìn)行了初驗問(wèn)題整改，計劃6月25日整改完成，達到竣工交付條件；
4、15、16樓室內刮大白、室內零星修補、室外散水、臺階、坡道等項目施工已完成，目前剩余不銹鋼欄桿制安、正壓送風(fēng)百葉制安、外墻（上料口）涂料修補等分項工程正在施工中，計劃6月25日施工完成，達到竣工驗收條件；
5、17、18、19、20樓于20XX年5月底通過(guò)竣工初驗，目前正在進(jìn)行初驗問(wèn)題整改工作，計劃6月18日達到竣工交付條件；
6、會(huì )所外墻面磚、屋面瓦、室內抹灰基本完成，計劃6月30日達到竣工驗收條件；
7、給水、消防、燃氣、暖氣、雨水、污水外網(wǎng)均已施工完成；
8、弱電監控外網(wǎng)正在施工，目前已完成管路及線(xiàn)路敷設，計劃6月25日施工完成；
9、強電外網(wǎng)正在施工，目前已完成管路敷設、箱變基礎澆筑，計劃7月5日完成自維部分電纜敷設及高低壓設備安裝；
10、有線(xiàn)電視及寬帶外網(wǎng)施工均已完成，計劃6月30日信號接入戶(hù)內；
11、園區瀝青道路路槽、山皮石底基層已完成，水泥穩定層完成60%，計劃6月25日瀝青砼面層鋪裝完成；
12、園區景觀(guān)綠化工程：西立面圍墻砌筑、抹灰、鐵藝完成，會(huì )所以西多層、洋房及1～5樓南側區域種植土換填完成，景觀(guān)小品完成30%，主入口大門(mén)主體結構完成，計劃6月30日完成草皮種植，園區景觀(guān)綠化基本到位。
�。ㄋ模�、存在的問(wèn)題及解決措施
1、營(yíng)銷(xiāo)方面存在的'問(wèn)題：
沈陽(yáng)項目與售樓中心門(mén)前因市政改造，面對著(zhù)交通管制、封路、造成客戶(hù)到銷(xiāo)售現場(chǎng)以及客戶(hù)到項目現場(chǎng)難以通行的影響，大大降低了對客戶(hù)的吸引力。導致到訪(fǎng)、成交量的萎靡。因面對項目延期交房、交付房屋質(zhì)量問(wèn)題、項目未達到交付條件等原因，導致在市場(chǎng)上我項目口碑被大大破壞，意向客戶(hù)的購買(mǎi)欲望大大降低。
2、采取解決措施：
在已交房樓宇中，積極溝通施工維修及物業(yè)，協(xié)調好已交房客戶(hù)對我項目存在的問(wèn)題的消除、售后維修保證的工作。爭取在收房的客戶(hù)中得到一定的認可和諒解。密切關(guān)注項目手續的推進(jìn)，當項目手續達到法律要求的竣工狀態(tài)后，積極做好宣傳、引導工作，排除掉前期因交房帶來(lái)與客戶(hù)沖突的重大隱患，使得項目口碑在市場(chǎng)上有一定的回升。隨著(zhù)項目整體形象的不斷完善，通過(guò)對園區最新的面貌宣傳，盡可能的吸引意向客戶(hù)。引導客戶(hù)對之前印象的消除，最終達到成交目的。積極與各個(gè)媒體進(jìn)行溝通，在重塑品牌形象、產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)上做足工作。
3、項目工程目前存在的問(wèn)題
�。�1）、地下室剩余工程量還較大，主要為地下室頂板及墻板漏水情況嚴重，造成室內大白大面積污染；地下室通風(fēng)系統、排污系統設備電源及配電箱未到位，人防系統配電箱及備用電源（柴油發(fā)電機組）未到位等。
�。�2）、會(huì )所施工處于停滯狀態(tài)，剩余工程較多，主要為室內地熱系統、樓地面、大白、外墻涂料等項目均未施工，消防控制室設備未到位，各相關(guān)系統聯(lián)動(dòng)調試無(wú)法進(jìn)行。
�。�3）、施工總包方竣工資料不齊備，造成15、16樓、會(huì )所、地下室及各單體樓商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)暫無(wú)法組織竣工報驗。
�。�4）、園林綠化用水設計存在漏項，各綠地未設計取水點(diǎn)，現工程部正積極溝通自來(lái)水公司增加取水點(diǎn)，目前初步方案已確定，并報送園林設計院最終核定出圖。
�。�5）、因黃河北大街高架橋建設需要，6月15日將全面封閉售樓部門(mén)前市政道路，屆時(shí)銷(xiāo)售工作及機關(guān)辦公將無(wú)法正常進(jìn)行，針對此問(wèn)題，公司領(lǐng)導果斷決策，將公司各機關(guān)及銷(xiāo)售部搬遷至項目現場(chǎng)，計劃6月底前搬遷完成，達到正常辦公、銷(xiāo)售條件。
�。�6）、監理費、設計費存在資金缺口，造成上述單位工作配合態(tài)度消極，影響竣工驗收相關(guān)手續辦理；
4、采取解決的措施
�。�1）、統計剩余工程量，制訂合理的施工計劃，明確相關(guān)責任單位、責任人，督促各參建單位調整施工作業(yè)力量，加快剩余工程施工進(jìn)度，搶工期；
�。�2）、積極協(xié)調相關(guān)責任單位，統籌竣工驗收組織管理。
二、管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用支出情況
�。ㄒ唬┕芾碣M用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用支出表
�。ǘ╉椖炕乜钋闆r
截至20xx年6月11日共計完成回款4.384億元。
三、下半年經(jīng)營(yíng)管理工作計劃
�。ㄒ唬�、經(jīng)營(yíng)管理工作計劃
1、營(yíng)銷(xiāo)管理方面
1、針對前期延遲交房、房屋質(zhì)量問(wèn)題、違約金問(wèn)題以及園區問(wèn)題等帶來(lái)的口碑問(wèn)題，隨著(zhù)整盤(pán)項目工程的完善得以彌補。從營(yíng)銷(xiāo)宣傳上，針對之前問(wèn)題，做特別宣傳，使項目口碑逐漸恢復。
2、房屋順利交付后，實(shí)施推出老客戶(hù)帶新客戶(hù)等相關(guān)活動(dòng)。
3、針對項目已經(jīng)為現房銷(xiāo)售，突出現房特點(diǎn)-即買(mǎi)即住。
4、根據售樓處修路情況決定在項目現場(chǎng)設置售樓處，近距離接近客戶(hù)。
2、財務(wù)管理方面
溝通聯(lián)系貸款合作銀行，確保銷(xiāo)售回款及時(shí)，嚴格控制成本，做好項目清盤(pán)結算工作。
3、行政管理方面
繼續加強規范化管理工作，保證項目收尾工作順利完成；同時(shí)，深入開(kāi)展企業(yè)文化建設，樹(shù)立敬業(yè)誠信的行為準則。
�。ǘ�、工程施工節點(diǎn)計劃
1、繼續做好已交付樓號的工程維保工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量；
2、地下車(chē)庫、地下室收尾工程施工，計劃7月15日完成；
3、園區景觀(guān)喬木種植，計劃9月25日完成；
4、工程竣工結算，計劃10月25日完成；
5、園區綜合工程竣工驗收、備案，計劃12月25日完成
半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結 篇2
20xx年上半年，經(jīng)營(yíng)部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導下，加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷創(chuàng )新，努力完成各項任務(wù)，現將主要完成的工作、經(jīng)驗體會(huì )及今后工作打算匯報一下：
一、主要完成的工作：
1、完成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，該工程已基本竣工，并得到監理和甲方的認可，為偉星pe管道在濟南市場(chǎng)推廣打下了堅實(shí)的基礎。
2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標工作，該工程中標價(jià)為xx.x萬(wàn)元，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區，在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調配合上比較困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會(huì )影響我們的結算。
3、完成了山大新校供水管道管的投標工作，工程中標價(jià)xx萬(wàn)元，已履約xx萬(wàn)元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗，驗收合格，只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。
4、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。
二、工作中出現的問(wèn)題及解決辦法：
1、在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開(kāi)始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里？面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書(shū)、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。
2、不能正確的處理市場(chǎng)信息，具體表現在：
�、偃狈Π盐帐袌�(chǎng)信息的能力，在信息高度發(fā)達的現代社會(huì )，信息一縱而過(guò)，有很多有效的信息在我們身邊流過(guò)，但是我們卻沒(méi)有抓��；
�、谌鄙偬幚硎袌�(chǎng)信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時(shí)掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；
�、廴狈π畔⒔涣�，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。
3、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中，因為對工程進(jìn)度缺乏了解，沒(méi)有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒(méi)有做好正確的.排序，導致供貨緩慢；在設備維護方面又沒(méi)有保障措施，機器壞了沒(méi)有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度，提前做出規劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時(shí)間維護設備。
三、今后的工作打算：
1、培養市場(chǎng)，加大廣告宣傳，樹(shù)立品牌意識
濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學(xué)城、市內大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機。我們要做好市場(chǎng)調查，總結上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗教訓，做好客戶(hù)的回訪(fǎng)工作，利用偉星管材良好的性能特點(diǎn)，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。
2、做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作
現在市場(chǎng)競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開(kāi)始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈，但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進(jìn)行系統的培訓，購買(mǎi)搶修專(zhuān)用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。
3、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實(shí)施合作競爭
目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’，該公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng)，有著(zhù)龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，在濟南的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)僅次于我們�，F在，我們兩家為了爭奪市場(chǎng)份額，都采取了降低價(jià)格這一策略，這樣下去只會(huì )損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。
4、加強部門(mén)間的溝通合作
作為經(jīng)營(yíng)部門(mén)，應該多向兄弟部門(mén)學(xué)習，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標，各部門(mén)應該緊密合作，減少內耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰能力。
5、加強學(xué)習和內部管理，加強培訓，規范各項管理制度，提高人員素質(zhì)
不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規范各項管理制度，為各項工作的開(kāi)展打下良好的基礎。
6、做好安全方面的工作
安全是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。
半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結 篇3
1、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
今年—月份生產(chǎn)及質(zhì)量總體穩定，股份公司共完成紙板產(chǎn)量噸，超過(guò)計劃，完成全年計劃的；紙箱、板片產(chǎn)量完成萬(wàn)，高出上半年計劃；有限公司由于設備安裝原因，試生產(chǎn)產(chǎn)量完成上半年計劃的，質(zhì)量日趨穩定和優(yōu)化。銷(xiāo)售形勢喜人，上半年累計完成板紙銷(xiāo)售量噸，產(chǎn)銷(xiāo)率達到，庫存量減少?lài)�，貨款回收率達到，紙箱和板片銷(xiāo)售萬(wàn)；銷(xiāo)售收入有了明顯的突破，股份公司和包裝材料公司分別比計劃增長(cháng)和。
2、技術(shù)改造取得了巨大成功
上半年技改項目取得了可喜的成績(jì)，公司歷時(shí)兩年的十五萬(wàn)噸牛皮箱板紙項目安裝調試順利結束，已進(jìn)入試生產(chǎn)階段，一個(gè)全新的現代化的大型工廠(chǎng)呈現在我們每一個(gè)人的面前，標志著(zhù)景興的發(fā)展已由原來(lái)的小規模生產(chǎn)朝著(zhù)現代化大型企業(yè)的目標邁進(jìn)了一步，新機器的運轉使得整個(gè)景興股份有限公司的外在形象、操作水平、管理能力都上了一個(gè)很高的臺階。包裝材料公司新的生產(chǎn)流水線(xiàn)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的.緊張籌備和設備安裝也順利投產(chǎn)，意味著(zhù)包裝材料公司在包裝領(lǐng)域日漸規�；�、高檔化，將以更高品質(zhì)、更大產(chǎn)量去應對激烈的市場(chǎng)競爭，奪取更大的市場(chǎng)份額。公司的三個(gè)技改項目也已全面鋪開(kāi)，機改產(chǎn)水松原紙，機改產(chǎn)白面�？�，廢紙脫墨生產(chǎn)線(xiàn)的改造也正在進(jìn)行中。
通過(guò)技術(shù)改造，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，拓寬占領(lǐng)新市場(chǎng)，獲取更多更大的效益空間，實(shí)現利潤的最大化，是企業(yè)立于不敗之地的必然發(fā)展途徑。隨著(zhù)市場(chǎng)行情的不斷改變，今后公司仍將遵循著(zhù)“生產(chǎn)不停、技改不斷、產(chǎn)品更新”的思路，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，引領(lǐng)企業(yè)朝著(zhù)特種紙方向發(fā)展，使公司產(chǎn)品多樣化、高附加值，使企業(yè)在市場(chǎng)中的抗風(fēng)險能力進(jìn)一步加強，爭取到年，實(shí)現產(chǎn)量萬(wàn)噸大關(guān)。
3、公司在發(fā)展，基礎管理得到了鞏固和深化
一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)上長(cháng)期生存下去，關(guān)鍵是管理。管理的好壞將直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，所以年初公司領(lǐng)導班子人員調整后，立即從管理入手，全面開(kāi)展工作：
第一，年初制訂了一系列的工作計劃，對組織系統進(jìn)行了優(yōu)化和重組，建立公司例會(huì )制度，組織對每月的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、原材料供應以及在企業(yè)正常運轉時(shí)所發(fā)生的有關(guān)數據進(jìn)行分析，逐步做到了及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正。
第二，建立財務(wù)分析制度。由財務(wù)部從企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的角度，利用統計技術(shù)對公司的經(jīng)營(yíng)狀況作全面的分析，使高層管理人員在工作中更全面地了解和發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)調整工作方法，作出相對應果斷決策。
第三，在精簡(jiǎn)人員的前提下，對干部員工的工資作了進(jìn)一步調整，平均漲幅度達左右，有力地調動(dòng)了全員的工作熱情。
第四，全面應用統計技術(shù)，對生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制每月進(jìn)行統計分析，下發(fā)至各個(gè)部門(mén)，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，同時(shí)對每臺紙機的斷頭數進(jìn)行統計，加以對比，以便盡快查找原因及處理，通過(guò)上述幾種統計方法的應用，更加明確了工作的好壞，有利于有效控制。
第五，積極推進(jìn)環(huán)境管理體系認證工作。。
第六，股票上市工作正在穩步開(kāi)展，上半年完成三次上市輔導講座，為更好地籌劃上市工作，公司還加強了與券商、政府有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和溝通。下一階段將于月份爭取輔導驗收和股票發(fā)行及上市材料的申報。
4、人資源得到了優(yōu)化、互補
由于公司年初有明確的工作目標和任務(wù)。要做好這些工作，關(guān)鍵是人。以人為本，是企業(yè)大發(fā)展的必要基礎，所以今年上半年公司按會(huì )議精神，在引進(jìn)了多名大中專(zhuān)畢業(yè)生以外，還聘請了有經(jīng)驗的工程師和老師傅，以及國外知名企業(yè)的技術(shù)專(zhuān)家，來(lái)我們公司指導生產(chǎn)；同時(shí)，對內部干部職工采取“請進(jìn)來(lái)，送出去”等多種手法進(jìn)行了素質(zhì)和技能的培訓，極大地提高了操作員工的操作技能和領(lǐng)導人員的管理水平。
5、存在問(wèn)題及下步計劃
雖然景興從小到大，發(fā)展到今天取得了一些成績(jì)，但離現代化工業(yè)企業(yè)的要求還存在著(zhù)差距，具體表現在：
第一規章制度比較健全，但監督執行的力度還很不夠。
第二、對計劃工作的重要性認識不足。
第三、呆帳的催還工作還有待加強。
第四、對出現的一些需及時(shí)整改的問(wèn)題，反應遲鈍。
所以針對上述出現的問(wèn)題要求管理部和人力資源部及相關(guān)部門(mén)：一方面要對各個(gè)部門(mén)的'負責人加大考核力度，全面客觀(guān)公正地評價(jià)每一個(gè)部門(mén)的工作質(zhì)量和業(yè)績(jì)好壞，真正做活干部能上能下的機制，使我們的管理隊伍素質(zhì)更上一臺階，朝著(zhù)符合現代化工業(yè)企業(yè)需要的人才邁進(jìn)。二是針對管理工作中出現的漏洞要及時(shí)改進(jìn)管理方法，盡快完善各項制度，今后在管理工作中要多向國外的技術(shù)專(zhuān)家學(xué)習管理經(jīng)驗和方法；轉變思想觀(guān)念，要多用圖表和統計技術(shù)，真正體現每一個(gè)景興人的工作質(zhì)量和工作成績(jì)。三是發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，使干部員工心往一處想，勁往一處使，把我們的公司建設得更加美好。
目前我們公司對的發(fā)展由原來(lái)的以牛皮箱板紙、瓦楞原紙為主轉變?yōu)榘寮�、特種紙兩大系列共同發(fā)展策略，除了現有的機生產(chǎn)水松紙外，公司還打算和有關(guān)企業(yè)聯(lián)手，對我們現有的小機臺進(jìn)行改造生產(chǎn)特種紙，例如水松紙、半透明紙、醫藥瓶蓋紙、圖畫(huà)紙等產(chǎn)品，同時(shí)對牛皮箱板紙、瓦楞原紙的生產(chǎn)朝大機臺、大產(chǎn)量、規�；较虬l(fā)展。所以公司設想明年上半年上市后籌集資金再上一臺萬(wàn)噸的瓦楞紙機，到年爭取實(shí)現年生產(chǎn)能力萬(wàn)噸的規模，要想達到如此大規模，還需扎扎實(shí)實(shí)加強基礎管理工作和人力資源的培養工作。
總之，股份公司的未來(lái)規劃燦爛而光明，但我們必須著(zhù)眼于現在，群策群力，認真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，走好每一步。下半年，公司的工作目標艱巨而繁重，機遇與挑戰同樣并存。公司的特種紙開(kāi)發(fā)，新項目產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，整體管理素質(zhì)的提升都是擺在我們眼前迫切需要完成的任務(wù)，下半年的各項工作完成好壞直接影響到股份公司全年的經(jīng)營(yíng)目標，直接關(guān)系著(zhù)公司股票上市及今后的發(fā)展大局。尤其是萬(wàn)噸項目的穩定生產(chǎn)更是非常關(guān)鍵，目前試產(chǎn)成功僅是走出良好開(kāi)端的第一步，因此完成下半年的各項工作任務(wù)至關(guān)重要，希望全體景興人同舟共濟，群策群力，再創(chuàng )佳績(jì)！
半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結 篇4
上半年公司經(jīng)營(yíng)班子按照董事會(huì )制定的年度計劃，主要實(shí)施和完成了以下工作：
一、上半年主要工作任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┩瓿扇蝿�(wù)指標情況
上半年簽訂工程合同56項，合同總造價(jià)為113，382.86萬(wàn)元，完成年計劃的78.72。累計施工面積199，931m2平方米，其中20xx年結轉工程施工面積98，931m2，上半年新開(kāi)工工程36項，造價(jià)22783萬(wàn)元；竣工工程32項，面積318，730m2；驗收工程7項，工程驗收合格率為100。未發(fā)生重大工傷事故。上半年完成產(chǎn)值29080.97萬(wàn)元，完成年計劃的56.9，同比增長(cháng)17.29，其中：工程結算收入19，018.63萬(wàn)元，完成年計劃57，同比去年增長(cháng)17.38；上繳國家稅金1288.24萬(wàn)元。物業(yè)租金收入558萬(wàn)元，出租率達95。物業(yè)管理費收入426.57萬(wàn)元。公司為了改善員工的工資待遇，認真分析了上半年業(yè)務(wù)主要任務(wù)指標的完成情況，在保持上年浮動(dòng)工資標準的基礎上繼續增長(cháng)浮動(dòng)工資，按照公司20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的指標，即：?jiǎn)T工工資總額在上一年度增長(cháng)10的基礎上提高5的目標，今年第一季度員工的月工資收入實(shí)際增加了5，第二季度根據公司業(yè)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況又決定相應提高3，即達到了在上一年的基礎上增加8的幅度，使員工的工資收入有了明顯的提高。公司上半年整體經(jīng)營(yíng)收支基本平衡。
�。ǘ┓e極開(kāi)拓生產(chǎn)業(yè)務(wù)，取得了較好的效果
業(yè)務(wù)拓展是企業(yè)的主線(xiàn)，公司領(lǐng)導高度重視，及時(shí)調整充實(shí)業(yè)務(wù)力量。XXX部在XX副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，在XX經(jīng)理、XX、X副經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以蓬勃向上的工作熱情，以無(wú)私奉獻的工作精神，不辭辛苦，不分晝夜，經(jīng)常加班加點(diǎn)，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，取得了較好的工作成效，超額完成了上半年業(yè)務(wù)指標。特別是拓展沈陽(yáng)、大連、煙臺、石家莊、濟南、等周邊地區的業(yè)務(wù)，付出了很多辛勤的汗水和勞動(dòng)，很不容易，這種工作態(tài)度值得大家學(xué)習。上半年開(kāi)出承接工程及其他業(yè)務(wù)的資質(zhì)證書(shū)共398份，資格預審文件256份。參加投標475項，其中公司上網(wǎng)公開(kāi)投標133項，中標24項，總造價(jià)9，019.76萬(wàn)元，中標工程項目總造價(jià)占我公司上半年簽訂合同造價(jià)的37.51；邀請投標28項，中標率為零。審核工程預算書(shū)164份，合計造價(jià)為7，152萬(wàn)元；審核工程結算書(shū)264份，合計造價(jià)為7，601萬(wàn)元。抓緊拓展拆遷新業(yè)務(wù)，以邊學(xué)習、邊摸索的方法，初見(jiàn)成效，也取得了拆遷業(yè)務(wù)零的突破，上半年拆遷任務(wù)量完成132000m2，擴大了業(yè)務(wù)范圍，增強了工作信心。
�。ㄈ┘訌娛┕どa(chǎn)管理，保持安全生產(chǎn)的平穩態(tài)勢
施工管理部、總工室在--副總經(jīng)理直接領(lǐng)導下，在XX經(jīng)理、XXXX副經(jīng)理、XX主任帶領(lǐng)下，公司施工管理逐步提高，其表現為：認真貫徹落實(shí)工程建設標準強制性條文和安全生產(chǎn)的各項法律法規，按照iso9001標準，加強施工安全生產(chǎn)管理。一是安全生產(chǎn)工作比較落實(shí)。堅持落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度和安全工作責任制，明確了各工地安全生產(chǎn)第一責任人和防火責任人，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)安全工作的落實(shí)。組織了第一、二季度安全生產(chǎn)大檢查，下發(fā)檢查通報，針對存在的問(wèn)題，加大了整改的力度，保證了公司生產(chǎn)平穩的推進(jìn)，跟蹤整改效果，消除安全隱患，確保了生產(chǎn)安全。及時(shí)派技術(shù)人員現場(chǎng)指導，加強施工管理。按照市建委要求，申報了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，并取得了證書(shū)。安排了23人參加建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是抓好工程質(zhì)量管理。強化對施工技術(shù)的管理和指導工作，審核施工組織設計方案及專(zhuān)項施工方案38份，審核驗收資料24份，到工地現場(chǎng)檢查技術(shù)和安全資料，及時(shí)掌握并完善工程資料的整理。指導工程處（隊）執行iso標準，規范和提高工程項目現場(chǎng)技術(shù)管理水平。根據各單位工程進(jìn)度需要，給予技術(shù)支持和服務(wù)，促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。
�。ㄋ模┮匀藶楸�，完善制度，抓好企業(yè)內部管理
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子團結協(xié)作，工作步驟一致，與董事會(huì )、監事會(huì )、黨支部、工會(huì )關(guān)系協(xié)調；各部門(mén)領(lǐng)導盡職盡責，帶頭努力工作，倡導團結協(xié)作和奉獻精神，為員工營(yíng)造了一個(gè)團結、積極向上的工作氛圍，增加了企業(yè)凝聚力，員工的人心穩定，精神面貌、工作熱情、工作態(tài)度都有了進(jìn)一步提高，辦公秩序井然，推動(dòng)了企業(yè)內部管理的實(shí)施，具體反映如下：
一是加強印章、證照管理，完善制度，守法經(jīng)營(yíng)，保護公司合法權益。嚴格執行印章審批制度，形成了較規范的工作秩序；及時(shí)辦理了營(yíng)業(yè)執照延期、變更注冊地址審批手續；4-6月幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合摸查了解2000年轉制以來(lái)各工程處（隊）的工程量和工程處印章使用情況，并針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取處理措施；抓緊處理XX實(shí)業(yè)公司遺留的經(jīng)濟糾紛問(wèn)題，已辦理工商注銷(xiāo)手續；落實(shí)iso體系管理制度，3-4月完成iso9001內()部審核和管理評審工作，并通過(guò)了北京XX中心的復審換證審核，取得了新證書(shū)。
二是加強財務(wù)管理，管好財，力爭增加公司收益。不斷完善公司財務(wù)管理制度；根據今年政府稅務(wù)政策的變化，調整管理方法，加強材料發(fā)票的管理，提高財務(wù)自身管理的能力；向銀行申請x款1300萬(wàn)元，基本滿(mǎn)足公司運作及業(yè)務(wù)拓展需要；已完成公司及屬下物業(yè)公司20xx年。
年終結算、財務(wù)審計工作；完成了公司資產(chǎn)評估工作；完成了公司及物業(yè)公司報稅、代扣代交稅金工作；按要求分別到濟南、煙臺、順義等各工程所在地辦理繳交稅款、稅務(wù)轉移及注銷(xiāo)等有關(guān)手續；做好與XX建筑公司的分包稅務(wù)轉移工作；完成了XX實(shí)業(yè)公司財務(wù)清算工作；辦理了支付XXXXX地塊補償款、收回發(fā)票等手續；及時(shí)提供工程投標、質(zhì)量保函，配合招投標工作。
三是以人為本，做好人力資源管理，改善員工的福利待遇。調整、聘任班組長(cháng)以上管理人員2人，調整專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)1人，調整工作崗位3人，充分調動(dòng)員工的潛能和工作積極性，提高了工作效率。6月份根據公司的實(shí)際，大幅度地調增了員工的住房公積金繳存工資基數標準，員工受益明顯體現。重視員工的健康狀況，定期組織體育活動(dòng)6月份安排了身體全面檢查，受到員工的好評。
四是加強后勤保障和安全管理。認真抓好辦公區的環(huán)境衛生和綠化管理，保持清潔、舒適、美觀(guān)的工作環(huán)境；嚴格執行食品衛生制度，不斷改善食堂伙食；組織安排防火教育學(xué)習，提高安全意識；及時(shí)做好車(chē)輛維修和保養工作，抓好安全行車(chē)管理，未發(fā)生交通事故。積極采取措施，維修、保養辦公區空調等電器設備，保證安全用電需要。
五是抓好物業(yè)出租管理，提高經(jīng)濟效益。學(xué)習物業(yè)管理條例，提高管理素質(zhì)，認真抓好安全工作，落實(shí)消防工作制度，保證物業(yè)的消防安全和良好的`治安環(huán)境；做好物業(yè)區清潔衛生工作，加強物業(yè)的使用和維修，力爭提高出租率，空置面積由年初的2800多平方米減少到現在的1324平方米，出租率由年初的80提高到現在的95；了解客戶(hù)需求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少租戶(hù)的投訴。
六是積極組織員工參加社會(huì )公益活動(dòng)，培養員工良好的公共道德。上半年組織員工區參加X(jué)XX民政局扶貧、救災捐贈活動(dòng)3次，捐款21175元，捐物298件。
(五)協(xié)助董事會(huì )完成有關(guān)工作。如：
1、配合董事會(huì )做好20xx年度董事會(huì )工作總結；
2、給全體股東下發(fā)了《公司XXX實(shí)施方案》（討論稿），廣泛征求意見(jiàn)；
3、想方設法推進(jìn)XX地塊問(wèn)題處理，爭取得到政府的支持和理解，協(xié)調與XXX公司的關(guān)系，取得了一定的成效。
二、存在的.問(wèn)題。
上半年經(jīng)過(guò)全體員工的努力，取得了較好的工作業(yè)績(jì)，值得高興和欣慰。但也要看到工作存在的不足：
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)開(kāi)拓方面，大的工程項目較少，需要認真分析情況，總結經(jīng)驗，加強與工程處（隊）的溝通與合作，從而切實(shí)提高競爭能力；拆遷業(yè)務(wù)工作開(kāi)展還不夠理想。
�。ǘX地塊問(wèn)題。夠，做得總結經(jīng)驗教訓善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少租戶(hù)的投訴。仍未解決。上半年雖有了明顯的成效，但要想徹底解決，還有很多困難，難度挺大。
�。ㄈ┳肥蘸屯烁豆镜膽諔说墓こ炭铐椀墓ぷ鬟M(jìn)展不大。
�。ㄋ模┰谖拿魇┕す芾砩瞎芾砹Χ炔粔�，存在薄弱環(huán)節。
�。ㄎ澹┕举Y質(zhì)、業(yè)績(jì)、X級項目經(jīng)理人數不多狀況有待加強改進(jìn)。
三、下半年的主要工作
�。ㄒ唬┮^續做好拓展業(yè)務(wù)工作，努力完成今年的業(yè)務(wù)指標。關(guān)注和收集XXX區工程投資項目信息，同時(shí)積極拓展周邊地區的工程招（投）標渠道，加強與工程隊的溝通與合作，及時(shí)收集業(yè)務(wù)信息。在穩定現有業(yè)務(wù)來(lái)源的基礎上，培養自身的投標競爭力，提高中標率。抓緊了解拆遷業(yè)務(wù)信息和政策規定，加速推進(jìn)拆遷業(yè)務(wù)進(jìn)展，制定配套的拆遷管理制度。
�。ǘ├^續抓緊配合完成XXX建筑企業(yè)XX設立辦事處的審批工作，力爭為公司引進(jìn)XX基礎。力爭為公司增加園林綠化工程資質(zhì)，引進(jìn)必要條件，以便拓展綠化資質(zhì)和綠化工程業(yè)務(wù)，提高公司業(yè)務(wù)競爭能力。
�。ㄈ┘訌妼�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，掌握新規范標準、新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；抓好公司有關(guān)人員的一級、二級建造師的考評（培訓報考工作），安排好第三、四季度安全生產(chǎn)大檢查，加大力度整治薄弱環(huán)節，切實(shí)抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理，確保生產(chǎn)安全。
�。ㄋ模┘訌娯攧�(wù)管理工作。繼續落實(shí)債權的追繳和工程款的追收工作，以便解決公司所欠XXX施工隊等款項。
�。ㄎ澹┡浜瞎径聲�(huì )積極抓緊解決XX地塊問(wèn)題。繼續爭取XX的支持，力爭減免所欠XXXX款項。
�。�9-10月份安排在職職工外出參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)。
�。ㄆ撸┡浜隙聲�(huì )做好換屆選舉工作。
�。ò耍└鶕䦟�(shí)際，進(jìn)一步完善規章制度。繼續做好印章、證照管理，妥善處理有關(guān)經(jīng)濟糾紛案件，盡可能減少公司損失。
�。ň牛┓e極弘揚正氣，倡導團結協(xié)作和工作奉獻精神，提高員工執行制度的自覺(jué)性，年底做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核和員工年終崗位職責考核（評分）工作，獎勤罰懶，調動(dòng)職工的工作積極性。
�。ㄊ┳龊媒�(jīng)營(yíng)班子、本部門(mén)年終總結工作。
下半年經(jīng)營(yíng)班子繼續加強溝通、團結協(xié)作、統一思想、各自抓好分管的點(diǎn)線(xiàn)，在執行公司規章制度等各方面作員工的表率，切實(shí)抓好落實(shí)各項經(jīng)營(yíng)管理工作的內容、指標，全體員工加強工作主動(dòng)性和責任心，振奮精神，艱苦奮斗，確保今，營(yíng)班子要氣，倡導團結協(xié)作和工作奉獻精神，形文中施工隊、區建設局年各項工作任務(wù)指標的完成。
半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結 篇5
20xx年下半年，我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，縣安監局指導下，三川口鎮黨委、政府的安排下，安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，取得了一定的成績(jì)，現將我鎮20xx年下半年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導。
在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，以學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)構建和諧社會(huì )，充分認識到抓安全生產(chǎn)就是抓穩定，抓安全生產(chǎn)就是保護和發(fā)展生產(chǎn)力，抓安全生產(chǎn)就是維護人民群眾的根本利益，增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，把安全生產(chǎn)工作納入各級領(lǐng)導工作的重要議事日程，今年鎮政府重新調整安全生產(chǎn)委員會(huì )成員，并以文件方式下發(fā)各相關(guān)部門(mén)，并且明確分工、責任到頭，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字”的原則，做到層層抓安全、層層落實(shí)安全的意識。
二、落實(shí)責任，加強管理。
我鎮現有省定監測點(diǎn)11處，涉及37戶(hù)77人。侯石畔煤礦一座。為了保證完成與縣委、縣政府簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)，我鎮把責任具體落實(shí)到各村、居委會(huì )、企事業(yè)單位，設立領(lǐng)導小組，實(shí)行副職分管，部門(mén)負責，村、組參與，年初我鎮與各村、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)目標考核責任書(shū)，使各村、企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)的管理列入重要議事日程，并制定了獎懲措施。從政策和制度上實(shí)行雙重考核。為加強我鎮安全生產(chǎn)工作的管理，我鎮每季度進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓知識培訓，并且對安全生產(chǎn)法進(jìn)行認真學(xué)習和貫徹。地質(zhì)災害監測點(diǎn)做到鎮長(cháng)一月一檢查、片長(cháng)半月一檢查、駐隊干部一周一檢查、村干部三天一檢查。煤礦做到嚴格按照《三川口鎮煤礦安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)》執行。
做好每月的安全檢查和記錄，以及報表資料，同時(shí)做好安全月的宣傳工作，認真履行職責，依法管理，嚴格執法，執行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“分級負責”的'原則，安辦成員對全鎮村、企事業(yè)等單位進(jìn)行定期不定時(shí)安全檢查，鎮安辦并且在一定時(shí)期到各企業(yè)組織安全生產(chǎn)的法律法規、及相關(guān)安全知識的培訓，查出隱患要求立刻整改，整改不了的下限期整改通知書(shū)，并且進(jìn)行復查，把安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)到各村、企事業(yè)單位，同時(shí)，各村、企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到村、組，落實(shí)到車(chē)主和安全員。在與安全生產(chǎn)目標考核與各村、企事業(yè)單位的工作業(yè)績(jì)實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
三、加大投入，切實(shí)完善好安全生產(chǎn)工作。
一是加強安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。我鎮通過(guò)橫幅、標語(yǔ)、板報、圖片展覽、專(zhuān)欄、講座、說(shuō)書(shū)等各種形式，發(fā)放宣傳單1萬(wàn)余份、宣傳畫(huà)2000余張、刷寫(xiě)固定標語(yǔ)50多條、“配合公、檢、法、司利用集市、廟會(huì )宣傳創(chuàng )安8次，很好的開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)基本知識的普及活動(dòng)。
二是加強安全生產(chǎn)培訓，做好應急預案。舉辦了一期以安全員為主的安全生產(chǎn)培訓班，期間我鎮進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)優(yōu)秀集體評比活動(dòng).。在鎮黨委、鎮政府的統籌安排下組織了一次鎮政府安全生產(chǎn)事故應急預案的演練活動(dòng)。
三是組織安排了安全隱患大排查大整治活動(dòng)。排查危房1027間，其中住人危房460間，閑置危房567間，坡壩1處，三四輪156輛，簽訂安全營(yíng)運合同156份，開(kāi)出搬遷通知書(shū)473份，遷出村民822人。排除袁陽(yáng)灣村塌方險情一處，尚陽(yáng)灣村高石崖險情一處。對確定的11處地質(zhì)災害和隱患點(diǎn)實(shí)行了專(zhuān)人負責和專(zhuān)項整治，制定了應急預案;實(shí)行24小時(shí)值班和日報告制度。對各村的病險庫壩、山體滑坡等地段進(jìn)行了多次的排查，與全鎮三、四輪戶(hù)主簽訂了相關(guān)責任書(shū)，落實(shí)了責任人，杜絕了農用三、四輪拉人載客現象。同時(shí)，我鎮成立食品安全委員會(huì )，對我鎮的食品進(jìn)行安全檢查，確實(shí)保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
以上為我鎮今年上半年以來(lái)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展的情況，請上級部門(mén)給予指導為謝!
半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結 篇6
20xx年，在師黨委及有關(guān)部門(mén)的高度重視和大力支持下以及公司黨委的正確領(lǐng)導下，我公司認真貫徹落實(shí)兵、師建設工程會(huì )議精神，持續深入地開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，不斷強化安全生產(chǎn)、文明施工的管理，進(jìn)一步完善了集團公司的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理辦法，加大了對違法違規行為的打擊力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行�，F將上半年來(lái)安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、20xx年上半年安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況
1、加強制度建設，狠抓責任落實(shí)
為進(jìn)一步加強公司安全管理，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規。修訂了《安全生產(chǎn)管理細則》、《質(zhì)量安全標準化工地實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全管理考核制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)責任追究制度》、《安全員委派制度》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》。制定了較為完善的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理辦法。
公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“黨組領(lǐng)導，落實(shí)責任，群防群治”的工作思路，按照黨組分工責任制，主官親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，基層領(lǐng)導直接抓，充分發(fā)動(dòng)干部職工，責任到人，形成自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。并簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)48份，嚴格落實(shí)了“一崗雙責”和“分工負責制”。堅持年初有計劃，每月有檢查，有例會(huì )，每半年有總結。針對領(lǐng)導班子成員調整情況，及時(shí)調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，落實(shí)專(zhuān)職安全員，形成了上下齊抓共管的局面，為全年安全管理目標的順利實(shí)現提供了良好的制度。
2、加強學(xué)習、培訓及宣傳工作
加強安全教育是一項基礎工作，“以人為本”的安全培訓教育直接影響到現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的效果，根據國家建設部及上級管理部門(mén)的文件要求，我公司結合實(shí)際以開(kāi)展學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及公司制定的相關(guān)管理規定為主要內容的培訓及宣傳工作，同時(shí)根據年初的培訓計劃，組織公司的管技人員共400多人進(jìn)行了安全培訓教育。公司還利用每個(gè)月的安全生產(chǎn)調度會(huì )，以會(huì )代培進(jìn)行安全規范標準及上級文件的學(xué)習。特別是加強了公司各職能部門(mén)、項目部管理人員的三類(lèi)人員的安全教育培訓工作，全年共外送培訓并取證65人次；4月，積極組織開(kāi)展了新工人入場(chǎng)前的三級教育(公司、項目、班組)受教育人數4200人次，通過(guò)教育進(jìn)一步增強了從業(yè)人員的安全意識，大大減少了“三違”現象的發(fā)生，通過(guò)全面教育培訓，提高了工人的安全意識，為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。
二、加大檢查力度，確保安全生產(chǎn)，全面提高企業(yè)安全管理水平
1、加強過(guò)程控制，依據年初制定的安全保證計劃，對施工過(guò)程中所必備的安全防護用品，臨時(shí)用電，施工機械及三寶四口臨邊防護等安全設施，進(jìn)行了重點(diǎn)控制、重點(diǎn)檢查、使不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2、根據施工季節和工程進(jìn)度特點(diǎn)，我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)工作作為中心工作來(lái)抓緊抓好，強化安全生產(chǎn)部署，每月提前制定工作計劃，如開(kāi)復工的安全檢查、特種設備機械專(zhuān)項檢查并開(kāi)展了定期、不定期的深入施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查的工作，及時(shí)發(fā)現事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，同時(shí)對施工生產(chǎn)中易發(fā)生安全事故的主要環(huán)節、部位進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)下發(fā)了整改通知，并對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤監督，對不認真整改的項目負責人給予相應的處罰，及時(shí)進(jìn)行的徹底整改。4月至5月份共檢查90余項次，下發(fā)整改通知16份，整改合格率達100%。
3、嚴格執行各項制度，公司實(shí)行目標管理，堅持安全生產(chǎn)責任與經(jīng)濟責任掛鉤，二者統一的原則，把治理整改安全隱患、監控危險源、預防和控制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生作為領(lǐng)導干部提拔任用的主要內容。同時(shí)為確保公司各項工程安全生產(chǎn)一次性驗收合格，提高工作效率。三個(gè)科室聯(lián)合現場(chǎng)辦公，并制定了“質(zhì)量驗收、安全先行”，在質(zhì)量驗收前，先對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，達不到規定要求，“質(zhì)量停驗”嚴禁下道工序施工。
4、強化管理，增強服務(wù)。經(jīng)常性的深入施工一線(xiàn)，積極指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，幫助項目部解決現場(chǎng)問(wèn)題，還針對施工現場(chǎng)易發(fā)事故因素提出措施，應用施工安全設施計算軟件，編制審核安全施工組織設計及專(zhuān)項安全施工方案。積極開(kāi)展“物體打擊、高處墜落、機械傷害、觸電、坍塌”為主要內容的專(zhuān)項整治工作，制定了控制措施，明確重點(diǎn)部位，切實(shí)做到把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、堅持文明施工與環(huán)境保護。施工現場(chǎng)安全文明施工管理水平是企業(yè)各項管理工作水平的.綜合體現。為創(chuàng )造舒適的工作環(huán)境，養成良好的文明施工作風(fēng)，保證職工身體健康，在施工組織設計方案中，要有完善的文明施工方案，劃分生活、施工區，確保區域有專(zhuān)人負責、責任到人。使文明施工、環(huán)境保護工作能保持經(jīng)�；�、制度化。
三、加大安全資金的投入是滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的基本條件
今年公司工程項目較多，工程資金較短缺，為認真開(kāi)展好安全生產(chǎn)制度管理年等各項活動(dòng)及公司的安全生產(chǎn)工作，集團公司對所有項目的安全設施使用情況進(jìn)行了檢查驗收，并制定了統一的安全防護用品標準，對不符合安全要求的防護用品嚴禁使用，由公司指定統一配置，公司建立了安全防護用具及機械設備檢驗，使用規章制度，對進(jìn)入現場(chǎng)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、扣件等防護用品除必須有三證外，還要求送檢達到合格方可使用。使施工生產(chǎn)具備了基本安全條件，有效防止了工傷及各類(lèi)事故的發(fā)生。
四、抓好年度各項活動(dòng)，促進(jìn)安全工作的開(kāi)展
積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，今年開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)年活動(dòng)”、“全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安康杯競賽活動(dòng)”、“隱患排查專(zhuān)項治理活動(dòng)”、“安全文明工地掛牌活動(dòng)”。通過(guò)活動(dòng)積極營(yíng)造了安全生產(chǎn)氛圍，以活動(dòng)的方式來(lái)宣傳和促進(jìn)安全工作，以活動(dòng)調動(dòng)廣大員工的工作積極性，以活動(dòng)增強員工的責任意識，展示企業(yè)安全文化，擴大企業(yè)的影響力，把整個(gè)活動(dòng)貫穿于安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程中，起到了良好的效果。
五、事故統計及結案情況
依據年初師及公司下達的指標，公司上半年未發(fā)生任何安全傷亡事故。較好地完成了各項指標。
六、存在不足及改進(jìn)措施
1、安全管理人員及工人素質(zhì)有待于提高，操作人員自我保護意識差。
2、安全生產(chǎn)的投入意識有待于繼續增強，面對隱患時(shí)的零容忍意識也有待于繼續增強。
3、對員工安全培訓學(xué)習力度需繼續加大，加強學(xué)習、提高認識，充分認識開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的重要性，加強學(xué)習、教育項目部和施工人員，積極開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準工地，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)各項法律法規和強制性標準真正落實(shí)到實(shí)處，逐步提升建筑施工企業(yè)安全管理水平。
4、改善農民工作業(yè)、生活環(huán)境，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，將安全質(zhì)量標準化工作轉化為企業(yè)和項目管理人員的管理方式和管理行為，逐步改善農民工的生產(chǎn)作業(yè)、生活環(huán)境，不斷增強農民工的安全生產(chǎn)意識，加強對農民工的安全技術(shù)知識培訓，提高建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
七、20xx年下半年工作計劃
1、全面貫徹完成師黨委下達的各項安全生產(chǎn)管理的指標和任務(wù)。
2、繼續深入落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制度，加大定期、不定期安全檢查力度，重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫。
3、繼續加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作。公司下半年將開(kāi)展5次安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發(fā)性事故的專(zhuān)項治理工作。
4、認真開(kāi)展公司“安全質(zhì)量標準化工地”實(shí)施工作。6至12月份公司每月都將進(jìn)行“安全質(zhì)量標準化工地”檢查工作，此項工作4月份已完成檢查結果已上報師安監局。
5、繼續強化對機械的監督管理及起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，嚴格持證上崗制度增強從業(yè)人員安全意識。完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保公司所有建筑起重機械均安全使用條件。
6、繼續深入做好安全生產(chǎn)宣傳和培訓工作。繼續加大培訓力度，重點(diǎn)抓好對農民工的安全培訓教育工作，擴大培訓工作覆蓋面，積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
7、增加對施工現場(chǎng)安全投入，積極采用新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料，逐步淘汰落后的危及安全的設施和施工技術(shù)。
半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結 篇7
半年來(lái)，我鎮安全生產(chǎn)工作在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，在縣安委、縣安辦的指導下，深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合本鎮實(shí)際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機制，加強基礎工作，強化依法監管，突出重點(diǎn)、深化安全專(zhuān)項整治，運用切實(shí)有效的措施嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，為我鎮經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng )造良好的環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導，依法監管、落實(shí)責任。
鎮黨委、政府牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，進(jìn)一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入鎮政府總體工作部署。年初以來(lái)，我鎮為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作，調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及安委會(huì )成員，制定了《鄉鎮20xx年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《鄉鎮20xx年安全生產(chǎn)工作責任分解及追究辦法》、《鄉鎮落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》等方案，與村委會(huì )、廠(chǎng)礦企業(yè)、鎮直單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)、消防安全生產(chǎn)責任書(shū)、水上道路交通安全生產(chǎn)責任書(shū)、食品衛生安全責任書(shū)，擬定安全生產(chǎn)有關(guān)文件。使人們牢固的樹(shù)立了“安全第一，預防為主”的思想。并認真抓好落實(shí)，牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。鎮政府在每月的安全生產(chǎn)例會(huì )上，認真分析本鎮安全生產(chǎn)的`形勢，研究部署各個(gè)階段安全生產(chǎn)的決策措施，總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問(wèn)題。并隨時(shí)利用鎮其他工作會(huì )議，強調安全生產(chǎn)工作。做好日常監管，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，排除事故隱患，解決實(shí)際問(wèn)題。充分發(fā)揮安委會(huì )成員單位職能作用，齊抓共管，狠抓基礎工作的落實(shí)。半年來(lái)，我鎮組織開(kāi)展了六次安全生產(chǎn)大檢查、多次聯(lián)合司法、公安部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合專(zhuān)項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險點(diǎn)防控體系建設的基礎工作。強化依法監管，確保了元旦春節和五一期間的安全，以及人民群眾正常生產(chǎn)生活。鎮政府重視安全生產(chǎn)目標管理責任制的貫徹落實(shí)，召開(kāi)安全生產(chǎn)規范化建設等專(zhuān)題會(huì )議，要求各村各單位完善各項安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。明確單位主要負責人為本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”以及“屬地管理”的原則，落實(shí)了“一崗雙責”、把安全生產(chǎn)工作納入鎮村干部工作政績(jì)考核，形成自我約束和激勵機制，健全各村各單位的安全組織機構建設，確保工作的正常開(kāi)展。
二、加強宣傳、提高意識、預防為主。
我鎮主要通過(guò)發(fā)放宣傳單、辦宣傳欄、開(kāi)展專(zhuān)題培訓播設咨詢(xún)臺、上街宣傳、微信公眾號、新聞報道等形式進(jìn)行宣傳。上半年以來(lái)，安全知識培訓3次，發(fā)放宣傳彩頁(yè)10000余份，微信公眾號發(fā)布報道6回，新聞媒介報道8次。鎮政府組織了安辦、市場(chǎng)監督管理所、司法所、派出所、供電所等單位、部門(mén)集中開(kāi)展了6次大型的安全生產(chǎn)上街宣傳活動(dòng)，參加人員60余人。宣傳活動(dòng)現場(chǎng)共懸掛宣傳標語(yǔ)，發(fā)放宣傳資料12000余份，出動(dòng)宣傳車(chē)5臺次，接待咨詢(xún)人員5000余人次。通過(guò)開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)，不斷提高了群眾的安全生產(chǎn)意識，在全鎮范圍內形成“隱患無(wú)處不在，警鐘時(shí)時(shí)在響”的氣氛。
三、依照部署、突出重點(diǎn)、落實(shí)專(zhuān)項整治工作。
半年來(lái)，根據上級的部署要求，我鎮開(kāi)展了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)、道路交通安全集中整治行動(dòng)、全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，分別制定了實(shí)施方案。先后成立了道路交通、非煤礦山、食品安全、煙花爆竹等專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，持續加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治力度，制定整治方案，落實(shí)整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治效果。上半年以來(lái)，重點(diǎn)開(kāi)展了道路交通、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、食品衛生安全、防溺水、中小學(xué)安全以及居住建筑消防安全和人員密集場(chǎng)所消防安全的專(zhuān)項整治。公安、工商、衛生、安監、學(xué)校等部門(mén)密切配合，按照整治步驟方案，進(jìn)行調查摸底，核對證照，檢查安全設備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規。對重大危險源進(jìn)行確認和評估、登記建檔，制定應急預案，上報處理。1-6月份，共檢查企事業(yè)單位60家、加油站點(diǎn)5家、煙花爆竹11家。其中主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導參加8人次，發(fā)現安全隱患10起，及時(shí)都已落實(shí)了整改到位。
四、下半年工作要求。
針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節，下半年的工作重點(diǎn)：
一是加大安全工作的宣傳力度，增強安全防患意識;
二是進(jìn)一步落實(shí)政府監管責任、企業(yè)主體責任、從業(yè)人員崗位責任，強化“一崗雙責”和“三包責任制”，建立健全安全管理人員的教育培訓、工作人員的持證上崗，安全生產(chǎn)的目標管理責任制度;完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評估和分級管理工作;督促指導企業(yè)搞好全員安全培訓工作。
三是建立重點(diǎn)企業(yè)的安全應急預案和防患措施。
四是繼續深入做好綜合安全檢查和專(zhuān)項整治工作，促進(jìn)我鎮社會(huì )經(jīng)濟的持續、健康、穩定發(fā)展。
半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結 篇8
半年來(lái)我鄉安全生產(chǎn)工作在區委、區政府和區安監局的領(lǐng)導下堅持“以人為本、安全第一、綜合治理”的方針，統一思想、提高認識、措施落實(shí)、認真負責、責任明確、工作到位的要求，認真抓好我鄉安全生產(chǎn)工作，通過(guò)全鄉干部職工的共同努力，各項安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，取得了一定的成績(jì)，人民群眾的生命財產(chǎn)得到了保障。為我鄉經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造了良好環(huán)境，現將安辦半年來(lái)的工作總結如下：
一、完善制度，落實(shí)責任，建立長(cháng)效機制
鄉安辦與各部門(mén)、各村以及駐鄉各單位、企業(yè)簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)工作責任書(shū)》、《道路交通安全工作責任書(shū)》《農村建房安全責任書(shū)》和《消防安全工作責任書(shū)》，簽訂率達到了100%，形成了橫到邊，縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )，增強了全體干部職工和企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)意識。進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)監管工作責任。對安全生產(chǎn)工作做到了早安排、早落實(shí)，特別是在各節假日、安全生產(chǎn)月和國家、省、市、區各重大會(huì )議和活動(dòng)期間及時(shí)制定了安全生產(chǎn)工作方案，對所開(kāi)展的工作認真進(jìn)行了總結分析和及時(shí)上報;完善了各項安全生產(chǎn)工作規章制度、工作職責，構建了安全生產(chǎn)工作監管網(wǎng)絡(luò )。
二、安全生產(chǎn)月活動(dòng)部署及成效
今年x月，是全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為了確保今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展，結合我鄉的實(shí)際情況，以“安全責任，重在落實(shí)”為主題召開(kāi)了會(huì )議。會(huì )議部署了活動(dòng)月期間的安全生產(chǎn)工作，一是加強領(lǐng)導，精心組織，制定工作方案;二是成立領(lǐng)導小組，明確責任分工，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與強化宣傳教育、隱患排查治理有機的結合起來(lái);三是強化宣傳，營(yíng)造良好氛圍;四是強化督促檢查，安排專(zhuān)人負責，狠抓工作落實(shí)，確保今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
加強安全生產(chǎn)執法檢查工作，認真開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作大檢查和專(zhuān)項整治活動(dòng)。開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，對查出的安全隱患進(jìn)行了徹底整改，對拒不整改或整改不到位的單位、企業(yè)進(jìn)行了處罰。對安全生產(chǎn)監管工作進(jìn)行周密部署、詳細安排、精心組織。深刻認識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認真開(kāi)展各項安全生產(chǎn)監管工作，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)工作這根“弦”，確保我鄉各行各業(yè)的生產(chǎn)安全。
三、開(kāi)展“打非治違”整治活動(dòng)，層層把關(guān)抓落實(shí)
我鄉在開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的工作中，重點(diǎn)以打擊“三非”、“三違”行為為主要內容，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)”、“集中開(kāi)展取締無(wú)證無(wú)照非法生產(chǎn)行動(dòng)”等聯(lián)合執法行動(dòng)。一是認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項治理行動(dòng)。繼續抓好了民爆物品與煙花爆竹、道路交通、非煤礦山、建筑、危險化學(xué)品、消防、特種設備、學(xué)校和電力的安全整治。重點(diǎn)組織對水利、電力、交通、建設、危房以及易造成山體滑坡地段進(jìn)行全面、細致、深入的防汛安全檢查。把安全生產(chǎn)大檢查、專(zhuān)項治理與日常監管結合起來(lái)。
1、水上交通安全：在每個(gè)�？奎c(diǎn)，落實(shí)了簽單發(fā)航人員，要求簽單人員到崗到位，做好登記發(fā)航工作，發(fā)航時(shí)必須穿好救生衣，嚴禁大霧天氣、漲水封渡時(shí)期違法航行，對生產(chǎn)自用船也進(jìn)行了年審，并跟他們簽訂了安全責任書(shū)，對自用船、打漁船等違法載客現象也進(jìn)行了處罰。
2、非煤礦山和企業(yè)安全：以打擊非法生產(chǎn)為重點(diǎn)和隱患排查為契機，嚴格按照《非煤礦山安全規程》開(kāi)采;嚴厲查處未按照《非煤礦山安全規程》作業(yè)的安全生產(chǎn)違法行為。并要求特種作業(yè)施工人員必須要有特種作業(yè)上崗許可證方能上崗施工。對查處的各類(lèi)安全隱患，現場(chǎng)下達了整改通知書(shū)督促限期整改。
3、森林防火及用電安全：以派出所、各行政村為主體，組建農村義務(wù)消防隊。開(kāi)展消防安全檢查，嚴禁柴草亂堆亂放、嚴禁小孩玩火和及時(shí)更換老化照明供電線(xiàn)路;提高了廣大人民群眾的消防安全意識。
4、食品藥品衛生安全：以“3·15”消費者權益保護日為契機，深入開(kāi)展食品衛生安全檢查工作，到各中、小學(xué)食堂開(kāi)展了飲食衛生安全專(zhuān)項檢查，到各餐館、小吃店及衛生院、各村衛生服務(wù)站等開(kāi)展了專(zhuān)項安全檢查。查處并銷(xiāo)毀了過(guò)期、變質(zhì)、和腐爛的食品、藥品。保護了消費者合法權益，確保人民群眾的食品、藥品衛生安全。
5、教育安全：建立健全各學(xué)校的安全管理制度，落實(shí)學(xué)校的安全事故預防措施;督促中小學(xué)落實(shí)消防設施、設備;以“關(guān)愛(ài)學(xué)生、關(guān)愛(ài)生命，嚴格管理、消除隱患”為出發(fā)點(diǎn)，牢固樹(shù)立“安全不保何談教育”的理念，切實(shí)抓好各學(xué)校的教育安全工作。半年來(lái)，對各學(xué)校的教室、學(xué)生寢室、食堂和其它公共場(chǎng)所等進(jìn)行了消防安全、飲食衛生安全等專(zhuān)項安全檢查6次做到了每月檢查一次;在周五和周日專(zhuān)門(mén)為學(xué)生乘車(chē)開(kāi)展了道路交通安全檢查工作，確保了學(xué)生的乘車(chē)安全。
6、危險化學(xué)品和煙花爆竹安全：一是加大對液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的安全檢查力度，二是加大對各煙花爆竹零售戶(hù)的安全監管，嚴格煙花爆竹的準入政策，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹和經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行嚴厲打擊，半年共開(kāi)展煙花爆竹專(zhuān)項安全檢查9次。三是全面完成20xx年度《煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可證》的換發(fā)工作。
7、建筑施工安全：加大對鄉村建筑施工和農村危房改造以及農村自行建房的安全監管檢查力度。對在建工程實(shí)行三個(gè)要求(要求具有建筑資格的'工程隊進(jìn)行承建，要求使用安全的腳手架和防護網(wǎng)，要求統一佩戴安全帽等)嚴厲打擊了各類(lèi)建筑安全違法違章、違規行為，確保建筑施工安全。
8、山體滑坡和危橋�？驳拿着挪檎模和ㄟ^(guò)各村摸底排查，制定了整改措施，落實(shí)了整改時(shí)間，整改責任人，對未能及時(shí)整改到位的地方，設立了安全警示線(xiàn)、警示牌，落實(shí)專(zhuān)人看守。
9、其它行業(yè)安全生產(chǎn)監管工作：根據各行業(yè)相關(guān)的法律、法規，嚴格按照區安委辦及有關(guān)部門(mén)的工作要求，制定了各項檢查方案，開(kāi)展各項安全生產(chǎn)監督檢查工作，排除各類(lèi)安全隱患，確保了行業(yè)安全。
四、農村道路道路交通安全：
我鄉安辦按照黨委政府的安排部署認真開(kāi)展好陸上安全執法力度，始終堅持趕場(chǎng)天、定時(shí)不定時(shí)上路巡查的方式，加大了道路交通安全路檢路查執法力度，重點(diǎn)嚴厲打擊“三無(wú)”機動(dòng)車(chē)輛上路行駛，嚴厲打擊農用車(chē)、貨運三輪車(chē)和摩托車(chē)超速、超載等違紀違法行為，嚴厲打擊各類(lèi)客運車(chē)輛超員超載的道路交通安全違法、違章和違紀行為，并依照《道路交通安全法》等法律法規進(jìn)行了處罰。有效遏制了重、特大道路交通安全事故的發(fā)生。
五、汛期安全工作部署情況：
在汛期來(lái)臨之前，我鄉成立了防汛搶險工作領(lǐng)導小組，對防汛工作進(jìn)行了安排布置，落實(shí)了防汛預案，明確了各單位的職責任務(wù)，組建了防汛搶險應急隊伍，明確了應急隊員的紀律，要求全天候通訊暢通，做到能夠隨時(shí)應急;并落實(shí)了防汛搶險機具器材。
六、重點(diǎn)時(shí)段開(kāi)展安全隱患排查整治情況：
特別是在元旦、春節、“五·一”期間、和各種大型會(huì )議期間，對安全生產(chǎn)監管工作進(jìn)行周密部署、詳細安排、精心組織。深刻認識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認真開(kāi)展各項安全生產(chǎn)監管工作，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)工作這根“弦”，確保我鄉各行各業(yè)的生產(chǎn)安全。
七、行政執法和執法監察工作情況
按照屬地監管、分級負的原則，我鄉對轄區內的重點(diǎn)單位‘、企業(yè)、非煤礦礦山和煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，開(kāi)展執法檢查活動(dòng)。對轄區所有企業(yè)進(jìn)行排查、登記、分類(lèi)建檔，并制定相應執法檢查計劃，按照計劃開(kāi)展執法檢查活動(dòng)，發(fā)現、制止、糾正企業(yè)違法行為，并及時(shí)將現場(chǎng)檢查記錄等相關(guān)材料上報區安監局，并責令及時(shí)整改。
八、工作中存在的問(wèn)題
1、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任還沒(méi)完全落實(shí)，對安全生產(chǎn)設備設施的投入還不夠;業(yè)主和從業(yè)人員對安全生產(chǎn)事故保著(zhù)僥幸心里還普遍存在，企業(yè)員工對安全生產(chǎn)意識還有待進(jìn)一步提高。
2、由于安全生產(chǎn)監管專(zhuān)業(yè)人才的缺乏，對各類(lèi)安全隱患的排查不專(zhuān)業(yè)、對各類(lèi)隱患的識別能力不高。
九、下步工作打算
一是安全生產(chǎn)監管工作任重道遠，安辦在今后的安全監管工作中應繼續努力，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，進(jìn)一步增強安全監管工作的使命感和責任感。
二是繼續加大對各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患的排查整治力度;進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)違法違章行為的打擊處罰力度，杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)較大以上事故的發(fā)生，切實(shí)保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為我鄉經(jīng)濟社會(huì )建設又好又快更好更快打下堅實(shí)的基礎。
半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結 篇9
根據區衛生局和區安全委員會(huì )有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)精神，我院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組對本單位全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的檢查，現將20XX年上半年安全生產(chǎn)檢查的情況總結匯報如下：
一、醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況為切實(shí)做好20XX年的安全生產(chǎn)工作。
根據上級主管部門(mén)的.要求，醫院實(shí)行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產(chǎn)工作中去；積極與轄區村委會(huì )、派出所取得溝通，鎮派出所確定我院為重點(diǎn)防護目標單位，從而更好的預防和處置醫院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度。
二、提高認識，加強領(lǐng)導，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制提高認識，加強領(lǐng)導。
1、健全組織機構，嚴抓措施落實(shí)健全組織機構，領(lǐng)導高度重視，組織機構健全，工作有落實(shí)。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設，建立長(cháng)效機制完善安全生產(chǎn)制度建設，為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據自身情況完善醫院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著(zhù)“治理隱患、防范事故”這一主題，落實(shí)好醫院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長(cháng)效機制；醫院領(lǐng)導班子把安全保衛工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去。
3、加強檢查，防范事故加強檢查，醫院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予整改；同時(shí)醫院安全委員會(huì )成員對各科室的自查結果進(jìn)行抽查，并現場(chǎng)糾正隱患。醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監控。做好安全防范工作。落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，確保醫院醫療工作的安全高效運行。加強治安防范管理，嚴防醫療事故和醫療糾紛加強治安防范管理，制定了醫患糾紛調解工作制度、工作人員崗位職責和調解處置流程，醫院加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓，醫院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫療安全相關(guān)制度的考核，醫療安全意識明顯提高，防范措施到位，近半年來(lái)未生重大醫療事故和醫療糾紛。
今后，醫院將繼續加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫院20XX年安全生產(chǎn)工作，我醫將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，今后，我院將繼續貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化“安全責任重于泰山”，“安全生產(chǎn)、人人有責”的安全意識，努力做好各項安全生產(chǎn)工作。
半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結 篇10
今年上半年，在集團公司正確領(lǐng)導下，一分公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據突發(fā)疫情及時(shí)制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項實(shí)施方案及新冠肺炎疫情防控方案，強化安全生產(chǎn)意識，守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，確保員工和工人生命及財產(chǎn)安全。截止六月底，分公司所屬項目未發(fā)生一例安全事故，無(wú)一例新冠肺炎確診病例�，F將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結及工作計劃報告如下：
一、20xx年上半年工作總結
�。ㄒ唬┙y一思想，提高全員認識，加強領(lǐng)導，建立防控機制。
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，分公司根據政府及集團要求，嚴格落實(shí)各項措施，統一思想，提高全員認識。切實(shí)把疫情防控和安全生產(chǎn)放到首要。及時(shí)掌握各科室、項目員工及工人流動(dòng)情況，做好健康管理，疫情防控措施不斷更新與時(shí)俱進(jìn)。目前所屬項目全部使用健康寶掃碼登記進(jìn)入。工作場(chǎng)所保持通風(fēng)換氣，采取措施減少人員聚集和取消預案演習等集體活動(dòng)。加強員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知識科普宣傳，每名員工和工人佩戴口罩，并具有應急能力。
�。ǘ┙⒔∪踩熑沃坪透黜棸踩芾碇贫�。
20xx年初，分公司調整了在組織架構及各職能科室的具體工作，完善了科室安全責任制，并同各施工項目部經(jīng)理簽訂了安全管理目標責任書(shū)。同時(shí)要求各施工項目部建立健全了自身安全責任制，要求各施工項目部與管理人員、作業(yè)人員簽訂了管理目標考核責任書(shū)，在實(shí)際工作中實(shí)施每月一次考核。
其次，完善了分公司安全管理制度、管理辦法等相應的管理細則，并逐步落實(shí)執行到實(shí)際的安全管理工作之中。同時(shí)要求施工項目部制定現場(chǎng)安全管理的各項制度、措施、辦法以及操作規程，建立完善的安全保證體系，并在實(shí)際的`工作中得以實(shí)施和有效執行。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)“一崗一清單”考核加強現場(chǎng)管理。
按照總公司要求，分公司及所屬項目嚴格執行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作，依照個(gè)人崗位職責將隱患排查清單落實(shí)到每個(gè)人，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現。并通過(guò)考核加強了領(lǐng)導和員工的執行力和積極性。真正實(shí)現了全員管理。
�。ㄋ模⿵娀踩逃嘤�，推行在線(xiàn)教育，視頻學(xué)習
由于上半年疫情影響，分公司為了不影響員工及工人教育，靈活掌握，通過(guò)在線(xiàn)教育和視頻宣傳學(xué)習安全生產(chǎn)知識。避免了人員聚集和集體活動(dòng)。上半年分公司組織了在線(xiàn)和視頻培訓5次，達200余人/次。
�。ㄎ澹z查安全隱患、落實(shí)整改措施。
根據分公司所屬項目部的具體施工情況，通過(guò)分級管控，危險源識別，建立了重點(diǎn)施工區域專(zhuān)人負責及危險源臺賬。生產(chǎn)科除了每周一次的定期安全檢查之外，還實(shí)施了重點(diǎn)工程重點(diǎn)檢查，其他工程巡回檢查。并很好的落實(shí)了“一崗一清單”分公司主要負責人的隱患排查職責。
根據目前分公司各工程狀況，首先對施工現場(chǎng)的機械、車(chē)輛等進(jìn)行了全面細致的專(zhuān)業(yè)性檢查，對機械性能、不符合環(huán)保達標有問(wèn)題的都責令進(jìn)行全面整改，以保證安全生產(chǎn)可靠的使用性。
其次，對施工現場(chǎng)的外架、防護、臨時(shí)用電、臨邊防護等進(jìn)行拉網(wǎng)式巡回檢查。對查出的問(wèn)題隱患，定時(shí)間、定人員、定措施要求整改，對有整改不及時(shí)、不到位、不徹底的單位提出嚴重警告或相應的處罰。截止六月底生產(chǎn)科共下發(fā)整改通知書(shū)28份，發(fā)現隱患及落實(shí)整改85條。
�。┘訌姮F場(chǎng)環(huán)境建設、揚塵治理及垃圾分類(lèi)
上半年，分公司重點(diǎn)推行垃圾分類(lèi)和非道路移動(dòng)車(chē)輛環(huán)保情況。分公司、項目部及工人生活區均設置了垃圾分類(lèi)桶。通過(guò)宣傳教育嚴格執行垃圾分類(lèi)。通過(guò)重點(diǎn)檢查非道路移動(dòng)車(chē)輛使用，分公司現使用各類(lèi)非道路移動(dòng)車(chē)輛均符合環(huán)保要求。在施工過(guò)程中，項目部嚴格執行“六個(gè)百分百”，項目部通過(guò)購買(mǎi)小型灑水車(chē)節約、有效地達到了灑水、降塵的目的。保證施工現場(chǎng)及道路整潔。
(七)、推行總包農民工工資代發(fā)
根據政府及集團要求，分公司推行了總包農民工工資代發(fā)制度。項目部每月10號前通過(guò)收集審核分包隊上報的工資、考勤、周統計等相關(guān)資料，核實(shí)后上報公司財務(wù)。每月15號，公司通過(guò)銀行發(fā)放到工人手中。
二、工作中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┓旨壒芸�、危險源識別沒(méi)有完全落實(shí)，識別過(guò)程存在應付。
�。ǘ╉椖坎颗鋫涞陌踩芾砣藛T無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要，安全資料收集、填寫(xiě)與現場(chǎng)管理不能兼顧。
�。ㄈ┌踩[患整改不能及時(shí)落實(shí)，部分隱患重復出現。
�。ㄋ模┮咔榉揽夭糠秩藛T意識不夠，存在輕視。
三、20xx年下班年工作計劃
20xx年下半年，一分公司安全管理工作將繼續把安全生產(chǎn)、疫情防控兩手齊抓共管，嚴格落實(shí)相關(guān)責任。
�。ㄒ唬├^續落實(shí)疫情防控“四方責任”，堅決執行政府及集團公司相關(guān)要求。
�。ǘ﹪栏駡绦小耙粛徱磺鍐巍彪[患排查工作，落實(shí)清單考核。大力推進(jìn)分級管控工作，提高風(fēng)險防控意識。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)勞務(wù)管理實(shí)名制工作，繼續推行總包代發(fā)農民工工資制度。
�。ㄋ模┪ｋU性較大的工程，要嚴格落實(shí)方案，照方案執行，嚴格落實(shí)危險作業(yè)審批制度。
�。ㄎ澹┮幏妒┕がF場(chǎng)、生活區用電管理要嚴格執行規范和制度，嚴禁私拉亂接，堅決杜絕一閘多機等現象。
�。﹪栏衤鋵�(shí)相關(guān)降塵措施，落實(shí)“六個(gè)百分百”，特別是苫蓋和灑水等措施的落實(shí)。
�。ㄆ撸┮幏栋踩Y料收集存檔，確保真實(shí)、及時(shí)、有效。做到可追溯。
半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結 篇11
一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況
半年以來(lái)，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的工作決定》，市安監局和各鄉鎮場(chǎng)、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，營(yíng)造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會(huì )氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過(guò)努力，在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步，取得良好成績(jì)，對各鄉鎮場(chǎng)、鄉鎮企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數比往年增加，進(jìn)行大的安全檢查次數已達xxxx，不定期檢查已達xxxx，根據安監局的要求，對鄉鎮企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí)，認真對各鄉鎮企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
第一次到各鄉鎮場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育，并發(fā)放了安全宣傳材料;
第二次根據州、市安監部門(mén)的要求，xx年參加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并在我局安全領(lǐng)導小組的組織下，選派xxxx人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢(xún)臺，并發(fā)放了800份安全宣傳單，圓滿(mǎn)完成了上級部門(mén)和xx市安監局安排的“安全月”活動(dòng)的各項工作任務(wù)，
通過(guò)以上活動(dòng)，企業(yè)接受了深刻的安全教育，從而營(yíng)造一種“人人抓安全，人人尋隱患”的氛圍，在具體工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查，累計安全生產(chǎn)檢查，并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有3xxxx，共發(fā)現安全隱患27處，我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)
行拍照，專(zhuān)門(mén)設立安全生產(chǎn)檔案，專(zhuān)人專(zhuān)管安全資料，針對以上安全隱患問(wèn)題，提出整改的`企業(yè)進(jìn)行復查，在復查中，發(fā)現未按整改的我們將配合安監局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監局對托鄉木材加工廠(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現10處安全隱患，給予6天時(shí)間整改，到期后我們復查時(shí)又發(fā)現8處安全隱患沒(méi)有整改。安檢人員根據《安全法》有關(guān)規定，對木材廠(chǎng)下發(fā)處罰單，處罰500xxxx整，并讓木材廠(chǎng)3日之內執行。
由于采取以上有力措施，順利開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查工作，確保xx市鄉鎮企業(yè)的正常運轉，保證了企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)與企業(yè)職工的切身利益。
二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標
1、上半年鄉鎮企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì)，為使鄉鎮企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎上，全年爭取達到不發(fā)生事故的目標，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為重點(diǎn)，統一思想，提高認識，推進(jìn)安全文化建設，強化全民安全意識，努力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論。
2、繼續堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門(mén)全力開(kāi)展鄉鎮企業(yè)安全監督檢查
3、加強深入基層，完善安監職能，確保不出事故，努力爭取達到“安全事故為零”的目標。
4、為認真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓工作，制定長(cháng)期計劃，對各鄉鎮場(chǎng)企管站專(zhuān)業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓。
5、堅持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作，相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評。樹(shù)立先進(jìn)典型和經(jīng)驗，進(jìn)行表?yè)P獎勵。
6、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針，政策和法規，安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設的一貫方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，所以，企業(yè)必須認真貫徹，執行安全生產(chǎn)的各項法規、法令和方針政策。
7、改善安全生產(chǎn)輔助設施
安全生產(chǎn)輔助設施是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸設備等的安全裝置，防火、防爆等輔助設施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，維修、使其經(jīng)營(yíng)保持良好狀態(tài)，隨著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設施也要逐步更新，盡可能采用設計新穎，安全技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應性較強的設施。不斷提高安全設施的科學(xué)性、先進(jìn)性。
半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結 篇12
半年來(lái)，在鄉黨委、政府的高度重視下，按照縣委、縣政府的安全生產(chǎn)工作部署安排，始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，始終把推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規的貫徹落實(shí)，普及安全知識從思想上高度認識，使半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)新的局面。
一、排查安全隱患，以求安全發(fā)展
抓安全生產(chǎn)離不開(kāi)督促、檢查這一項經(jīng)常性的`工作，在檢查過(guò)程中善于發(fā)現隱患苗頭，采取相應措施及時(shí)消除隱患，給我鄉的經(jīng)濟發(fā)展提供保障。半年來(lái)，我們針對我鄉安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，從如下幾方面著(zhù)手，產(chǎn)生了一定的效果。
1、道路交通始終是我鄉安生產(chǎn)工作的一塊心病，同時(shí)也對我鄉安全生產(chǎn)工作帶了一定的負面影響。痛定思疼，在半年中，我們把道路交通安全放在重中之重，制定方案，采取措施。一是在南清交叉路口，武邵公共汽車(chē)站、石蒜村道、南喬公路羅洲段分別制做警示牌８塊，規定過(guò)往車(chē)輛擺放路段。在一定程度上規范了道路交通秩序。二是從治理整頓三超三違車(chē)輛上加大打擊力度，針對我鄉三輪摩車(chē)非法載客屢禁不止、少部份無(wú)證無(wú)牌車(chē)輛上路的局面，５月中旬由鄉人民政府牽頭，運管、公安、安監、農機聯(lián)合出動(dòng)，共查處三輪摩托車(chē)非法載客７臺，無(wú)證無(wú)牌非法上路營(yíng)運農用車(chē)２臺，有力打擊了三違車(chē)輛的氣焰，使我鄉道路交通安全從根本上得到了好轉。５月２６日至２８日由分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導牽頭，安監、城建人員通力配合，對我鄉煙花鞭炮生產(chǎn)、銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行地毯式地檢查。通過(guò)檢查，關(guān)閉和相應處罰了４家無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)，查處６家煙花爆竹銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)嚴重超量?jì)Υ�、８家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)無(wú)專(zhuān)用柜擺放鞭炮，共下達整改通知書(shū)72份。同時(shí)，我們將煙花爆竹銷(xiāo)售、儲存、運輸環(huán)節的注意事項和相關(guān)知識打印，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)人手１份，以提高經(jīng)營(yíng)者的安全知識和意識。
2、非煤礦山、家具生產(chǎn)廠(chǎng)家近幾年來(lái)雖然沒(méi)有出現大的安全生產(chǎn)事故，但小事故時(shí)有出現，隱患不斷。其主要表現在：
�。ǎ保﹤�(gè)別經(jīng)營(yíng)主安全生產(chǎn)意識淡薄，管理松懈，存在饒幸心。
�。ǎ玻┌踩a(chǎn)法律、法規嚴重缺課，對本單位職工安生產(chǎn)教育不重視。
�。ǎ常┌踩a(chǎn)硬件投入不足。這些致使對安全生產(chǎn)不同程度地帶來(lái)隱患。我們針對上述情況，對所有單位的負責人對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行了一次安全知識培訓，并命題考試。使他們在培訓中得到提高，增強了安全意識，加大了安全生產(chǎn)硬件的投入（全鄉有單位購置消防設施６件，職工勞動(dòng)保護用品６０套件）。
二、加大宣傳力度，營(yíng)造安全發(fā)展輿論環(huán)境和社會(huì )風(fēng)尚
遵照省人民政府從關(guān)于繼續深入開(kāi)民展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知xx縣安委會(huì )的部署安排，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規的貫徹落實(shí)。特制定了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案》。圍繞“安全發(fā)展，預防為主”這一主題開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)�；顒�(dòng)形式：
�。�1）統一制作宣傳標語(yǔ)口號，共制作橫幅14條。
�。�2）召開(kāi)一次由村主要負責人、鄉屬部門(mén)、企業(yè)單位主要負責人的座談會(huì )。
�。�3）鄉人民政府出動(dòng)宣傳車(chē)1臺，宣傳安生生產(chǎn)相關(guān)法律法規知識。由于各單位高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)加強領(lǐng)導，認真謀劃部署，科學(xué)組織實(shí)施，取得了預期的效果。
半年來(lái)，我鄉安全生產(chǎn)工作呈現了一個(gè)好的勢頭，但離上級的要求還有一定差距。表現為：基礎工作還有待于加強，隱患排查還需加大力度，執法還不夠嚴等。這些還有待于我們下半年的工作中去不斷改進(jìn)，不斷量化，爭取將我鄉的安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新臺階。
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