上半年工作總結范文
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的上半年工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
上半年工作總結范文1
總是喜歡在文章的開(kāi)頭感嘆一下時(shí)間流逝的是多么讓人后知后覺(jué)，半年，大一的第一個(gè)學(xué)期就這么地悄悄過(guò)去了。在這半年里，我們經(jīng)歷了很多，也成長(cháng)了很多。當我們以一名大學(xué)生的身份開(kāi)始了為期4年的學(xué)習生活時(shí)，我知道，我們剛剛踏上人生有一段美麗的征程。
對于學(xué)習委員這一職務(wù)的工作任務(wù)以及工作方法，我曾經(jīng)很認真的思考過(guò)，并且在工作生活中也體現出來(lái)了這一職務(wù)的工作特點(diǎn)。以下就是我的工作總結以及心得。
一、我眼中學(xué)習委員的工作任務(wù)
1、認真做好班級的考勤工作，對遲到、早退、曠課、請假等情況進(jìn)行詳細記錄。
2、協(xié)助眾班委進(jìn)行班級建設工作。
3、嚴格遵守時(shí)間。
二、工作中遇到的那點(diǎn)兒事兒
1、在公共課上課之前都會(huì )進(jìn)行全班點(diǎn)名。因為給大家的要求是在上課前5分鐘就要到教室，所以點(diǎn)名工作就從距上課十分鐘開(kāi)始。剛開(kāi)始的時(shí)候大家還是不適應，覺(jué)得都上了大學(xué)了沒(méi)必要了。但是大家越來(lái)越發(fā)現培養“守時(shí)”這一習慣對自己將來(lái)的工作是多么的重要。
2、因為大一在周日到周四有晚自習，但是大家同時(shí)也會(huì )有社團活動(dòng)的進(jìn)行，大部分的同學(xué)都能協(xié)調好自己的時(shí)間，在教室里上自習的時(shí)候能夠認真學(xué)習，在社團有活動(dòng)的時(shí)候能夠積極參加，因為參加活動(dòng)不能進(jìn)行正常的晚自習活動(dòng)，也會(huì )主動(dòng)給學(xué)委打電話(huà)，通知一聲，如此配合工作，作為學(xué)委，很感動(dòng)。
3、每個(gè)人都可能有突發(fā)事件，例如，周五回家了，但是周日因為買(mǎi)不到票回不來(lái)了。剛開(kāi)始的時(shí)候大家對請假制度、請假程序不了解，但是在大家了解了請假制度之后，能夠正確對待請假，避免正常課程上老師的曠課處置。
三、依舊需要處理的問(wèn)題
1、遲到問(wèn)題。希望大家在新的學(xué)期，繼續發(fā)揚“守時(shí)”精神，減少遲到次數，安排好時(shí)間。
2、晚自習。只有大一有的特權，專(zhuān)門(mén)為學(xué)習安排的時(shí)間。好好珍惜吧，不想說(shuō)啥了。
四、對這半年的感言以及對未來(lái)的展望
看著(zhù)考勤表上那些能夠脫口而出的名字，每個(gè)人后面的記號，滿(mǎn)滿(mǎn)一大頁(yè)，寫(xiě)滿(mǎn)了的是這半年的生活中的各種感情。很高興能夠認識你們，很感謝你們對我工作的支持，很幸運能夠一起成長(cháng)。
未來(lái)，我們共同學(xué)習，一起加油。
上半年工作總結范文2
上半年主要工作是完成：
1、漁人碼頭（北區）二期花卉工程土方平整，花種撒播以及后期養護。
2、公共綠地草花上街工程更換總面積約5000平方，種植向日葵11000株。
3、海濱公園、環(huán)城南路、三毛樂(lè )園、老城區及其他零星地塊綠化養護春季修剪、除草、苗木補種、病蟲(chóng)害防治基本完成。
4、上半年行道樹(shù)修剪、補植基本完成。
下半年工作計劃：
1、漁人碼頭花卉工程養護
2、公共綠地草花上街工程草花更換、養護。
3、國慶鮮花景點(diǎn)準備，以及其他臨時(shí)場(chǎng)地美化工作
4、單位承接的綠化養護地塊養護工作。
5、苗圃草花生產(chǎn)安排
上半年工作總結范文3
一、回顧：版權所有
1、安全管理方面：
�、�、按照公司要求，廣泛開(kāi)展春季安全大檢查活動(dòng)。在春季大檢查活動(dòng)當中，搶修班對公司所屬公用變設施進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現并整改設備缺陷15條，其中：防人身觸電、小動(dòng)物6條、設備滲漏3條、電氣接線(xiàn)缺陷6條，并將客戶(hù)中心負責的一項高壓計量箱滲漏問(wèn)題進(jìn)行通告。對于排查出的隱患根據輕重、緩急的原則及時(shí)消除，使設備的健康水平得到提高。
�、�、開(kāi)展安全性評價(jià)活動(dòng)。在安全性評價(jià)專(zhuān)項整改活動(dòng)中，對公司所屬公用變設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查，共發(fā)現安全隱患11處，并全部制定相關(guān)整改措施，督促相關(guān)部門(mén)整改。
�、�、嚴格執行“兩票三制”。按照工區內部分工，搶修班負責計劃外停送電、臨時(shí)停送電任務(wù)及客戶(hù)設備的停送電任務(wù)，在現場(chǎng)操作中，搶修班嚴格執行兩票三制，截止到20xx年6月30日，共填寫(xiě)操作票19份，合格率100。對公用變設施按照巡視計劃進(jìn)行巡視檢查，在巡視檢查中國共產(chǎn)黨發(fā)現一般缺陷10條，重大缺陷27條，緊急缺陷13條，全部按照缺陷管理制度上報，并督促整改消除。
�、�、嚴格執行工區20xx年兩措計劃。嚴格按照工區制定的兩措計劃，狠抓安全培訓，堅持每周召開(kāi)安全例會(huì )，與會(huì )職工100，并根據班組自身性質(zhì)，不定期在現場(chǎng)召開(kāi)安全現場(chǎng)會(huì )，結合實(shí)際進(jìn)行安全教育，并根據上半年幾起高空墜落事故的教訓，將班組原有的安全帶全部更換為新式帶后備保護繩的安全帶，有效防止安全隱患及事故的發(fā)生。
做好迎峰度夏，在高溫多雨季節來(lái)臨之前，對公司所屬公用變設施進(jìn)行負荷測量及溫度測量，截止到6月30日，已全部完成負荷測量及測溫，完成重點(diǎn)負荷溫度監控點(diǎn)321處的測量，發(fā)現重大缺陷1條，根據測量數據，制定相關(guān)措施，有效防止因接點(diǎn)發(fā)熱造成的事故的發(fā)生。
�、�、倡導以人為本的班組安全文化。讓良好的安全習慣成為一種文化，通過(guò)管理文化來(lái)管理安全生產(chǎn)，這是配電工區搶修班在安全管理中采取的一項重要舉措。在安全生產(chǎn)過(guò)程中始終堅持以人為本，堅持“安全第一、預防為主”方針，嚴格執行各種安全規定，夯實(shí)安全基礎管理，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，推進(jìn)班組安全文化建設，增強搶修班日常搶修的駕馭能力。
班組安全生產(chǎn)的硬件和軟件是構建和諧安全文化的重要基礎和根本保證。20xx年上半年，搶修班通過(guò)加快班組建設步伐，理順管理流程等為安全文化建設奠定了堅實(shí)基礎。
在班組管理中，搶修班始終把安全生產(chǎn)作為一切的重中之重，以人為本，把保人身、電網(wǎng)和設備安全作為重心，樹(shù)立管理“零失誤”、行為“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的理念。
2、事故搶修：
配電工區搶修班擔負公司所屬配電線(xiàn)路、公用變設施及客戶(hù)設備的搶修。20xx年上半年，配電線(xiàn)路共發(fā)生一類(lèi)障礙8次，二類(lèi)障礙26次，異常41次。20xx年上半年共發(fā)生一類(lèi)障礙10次，二類(lèi)障礙35次，異常31次。
在日常事故處理中，搶修班積累了豐富的搶修經(jīng)驗，在接到報修電話(huà)后，搶修班嚴格按照國網(wǎng)公司及公司20xx年服務(wù)承諾的要求，在最短時(shí)間內趕到現場(chǎng)，按照“望、聞、問(wèn)、切”四步排除法，對線(xiàn)路及公用變設施進(jìn)行全面詳細檢查，排查故障點(diǎn)，縮小停電范圍，減少停電時(shí)間，及時(shí)恢復重要客戶(hù)的供電，保證了公司配電線(xiàn)路及公用變設施的健康安全穩定運行。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)：
配電工區搶修班緊緊圍繞國網(wǎng)公司、集團公司及公司重點(diǎn)，深化“電力彩虹”服務(wù)品牌戰略，認真落實(shí)“三個(gè)十條”，加強“四個(gè)服務(wù)”，全面提升服務(wù)品質(zhì)。努力按照建設“一強三優(yōu)”現代公司的要求，高舉“市場(chǎng)和服務(wù)是東營(yíng)電力的生命線(xiàn)”的旗幟，以加強“三公”調度為契機，以安全供電為重點(diǎn)，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在班組建設中提出“讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓工區滿(mǎn)意、讓公司滿(mǎn)意、讓社會(huì )滿(mǎn)意、讓政府滿(mǎn)意”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標，把行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入到班組文明建設的總體目標中，實(shí)行一票否決，與其它各項同安排、同部署、同考核、同獎懲，以“優(yōu)質(zhì)、便捷、誠信”的服務(wù)得到了社會(huì )界的好評。通過(guò)認真、扎實(shí)的開(kāi)展供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)踐了“始于客戶(hù)需求、終于客戶(hù)滿(mǎn)意”的社會(huì )承諾，搶修班的優(yōu)質(zhì)服務(wù)逐步走向規范化、日�；�。20xx年上半年，搶修班共接到客戶(hù)報修電話(huà)195次，其中為客戶(hù)提供有償服務(wù)15次，客戶(hù)滿(mǎn)意率達到100，實(shí)現服務(wù)“零”投訴的目標。20xx年上半年共379次，其中有償服務(wù)26次。更換修復低壓電纜共計15條。
4、精神文明建設方面：
配電工區搶修班在做好各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極做好精神文明建設。以黨的十六屆五中全會(huì )精神為指導，認真學(xué)習貫徹國家電網(wǎng)公司和集團公司“兩會(huì )”精神，堅持“三抓一創(chuàng )”的基本思路，以創(chuàng )一流同業(yè)對標為主線(xiàn)，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，倡導“用心”理念，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、科技創(chuàng )新能力和高效執行能力，班組建設和諧穩定發(fā)展，不發(fā)生影響企業(yè)形象和社會(huì )穩定的事件。
�、�、加強宣傳報道。搶修班在日常中，把宣傳作為頭等大事來(lái)抓，積極組織職工參加公司組織的宣傳報道培訓班及新聞攝影培訓班，班組的宣傳報道能力得到極大提高。20xx年上半年，搶修班在《東營(yíng)電力報》上共發(fā)表兩篇報道，樹(shù)立了良好的形象。
�、�、加強思想道德建設。搶修班現有黨員三名，團員一名，在日常及事故搶修中，充分發(fā)揮黨團員的先鋒模范帶頭作用，以身作則，為其他職工樹(shù)立良好的榜樣。
認真開(kāi)展“戒虛求實(shí)”主題教育活動(dòng)。在每月召開(kāi)的民主生活會(huì )上，黨團員以身說(shuō)教，教育全體班組成員要戒虛浮之風(fēng)、求發(fā)展之實(shí)，推進(jìn)重心下移，把思想和行動(dòng)統一到事業(yè)發(fā)展的平臺上來(lái)，教育和引導搶修班全體職工要樹(shù)立正確的業(yè)績(jì)觀(guān)，不怕吃苦，不怕吃虧，不怕吃氣，堅持原則、甘于奉獻，作廉潔自律的表率、團結協(xié)作的表率、認真負責的表率、攻堅破難的表率。
認真落實(shí)公司黨委“東電黨1號文件”，在班組內全面開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，培育班組成員的愛(ài)心理念和平安理念，把奉獻愛(ài)心轉化為班組職工的自覺(jué)行動(dòng)，形成了關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )的良好風(fēng)尚，營(yíng)造加快發(fā)展的和諧環(huán)境，全面推動(dòng)“一強三優(yōu)”現代公司建設。
二、下半年的重點(diǎn)和存在的問(wèn)題
1、下半年的重點(diǎn)：
�、�、加強安全管理。堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實(shí)《關(guān)于加強安全生產(chǎn)的決定》、《20xx年安全生產(chǎn)的意見(jiàn)》和《安全生產(chǎn)職責規范》。以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為總抓手，認真開(kāi)展“三安三化”。深入開(kāi)展反事故斗爭，落實(shí)二十五條反事故斗爭措施，完善實(shí)施方案，實(shí)現常態(tài)運行。加強監督、檢查和危險點(diǎn)分析，嚴查違章，治理隱患，堵塞漏洞，特別是要做好在對客戶(hù)設備搶修時(shí)的安全，切實(shí)做好迎峰度夏、迎峰度冬，確保配網(wǎng)及公用變設施的安全穩定。
�、�、進(jìn)一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以“四個(gè)服務(wù)”為準則，增強責任感，在鞏固“用心服務(wù)”大討論成果的基礎上，深化“電力彩虹”服務(wù)品牌戰略，將市場(chǎng)壓力轉化為提升服務(wù)的動(dòng)力。加強與客戶(hù)之間的溝通，全面了解客戶(hù)需求，強化客戶(hù)細分，根據不同用電需求，提供個(gè)性化服務(wù)，豐富服務(wù)內涵，實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意率100，全年“零投訴”的目標。
�、�、加大教育培訓力度。目前，搶修班成員的技術(shù)水平差距較大，在事故處理中，不能充分發(fā)揮自己的聰明才干，在一定程度上給查找故障點(diǎn)帶來(lái)難度版權所有。
因此，在20xx年下半年，把技術(shù)培訓及安全培訓作為重中之重來(lái)抓，加大培訓考核力度，使班組成員的技術(shù)水平全面發(fā)展提高，使每個(gè)職工都能夠獨當一面，在日常及事故處理中，發(fā)揮自己應有的作用。
�、�、做好事故搶修。事故搶修是搶修班的第一職責，在最短的時(shí)間內恢復正常供電，減少停電范圍，避免事故擴大是搶修班的首要任務(wù)，是減少售電量損失，提高客戶(hù)滿(mǎn)意率，杜絕客戶(hù)投訴，樹(shù)立良好企業(yè)形象的重要手段。因此，搶修班在上半年運作的基礎上，重點(diǎn)探索事故搶修的有效方法和對策，提高班組的事故搶修能力和判斷故障點(diǎn)的能力，為配網(wǎng)恢復正常供電打下良好基礎。
�、�、加強宣傳報道。宣傳報道是對外樹(shù)立良好企業(yè)形象的一種重要手段，上半年，搶修班僅在《東營(yíng)電力報》上發(fā)表兩篇文章，還遠遠達不到工區及公司要求。在20xx年下半年，要把宣傳報道當成一項政治任務(wù)來(lái)抓，和其它各項同安排、同部署、同考核、同獎懲。
2、存在問(wèn)題及不足
�、�、應重點(diǎn)做好事故搶修。按照工區內部分工搶修班的重點(diǎn)是配網(wǎng)線(xiàn)路、公用變設施及客戶(hù)設備的事故搶修，能夠在最短時(shí)間內及時(shí)恢復正常供電是重中之重，但就目前搶修班的內容來(lái)看，不屬于緊急報修服務(wù)類(lèi)的還占有較大的比重，比如類(lèi)似客戶(hù)要求開(kāi)表箱、鎖表箱、配合物業(yè)公司查找客戶(hù)內部故障等，在一定程度上浪費了大量人力、物力和財力而且因為這些會(huì )導致處理事故的延時(shí)。
�、�、在處理客戶(hù)設備事故時(shí)，與客戶(hù)關(guān)系不理順，難以開(kāi)展。依據《東營(yíng)供電公司“彩虹熱線(xiàn)”聯(lián)動(dòng)服務(wù)閉環(huán)管理辦法（試行）》的規定，配電工區承擔客戶(hù)設備事故處理及有償服務(wù)，但配電工區一直不是客戶(hù)設備監察管理部門(mén)，與客戶(hù)沒(méi)有直接聯(lián)系，在處理協(xié)調外部關(guān)系時(shí)有較大阻力，客戶(hù)設備型號多種多樣，在開(kāi)展具體搶修時(shí)不能保證人身及設備的安全，而且在客戶(hù)現場(chǎng)勘察及制定供電方案時(shí)，客戶(hù)設備方案由供電部或客戶(hù)自行設計，配電工區只負責高壓t接點(diǎn)的方案制定，因此在處理客戶(hù)設備故障時(shí)，客戶(hù)中心有得天獨厚的優(yōu)勢。
�、�、搶修車(chē)輛老化，不能滿(mǎn)足事故處理的需要。目前，魯e83132依維柯是運行時(shí)間最長(cháng)的搶修車(chē)，已接近報廢年限，卻擔任著(zhù)最繁重的事故搶修任務(wù)，車(chē)輛大、小修不斷，嚴重影響正常巡視維護和事故處理?yè)屝蕖?/p>
�、�、班組部分職工技術(shù)水平和責任心還有待提高。目前搶修班值班小組成員中，每人的學(xué)歷、技術(shù)水平還存在較大差距，在處理難度較大的事故中，存在心有余而力不足的現象，無(wú)形中延長(cháng)了停電時(shí)間，給迅速排查故障點(diǎn)帶來(lái)了一定難度。
�、�、班組硬件設施還有待完善。因客觀(guān)條件不允許，搶修班無(wú)存放安全用具的固定場(chǎng)所，拉閘桿及其他安全用具都是用完之后放在車(chē)上，無(wú)防潮措施，造成很大的安全隱患。
服務(wù)“零”投訴的目標。20xx年上半年共379次，其中有償服務(wù)26次。更換修復低壓電纜共計15條。
4、精神文明建設方面：
配電工區搶修班在做好各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極做好精神文明建設。以黨的十六屆五中全會(huì )精神為指導，認真學(xué)習貫徹國家電網(wǎng)公司和集團公司“兩會(huì )”精神，堅持“三抓一創(chuàng )”的基本思路，以創(chuàng )一流同業(yè)對標為主線(xiàn)，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，倡導“用心”理念，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、科技創(chuàng )新能力和高效執行能力，班組建設和諧穩定發(fā)展，不發(fā)生影響企業(yè)形象和社會(huì )穩定的事件。
�、�、加強宣傳報道。搶修班在日常中，把宣傳作為頭等大事來(lái)抓，積極組織職工參加公司組織的宣傳報道培訓班及新聞攝影培訓班，班組的宣傳報道能力得到極大提高。20xx年上半年，搶修班在《東營(yíng)電力報》上共發(fā)表兩篇報道，樹(shù)立了良好的形象。
�、�、加強思想道德建設。搶修班現有黨員三名，團員一名，在日常及事故搶修中，充分發(fā)揮黨團員的先鋒模范帶頭作用，以身作則，為其他職工樹(shù)立良好的榜樣。
認真開(kāi)展“戒虛求實(shí)”主題教育活動(dòng)。在每月召開(kāi)的民主生活會(huì )上，黨團員以身說(shuō)教，教育全體班組成員要戒虛浮之風(fēng)、求發(fā)展之實(shí)，推進(jìn)重心下移，把思想和行動(dòng)統一到事業(yè)發(fā)展的平臺上來(lái)，教育和引導搶修班全體職工要樹(shù)立正確的業(yè)績(jì)觀(guān)，不怕吃苦，不怕吃虧，不怕吃氣，堅持原則、甘于奉獻，作廉潔自律的表率、團結協(xié)作的表率、認真負責的表率、攻堅破難的表率。
認真落實(shí)公司黨委“東電黨1號文件”，在班組內全面開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，培育班組成員的愛(ài)心理念和平安理念，把奉獻愛(ài)心轉化為班組職工的自覺(jué)行動(dòng)，形成了關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )的良好風(fēng)尚，營(yíng)造加快發(fā)展的和諧環(huán)境，全面推動(dòng)“一強三優(yōu)”現代公司建設。
上半年工作總結范文4
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，下半年即將到來(lái)。在20xx年上半年里，酒店上下，共同努力，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績(jì)。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項活動(dòng)中相應內容的設計、制作等，對外要應對衛生局、消防、疾控中心、社保等機關(guān)的各項檢查，工作多且雜，但在20xx年上半年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作�，F將具體工作總結如下：
一、人員招聘工作
20xx年面臨的首要問(wèn)題就是招聘難。無(wú)論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的出現用工荒現象。酒店前半年實(shí)際工作中，員工招聘難度較大，遇到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助。直到進(jìn)入十月份以來(lái)，在工資調整的基礎上，員工招聘情況有所好轉，相應的解決“有用餐需求，無(wú)人員接待”的尷尬境地。
二、加強培訓工作，提高員工素質(zhì)
培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店20xx年加大了培訓力度，通過(guò)內部培訓和外聘培訓兩種方式，由行政部組織召集對酒店全員進(jìn)行專(zhuān)題培訓。其中外聘培訓達x課時(shí)，內部培訓（包括部門(mén)經(jīng)理培訓、崗前培訓、崗中培訓）達x課時(shí)。
崗前培訓：行政部在x月份對新員工進(jìn)行一次入職培訓；x月份擴大培訓范圍，再次對入職1年以?xún)鹊膯T工進(jìn)行崗位職責及相關(guān)制度培訓。
崗中培訓：結合酒店發(fā)展中實(shí)際出現的問(wèn)題及不足，通過(guò)內部培訓和外聘講師種方式重點(diǎn)對員工進(jìn)行服務(wù)意識、禮貌待客、安全消防等知識的培訓，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流，使員工在思想認識和日常工作中，得到不同程度的提升。另外，針對酒店申請三星級酒店事宜，結合外部培訓老師，安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程，切實(shí)打造酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
通過(guò)培訓，員工的整體素質(zhì)得到提高，從技能方面的培訓與儀容儀表培訓兩大塊來(lái)看，明顯的員工對于后者的積極性較高，所以在20xx年上半年的'培訓工作中，將會(huì )在培訓中有目的的加大與員工的溝通次數，以了解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采用多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。
三、制度化建設
為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺階，20xx年上半年酒店對部門(mén)經(jīng)理考勤、工作表現等多方面也進(jìn)行嚴格考核，同時(shí)對酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴格化管理，堅持每周五進(jìn)行質(zhì)量檢查并實(shí)行獎扣分政策。這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛生等很多方面都提高了一個(gè)層次。
目前，酒店制定下發(fā)的各類(lèi)職責、規定、辦法、流程等規章制度，對每一個(gè)員工的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定，做到了對每項工作、每個(gè)工作環(huán)節都有章可循、有規可依。
四、三星級酒店掛牌工作的落實(shí)
酒店在20xx年上半年的員工大會(huì )上提出“一個(gè)掛牌”工作的完成，即是向有關(guān)部門(mén)遞交“三星級旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中，貫輸打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，努力打造三星級標準的軟件方面的建設，在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下，酒店在提交申請不到一個(gè)月的時(shí)間里就通過(guò)了三星級涉外酒店的檢查和評定，大大提高了酒店的知名度。
五、酒店全年營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。由于今年新開(kāi)酒店較多，客源問(wèn)題非常嚴峻，為保證酒店正常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)加大營(yíng)業(yè)收入，酒店在20xx年上半年推出全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，制定出一套全員銷(xiāo)售獎勵方案，使酒店呈現出人人關(guān)心銷(xiāo)售，人人參與銷(xiāo)售的良好局面。
同時(shí)酒店針對接待大型會(huì )議團隊房間數量不足的情況，與檔次規模相近的各家酒店多次合作，共同接待，不僅為本酒店增加了效益，也加強了酒店與同行業(yè)之間的交流，體現了酒店的合作精神。
為了不讓酒店局限于xx市，行政部與兩家網(wǎng)站簽訂訂房協(xié)議，利用多種渠道加大客房的銷(xiāo)售量。
酒店于x月份推出大型圖片展活動(dòng)，通過(guò)外部廣告和內容宣傳兩種方式進(jìn)行推廣；在x月份推出一系列促銷(xiāo)活動(dòng)：餐飲每日一款特價(jià)菜、消費贈煙酒、官府養生菜，客房推出特價(jià)房x元/間/天、入住送冰爽礦泉水、延遲到x點(diǎn)退房；x月份婚宴、壽宴外部宣傳，與婚宴公司聯(lián)合，在市區繁華地帶以條幅、發(fā)宣傳冊、現場(chǎng)簽訂等形式進(jìn)行宣傳，擴大市場(chǎng)知名度；x月份推出餐飲系列促銷(xiāo)活動(dòng)，消費滿(mǎn)x送x，并送養生粥及特色禮品盒，以此拉動(dòng)餐飲消費，增加酒店營(yíng)業(yè)額。
六、企業(yè)文化的建設
1、成立酒店藝術(shù)團，為酒店的各種接待提供節目。通過(guò)這種方式，不僅使員工得到展示自我才華的機會(huì )，同時(shí)使酒店的會(huì )議、宴會(huì )接待品牌得到廣泛宣傳和認可。
2、員工生日多樣化：酒店在x月份全員聚餐的當晚，特意定制生日蛋糕，邀請所有員工共同為過(guò)生日的x名員工慶賀生日；x月份組織生日員工進(jìn)行踏青游玩。同時(shí)每月為生日員工發(fā)放禮品，使員工體會(huì )到酒店如同一個(gè)大家庭的溫暖，促進(jìn)酒店的文化建設。
3、舉辦各種員工集體活動(dòng)：四月份配合保障部組織酒店全員進(jìn)行為期兩周的軍訓，很大程度上提升了員工的戰斗力和酒店形象；x月份舉辦員工運動(dòng)會(huì )，通過(guò)跳繩、拔河等運動(dòng)項目，極大的激發(fā)了員工的合作精神，增強團隊凝聚力；x月下旬進(jìn)行員工技能大賽和舉辦征文大賽（假如我是一名XX），通過(guò)寫(xiě)作和演講的形式激勵員工不斷進(jìn)��；x月份結合月度優(yōu)秀員工評選結果及平日工作表現，從各個(gè)部門(mén)選出x名優(yōu)秀員工，并組織其及家屬青島日照四日游；x月份配合保障部組織酒店全員進(jìn)行消防實(shí)操培訓，加強消防安全意識。
七、合理調整薪酬體系，不斷提高員工福利待遇
酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念，沒(méi)有一個(gè)穩定、高效、盡職盡責的員工隊伍，也就談不上對客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年x月，酒店對員工的薪酬體系進(jìn)行了第二次調整改革，增加員工的基本工資，并對餐飲部門(mén)員工的工資進(jìn)行合理化調整，這種調整極大地提高了員工的工作積極性，強化了員工隊伍建設，員工流失率與上月相比明顯下降，并且有老員工又再回到酒店工作。
八、存在的問(wèn)題和不足
1、員工素質(zhì)整體水平不高，部門(mén)培訓及監督不到位，使得服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下，服務(wù)意識時(shí)有淡薄，客人投訴情況時(shí)有發(fā)生。
2、規章制度落實(shí)的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現象，未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在干好干壞一個(gè)樣的現象。管理機制上有待進(jìn)一步完善。
3、質(zhì)檢力度不大，20xx年上半年的質(zhì)檢工作僅針對部門(mén)衛生，未對工作、服務(wù)等方面進(jìn)行檢查。
4、各部門(mén)均存在管理松馳，執行力較差的問(wèn)題，整體對客服務(wù)水平還有待提高。另外對于領(lǐng)導安排下來(lái)的工作，由于外部因素影響導致無(wú)法進(jìn)行的，未及時(shí)匯報總經(jīng)理。
5、與相關(guān)部門(mén)之間的溝通需要加大。在20xx年上半年中，很多接待等方面未進(jìn)行細致溝通，致使對于一些細節問(wèn)題在領(lǐng)導問(wèn)起時(shí)無(wú)法回答�！ �
上半年工作總結范文5
今年以來(lái)，東興區總工會(huì )在區委和市總工會(huì )的領(lǐng)導下，圍繞區委發(fā)展總體思路，充分發(fā)揮工會(huì )組織、引導、服務(wù)職工和維護職工權益的作用，突出服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社會(huì )和諧、服務(wù)職工群眾，加強品牌工會(huì )、維權工會(huì )、幫扶工會(huì )、效能工會(huì )建設，為我區推進(jìn)兩個(gè)加快做出了新的更大的貢獻。實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，為全面完成全年目標任務(wù)夯實(shí)了基礎。20xx年4月，東興區總工會(huì )被四川省總工會(huì )表彰為四川省工會(huì )工作紅旗單位，并同時(shí)授予四川省五一勞動(dòng)獎狀單位。
一、20xx年上半年全區工會(huì )工作取得的主要成效
�。ㄒ唬﹫猿址⻊�(wù)大局，著(zhù)力發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動(dòng)東興發(fā)展取得新成效
1.大力開(kāi)展建功立業(yè)主題競賽活動(dòng)。繼續深化當好主力軍、奮戰新跨越、建功‘兩加快’建功立業(yè)主題競賽活動(dòng)，構建新城建設、重點(diǎn)工程、工業(yè)企業(yè)、窗口服務(wù)行業(yè)和節能減排五位一體勞動(dòng)競賽新格局，企業(yè)參與面達75％以上，職工參與面達82%。廣泛開(kāi)展職工技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，5月中旬，東興區總工會(huì )聯(lián)合區衛生局舉辦了東興區當好主力軍，同心共筑中國夢(mèng)護士護理技能大賽，23家醫療單位的43名選手參賽。
2.大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新工程。以技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng )新、效益增長(cháng)和職工素質(zhì)提升為主線(xiàn)，深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新三個(gè)三工程，全區企業(yè)參與面達87%以上。深入推進(jìn)創(chuàng )建工人先鋒號活動(dòng)，開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的規模以上企業(yè)達70%以上。利用媒體宣傳邱德華等5名職工技術(shù)創(chuàng )新標兵和吳英等3名職工自主創(chuàng )業(yè)典型。選樹(shù)新明泰公司等3戶(hù)企業(yè)作為職工創(chuàng )新之家示范點(diǎn)。在全區企業(yè)中開(kāi)展評選表彰十佳技術(shù)創(chuàng )新職工活動(dòng)。1-6月，區鄉兩級對農民工職業(yè)技能培訓1500余人。
3.充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，大力弘揚勞模精神。開(kāi)展勞模預備人選推薦和培塑工作，7月16日下午，在區委一會(huì )議室舉行了東興區勞模預備人選培養工作會(huì )議暨三爭當活動(dòng)啟動(dòng)儀式，對38名進(jìn)入勞模預備人選儲備庫人員進(jìn)行了培訓。在五一節前后，開(kāi)展了勞模風(fēng)采宣傳月活動(dòng)，用勞模創(chuàng )新業(yè)、立新功的先進(jìn)事跡和工人階級偉大品格感召職工群眾。組織在職勞模開(kāi)展創(chuàng )新業(yè)立新功承諾踐諾大行動(dòng)，收到承諾表20余份。更新了勞模動(dòng)態(tài)化管理庫信息。區總工會(huì )出資建立了3個(gè)省市勞模創(chuàng )新工作室和2個(gè)職工標兵創(chuàng )新工作室示范點(diǎn)，贈送了電腦、書(shū)籍，統一制掛了標示牌、制度牌，還幫助制定年度創(chuàng )新課題計劃等。深化困難勞模關(guān)愛(ài)行動(dòng)，完善落實(shí)勞模待遇政策。五一節前后分批組織了市級以上勞模免費健康體檢。3月5-7日，區總領(lǐng)導看望慰問(wèn)了10名女勞模。
4.深入開(kāi)展黨的十八大精神學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)和中國夢(mèng)主題教育活動(dòng)。認真組織開(kāi)展凝心聚力跟黨走、建功立業(yè)繪藍圖主題系列活動(dòng)。3月26日，區總工會(huì )舉辦了黨的十八大及兩會(huì )精神宣講報告會(huì )。5月16日，東興區總工會(huì )召開(kāi)主題教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，勞動(dòng)模范、機關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)工會(huì )干部代表參加了會(huì )議。5月17日，東興區工會(huì )系統主題教育活動(dòng)指導組長(cháng)陳思垠赴松林絲綢公司作學(xué)習輔導報告，至此指導組成員赴一批企業(yè)開(kāi)展宣講活動(dòng)拉開(kāi)序幕。5月29日，指導大千美食街聯(lián)合工會(huì )舉辦了中國夢(mèng)我的夢(mèng)曬夢(mèng)演講比賽活動(dòng)。6月9日端午節前，東興區總工會(huì )領(lǐng)導看望慰問(wèn)了勞動(dòng)創(chuàng )造中國夢(mèng)活動(dòng)、職工創(chuàng )業(yè)示范個(gè)人的宣傳典型、大千美食街海之岸餐飲業(yè)主吳英等�！稏|興區工會(huì )系統開(kāi)展中國夢(mèng)公司夢(mèng)我的夢(mèng)十家企業(yè)千名員工曬夢(mèng)逐夢(mèng)行動(dòng)》簡(jiǎn)訊，被中工網(wǎng)等多家網(wǎng)站采用。區總工會(huì )申報的兩項中國夢(mèng)主題教育活動(dòng)圖文資料入選內江市宣傳展覽。區總工會(huì )還開(kāi)展了中國夢(mèng)主題教育活動(dòng)成果圖片展巡展活動(dòng)。
5. 大力推進(jìn)企業(yè)文化和職工文化建設。將社會(huì )主義核心價(jià)值體系等理想信念教育，融入職工培訓、職工文化活動(dòng)之中，不斷創(chuàng )新職工思想政治工作方法。5月22-24日，區總工會(huì )職工藝術(shù)團開(kāi)展了20xx年文藝演出進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，先后到昌泰鞋業(yè)、新明泰機械、彩霸印務(wù)公司等一批企業(yè)開(kāi)展了慰問(wèn)演出。4月26日，主辦了東興區20xx年度職工橋牌雙人賽。3月8日，會(huì )同區婦聯(lián)舉辦了機關(guān)女職工趣味體育比賽。反映企業(yè)精神的歌曲創(chuàng )作和作品征集評比活動(dòng)正在進(jìn)行中。蘆山地震后，區總工會(huì )開(kāi)展了抗震救災、奉獻愛(ài)心募捐活動(dòng)，收到18個(gè)單位工會(huì )組織捐款42180元。
�。ǘ�、認真履行工會(huì )的基本職責，努力維護職工合法權益
1、繼續推進(jìn)以工資集體協(xié)商為重點(diǎn)的平等協(xié)商集體合同制度建設。1-6月續簽新簽訂工資集體協(xié)議325份。召開(kāi)勞動(dòng)關(guān)系三方（四家）工資集體協(xié)商等級評價(jià)工作會(huì )，對2012年421份協(xié)議進(jìn)行了等級評定。
2、扎實(shí)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、職代會(huì )制度建設和簽訂女職工權益保護、勞動(dòng)安全衛生和職業(yè)病防治專(zhuān)項集體合同工作。教文衛等事業(yè)單位事務(wù)公開(kāi)、職代會(huì )建制率達100%。已建會(huì )規模以上非公企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)覆蓋面達85%。區總工會(huì )會(huì )同有關(guān)部門(mén)對已建制企事業(yè)單位落實(shí)情況進(jìn)行了聯(lián)合監督檢查工作。1-6月，創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng )建面達70%。3月1日，區總領(lǐng)導赴東興制氧廠(chǎng)等一批企業(yè)檢查指導安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作。
3、積極配合勞動(dòng)、衛生、安監等部門(mén)開(kāi)展勞動(dòng)用工、農民工工資支付、職業(yè)病預防、安全生產(chǎn)等聯(lián)合執法監督檢查工作。2月27日，在東興區汽車(chē)客運站開(kāi)展了農民工法律援助活動(dòng)，東興職工維權律師團律師現場(chǎng)解答了農民工相關(guān)法律咨詢(xún)問(wèn)題，并發(fā)放《農民工維權手冊》等宣傳資料300余份；3月6日，區總工會(huì )會(huì )同區人社局、區婦聯(lián)開(kāi)展《女職工勞動(dòng)保護規定》落實(shí)情況的聯(lián)合監督檢查行動(dòng)。6月5日，在大千廣場(chǎng)舉行了安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，發(fā)放有關(guān)宣傳資料260份； 7月上旬，區總工會(huì )領(lǐng)導率隊檢查指導了部分企業(yè)和建筑工地的安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，維護了職工農民工生命健康權。
4、加強工會(huì )信訪(fǎng)和職工法律援助工作，進(jìn)一步規范了職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)受理登記、辦理、轉辦程序，完善了有關(guān)工作制度，做到件件有落實(shí)，件件有回音。1-6月，已登記職工來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電、來(lái)信事項27件。收到職工維權律師團和基層工會(huì )上報的法律援助典型案例15件。加強工會(huì )勞動(dòng)爭議調解組織、勞動(dòng)保護監督、勞動(dòng)法律監督檢查組織建設，建立率分別達91%、76%、82%。
上半年工作總結范文6
隨著(zhù)學(xué)校品牌建設暫時(shí)告一段落，預示著(zhù)本年度已經(jīng)過(guò)去了二分之一�；厥走@半年來(lái)的工作有不足，也有收獲。
作為一名新聞專(zhuān)題中心的責任編輯，我始終將節目質(zhì)量放在首位。要說(shuō)不足，首當其沖就是上半年度選題策劃方面沒(méi)有突破。對于新聞事業(yè)來(lái)說(shuō)，選題至關(guān)重要，只有策劃出好的選題才能帶來(lái)一定的收視率，而上半年工作中策劃的選題只能說(shuō)是中規中矩，沒(méi)有亮點(diǎn)，說(shuō)到底就是沒(méi)有創(chuàng )新。思考其原因，節目做久了已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)定式化思維，例如遇到投訴就會(huì )按照采訪(fǎng)投訴者然后再采訪(fǎng)被投訴者這種模式去做節目，遇到突發(fā)就會(huì )事發(fā)現場(chǎng)目擊者然后采訪(fǎng)當事人方式去做節目等等。久而久之做節目的人都沒(méi)有了激情，更別說(shuō)看節目的人。如果說(shuō)受眾一旦認為電視節目?jì)热荽罅客|(zhì)化，那么離節目死期也就不遠了。所以下一階段的工作就是要研究如何跳出原來(lái)的框框，讓老套的題材做出新花樣來(lái)。
要說(shuō)收獲，那就是上半年經(jīng)歷的大大小小的活動(dòng)。前前后后經(jīng)歷了最美教師、教育年度人物、出國留學(xué)資訊展、省錫中詩(shī)歌朗誦會(huì )、錫師附小入隊儀式等等活動(dòng)，可以說(shuō)每次活動(dòng)對我來(lái)說(shuō)都是歷練。有的活動(dòng)鍛煉了自己組織協(xié)調能力，有的活動(dòng)鍛煉了自己節目評審能力，雖然活動(dòng)中多多少少會(huì )暴露出一些問(wèn)題，但經(jīng)過(guò)摸索總結，這些不足之處就會(huì )成為我寶貴的財富，讓我穩健的成長(cháng)起來(lái)。
除了參與活動(dòng)帶來(lái)的收獲，另一大收獲來(lái)自新媒體的摸索。今年中心將新媒體工作作為重中之重，對我來(lái)說(shuō)是有一定壓力的。雖然平時(shí)對于這些技術(shù)層面的東西會(huì )去研究，但這種新媒體技術(shù)如何與傳統媒體嫁接對我來(lái)說(shuō)還是一個(gè)全新的課題，難度不小，難就難在可借鑒的地方又不多，所以一直是摸著(zhù)石頭過(guò)河。從開(kāi)始實(shí)名認證，到粉絲的不斷增長(cháng)，每歷程都是挑戰。好在新媒體建設團隊大家彼此間都能群策群力，勁往一處使，正是有了他們的付出，才能讓目前的新媒體建設一直不斷向前，大家為此提了許多寶貴的意見(jiàn)，讓我受益匪淺。
第三個(gè)收獲就是優(yōu)秀節目送評。自從中心將這一塊的工作交給我來(lái)督促完成，我就一直如履薄冰，就怕挑出的節目不能代表大家的制作水準，還怕送出去的節目不能拿到很好的成績(jì)。掌握各個(gè)獎項評委們的口味成了關(guān)鍵。好在經(jīng)過(guò)幾年的節目選送，我慢慢的了解了什么樣的新聞獲獎概率高。在今年的節目挑選過(guò)程中，我花了大量的精力去幫助大家去修改作品，雖然評選結果還沒(méi)出來(lái)，但從參與者的反饋情況來(lái)看，修改后的節目可看性高，獲獎機率明顯增大。關(guān)鍵是在修改過(guò)程中，經(jīng)過(guò)大家的探討，我和作者都清楚了解到同一類(lèi)型的新聞如何做得更加好看。
下半年對于新聞專(zhuān)題中心來(lái)說(shuō)應該說(shuō)是充滿(mǎn)了機遇，首先設備的提升使得很多節目制作從不可能變成了可能，特別是虛擬演播室的到位。一個(gè)節目除了有內容的支撐，更重要的是包裝和呈現方式。我們欄目以前總是給人一種鄉土氣息，從今往后我們要努力扭轉大家的這種印象。演播室新布局相信已經(jīng)能讓大家耳目一新，接下來(lái)我們要在節目拍攝上面抓質(zhì)量。一是要求除突發(fā)類(lèi)新聞以及投訴新聞以外的新聞盡可能使用三腳架拍攝，這樣畫(huà)面質(zhì)量就能得到很大程度的提升。二是想辦法為現場(chǎng)記者配備統一服裝，并且規定除一些確實(shí)出現場(chǎng)困難的，其余新聞一律要求出現場(chǎng)。相信通過(guò)這個(gè)方法，我們會(huì )慢慢擁有一支現場(chǎng)把控能力強的記者隊伍。三是要求每位記者每年必須拿出一篇達要求標準的送評新聞節目，如果沒(méi)有的話(huà)年終獎做相應的打折。
除了節目質(zhì)量的把控以外，還要在形式上推成出新。目前欄目雖然都會(huì )強調頭條報道的概念，但是呈現出來(lái)的感覺(jué)卻與其它新聞區別不大，我覺(jué)得主要是缺了一點(diǎn)元素，這個(gè)元素就是評論。既然我們要重點(diǎn)打造頭條，那么我們就應該針對這個(gè)頭條報道配以評論，而這種評論必須在形式上與后面新聞的編后明顯區別開(kāi)來(lái)。我在想是否可以讓這個(gè)評論看起來(lái)類(lèi)似縮微版的視點(diǎn)，關(guān)鍵評論人員的選擇上要打破現有視點(diǎn)的嘉賓選擇模式，不然就會(huì )出現無(wú)嘉賓可用的尷尬局面。所以我認為我們可以培養自己的評論員隊伍，或者是讓熱心市民在微信上報名來(lái)參與到演播室錄制相關(guān)評論，同時(shí)隨著(zhù)新聞節目的準直播進(jìn)程，我們可以同步反饋一些網(wǎng)友們對此的評論觀(guān)點(diǎn)�？偠灾^(guān)點(diǎn)的多樣化，最后靠主持人來(lái)引導出主流觀(guān)點(diǎn)。建議這個(gè)頭條報道評論員一周一換，不要每天都換。
上半年工作總結范文7
為了貫徹公司“循規蹈矩”的安全管理方針，結合“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”的主題，認真組織、落實(shí)公司的各項安全工作，力爭實(shí)現焊裝課車(chē)間安全生產(chǎn)零事故�，F就焊裝車(chē)間上半年工作做如下總結：
一、安全培訓工作、常抓不懈。
1、為了加強全員安全意識，每位新進(jìn)員工嚴格進(jìn)行3級安全培訓后方可上崗。上崗時(shí)由熟練人員帶領(lǐng)3個(gè)月才算正式上崗
2、每周各班組都會(huì )進(jìn)行4RKY活動(dòng)，每個(gè)月根據制定安全培訓計劃對車(chē)間員工進(jìn)行安全培訓與安全活動(dòng)，從而提高每一位員工的安全意識。
3、車(chē)間經(jīng)常對員工進(jìn)行同行業(yè)事故案例及本單位事故案例分析教育。
二、組織員工進(jìn)行應急演練。
上半年中，焊裝車(chē)間組織員工夾具夾傷事件的應急演練工作。為了提高演練活動(dòng)的高效進(jìn)行，演練特設在車(chē)間人員工作時(shí)，突然下令開(kāi)始進(jìn)行演練。更好的體現了事故的突發(fā)性，同時(shí)也提高了員工們對突發(fā)事故進(jìn)行應急處置的能力。
三、事故方面。
上半年以來(lái)，車(chē)間共發(fā)生兩起輕微人身傷害事故，一起為機器人夾具夾手事件，一起為焊槍夾手事件。針對于焊裝車(chē)間出現安全上的問(wèn)題，焊裝課繼續加大人員的安全培訓、技能培訓以及違反公司《安全獎懲制度》人員的處罰力度，以教育為主，處罰為輔，并長(cháng)期堅持組織落實(shí)下去。
四、安全檢查方面。
1、為確保人與設備的安全。每月都由安委會(huì )定時(shí)對我課車(chē)間進(jìn)行了安全隱患排查、檢查，確定整改內容和時(shí)間，并下發(fā)各班組限期進(jìn)行整改。此外，我課也建立了定期安全檢查體系，每周由課長(cháng)帶隊，對車(chē)間現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除；
2、定期對安全消防器材進(jìn)行檢查以及車(chē)間重點(diǎn)區域（CO2氣瓶區等）的安全督察工作。
五、工作中的不足。
1、員工安全意識淡��；
2、設備，工藝缺陷，導致的安全隱患。
上半年工作總結范文8
20xx年計劃生育藥具半年工作總結 半年來(lái)，根據區計生工作整體思路及區藥具工作任務(wù)要求，鞍山街道計生辦藥具工作力爭在全區領(lǐng)先的基礎上，緊緊圍繞“大宣傳、大執法、大業(yè)務(wù)”這一中心目標，扎實(shí)有效地開(kāi)展藥具工作�，F將半年工作總結如下：
一、認真貫徹實(shí)行計劃生育政策、法律、法規的宣傳。20xx年2月20日街道辦事處組織開(kāi)展了計劃生育藥具知識培訓，有300多名育齡婦女接受了培訓，使廣大社區育齡婦女提高了生殖健康知識；并對我轄區的藥具業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓，使我轄區藥具干部的管理能力和服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
二、為提高避孕藥具知識的有效率，保護育齡婦女的身心健康，幫助育齡群眾掌握避孕節育知識，指導他們選擇安全、適宜的節育器，并建立避孕藥具發(fā)放花名冊、使用花名冊和隨訪(fǎng)記錄。在社區范圍內對育齡婦女進(jìn)行使用藥具跟蹤隨訪(fǎng)，隨訪(fǎng)率達100％。
三、設立免費避孕藥具發(fā)放專(zhuān)柜，為育齡群眾及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)社區有“藥具專(zhuān)柜”，柜內藥具品種齊全，擺放整齊。按規定配齊了社區藥具專(zhuān)干和藥具發(fā)放員，并對藥具發(fā)放員進(jìn)行認真選拔、業(yè)務(wù)培訓知識、造冊登記、建檔立卷。同時(shí)，把會(huì )電腦操作作為選聘藥具發(fā)放員的重要條件，藥具干部隊伍由專(zhuān)職藥具干部拓展到各社區小組長(cháng)、樓幢長(cháng)、計生協(xié)會(huì )積極分子、物業(yè)小區物管員、醫療單位工作人員為藥具工作志愿者隊伍。幫助育齡群眾掌握避孕節育知識，指導他們選
擇安全、適宜的節育器，并建立避孕藥具發(fā)放花名冊、使用花名冊和隨訪(fǎng)記錄。
四、按照國家“流動(dòng)人口計劃生育藥具服務(wù)年活動(dòng)的通知”精神，貫徹落實(shí)流動(dòng)人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化的總體要求，實(shí)現流動(dòng)人口藥具免費發(fā)放全覆蓋，決定在全市開(kāi)展“流動(dòng)人口藥具免費發(fā)放服務(wù)年活動(dòng)”，我辦事處在繼續做好藥具管理規范化建設工作的同時(shí)，為確保流動(dòng)人口計劃生育藥具服務(wù)年活動(dòng)的順利開(kāi)展，鞍山辦事處實(shí)行“一把手”負責制，保證人員、經(jīng)費到位，辦事處已在團9#社區，團13#社區，團14#社區設立流動(dòng)藥具柜，充分發(fā)揮其功能為確保服務(wù)年活動(dòng)的順利開(kāi)展，典型引路、示范帶動(dòng)，逐步形成布局合理、溫馨規范、方便群眾、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的藥具管理服務(wù)模式，不斷探索新形勢下流動(dòng)人口計劃生育藥具免費發(fā)放新思路、新機制，最大限度地滿(mǎn)足流動(dòng)人口避孕節育、優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康需求。 五、開(kāi)展“六進(jìn)”活動(dòng)。深入推進(jìn)藥具宣傳服務(wù)，各社區深入到“機關(guān)、企業(yè)、工地、學(xué)校、醫院藥房、商店超市、賓館、娛樂(lè )場(chǎng)所等地開(kāi)展藥具宣傳、發(fā)放和服務(wù)活動(dòng)，深受群眾好評。嚴把藥具調撥和發(fā)放制度，實(shí)行社區干部一把手親自把關(guān)，確保了社區免費藥具發(fā)放到戶(hù)，沒(méi)有外流現象。在有條件的社區設立“避孕藥具免費發(fā)放自取柜”，以方便廣大育齡人群對避孕藥具的需求。
六、科學(xué)謀劃，扎實(shí)推進(jìn)藥具管理工作。今年擬在藥具
基礎工作較好的團11#、團15#等地，召開(kāi)藥具社區交流會(huì )，交流各社區藥具工作先進(jìn)經(jīng)驗和亮點(diǎn)特色，使我轄區的藥具工作更加“有聲有色、有板有眼”。
20xx年7月
上半年工作總結范文9
半年來(lái)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下，在xx的鼎力指導和幫助下，立足本職工作，恪盡職守，任勞任怨，（含xx地區）20xx年上半年完成銷(xiāo)售額xx元，銷(xiāo)售單機xx臺，小裝5臺，完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的109%，貨款回籠率為99.75%，，銷(xiāo)售數量和貨款比去年同期增長(cháng)了73%，小型裝載機實(shí)現零的突破，現將半年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作
作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款；
2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求；
3、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理每月上報領(lǐng)導；
4、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度；
5、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極地工作
工作中自己時(shí)刻明白自己是為公司服務(wù)為經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)為用戶(hù)服務(wù)的，只要不損害公司利益能讓經(jīng)銷(xiāo)商多賺錢(qián)，無(wú)論是份內、份外工作都積極主動(dòng)去做，對領(lǐng)導安排的工作更絲毫不馬虎、不怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善；對經(jīng)銷(xiāo)商要搞好關(guān)系，不只是業(yè)務(wù)關(guān)系，要上升到個(gè)人關(guān)系朋友關(guān)系。還要和二級批發(fā)商處好關(guān)系，做到可以掌控二級批發(fā)商。
1、20xx年，通過(guò)競崗，我取得了xx這個(gè)崗位，xx是個(gè)小市場(chǎng)，當地盛產(chǎn)煤炭，靠資源吃飯，不重視農業(yè)，又因氣候干旱嚴重缺水山地和丘陵都不種植，大田地用大型拖拉機，手扶拖拉機銷(xiāo)量一直不高。和經(jīng)銷(xiāo)商商量決定：還是印制掛歷等紀念品一方面走訪(fǎng)老用戶(hù)，為老用戶(hù)解決問(wèn)題，讓他們轉介紹，另一方面開(kāi)上車(chē)帶上掛歷，圖片等去我們產(chǎn)品空白的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新的批發(fā)商，經(jīng)過(guò)努力，新增加xx批發(fā)商3個(gè)，每個(gè)的銷(xiāo)量都在50臺以上。
2、借政府補貼契機年初我們得到政府有相應的補貼的消息后，就及時(shí)整理資料參加了xx農機局機型評選，通共同努力我們的sh101-1和sh111-3兩種常用機型成功進(jìn)入省政府農機購置補貼目錄，但因經(jīng)驗不足，我們的報價(jià)太低，給中間環(huán)節的操作造成一定難度。鑒此，我們有不失時(shí)機的與省局和各地各縣局做了溝通，成功補貼銷(xiāo)售近400臺，這也是上半年任務(wù)完成好的主要原因。
三、正確對待售后服務(wù)及時(shí)、妥善解決
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，而再好的產(chǎn)品不可能100%的不存在缺陷，所以正確對待售后服務(wù)，視售后服務(wù)如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴格按照廠(chǎng)制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行，對客戶(hù)提出的問(wèn)題和意見(jiàn)及時(shí)解答解決，不能解決的匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，直至客戶(hù)滿(mǎn)意。20xx上半年我的主要精力放在了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，但又不能忽視三包服務(wù)工作，為此我們委托了xx幫我完成三包服務(wù)工作，盡管需要三包的數量比以往增加了很多，沒(méi)有出現投訴情況。
四、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
xx市場(chǎng)雖然市場(chǎng)總量不大，但品牌眾多，我們的產(chǎn)品品牌和品質(zhì)已經(jīng)在市場(chǎng)上形成口碑，有固定的用戶(hù)群。但是我們面臨的最大對手卻是xx的一些小廠(chǎng)家，他們依靠極低的價(jià)格（到貨價(jià)1100元）贏(yíng)得了客戶(hù)，因為手扶拖拉機作為成熟產(chǎn)品，它的產(chǎn)品質(zhì)量在短期內、三包期內一般不出現問(wèn)題，特別是xx地區一年就種一季，使用頻率低，這樣經(jīng)銷(xiāo)商為了利潤為了市場(chǎng)競爭，紛紛經(jīng)營(yíng)低價(jià)產(chǎn)品。給我們造成一定威脅。模仿我們的各個(gè)小品牌此起彼浮，總銷(xiāo)量還不少。我們的打假力度還不夠。
五、20xx年下半年市場(chǎng)工作設想
總結半年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習，20xx年下半年自己計劃在總結工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┮罁䥇^域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，計劃將再爭取xxx的市場(chǎng)，至少再進(jìn)入一個(gè)縣級市場(chǎng)；
�。ǘ├^續做有可能補貼手扶拖拉機項目工作的幾個(gè)縣區農機局長(cháng)的，爭取讓他們選擇我們的品牌；
�。ㄈ┳龊眯麄�，讓公司的品牌深入人心；
�。ㄋ模榉e極配合經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售，做經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)員。
�。ㄎ澹┳约涸诟愫脴I(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
�。├^續學(xué)習小裝載機等工程機械知識，考察分析其市場(chǎng)，力爭下半年銷(xiāo)售小裝20臺。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，和各位同仁的幫助支持下，我相信我會(huì )在銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)中做得更好，明天會(huì )更好！
上半年工作總結范文10
后勤的充實(shí)充實(shí)工作將我的生活時(shí)間填滿(mǎn)，半年的時(shí)間在工作中不過(guò)短短一瞬。在努力的結束了這半年的工作后，我回顧了這半年的工作情況。在這半年的工作中，我作為酒店后勤部的一員，努力的完成了自己的工作，并且在工作中提升了不少的工作能力，也同樣讓自己提升了不少的工作經(jīng)驗。
現在，我針對這半年的工作，做好對工作的總結。這半年中我過(guò)的太過(guò)充實(shí)，認識到了不少過(guò)去沒(méi)有注意到的問(wèn)題，讓自己有了過(guò)多的成長(cháng)�，F在，我要將自己的工作情況總結一下，讓自己能更好的完成今后的工作。
一、工作情況
在工作中，我負責酒店的各類(lèi)采購。其中，最主要的就是對酒店廚房所需要的食材的采購工作。在剛開(kāi)始這份工作的時(shí)候，我真的最頭疼的就是這點(diǎn)。做采購，要對這里的消耗要有足夠的經(jīng)驗和了解�？墒巧弦蝗尾](méi)有留給我太多的資料，很多的事情都需要我親自去體會(huì )，親自去問(wèn)，這就導致一開(kāi)始的工作非常的不理想。還造成過(guò)一點(diǎn)麻煩。
但是，功夫不負有心人，我在自己的努力下，總結出了酒店的具體情況，并根據幾個(gè)月的數據進(jìn)行計劃和改善。但是，一年四季的情況是不同的，不僅季節性菜品要變，客戶(hù)量也在不斷的變，在加上我們酒店的各類(lèi)特色菜品以及營(yíng)銷(xiāo)方案，這一開(kāi)始真的是將我難住了。一直根據過(guò)去的方案采購，幾乎沒(méi)什么改進(jìn)。
但是，我明白這不是段時(shí)間能做好的工作。在面對困難的時(shí)候，我積極的去面對，主動(dòng)的去做好市場(chǎng)調查，去分析我們的數據。終于讓自己成功的了解了酒店目前的趨勢和走向。但是，酒店不斷的在前進(jìn)，我就讓自己走在酒店的更前一步，預先的在工作前做好采購計劃，提前的做好準備去完成自己的采購工作。
二、不足的情況
自己的失誤就是在交接的時(shí)候沒(méi)有做好，導致很多的事情需要自己去探索學(xué)習。但是這也讓我更加的了解了我們的酒店。盡管花費的時(shí)間有些長(cháng)，但是我現在也能很好地為酒店做好采購的工作�！ �
上半年工作總結范文11
今年上半年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)有關(guān)主管部門(mén)及院屬相關(guān)處室、相關(guān)部門(mén)的指導、配合與支持，院財務(wù)處緊緊圍繞學(xué)院的中心目標，結合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，發(fā)揮群策群力，充分調動(dòng)全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，全面完成了學(xué)院上半年的財務(wù)工作，受到了交通局審計處、交通局財務(wù)處、學(xué)院領(lǐng)導及相關(guān)處室、相關(guān)人員的好評，取得了階段性的工作成績(jì)�，F將今年上半年的財務(wù)工作及下半年的工作思路總結如下：
一、今年上半年財務(wù)處工作總結
今年上半年學(xué)院為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，實(shí)現“產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化”，全面規范學(xué)院產(chǎn)業(yè)實(shí)體的會(huì )計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進(jìn)一步加強財務(wù)核算、監督功能，使各會(huì )計主體的負責人做到既當家又理財，同時(shí)考慮到院財務(wù)處人員相對較少、歷史的會(huì )計連續事項相對較多等現狀，在進(jìn)行了充分的論證和可行性研究的基礎上，對學(xué)院的財務(wù)核算體系進(jìn)行了大調整的一年。改變了原來(lái)學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的所有會(huì )計核算、財務(wù)管理工作都由院財務(wù)處統一辦理的情況，將原來(lái)院財務(wù)處負責核算的駕駛培訓收支核算工作，大世界的會(huì )計核算工作，大通達公司的會(huì )計核算工作，小通達的會(huì )計核算工作，倉儲物流公司的會(huì )計核算工作及相關(guān)的稅務(wù)等事宜移交給新成立的會(huì )計核算中心進(jìn)行會(huì )計處理。
1、認真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、每月離退工人的醫藥費定點(diǎn)上門(mén)報銷(xiāo)工作、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作，做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。
2、每月及時(shí)辦理學(xué)院個(gè)人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實(shí)體的納稅申報、稅款上交工作及相關(guān)人員的社會(huì )養老、公積金的交存工作，做到準確無(wú)差錯，切實(shí)維護學(xué)院的整體利益和教職員工的合法權益。
3、按學(xué)院檔案管理的要求并結合會(huì )計檔案工作的特殊性，及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作，確保學(xué)院的會(huì )計檔案全面、完整，便于日常查閱和利用。
4、為籌措學(xué)院發(fā)展、建設所需的資金，積極與市交通局等主管部門(mén)進(jìn)行匯報、溝通，并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、上海發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進(jìn)行多次磋商并與多家銀行達成貸款意向。
5、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系爭取相關(guān)部門(mén)對學(xué)院教育、教學(xué)事業(yè)的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為學(xué)院節約每一分資金，確保學(xué)院發(fā)展和教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。在院財務(wù)處和相關(guān)部門(mén)的積極努力和爭取下，先后取得了主管稅務(wù)部門(mén)棲霞地稅局的批準，為我院教育、教學(xué)用車(chē)輛爭取了近萬(wàn)元的車(chē)船稅款稅款優(yōu)惠。
6、先后與南京市財政局進(jìn)行溝通，取得了市財政局的理解與支持，在今年全市財政資金相對較緊并全面壓縮的情況下，確保了我院今年的財政預算經(jīng)費不但沒(méi)有減少，反而有了適當的增加，確保學(xué)院教育、教學(xué)工作正常的開(kāi)展。
7、先后與南京市物價(jià)局聯(lián)系將學(xué)院及院屬培訓中心的各項收費項目進(jìn)行物價(jià)核準，在核準的過(guò)程中，物價(jià)局考慮到我院的特殊情況，采取了“就高”的原則，使學(xué)院的各項收費工作既做到了有據可依，也依法取得了的收入。同時(shí)，為支持我院的教育、教學(xué)工作，在收費許可證年檢過(guò)程中，市物價(jià)局的領(lǐng)導在自己的職權范圍內，給予我院的優(yōu)惠政策，今年年檢時(shí)按規定我院應交近萬(wàn)元的年檢費用，但在院財務(wù)處的積極努力下，最后只收取了我院萬(wàn)元的的年檢費，為我院的教育、教學(xué)工作爭取了的資金。
8、院財務(wù)處在做好自己本職工作的同時(shí)，堅持“全院工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，利用財務(wù)處現有的各項資源做好力所能及的工作，先后為培訓中心、車(chē)網(wǎng)俱樂(lè )部、人力資源公司、汽車(chē)運用技術(shù)大世界有限公司、大通達公司、小通達公司等相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)體爭取了多項財政、物價(jià)、稅務(wù)優(yōu)惠政策。利用與銀行等金融機構的長(cháng)期友好合作關(guān)系，為學(xué)院校園一卡通等智能化建設工作做出了自己的努力，就智能化一項工作預計就會(huì )給學(xué)院節省資金近萬(wàn)元。
9、為使學(xué)院的各項會(huì )計工作再上新臺階，在市交通局會(huì )計學(xué)會(huì )的支持下，對以前年度的會(huì )計事項進(jìn)行了全面的梳理，特別是對以前年度的銀行存款、現金等賬項進(jìn)行了全面地核對、整理，清理核銷(xiāo)不用的銀行賬戶(hù)個(gè)和其他相關(guān)的未了事宜。
10、完成了領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作及其他部門(mén)間的協(xié)調工作。
二、今年下半年工作思路
今年下半年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的指導、支持、配合下，院財務(wù)處在現有成績(jì)的基礎上，將再接再厲，繼續發(fā)揮整個(gè)財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，克服實(shí)際工作中出現的具體困難，使學(xué)院的整體財務(wù)工作再上新臺階�，F將下半年的工作思路匯報如下：
1、繼續做好日常的會(huì )計憑證審核、報銷(xiāo)工作，每月的工資發(fā)放工作，每月定點(diǎn)為離退休人員辦理醫藥費報銷(xiāo)工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì )計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì )計核算、監督工作，爭取做到工作認真、仔細，無(wú)差錯。
2、按時(shí)完成院財務(wù)辦理的學(xué)院機關(guān)、處室、校區系部的分部門(mén)、分項目的會(huì )計核算和相關(guān)會(huì )計管理報表的編報工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)負責人和院領(lǐng)導，確保準確無(wú)誤。
3、繼續與財政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的相關(guān)的財政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。
4、及時(shí)與市交通局相關(guān)處室溝通、匯報，爭取市交通局相關(guān)主管處室對學(xué)院財務(wù)工作的支持、幫助，特別是提供有資質(zhì)的擔保單位問(wèn)題，完成以前貸款的轉貸工作，并爭取在新增貸款工作中有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
5、繼續辦理今年_月_日交賬后的相關(guān)未了事宜及以前年度的未了賬項，將今年_月_日前相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)體的賬務(wù)工作盡量做到完整、規范(由于歷史等原因，學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體以前的賬需要進(jìn)一步的進(jìn)行規范)。
6、繼續與銀行等金融部門(mén)溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，銀行對學(xué)院的資金支持有新的再投入，為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金，確保學(xué)院發(fā)展與建設資金的需求。
上半年工作總結范文12
**大酒店從4月16日正式開(kāi)業(yè)以來(lái),走過(guò)了八個(gè)多月不平凡的創(chuàng )業(yè)歷程�；仡橷X年，酒店全體員工克服了剛剛起步，經(jīng)驗不足等方方面面的困難，經(jīng)歷了各種大型會(huì )議和重要vip客人的接待工作的考驗，逐漸由創(chuàng )業(yè)走上了成熟，也取得了可喜成績(jì)，在經(jīng)營(yíng)方式上初步實(shí)現了由探索經(jīng)營(yíng)向專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的轉變,在管理機制上實(shí)現了由人管人向制度管人的轉變,在經(jīng)營(yíng)效益上實(shí)現了由規模效益向利潤效益的轉變。在八個(gè)多月的時(shí)間里共接待客人人次, 創(chuàng )營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,實(shí)現凈利潤萬(wàn)元（不含對外承包收入）。為此酒店做出了大量的工作，現總結如下：
一、認真作好各項準備工作，切實(shí)保障酒店的按時(shí)開(kāi)業(yè)。
從XX年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開(kāi)業(yè)，其間只有短短的40多天時(shí)間，在酒店一無(wú)所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗，可以說(shuō)是時(shí)間緊，任務(wù)重,人員少。能否按時(shí)開(kāi)業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導的心上，但又毫不猶豫的達成了共識，市局黨組的決定就是命令，時(shí)間再緊，任務(wù)再重，一定要堅決按時(shí)完成 。為此飯店領(lǐng)導一班人積極動(dòng)腦筋想辦法，認真研究領(lǐng)會(huì )籌備方案，并帶領(lǐng)臨時(shí)招聘來(lái)的幾個(gè)人員加班加點(diǎn)，夜以繼日的開(kāi)展工作。
首先成立了籌建領(lǐng)導小組，先后四次召開(kāi)小組會(huì )議，研究制定了籌建工作方案; 研究制定了采購物品計劃；研究制定了臨時(shí)用工人員招聘和培訓方案; 制定了臨時(shí)用工人員的工資標準；制定了當前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表, 逐日抓落實(shí), 保障酒店的按時(shí)開(kāi)業(yè),得到了省市局領(lǐng)導的好評。
二是成立了物品采購領(lǐng)導小組，具體負責物品采購方案的落實(shí)。在董事會(huì )的支持幫助下, 在短短的十多天時(shí)間里,會(huì )同機關(guān)監察、計財等有關(guān)科室同志一起對十三大類(lèi)兩千多個(gè)品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購，按照廉政規定的
要求, 對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品, 嚴格按照規定實(shí)行招標采購，并組織人員及時(shí)組織到位。
三是按時(shí)完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并及時(shí)到位，是酒店能否按時(shí)開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認真作了以下工作：
1.充分利用報紙、廣播和電視進(jìn)行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道開(kāi)來(lái)大酒店的招聘事宜；
2.成立招聘工作小組，認真了解應聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴格把關(guān)；
3.組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染病人的進(jìn)入；
4.對新近招聘的人員進(jìn)行了軍訓，此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀(guān)念和組織紀律性，經(jīng)過(guò)四天的軍訓取得了較為明顯的效果。
5.組織新聘人員到省開(kāi)來(lái)酒店進(jìn)行正規化的崗前業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)過(guò)22天的實(shí)習，新聘人員初步掌握了規定崗位的業(yè)務(wù)知識，增強了工作能力。整個(gè)招聘培訓前后歷時(shí)三十多天,共招聘培訓各類(lèi)員工110余人, 為酒店的開(kāi)業(yè)奠定了良好的人才基礎。
上半年工作總結范文13
上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞XX年工作目標任務(wù)，堅持以“安全發(fā)展、預防為主”和“安全責任，重在落實(shí)”為主線(xiàn)，把強化安全管理與經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機地結合起來(lái),著(zhù)力從安全生產(chǎn)長(cháng)效機制抓落實(shí)，較好促進(jìn)了全社系統安全生產(chǎn)的平安和諧穩定。
一、建立健全安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制、增強安全責任意識
按照年初繼續抓好安全工作上臺階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產(chǎn)“包�！必熑螘�(shū)和消防工作目標責任書(shū)，完善制定安全工作方案和預案，做到大事專(zhuān)人抓，小事有人管，努力營(yíng)造人人講安全和領(lǐng)導重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規范化、制度化管理轉變。進(jìn)一步強化各級各部門(mén)的安全責任意識，堅持黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導親自抓，其他領(lǐng)導履行“一崗雙責”的原則。始終把高標準、嚴管理、重實(shí)效、不放松，抓落實(shí)作為做好安全工作好壞的標準。分工明確，管理層次分明，一級抓一級力度到位，市社領(lǐng)導堅持履行“一崗雙責”，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導多次組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，親自部署安全工作和提要求，帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料，現場(chǎng)糾正存在的問(wèn)題，由于社企二級的高度重視和共同努力，上半年以來(lái)安全工作基本上確保了平安穩定。
二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松
堅持把夯基礎、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開(kāi)始，就把確�！皟晒潯薄皟蓵�(huì )”期間安全工作作為XX年工作起步的開(kāi)始，結合貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)緊急會(huì )議和《關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線(xiàn)，將安全生產(chǎn)防范分為二大重點(diǎn)：一是把消防安全及�；奉�(lèi)、煙花爆竹倉庫、車(chē)間、機房、高壓配電房、倉庫、木質(zhì)結構建筑、年久失修的危房、農貿批發(fā)市場(chǎng)，作為常態(tài)的防范重點(diǎn)；二是把在建工程、人員密集場(chǎng)所、加強車(chē)輛管理列為動(dòng)態(tài)的防范重點(diǎn)，實(shí)行分類(lèi)把守、專(zhuān)人負責、有效防范。同時(shí)把經(jīng)常性檢查與專(zhuān)項檢查整治隱患相結合，半年來(lái)市社
組織專(zhuān)項檢查和常規性檢査3批次，岀動(dòng)人員80人，岀動(dòng)車(chē)輛25臺次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動(dòng)車(chē)輛210臺次,由于各單位高度重視,檢查認真,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護航的作用。
三、繼續開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)
把“安全發(fā)展、預防為主”、“安全責任,重在落實(shí)”作為主線(xiàn)，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各企業(yè)結合實(shí)際廣泛利用簡(jiǎn)報、黑板報、宣傳欄、貼標語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及工作中的做法、經(jīng)驗、教訓、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡(jiǎn)報25期、黑板報12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
四、注重安全管理培訓，強化隊伍建設
為規范安全生產(chǎn)、消防和提高應對各種突發(fā)事件的應對能力，提高安全隊伍人員的素質(zhì)和管理水平，市社6月8日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓班，結合落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應對法》的學(xué)習，邀請了貴州省安監局培訓中心陸老師對安全生產(chǎn)及事故預防進(jìn)行了專(zhuān)題講座，收到了較好的效果，參加培訓的法定代表人及分管領(lǐng)導、保衛科長(cháng)及相關(guān)人員共計60余人。同時(shí)各企業(yè)結合實(shí)際進(jìn)行了不同規模的全員培訓和預案演練、增強全體職工的安全防范意識。半年來(lái)市社和土產(chǎn)公司等5個(gè)単位進(jìn)行了培訓，參加人員150人，為安全發(fā)展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移，深入一線(xiàn)指導工作
在冷凍廠(chǎng)高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現場(chǎng)安全工作方案和安全預案，掛牌明示安全責任人，建立警示標志，在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛處深入現場(chǎng)，與冷凍廠(chǎng)齊心協(xié)力，嚴把安全關(guān)，嚴格操作規程，確保了改造工程的安全順利。貴陽(yáng)茶廠(chǎng)在市場(chǎng)整體改建項目搬遷過(guò)程中。
上半年工作總結范文14
20xx年上半年，按照局領(lǐng)導班子的工作部署，計財部各項日常工作順利進(jìn)行。養老、工傷、生育三項基金的收支記賬工作均已完成，相關(guān)報表已報送市局。憑證打印機已就位，預計9月初各項基金賬目可以裝訂完成。
根據蓋州市人民銀行的要求，我局所開(kāi)設基本戶(hù)、一般戶(hù)不符合預算內規定，20xx年5月我部注銷(xiāo)了我局在蓋州市信用聯(lián)社開(kāi)設的基本戶(hù)和在郵儲瑞祥支行開(kāi)設的一般戶(hù)，之后在郵儲銀行瑞祥支行開(kāi)設了基本戶(hù)和專(zhuān)戶(hù)�，F在，各項基金的支出、收入查詢(xún)均可以在網(wǎng)上實(shí)現，極大的提高了工作效率，尤其是退役軍人的養老基金轉入可以實(shí)時(shí)查詢(xún)，不再需要去信合前臺查找票據。
我局現在無(wú)現金支票，一般情況下不使用轉賬支票、電匯憑證等支付票據進(jìn)行支付。各項基金支出均通過(guò)網(wǎng)銀支付，支付需要付款和審核兩道程序，付款和審核的U-Key分別由不同的工作人員保管，一個(gè)人無(wú)法完成基金的支付，提高了基金支付工作的安全性。對于超大額資金支付（比如養老金），銀行會(huì )向分管領(lǐng)導電話(huà)核實(shí)后才予以支付。
上半年與地稅的對賬工作已完成，通過(guò)對賬工作發(fā)現地稅每月月末幾天的結款有時(shí)未及時(shí)回傳給我局，導致我局記賬金額小于地稅實(shí)際收入金額，此差額已在7月份的賬目中補記。
上半年各項經(jīng)費報銷(xiāo)、聘用制人員工資均無(wú)拖欠，在編人員醫療保險、公積金已實(shí)現按月繳納。
下半年工作重點(diǎn)：
1.與蓋州市財政局的支出對賬工作。
2.內部對賬工作�，F有內部對賬工作方法費時(shí)費力，下半年盡力尋找出一種方法能夠保證與各科室的內部對賬工作及時(shí)、方便、準確。
3.固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)和清理固定資產(chǎn)，保證實(shí)有固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)賬目相對應。
上半年工作總結范文15
半年來(lái)，在公司董事會(huì )和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在中心全體干部員工的共同努力下，創(chuàng )新破難，搞活經(jīng)營(yíng)，奪得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。全年商品銷(xiāo)售總量猛增，年銷(xiāo)售達到xx億元；新商場(chǎng)在消費者中的認知度、信譽(yù)度迅速提高，品牌效應得到更大輻射。
公司對各門(mén)店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結構的戰略性調整以后，購物中心在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下呈現了新的變化也碰到了新的問(wèn)題
一是企業(yè)規模擴大。營(yíng)業(yè)面積比原來(lái)擴大了%，人員增加了xx%，已經(jīng)成為xx最大的百貨商場(chǎng)。
二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài)，加大服裝經(jīng)營(yíng)比重，品牌名牌薈萃。
三是管理難度加大。企業(yè)規模迅速擴大，經(jīng)營(yíng)成本相應增加，管理難度加大。
四是行業(yè)競爭加劇。XX商城的開(kāi)業(yè)，xx的調整，進(jìn)一步加劇了商場(chǎng)間的經(jīng)營(yíng)競爭。
面對新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)競爭，為完成和超額完成今年公司下達的萬(wàn)元的商品銷(xiāo)售指標，購物中心各部門(mén)從調整商品結構到搞好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)，從加強內部核算到保證經(jīng)營(yíng)安全，動(dòng)了不少腦筋，想了許多辦法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果�；仡�20xx上半年的工作主要抓了以下幾個(gè)方面：
抓好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)，縮短市場(chǎng)磨合。新開(kāi)商場(chǎng)從開(kāi)業(yè)到商品適銷(xiāo)到消費者認可有一個(gè)過(guò)程，為盡量縮短這個(gè)磨合期，購物中心在營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)上做文章。在去年底購物中心成功開(kāi)業(yè)以后，各部門(mén)乘勢而上，抓住元旦、春節兩大節日，推出一系列強有力的促銷(xiāo)活動(dòng)，聚集人氣，擴大影響，促進(jìn)銷(xiāo)售，實(shí)現經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅。
節日旺季過(guò)后，購物中心及時(shí)調整思路，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應轉移到淡季促銷(xiāo)售上來(lái)。堅持“有節借節，無(wú)節造節”，特別是做好“無(wú)節造節”的文章。針對商場(chǎng)客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節日好于平時(shí)的特點(diǎn)，積極爭取廠(chǎng)方支持，整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源，統一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案，統分結合地把握好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規模和力度，放大營(yíng)銷(xiāo)資源的促銷(xiāo)功能。
同時(shí)，根據顧客把逛商場(chǎng)、購物作為一種休閑方式的特點(diǎn)，增加促銷(xiāo)活動(dòng)的娛樂(lè )性、參與性，努力使商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的“助學(xué)助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣(mài)”活動(dòng)，婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂(lè )見(jiàn)的娛樂(lè )賽事，不僅吸引了大批消費者的積極參與，而且取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
另外，充分利用一樓中庭、五樓特賣(mài)場(chǎng)開(kāi)展內衣秀、時(shí)裝秀、健身舞等造勢活動(dòng)和文胸內衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運動(dòng)服飾等換季、斷碼商品的大特賣(mài)。一年來(lái)，購物中心推出大小促銷(xiāo)活動(dòng)不少于x次，做到了周周有活動(dòng)，日日有優(yōu)惠。購物中心開(kāi)業(yè)一周年期間，公司統一策劃推出“六店同慶”促銷(xiāo)活動(dòng)，規模大、范圍廣、促銷(xiāo)資源豐富、優(yōu)惠力度空前，形成銷(xiāo)售高潮。x月xx日到xx日x天，商品銷(xiāo)售xx多萬(wàn)元，創(chuàng )歷史新高。
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