最新企劃部年終工作總結（通用10篇）

　　時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編為大家收集的最新企劃部年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　最新企劃部年終工作總結 篇1

　　回想從面試到現在，進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了，從中受益很多。在第一堂的培訓課上，有趣可愛(ài)的pop字體是我覺(jué)得它們極具個(gè)性與美感。當自己著(zhù)手于第三屆手繪海報設計大賽小海報時(shí)，不知從何下手一片茫然。在這一個(gè)月中，我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括“xx屆干部干事聯(lián)誼會(huì )”和“調研大賽”。通過(guò)兩次實(shí)踐，我體會(huì )到它是個(gè)極具耐心、細心地工作。雖然出廣告牌的過(guò)程非常痛苦，這其中的辛酸相信大家深有體會(huì )，但是，完成后的.果實(shí)呈現時(shí)，那時(shí)的喜悅無(wú)法言喻埃同時(shí)，我參與第三屆手繪海報設計大賽報名與決賽現場(chǎng)的輔助工作�？傊�，我非常高興自己有機會(huì )參與這一個(gè)月的實(shí)踐，工作室雖小卻很暖和，有機會(huì )認識那么多的同事，很高興能融入在其中。對于自己，通過(guò)一個(gè)月的接觸，我希望自己能繼續留在企劃部。學(xué)習更多的知識，我會(huì )認真盡自己的努力做好每一件事。

　　在第三節手繪海報計大賽決賽前一天，我很抱歉，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒(méi)能參加前期準備工作，也沒(méi)有按照先前的安排如期準備。我在決賽那一天，于6點(diǎn)05分到達行知門(mén)口，大概于7點(diǎn)開(kāi)始布置現常我先與同事們一起去美院搬畫(huà)板，然后擺正桌子，放好畫(huà)板。然后與華葉飛一起買(mǎi)紅包。比賽時(shí)期，我為維持秩序，幫現場(chǎng)同學(xué)粘膠帶，同時(shí)提醒考生時(shí)間。比賽結束后，與吳曉菲一起統計名次、分數。指導考生全部離開(kāi)，并與何偉學(xué)姐說(shuō)明下午不來(lái)的原因。下午課程安排較滿(mǎn)，未能到常我參與個(gè)人賽的現場(chǎng)時(shí)，認為考場(chǎng)紀律不夠嚴謹，時(shí)間把握不夠好，前期準備不夠完善。但是，決賽氛圍挺好的，大賽順利召開(kāi)成功。

　　最新企劃部年終工作總結 篇2

　　一、皮革城銷(xiāo)售方面：

　　按照公司的總體銷(xiāo)售推廣計劃步驟，完成了外駐點(diǎn)銷(xiāo)售報版創(chuàng )意、設計以及主題系列推廣宣傳等，從營(yíng)銷(xiāo)部及外銷(xiāo)點(diǎn)負責人反饋的信息得知，舟山、杭州、寧波三個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)效果顯著(zhù)，在配合銷(xiāo)售上面起到很好的促進(jìn)與推動(dòng)作用。

　　二、市場(chǎng)及案場(chǎng)方面：

　　配合市場(chǎng)部的整體市場(chǎng)宣傳，完成了無(wú)錫地區報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達的信息有：“無(wú)錫首個(gè)家紡廠(chǎng)家直銷(xiāo)基地”“貨美價(jià)廉”等。（選擇無(wú)錫地區的報紙媒體有：無(wú)錫日報、無(wú)錫廣播電視報、現代快報、無(wú)錫商報。近期也與金秋經(jīng)貿節、太湖生態(tài)旅游節合作出海報2萬(wàn)份，在全市各個(gè)社區、旅游點(diǎn)等人流集聚地粘貼）11月份下旬的時(shí)候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊，企劃部參與了案場(chǎng)的布置設計工作。

　　三、戶(hù)外廣告方面：

　　完成了市場(chǎng)內多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作，科學(xué)指示市場(chǎng)功能分區，統一市場(chǎng)形象。

　　四、展會(huì )方面：

　　企劃部完成了10月3-6號上海房交會(huì )前期溝通、設計、布置及監督、交接等工作。

　　11月16-19號上海房交會(huì )的布置籌備等工作，同時(shí)進(jìn)行的還有南通的展會(huì )（是與南通地區總代理：愛(ài)心策劃公司共同完成）、以及青田的.展會(huì )溝通布置。

　　五、推介會(huì )方面：

　　企劃部的主要工作有：會(huì )議籌備、文字材料準備、ppt演講稿準備以及會(huì )議參與等。

　　其中有11月9日青田推介會(huì )，最近的推介會(huì )就有：12月7日舟山推介會(huì )。

　　另外：集團公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動(dòng)以及配合各商家注冊會(huì )員。在網(wǎng)站點(diǎn)擊量越來(lái)越大之前，盡可能的為各商家開(kāi)拓業(yè)務(wù)，同時(shí)也是完善網(wǎng)站的一個(gè)動(dòng)作。

　　總結年度的工作，展望20xx年，奧運年、機遇年，企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標，積極做好二期皮革城的銷(xiāo)售推廣工作；做好二期開(kāi)業(yè)前期策略布署工作；配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長(cháng)三角的影響力。同時(shí)配合市場(chǎng)部、招商部完成所以對外推廣工作。

　　最新企劃部年終工作總結 篇3

　　隨著(zhù)商城的開(kāi)業(yè)，時(shí)間不經(jīng)意間地伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年并不完全能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，內心不禁感慨萬(wàn)千，新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以全新的姿態(tài)迎接新的一年。

　　首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導的指引及部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，個(gè)人在工作上取得較滿(mǎn)意的成果。雖然我未能同大家經(jīng)歷最忙碌的前期招商工作，不過(guò)也經(jīng)歷了商城的開(kāi)業(yè)活動(dòng)，那是我上崗的第一個(gè)大的工作，這期間雖然我還對公司認識不深，不過(guò)我都有勤奮、踏實(shí)的做每一件事，虛心請教公司同事，不過(guò)也正因為經(jīng)歷了開(kāi)業(yè)活動(dòng)，才和各部門(mén)的同事，有所認識，也有很好的配合，這對于我一個(gè)剛來(lái)公司的新人來(lái)說(shuō)是非常好的事情我覺(jué)得，通過(guò)它，使得和各部門(mén)的同事都熟悉起來(lái)。

　　其實(shí)，設計工作是糾結與快樂(lè )的結合，每當面臨重大的設計任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，開(kāi)始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設計圖片等），接下來(lái)尋找設計靈感，沉思，經(jīng)過(guò)內心構思，終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng )意時(shí)倍感輕松。每當經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂(lè )！

　　回顧任職半年來(lái)，工作任務(wù)大小不一，處理時(shí)間長(cháng)短不同；但是，我都是認認真真按時(shí)完成，盡我最大的努力做好每一項工作。當然也不排除由于自己的不仔細而出過(guò)一點(diǎn)不大不小的錯誤，在以后的`工作中，我一定認真仔細的做好每一步，爭取不再犯同樣的錯誤。

　　過(guò)去的一年是充滿(mǎn)責任心的一年，展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事更多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識技能，積極吸收新的觀(guān)念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績(jì)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益！

　　當然在以往的工作當中也存在著(zhù)不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰前的準備！

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)自己，提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　最新企劃部年終工作總結 篇4

　　時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年悄然來(lái)臨，新的征程將再次啟航�；仡欉^(guò)去的一年，我不禁感慨萬(wàn)千。雖然沒(méi)有輝煌的成就，但經(jīng)歷了不平凡的考驗，磨礪。

　　20xx年是企業(yè)不斷努力的一年。門(mén)店數量和團隊管理都有了很大的改善。到20xx年初，全國授權門(mén)店已達400家，成為蝦火鍋行業(yè)最引人注目的“黑馬”。隨著(zhù)企業(yè)的不斷壯大，規劃部也取得了很大的進(jìn)步。

　　規劃部的發(fā)展

　　20xx年初，規劃部只有4名員工，只能完成企業(yè)的日常設計需求，不能充分發(fā)揮規劃部門(mén)應有的價(jià)值。為了適應發(fā)展，改變現狀，提升門(mén)店整體形象，規劃部將在20xx年完成從藝術(shù)到規劃的轉型。部門(mén)人員增加到8人，辦公地點(diǎn)增加到天津和鄭州，成立了分部門(mén)“平面設計組”和“新媒體運營(yíng)組”，使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )形象、企業(yè)理念，品牌營(yíng)銷(xiāo)和品牌文化發(fā)展突飛猛進(jìn)。

　　新成立的新媒體運營(yíng)集團承擔了企業(yè)官方平臺、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)官方博客、區域微平臺、咨詢(xún)平臺、，懷淀小時(shí)代和加盟店平臺，為品牌打造了大量粉絲和忠誠客戶(hù)。雖然新媒體運營(yíng)團隊將在20xx年發(fā)揮巨大作用，但仍存在一些不足。古人說(shuō)：“知足常退，知難而進(jìn)�！敝挥邪l(fā)現不足和反思，我們才能更好地成長(cháng)，為品牌和門(mén)店的發(fā)展保駕護航。

　　平面設計團隊是規劃部門(mén)的重要組成部分。它代表了企業(yè)形象維護和識別的創(chuàng )新能力。它是品牌和門(mén)店發(fā)展不可或缺的一部分。在完成日常工作后，繼續開(kāi)展培訓，提高設計團隊的營(yíng)銷(xiāo)能力和專(zhuān)業(yè)技能。在過(guò)去的20xx年中，規劃部組織了6次圖形團隊技能提升培訓課程和4次內部設計評估。平面設計師在季節色彩、布局控制、營(yíng)銷(xiāo)知識和UI設計方面都有了很大的提高。

　　20xx年規劃部數據

　　企業(yè)內部刊物是企業(yè)理念和文化的`傳承載體，以及企業(yè)與加盟店建立信息鏈接的連接點(diǎn)�！禭X internal》雜志自20xx年創(chuàng )刊以來(lái)，共發(fā)行23期，其中20xx年11期，印刷20.5萬(wàn)份，發(fā)往加盟店約2860次，總閱讀量35萬(wàn)次。在布局上，實(shí)現了從技術(shù)到實(shí)用的轉變。我們不僅可以通過(guò)報紙了解公司的最新動(dòng)向，還可以了解優(yōu)秀的門(mén)店運營(yíng)策略。新開(kāi)設了“經(jīng)營(yíng)技能專(zhuān)版”、“品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)版”和“優(yōu)秀加盟商面對面專(zhuān)版”，通過(guò)一份簡(jiǎn)單的內部刊物引導區域門(mén)店良性發(fā)展。

　　最新企劃部年終工作總結 篇5

　　轉眼間，一年又過(guò)去了。這一年來(lái)，在XXXX公司的正確領(lǐng)導和XX部的英明指導下，在儲運站領(lǐng)導的關(guān)心及各職能部門(mén)的力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標，以構建和諧企業(yè)環(huán)境，下面是編輯老師為家準備的行政主管年終總結。

　　我部門(mén)發(fā)揚勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，強化后勤內部各環(huán)節的管理;狠抓安全工作;堅持后勤為生產(chǎn)服務(wù)的觀(guān)念，不斷增強服務(wù)意識;加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。

　　一、強化后勤管理，營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境

　　良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規章制度及和諧的'人文環(huán)境。我部門(mén)強化內部各環(huán)節管理，為營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

　　二、建立健全各項規章制度，規范行為，明確職責

　　在生產(chǎn)前夕，我部門(mén)對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習，層層簽定了目標責任書(shū)，使站內管理做到有據可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責，使其目標清晰，有力地規范了員工行為。

　　三、加強企業(yè)文化建設，培育濃郁的文化氛圍

　　我部門(mén)通過(guò)黑板報、櫥窗、簡(jiǎn)訊、標語(yǔ)等多種形式，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時(shí)了解公司的各項政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)，還輕松學(xué)到各項專(zhuān)業(yè)知識，也讓領(lǐng)導知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。

　　四、加強與當地政府、各職能部門(mén)、兄弟單位的溝通與協(xié)作

　　煙葉入庫前夕，我部門(mén)協(xié)助領(lǐng)導，加強與縣政府及各職能部門(mén)的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營(yíng)方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持;9月5日，我部門(mén)配合儲運部和站領(lǐng)導，組織召開(kāi)了XX部、XX部、XX公司三方關(guān)于20XX年度入庫、整癬銷(xiāo)售工作協(xié)調會(huì )，成立了一個(gè)三人質(zhì)量協(xié)調小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調;同時(shí)還加強了站內各部門(mén)之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現象的發(fā)生。通過(guò)與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調，為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環(huán)境。

　　五、營(yíng)造清新、整潔的工作、生活場(chǎng)所

　　我部門(mén)清潔員工腳踏實(shí)地，任勞任怨，為廠(chǎng)區衛生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個(gè)清新、整潔、有序的外部環(huán)境。

　　打造XX品牌，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，使儲運站后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。

　　最新企劃部年終工作總結 篇6

　　本人在xx工作已經(jīng)三個(gè)年頭，感謝公司、x總、x總一直以來(lái)對我的栽培、指導和提拔，在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學(xué)習機會(huì )和成長(cháng)、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來(lái)，本人對工作盡心盡力，憑著(zhù)多思考勤做事的路線(xiàn)前進(jìn)；此外，對大觀(guān)園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心。時(shí)間催促我告別20xx年，憧憬激勵我在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將過(guò)去的20xx年崗位工作總結匯報如下：

　　一、年度工作回顧：

　�。ㄒ唬�、業(yè)績(jì)方面：

　　1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)。

　　2、全年度分別調到各店支持各店正常運營(yíng)工作，20xx年春節和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，八月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。

　　3、完善了橋頭店調整后的相關(guān)買(mǎi)場(chǎng)遺留工作。

　　4、對橋頭店舞臺音響設備進(jìn)行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉。

　　5、調到橋頭店后積極主動(dòng)開(kāi)展了橋頭店場(chǎng)外舞臺活動(dòng)。

　　6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規劃海報派發(fā)路線(xiàn)。

　�。ǘ�）、管理方面：

　　1、較去年相比，溝通協(xié)調力有了一定突破和飛越。

　　2、本部門(mén)工作開(kāi)展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。

　　3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的'反饋和請示，比較及時(shí)到位，工作跟進(jìn)有始有終。

　　4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問(wèn)題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實(shí)真相。

　　二、20xx年度工作計劃：

　　1、做好橋頭店全年度促銷(xiāo)方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷(xiāo)方案。

　　2、制作好單店海報，保證零失誤以店內海報檔期為準。

　　3、做好區域性裝飾，季節性裝飾。節日氣氛布置以節日為準。

　　4、保證周六、日舞臺活動(dòng)的開(kāi)展。每周六、日。

　　5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴格管理好百貨pop收費標準。

　　6、學(xué)習提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階。

　　7、學(xué)習提高自己管理水平，爭創(chuàng )管理水平和管理業(yè)績(jì)創(chuàng )一流新高。

　　三、請對公司的未來(lái)發(fā)展提出個(gè)人建議：

　　1、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開(kāi)展的損失，員工從進(jìn)來(lái)到離開(kāi)就學(xué)會(huì )了一個(gè)打標價(jià)簽，放標價(jià)簽。試問(wèn)如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎？員工需要成長(cháng)，需要進(jìn)步！

　　2、公司應該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(cháng)的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務(wù)一年與五年沒(méi)什么區別，做的好與不好沒(méi)什么區別，工作效率能不低下嗎？

　　3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前競爭的軟實(shí)力，如果硬實(shí)力達不到一定水準，加強軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。

　　最新企劃部年終工作總結 篇7

　　一、主要工作情況回顧

　　1、制定了網(wǎng)站管理辦法和內容更新流程，明確了企劃部門(mén)每位員工的具體分工，制定了崗位職責和崗位說(shuō)明書(shū)，具體制定了崗位主要績(jì)效考核指標，基本做到了分工明確、各負其責。

　　2、對外宣傳方面：對百度推廣進(jìn)行優(yōu)化關(guān)注，提高百度關(guān)鍵詞的質(zhì)量；策劃制作了火車(chē)站、汽車(chē)站共三處戶(hù)外宣傳廣告；更新公司網(wǎng)站動(dòng)態(tài)稿5篇；協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇，視頻2段；在中醫藥年鑒上制作公司宣傳彩頁(yè)一幅；在商界評論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁(yè)一幅；策劃、參與公司網(wǎng)站改版制作。

　　3、對內宣傳：嚴格貫徹公司的品牌策劃方案內容，規范了公司標志的使用；制作更新了走廊宣傳圖片；為公司個(gè)部門(mén)制作統一的學(xué)習園地專(zhuān)欄，實(shí)現了企業(yè)文化上墻；從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料，為網(wǎng)站改版做好基礎工作等。

　　二、存在的不足

　　通過(guò)9月份的企劃宣傳工作，我們取得了一定的成績(jì)，但是也同樣發(fā)現了一些問(wèn)題和不足，主要表現在：對外宣傳稿件質(zhì)量以及對公司新聞敏感度不強等方面；同時(shí)在9月份還出現了條幅出現錯字的嚴重問(wèn)題，這說(shuō)明工作責任心不強、企業(yè)主人翁精神學(xué)習不徹底的問(wèn)題，在今后的工作中我會(huì )吸取教訓，加強工作責任心以及，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

　　三、10月份工作計劃

　　由于企劃部成立時(shí)間不長(cháng)，很多工作還沒(méi)有完全鋪開(kāi)，在10月份我們要做以下工作：

　　1、繼續做好網(wǎng)站改版工作，爭取在10月中旬以前，實(shí)現新版網(wǎng)站上線(xiàn)，做好網(wǎng)站內容的整理、校對、審核等工作；

　　2、完善網(wǎng)站管理制度，建立網(wǎng)站編輯規范流程，為公司宣傳員提供規范的稿件書(shū)寫(xiě)標準；

　　3、認真做好公司兼職宣傳員隊伍建設，同時(shí)做好宣傳員培訓工作，這項工作是公司宣傳工作的基礎，希望各部門(mén)給予支持；

　　4、對去年做的戶(hù)外宣傳廣告進(jìn)行檢查，將內容陳舊、畫(huà)面破損的.戶(hù)外廣告進(jìn)行重新制作和更換，同時(shí)與廣告公司結算去年宣傳費用的使用情況，對于宣傳期限不夠合同期限規定的的，在宣傳期限上進(jìn)行延長(cháng)；

　　5、與電視臺聯(lián)系，對公司的宣傳科教片進(jìn)行重新編輯，爭取在10月份完成對公司宣傳科教片的更新；

　　6、完成公司領(lǐng)導交給的其他臨時(shí)性工作。

　　最新企劃部年終工作總結 篇8

　　一、前言

　　日出日落，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下對各項工作認真主動(dòng)，能認真完成領(lǐng)導交給的每項工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗，，實(shí)事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，努力配合各部門(mén)的工作。在工作方面，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

　　二、個(gè)人工作總結

　　在加入康貝佳的這一年時(shí)間以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。

　　1、抱著(zhù)學(xué)習與積累經(jīng)驗的態(tài)度，努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門(mén)、各同事友好相處，積極配合領(lǐng)導完成各項協(xié)助工作，將本部門(mén)的工作做到有計劃、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。

　　2、根據上級的指示要求和企劃部的工作及管理的需要，參加了由人力資源部組織的各項培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓，學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識，并且這些知識在實(shí)際的工作中并提升了工作技能。

　　3、關(guān)于美牙星工廠(chǎng)第一季、第二季的工作配合公司的需要，我們從第一季活動(dòng)借助其他單位的幫助，到自己成功的獨立運營(yíng)整個(gè)活動(dòng)方案，并且與多方面積累了良好的社會(huì )關(guān)系和聯(lián)絡(luò )，為今后的活動(dòng)開(kāi)展打下了基礎。

　　4、明星代言活動(dòng)的計劃和安排，對一些明星以及名人的接觸，開(kāi)始為20xx年的全年明星美牙基地打造計劃，埋下伏筆，同時(shí)也對這一市場(chǎng)做了一定的調查和接觸，在即將開(kāi)展的新一期宣傳工作中，可以做到事半功倍。

　　三、工作中不足的改正

　　1、我個(gè)人的工作能力有提高，仍需在日后的'工作中努力學(xué)習，加強自己，提升自己的技能。

　　2、加強與各部門(mén)之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。

　　3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。

　　四、20xx年工作計劃

　　面對嶄新的20xx年，一定要將未來(lái)一年的工作做得更加的出色與精彩。

　　1、做好新一年工作的協(xié)調、溝通、監督工作，并將反饋意見(jiàn)及時(shí)跟蹤到位。

　　2、做好，每周的周總結與下周的周計劃，月度、季度工作總結于月度、季度工作計劃，在規定時(shí)間內上交有關(guān)部門(mén)。

　　3、為康貝佳的未來(lái)發(fā)展做好規劃工作及抓好市場(chǎng)調研的關(guān)鍵與定位。

　　4、做好康貝佳的市場(chǎng)開(kāi)拓工作，開(kāi)展好市場(chǎng)部的開(kāi)拓和發(fā)展。20xx年即將過(guò)去，無(wú)論過(guò)去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來(lái)的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，信心百倍，展望未來(lái)。

　　最新企劃部年終工作總結 篇9

　　我們企劃部是公司對外對內的宣傳部門(mén)，主要負責公司所有門(mén)店各類(lèi)策劃活動(dòng)的制定、組織與落實(shí)，同時(shí)還承擔著(zhù)與企劃工作相關(guān)聯(lián)的其他事務(wù)。是在總公司董事會(huì )直接領(lǐng)導下的一只年輕的隊伍，肩負著(zhù)使命的我們，沖鋒在前享受在后，配合著(zhù)業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售等部門(mén)的一系列工作，是企業(yè)成長(cháng)與發(fā)展中不可或缺的職能部門(mén)。

　　在輝煌的20xx年，在公司各位領(lǐng)導的英明指揮下，我們經(jīng)歷了所有門(mén)店的開(kāi)業(yè)、重裝開(kāi)業(yè)以及大大小小的無(wú)數次的促銷(xiāo)活動(dòng)。哪里插有我們TD的戰旗，哪里就有我們企劃部的身影！面臨著(zhù)各分公司企劃人手嚴重缺乏的困境，我們總公司企劃部8個(gè)人會(huì )同八大分公司12個(gè)門(mén)店所僅有的4名分公司企劃，用無(wú)數超越所有部門(mén)的日日夜夜的加班，堅強的抗起了將近30個(gè)門(mén)店的所有計劃中和非計劃中的企劃事務(wù)，雖然有些時(shí)候因為事情的繁雜和可變性的工作性質(zhì)，我們沒(méi)有把某些事情做得盡善盡美，甚至在某些工作中出現了讓我們自己都汗顏的失誤，但是我依然要自信的說(shuō)：我們TD人是了不起的，我們企劃部的人也個(gè)個(gè)都是好樣的��！

　　然而，市場(chǎng)的'競爭是殘酷，勝者為王敗者為寇！歷史上沒(méi)有人能夠記住那些只有苦勞沒(méi)有功勞的人，我們要做就做功勛卓著(zhù)、戰果累累的TD英雄！我們渴望成為英雄��！思路決定出路，戰斗才有戰果！20xx年的戰斗已經(jīng)吹響了號角，為了成為英雄，企劃部將在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　第一、進(jìn)一步建立健全各項企劃流程，理順相關(guān)的企劃工作鏈，文本化制定企劃工作各個(gè)對內對外環(huán)節的獎懲制度，明晰部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與門(mén)店的事務(wù)范圍和權利責任，形成有序有效的溝通發(fā)展平臺，杜絕責任分不清效率提不高的不良現象。

　　第二、建立企業(yè)網(wǎng)站、編輯出版企業(yè)內刊。通過(guò)網(wǎng)站與內刊進(jìn)一步豐富公司員工的精神文化生活、促使各門(mén)店員工相互學(xué)習相互促進(jìn)，向廣大消費者展現TD人積極向上的精神風(fēng)貌，并借此平臺擴大企業(yè)宣傳面，增加銷(xiāo)售機會(huì )。

　　第三、完整的配備各分公司的企劃人員，進(jìn)一步通過(guò)培訓提升全體企劃人員的技能水平。目前情況下分公司大部分都沒(méi)有企劃人員，針對分公司企劃人員嚴重缺乏并且技能水平不高等情況，總公司企劃部將進(jìn)一步組織人力物力通過(guò)系統而全面的培訓努力的提升整體的企劃水平。使總公司企劃部在一定程度上脫離分公司一些最基本的瑣碎事務(wù)，留出更多的空間完善總公司企劃的整體部署功能。在此希望各分公司負責人盡快補起企劃人才的短板，分公司的企劃工作不是所有的工作都能夠那么遙遠放到總公司企劃部來(lái)做的。

　　第四、建立并完善TD的企業(yè)VI識別系統，切實(shí)的監督應用在所有門(mén)店，不以個(gè)人的偏好為轉移，統一各分公司不規范的識別系統，嚴格執行公司統一的VI應用標準，全面樹(shù)立TD電器的現代化大型連鎖企業(yè)的高端形象。

　　第五、集思廣益結合各部門(mén)、各門(mén)店的智慧，創(chuàng )造出更多切實(shí)可行的宣傳方式和促銷(xiāo)方法，借助集團連鎖的優(yōu)勢，適時(shí)的推出整個(gè)公司的統一促銷(xiāo)活動(dòng)以及相關(guān)的促銷(xiāo)指導，節省人力物力財力。并根據不同的市場(chǎng)制定不同企劃戰略思路，配合各個(gè)新開(kāi)門(mén)店的整體發(fā)展工作。

　　第六、進(jìn)一步規范各門(mén)店的贈品使用方法，健全“現金券”等促銷(xiāo)手段所帶來(lái)的相關(guān)漏洞，讓公司的每一分錢(qián)都花到實(shí)處。同時(shí)，進(jìn)一步切實(shí)有效的開(kāi)展各類(lèi)調查研究工作：通過(guò)《顧客調查表》了解顧客的消費心理和習慣，通過(guò)《客流量統計分析表》檢測商場(chǎng)的導購能力和促銷(xiāo)的有效性，通過(guò)《居民社區明細表》發(fā)現消費趨勢、選擇適合的社區推廣我們的企業(yè)品牌、增加企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

　　各位親愛(ài)的伙伴們，多少年前，我們都是菜鳥(niǎo)，多少年后，我們成了今天的鳳凰，我們披荊斬棘我們一往無(wú)前，我們走到了今天，我們在董事會(huì )各位領(lǐng)導的指揮下成就了TD輝煌的20xx，20xx就在眼前，我們任重而道遠，我們說(shuō)到不如做到，我們企劃部邁出的每一步都需要在座的每一位的支持與理解，企劃部“鳳凰涅磐浴火重生”，需要龍的支持與同行，那么龍的回答在哪里？各位親愛(ài)的伙伴，各位龍的傳人，請允許我借助您的貴手，用您的掌聲，告訴我告訴大家：20xx，我們一定贏(yíng)！謝謝大家！謝謝！

　　最新企劃部年終工作總結 篇10

　　時(shí)光如梭，轉眼20xx已逝，20xx悄然來(lái)臨，新的征程又將啟航�；厥走^(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　20xx年是企業(yè)持續發(fā)力的一年，無(wú)論是門(mén)店數量還是團隊管理都有很大提升。截止到20xx年年初全國授權門(mén)店達到400家，成為蝦火鍋行業(yè)最引人矚目的“黑馬”。伴隨著(zhù)企業(yè)的不斷壯大，企劃部也得到長(cháng)足的發(fā)展。

　　企劃部的發(fā)展

　　在20xx年初時(shí)，企劃部人員只有4人，只可以完成企業(yè)日常設計需求，并不能發(fā)揮出企劃部應有的價(jià)值。為了適應發(fā)展、改變現狀、提升門(mén)店的整體形象，企劃部在20xx年完成從美工到策劃的轉型。部門(mén)人員增加到8人，辦公地點(diǎn)增設至天津、鄭州，并建立子部門(mén)“平面設計組”和“新媒體運營(yíng)組”，使企業(yè)線(xiàn)上形象、企業(yè)理念、品牌營(yíng)銷(xiāo)、品牌文化都得到長(cháng)足的發(fā)展。

　　全新成立的新媒體運營(yíng)組承擔起了企業(yè)官平臺、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)官博、區域微平臺、咨詢(xún)平臺、槐店小時(shí)光、加盟店平臺等線(xiàn)上社交平臺的維護，為品牌創(chuàng )造了一大批粉絲和忠實(shí)顧客。新媒體運營(yíng)組在20xx年雖然發(fā)揮很大作用，但是也存在一定的不足，古人云：“知不足然后能自反也，知困然后能自強也�！卑l(fā)現不足反省才能得到更好的成長(cháng)，為品牌和門(mén)店的發(fā)展保駕護航。

　　平面設計組是企劃部的重要組成部門(mén)部分，它代表企業(yè)形象維護、識別的創(chuàng )造能力，是品牌和門(mén)店發(fā)展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余，不斷進(jìn)行培訓，提高設計組人員的營(yíng)銷(xiāo)能力和專(zhuān)業(yè)技能。在過(guò)去的20xx年，企劃部共組織平面組技能提升培訓6次，內部設計評比4次，平面設計人員在季節顏色、版式控制、營(yíng)銷(xiāo)知識和UI設計等方面得到很大的提升。

　　數據看企劃部20xx

　　企業(yè)內刊是企業(yè)理念和文化的傳承載體，是企業(yè)和加盟店建立信息紐帶的連接點(diǎn)。XX內刊自20xx年創(chuàng )刊以來(lái)已經(jīng)發(fā)行23期了，其中20xx年發(fā)行11期，印刷25000份，發(fā)送加盟店約2860次，總計閱讀量350000次。在版式方面實(shí)現了從技術(shù)性到實(shí)用性的轉型，不僅可以通過(guò)報紙了解公司最新動(dòng)態(tài)，而且可以了解到優(yōu)秀門(mén)店運營(yíng)策略。開(kāi)設了全新版塊“運營(yíng)技巧專(zhuān)版”“品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)版”“面對面-優(yōu)秀加盟商專(zhuān)版”，通過(guò)一份簡(jiǎn)單的內刊去引導區域門(mén)店良性發(fā)展。

　　假如把“XX內刊”比喻成企業(yè)內部的杠桿，那新增加的“XX號外”就是對外展示的平臺�！癤X號外”是季刊，每3個(gè)月刊發(fā)一期，A3紙張8p版式，自20xx年3月創(chuàng )刊以來(lái)，已經(jīng)發(fā)行兩期，印刷6000張，分兩次發(fā)送到門(mén)店，總計閱讀量約60000次�！癤X號外”展示了公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和運營(yíng)成果，讓進(jìn)入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發(fā)展實(shí)力。

　　為了增加與顧客實(shí)時(shí)互動(dòng)的機會(huì )，把最新企業(yè)發(fā)展動(dòng)向傳達給顧客，20xx年企劃部重點(diǎn)發(fā)展了線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)和品牌推廣，對企業(yè)官網(wǎng)、官博進(jìn)行了日常維護和內容更新，維護企業(yè)線(xiàn)上的形象。為了更好推廣品牌，企劃部和招商部聯(lián)合行動(dòng)，與第三方合作平臺——網(wǎng)總管進(jìn)行合作，對品牌推廣和招商加盟進(jìn)行全方位輻射，并建立招商部線(xiàn)推機制。在平臺運營(yíng)方面展示如下:

　　槐店王婆大蝦:20xx年推廣微信鏈接150條，區域加盟店轉發(fā)約2258條，目前的粉絲是14061，轉化率有待提高，內容的組成由活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、新店宣傳、企業(yè)文化、節慶段子、及時(shí)性消息等等(包括搞笑段子，趣圖等等);

　　槐店王婆咨詢(xún)平臺:20xx推廣活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)微信鏈接275條，其中開(kāi)業(yè)鏈接84條，粉絲數826，在內容上還是需要多探討，多做好的活動(dòng)內容，有吸引力的內容，才能增加粉絲;

　　槐店小時(shí)光：自6月份申請平臺以來(lái)共推廣微信鏈接171條;針對門(mén)店運營(yíng)策略進(jìn)行推廣。

　　天津區域：作為專(zhuān)人負責平臺，平臺的發(fā)展成果顯著(zhù)，建立區域聯(lián)動(dòng)機制，為區域營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展打下了堅實(shí)的`基礎。自9月份專(zhuān)人接手后推送消息41條，公眾號總粉絲從447人提高至3692人，借助第三方制作并進(jìn)行3次粉絲互動(dòng)活動(dòng)，更新完整的天津區域門(mén)店地圖(附導航)。

　　20xx年工作計劃

　　隨著(zhù)企業(yè)的不斷快速發(fā)展，企劃部涉及的工作范圍不斷增加，在20xx年企劃部人員將超10人并建立管理階梯。通過(guò)“直營(yíng)+加盟”的管理模式，拉動(dòng)加盟店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌營(yíng)銷(xiāo)的快速發(fā)展。在店面形象維護方面，將會(huì )建立標準化模板，使每一個(gè)發(fā)展模塊中的門(mén)店找到最適合的展現方式。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與門(mén)店的發(fā)展息息相關(guān)。20xx年企劃部為了更好地建立營(yíng)銷(xiāo)計劃，把全年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)節點(diǎn)進(jìn)行篩選，最終確定33個(gè)為槐店王婆大蝦全年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)固定檔期。為了更好的區分活動(dòng)等級和投入，細分為大型活動(dòng)、中型活動(dòng)、小型活動(dòng)、微型活動(dòng)四大類(lèi)別。為了保證活動(dòng)效果增加宣傳周期，企劃部特指定適用于槐店王婆大蝦門(mén)店使用營(yíng)銷(xiāo)周期規劃圖，使加盟商提前做好活動(dòng)準備和宣傳工作。

　　如果把20xx年企劃部工作的核心濃縮為8個(gè)字，再沒(méi)有比“居安思危，未雨綢繆”更合適的了。力爭把企劃部的日常工作做到有規劃、有周期、有目標、有步驟，建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌營(yíng)銷(xiāo)系統，把一整年工作規劃好，建立高效流程和標準制作，最大限度上保證門(mén)店每一次活動(dòng)銷(xiāo)售提升的機會(huì )!

　　春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。20xx年將是槐店王婆大蝦在蝦火鍋行業(yè)的改革之年，創(chuàng )新之年，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰斗已經(jīng)開(kāi)始，藍圖已繪，戰鼓已響，航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創(chuàng )造槐店王婆企業(yè)美好的明天。

【最新企劃部年終工作總結】相關(guān)文章：

企劃部年終工作總結05-08

企劃部年終工作總結06-04

企劃部年終工作總結07-04

企劃部年終工作總結04-29

最新的企劃部個(gè)人工作總結范文12-23

公司企劃部年終工作總結08-10

企劃部年終工作總結范文05-01

公司企劃部年終工作總結08-22

公司企劃部年終工作總結07-29