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綜合科工作總結(合集)
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的綜合科工作總結(合集),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
綜合科工作總結(合集)1
20xx年,我們綜合科在縣委辦公室的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在兄弟科室的支持和幫助下,緊緊圍繞縣委“十六字”總目標,以“鍛一流人才,建一流隊伍,干一流業(yè)績(jì)”為目標,主動(dòng)工作,自我加壓,不斷適應新形勢下以文輔政的需要,努力提高科室每一名成員綜合素質(zhì)。在搞好日常文字工作的同時(shí),緊緊圍繞黨委中心工作和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,深入開(kāi)展調研活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地做好“三服務(wù)”工作。
一、精雕細琢出精品,領(lǐng)導講話(huà)起草工作水平進(jìn)一步提高。
綜合科承擔著(zhù)縣委領(lǐng)導大部分講話(huà)稿的起草和修改工作,我們對每一篇領(lǐng)導講話(huà)稿都高度負責,一篇講話(huà)幾易文稿甚至十幾易文稿的情景呈常態(tài),在不斷地學(xué)習、溝通和探討中,準確地把握領(lǐng)導意圖。今年以來(lái),共起草領(lǐng)導講話(huà)100多篇,其中《劉立著(zhù)同志在全縣經(jīng)濟形勢分析會(huì )議上的講話(huà)》、《劉立著(zhù)同志在縣委、縣政府聯(lián)席會(huì )議上的講話(huà)》和向省委巡視組提供的《20xx年以來(lái)全縣主要工作情況匯報》等多篇領(lǐng)導講話(huà)和匯報,得到縣委主要領(lǐng)導的認可和好評,即使是小型講話(huà)、致詞和主持人手稿等,也篇篇都是精品。
二、圍繞中心謀全局,綜合材料體現縣委領(lǐng)導的最新思想和最高水平。
全年共起草、編發(fā)縣委大小號、縣委辦大小號98件,《辦公室通報》10期,《東光情況》19期,文字處理量達500余萬(wàn)字。在對綜合材料起草和把關(guān)時(shí),我們對每一篇都認真地研讀,力爭既把握全縣工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn),分清主次,又把握領(lǐng)導工作思路、意圖和閃光點(diǎn),整理深化,力爭每一篇都做到有概貌、有重點(diǎn)、有建議、有見(jiàn)解,真正體現出縣委領(lǐng)導的最新思想和最高水平。
三、圍繞中心深入調研,服務(wù)決策的意識明顯增強。
《關(guān)于提升我縣城市建設品位的調查與思考》、《“和諧家園”如何打造?――關(guān)于燈明寺鎮馬家院村農村環(huán)境治理情況的調查》和《關(guān)于對東光鎮郭橋村新民居情況的調查》三大重點(diǎn)調研課題全部完成。重點(diǎn)調研《“豪華”村班子帶出“星級”馬家院》,在《滄州日報》上配圖刊發(fā)!犊h房管辦突出重點(diǎn)強化舉措全力推進(jìn)房管事業(yè)健康發(fā)展》被劉書(shū)記、郭書(shū)記批示;《以“三個(gè)提高”為著(zhù)力點(diǎn),建設“三個(gè)適應”型城建隊伍》,被劉立樓書(shū)記批示;《城區重點(diǎn)路段路口交通管理有待加強》,被王寶池書(shū)記批示。
四、精益求精抓統一,公文規范化工作進(jìn)一步加強。
今年6月份對財政系統的文秘人員進(jìn)行公文寫(xiě)作技能和公文規范化培訓,出臺了《中共東光縣委辦公室公文辦理幾個(gè)問(wèn)題的規定》,為迎接市委辦公室對各縣市區委機關(guān)公文制發(fā)規范化工作大檢查,撰寫(xiě)了《關(guān)于公文規范化工作情況的匯報》,全縣黨委辦公室公文規范化水平明顯提升。
五、突出超前服務(wù)意識,盡職盡責做好本職工作。
一年來(lái),先后參與了多個(gè)荀慧生紀念館開(kāi)幕、觀(guān)州湖奠基儀式、巡視組檢查等各類(lèi)大型活動(dòng),尤其是巡視組來(lái)時(shí)大量的文字工作及部分事務(wù)工作,大家都能夠高度負責,積極主動(dòng),出色完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
六、自我加壓強素質(zhì),自身建設提高到新的水平。
通過(guò)業(yè)務(wù)大練兵,每個(gè)人素質(zhì)和成績(jì)都有提高:《東光縣貫徹落實(shí)赴南方考察情況突出“三大重點(diǎn)”》在市委《呈閱件》上刊發(fā),被市委書(shū)記郭華批示,并在市委《辦公室通報》上轉發(fā),在全市推廣東光的.經(jīng)驗做法;《“三維對標”:積極探索轉變東光經(jīng)濟發(fā)展方式的新途徑》被《滄州日報》刊發(fā);《把握“四個(gè)環(huán)節”建立干部作風(fēng)建設長(cháng)效機制》被《滄州反腐倡廉建設》刊用;《關(guān)于當前農村信訪(fǎng)工作的幾點(diǎn)思考》被《河北信訪(fǎng)》刊用;《建設一流隊伍服務(wù)科學(xué)發(fā)展》分別被省委和市委《辦公室工作交流》刊用。
一年來(lái),我們雖然做了一些工作,取得了一定成績(jì),但與上級黨委的要求、與縣委領(lǐng)導的要求相比,還存在著(zhù)一些不適應的地方,主要表現在深入基層調查研究不夠,工作方式、方法不夠靈活,隊伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高等方面。
20xx年,我們緊緊圍繞縣委中心工作和領(lǐng)導決策需求,在高標準、高質(zhì)量完成各項常規工作的基礎上,重點(diǎn)抓好三方面工作:
一是切實(shí)加強調研工作,全年完成十大重點(diǎn)調研課題:
1、關(guān)于打造省級工業(yè)區遇到的問(wèn)題及建議;
2、關(guān)于紙箱機械產(chǎn)業(yè)園建設中遇到的問(wèn)題及建議;
3、關(guān)于六村聯(lián)建遇到的問(wèn)題及建議;
4、關(guān)于生態(tài)公園管理體制建立中存在的問(wèn)題及建議;
5、關(guān)于企業(yè)品牌建設中存在的問(wèn)題及建議;
6、關(guān)于紙箱機械產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問(wèn)題及建議;
7、關(guān)于我縣塑料產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問(wèn)題及建議;
8、關(guān)于我縣化工產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問(wèn)題及建議;
9、關(guān)于我縣油棉加工產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問(wèn)題及建議;
10、關(guān)于我縣新民居“周轉用地”政策在實(shí)際運行中遇到的問(wèn)題及建議。
二是深化業(yè)務(wù)大練兵工作,實(shí)行“五大賽事”:
1、撰寫(xiě)調研比賽;
2、領(lǐng)導批示比賽;
3、撰寫(xiě)署名文章比賽;
4、發(fā)表文章比賽;
5、編發(fā)《東光情況》比賽。
三是切實(shí)貫徹“走出去”方針,外出學(xué)習一次,公文培訓一次,全面提高以文輔政能力。
綜合科工作總結(合集)2
20xx年,綜合科在局領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全科同志共同配合、努力下,按照科室的工作職責和年初制定的工作目標,較好地完成了全年的工作任務(wù),取得了一定成績(jì),其中:綜合工作方面,被市財政局評定為財政綜合工作先進(jìn)單位;創(chuàng )新成果方面,我科室主研的“教育收費一卡通項目”被評為秦皇島市職工“十佳創(chuàng )新成果”,一名同志被市總工會(huì )評為全市百名“建功立業(yè)職工明星”之一;信息工作中,我科室被評為局優(yōu)秀信息科室,1篇信息分別被評為市、區兩級財政部門(mén)優(yōu)秀信息條目,2名同志被評為局優(yōu)秀信息員。下面,我就科室的xx年工作總結匯報如下:
一、積極組織,保證收入按進(jìn)度完成
xx年共組織預算外收入3230萬(wàn)元,超收230萬(wàn)元,為年初任務(wù)的107;納入預算的行政事業(yè)性收費及基金收入974萬(wàn)元,超收128萬(wàn)元,為年初任務(wù)的115;罰沒(méi)收入931萬(wàn)元,超收34萬(wàn)元,為年初任務(wù)的103.7;各項收入均提前超額完成目標任務(wù);
采取措施如下:一是積極研究收費、罰沒(méi)收入政策,為征收單位做好政策解釋、指導工作,幫助單位用好政策、用足政策、促進(jìn)征收;二是抓好票據年審工作,把住收費源頭,以票制費、以票促收;三是認真對20xx年度征收單位收入完成情況進(jìn)行考核,落實(shí)有關(guān)獎懲政策,起到了鼓勵增收,激勵超收的作用,調動(dòng)了征收單位積極性。
二、積極探索,不斷規范罰沒(méi)物資管理
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按照《秦皇島市罰沒(méi)物資管理實(shí)施辦法》要求,科室成員共同獻計獻策,邊實(shí)踐、邊總結,終于摸索出一套適應我區的罰沒(méi)物資入庫、評估、拍賣(mài)程序。二月份,首次將公安分局上繳的46輛摩托車(chē)公開(kāi)拍賣(mài)成功,達到了“三公開(kāi)、二及時(shí)”!叭_(kāi)”是指物資入庫手續公開(kāi),即由罰沒(méi)物資單位現場(chǎng)交接、拍賣(mài)公司當場(chǎng)辦理入庫手續、評估機構及時(shí)評估、財政部門(mén)負責組織、監督;二是拍賣(mài)公告公開(kāi),即拍賣(mài)公告嚴格按照拍賣(mài)法要求,在《秦皇島日報》提前七天予以公告,保障了拍賣(mài)質(zhì)量;三是評估拍賣(mài)過(guò)程公開(kāi),即拍賣(mài)會(huì )由中介拍賣(mài)公司一手辦理,財政收費部門(mén)不干涉,并邀請罰沒(méi)物資上繳單位參與監督,保障了拍賣(mài)公正性!岸皶r(shí)”是指物資處理及時(shí),即入庫手續由四個(gè)部門(mén)當場(chǎng)辦理,提高了入庫效率,通過(guò)簽訂協(xié)議,促使拍賣(mài)公司將罰沒(méi)物資及時(shí)處理變現;變現資金入庫及時(shí),即拍賣(mài)成功后,財政部門(mén)立即辦理變現資金入庫手續,達到了當天拍賣(mài)、當天入庫。
。ǘn案管理電子化
為高效、準確對罰沒(méi)物資進(jìn)行管理,我科室依據《河北省罰沒(méi)物資管理暫行辦法》管理流程,成功編制罰沒(méi)物資檔案管理程序。該程序操作簡(jiǎn)便,通過(guò)點(diǎn)擊物品名稱(chēng)其圖象、數量、入庫時(shí)間、處理時(shí)間及詳細規格等內容便歷歷在目,達到了即點(diǎn)即用、快速查看、圖文并茂、永久保存的效果。
三、強化內控,促進(jìn)票據管理工作更加完善
為嚴格票據管理,實(shí)現票據售發(fā)、審驗過(guò)程規范、內控到位,我科室制定了財政票據操作流程并設計了有關(guān)表格,一是明確票據管理兩人負責,一人為報賬人、另一人為核賬人,達到互相監督、互相牽制;二是明確報賬人負責售票、核賬人負責核票、對款、交款,前后環(huán)節交接必須簽名,雙方各執一份,實(shí)現了“崗位分開(kāi)、責任到人、責任追究”;三是票據處罰書(shū)必須專(zhuān)管員拿意見(jiàn)、科長(cháng)審核,保障執法公正、規范;四是票據售款、交款分開(kāi),即收即繳;每周定期由兩人共同點(diǎn)庫,核對票據庫存數量,從而保障了票據數量、金額的準確,達到了“票款分離”的管理要求。
xx年截止日前,共售發(fā)票據25900本,處理違紀用票單位20家,上繳票據違紀罰款20xx元。
四、進(jìn)行教育收費“一卡通”改革,加強了票據使用規范化,
強調社會(huì )監督作用。
教育收費“一卡通”是指在學(xué)校收費時(shí)取消現金收取的形式,由銀行給每位學(xué)生發(fā)一張儲蓄卡,學(xué)生家長(cháng)就近存款,開(kāi)學(xué)收費時(shí)由銀行將學(xué)校申報、財政和物價(jià)審批后的收費金額劃轉到財政專(zhuān)戶(hù)。通過(guò)此項改革,一方面促進(jìn)了票據使用的規范化。各地現行收費票據均是手工開(kāi)具,實(shí)行教育收費“一卡通”后,通過(guò)銀行使用機打收費票據,不僅可以避免書(shū)寫(xiě)錯誤,丟失票據等不規范的行為,而且可以減少票據不必要的浪費。另一方面,使教育收費行為及程序公開(kāi)、透明,同時(shí)使教育收費行為的.社會(huì )化程度得到進(jìn)一步提高。家長(cháng)根據學(xué)校出具《收費通知書(shū)》上注明的項目、標準及實(shí)際收取金額對教育收費進(jìn)行監督,實(shí)現明明白白交費,劃款前財政、物價(jià)部門(mén)審批,劃款中由作為收費行為的第三方銀行代扣,整個(gè)收費行為公開(kāi)、透明強調了事前、事中監督,并實(shí)現了家長(cháng)、學(xué)校、財價(jià)、銀行四方相互緊密監督,同時(shí),財政、物價(jià)部門(mén)向學(xué)生及家長(cháng)公開(kāi)舉報電話(huà),充分利用社會(huì )監督作用,使教育收費行為的社會(huì )化程度得到進(jìn)一步提高。
五、清理醫療票據,促進(jìn)有序競爭
加強票據的源頭控制,不僅有利于增加稅收收入,也有利于規范醫療機構的經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)有序競爭。8月份,我區財政、衛生、地稅三部門(mén)組成聯(lián)合檢查組,對轄區內400余家醫療機構所使用的票據進(jìn)行清理檢查。檢查過(guò)程中,區衛生局首先對醫療機構性質(zhì)進(jìn)行了嚴格區分,區財政局為營(yíng)利性醫療機構現場(chǎng)辦理了票據注銷(xiāo)手續,地稅局為他們發(fā)放了“納稅明白卡”,并就稅務(wù)登記、納稅期限等內容進(jìn)行了宣傳和講解。檢查組成員克服時(shí)間短、任務(wù)重及天氣炎熱的困難,嚴格執法、規范操作、耐心講解,利用二十個(gè)工組日對區屬458個(gè)醫療單位界定了經(jīng)營(yíng)性質(zhì),對212家營(yíng)利性機構進(jìn)行了專(zhuān)項稽查,逐戶(hù)發(fā)放了“納稅明白卡”并清理了他們使用的財政醫療票據,檢查后共清理收回財政醫療票據621本,預計年增加稅收收入15萬(wàn)元。
此次聯(lián)合檢查,標志著(zhù)海港區營(yíng)利性醫療機構徹底結束使用財政票據不納稅的歷史,從此走上自主經(jīng)營(yíng)、公平競爭、自覺(jué)納稅的軌道。
六、積極落實(shí)收費年度檢查及教育收費稽查,促進(jìn)“收支兩條線(xiàn)”的管理水平
按照秦皇島市財政局、監察局下發(fā)的《20xx年度行政事業(yè)性收費和政府性基金年度稽查工作的通知》精神,我區積極落實(shí)“收費年度稽查”檢查工作。根據實(shí)際情況,我們首先安排各預算外收支活動(dòng)的單位進(jìn)行自查,并要求自查單位上報由單位主要負責人簽字的自查報告,自查面達100;其次,依據自查材料及日常管理情況,我們對區屬12個(gè)收費大戶(hù)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,檢查過(guò)程中檢查組成員認真負責、實(shí)事求是,遇到財務(wù)管理不規范的及時(shí)進(jìn)行糾正和規范。通過(guò)此次收費年度檢查進(jìn)一步規范各執收執罰單位的收費行為,進(jìn)一步促進(jìn)了“收支兩條線(xiàn)”的管理水平。
按照市財政局統一要求,我科牽頭于11月10日至12月2日開(kāi)展了對全區中小學(xué)自查與重點(diǎn)檢查相結合方式的教育收費檢查,檢查范圍為20xx年1月至xx年10月發(fā)生的收費行為。此次自查面100,重點(diǎn)檢查了10所中小學(xué),自查和重點(diǎn)檢查均未發(fā)現違規收費行為,各學(xué)校xx年秋季學(xué)費均能?chē)栏衤鋵?shí)中央、省關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校推行“一費制”收費的精神只收取一項雜費,未發(fā)現按“一費制”標準下收取在雜費外的其他費用。通過(guò)此次收費檢查工作,我區進(jìn)一步規范了教育收費行為,嚴格貫徹落實(shí)了國家針對教育收費實(shí)行“一費制”的政策。
綜合科工作總結(合集)3
一、當前重點(diǎn)工作
1、申請財政資金對電梯、變壓器、空調進(jìn)行維修保養。
2、做好市委考核辦年底考核驗收接待工作。
3、協(xié)調好年底走訪(fǎng)。
4、組織好元旦機關(guān)會(huì )餐。
二、20xx年工作安排
20xx年,局綜合科在抓好各項日常工作的同時(shí),針對工作的實(shí)際,重點(diǎn)抓好以下幾項工作:
1、加強與各科室、局屬單位之間的溝通聯(lián)系。利用會(huì )議、調研等形式,更深入全面地掌握各科室、局屬各單位的工作情況,更好地做好協(xié)調和服務(wù)工作。
2、堅持節儉辦公。進(jìn)一步規范打印紙張和其它耗材使用,做到使用登記備案。
3、規范物業(yè)管理。明確與物業(yè)公司的權利和責任,尤其是電梯和空調的管理做到安全運行。
4、加強對食堂的管理。做到食堂環(huán)境整潔,管理規范。
三、20xx年工作完成情況
1、車(chē)輛管理工作:對車(chē)輛進(jìn)行嚴格管理,實(shí)行統一調配,確保領(lǐng)導用車(chē)及時(shí)、安全;與每名駕駛員都簽訂了《安全行車(chē)責任狀》,做到責任落實(shí)到人。
2、后勤服務(wù)工作:對局領(lǐng)導提出的.各項工作部署,能夠及時(shí)向各科室及下屬單位傳達,并抓好督促和落實(shí);公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節嚴格審核把關(guān);做好局辦公會(huì )、局長(cháng)早會(huì )等各類(lèi)會(huì )議的會(huì )議服務(wù)工作;協(xié)調物業(yè)保障電梯的日常保養維護和衛生清掃;食堂多次圓滿(mǎn)完成省、鞍山市、海城市接待任務(wù)。
3、檔案管理工作:按照機關(guān)文書(shū)、檔案目標管理標準,今年整理裝訂各門(mén)類(lèi)檔案14卷,檔案管理進(jìn)一步規范,并通過(guò)了市政府檔案管理工作檢查驗收。
4、政務(wù)公開(kāi)工作:局領(lǐng)導高度重視政務(wù)公開(kāi)工作,在局經(jīng)費緊張的情況下,仍然要求全局上下每個(gè)單位至少制作政務(wù)公開(kāi)板1塊,大廳等服務(wù)窗口制作便民服務(wù)手冊,全局共制作政務(wù)公開(kāi)公示板20余塊,便民手冊1000余冊,印制防汛手冊200本。
5、應急管理工作:完善了由局屬單位、相關(guān)科室組成的突發(fā)事件應急工作領(lǐng)導小組,明確了職責分工;建立和完善各項應急預案,即《防汛抗旱應急預案》、《中小型水庫度汛預案》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《防震除險預案》、《自來(lái)水供水搶險預案》等預案;強化了應急工作的值班值宿和信息報告制度。領(lǐng)導親自帶班,及時(shí)處理重大汛情、雨情、險情,并及時(shí)上報市委市政府,為市領(lǐng)導決策當好參謀,確保了安全度汛;王曉冬局長(cháng)親自帶隊參加市應急辦組織的應急管理宣傳活動(dòng),共發(fā)放傳單200份,出展板2快。
6、愛(ài)國衛生工作。及時(shí)部署、督促愛(ài)國衛生工作,做到環(huán)境整潔,衛生健康。
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