七月的工作總結（精選12篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的七月工作總結，歡迎大家分享。
七月的工作總結 篇1
六月悄悄地過(guò)去了，七月也很快就要過(guò)去了，回顧這個(gè)月的工作，對照上個(gè)月的工作情況，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責�，F將月工作總結如下：
一、主要工作情況
在本月的工作中，我盡自己最大的努力，做好工藝技術(shù)管理的工作和領(lǐng)導安排的工作，定時(shí)和不定時(shí)的對鈣鹽分廠(chǎng)進(jìn)行檢查，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查和跟蹤。巡檢時(shí)注意設備的運行情況，協(xié)調各部門(mén)工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映工作情況。
�。ㄒ唬┰谶@個(gè)月的檢查中有以下幾個(gè)情況：
1、dcp生產(chǎn)的二水磷酸氫鈣中和料漿細度仍然過(guò)粗，拿出了幾個(gè)解決措施，效果不明顯，細度波動(dòng)大；
2、07月09日對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查發(fā)現有0070812、0070813、0070921等幾個(gè)批次的產(chǎn)品中控粉碎混樣或點(diǎn)樣出現了吸水量不合格，產(chǎn)品質(zhì)量灼失偏低；
�。ǘ┩瓿裳趸V第二階段的試用工作，并做好試用期間的材料收集，完成第一階段和第二階段數據整理，做好兩個(gè)階段的總結。
�。ㄈ┒喙δ苎b置4#釜做完防腐后在7月6日第一次生產(chǎn)，在開(kāi)車(chē)前的檢查過(guò)程中嚴格要求當班工作人員做好設備和現場(chǎng)衛生的清洗并做好消毒工作，保障產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)異味，產(chǎn)品質(zhì)量穩定。
�。ㄋ模�7月5日為應對云南名牌產(chǎn)品工作組的7月8日的現場(chǎng)審查，我部和品質(zhì)管理部一起對鈣鹽分廠(chǎng)現場(chǎng)衛生和問(wèn)題進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題監督整改，配合品質(zhì)管理部完成了審查工作。
�。ㄎ澹┥蟼�(gè)月三鈣ph偏高不合格的情況，在這個(gè)的工作中我們完成了生產(chǎn)區間的工作總結和數據整理并對ph偏高的原因做了分析和調查。
二、收獲與不足
1、收獲
通過(guò)三個(gè)月的工作和學(xué)習，生產(chǎn)工藝技術(shù)管理的工作已經(jīng)基本理清，清楚現在的工作職責和工作范圍，現在已經(jīng)能及時(shí)有效的開(kāi)展工作，在工作中不段提高自己的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。
在這三月里工藝技術(shù)管理工作，對工藝技術(shù)管理的職責任務(wù)基本了解，在平時(shí)的工作中重視學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極利用工作之余學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，向同事們請教學(xué)習，提高自己的能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習有關(guān)知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，理論和實(shí)際結合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
2、不足
1、由于專(zhuān)業(yè)知識跟不上和缺乏處理事情工作經(jīng)驗，中和料漿細度一直升不上來(lái)，中和料漿細度對產(chǎn)品的灼失和吸水量都有叫大的影響，導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩定 。
2、工作思路不夠清晰，工作創(chuàng )新不夠，影響工作的效率。
三、計劃
1、在接下來(lái)的工作中，我將繼續做好對分廠(chǎng)工藝、生產(chǎn)管理等規程執行情況進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題及時(shí)督促改進(jìn)；
2、在今后的工作中，我將不斷加強個(gè)人修養，努力學(xué)習，努力提高工作能力，適應新形勢下工藝管理工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。請大家給予我幫助、監督、建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)。
七月的工作總結 篇2
本月已經(jīng)來(lái)生產(chǎn)實(shí)訓基地實(shí)訓的學(xué)生都是對于暑假生活怎么樣來(lái)提高自己的技能水平學(xué)到更多實(shí)用的東西，主動(dòng)報名參加暑假試訓的學(xué)生。學(xué)生報道的時(shí)間是從7月1號正式開(kāi)始的，分到學(xué)校實(shí)習車(chē)間共9名。其中中途因為身體不能適應離開(kāi)一名，還有一名也以前結束了實(shí)訓，所以本車(chē)間實(shí)際實(shí)訓學(xué)生為7人。學(xué)生本分下到車(chē)間后，首先是對學(xué)生的安全進(jìn)行和以往一樣的理論教育其中分為：
一、理論安全教育
1.車(chē)工操作的安全常識
對于車(chē)床的操作加工，一定注意身體是否在安全的區域，保證不會(huì )收到工件在旋轉過(guò)程中將自己的身體造成傷害。還有就是學(xué)生在初次操作時(shí)，能否正確的啟動(dòng)和操作車(chē)床，操作按鈕的使用方法與作用，讓操作者一定要熟悉在心。學(xué)生在操作過(guò)程中對于鐵削的處理，第一嚴禁用徒手去拿扯鐵削；第二工件在加工過(guò)程中操作的身體不要有意識的伸到旋轉的工件中；第三學(xué)生在操作時(shí)的著(zhù)裝要符合本工種的要求著(zhù)裝。
2.銑工操作的安全常識
對于操作銑床，最重要的就是快速按鈕的使用，床子的性能是每位實(shí)訓學(xué)生在實(shí)習前要給他們適應機床和了解機床，這需要的就是時(shí)間。粗加工時(shí)注意的事項及安全要求等！要求學(xué)生在操作時(shí)盡量戴上保護眼睛的眼鏡，以防止銑削加工時(shí)鐵削飛入嚴重，造成的身體傷害。
3.鉆床操作的安全常識
按照嚴格的規定學(xué)生在操作鉆床時(shí)，禁止戴手套操作加工。女學(xué)生必須佩戴發(fā)網(wǎng)，或者佩戴帽子。以防止身體被卷入機床造成身體傷害。
4.特種設備的安全常識
特殊設備包括本車(chē)間的砂輪機，液壓機。其中學(xué)生在磨車(chē)刀時(shí)，啟動(dòng)砂輪機時(shí)，人要站在砂輪一側觀(guān)察砂輪轉動(dòng)是有無(wú)異響及不正常的情況，如果正常操作人員必須站到砂輪一側來(lái)刃磨刀子。液壓機在操作時(shí)，學(xué)生的手一定是關(guān)鍵，液壓機在壓下來(lái)之前把手撤開(kāi)。
二、產(chǎn)品質(zhì)量安全
本月無(wú)安全事故發(fā)生，一方面證明了安全工作方面的努力沒(méi)有白費，另一方面廣大員工的安全意識也得到很大的提高。在本月不僅對員工進(jìn)行了防暑降溫、設備維護及保養等方面的培訓，而且對相關(guān)的安全臺賬進(jìn)行了細致的歸類(lèi)及整理。
本月月初對安全自查整改進(jìn)行了全方面的總結及匯總，七月份共查出安全隱患近百項，并一一整改結束。安全自查整改是安全的重要保證，做好這項工作時(shí)我們安全生產(chǎn)的前提。在今后的工作中要保持本月積極的工作狀態(tài)。本月還增加了配電室的相關(guān)臺賬，配電室是安全隱患點(diǎn)之一，配電室因其特殊原因需要在今后的工作中引起重視。配電室臺賬雖然是剛剛建立，但在工作中要引起重視，并逐步完善配電室的安全管理制度。在七月下旬對全分廠(chǎng)職工進(jìn)行了四不傷害及41條禁令的默寫(xiě)考試考核，考試取得了理想的效果，在下一步的獎金造發(fā)當中將會(huì )對考試成績(jì)優(yōu)異者進(jìn)行體現。在七月每一周的周五還組織全分廠(chǎng)職工進(jìn)行培訓，特別是七月最后一周的培訓內容以安全為主題展開(kāi)，主要體現在勞保用品佩戴、勞動(dòng)紀律的遵守和班組安全生產(chǎn)管理，此次培訓尤其受到廣大員工的好評，此次培訓最終以員工熱烈的掌聲中結束。防患于未然是我們做安全工作的最高境界，在下一步的工作中要處處小心、處處留心，小心行事以防安全事故的發(fā)生，處處留心及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患。每一步的工作都是我們工作達到安全目的的基石。在下一階段的工作里，除了進(jìn)行各項安全例行檢查外，還要逐步完善各種臺賬的涵蓋面，要完善各個(gè)崗位的安全操作規程，真正達到5s的管理目的。讓廣大員工在一個(gè)安全的環(huán)境中工作。
七月的工作總結 篇3
時(shí)光荏苒，日月穿梭，轉眼間一個(gè)月就這么過(guò)去了，回顧這一個(gè)月，我主要做了一下工作：
1、七月初為響應農場(chǎng)的號召在國稅局前面空地種植草坪，美化家園；
2、由于“辦理一卡通”的時(shí)間延后了，在此的通知居民辦理時(shí)間并核對居民身份采集信息；
3、七月十一日開(kāi)始核對低保戶(hù)資料，此項工作進(jìn)行了一周；
7、七月十六日我們收拾了除5#樓、16#樓之外的二委所有樓區的垃圾、白色污染，此項工作只是數次工作中的一次；
4、在辦理一卡通的時(shí)候就可以繳納20xx年的醫療保險，為保障此項工作能夠順利進(jìn)行，在通知辦理一卡通的時(shí)候就通知繳納20xx年醫療保險，盡力的完成此項工作；
5、二委居民姜麗娜領(lǐng)著(zhù)孩子上38#樓7單元自己家的新樓看房子，進(jìn)入單元樓道時(shí)，忽聞樓上有狗的叫咬聲，仔細一看原來(lái)是四樓的陳瑞云家的狗拴在了樓道里面。這讓孩子感到很害怕，于7月18日找到社區去處理此事。經(jīng)過(guò)社區三番五次進(jìn)行說(shuō)服教育，陳瑞云終于同意將狗從樓道間諾入室內飼養。 在工作中雖然我們一直在努力，但是，居民的環(huán)保意識、環(huán)衛意識亟待提高。比如我們的員工正在下面干活，有的老百姓順手從樓上往外撇垃圾，更有甚者有的垃圾都從我們的員工頭上經(jīng)
過(guò)；有的老百姓在扔垃圾的時(shí)候從來(lái)都不扔到位，每次都差那么一點(diǎn)兒；還有的居民明明前面不遠處有垃圾箱，但是他（她）偏偏隨手往路邊一撇就不管了。這些現象都要求我們，要進(jìn)行嚴格管理，從嚴處著(zhù)手，管理好我們的社區；我們還應從思想方面入手，從黨員示范入手，從群團活動(dòng)入手，逐步使百姓的環(huán)衛意識得到提高。
七月的工作總結 篇4
七月份，我隊在分公司及各級領(lǐng)導的關(guān)心下，在各職能辦公室的大力幫助和指導下，強化落實(shí)HSE管理各項規章制度，嚴抓現場(chǎng)安全要求和措施，不斷提高職工的安全意識和操作技能，以HSE管理體系建設推進(jìn)工作為主線(xiàn)，以HSE管理規范為載體，不斷夯實(shí)HSE基礎管理，開(kāi)展具有針對性培訓，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)，深化HSE風(fēng)險控制工具運用，有效控制作業(yè)風(fēng)險；繼續深化安全生產(chǎn)月主題內容�，F把我隊七月份HSE工作進(jìn)行總結如下：
一、樹(shù)立HSE理念，嚴格落實(shí)HSE管理
1.有感領(lǐng)導：通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，讓員工真正看到、聽(tīng)到和感受到領(lǐng)導在關(guān)心員工的安全，高標準地踐行安全，進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺(jué)執行安全規章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.直線(xiàn)管理：各級主要負責人要對安全環(huán)保管理全面負責，做到一級對一級，層層抓落實(shí);每名員工都要對所承擔的工作的安全環(huán)保負責，做到“誰(shuí)管工作，誰(shuí)管安全”、“誰(shuí)組織，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)管理誰(shuí)負責”、“誰(shuí)執行、誰(shuí)負責”。
3.屬地管理：落實(shí)“每個(gè)員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區域的安全環(huán)保負責”，包括對區域設備設施、工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負責，做到“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負責、誰(shuí)的區域誰(shuí)負責、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負責”�，F場(chǎng)實(shí)行“按崗劃區，掛牌明示”，落實(shí)“我的區域，我負責任”，將區域HSE責任落實(shí)到崗位上。
二、嚴管細化，落實(shí)全員HSE培訓教育工作
嚴格按照《HSE作業(yè)程序標準》進(jìn)行作業(yè).班前班后會(huì )和特殊作業(yè)都要加強學(xué)習，針對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行提示。在做這項工作過(guò)程中，我們采取抓重點(diǎn)，抓層次，抓深度的方法進(jìn)行，隊長(cháng)利用周會(huì )時(shí)間在HSE小組會(huì )上傳達上級文件精神，全員大會(huì )上進(jìn)行全面重點(diǎn)的講解，徹底解決職工的認識問(wèn)題；緊接著(zhù)由副隊長(cháng)HSE現場(chǎng)作業(yè)程序標準對各崗位的安全職責進(jìn)行培訓并組織考試；接下來(lái)由副隊長(cháng)聯(lián)合司鉆對現場(chǎng)標準進(jìn)行培訓；設備的安裝標準和操作標準以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)行培訓;最后，由司鉆組織下班之余時(shí)間進(jìn)行班組內學(xué)習，加深HSE理論學(xué)習。經(jīng)過(guò)這些工作，對職工的觸動(dòng)很大，他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓，理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎上開(kāi)展工作就順利的多，使我隊的HSE安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開(kāi)來(lái)。
三、抓好風(fēng)險管理、違章查糾工作，搞好現場(chǎng)的HSE作業(yè)
HSE工作不僅僅是一句口號，最主要的問(wèn)題是在實(shí)際工作中落實(shí)。七月份我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，HSE風(fēng)險控制在現場(chǎng)得到一定的效果，降低的了風(fēng)險，確保了安全生產(chǎn)。
1.井隊管理人員，HSE班前班后會(huì )議中、周會(huì )上、開(kāi)展安全經(jīng)驗分享，講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見(jiàn)的HSE方面的典型經(jīng)驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳
2.加強“安全觀(guān)察卡”運行，落實(shí)安全觀(guān)察與溝通，注重管理者的安全意識，提高職工識別風(fēng)險的能力。讓大家知道“安全觀(guān)察卡”不是形式的問(wèn)題，是切實(shí)關(guān)系大家安全的有效措施，溝通觀(guān)察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進(jìn)了每個(gè)員工的風(fēng)險識別能力，從而更好的規避作業(yè)中存在的風(fēng)險。
3.加強特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實(shí)制度，在作業(yè)時(shí)，我們嚴格執行制度，先進(jìn)行作業(yè)許可、識別風(fēng)險，再學(xué)習程序，最后重復安全步驟，而且嚴格進(jìn)行安全分析，徹底分析可能出現的隱患和等級，進(jìn)而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現場(chǎng)監管，做到真正安全作業(yè)。
通過(guò)本月的努力，我隊在征1-X3井生產(chǎn)過(guò)程中嚴格落實(shí)分公司的各項專(zhuān)項排查要求，要害部位的安全管理，并且在根除“十大隱患”方面取得了良好的效果。圓滿(mǎn)完成了征1-X3井的施工。雖然取得了一定的成績(jì)，但我們清楚地知道，安全管理永無(wú)止境。同時(shí)，認真總結本月的工作，我隊在HSE管理工作方面，還存在一定不足，主要是現場(chǎng)管理還不夠細化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續改進(jìn)，促使我隊的安全管理再上新臺階。
七月的工作總結 篇5
經(jīng)過(guò)七月份的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著(zhù)的提高�，F將我七月份的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門(mén)，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在七月份里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學(xué)習，注重自身素質(zhì)修養和提高
我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著(zhù)想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注重從工作及現實(shí)生活中汲取營(yíng)養，認真學(xué)習文秘寫(xiě)作、景區建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導、同事請教學(xué)習，取長(cháng)補短，來(lái)增強服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實(shí)快捷等。
三、堅持做事先做人，努力做好日常工作
出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等。公文處理過(guò)程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發(fā)文時(shí)，能?chē)栏癜凑諗M稿、核稿、會(huì )簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒(méi)有出現錯誤的公文處理事情。
在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理，分類(lèi)保存，以便今后查找。在工作上能做到主動(dòng)補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。
四、嚴格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習、請教，學(xué)習他們的長(cháng)處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念，來(lái)對待所有事情。
七月的工作總結 篇6
今年七月份，全校師生積極做好自己的工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻了力量，現將七月份學(xué)校工作總結如下：
一、做好教學(xué)工作計劃，打造和諧校園
學(xué)校利用紅領(lǐng)巾廣播站，加大優(yōu)秀學(xué)生事跡的宣傳力度，積極開(kāi)展向xxx學(xué)習的活動(dòng)。促進(jìn)了我校的各項工作。每周通過(guò)讀書(shū)，學(xué)習，寫(xiě)筆記等活動(dòng)，開(kāi)展周周才藝展示，現已展示三周內容，同學(xué)們對每一周展示的作品非常高興，學(xué)習勁頭也足了，興趣也濃了，同時(shí)也提高了教學(xué)質(zhì)量。
二、抓細抓實(shí)，促成果
行為習慣的養成，需要從細節小事做起，學(xué)校利用每一周升旗活動(dòng)，號召學(xué)生去掉不良習慣，養成講衛生，講文明，樹(shù)新風(fēng)的好習慣，倡導學(xué)生“拾起一片碎紙，美化一方校園”，“痰入壇，疾病減”，“校園是我家，大家愛(ài)護它”等，教育學(xué)生人人講衛生，班班保清潔。
對各班級有明確的責任，制定考評細則，強化管理責任，建議學(xué)生不亂吃零食，亂扔食品袋，亂扔紙屑等，倡導教師人人參與管理，保持校園清潔，現如今的教師和學(xué)生不論在什么地方發(fā)現一片碎紙、煙頭、食品袋等，都能隨手檢起，放進(jìn)垃圾桶里，師生相互監督，搭建師生平臺，共同打造書(shū)香校園。
三、抓教研，促提高
校本教研是以教學(xué)和教師素質(zhì)現狀為研究起點(diǎn)，以教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題為研究?jì)热�，以改進(jìn)教學(xué)，提升教師素質(zhì)和能力為目標的，為學(xué)生的終身學(xué)習和發(fā)展鋪路，為此我們根據學(xué)校教師現狀，首先制定切實(shí)可行的校本研修計劃并結合教師實(shí)際情況，確定研究?jì)热莺娃k法，建議每位教師積極參加協(xié)作區教學(xué)研究，在研究中取長(cháng)補短，認真做好各項記錄，在活動(dòng)中能積極發(fā)言，對在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要積極主動(dòng)提出，讓大家共同出謀劃策，研究解決的辦法。同時(shí)抓好學(xué)校校本研究，堅持周三集體備課，周五教學(xué)研究，以提高教師素質(zhì)。
四、扎實(shí)做好迎檢工作
為了做好個(gè)人工作計劃，進(jìn)一步促進(jìn)教育均衡發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，我校在上級的領(lǐng)導下，成立以校長(cháng)為組長(cháng)的迎檢工作領(lǐng)導小組，學(xué)校領(lǐng)導班子成員帶頭工作，同志們分隊包干，日夜兼程，工作慎重有慎，確保無(wú)誤。使各類(lèi)歸檔工作順利進(jìn)展。
七月的工作總結 篇7
為繼續加強安全生產(chǎn)監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動(dòng)結合我事業(yè)部實(shí)際，七月份加氫事業(yè)部安全科對活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強對現場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點(diǎn)，現對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結如下：
一、重點(diǎn)工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內容。
2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車(chē)間檢查2次，整改項目16項，安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現場(chǎng)檢查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進(jìn)行考核，督促車(chē)間負責人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
3、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進(jìn)行學(xué)習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會(huì )講、會(huì )用，安全科將對全員安全操作規程的執行情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì )安全活動(dòng)記錄本（新版）規范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規范填寫(xiě)的情況。
4、加強“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為，及時(shí)加以糾正，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實(shí)各項制度、措施的執行情況，隨時(shí)對各車(chē)間區域內進(jìn)行現場(chǎng)違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）
二、日常工作
1、教育培訓
1）新員工培訓：
7月份新入廠(chǎng)新員工共計75人，安全科在職教中心進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育培訓，全部考試合格，分配到各車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）施工單位安全教育培訓：
7月份加氫事業(yè)部新入廠(chǎng)施工單位2家，累計培訓施工單位作業(yè)人員48人，主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓，對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現場(chǎng)的危險因素及管理制度考核辦法。
3）車(chē)間班組安全教育培訓：
7月份事業(yè)部各車(chē)間組織車(chē)間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時(shí)，共計培訓75人，培訓重點(diǎn)內容“加氫事業(yè)部安全管理規定”、危險源點(diǎn)辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內容。
2、安全檢查，隱患整改
1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查：
由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車(chē)間主任、安全管理人員參加，對事業(yè)部各車(chē)間所屬區域現場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時(shí)間修復或因無(wú)備件暫時(shí)未整改.
2）例行檢查：
加氫事業(yè)部安全科每周四組織車(chē)間主任、專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行現場(chǎng)6S安全檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。
3）隱患整改復查情況：
針對以往整改項目中存在個(gè)別整改項目重復或者瞞報現象，加大檢查力度，對復查中發(fā)現的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。
3、“三違”現場(chǎng)檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果，繼續加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現場(chǎng)勞動(dòng)防護用品穿戴情況檢查為重點(diǎn)，共計查出勞動(dòng)防護用品穿戴不齊全31項，現場(chǎng)對其進(jìn)行了安全教育。粗苯車(chē)間在未辦理設備檢修作業(yè)票的情況下，私自檢修E-1103B，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車(chē)間考核170分。
三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽
1、根據《安全生產(chǎn)活動(dòng)月》的通知，有安全科組織，加氫事業(yè)部加氫一車(chē)間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿(mǎn)成功。
四、欠缺方面
1、現場(chǎng)檢查、定期檢查次數少：對現場(chǎng)檢查次數不夠，查出的安全隱患項目重復項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動(dòng)態(tài)管理。
2、制度傳達、落實(shí)情況：對安全科下發(fā)的通知、通報各車(chē)間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達到每一位員工，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動(dòng)。
3、安全管理：新員工入廠(chǎng)較多，但人員流動(dòng)性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個(gè)過(guò)程，存在一定時(shí)間的磨合期，但車(chē)間對公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達不夠及時(shí)準確，使得新員工沒(méi)有形成一套系統的學(xué)習過(guò)程，造成各種工作程序中存在欠規范，職工很難養成良好的工作習慣。
現場(chǎng)安全管理車(chē)間、班組對安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒(méi)有真正的落實(shí)到現場(chǎng)工作中，對違規違制現象未能積極制止，甚至違章操作，帶來(lái)很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒(méi)有將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵�；外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現場(chǎng)施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執行慢、理由多：對于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時(shí)，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難；現場(chǎng)設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項目車(chē)間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長(cháng)期積壓無(wú)法整改。
5、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
在日常檢查中發(fā)現個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著(zhù)穿戴欠規范，對職工素質(zhì)培訓和勞動(dòng)紀律還應加強。
五、下月工作計劃
1）繼續加大現場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）認真落實(shí)《內蒙古自治區公安廳百日安全大檢查大整治通告》規范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長(cháng)業(yè)務(wù)培訓。
3）對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車(chē)間、班組嚴格執行。
4）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙踩�，提高自我防范的意識，減少事故的發(fā)生。
5）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時(shí)更新臺賬記錄，加大對車(chē)間班組基礎資料檢查力度，規范基礎管理。
6）對隱患整改項目進(jìn)行跟蹤，對各車(chē)間整改情況進(jìn)行復查，對復查中發(fā)現未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度的將加倍考核。
7）總結經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類(lèi)文件通知，認真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用事業(yè)部到車(chē)間再到班組分級傳達，層層管理。
8）加強禁煙區域的管理，對生化站、50萬(wàn)噸焦油加氫項目區域、新建污水提升站等禁煙區域加大檢查力度，特別加強在此類(lèi)區域內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
9）加強員工的人員培訓工作，對新員工嚴格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)
行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車(chē)間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
總結經(jīng)驗吸取教訓，以欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實(shí)責任，改進(jìn)工作方法，力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
七月的工作總結 篇8
在面臨著(zhù)公司繼續推進(jìn)企業(yè)標準化建設的大背景下，在總經(jīng)理關(guān)于對行政后勤工作的若干指導意見(jiàn)和《茌平恒陽(yáng)鋁業(yè)管理制度》的精神指引下，在行政辦公室及各科室的共同努力團結奮斗下，行政后勤工作得到了較前一階段更為顯著(zhù)的工作成績(jì)，企業(yè)標準化形象日益明顯的樹(shù)立起來(lái)，對企業(yè)生產(chǎn)生活的促進(jìn)作用也逐步得以顯現，廣大行政后勤工作者更加積極認真地投入到企業(yè)的發(fā)展建設中，企業(yè)員工的精神面貌和凝聚力顯著(zhù)增強。
六~七月份行政辦公室主要做了以下工作：
一、企業(yè)用工情況
1、為適應企業(yè)發(fā)展，擴大用工需求，我們在電視臺、廣播電臺、勞動(dòng)職介及戶(hù)外LED做用工宣傳，極大地擴大了企業(yè)的知名度，擴大了用工的信息源，取得了良好的效果。
2、招工人數是按照生產(chǎn)部批準的、各車(chē)間負責人申報的，具有實(shí)際需求的有效人數，目前有實(shí)際用工需求的車(chē)間是擠壓車(chē)間、氧化電泳車(chē)間、機修部以及跟單人員。
3、選用員工的標準是根據公司新的企業(yè)文化中關(guān)于員工信守的“勤勉、敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、責任、團結”的基本原則，照顧緊缺的車(chē)間用工需要，結合員工自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，合理調配，有工作經(jīng)驗者優(yōu)先，品學(xué)兼優(yōu)者擇優(yōu)錄取。
4、目前企業(yè)用工中出現的問(wèn)題大都是各車(chē)間內部管理不到位，員工責任心不強，素質(zhì)較為低下，缺少專(zhuān)業(yè)培訓等。
二、公司用車(chē)派車(chē)情況
1、六、七月份用車(chē)基本上以生產(chǎn)為主，約占總出車(chē)的80以上；銷(xiāo)售科出車(chē)率為15；辦公室及其他科室等用車(chē)約為5。
2、六、七月份公司車(chē)輛維修基本以機械故障為主，沒(méi)有出現較大的維修情況；車(chē)輛檢修、保養正常；維修報修等由生產(chǎn)部王超主任跟蹤及落實(shí)情況，車(chē)輛管理更為標準細致。
3、由于所屬用車(chē)部門(mén)用車(chē)都較為急促，造成各臺車(chē)輛上沒(méi)有及時(shí)詳細的臺賬記錄。
4、車(chē)況問(wèn)題相對比較復雜，維修不是很及時(shí)，檢查車(chē)況缺少專(zhuān)業(yè)指導。
三、車(chē)輛人員進(jìn)出生產(chǎn)區情況
六、七月份公司行政辦公室和保衛科一起對進(jìn)出公司的車(chē)輛和人員進(jìn)行了嚴格登記，辦公室并對登記情況進(jìn)行了嚴格抽查，并未發(fā)現有特大違規現象發(fā)生。
但是其中也發(fā)現了不少新情況、新問(wèn)題，比如保衛人員崗位一直不穩定，保衛人員年齡普遍較大、文化素質(zhì)較低，對崗位的認知能力不足，責任心不強。
四、公司餐飲文化建設
六、七月份是餐飲改革的第二、三個(gè)月份，餐飲已有最初的摸索前進(jìn)向穩步推進(jìn)的方向發(fā)展，最為顯著(zhù)的是工人對飲食水平的提高，對服務(wù)質(zhì)量的改善以及對合理搭配的訴求。辦公室一方面督促餐廳把飲食分門(mén)別類(lèi)搞多樣化，合理核對價(jià)格，加強飲食安全；另一方面又及時(shí)聽(tīng)取工人意見(jiàn)，關(guān)心工人消費水平和健康飲食問(wèn)題。
目前工人最關(guān)心的`問(wèn)題是價(jià)格問(wèn)題，因為市場(chǎng)因素的影響，我們及時(shí)做出建議，盡可能的從采購、流通環(huán)節降低成本，另外及時(shí)把公司每月補助發(fā)放到每個(gè)工人手中，及時(shí)解決困難工人的生活問(wèn)題。
五、企業(yè)文化建設
公司企業(yè)文化建設更是以“以人為本和諧共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)作為導向，完善企業(yè)文化窗口建設、大型LED顯示屏滾動(dòng)播放企業(yè)文化理念等，企業(yè)文化宣傳更加立體、多樣、豐富、多彩！下一步我們將繼續完善企業(yè)文化宣傳，按照弘揚恒陽(yáng)文化的主旋律，由行政辦公室牽頭，各科室和生產(chǎn)車(chē)間共同參與，創(chuàng )辦具有自主品牌的企業(yè)文化期刊，目前前期的籌劃已進(jìn)入布置階段。
標準化企業(yè)構建，是我們建設企業(yè)文化一貫的構思，思路決定出路，我們辦公室一定把企業(yè)文化建設成恒陽(yáng)鋁業(yè)的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
六、現場(chǎng)管理情況
行政辦公室一直把現場(chǎng)管理當做所有工作的重點(diǎn)來(lái)抓，把突破口放在各責任區域的公共衛生區，目前各責任區域的公共環(huán)境衛生區得到一定程度的改善，當前最主要的是環(huán)境衛生的保持工作還有下一步逐步推進(jìn)“目視管理”和“定置管理”的目標。
根據當前全廠(chǎng)的主要任務(wù)依然是以生產(chǎn)正�；癁橹�，在一段時(shí)期內普及及落實(shí)較為困難，現場(chǎng)管理檢查組將繼續協(xié)調各責任區域，綜合考慮實(shí)際情況，盡快落實(shí)上級領(lǐng)導布置的任務(wù)。
七、辦公區基礎設施完備情況
根據總經(jīng)理的指示，由辦公室親自督辦，購置辦公用品和招待用品�，F有基礎設施已較完備：各辦公室已具有辦公設備（如文件櫥、電腦、打印機、電話(huà)、辦公用紙、筆、計算器等）、接待用品（如飲水機、飲水桌、紙杯、茶葉、煙灰缸、綠色植物等）、后勤用品（紙簍、清潔用品、空調等）�；A設施關(guān)乎辦公質(zhì)量，良好的辦公環(huán)境能夠吸引高素質(zhì)人才進(jìn)駐公司彰顯價(jià)值，行政后勤處將繼續做好后勤保障作用，繼續沿著(zhù)標準化的路子服務(wù)好全廠(chǎng)工作。
八、完善企業(yè)制度化建設
企業(yè)管理需要各項規章制度的保障，制度建設事關(guān)企業(yè)發(fā)展，對于企業(yè)發(fā)展起推動(dòng)作用。恒陽(yáng)鋁業(yè)的制度建設相對起步較晚，制度相對來(lái)說(shuō)建設較為松散，沒(méi)有形成集中的文件形式，且有些制度嚴重依賴(lài)其他企業(yè)過(guò)時(shí)的管理理論，指導思想較為落后，已經(jīng)不適應于現行條件下的企業(yè)發(fā)展，為此經(jīng)過(guò)與生產(chǎn)部協(xié)調議定，須報請上級領(lǐng)導批準，對現行文件進(jìn)行整理匯編，匯編期間管理制度仍以原制度為準。
九、安全生產(chǎn)教育培訓
六、七月份我們依然把安全生產(chǎn)作為車(chē)間的頭等大事，車(chē)間事故率不足1，未出現較大安全事故，為防患于未然，我們要求生產(chǎn)車(chē)間對員工的安全教育常態(tài)化，對于不按操作規范的員工要進(jìn)行批評教育，同時(shí)加大處罰力度，對在車(chē)間內部吸煙酗酒者嚴肅處理，尋釁滋事者毫不留情予以開(kāi)除，扣除工資。越是發(fā)生事故越應該提高警惕，加強安全生產(chǎn)教育培訓，辦公室將不定期發(fā)放安全生產(chǎn)培訓手冊，各車(chē)間須積極配合，集體參與，共同學(xué)習。我們還將報請領(lǐng)導批準，加大安全生產(chǎn)投入，對車(chē)間易發(fā)生事故的地方設置安全警示標識，對每個(gè)設備要有標準的操作規范說(shuō)明，對易發(fā)生火災的地方設置消防設施，形成車(chē)間內部人人參與的安全生產(chǎn)氛圍。
行政辦公室兼顧行政部、人事部、企宣部、后勤部等工作，工作范圍廣，工作難度大，服務(wù)人群多，工作任務(wù)重，是企業(yè)發(fā)展的后續力量，我們將始終按照總經(jīng)理指示精神和企業(yè)管理制度，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)標準一體化進(jìn)程，更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局，把工作做好、做強、做實(shí)，辦公室人員將以飽滿(mǎn)的熱情迎接公司下一階段的工作。
七月的工作總結 篇9
進(jìn)入新世界已經(jīng)一個(gè)月了，相比于培訓階段的總結，這一次好像難以下筆，因為想說(shuō)的有很多卻不知從何說(shuō)起。關(guān)于實(shí)際工作的心得體會(huì )，就我個(gè)人而言其實(shí)是沒(méi)有的。因為到現在為止我還沒(méi)有正式到崗位上工作，我還是不清楚將要從事的工作是什么，所以疑慮疑惑還是有的。但為期三周的廣粵會(huì )實(shí)習給了我一個(gè)緩沖的機會(huì )，讓我慢慢地體驗和適應職場(chǎng)上的種種問(wèn)題。
首先，第一周是物業(yè)方向的培訓課程。我們接受了關(guān)于儀容儀表、禮貌禮儀、情節綠化、保安、工程管理等物業(yè)管理所涉及的內容培訓，通過(guò)這一周的培訓讓我們對物業(yè)管理的具體工作內容以及工作規范有了初步的了解。在這其中對我幫助最大的就是禮儀的培訓，以前我總是駝著(zhù)背走路，但現在我更深刻地體會(huì )到我們客服的形象在客戶(hù)的心中其實(shí)就是代表了公司的形象，所以我們必須展現出自己精神和健康的一面，讓我們的客戶(hù)更加信任我們，而且感覺(jué)自己更加有自信了。為期一周的課程結束后，我們滿(mǎn)懷期待地等著(zhù)要進(jìn)入到各自的樓盤(pán)以及崗位上開(kāi)始正式的工作，但我們等來(lái)的結果卻是要到廣粵會(huì )開(kāi)始為期三周的實(shí)習，公司的決定讓我們有喜有憂(yōu)，喜的是能夠到傳說(shuō)中的高檔會(huì )所實(shí)習，憂(yōu)的是我們?yōu)槭裁匆竭@里實(shí)習，到底來(lái)這里要做些什么。但時(shí)間不允許我們有太多的擔憂(yōu)和疑慮，具體的感受還是要在工作中去實(shí)踐和體會(huì )。
在三周的實(shí)習時(shí)間內，我被先后分配到廣粵會(huì )的康體部和管家部工作，兩者都讓我獲益良多。做服務(wù)業(yè)，首先要做到細心，要細心觀(guān)察客人的行為舉止，盡可能的提前預判出客人所需，并以此為客人提供超出其期望值的服務(wù)。短短8天的康體部實(shí)習，我通過(guò)觀(guān)察已經(jīng)能基本掌握幾位常來(lái)客人的健身習慣并提前為其準備好健身所需物品。此外，康體部經(jīng)理對我所說(shuō)的一句話(huà)讓我印象深刻：“來(lái)到一家新的公司，你首先要做的就是學(xué)會(huì )笑，對每一個(gè)人展現你的微笑。只有這樣才能讓你以最快的速度融入這個(gè)團隊�！睙o(wú)論我將進(jìn)入任何一個(gè)陌生的環(huán)境中，我相信微笑都會(huì )是我首先要展現的動(dòng)作。而在管家部的實(shí)習則辛苦許多，辛苦不單單是指體力上的，更是心理上的辛苦。其實(shí)管家部的主要職責就是清潔打掃，每天的工作就是重復于洗廁所、吸塵、擦玻璃、收垃圾等工作，許多知識和經(jīng)驗需要通過(guò)請教他人才能學(xué)習到更多。在這10天的工作中，許多我想象中的職場(chǎng)問(wèn)題都在這里展現出來(lái)了。對于清潔工作，我是抱著(zhù)一個(gè)非常陽(yáng)光的心態(tài)去認真的做好，哪怕是簡(jiǎn)單的洗廁所刮玻璃，我也認真地去完成，但當我回到家中與母親或者與朋友說(shuō)起工作的時(shí)候，總會(huì )讓人們感覺(jué)不是滋味。特別是母親，她特別不能理解我畢業(yè)出來(lái)為什么要去做清潔，即便我努力地跟她解釋?zhuān)�是覺(jué)得很難理解。久而久之，我也開(kāi)始動(dòng)搖，我也不知道為什么每天都在干這些工作，這些工作做來(lái)到底有什么用�？粗�(zhù)別人的工作用銷(xiāo)售量來(lái)衡量，而我的工作是用清潔了多少地方來(lái)計算，心里總有一絲別扭。但后來(lái)的一些事情讓我又慢慢改變了這種想法。在座談會(huì )上我和叔娟同學(xué)也有提到，我們認為管家部的經(jīng)理對于清潔這一塊是沒(méi)什么水平的一個(gè)人，這在工作中能得到很多的體現。具體的實(shí)例我就不一一詳說(shuō)，但無(wú)論是主管還是員工都不約而同地提到一句話(huà)，她說(shuō)經(jīng)理根本就沒(méi)有從事過(guò)或者沒(méi)有管理過(guò)清潔這一塊的工作，所以下達的很多指令都是不合理的。我想只有我們親自做過(guò)了，了解了，才能在將來(lái)小區里的清潔綠化管理這一塊能有更多的實(shí)踐經(jīng)驗。撇除那句我認為是侮辱的話(huà)之外，我在管家部的工作還是十分愉快的，我真的是用心去完成工作的，做到這樣我問(wèn)心無(wú)愧。之所以那句話(huà)我會(huì )認為是侮辱，是因為那不是我所任職的公司，我沒(méi)有歸屬感，所以我認為我沒(méi)有必要去忍受這樣的話(huà)語(yǔ)，但也許現實(shí)就是這樣的，我們必須去承受。
即將進(jìn)入新的工作環(huán)境，其實(shí)我心中還是充滿(mǎn)疑慮和不安。同事的宿舍里有許多L13區的同事，她們向我們提了一個(gè)特別簡(jiǎn)單但我暫時(shí)還不會(huì )回答的問(wèn)題：“你們讀那么多書(shū)干什么？還不是和我們一樣在這里做客服？”，這個(gè)問(wèn)題我還不會(huì )回答，希望即將到來(lái)的8月我能找到答案。而現在，我唯一能做的就是每天早上對自己說(shuō)一句加油、陽(yáng)光心態(tài)！
七月的工作總結 篇10
一、X月份的主要工作
�。ㄒ唬n案工作
1、做好檔案業(yè)務(wù)指導工作。X月5—8日，對澗溪鎮、明城辦、河道局、廣播電視臺等單位開(kāi)展檔案業(yè)務(wù)指導工作。
2、開(kāi)展檔案數字化二期工程。自今年年初啟動(dòng)館藏檔案數字化二期項目，X月，著(zhù)錄5890X條、實(shí)體卷拆分35890頁(yè)、目錄質(zhì)檢40X12條、整理1x4x9頁(yè)。
3、做好檔案調閱利用服務(wù)工作。本月調閱、利用檔案30余人次；做好對歷史檔案、革命歷史檔案進(jìn)行裱糊工作；并做好政府辦、發(fā)改委檔案核查驗收工作。
4、做好重點(diǎn)建設項目檔案工作。X月中旬，我局聯(lián)合重點(diǎn)辦調研了我市省重點(diǎn)建設項目檔案管理工作情況，后于X月20日聯(lián)合市發(fā)展和改革委員會(huì )制定、印發(fā)《明光市重點(diǎn)建設項目檔案管理意見(jiàn)》。進(jìn)一步規范我市重點(diǎn)建設項目檔案管理工作，更好地為我市經(jīng)濟社會(huì )等各項建設事業(yè)服務(wù)。
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5、編纂《明光年鑒》�！睹鞴饽觇b》（20xx卷）初稿已經(jīng)完成，正在進(jìn)行第一輪校核；同時(shí)開(kāi)展《明光年鑒》（20xx卷）相關(guān)材料收集和編纂工作。
�。�1）、做好黨史二卷編纂工作。催要和收集有關(guān)單位黨史二卷專(zhuān)題資料；選題并打印19xx—19xx年縣委文件匯編，已完成19xx—19xx年的打印工作，目前正打印19xx、19xx年文件并做好19xx—19xx年文件選題工作；同時(shí)做好《嘉山縣志（19xx—1990）》修訂工作。
�。�2）、參加紀念胡坦同志誕辰100周年座談會(huì )。我局于5月中下旬、X月上旬通過(guò)走訪(fǎng)的形式，征集關(guān)于胡壇同志的材料，編寫(xiě)發(fā)言稿。X月13日，安徽省新四軍歷史研究會(huì )在合肥舉辦紀念胡坦同志誕辰100周年座談會(huì )。明光市委常委、辦公室主任朱智青及檔案史志局局長(cháng)張衛宏應邀參加，并受到全國政協(xié)委員、全國政協(xié)外事委員會(huì )副主任楊多良等領(lǐng)導同志接見(jiàn)。
6、做好舊志整理和地情調研工作。督促中標單位，加快《民國嘉山縣志》影印本印刷工作；同時(shí)做好地情人文研究會(huì )日常工作，編撰《人文明光》第八期；完成市人大關(guān)于中華傳統文化繼承和發(fā)揚工作情況調研材料編寫(xiě)工作。
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7、到石壩鎮團結村開(kāi)展扶貧走訪(fǎng)慰問(wèn)。X月31日、X月2日、X月9日局領(lǐng)導班子三次深入石壩鎮團結村進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，與鎮、村干部一同完善“一戶(hù)一檔”資料，與所聯(lián)系4戶(hù)幫扶對象交談，詢(xún)問(wèn)他們生活、生產(chǎn)和收入情況，與他們探討今年的扶貧措施、資金等情況，積極為他們出謀劃策，并為每戶(hù)送去食用油等慰問(wèn)品。
8、開(kāi)展招商引資工作。X月X日，上海御闞食品有限公司陸總一行X人，來(lái)明商討投資建廠(chǎng)事宜，招商局侯志新副局長(cháng)、我局蔣克煜主任在檔案史志局會(huì )議室共同接待。上海御闞食品有限公司計劃在明建面粉廠(chǎng)、食品廠(chǎng)，兩位一體，原料加工成面粉后直接進(jìn)入食品廠(chǎng)生產(chǎn)，預計投入基礎建設3個(gè)億，設備2個(gè)億。
二、X月份的工作計劃
一是做好省第五巡視組反饋問(wèn)題整改工作；
二是開(kāi)展建黨9X周年紀念活動(dòng)；
三是做好重點(diǎn)建設項目檔案宣傳、指導工作；
四是開(kāi)展領(lǐng)導干部黨員教育日活動(dòng)；
五是繼續開(kāi)展《明光年鑒》（20xx卷）版前校核，同時(shí)指導各單位做好《明光年鑒》（20xx卷）編纂工作；
六是繼續做好檔案數字化二期工程；
七是繼續督促中標單位加快《民國嘉山縣志》影印本印刷工作；
八是聯(lián)系洽談?wù)猩桃Y工作；九是開(kāi)展地情人文研究會(huì )日常工作，出版發(fā)行《人文明光》第八期。
七月的工作總結 篇11
20XX年XX，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監查處合并，統稱(chēng)為質(zhì)檢部，負責賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場(chǎng)調研等工作。在“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，服務(wù)第一，價(jià)格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導下，部門(mén)認真貫徹落實(shí)《超市商品質(zhì)量管理規定》，按照《日常商品檢查工作內容》相關(guān)條款認真檢查賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量，嚴把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過(guò)對本月工作的仔細回顧，做出如下工作總結：
一 商品質(zhì)量檢查匯總
1，生鮮部水果區水果常有個(gè)別腐爛現象，廠(chǎng)家促銷(xiāo)員有限，無(wú)法確保在每日開(kāi)店營(yíng)業(yè)前對所管區域內上架水果進(jìn)行徹底檢查，日常銷(xiāo)售過(guò)程中也不能及時(shí)對腐爛水果進(jìn)行下架處理，針對此類(lèi)現象，質(zhì)檢部根據實(shí)際情況對相關(guān)責任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量的同時(shí)能促進(jìn)員工提高工作責任心。
2，生鮮部蔬菜區總體情況較好，但在檢查過(guò)程中發(fā)現個(gè)別菜品有積壓現象，新鮮程度時(shí)好時(shí)壞，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區域負責人對菜品進(jìn)行挑撿處理，并建議廠(chǎng)家采取根據銷(xiāo)量確定進(jìn)貨數量、降低不易存放類(lèi)蔬菜的進(jìn)貨數量，增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3,七月十八日，食品部休閑組發(fā)現過(guò)期商品，根據《商品質(zhì)量管理規定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對本次商品過(guò)期事件做出了相應處理，相關(guān)責任人受到經(jīng)濟處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)。
4,食品部糧油組掛面、調料相繼出現無(wú)生產(chǎn)日期現象，員工在日常工作中并未對所負責區域的上架商品進(jìn)行認真檢查，針對此類(lèi)情況，質(zhì)檢部已對相關(guān)區域負責人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標準之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹(shù)立良好形象的重要標準，無(wú)生產(chǎn)日期類(lèi)商品的出現，從側面說(shuō)明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
二 商品價(jià)簽、合格證的檢查
七月十七日，質(zhì)檢部對賣(mài)場(chǎng)商品價(jià)簽及合格證進(jìn)行了檢查。各別柜組商品與價(jià)簽仍存在不對應現象，有的商品陳列在貨架上但沒(méi)有與之相符的價(jià)簽，有的商品對應多個(gè)單品的價(jià)簽，還有的價(jià)簽沒(méi)有加蓋“物價(jià)”印章，已經(jīng)不使用的價(jià)簽也多出現反插于價(jià)簽條上等現象。質(zhì)檢部已針對發(fā)現的價(jià)簽使用不規范現象與各區域負責人溝通，希望各柜組規范商品價(jià)簽的使用，對商品價(jià)簽進(jìn)行規范管理，避免給顧客購物增添障礙。
散貨區域曾發(fā)現商品合格證使用不規范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒(méi)有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實(shí)物不符。質(zhì)檢部已同廠(chǎng)家促銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通，通知廠(chǎng)家對不符合標準的商品合格證進(jìn)行調換。
三 員工健康證佩戴情況檢查
七月十七日，質(zhì)檢部對賣(mài)場(chǎng)員工健康證佩戴情況進(jìn)行了檢查，員工皆能按照規定佩戴有效健康證，個(gè)別員工健康證臨期，質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證。
四 市場(chǎng)調研工作
為確保我超市商品在售價(jià)上的競爭優(yōu)勢，質(zhì)檢部按照工作計劃對賣(mài)場(chǎng)商品進(jìn)行不定期調研并取得一定成效，同品項商品價(jià)格均低(或等)于競爭店價(jià)格，切實(shí)達到了我超市經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念中“價(jià)格最低”的標準，各部門(mén)也對質(zhì)檢部的市場(chǎng)調研工作給予了充分配合，對需要變價(jià)處理的商品皆能夠及時(shí)調整。
根據我超市商品品項數量的實(shí)際情況，營(yíng)運各部門(mén)的市調工作已經(jīng)由2次/周調整為1次/周，質(zhì)檢部的市調工作仍按照“日常工作”標準進(jìn)行，在關(guān)注競爭店促銷(xiāo)信息的同時(shí)對營(yíng)運各部上交的市調表進(jìn)行抽查審核，確保市調信息的準確性，及時(shí)掌握競爭店商品信息變化，為我超市經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售提供一定參考依據。
五 盤(pán)點(diǎn)前后賣(mài)場(chǎng)商品缺斷貨情況
七月十八日我超市盤(pán)點(diǎn)工作如期進(jìn)行，質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)表發(fā)放以及盤(pán)點(diǎn)后的查找差異工作。各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)表提前三天上交管理部且無(wú)法更改，因此賣(mài)場(chǎng)部分商品缺斷貨情況較嚴重，新到商品無(wú)法上架陳列，致使檢查過(guò)程中屢屢發(fā)現臺面商品不豐滿(mǎn)，促銷(xiāo)地籠、端頭商品數量十分有限等情況，盤(pán)點(diǎn)后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復正常。
六 服務(wù)臺退換貨情況
本月服務(wù)臺退換貨情況較上月有所好轉，希望各部門(mén)各柜組加強對商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問(wèn)題而引起的退換貨次數，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。
七 商品報損情況
盤(pán)點(diǎn)前質(zhì)檢部曾協(xié)助個(gè)別柜組處理組內需要報損的商品，發(fā)現個(gè)別柜組報損商品有嚴重過(guò)期現象，由于柜組人員調動(dòng)時(shí)未能認真細致的對組內工作進(jìn)行交接，導致部分價(jià)值較高的臨期商品長(cháng)久積壓，嚴重過(guò)期最后無(wú)法返廠(chǎng)調換又無(wú)法折價(jià)處理，針對此類(lèi)情況，質(zhì)檢部將建立商品報損登記表，詳細記錄各柜組商品報損情況，希望各部門(mén)各柜組提高對商品的保護。
充實(shí)而有秩的七月即將過(guò)去，八月份質(zhì)檢部將繼續以認真嚴謹的工作態(tài)度進(jìn)行日常檢查工作，加強企業(yè)商品質(zhì)量臨管，主要工作計劃如下：
一 加大對賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜、水果區域的檢查工作。
二 規范賣(mài)場(chǎng)商品價(jià)簽、合格證的使用，同時(shí)對員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。
三 繼續開(kāi)展市調工作，搜集各競爭店最具參考價(jià)值的商品信息，為提高我超市銷(xiāo)售提出合理建議。
四 對賣(mài)場(chǎng)臨期商品進(jìn)行統計。
五 建立各部門(mén)各柜組報損商品登記表。
六 按照鉆井一公司“開(kāi)展質(zhì)量基礎年活動(dòng)”的有關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，制定有關(guān)質(zhì)量管理內容的培訓計劃，組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識，為滿(mǎn)足顧客需要，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展做出應有貢獻。
七月的工作總結 篇12
一、思想方面
進(jìn)入六年級下學(xué)期后，學(xué)生思想波動(dòng)較大，許多男生變得更加調皮，經(jīng)常違反課堂紀律，不完成作業(yè)。針對這一情況，我多觀(guān)察，多了解，及時(shí)對有這種現象的同學(xué)進(jìn)行交流。有必要時(shí)還和家長(cháng)聯(lián)系，共同幫助孩子端正思想，明確學(xué)習是自己的首要任務(wù)。另外，六年級的學(xué)生處于青春萌動(dòng)期，個(gè)別男孩女孩萌發(fā)了過(guò)早的“好感”。平時(shí)，我就注意觀(guān)察，并多方面了解，發(fā)現有這種情況存在，我就與其交流，幫助其明辨是非，避免“早戀”的煩惱。
二、常規管理方面
我在班級里制定了一套嚴格的制度，并對學(xué)生的表現量化評估。主要是從早自習開(kāi)始，到下午離校這一段時(shí)間內，學(xué)生的課間紀律、課堂表現、課間操等方面進(jìn)行量化評估。主要是積分制，一個(gè)月一總結，并對表現突出的學(xué)生進(jìn)行表
彰獎勵。
早讀安排五名優(yōu)秀的學(xué)生參與管理，每天早晨到校后帶領(lǐng)全班同學(xué)做好晨讀，真正利用好早晨的寶貴時(shí)間，讓學(xué)生懂得“一日之計在于晨”的道理。
充分抓好每一個(gè)課間。課間時(shí)間很多孩子會(huì )在教室或走廊內追逐打鬧，嚴重影響了教學(xué)樓的秩序。這個(gè)時(shí)間段，我會(huì )不定時(shí)檢查同學(xué)們的課間活動(dòng)情況，真正做到有序而不亂。
課間操、體育課都是學(xué)生們比較樂(lè )于參加的，但天氣炎熱時(shí)，有個(gè)別同學(xué)會(huì )找各種理由不上操。這個(gè)時(shí)候，我就以嚴查為主。不定時(shí)地抽查學(xué)生的上操出勤情況。教育學(xué)生體育鍛煉的重要性，多方面地做好學(xué)生的課外鍛煉。
三、學(xué)習方面
六年級下學(xué)期，是學(xué)生學(xué)習的關(guān)鍵時(shí)期，這一階段，我們主要是教育學(xué)生明確學(xué)習態(tài)度，學(xué)會(huì )學(xué)習方法，復習時(shí)不急躁，科學(xué)制定復習計劃，合理安排復習時(shí)間。尤其是對一些后進(jìn)生多了一些關(guān)注，對于學(xué)習上有困難的學(xué)生，我對他們放低了要求，只要求他們學(xué)會(huì )最基礎的知識，腳踏實(shí)地，搞好復習。面向全體同學(xué)，以鼓勵為主，嚴格要求，使他們都能以?xún)?yōu)異的成績(jì)進(jìn)入中學(xué)。
四、其他方面
最后一個(gè)學(xué)期，學(xué)生的《素質(zhì)教育報告書(shū)》的填寫(xiě)，我主要以祝福、鼓勵為主，希望他們每一個(gè)人都有一個(gè)美好的前途。
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