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七月份工作總結

時(shí)間:2022-09-04 09:12:44 月工作總結 我要投稿

七月份工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的七月份工作總結,歡迎大家分享。

七月份工作總結

七月份工作總結1

  XX年上半年在各級領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,突破性的完成了上半年集團公司下達的工作任務(wù)。一至六月份綜合車(chē)間維修臺次3021。定點(diǎn)客戶(hù)維修臺次1265,F金客戶(hù)維修臺次1239。保險客戶(hù)維修臺次511。領(lǐng)用配件金額4166656.59元、工時(shí)金額1260013元、合計金額5426669.59元、月平均銷(xiāo)售額904444.93元。成績(jì)中包含著(zhù)各級領(lǐng)導的智慧和每為員工的辛勤汗水,在原有體制的生產(chǎn)基礎上公司領(lǐng)導年后決定將公司的各項管理工作提升到一個(gè)新的高度。就車(chē)間方面做了以下幾個(gè)方面:

  第一:規范公司各項管理制度,統一執行標準,我們不僅要在制度上完善和加控,還加強了對制度執行期間的管理,對執行中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決,確保制度執行的有效性。

  第二:加強培訓工作,提高員工的整體素質(zhì)。一流的企業(yè)需要一流的人才。要成為地區、管理先進(jìn)的公司,就必須有一支素質(zhì)較高、結構合理、技術(shù)過(guò)硬的人才隊伍。公司在全面落實(shí)集團人力資源發(fā)展規定的基礎上,把合適的人才用在合適的崗位上。制定出了科學(xué)的培訓機制,激發(fā)員工的學(xué)習動(dòng)力。將培訓作為一種獎勵辦法,獎勵對公司有突出貢獻的員工和業(yè)務(wù)骨干。

  第三:控制車(chē)間生產(chǎn)安全及衛生。為了提高車(chē)間的生產(chǎn)安全和清潔狀況,在三月中旬開(kāi)展了5s管理,對維修電纜、插銷(xiāo)、舉升機、烤漆房、消防器材等一系列的維修設備和安全器材進(jìn)行了維護。并劃分了具體的擺放位置、責任班組或個(gè)人。原來(lái)每月大掃除變成了每周五下午徹底清掃,清掃部位由原來(lái)的地面和窗臺增添到車(chē)間懸掛的條幅、示板、玻璃、貨架。及時(shí)的配備了擺放零件的拖車(chē)、垃圾箱,維修過(guò)程中強調班組在維修過(guò)程中四不落地。使車(chē)間的維修狀況和規范的操作流程得到相應的提高。

  第四:提高員工在維修過(guò)程中的的服務(wù)意識。為了讓班組找到維修過(guò)程中與客戶(hù)期望值的.差距,今年三月份增添了客戶(hù)回訪(fǎng)制度,通過(guò)每周一的班組會(huì )議使上周的回訪(fǎng)情況得到良性的閉環(huán)。通過(guò)這種方法班組在實(shí)踐中找到了差距,做工的認真程度和服務(wù)意識都在原來(lái)的基礎上得到了提高,員工自身的工作習慣與公司的要求縮小了,客戶(hù)的休息室得到了改變、功夫不符有心人,在全體的努力下客戶(hù)滿(mǎn)意度真正得到迅速的提升。

  雖然上半年的銷(xiāo)售額我們超額的完成了任務(wù),但細分客戶(hù)群體和毛利潤的情況來(lái)看,我們現金客戶(hù)和定點(diǎn)客戶(hù)的維修臺次和遠遠超過(guò)了保險客戶(hù),但實(shí)際的毛利潤保險車(chē)輛占銷(xiāo)售金額近百分之四十。定點(diǎn)客戶(hù)和現金客戶(hù)各站百分之三十左右。通過(guò)這種數據分析我個(gè)人認為在下半年的工作開(kāi)展中應該在穩步發(fā)展保險客戶(hù)的同時(shí),加大現金客戶(hù)和定點(diǎn)客戶(hù)的鞏固。在維修車(chē)型上突出我站的特色、樹(shù)立綜合車(chē)間主打車(chē)型。作出自己卓越的品牌!

  在下半年生產(chǎn)管理方面一定按照公司的各項規章制度認真執行,高舉公司發(fā)展理念、堅守公司發(fā)展思路、增強服務(wù)意識、團結協(xié)同各部門(mén)努力完成下半年指標,使車(chē)間的各項工作做的更好!

  一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量

  從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數據正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì )創(chuàng )造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)、水平。

  二、質(zhì)量方面

  1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%,提高了1.4%,直通率也創(chuàng )下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)、水平。

  2.客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。

  3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。

  三、人員管理方面

  9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓。

  四、物耗方面

  1.主要原材料

  車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

  2.主要輔材料

  銀絲和手指套控制不是太好,有待于在XX年中加強管制。

  五、數據報表方面

  產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好,隨著(zhù)iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

  六、工藝方面

  1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性,人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

  2.在日益競爭的市場(chǎng)中,我們想得到客戶(hù)的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

  七、5s管理

  在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著(zhù)很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

  八、安全方面

  在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下,這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

七月份工作總結2

  看著(zhù)日歷又掀過(guò)一頁(yè),不由得發(fā)出感嘆,時(shí)間過(guò)的真快,五月份又在我們的手指間不經(jīng)意的溜走了,讓我們一起停下匆忙的腳步,共同回顧五月份的教學(xué)工作。

  一、常規檢查工作 常抓不懈

  1、五月份教導處對課堂教學(xué)常規進(jìn)行了幾次檢查和抽查,總體情況良好,絕大多數教師都能認真上課,認真組織,及時(shí)候課。存在問(wèn)題:個(gè)別教師不能及時(shí)到班級候課,剛上課時(shí)班級紀律亂。希望班主任老師加強紀律要求。同時(shí)教導處結合月末拉練大檢查,還對教師的備課,教研記錄,作業(yè)批改等常規工作進(jìn)行了詳細檢查。檢查中我們發(fā)現,多數教師都能按照要求高質(zhì)量的完成自己的工作,備課認真,作業(yè)批改仔細,能保證次數。教研記錄書(shū)寫(xiě)認真,表現出色的有何軍、谷麗華、高艷濤、王立杰、張樹(shù)來(lái)、陸晶、杜爽老師等等。表現在態(tài)度認真,書(shū)寫(xiě)工整,內容齊全。希望大家向他們學(xué)習。尤其是青年教師一定嚴格要求自己,什么事情既然做就要做好。給學(xué)生樹(shù)立榜樣。

  2、每天早自習,堅持檢查老師的晨讀落實(shí)情況。發(fā)現很多老師能充分利用早晨的寶貴時(shí)間,對晨讀這件平平凡凡的工作能有始有終,實(shí)實(shí)在在地開(kāi)展。特別是一年三班,一年四班,二年級五個(gè)班,三年二班,三年三班,四年一班,四年四班,五年一班,五年三班,每天早上從他們門(mén)口經(jīng)過(guò),都會(huì )聽(tīng)到學(xué)生朗朗的讀書(shū)聲,或齊讀、或領(lǐng)讀、或隨電腦讀、或教師指導讀。學(xué)生的朗讀也越來(lái)越有韻味。

  二、期中檢測工作 扎實(shí)開(kāi)展。

  三、迎接拉練檢查 積極籌備

  對于迎接這次拉練檢查,學(xué)校領(lǐng)導給予了高度重視。多次開(kāi)會(huì )部署工作,提出要求,落實(shí)細節。全校教師也做了大量工作,準備材料,準備課堂教學(xué)展示,準備特色展板等。通過(guò)大家努力,這次活動(dòng)收到了良好的效果。

  (一) 文本資料準備。

  實(shí)施高效課堂改革兩年多來(lái),我們積累了豐富的教學(xué)資料。這次為了迎接拉練檢查,我們本著(zhù)“展現亮點(diǎn),突出特點(diǎn)”的原則,對大量資料精挑細選,整理包裝,科學(xué)分類(lèi)。在校長(cháng)的建議下,我們的資料共分為 8大類(lèi)展出:

  1、理論篇。主要是這幾年我們的學(xué)習資料和培訓資料匯編,還包括領(lǐng)導教師外出學(xué)習的感悟和體會(huì ),這都是我們寶貴的精神食糧。

  2、實(shí)踐篇。展出了導學(xué)案、學(xué)案,學(xué)生作業(yè),小組建設等方面的資料。我們的導學(xué)案在校長(cháng)的大力支持下,進(jìn)行了彩印、精裝,突出了精品意識,得到與會(huì )領(lǐng)導的青睞。

  3、常規篇。主要是教導處常規檢查記錄(包括導學(xué)案檢查,作業(yè)檢查,校驗記錄檢查,聽(tīng)課筆記檢查等)。這些記錄從不同的側面突出了我校扎實(shí)的工作作風(fēng)。

  4、反思篇。每年我校教師都撰寫(xiě)大量教學(xué)案例和反思,我們精選一些質(zhì)量好的編輯成冊,供教師們學(xué)習參考。

  5、教研篇。今年我校的校本教研活動(dòng)手冊重新編輯設計,校長(cháng)親自提名《凝心聚氣,分享智慧》。內容包括理論提升,同伴互助,思緒飛揚,精彩瞬間等,更加實(shí)用,美觀(guān),讓與會(huì )領(lǐng)導欣賞不已。

  6、特色篇。包括學(xué)生的作文,書(shū)法、手抄報及四年一班的《作文通訊報》等作品。尤其是四年一班的《作文通訊報》,李老師從20xx年開(kāi)始帶領(lǐng)班級學(xué)生編寫(xiě)《作文通訊報》,將班級學(xué)生好的日記及作文進(jìn)行匯編,整理成報,日積月累已經(jīng)出了35期,還有李亞楠老師與她的學(xué)生共同編寫(xiě)的書(shū)《金色童年》,還有三年一班崔紅靜老師組織學(xué)生堅持寫(xiě)日記和讀書(shū)筆記,均彰顯了教師獨特的教育特色。令與會(huì )領(lǐng)導贊不絕口。

  7、沉淀篇。包括這幾年積累的教學(xué)資料,它記錄著(zhù)我們教學(xué)改革的堅實(shí)步伐,同時(shí)也演繹著(zhù)我們管理的變遷。

  8、精彩掠影。把學(xué)校每年搞的教學(xué)活動(dòng)攝影照片,及小組建設的圖片編輯成冊,作為一項教學(xué)資料保存,很有意義。

  (二)特色展臺展板。特色展示分為兩部分。

  1、是學(xué)生作業(yè)。重點(diǎn)展示了實(shí)施高效課堂以來(lái)我校部分學(xué)生的學(xué)案,展出的學(xué)案在班主任老師的精心整理下,取得了良好的展出效果。

  2、是學(xué)生特長(cháng)作品。我校多年來(lái)一直注重發(fā)展學(xué)生特色,培養特長(cháng)學(xué)生。這次展示的作品包括學(xué)生的書(shū)法作品和美術(shù)作品。從作品來(lái)看,我校的特長(cháng)教育已經(jīng)取得了一定的成績(jì),并形成了一定規模和特色。同時(shí)為了保證這次展出時(shí)間,書(shū)法和美術(shù)老師花費了很多心血,美術(shù)教師5月24日時(shí)間將近5點(diǎn)才下班,書(shū)法教師周日進(jìn)行了無(wú)償加班。毫無(wú)怨言,這種敬業(yè)精神令人欽佩,更令人感動(dòng)。

  (三)課堂教學(xué)展示。

  課堂教學(xué)展示是我們這次活動(dòng)準備的重點(diǎn)部分。我們選擇了學(xué)校的名師、骨干教師。一是他們能充分展示我校的課改成果,二是可以作為示范課,為青年教師提供好的經(jīng)驗,好的做法。準備過(guò)程中,講課教師認真備課,反復修改,進(jìn)行試講;陳校長(cháng)及教導處學(xué)科主任認真指導,大到環(huán)節設計,小到個(gè)別語(yǔ)言,力求盡善盡美。這四節課通過(guò)展示,達到了預期效果,實(shí)現了高效,既展示了學(xué)校教學(xué)改革思路和做法,又體現了個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì),令人欣慰。

  數學(xué)課。孟凡靜執教的《找規律》一課,教師教學(xué)大氣,思路清晰,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。能夠精心創(chuàng )設教學(xué)情境,設計豐富的教學(xué)活動(dòng),在充分預設的同時(shí),更注重新知的生成,讓學(xué)生輕松的找規律;注重小組合作學(xué)習及探究,讓學(xué)生進(jìn)行積極的展示匯報,訓練了學(xué)生思考、表達、質(zhì)疑等綜合能力;能夠讓學(xué)生在學(xué)習中感悟數學(xué)思想,加強與現實(shí)生活的結合,讓學(xué)生學(xué)習有用的數學(xué),生活中的數學(xué),取得了很好的教學(xué)效果。

  朱平執教的英語(yǔ)課。以歌曲導入,激發(fā)了學(xué)生興趣;注重文本情境創(chuàng )設,組織開(kāi)展積極的小組合作學(xué)習,教學(xué)環(huán)節清晰,重點(diǎn)突出,訓練到位,知識點(diǎn)拓展適當;利用多媒體課件,圖片等,創(chuàng )設情境,教學(xué)效率高。習題設計巧妙,教師教學(xué)語(yǔ)言流暢,教態(tài)自然大方,能夠時(shí)時(shí)對學(xué)生進(jìn)行評價(jià),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性。

  張紅執教的綜合實(shí)踐課。教學(xué)目標準確,活動(dòng)主題清晰明了。充分發(fā)揮小組作用,每個(gè)同學(xué)都能積極參與,學(xué)生學(xué)習興趣高,發(fā)言積極踴躍,學(xué)生真正成為了課堂的主人;教師教態(tài)自然,語(yǔ)言準確精煉,評價(jià)適時(shí)恰當,教學(xué)氛圍民主和諧;通過(guò)創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生體驗了創(chuàng )作和成功的樂(lè )趣,培養了想象力,鍛煉了思維能力。

  這次拉練檢查活動(dòng)已經(jīng)結束,卻給予我們更多的啟發(fā)和思考。通過(guò)這次的拉練檢查,我深深感到龍港區的.教育正在悄然發(fā)生著(zhù)變化,各個(gè)學(xué)校都在努力工作著(zhù),這讓我想起一句話(huà)“學(xué)習如逆水行舟,不進(jìn)則退”我們的工作也如此,如果不能正確認識自己,還停留在自己已有的層面上,就會(huì )落后。

  四、各班小組建設,效果初顯。

  為進(jìn)一步深化高效課堂改革,各班級根據學(xué)校要求都成立了學(xué)習小組,并起了好多好聽(tīng)的名字。還加強了小組長(cháng)培養,及組員的合作學(xué)習能力,建立健全了評價(jià)獎勵機制,這些措施進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生學(xué)習的積極性,也使我校的高效課堂改革面貌煥然一新。

  五、繼續教育工作 穩中求實(shí)

  1、本月,在姜麗紅老師的協(xié)助下,劉桂娟主任再一次對全體教師的繼續教育培訓進(jìn)行了點(diǎn)名。同時(shí),給全體老師下發(fā)了本月的校本培訓材料。

  2、青藍工程。20xx年5月16日下午,在四樓大會(huì )議室,進(jìn)行了青藍工程系列活動(dòng)二——青年教師教材過(guò)關(guān)考試,有4位教師考數學(xué)、4位教師考英語(yǔ),共有8位青年教師參加。這是一次公平公正公開(kāi)的考試,由校長(cháng)、副校長(cháng)、主任親自組織出題、監考、判卷,考試現場(chǎng)緊張有序。經(jīng)過(guò)嚴格判卷,新教師們取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì),最高分為96分,最低分為86分,凸顯了我校青藍工程順利實(shí)施的成果,達到了提高青年教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)水平,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的目的。

  3、骨干教師。月末,在上級領(lǐng)導的安排下,劉桂娟主任向學(xué)校所有的骨干教師征集教學(xué)設計、教學(xué)隨筆、或案例反思,每名骨干教師都認真對待,精心撰寫(xiě),經(jīng)過(guò)劉主任認真篩選,分學(xué)科打包,最后發(fā)到了陳校長(cháng)的郵箱,完成了骨干教師論文征集上報工作。

  4、5月29日,進(jìn)修學(xué)校下發(fā)了《中小學(xué)教師繼續教育驗收考試》,教導處已經(jīng)及時(shí)下發(fā)到教師手中,劉主任已經(jīng)對試卷進(jìn)行了批閱,試卷和成績(jì)已上報進(jìn)修學(xué)校。

  六、六月份工作重點(diǎn):

  1、繼續加強課堂常規檢查,用規范促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。

  2、做好期末課程收尾,及復習工作。

  3、學(xué)困生輔導工作。

  4、1—6年級語(yǔ)數外單項檢測工作。

  5、做好學(xué)生學(xué)籍管理、學(xué)生信息采集,登錄、及相片的采集工作。

  以上是我和教導處主任一起完成的五月份教學(xué)工作總結,從中可以看出,大家付出了很多,也收獲了很多。五月份的工作剛剛結束,六月份的工作已經(jīng)開(kāi)始,我們充滿(mǎn)信心,相信一分耕耘一分收獲,憑著(zhù)一顆勤奮之心,在校長(cháng)的正確引領(lǐng)下,我們定會(huì )收獲累累碩果。

七月份工作總結3

  時(shí)間過(guò)的真快,到今天已經(jīng)工作一個(gè)月的時(shí)間了,在這近一個(gè)月的時(shí)間里面,自己由起初的不太適應一個(gè)人住在村里的生活,變成現在能夠全身心的投入到村務(wù)活動(dòng)中,同時(shí)也讓自己收獲了很多,成長(cháng)了不少,下面將自己近一個(gè)月以來(lái)的工作情況簡(jiǎn)單做下總結:

  一、協(xié)助村大隊會(huì )計做好本村20xx年糧食直補村級匯總審核表(玉米)

  這應該是自己接受的第一份工作任務(wù),自己協(xié)助村大隊會(huì )計,做好本村的糧食直補村級匯總審核表,并且將這些數據進(jìn)行了核算,確保正確無(wú)誤,同時(shí)積極協(xié)助做好糧食直補的公示,真正使本村糧食直補的發(fā)放做到了公開(kāi)公平公正。

  二、協(xié)助村干部做好本村的'人口普查建筑物核查工作

  時(shí)下根據北京市人口普查辦公室《20xx年5月份全市人口普查工作任務(wù)》(京人普辦發(fā)[20xx]12號)文件要求,我區將對全區所有建筑物進(jìn)行實(shí)地調查,通過(guò)向住戶(hù)、物業(yè)和相關(guān)人員核實(shí)建筑物有關(guān)信息,完成建筑物信息一覽表的填報工作綜合掌握全區建筑物情況,為更好地開(kāi)展大興區第六次全國人口普查工作奠定基礎。

  在普查過(guò)程中,自己協(xié)助村干部繪制和填寫(xiě)普查區、普查小區的地圖,同時(shí)還如實(shí)的填寫(xiě)《建筑物信息一覽表》,保證我們村高質(zhì)量的完成了繪圖工作,確保了填報數據的真實(shí)可靠。在去鎮普查辦交建筑物信息一覽表的電子檔的時(shí)候,由于我們村原來(lái)的信息錄入存在一定的問(wèn)題,特別是戶(hù)主的聯(lián)系方式,其中包括固定電話(huà)和移動(dòng)電話(huà),為了方便統計和責任落實(shí),由我將固定電話(huà)中沒(méi)有的住戶(hù)同意填上村大隊的辦公電話(huà),將移動(dòng)電話(huà)統一填上了普查小區負責人的手機號碼。

  三、生態(tài)文明村申報

  按照北京市農村工作委員會(huì )、北京市環(huán)境保護局關(guān)于繼續開(kāi)展“環(huán)境優(yōu)美鄉鎮”和“文明生態(tài)村”創(chuàng )建活動(dòng)的通知,對照“文明生態(tài)村”的相關(guān)條件,我村已具有“文明生態(tài)村”的評選條件。因此,決定參加20xx年度的北京市“文明生態(tài)村”的評選活動(dòng)。我從鎮工業(yè)辦領(lǐng)回來(lái)申報準備材料,便按照要求整理出我村的申報材料,主要就是工作報告、環(huán)境整治方案、技術(shù)報告以及指標完成情況。并和村經(jīng)聯(lián)社社長(cháng)一同前往區鎮各個(gè)部門(mén)去蓋章。

  四、科普惠農資金明細及總結

  為了迎接上級部門(mén)對我們科普惠農資金使用情況的調查,自己便按照主任的要求寫(xiě)了科普惠農政策的總結,并按照要求做好資金使用明細,同時(shí)將票據進(jìn)行了復印,方便查對。

  五、環(huán)保監察工作

  在區環(huán)保監察對我們工作進(jìn)行視察的活動(dòng)中,自己制作好幻燈片對我們環(huán)境進(jìn)行了展示,同時(shí)進(jìn)行了新舊村容村貌的對比展示,通過(guò)投影儀的展示我村新農村建設面貌,還有書(shū)記和主任陪同講解,我村環(huán)境監察工作完滿(mǎn)結束。

七月份工作總結4

  這個(gè)月很快就要過(guò)去了,回想一下這個(gè)月的工作情況,可以用以下幾個(gè)字來(lái)概括,輕松但不清閑,充實(shí)且收獲豐厚!

  要說(shuō)這個(gè)月最大的進(jìn)步,我覺(jué)得還是思想上的認識。首先,工作的重心發(fā)生了變化,六月主要停留在操作技能的學(xué)習與提高上,這個(gè)月工作任務(wù)不重,除了學(xué)習鞏固操作技能,我把更多的時(shí)間和精力放在了怎樣管理好一個(gè)班組,怎樣建設一個(gè)團隊,讓他能更好更快更有效率的完成工作任務(wù)。工作中心的變化也讓我看問(wèn)題的角度發(fā)生了改變,從單個(gè)崗位的操作到整條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),從班組的管理到整個(gè)加熱團隊的建設,都是我會(huì )想的問(wèn)題,因為我每天都在問(wèn)自己,我能做線(xiàn)長(cháng)了嗎!

  管理方面的話(huà),我覺(jué)得從字面意義上來(lái)講,管是制度,理是人情,先制度后人情,在制度的指導下追求人性化的管理。產(chǎn)量不大的時(shí)候我經(jīng)常和當班的同事交流,從中了解他們的性格和想法,根據他們的性格特點(diǎn)和能力,結合生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的分工。聽(tīng)取他們對現在工作、管理的意見(jiàn)和建議,對他們的意見(jiàn)和建議做到及時(shí)的反饋與答復。我信任我的同事,對新同事敢于放手,在老同事的指導下讓他們獨立操作,盡快上手。對老同事,讓他們學(xué)習新崗位的操作,做到一崗多能。

  操作技能方面,我覺(jué)得進(jìn)步還是蠻大的.。草老,特級生抽的加熱已經(jīng)可以熟練的操作,新機、老抽和普通生抽的操作也比較熟悉。下個(gè)月將抽空學(xué)習看桶,鞏固新機等操作。

  一個(gè)月的管理實(shí)踐,也讓我看到了自己的不足。首先是管理經(jīng)驗的不足,表現在有些同事對工作的不配合,不積極的情況沒(méi)能及時(shí)處理好。對某些同事工作安排欠佳。另外對整條生產(chǎn)線(xiàn)的情況了解不夠,導致不能主動(dòng)去解決問(wèn)題等等。

  下個(gè)月應該比較忙了,我想重點(diǎn)還是管理水平的提高,另外進(jìn)一步加強生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況的學(xué)習,做到對工作能有的放矢。

七月份工作總結5

  月份,物流公司堅持卓越績(jì)效管理和“創(chuàng )爭”新理念,以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任,全面落實(shí)集團號、集團辦公室號文件,以強烈的責任感、緊迫感、使命感,抓住“創(chuàng )爭”機遇,激發(fā)創(chuàng )新活力,深化管理挖潛,確保安全穩定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續強勁發(fā)展。月份公司預計完成箱量萬(wàn),完成月度計劃,同比增長(cháng)%;完成收入萬(wàn)元,完成月度計劃,同比增長(cháng)%;上繳資金萬(wàn)元,完成月度計劃,同比增長(cháng)%,全面完成月度計劃。上半年,公司預計完成箱量萬(wàn),完成計劃的%,同比增長(cháng)%;完成收入萬(wàn)元,完成計劃的,同比增長(cháng)%;上繳資金萬(wàn)元,完成計劃的,同比增長(cháng)%,將勝利實(shí)現半年“雙過(guò)半”,為奪取全年“滿(mǎn)堂紅”奠定了更加堅實(shí)的基礎。

  月份工作總結

  ⒈全面深入開(kāi)展“創(chuàng )爭”活動(dòng)

  “創(chuàng )爭”活動(dòng)在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎上全面展開(kāi)。公司科隊領(lǐng)導全部參加了集團“創(chuàng )爭”培訓,帶頭提高“創(chuàng )爭”認識,掌握“創(chuàng )爭”知識,明確“創(chuàng )爭”要求。各單位和班組層層推進(jìn),人人參與,上下互動(dòng),全面展開(kāi)。各單位設立了宣傳櫥窗、墻報等學(xué)習宣傳陣地,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍,建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng )爭”制定愿景、讀書(shū)計劃、練“絕活”項目等,“創(chuàng )爭”活動(dòng)正在扎扎實(shí)實(shí)地全面開(kāi)展。同時(shí),組織農民承包工積極參加“創(chuàng )爭”活動(dòng)。原創(chuàng ): 辦公室舉辦了專(zhuān)題培訓班,對基層“創(chuàng )爭”進(jìn)行了集中指導;分頭深入基層,加強具體導,切實(shí)抓出了成效。

  準備參加集團職代會(huì )。要按照集團要求,充分做好將于月初召開(kāi)的集團九屆十五次職代會(huì )的各項準備工作。

  抓好“創(chuàng )城”工作。深入開(kāi)展環(huán)境衛生整治,全面提升港容港貌精細化管理水平,為“創(chuàng )城”工作做出貢獻。

  ⒉確保平安穩定

  深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。貫徹“安全第一,預防為主”的方針,落實(shí)“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”的活動(dòng)主題,著(zhù)重抓好了以下工作:

  一是營(yíng)造了濃厚氛圍。在主干道和主要場(chǎng)所張掛了標語(yǔ),舉辦了板報展覽,開(kāi)展了征文比賽、知識答卷等活動(dòng)。

  是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。堅持把安全生產(chǎn)放在首位,堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。

  三是處理好嚴管厚愛(ài)的關(guān)系。特別是領(lǐng)導干部帶著(zhù)感情抓安全,負起責任抓安全,嚴抓嚴管?chē)捞帯?/p>

  四是狠抓落實(shí)。切實(shí)解決好抓教育不用心、抓措施無(wú)實(shí)招、抓問(wèn)題不敢碰硬的問(wèn)題,開(kāi)展了安全法規、裝卸規程、和重點(diǎn)部位及安全知識大教育、大培訓、大檢查、大落實(shí)、大整治。五是突出重點(diǎn)。重點(diǎn)抓好了危險品庫、倉庫、高大機械等重點(diǎn)部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理,建立和完善單項裝卸工藝和作業(yè)規程,加強手持電動(dòng)工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范,強化現場(chǎng)作業(yè)管理,狠反“三違”,抓好人機配合、人員站位等重點(diǎn)問(wèn)題。特別是抓好防雨、防風(fēng)、防雷電工作,確保安全。

  生產(chǎn)組織持續改進(jìn)。

  公司經(jīng)理親自到調度室“蹲點(diǎn)”,全面調查情況,查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,指導工作,通過(guò)深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運行規律,科學(xué)安排機械、人力,使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內大為改觀(guān),各個(gè)環(huán)節運行順暢,完全依靠自己的機械創(chuàng )造了高產(chǎn),大幅增加了對外創(chuàng )收。

  持續抓好“五個(gè)文明”管理。著(zhù)重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場(chǎng)地、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點(diǎn)區域的“五個(gè)文明”管理,達到“四標六清”要求。各單位抓好屬地日常動(dòng)態(tài)管理,持之以恒,始終保持良好的庫場(chǎng)環(huán)境,時(shí)刻處于應檢狀態(tài)。

  強化治安防范。抓好重點(diǎn)人員的調處防范工作,及時(shí)化解矛盾。對拾荒、賣(mài)飯等外來(lái)人員及時(shí)阻攔,杜絕進(jìn)入公司區域。

  ⒊勝利實(shí)現半年“雙過(guò)半”

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抓好重點(diǎn)。面對海關(guān)監管模式轉變、膠濟鐵路改造帶來(lái)的影響,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。重點(diǎn)發(fā)展了進(jìn)口拆提、危險品貨源、鐵路整車(chē)貨源等業(yè)務(wù),成效顯著(zhù)。

  與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作,將在近期內開(kāi)業(yè)。關(guān)于保稅庫、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談。

  進(jìn)口拆提再創(chuàng )新高。倉儲中心加大自攬貨源力度,重點(diǎn)提高拆提操作量,預計完成操作箱量,比上月增長(cháng)%以上;其中進(jìn)口拆提完成以上,比上月增長(cháng)%,均創(chuàng )新高。紙漿貨種成為大宗貨源,增長(cháng)幅度最大,創(chuàng )造了班拆箱、裝車(chē),共的班產(chǎn)紀錄。危險品預計完成,增長(cháng)%。

  場(chǎng)站業(yè)務(wù)穩中有升。應對海關(guān)監管模式轉變,加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,千方百計擴大內裝業(yè)務(wù),遏制箱量下滑,比上月略有增長(cháng)。

  港站業(yè)務(wù)繼續增長(cháng)。港站抓好大列、整車(chē)、大宗貨源三項重點(diǎn),大列裝卸箱量比上月增長(cháng),整車(chē)接卸增長(cháng)%。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續保持增長(cháng)趨勢。

  查驗服務(wù)再創(chuàng )新高。海關(guān)查驗箱量達到自然箱的歷史最好水平,比上月增長(cháng)%;完成收入增長(cháng)%。

  貨柜維修。貨柜維修中心以質(zhì)取勝,處理好合作關(guān)系,神州修箱市場(chǎng)份額保持在%以上。

  積極推進(jìn)配套經(jīng)營(yíng)。神州場(chǎng)站增加了資班輪箱源,確保箱量以上。內支線(xiàn)保持扭虧為盈。

  ⒋深化管理挖潛

  繼續深入開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。公司實(shí)行《“金點(diǎn)子”管理實(shí)施辦法》后,職工獻“金點(diǎn)子”的積極性空前高漲,動(dòng)腦筋想辦法,共提出“金點(diǎn)子”項,有較高價(jià)值的項,創(chuàng )造效益可達萬(wàn)元。管理挖潛活動(dòng)呈現出新的深度和力度。

  加強機械管理。機械隊進(jìn)一步加大機械管理的力度和深度,繼續開(kāi)展國產(chǎn)化替代,完成了正面吊液壓系統技術(shù)改造和重箱叉啟動(dòng)機國產(chǎn)化替代,節省資金萬(wàn)元。重點(diǎn)解決了機械漏油問(wèn)題,公司機械狀況有了新的改善。

  加強工屬具和備品管理。建立了公司工具庫,對工屬具實(shí)行規范管理,提高了工屬具的完好率和使用效能。

  ⒌為職工多辦實(shí)事

  發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問(wèn)物品,體現對港口職工后代的親情關(guān)愛(ài)。

  摸清職工住房情況,配合好集團做好新建住房的出租工作。

  籌備好職工健康查體,組織了職工休養工作。

  七月份工作安排

  ⒈深入推進(jìn)“創(chuàng )爭”活動(dòng)。

  在六月份的基礎上,抓好讀書(shū)學(xué)習、苦練絕活、培養品牌等工作,重點(diǎn)抓好場(chǎng)站新信息系統的應用、完善和操作技能的提高,籌備擴大升級工作,將活動(dòng)繼續推向深入。

  ⒉確保安全質(zhì)量。

  要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果,堅持抓安全質(zhì)量不放松,嚴防回潮,持之以恒。突出危險品庫和重點(diǎn)作業(yè)的安全防范,不斷完善制度,深化管理,特別是針對多雨、高溫季節的特點(diǎn),抓好噴淋棚、倉庫的.管理和防高溫貨種的安全防范,杜絕安全質(zhì)量事故。

  ⒊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乘勢大上。

  在實(shí)現“雙過(guò)半”的基礎上,加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,乘勝奪取七月紅,為實(shí)現全年滿(mǎn)堂紅奠定更加堅實(shí)的基礎。

  強化生產(chǎn)組織,各單位要及時(shí)向調度室匯總當班各項作業(yè)計劃,對特殊情況要予以說(shuō)明;調度室要全面掌握當班作業(yè)計劃,并根據動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調整作業(yè),使生產(chǎn)組織既全面合理,又突出重點(diǎn)。要采取有力措施,確保信息傳遞無(wú)誤,保證集港順暢。神州場(chǎng)站要顧全大局,維護公司利益,積極做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)作。機械隊要加強作業(yè)機械動(dòng)態(tài)管理,掌握現場(chǎng)機械的運行情況,提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng )收。

  各單位要充分重視和做好對外協(xié)調工作,為公司發(fā)展創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。

  加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  抓住機遇加快發(fā)展進(jìn)口拆提。利用“三廢”西移的機遇,發(fā)揮庫場(chǎng)優(yōu)勢,力爭拆提量達到,創(chuàng )造更多的作業(yè)紀錄,強力發(fā)展經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  提高場(chǎng)站操作箱量。提高對海關(guān)監管模式轉變的應對能力,加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,在擴大市場(chǎng),增加內裝,開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫,盡快提高操作箱量。

  鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù)。抓好大列、整車(chē)、大宗貨源三項重點(diǎn),大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益;整車(chē)接卸抓好發(fā)展大貨種、原創(chuàng ): 增加新貨種,擴大內陸市場(chǎng),繼續保持增長(cháng)趨勢。

  擴大貨柜維修市場(chǎng)。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量,做好與船公司的協(xié)作,擴大神州修箱市場(chǎng)。

  增加查驗箱量。以啟動(dòng)“港海公司”為契機,再創(chuàng )查驗箱量的歷史新高。

  與海關(guān)合作的“港海公司”要開(kāi)業(yè)營(yíng)運,開(kāi)好頭,多創(chuàng )效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項目的工作進(jìn)度,爭取取得新的進(jìn)展。

  ⒋深化管理挖潛。

  在經(jīng)營(yíng)管理上加大成本與利潤的考核力度,進(jìn)行科學(xué)的績(jì)效評價(jià)。加強材料、燃料管理,實(shí)行領(lǐng)用、余料復核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核,節省生產(chǎn)成本。

  繼續開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和國產(chǎn)化替代活動(dòng),強化機械的管用養修,提高機械性能,降低故障率,節約費用。

  持續開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。各單位要廣泛發(fā)動(dòng),獻計獻策,提高“金點(diǎn)子”質(zhì)量,增加實(shí)際效益,把增產(chǎn)節支活動(dòng)推向深入。

  ⒌為職工辦好實(shí)事

  抓好防暑降溫工作。要全面檢查和修復辦公用房的空調,并根據天氣變化,采取降溫措施。機關(guān)干部要組織送清涼活動(dòng),確保職工作業(yè)身體安全。

  組織好慶“七一”活動(dòng),開(kāi)展有意義的紀念活動(dòng)。

  組織好職工查體和休養工作。

七月份工作總結6

  澗河區環(huán)衛隊在七月份,全隊員工認真學(xué)習崗位技能,嚴格執行“三基”工作實(shí)施細則,徹底貫徹落實(shí)社區及環(huán)衛站的各項指示精神,克服人員少、任務(wù)重、工作龐雜,再加上社區基建工程收尾階段遺留疑問(wèn)等難處,充分調動(dòng)了職工家屬們的工作積極性,徹底完成了社區及站下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  一個(gè)月以來(lái),咱們認真貫徹落實(shí)油田精神文明建設的一系列部署,在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),把實(shí)施環(huán)境工程作為開(kāi)展精神文明建設工作的主要內容,從提高企業(yè)形象,創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境,提高職工文明素質(zhì),提高維護水平的高度,重視抓好環(huán)境衛生工作,取得了可喜成效,環(huán)境面貌有了很大改觀(guān),有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。本文選自

  這一個(gè)月共累計清掃路面1582.04萬(wàn)平方米;清運垃圾約1160噸;疏通下水道2次;更換各類(lèi)蓋板1塊;滅蠅滅蚊噴藥5次,累計噴藥面積232萬(wàn)平方米;整理、清運建筑垃圾190噸;推垃圾場(chǎng)垃圾220噸;維護、保養車(chē)輛3輛/次;維修車(chē)輛1輛/次;修理三輪車(chē)27輛;板車(chē)33輛等;清洗車(chē)輛6輛;給廁所打藥4次,給流動(dòng)垃圾收集車(chē)打藥54輛。全隊本月認真作好了各項安全工作,認真執行車(chē)輛及裝備的`各項維護制度,對車(chē)輛及裝備按規定執行了保養維護,認真落實(shí)執行機動(dòng)車(chē)駕駛員崗位責任制,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  為確保環(huán)衛工作的順利開(kāi)展,我隊充分調動(dòng)全處干部職工和各單位的積極性,形成強悍合力抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻活動(dòng),積極參與環(huán)境衛生工作。密切保持與居委會(huì )的聯(lián)系,很好地配合了居委會(huì )的工作,互相配合共同調查居民對流動(dòng)垃圾收集車(chē)的破壞情況,合理處理。此間與物業(yè)部門(mén)和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過(guò)相互指責、相互推諉的事情,兩家遇事互相諒解、互相支撐、共同管護。

  廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與環(huán)境衛生建設活動(dòng),做好個(gè)人工作計劃。咱們有重點(diǎn)、有計劃地面向職工做好宣傳,不斷增強悍眾的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口,動(dòng)員職工切實(shí)抓好公共區域、居民區衛生,扎實(shí)有效的公共區域和居民區衛生死角。我隊制定了一系列衛生維護制度、衛生達標制度、考評制度等。咱們先后組織職工會(huì )戰,整理了公共區域、居民區堆積的垃圾和雜草,使衛生狀況完全改觀(guān)。

  我隊嚴格按照站理的規定和油田有關(guān)部門(mén)的要求,認真抓好工作區域的衛生長(cháng)效維護。我隊堅持每周搞一次衛生評比,隊領(lǐng)導堅持每天執行兩次不通知、不定時(shí)對衛生區域的衛生檢驗,納入到hse維護體系覆蓋之內,高規則、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛生長(cháng)期有人維護、有人維護、有人檢驗,確保了各項要求和維護規定落到實(shí)處,廣大職工養成了自覺(jué)共同維護公共設施,自覺(jué)清掃區域內衛生,按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習性。

七月份工作總結7

  七月份,本會(huì )在上級商會(huì )的指導下,積極發(fā)揮基層商會(huì )的職能作用,圍繞新塘鎮委、鎮政府年度工作任務(wù),服務(wù)當地經(jīng)濟發(fā)展,參與政府專(zhuān)項活動(dòng),當好政府管理非公經(jīng)濟的助手,發(fā)揮政府與企業(yè)的橋梁和紐帶作用,在反映會(huì )員訴求,維護其合法權益,拓寬對會(huì )員企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和方式,組織、引導會(huì )員回報社會(huì ),搞好自身建設等方面,做了一定的工作。

  現將主要工作總結如下:

  一、參與政府活動(dòng),服務(wù)會(huì )員企業(yè)

  本會(huì )始終堅持自身?yè)撜c非公經(jīng)濟聯(lián)系的橋梁紐帶、服務(wù)會(huì )員的職能這一主線(xiàn),七月份著(zhù)重做了以下工作:

  1.積極參加政府組織的有關(guān)工作會(huì )議和活動(dòng)。如201*年7月3日下午,新塘商會(huì )會(huì )長(cháng)湛學(xué)駒應邀參加增城市政府“新廣州、新商機、新匯東招商推介會(huì )”;7月12日上午,湛學(xué)駒會(huì )長(cháng)參加了在新塘鎮政府召開(kāi)的招聘工作會(huì )議,并于7月15日協(xié)助鎮政府舉辦大敦村外來(lái)工招聘會(huì ),積極發(fā)動(dòng)企業(yè)參與,幫助企業(yè)解決招工難問(wèn)題和外來(lái)工就業(yè)問(wèn)題;7月15日下午,商會(huì )辦公室主任謝逸夫、辦公室工作人員林勻豐參加了新塘鎮201*年上半年扶貧開(kāi)發(fā)工作總結會(huì )議;7月27日,新塘商會(huì )會(huì )長(cháng)湛學(xué)駒、副會(huì )長(cháng)湛柱輝、葉潤棠、湛景城及會(huì )員企業(yè)老板一行12人受邀參加在廣州一統國際酒文化中心舉辦的山東乳山市(廣州)招商座談會(huì )。

  2.踴躍組織會(huì )員企業(yè)參與工商聯(lián)舉辦的活動(dòng),切實(shí)履行參政議政職能。如7月中旬以來(lái),商會(huì )協(xié)助市工商聯(lián)對新塘非公有制經(jīng)濟代表人士的信息進(jìn)行登記;7月2日下午,新塘商會(huì )湛學(xué)駒會(huì )長(cháng)應邀陪同商會(huì )副會(huì )長(cháng)黃淦池、鐘廣興參加中央黨校民企班八期同學(xué)八周年增城荔枝聯(lián)誼會(huì )(主題是:“八載情深,共創(chuàng )輝煌”);7月6日下午,新塘商會(huì )工作人員參加了增城市工商聯(lián)6月份的工作總結會(huì )議,并受邀參加了在正果舉辦的工商聯(lián)系統聯(lián)誼活動(dòng);7月12日下午,辦公室主任謝逸夫參加廣州市工商聯(lián)合會(huì )十三屆六次執委會(huì )議,總結上半年的工作并做下半年工作部署;7月20日,新塘商會(huì )受邀參加中新商會(huì )與番禺南村商會(huì )的聯(lián)誼活動(dòng),加強了與各兄弟商會(huì )之間的聯(lián)系,為會(huì )員企業(yè)與兄弟商會(huì )會(huì )員企業(yè)的溝通與合作提供了平臺;7月21日,新塘商會(huì )向增城工商聯(lián)遞交了《關(guān)于加強我市社會(huì )管理改革創(chuàng )新的實(shí)施建議》、《關(guān)于建立健全新塘社會(huì )管理服務(wù)體系的建議》、《加強和創(chuàng )新社會(huì )管理服務(wù),將大敦村建成村一級社會(huì )管理服務(wù)模范的實(shí)施意見(jiàn)》三篇文章。

  二、組織走訪(fǎng)調研,關(guān)注行業(yè)發(fā)展。

  1、積極協(xié)助媒體及政府部門(mén)開(kāi)展調研工作。當前,由于貨幣政策緊縮、生產(chǎn)成本、人力成本上漲等原因,中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到了一些困難,甚至有觀(guān)點(diǎn)認為今年中小企業(yè)目前面臨的情況比201*年還艱難。七月份以來(lái),無(wú)論是媒體還是政府相關(guān)部門(mén),對目前新塘中小企業(yè)的發(fā)展狀況都極為關(guān)注,也都先后

  到新塘鎮對新塘中小企業(yè)的發(fā)展狀況展開(kāi)調研。商會(huì )工作人員積極配合媒體及政府部門(mén)的調研工作,如7月1號,新塘商會(huì )辦公室主任謝逸夫、辦公室工作人員林勻豐受會(huì )長(cháng)委托,陪同廣東省人力資源與社會(huì )保障廳就業(yè)指導局甘局長(cháng)等省、市、區、鎮領(lǐng)導,到創(chuàng )興集團、增致牛仔進(jìn)行調研(調研主題是:新形勢下,中小企業(yè)的發(fā)展情狀況);7月7日下午,湛學(xué)駒會(huì )長(cháng)配合市委宣傳部工作,在辦公室接受中國國家英文日報歐洲版許主編、廣東記者站記者邱先生的采訪(fǎng)(采訪(fǎng)話(huà)題是:新時(shí)期新塘牛仔產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展情況),湛會(huì )長(cháng)結合之前商會(huì )所作的調研報告對紡織服裝牛仔行業(yè)的發(fā)展現狀、瓶頸、趨勢等方面進(jìn)行詳細介紹;7月15日上午,商會(huì )湛會(huì )長(cháng)配合市委宣傳部工作,在辦公室接受北京《三聯(lián)生活周刊》關(guān)于新塘牛仔與外來(lái)工管理相關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)訪(fǎng)。2、結合當前經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際,商會(huì )對會(huì )員企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng),深度研究新塘牛仔的發(fā)展狀況。近期,我們積極采取個(gè)別不定期走訪(fǎng)和定時(shí)定人專(zhuān)車(chē)專(zhuān)程走訪(fǎng),服務(wù)會(huì )員。七月份開(kāi)展的走訪(fǎng)活動(dòng)主要內容包括:宣傳鎮政府的方針政策;宣傳鎮委、鎮政府及有關(guān)部門(mén)的會(huì )議精神;傳達貫徹商會(huì )六月份會(huì )長(cháng)聯(lián)席會(huì )議精神;聯(lián)系、落實(shí)“唱響新塘”系列活動(dòng)的有關(guān)工作;征聽(tīng)會(huì )員對本會(huì )工作意見(jiàn)和建議;了解會(huì )員企業(yè)的發(fā)展狀況;收集會(huì )員對政府部門(mén)的期求等等。在對牛仔行業(yè)進(jìn)行調研的基礎上,形成了《關(guān)于新塘牛仔服裝行業(yè)的調研報告》及《新塘中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調研報告》。

  三、反映企業(yè)訴求,維護會(huì )員權益。

  會(huì )員企業(yè)冷暖永遠是我們會(huì )務(wù)工作的主題。會(huì )員客觀(guān)反映的心聲就是本會(huì )工作的著(zhù)落點(diǎn)。在反映企業(yè)訴求,維護會(huì )員權益方面,商會(huì )七月份主要做了以下工作:

  1.接受工商企業(yè)戶(hù)的投訴,為其排憂(yōu)解難、維護權益。本月中旬,江通制衣廠(chǎng)祝正權到商會(huì )尋求幫助,希望本會(huì )幫忙解決其與順成服裝加工廠(chǎng)產(chǎn)生的經(jīng)濟矛盾。據祝正權反映,他公司的一批牛仔褲交由順成服裝加工廠(chǎng)進(jìn)行洗水處理時(shí)出現了問(wèn)題,雙方因此產(chǎn)生矛盾。本會(huì )隨即對事件進(jìn)行詳細的了解,積極約談、協(xié)調雙方負責人并將調查后的資料交由廣州仲裁委員會(huì )駐新塘商會(huì )辦事處進(jìn)行調解;7月25日,新塘商會(huì )為廣州市加至牛仔服裝有限公司出具“新塘服裝產(chǎn)業(yè)‘炒工’現象說(shuō)明”,協(xié)助該公司通過(guò)訴訟形式解決與“炒工”人員的糾紛(目前該訴訟仍在進(jìn)行當中)。

  2.拓寬服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)方式。我會(huì )自201*年成立以來(lái),

  通過(guò)會(huì )員大會(huì )、理事會(huì )、學(xué)習培訓會(huì )、座談會(huì )、人才招聘會(huì )、創(chuàng )辦《新塘商情》報等各種方式,為廣大會(huì )員企業(yè)提供了許多交流宣傳的平臺。為了促進(jìn)會(huì )員企業(yè)更廣泛地進(jìn)行交流,實(shí)現信息互通互享,商會(huì )特開(kāi)通商會(huì )網(wǎng)站()、商會(huì )新浪微博(@新塘商會(huì ))、商會(huì )人才網(wǎng)“一對一服務(wù)”(企業(yè)只要告訴商會(huì ),需要什么樣的人才,商會(huì )人才網(wǎng)則會(huì )為企業(yè)推薦相應的人才,有效解決了企業(yè)招工難的問(wèn)題)。目前,商會(huì )還打算借助商會(huì )人才網(wǎng)的平臺,策劃“一線(xiàn)生產(chǎn)員工調用

  方案”,設法解決普遍存在的“炒工”現象。此外,商會(huì )還希望通過(guò)舉辦大型活動(dòng),尋求服務(wù)會(huì )員企業(yè)的新方式,現階段火熱進(jìn)行的“唱響新塘”系列活動(dòng)之“優(yōu)秀員工”評選,商會(huì )便是希望通過(guò)豐厚的獎勵為會(huì )員企業(yè)的獲獎員工創(chuàng )造一些切實(shí)的福利。從7月25日的統計情況來(lái)看,“優(yōu)秀員工”評選活動(dòng)進(jìn)展順利,會(huì )員企業(yè)員工報名非常踴躍。

  四、組織會(huì )員企業(yè),參與“扶貧幫困”

  根據省委有關(guān)文件精神,廣州、增城市、新塘鎮扶貧開(kāi)發(fā)"雙到"工作安排,新塘商會(huì )對口幫扶沙角村。半年來(lái),商會(huì )積極動(dòng)員會(huì )員企業(yè),讓更多的人參與到扶貧"雙到"工作中來(lái),扎扎實(shí)實(shí)抓好扶貧計劃穩步推進(jìn)。目前扶貧開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展順利,初顯成效,第一期已捐款4。5萬(wàn)元(此次捐款得到合景泰富地產(chǎn)公司總經(jīng)理、商會(huì )扶貧委副主任陳志輝先生的大力支持)。

  七月份,商會(huì )在扶貧幫困方面一直沒(méi)有松懈,相關(guān)工作也在不斷推進(jìn)當中。7月8日,扶貧工作取得階段性進(jìn)展商會(huì )聯(lián)合沙角村給鎮政府遞交了《關(guān)于建設沙角村村民文化中心的請示》。目前,文化活動(dòng)中心已在鎮政府和商會(huì )會(huì )員企業(yè)支持和幫助下順利啟動(dòng)。

  這一個(gè)月的會(huì )務(wù)工作,成績(jì)是肯定的,但也相應地存在一些不足,如向會(huì )員傳遞個(gè)別信息服務(wù)還相對緩慢;本會(huì )的職能與現代商務(wù)活動(dòng)有些已顯得不太適應。這都有待今后克服和改進(jìn)。

七月份工作總結8

  為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階,向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措;仡櫼辉乱詠(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會(huì )議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實(shí)了問(wèn)題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過(guò)硬的措施,扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴,達到零缺陷的目標奮進(jìn)。

  總結七月份的質(zhì)量活動(dòng)我們取得了如下八大成果:

  1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時(shí)也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

  2、通過(guò)評比“集體標兵”和“個(gè)人標兵”使員工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕的喜人局面,涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

  3、通過(guò)推進(jìn)和加強6s管理,從車(chē)間區到生活區環(huán)境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

  4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,各部門(mén)主管參與評比和糾正員工操作現場(chǎng)測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

  5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識大有改觀(guān),原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識已蕩然無(wú)存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,一系列的《作業(yè)指導書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現場(chǎng)培訓跟蹤計劃》,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺,通過(guò)品管的統計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時(shí)按照公司兩項處罰166條之規定去落實(shí)、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶(hù),產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

  7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,各工段的細小環(huán)節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過(guò)培訓,突破重點(diǎn)、難點(diǎn),抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來(lái)料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤,大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。

  8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展,大大消弱外協(xié)供應商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調查,解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作,按照制定檢查標準,將問(wèn)題發(fā)現在前面,解決了在流入客戶(hù)手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽(yù)。

  以上成績(jì)的.取得,離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái),更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動(dòng)不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng),而是要長(cháng)期堅持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

  總之,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jì)”的奮斗目標,全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個(gè)更高的臺階,出現了一個(gè)新的局面,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司今后持續穩定發(fā)展的最寶貴的財富!

七月份工作總結9

  本月燒結因槽滿(mǎn)停機6次,停機時(shí)間共96小時(shí),因設備故障停機2次,停機時(shí)間共5小時(shí)。

  燒結區域各設備除二混因設備安裝遺留下問(wèn)題震動(dòng)大(一直進(jìn)行微調)外,其他設備基本正常運行。日修、計劃檢修任務(wù)都能按點(diǎn)檢的要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成。

  本月的兩次設備故障的臨時(shí)搶修都是由于原料場(chǎng)大塊石頭過(guò)來(lái)造成的。第一次是250mmx300mm的石塊從配料室圓盤(pán)給料機下來(lái),卡死在5#倉除塵罩與混—1皮帶中間形成分料,鐵料從皮帶非工作面被帶到混—1皮帶尾輪,來(lái)料越來(lái)越多,皮帶負載同時(shí)加大,最后造成混—1電機被燒毀,沒(méi)有造成皮帶的損傷,我方積極組織人員進(jìn)行搶修,準備新電機、拆舊電機、烤接手、拉接手、上接手只用了一個(gè)小時(shí)時(shí)間,保證了燒結礦槽存對高爐的有效供應。此次事故的主要原因是原料場(chǎng),沒(méi)有有效的對大塊物塊的控制管理方案,讓大塊混進(jìn)鐵礦,同時(shí)原—1下料格網(wǎng)破損不能及時(shí)修復,其次就是皮帶操作工沒(méi)有及時(shí)發(fā)現大塊物料。

  混勻倉寬皮帶撕裂事故同混一事故一樣,也是由于大塊物料卡死在寬皮帶輔門(mén)處,直接造成皮帶撕裂,而此次更換寬皮帶的搶修工作從停機到開(kāi)機只用了3小時(shí),而甲方制定的更換標準時(shí)間上要求是6小時(shí),這個(gè)是跟現場(chǎng)作業(yè)人員的科學(xué)組織安排是分不開(kāi)的,更換寬皮帶所需的各種工器具(割刀一套、兩個(gè)一t葫蘆、電焊用具、扳手、大錘、鋼絲繩、角磨機)在混勻倉排完料之前能全部到位,各人員對更換的步驟也非常熟悉,各環(huán)節都能做到有條不紊,在第一時(shí)間恢復了生產(chǎn)。本次事故主要原因是大塊物料,其次是寬皮帶本身有一半的鋼絲繩斷裂,再加上輔門(mén)高度沒(méi)有達到標準值。

  燒結二混從投產(chǎn)至今問(wèn)題不斷,大調、微調一直在進(jìn)行,但是沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題,由于長(cháng)時(shí)間的震動(dòng)和調整,各托輪軸承座支座鋼板有的斷裂進(jìn)行了更換,有的被磨損的很薄,圓筒的.中心配合點(diǎn)難以精確找到,各托輪與圓筒接觸點(diǎn)很難形成面接觸;傳動(dòng)大齒圈也有部分點(diǎn)變形,致使圓筒在轉動(dòng)的某個(gè)點(diǎn)上會(huì )有明顯的跳動(dòng),加上托輪底座與二次澆注基礎間隙大、穩定性差、整體的基座支撐力不夠,而加大了二混圓筒的震動(dòng)幅度,本月一直對二混進(jìn)行調試,將震動(dòng)幅度盡量調到最低,減少設備的磨損。月底由設備部牽頭開(kāi)了一次二混專(zhuān)題會(huì ),計劃九月初進(jìn)行二混底座的更換和基礎的二次灌漿,八月底前完成混—4皮帶的延長(cháng)工作,目前各準備工作正在進(jìn)行。

  燒結區域七月份檢修工作基本處于正常,結合兩次設備事故及二混問(wèn)題來(lái)看,還要加大對操作工隊伍的管理力度,要重視技能培訓,進(jìn)一步明確崗位工作職責;對于二混的調試必須要有專(zhuān)人跟蹤、指導,要有明確的測量、調整數據。以上是我對七月份工作的總結,望領(lǐng)導批評指正。

七月份工作總結10

  七月份的學(xué)校工作,堅持以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生,關(guān)心每一位教師,努力改善辦學(xué)條件為核心,同心同德,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng )了xx中學(xué)教育的新局面。

  一、加大改善辦學(xué)條件力度

  加強了初中建設工程,推進(jìn)學(xué)校標準化建設,提升校園文化品位,營(yíng)造溫馨的育人環(huán)境。繼續配合、協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好了學(xué)校樓頂的維修;圍墻、體育設施、廁所、甬路等一系列維修維護及改造工作,做到保質(zhì)保量、精打細算。努力加強了學(xué)校的儀器設備的配備,為教學(xué)教育服務(wù)。進(jìn)行了合理的校園布局調整,創(chuàng )建優(yōu)美、溫馨的校園環(huán)境,不斷加大了綠化、美化、凈化的力度。

  二、提高服務(wù)意識,提升了教育教學(xué)質(zhì)量

  搞好學(xué)校的德育工作,離不開(kāi)一支經(jīng)驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。教師要注重自身的形象,教師的言行直接對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用,老師必須為人師表,言傳身教,必須經(jīng)常檢查自己的言行,對學(xué)生產(chǎn)生良好的影響,要求教師不準婦侮辱、體罰、變相體罰學(xué)生,更不準在課堂上往出攆學(xué)生、不準接聽(tīng)手機。

  加強政治學(xué)習,法制學(xué)習,并有學(xué)習筆記。我們都是教育者,都有教育學(xué)生的權利,做好學(xué)生的思想工作,教育工作,課堂上要在你所教的學(xué)科中滲透德育教育,課下做學(xué)生的思想工作,發(fā)現違紀的學(xué)生要管,教師要具有愛(ài)崗敬業(yè),奉獻精神,要有愛(ài)心,別人有困難時(shí)伸出援助之手,以大局為重,處處為學(xué)生著(zhù)想。

  三、加強師資隊伍建設,提高教師的整體素養

  學(xué)校把教師崗位練兵融入到了學(xué)校的常態(tài)工作中,大練教學(xué)基本功。做到功在課前,立在課堂,思在課后。要加強教師質(zhì)量意識管理要通過(guò)廣泛開(kāi)“以評促教、以練促學(xué)、以帶促長(cháng)、以獎促成”等方式,培養教師課堂教學(xué)能力,進(jìn)一步提高教師教書(shū)育人水平。定期開(kāi)展教師教學(xué)基本功大賽,對青年教師教學(xué)基本功進(jìn)行重點(diǎn)的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質(zhì)量。

  四、努力進(jìn)行科研課題研究,把已有經(jīng)驗應用于實(shí)際

  做好了教育科研骨干教師的培訓推薦工作,做好了到期科研骨干教師繼任的組織協(xié)調工作,對到期的科研骨干進(jìn)行了調查和統計。推廣科研實(shí)驗課交流活動(dòng)。以教研組為單位,每個(gè)教研組選派出一名教師做課題實(shí)驗課公開(kāi)課。并在其中產(chǎn)生去縣賽課選手,認真做好選課,備課,導課,上課的指導工作。對課題的后續研究進(jìn)行了指導,努力把研究經(jīng)驗應用于教育教學(xué)。

  五、做好后勤保障,保證師生安全

  充分發(fā)揮學(xué),F有資產(chǎn)功能作用,合理有效地使用,做到物盡其用,在本學(xué)期對學(xué)校固定資產(chǎn)和備品進(jìn)行一次清查,并登記入賬,還建立了相關(guān)管理制度,做到“用管結合”,責任落實(shí)到人。即班級的備品由班主任負責、學(xué)年組備品由學(xué)年組長(cháng)負責、科室物品由其科室負責人負責。學(xué)校定期對備品進(jìn)行檢查,定期盤(pán)點(diǎn)核對,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,減少了損失。

  堅持勤儉辦學(xué)方針,嚴格財務(wù)管理。讓有限的'經(jīng)費發(fā)揮的效益,做到少花錢(qián)、多辦事、辦好事、辦實(shí)事,在經(jīng)費使用上,貫徹實(shí)事求是原則,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),處處精打細算,做到合理開(kāi)支。

  在七月份,我校全體教職員工明確了教育發(fā)展方向,團結一致。想法實(shí),干勁實(shí),效果實(shí),成績(jì)實(shí),以飽滿(mǎn)的熱情,務(wù)實(shí)的作風(fēng),勤奮的工作,在上學(xué)期的正確領(lǐng)導下,辛勤工作,圓滿(mǎn)地完成各項工作任務(wù),我們將滿(mǎn)懷信心地去迎接新的更大的挑戰。

七月份工作總結11

  今年大港賓館又從新規范制定了各項管理制度,客房部結合實(shí)際情況,認真傳達、貫徹、學(xué)習了這些制度。并在此基礎上對客房部的一些制度做了相應的調整如:《服務(wù)臺崗位職責》《日常衛生檢查制度》《客房、分臺、環(huán)境衛生標準》《客房軟片管理制度》《考勤制度》都做了相應的增減。對會(huì )議接待程序、維修記錄、清掃車(chē)物品擺放標準、遺留物品保管制度、報損制度、鑰匙管理制度等做了進(jìn)一步規范,使員工工作有了明確的目標和方向,使客房服務(wù)質(zhì)量更上一步臺階。

 。2)為確?头砍鲎赓|(zhì)量,嚴格執行查房制度。定期做一些細致的衛生工作 。賓館的主營(yíng)業(yè)務(wù)是客房出租,顧客的滿(mǎn)意就是對我們工作的最大認可,為給賓客提供一個(gè)舒適、安逸的休息環(huán)境,上半年,中樓和北樓的部分房間都換上了新軟片,北樓a區二樓、三樓、五樓、中樓的二樓都換上了新紗窗。我們在房間衛生、設施設備、物品配備等方面嚴格執行查房制度:?jiǎn)T工自查、班長(cháng)普查、經(jīng)理抽查,做到層層把關(guān),力爭將疏漏降到最低。并且做好查房記錄,及時(shí)反饋,及時(shí)糾正,對于一些瑣碎細致的工作我們都提升到日程上來(lái)做,例如:飲水機三個(gè)月整個(gè)消毒清洗一次,空調網(wǎng)子三個(gè)月刷洗一次,蟑螂藥一年放兩到三次。浴簾、窗紗、紗簾一年清洗三次,沙發(fā)套、椅子套一年清洗一次。床墊四個(gè)月翻一次。并做好記錄,這樣就避免疏忽漏洞,以便更好的服務(wù)于顧客,使賓客有賓至如歸的感覺(jué),迎來(lái)更多的回頭客。

 。3)開(kāi)源節流,降本增效,加強員工節能意識。

 。4)對防疫站、分局治安科以及技術(shù)監督局等部門(mén)的檢查工作都做了充分的準備。今年6 7月份是全國旅館業(yè)、桑拿歌廳等服務(wù)行業(yè)大整頓,對于客房來(lái)說(shuō)來(lái)訪(fǎng)登記是很難為服務(wù)員的問(wèn)題,分局要求來(lái)訪(fǎng)客人必須拿身份證進(jìn)行來(lái)訪(fǎng)登記,可對于鐘點(diǎn)房客人的'來(lái)訪(fǎng)、喝醉酒的來(lái)訪(fǎng)者往往無(wú)理取鬧,有的謾罵呵斥服務(wù)員,但我們的服務(wù)員都給予巧妙耐心的解釋?zhuān)瑥臎](méi)發(fā)生過(guò)打架沖突等事件。

 。5)努力拓展長(cháng)包房業(yè)務(wù)。

  長(cháng)包房是賓館經(jīng)濟的主要來(lái)源。為達到長(cháng)包房客人的滿(mǎn)意,對現有的長(cháng)包房及時(shí)了解客戶(hù)的生活習慣和要求,提供個(gè)性化服務(wù)。如:郵件收發(fā),作息時(shí)間調整,休閑娛樂(lè )、衣物洗滌等。定期征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn),他們的意見(jiàn)是我們工作改進(jìn)的依據。我們的服務(wù)員都視賓客如家人,甚至每一間房間客人的生活習慣和個(gè)性服務(wù)員都能一一說(shuō)出。

 。6)為切實(shí)提高員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合質(zhì)監部對三名新招員工進(jìn)行了禮貌禮節、實(shí)際操作的培訓,按照規范要求進(jìn)行實(shí)際操作和訓練,從而使新來(lái)員工的服務(wù)意識和操作技能有了很大提高。

 。7)做好會(huì )議接待服務(wù)工作。

  會(huì )議室成本低,利潤高。 會(huì )議接待人員不顧會(huì )議時(shí)間上的加班加點(diǎn),任勞任怨,得到與會(huì )人員的好評。

 。8)在安全方面做到對電器開(kāi)關(guān),水開(kāi)關(guān),門(mén)鎖,門(mén)鏈,暖氣等及時(shí)定期檢查,對跑冒滴漏等現象防患于未然。定期投放鼠藥,蟑螂藥等,及時(shí)防治害蟲(chóng)對客房的危害,及時(shí)觀(guān)察,消毒。防止了傳染病的傳播。對老弱病殘等住客人及時(shí)提醒,避免了摔倒劃傷等現象發(fā)生。XX年客房無(wú)一例重大安全事故發(fā)生。

 。9)員工們無(wú)論對國家、客人、還是員工之間都能滿(mǎn)腔熱忱、一片熱心。四月份在支援災區活動(dòng)中,客房每一名員工都主動(dòng)捐款,客房三十位員工捐款數1140元。員工之間互幫互助,在一片愉悅、祥和的氛圍中工作,對于員工本人或者家屬有病,和有的員工家里發(fā)生的悲喜事,大家都能主動(dòng)熱情的去探望和幫忙,使員工之間增進(jìn)了友誼,也體驗到集體大家庭的溫暖。

 。ㄈX年上半年客房工作中存在的不足:一 經(jīng)理在公休日及下班后到單位不定期查看時(shí)間少。二 領(lǐng)班管理層自身勞動(dòng)能力強,管理能力差。三 員工人員流失及休病假?lài)乐。造成計劃內工作不能按時(shí)完成。

 。ㄋ模X年下半年客房部工作重點(diǎn)安排想法如下:

 。4)在維修物品的使用上加強與工程保衛部和綜合部的溝通與配合,做到舊的能修完用的盡量不換新的,減少維修費用,給賓館減少不必要的損失。

  以上是對XX年上班年客房部工作的總結,最后,讓我在這里感謝賓館領(lǐng)導一直以來(lái)對客房工作的支持和理解,感謝各部門(mén)給予客房工作良好的配合。也真誠希望今后大家繼續團結協(xié)作,共同為賓館的明天更加美好貢獻力量。雖然房務(wù)部在上半年工作中取得了一些成績(jì),但在這段經(jīng)營(yíng)期間也暴露出一些不足,房務(wù)部會(huì )在下半年的工作中針對這些不足不斷完善工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)設施。為賓客提供一個(gè)清潔衛生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力!同時(shí)也希望酒店領(lǐng)導和兄弟部門(mén)一如既往的支持房務(wù)部的工作。以上是本人今年的工作述職報告。謝謝各位!

七月份工作總結12

  光陰如東去之流水,逝者如斯夫!想想兩年前的七月,我剛剛走出校門(mén),剛剛是一個(gè)實(shí)習生,懵懂而膚淺,率真而幼稚。剛來(lái)公司時(shí)滿(mǎn)腔熱血,夢(mèng)想激蕩。兩年之后,稍微有些成熟和穩重,稍微有些思想和平和。也許這就是所謂的“成長(cháng)“吧。生活就是要把你光怪陸離的棱角磨掉,歲月總是把你的心態(tài)洗刷得平和而滄桑。所以自己的成長(cháng),首先是感謝,其次是感恩。

  前幾天店長(cháng)的幾句話(huà)深深的引發(fā)了我的思考。成事在天,謀事在人。人的一生,成長(cháng)進(jìn)步與否,關(guān)鍵還是取決于你自己。你覺(jué)得自己是只雞,你就可能是只雞,如果你覺(jué)得自己是只鳳凰,那么你就有可能是只鳳凰。當然自己的行動(dòng)首先要實(shí)踐自己的夢(mèng)想。就是去行動(dòng),去做。而不是一味的空想。

  這個(gè)月整體感覺(jué)自己進(jìn)步甚微,可能是自己給自己的壓力太大了。尤其是家庭的和工作的壓力,房子,婚姻,家庭,工作。有時(shí)都感覺(jué)一個(gè)人活著(zhù)其實(shí)就是在痛苦和流淚,在掙扎和垂死。有時(shí)候甚至懷疑自己到底適不適合這份工作,自己的'書(shū)生意氣適不適合企業(yè)的管理?也許每個(gè)人生下來(lái)都不是天才,我想:沒(méi)有適不適合,只有你想不想去改變自己,去要求自己,去提升自己。

  人的一生總是存在很多變數,讓你無(wú)法預測。

  現在吧臺整體還算穩定。3個(gè)領(lǐng)班,3個(gè)師傅(新提2個(gè)師傅),4個(gè)實(shí)習生,大家每天工作都充滿(mǎn)著(zhù)激情和戰斗力?粗(zhù)他們一步步的成長(cháng),感覺(jué)自己也進(jìn)步了很多。

  八月開(kāi)始試推新餐,應該是最具挑戰性的時(shí)候了,F在唯一能做的是把自己和自己的員工帶好,教好,多替店長(cháng)分擔一些事情。

七月份工作總結13

  回首20xx年七月份的銷(xiāo)售歷程,我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情;見(jiàn)識了很多從未見(jiàn)識過(guò)新鮮;似乎從一開(kāi)始,新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn),F將七月份銷(xiāo)售工作總結如下:

  總體觀(guān)察,這半年對我取得長(cháng)足進(jìn)步;不論與客戶(hù)的談判,還是銷(xiāo)售經(jīng)驗與新客戶(hù)的接洽工作,都在不斷進(jìn)步中。

  下面是我對公司的品牌推廣提出一些見(jiàn)解;

  理想中我的品牌戰略:首先,我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件,制動(dòng)泵是我們的最強的一項,因此在制動(dòng)泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買(mǎi)運動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,手機要買(mǎi)那個(gè)牌子,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠(chǎng)商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量?jì)?yōu)越,人們就會(huì )潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購外銷(xiāo)的規模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象,我們考慮的是長(cháng)遠的戰略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(cháng)遠效益。

  隨著(zhù)公司規模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應是我們的首要問(wèn)題;如今我們在美國設立分公司,緊接著(zhù)我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏(yíng)取更多的市場(chǎng)份額和對當地以及周邊市場(chǎng)的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)的推動(dòng),有效地管理好每個(gè)區域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(cháng)期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們!

  1、東歐地區:目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白,由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問(wèn)題,對于我們來(lái)說(shuō),如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競爭力是進(jìn)軍俄國市場(chǎng)的首要問(wèn)題;出現一點(diǎn)危機的市場(chǎng)是立陶宛,由于價(jià)格問(wèn)題,我們在和一個(gè)大客戶(hù)出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧,若能在20xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題,銷(xiāo)售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng),目前雖然只有兩個(gè)客戶(hù),但是20xx年的銷(xiāo)售額有望達到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng),雖然20xx年跟我司貿易的.客戶(hù)不如以往那么多,但是市場(chǎng)前景較好,尤其是大客戶(hù)的鎖定以及小客戶(hù)的推動(dòng),有望我司產(chǎn)品在該地區取得更大發(fā)展;

  2、西歐地區:意大利和德國市場(chǎng)在20xx年發(fā)展穩定,希望通過(guò)新廠(chǎng)房的規模和展會(huì )、拜訪(fǎng)等品牌推廣,贏(yíng)取更多的客戶(hù)和更大的市場(chǎng)份額;英國市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶(hù),但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過(guò)20xx年對西歐市場(chǎng)的了解,發(fā)現該市場(chǎng)要求質(zhì)量高,價(jià)格要適中,在西班牙、法國新車(chē)較多,即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,市場(chǎng)的持續能力也不高;基于此,我認為西歐地區市場(chǎng)策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶(hù)成了首要任務(wù),比如說(shuō)意大利的LPR,如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶(hù),從長(cháng)遠利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,然后推動(dòng)價(jià)格的提升;

  3、現行和客戶(hù)的聯(lián)系過(guò)程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢(xún)價(jià)單和報價(jià)、價(jià)格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò )(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò )(船公司的聯(lián)絡(luò )與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò )(貨款的回籠問(wèn)題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò )(新訂單的談判);

  4、非洲片區:?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng),我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷(xiāo)售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關(guān)系的有3家,20xx年有銷(xiāo)售來(lái)往的只有兩家,其中一家埃及大客戶(hù)因為付款方式無(wú)法達成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單;但是埃及另一客戶(hù)的貿易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金;突尼斯客戶(hù)的貿易額也由去年的九千多增到一萬(wàn)美金;隨著(zhù)我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅信能在北非市場(chǎng)有更大份額;

  5、南非片區:目前南非市場(chǎng)客戶(hù)共計5家,由代理某某X公司負責管理銷(xiāo)售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶(hù);現行主導銷(xiāo)售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷(xiāo)售額由去年的不到8萬(wàn)美金,增加到今年的18萬(wàn)余美金;初步預計20xx年銷(xiāo)售額達到28萬(wàn)美金,并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰;

  6、中東市場(chǎng):20xx年有貿易來(lái)往的中東客戶(hù)(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個(gè)客戶(hù);20xx年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額5萬(wàn)余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷(xiāo)售額12萬(wàn)余美元,在業(yè)績(jì)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著(zhù)伊朗市場(chǎng)的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng),同時(shí)爭取通過(guò)明年的展會(huì )或者拜訪(fǎng),擴充日本車(chē)系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場(chǎng)份額;

  7、對于客戶(hù)所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進(jìn)行篩選,不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受,如果數量、市場(chǎng)、利潤不是很理想,就立即放棄,過(guò)多精力的分散,其結果必定是得不償失。

  以上是我們七月份的工作總結,其中了概括了20xx年上半年工作總結。在接下來(lái)的工作中,我們會(huì )做好銷(xiāo)售工作計劃,爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

七月份工作總結14

  根據薊建委〔20xx〕18號文件精神,為貫徹落實(shí)立即開(kāi)展我縣建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查的工作方案,結合我項目安全生產(chǎn)實(shí)際情況,現將我項目安全工作情況自查自糾總結匯報如下;

  一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖,

  “安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,要求各班組要把安全工作放在第一位,注重預防,每項工作之前都要進(jìn)行班前安全活動(dòng)記錄和安全技術(shù)交底。不僅要為職工創(chuàng )造一個(gè)安全的作業(yè)條件,還要努力改善施工現場(chǎng)的作業(yè)與生活環(huán)境,衛生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中,激發(fā)廣大工人的榮譽(yù)感和責任感,進(jìn)一步調動(dòng)了工人的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  二、為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,落實(shí)各項安全技術(shù)措施:

  1、對進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行三級安全教育,加強施工工序的專(zhuān)項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

  2、施工現場(chǎng)用電接線(xiàn)不規范,進(jìn)出線(xiàn)太混亂,不符合規范要求的立即進(jìn)行整改,并留有影像資料。加強管理嚴格按照三相五線(xiàn)制,并做到三級配電、二級保護。

  3、施工現場(chǎng)的臨邊防護,安全網(wǎng)友破損現象,已經(jīng)整改,并留有影像資料。

  4、木料存放區防火重點(diǎn)部位設立明顯的防火標志,并配備足夠數量的滅火器。

  5、機械設備操作規范化,對所有的機使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規程正確,在管理上實(shí)行“兩定、三包”(定人、定設備、包使用、包管理、包保養)。

  三、建立健全的各項規章制度,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。

  我們嚴格按照國家關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”的要求,建立了健全的各項規章制度,全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng),這些標準和制度從責任、權限到實(shí)施過(guò)程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過(guò)高起點(diǎn)地制定各項標準和制度的具體內容和要求,組織全體職工學(xué)習和貫徹執行。

  四、加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓,努力提高安全文明

  施工意識。安全生產(chǎn)教育培訓工作是實(shí)現安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據“安全第一,預防為主”的方針,我們開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴。

  五、嚴格安全檢查,弘揚安全文化,服務(wù)科學(xué)發(fā)展。嚴格要求施

  班組在有限的施工場(chǎng)地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局,使材料進(jìn)場(chǎng)準確、及時(shí)、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。即沒(méi)有安全、技術(shù),質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過(guò)程、全工序控制的.安全管理模式。根據《建筑施工安全技術(shù)規范》中的規定,結合施工的進(jìn)展情況和各工種的設置情況,編寫(xiě)各階段分項工程的安全技術(shù)交底,中小型機具的安全技術(shù)交底,一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底;對一些關(guān)鍵工序,編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實(shí)施性,使安全工作的標準,細化到了施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節中,以規范的行為動(dòng)作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施,在施工安全上,堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合,對那些不按標準去做,達不到標準的設施,立即進(jìn)行停工整頓,直至驗收合格后才準復工。對現場(chǎng)檢查出的有關(guān)違規行為和安全隱患,按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處罰,從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類(lèi)工傷事故的發(fā)生,把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽之中,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題。

  六、加強巡回檢查的力度。

  及時(shí)整改上報安全記錄,我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周巡查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),并進(jìn)行復查。我們通過(guò)巡查解決了安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題,確保了各類(lèi)安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問(wèn)題得到了有效治理和控制。使我項目部的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)臺階。

七月份工作總結15

  一、認真開(kāi)展“摘帽快跑”解放思想大討論活動(dòng),集中推進(jìn)農村污水治理、環(huán)境衛生整治等重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目;召開(kāi)了全鎮黨員會(huì )議;開(kāi)展“五大專(zhuān)項行動(dòng)”活動(dòng),按工作計劃限時(shí)完成。

  二、開(kāi)展組團攻堅活動(dòng)。

  朱塢坑區塊:朱塢坑二期土地丈量本月丈量田地農戶(hù)2戶(hù),新征土地1402.07平方米,本月丈量山地農戶(hù)8戶(hù),新征18畝約12000平方米,今年累計丈量25戶(hù)53.04畝約35360.18平方米。小章村:完成了體育場(chǎng)館的主體框架建設,完成了各類(lèi)管網(wǎng)(排水排污、飲用水、供電、廣電等)地埋建設;完成臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)選址,下處區塊道路政策處理及基礎半鋼硬化建設;基本形成農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施辦法和合作社章程,落實(shí)農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)戶(hù)整改方案并督促進(jìn)度;完成農家經(jīng)營(yíng)戶(hù)廚師、家政人員、服務(wù)員培訓;組織黨員干部開(kāi)展為期兩天的村莊環(huán)境大整治;完成綠化區塊、村莊規劃二稿設計;完成活動(dòng)的方案、邀請函的發(fā)放,核對,接受報名工作。

  三、落實(shí)各村20xx年度鎮村創(chuàng )業(yè)承諾項目進(jìn)展,倒排時(shí)間,制定計劃,及早部署;6月份全縣農村環(huán)境衛生長(cháng)效管理及清三河行動(dòng)督查結果第4名,水坑弄村上潔美村紅榜;上東岸交接斷面水質(zhì)監測為Ⅱ類(lèi),排名第一名;6月份各片除做好村莊環(huán)境衛生整治集中行動(dòng)工作外,其他各項工作完成情況如下:

  白巖片:大溪村一事一議項目結構圖定稿,本月土地征用1戶(hù),完成90%,完成農村生活污水處理主管網(wǎng)和終端建設,完成三門(mén)管水渠建設;白巖村完成大會(huì )堂拆除工作,開(kāi)展環(huán)境衛生巡邏工作;朱山村完成農村生活污水接戶(hù)20戶(hù),開(kāi)工建設老村環(huán)村石板路項目,朱山村啟動(dòng)古民居修復工作,本月完成修復1間,開(kāi)展黨建示范村建設。

  **片:**村城下土地征用本月完成4戶(hù),1.6畝,官山腳土地征用本月完成4戶(hù),農村生活污水進(jìn)場(chǎng)施工,已完成隔山自然村和新區主管網(wǎng)的切割;小章村本月土地征用3戶(hù),2.4畝,抓好農家樂(lè )特色村項目建設進(jìn)度。

  箬坑片:箬坑村自來(lái)水接入工程完成勘探,在設計階段;環(huán)山村完成部分舊房區塊的'平整工作。

  潘潭片:完成道川、莊頭、潘潭等村垃圾分類(lèi)減量化處理陽(yáng)光房選址政策處理;啟動(dòng)虬里村進(jìn)村道路和面前山游步道;莊頭村祥弄水庫便道工程,莊頭村農村污水治理工程進(jìn)場(chǎng)施工,以完成埋設主管網(wǎng)300米;道川村的股改公布7號公告,確定股民和資產(chǎn)。

  四、進(jìn)行4家企業(yè)考察,落實(shí)招商引資工作;完成政府重點(diǎn)投資項目入庫工作;做好安全生產(chǎn)月宣傳、食品安全宣傳周等相關(guān)工作;完成樣本村個(gè)體戶(hù)抽樣調查上報工作;做好工業(yè)統計等日常工作。

  五、開(kāi)展水環(huán)境整治和每月一次的“雙清”活動(dòng),組織巡查并督促整改;擬定鎮環(huán)境衛生考核細則及獎懲辦法;各村確定環(huán)境衛生整治方案,制定計劃表,本月開(kāi)展莊頭、**、胡山、白巖、河南等村環(huán)境衛生集中整治;開(kāi)展垃圾分類(lèi)處理培訓會(huì ),確定**、潘潭等村垃圾分類(lèi)陽(yáng)光房選址,水坑弄、巖潭、莊頭等村完成垃圾分類(lèi)陽(yáng)光房政策處理;完成五水共治辦督查整改工作,回復交辦單2件。

  六、開(kāi)展“摘帽快跑”促發(fā)展紀律保障行動(dòng),重點(diǎn)抓好“公權濫用”、“公權不為”和村干部阻礙發(fā)展等方面問(wèn)題的重點(diǎn)整治;基本完成鎮紀委信訪(fǎng)談話(huà)室標準化建設;及時(shí)辦理紀檢信訪(fǎng)信件的調查和回復。

  七、開(kāi)展“三改一拆”工作,確定掛牌督辦違建處置方案并處置到位,本月拆除違章建筑9765平方米,舊住宅區6960平方米;做好“三改一拆”分類(lèi)處置相關(guān)工作及發(fā)放限期拆除通知書(shū);完成烘干機臨時(shí)棚現場(chǎng)核查;完成黨員干部違建及房前屋后違建調查;做好**鎮土地規劃修改方案及上報;做好小章村地形現狀補測以及村莊規劃二稿確定;**鎮土地總體規劃修改聽(tīng)證會(huì )前準備工作;建筑工程施工安全檢查。

  八、召開(kāi)鎮第十六屆四次人代會(huì ),完成鎮人大代表補選有關(guān)工作;配合縣人大專(zhuān)項評議召開(kāi)代表小組座談會(huì ),征求意見(jiàn)并辦理代表建議三件;做好“六·五”普法資料準備和驗收,召開(kāi)普法驗收匯報會(huì )和縣人大對政法部門(mén)意見(jiàn)征求座談會(huì );通過(guò)了縣綜治平安半年檢查,加強治安防范和巡查力度,確保安全穩定,及時(shí)解決糾紛村級自行解決5起,貝母防盜工作成效明顯。

  九、組織開(kāi)展每月15日“黨員集中活動(dòng)日”;走訪(fǎng)17個(gè)村了解各村黨建工作有關(guān)情況,完成朱山村黨建示范點(diǎn)創(chuàng )建工作;組織全鎮黨員舉辦“三嚴三實(shí)”主題黨課;調查、走訪(fǎng)困難黨員、60年代之前入黨的老黨員,開(kāi)展“七.一”入黨積極分子、預備黨員培訓會(huì )前期工作。

  十、完成朱山村文化禮堂提升方案和春泥計劃星級示范點(diǎn)村的提升準備工作;完成**、西英、朱山曬家訓的前期工作;開(kāi)展改掉身邊陋習、從我做起大拇哥文明行動(dòng);做好**鎮市級文明鄉鎮創(chuàng )建相關(guān)的環(huán)境衛生整治。

  十一、完成辦公樓大院內廣告宣傳標識及三務(wù)公開(kāi)欄更新;各辦公室辦公財產(chǎn)登記;開(kāi)展養老機構安全檢查;召開(kāi)第二季農經(jīng)例會(huì )。

  十二、一戶(hù)一策一干部聯(lián)系卡的制定;完成**、巖潭村農村生活污水治理工程技術(shù)交底,白巖、河南村農村生活污水治理工程合同簽訂,大溪村濕地問(wèn)題整改其他在建村進(jìn)度推進(jìn);完成兵役登記,登記適齡青年65人;完成住人危舊房調查,并完成部分農戶(hù)的轉移、維修加固;完成箬坑、環(huán)山村城中村改造匯總表申報;農業(yè)科技示范戶(hù)上報工作;召開(kāi)農村生活污水處理工作和垃圾分類(lèi)處理業(yè)務(wù)培訓會(huì )。

  十三、做好其它職能工作、常規工作。

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