節能降耗工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編整理的節能降耗工作總結，希望對大家有所幫助。
節能降耗工作總結1
20xx年作為“二次創(chuàng )業(yè)”的開(kāi)局之年，我店認真貫徹落實(shí)集團安全保障專(zhuān)業(yè)會(huì )議精神，從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，緊跟集團發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營(yíng)工作的中心，切合實(shí)際地開(kāi)展好安保節能降耗工作。
在安全工作上，我店堅持以防為勝，全力做好制度、設施、人員三防工作，即制定年度安全工作計劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預防作用，定期對消防器材和電路線(xiàn)路檢測，強化員工安全知識培訓，提升員工安全意識，積極構建一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
一、明確職責，“安全工作”狠抓落實(shí)
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責，我店建立健全了各項安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責任狀。首先由店長(cháng)與各業(yè)種和部門(mén)的安全責任人簽訂了責任狀，然后各業(yè)種的安全責任人分別與賣(mài)區長(cháng)、賣(mài)區長(cháng)與柜長(cháng)、柜長(cháng)與員工間進(jìn)行簽訂；各部門(mén)安全責任人與本部門(mén)員工層層簽訂了責任狀；同時(shí)我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議，確保了責任狀簽訂規范，職責明確，落實(shí)到位，實(shí)施高效。全店共簽訂責任狀780份，防火安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議11份。
二、健全制度，“安全工作”有章可循
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補充和完善，特別是對《滅火應急疏散預案》進(jìn)行了詳細的修繕和整改，使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰能力。在春防期間對《滅火應急疏散預案》進(jìn)行了實(shí)地演練，從演練的效果來(lái)看，對預防、撲救火災、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時(shí)必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛部辦理動(dòng)火證，由保衛部派專(zhuān)人看護施工現場(chǎng)，確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動(dòng)火證23份。
3、堅持安全月例會(huì )制度。每月20日組織各部門(mén)、業(yè)種安全負責人召開(kāi)安全月例會(huì )，傳達上級安全工作精神，對本月安全工作進(jìn)行總結與分析，查找不足，制定整改措施。對下月安全工作進(jìn)行安排部署，并作詳實(shí)記錄。
4、特種設備定期檢查保養制度。我店的特種設備包括自動(dòng)滅火水噴淋系統、自動(dòng)報警系統、升降貨梯、電路電器設備等。對以上設備我店堅持每天巡檢，定期測試并請專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行檢查審核的原則，對于出現的問(wèn)題進(jìn)行維修保養，并將以上設備的出廠(chǎng)合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進(jìn)一步細化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度，規范安全管理。
三、細化管理，“安全工作”防患未然
1、嚴格執行“221”防火法，落實(shí)好三級巡檢制度，加大巡檢力度，同時(shí)，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導至少巡查2次，確保夜間防火安全。2、強化“時(shí)檢制”，加密營(yíng)業(yè)中安保人員對商場(chǎng)內及外圍出租屋的安全檢查次數，確保無(wú)隱患。3、實(shí)行“領(lǐng)導清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店，確保無(wú)人員滯留在賣(mài)場(chǎng)。4、實(shí)行“季檢測”，每季度對消火栓、防排煙、報警系統等設備進(jìn)行一次檢測，做到現有消防設備設施完好率達100%，確保防火安全。5、建立“應急機制”，結合企業(yè)實(shí)際做好各種應急預案，有效預防和處置突如其來(lái)的社會(huì )和自然災害，最大限度的減少和預控突發(fā)事件發(fā)生機率，降低社會(huì )影響和經(jīng)濟損失，提高突發(fā)事件應對處置能力。
四、全員培訓，“安全工作”人人有責
根據年初制定的安全培訓計劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓，培訓內容涉及面廣，包括消防法、集團安全管理規范、防火、滅火疏散演練、觀(guān)看火災案例、消防設備設施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓共計12次420人，集中培訓共計10次，通過(guò)不斷的培訓提升了全員的安全意識，提高了員工的實(shí)戰能力，累計參加培訓人數達880人。
在節能降耗工作上，我店以“十二五”總節能目標為標準，細化工作標準，量化能源指標，多措并舉地節降費用，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實(shí)現銷(xiāo)售14838萬(wàn)元，同比上升15.22%，能源總費用187.76噸標準煤，實(shí)現0.013噸標準煤萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額的節能指標。
一、高度重視，“節能降耗”工作高標準起步
為把節能降耗工作落到實(shí)處，有效發(fā)揮節能降耗的作用，我店設置了能源管理機構，實(shí)行“能源管理責任制”，將責任落實(shí)到具體部門(mén)和人員，由店長(cháng)擔任組長(cháng)負責公司節能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負責能源管理基礎工作，防損部進(jìn)行能源監控，各部門(mén)、業(yè)種的負責人作為本部門(mén)的能源使用、管理第一責任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表，定期做好費用統計工作，由電工班和維修班負責每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規定按時(shí)檢查，確保安全運行，防止不必要的損失。
二、培訓先行，“節能降耗”意識扎根心中
為使全員把節約培養成為一種習慣，圍繞“節能降耗，建設節約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓活動(dòng)，廣泛宣傳“節能降耗”的重大意義，在店內形成人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的節約理念。按照年初制定的節能培訓計劃，分步驟、分階段加強員工節能知識培訓，上半年累計培訓6次，700余人，提高了全員節能意識。通過(guò)《龍商晨光》開(kāi)辟“節能宣傳”專(zhuān)欄，提倡節約，反對浪費。
三、推行新舉，“節能降耗”工作高效化推進(jìn)
20xx年我店“節能降耗”的重點(diǎn)繼續放在利用先進(jìn)技術(shù)上，用電方面積極采用節能產(chǎn)品，更新設施設備。對超市格柵燈全部更換成T5節能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀(guān)的節電效益，節費約9.9萬(wàn)元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動(dòng)業(yè)種過(guò)道天棚的燈具更換成LED燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。
四、多措并用，“節能降耗”工作彰顯實(shí)效
1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線(xiàn)管理，營(yíng)業(yè)前嚴格控制照明用電，所有燈箱、專(zhuān)柜燈8：30開(kāi)啟，閉店后，營(yíng)業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內全部使用節能燈，在保證照明的同時(shí)減小了用電量。在庫房、辦公室內安裝獨立開(kāi)關(guān)，做到人離燈滅，杜絕長(cháng)明燈現象。日常做好供電線(xiàn)路檢查，杜絕專(zhuān)柜私拉亂接現象，降低電損。結合客流量，控制好扶梯開(kāi)關(guān)時(shí)間，在周六、周日及重大活動(dòng)期間客流大，雙扶梯全天啟動(dòng)，平日客流相對減少時(shí)中午關(guān)閉，預計全年可節電3.3萬(wàn)度。對店內69臺分體空調機實(shí)行了責任制管理，由專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤調控，有效地節減了用電量。
2、用水管理重“細”字：加強用水設備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏。從細節處著(zhù)手，在每個(gè)水池旁放置水桶，用于店內保潔沖洗拖布等，避免清洗中長(cháng)流水現象發(fā)生，厲行節約。對店內部分壓力過(guò)大的水龍頭進(jìn)行了更換，在衛生間內安裝節水閥，適當縮小公共衛生設施水流速度，避免浪費。超市熱賣(mài)部位安裝水表，實(shí)行水費制。積極做好水能源的二次利用工作，對空調冷凝水回收再利用。在水池、衛生間等公共部位設置“節約用水”警示牌，讓“惜水、愛(ài)水、節水”在店內蔚然成風(fēng)。以上舉措年節水約216噸。
3、用油管理重“節”字：強化油資源節約，嚴格用車(chē)審批制度，杜絕公車(chē)私用，店內車(chē)輛執行“車(chē)單制度”和“油耗考核制度”，對運行距離進(jìn)行審核，認真核定車(chē)輛耗油，節約汽車(chē)用油。店內車(chē)輛加油實(shí)行“油票制”，由專(zhuān)人負責與司機一同到統一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學(xué)合理設計路線(xiàn)，避免浪費，全年節費約0.2萬(wàn)元。
4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費工作，由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調工作，綜合比價(jià)，做到購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低的用品，節減費用。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制，確保領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營(yíng)銷(xiāo)用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率，節省費用。對硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實(shí)行計劃制，物業(yè)部、防損部加強管控，減少浪費。實(shí)行“無(wú)紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開(kāi)關(guān)、電腦、電話(huà)、打印機上貼上節約溫馨提示語(yǔ)，時(shí)刻警示大家樹(shù)立節約意識。
五、服務(wù)經(jīng)營(yíng)，“節能降耗”工作效果最大化
1、設施設備點(diǎn)檢制。通過(guò)實(shí)施“日常點(diǎn)檢制”及重點(diǎn)設備“專(zhuān)人負責制”，將設施設備的日常管理做細、做實(shí)，對設備設施實(shí)行掛牌管理，對設備的使用、檢查、維保都落實(shí)到人頭，管理有序，達到較好的標準，降低設備運行故障機率，保證設備的安全有效運行。
2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對能源使用情況進(jìn)行檢查、驗收，避免浪費現象發(fā)生，對違反規定人員給予相應處罰，真正實(shí)現節能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實(shí)“三能”原則，即能保養的一定保養到位，能小修的一定在第一時(shí)間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費用支出。對專(zhuān)柜一般性小修小補，由營(yíng)業(yè)員完成；對全店性的維修任務(wù)，由維修班負責。
20xx上半年我店安保節能降耗工作雖取得了一定的成績(jì)，但仍存在諸多不足：
1、保安員知識水平有待提升。
2、需進(jìn)一步提高節能降耗工作的創(chuàng )新性。3、設施設備升級改造要進(jìn)一步加強。
20xx年下半年工作重點(diǎn)：
1、組織專(zhuān)項消防運動(dòng)會(huì )。
2、組織全員進(jìn)行消防知識考試和疏散演練。3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改T5燈。4、對電器線(xiàn)路進(jìn)行檢測。
5、全力以赴完成集團下達的節能指標。
安保節能降耗工作是一項維系企業(yè)形象，關(guān)乎企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的工作。20xx年下半年，我店將立足實(shí)際，創(chuàng )新管理，在總結中改進(jìn)，在完善中提高，在發(fā)展中創(chuàng )新，提高安全保養工作的服務(wù)力和保障力，力爭完成目標計劃，努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展，為集團的二次創(chuàng )業(yè)增收創(chuàng )效。
節能降耗工作總結2
看著(zhù)日歷這一個(gè)月又西掀過(guò)去了，時(shí)間又在手指間不經(jīng)意流去了，回顧5月份現總結如下：
一、本月共有“三違”人員99人次
綜掘隊23人次、綜采一隊11人次、綜采二隊11人次、搬運隊9人次、探水隊4人次、通風(fēng)科13人次、機運一隊7人次、機電科9人次、安全科5人次。共計“三違”罰款18390元。
二、本月安全科共查出隱患211條，都已全部整改，其中綜掘隊118條、搬運隊7條、綜采二隊47條、通風(fēng)科1條、機電科2條、機運隊2條、綜采一隊34條。
三、本月發(fā)生一起重傷事故
5月24日8點(diǎn)班15：45分時(shí)，綜采一隊皮帶司機陳崗在15101運輸順槽皮帶機頭處；發(fā)現張緊絞車(chē)鋼絲繩不在繩道；于是開(kāi)動(dòng)張緊絞車(chē)進(jìn)行松繩；但鋼絲繩未松到位就關(guān)閉開(kāi)關(guān)擅自用手去撥鋼絲繩；由于皮帶有反彈；導致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。
以上事故，經(jīng)過(guò)調查，已經(jīng)查出是人為的安全事故，是因為違章作業(yè)而造成的。安全科作為礦分管礦安全工作的科室，有不可推卸的責任，充分證明我們的安全工作還沒(méi)有做到位。以此事故，我對5月份的安全工作做一下概括。
職工的安全意識淡薄，職工的自保、互保、聯(lián)保教育不夠，“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因�！斑`章”就是不按規章制度，不按操作規程來(lái)做事，憑自己的個(gè)人主觀(guān)意識來(lái)做事，久而久之就變成了習慣性違章；“麻痹”則是進(jìn)一步違章，未認真分析工作過(guò)程中的所有環(huán)節，不認真履行工作流程和規程，總認為自己這么做沒(méi)什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導致了事故的發(fā)生，安全科在管理上工作有些疏忽，工作沒(méi)有采取必要的保護措施，沒(méi)有給職工創(chuàng )造更安全的工作環(huán)境。作為安全管理者，要在工作做到“嚴、勤、細、實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念深入人心，將“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹的態(tài)度，高度的責任感，來(lái)體現人身的價(jià)值，保證人身的安全，實(shí)現我礦的健康發(fā)展。
生命誠可貴，安全無(wú)小事。生命對于我們來(lái)說(shuō)是沉重的，這種沉重源之于生命的可貴。俗話(huà)說(shuō)：只有感悟不到的隱患、沒(méi)有避免不了的事故�，F將6月份計劃匯報如下：
一、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
二、完善各種制度
三、通過(guò)檢查、評分，月底對各安全員進(jìn)行安全績(jì)效考核，將安全與工資掛鉤，。
四、深入開(kāi)展班前會(huì )議、每日一題活動(dòng)，月底考核，逐步規范安全科管理。
五、積極配合上級部門(mén)進(jìn)行各項安全檢查，對查出的問(wèn)題和隱患，限期進(jìn)行整改，并根據公司《安全隱患責任追究規定》對相關(guān)責任人進(jìn)行責任追究，杜絕同類(lèi)問(wèn)題重復出現，切實(shí)提本科安全管理水平。
六、繼續推行“手指口述”安全確認法，不斷規范員工操作，調動(dòng)員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩定提高。
七、嚴格按崗位對標來(lái)要求職工，干標準活；說(shuō)標準話(huà)。
八、開(kāi)展安全月活動(dòng)，組織全礦職工集體看警示片。
安全科
20xx年5月28日
節能降耗工作總結3
開(kāi)源和節流一直是酒店非常重視的兩大主題，20___年受世界金融危機的持續影響，酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(cháng)趨緩，各部門(mén)群策群力圍繞著(zhù)“保增長(cháng)、控成本”大做文章，前廳、營(yíng)銷(xiāo)、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索控制成本之路。
在CPI持續走低的大好形勢下，隨著(zhù)酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。
為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢(qián)、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導高度重視，以可持續發(fā)展的眼光將節能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開(kāi)展了“節能降耗月”活動(dòng)�，F將活開(kāi)展情況總結如下：
一、節能降耗月活動(dòng)開(kāi)展情況
1、切實(shí)加強領(lǐng)導，層層分級抓落實(shí)
為保證“節能降耗月”活動(dòng)的順利實(shí)施，酒店認真組織，成立了以執行總經(jīng)理為首、各部門(mén)經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據實(shí)際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循。
下發(fā)了《節約型飯店節能215條》，各部門(mén)組織收集員工節能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節約工作時(shí)所在區域大量燈光電費等，為節能降耗活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng )造了有利條件。
同時(shí)利用清潔生產(chǎn)審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節能減排進(jìn)行了培訓，通過(guò)部門(mén)經(jīng)理例會(huì )、檢查小組計論會(huì )等，提高了全員節能降耗的思想認識；通過(guò)對歷史能耗、物耗數據的比較比析，結合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節和能源成本耗費大的崗位進(jìn)行了專(zhuān)項分析，找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn)，如廚房通過(guò)分析工作流程提出除洗碗間為其余各區域熱水均可關(guān)閉節約了冷熱水的價(jià)差。
加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動(dòng)月期間共檢查18次，發(fā)現問(wèn)題43項，有力地監督了各部門(mén)節能降耗的實(shí)施情況；科學(xué)制定了節能降耗目標，使各部門(mén)責任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。
2、各部門(mén)齊抓共管，節能效益顯著(zhù)
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各部門(mén)按照活動(dòng)實(shí)施計劃表有條不紊推進(jìn)�；顒�(dòng)當月節約用電20120度，節約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門(mén)，加強能源統計分析和能源節約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節約工作任務(wù)，全月完成33項大大小小節能改造任務(wù)，對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進(jìn)行了有效地改造，僅投入材料費384.67元，創(chuàng )造了每年可為酒店節約8100度電、84噸水的良好效益。
餐飲部制訂了一系列節能降耗的活動(dòng)方案，建立了回收物品登記表，成立內部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區域燈光空調等能源設備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節約用電6135度、節約用水22噸。
客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動(dòng)，通過(guò)內部交叉檢查多管齊下，在總結過(guò)去成功經(jīng)驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過(guò)重新合理安排班次，錯開(kāi)高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個(gè)班組每天節約54.75元。
酒店的其它部門(mén)，如采購部積極尋找節能產(chǎn)品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節約成本，財務(wù)部加強倉庫管理及時(shí)清理積壓物資，安全部在巡更過(guò)程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營(yíng)銷(xiāo)部削減出差支出提高營(yíng)銷(xiāo)效率，形成了全員節能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數據化分析、多樣化宣傳
本次節能降耗月活動(dòng)的主旨是強調人人參與，因此，在活動(dòng)一開(kāi)始，人力資源部就下足了功夫在員工區域、后臺區域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實(shí)施過(guò)程中，各部門(mén)都制定了節能降耗的計劃書(shū)，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。
在員工區域張貼各類(lèi)節能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報道，營(yíng)造了人人講節約、人人重節能的良好氛圍，所有區域的燈都有明確的開(kāi)關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問(wèn)題，全體員工做到了節能從一點(diǎn)一滴做起，大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手。工程部對各區域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實(shí)習每天抄表紀錄，積累數據，做到能耗統計量化、圖表化。
并通過(guò)各種表格做出對比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節能盲區，杜絕隱性浪費。財務(wù)部通過(guò)歷史數據的對比分析，結合實(shí)際，為各部門(mén)的節約成本空間提供了指導。本次節能降耗月活動(dòng)中，很多部門(mén)、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績(jì)，通過(guò)總結評選，洗衣房班組獲得了“節能降耗先進(jìn)班組”稱(chēng)號，工程部楊榮虎同志榮獲“節能降耗先進(jìn)個(gè)人”�！肮澞芙岛闹R競賽”更是將本次活動(dòng)推向高潮，各部門(mén)充分準備，認真學(xué)習節能降耗的相關(guān)法律法規、節約常識、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節能降耗意識。
二、存在的主要問(wèn)題
此次節能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jì)，但縱觀(guān)全局還存在許多問(wèn)題和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、少數部門(mén)存在認識不到位、責任不明確、制度不落實(shí)等問(wèn)題，都認為節能降耗工作只是講形式，走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì )此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實(shí)不完善，工作難以順利開(kāi)展。
2、節能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，不得降低對客服務(wù)質(zhì)量，不應影響服務(wù)標準。然而很多員工對于把握好節能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門(mén)教條式地形而上學(xué)地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀(guān)念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門(mén)細致具體的能源成本考核方案無(wú)法出臺，沒(méi)有動(dòng)力沒(méi)有創(chuàng )新，節能工作缺少自主性和積極性。
三、節能降耗工作的持續性
通過(guò)本次節能降耗月活動(dòng)，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開(kāi)業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過(guò)管理采用無(wú)低費方案至少可以獲得10%的節約空間，我們的節能降耗檢查發(fā)現的問(wèn)題不斷也正反證了這一點(diǎn)。
當然，隨著(zhù)節能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時(shí)代的進(jìn)步，還會(huì )提供給我們更多更好的節能空間�？傊�，節能降耗意義深遠，關(guān)乎企業(yè)的競爭力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計，節約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤的重要部分，因此，這是一項必須長(cháng)期堅持的工作。
節能降耗工作總結4
xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門(mén)和市節能減排工作領(lǐng)導小組成員單位，高度重視節能減排工作，著(zhù)力以科技創(chuàng )新為手段，依托節能減排科技項目的有效實(shí)施，積極引導企業(yè)大力開(kāi)展節能減排技術(shù)、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及推廣應用，著(zhù)力推動(dòng)企業(yè)節能減排工作的深入開(kāi)展，為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實(shí)現可持續發(fā)展努力作出應有貢獻�，F根據瀘市節能減排辦〔20xx〕6號通知精神，將市科技局20xx年度節能減排工作開(kāi)展情況總結如下：
一、目標明確，狠抓落實(shí)
市科技局高度重視節能減排工作，充分認識到節能減排工作是一項事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟社會(huì )能否實(shí)現又好又快可持續發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導直接抓，機關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓落實(shí)的工作機制。年初，根據我市企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)現狀、研發(fā)實(shí)力、技術(shù)水平狀況和節能減排工作重點(diǎn)，在科技計劃項目申報指南中明確把節能減排科技項目作為申報重點(diǎn)，對節能減排項目?jì)?yōu)先支持，一般項目均要審查節能減排和環(huán)保達標情況。使我局和企業(yè)節能減排工作目標明確，重點(diǎn)突出，形成政府部門(mén)引導，企業(yè)積極參與，齊心協(xié)力共抓節能減排的良好工作局面，確保了本部門(mén)20xx年及“十一五”節能降耗目標的順利完成。
二、科技引領(lǐng)，措施有力
市科技局本著(zhù)政府引導，科技引領(lǐng)，支撐發(fā)展，企業(yè)是主體，利國利民的原則，大力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，積極組織企業(yè)申報國家、省、市各級各類(lèi)節能減排科技項目，狠抓項目的落實(shí)，以科技項目促進(jìn)企業(yè)節能減排目標的實(shí)現。20xx年度落實(shí)節能減排技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及推廣應用項目如下：
序號項目名稱(chēng)承擔單位項目經(jīng)費
�。ㄈf(wàn)元）項目類(lèi)別
xxxxx
20xx年度國家、省、市節能減排科技項目12項，獲得國家、省支持資金xxxx萬(wàn)元，市支持資金xx萬(wàn)元（含匹配資金xx萬(wàn)元）。立項數量和資金數量都較上一年有顯著(zhù)增長(cháng)。
三、科技創(chuàng )新，取得實(shí)效
20xx年我局除爭取國家、省、市科技計劃對節能減排支持外，還狠抓節能減排共性技術(shù)推廣。全年推廣共性節能減排技術(shù)xx余項。如雙床熱解氣化規�；a(chǎn)生物質(zhì)燃氣設備研發(fā)與示范、養殖業(yè)零排放技術(shù)、釀酒行業(yè)綜合節能減排、黃水處理、節能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開(kāi)發(fā)等項目推廣均取得顯著(zhù)成效。尤為可喜的是，在構建長(cháng)江上游白酒經(jīng)濟帶活動(dòng)，市科技局領(lǐng)導干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實(shí)，最終使“雙床熱解氣化規�；a(chǎn)生物質(zhì)燃氣設備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學(xué)研結合的國家重大科技項目在瀘州老窖公司實(shí)施，將使白酒行業(yè)綜合節能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟實(shí)現節能減排作試點(diǎn)，構建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟激勵機制、建立發(fā)展區生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng )業(yè)基金、構建生物技術(shù)科研平臺，開(kāi)展白酒釀造中丟糟生物轉化、黃水回收利用研究與應用；利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續發(fā)展先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現發(fā)展區燃料乙醇的生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟模式生產(chǎn)；集中對廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭到“十一五”期末，白酒生物釀造的綜合能耗降低20%，水耗降25%，資源產(chǎn)出率33%�；緦�(shí)現固體廢氣物“零排放”，廢水100%達標排放。生物能源乙醇類(lèi)水循環(huán)利用率30%以上，工業(yè)廢氣物生產(chǎn)DDGS，綜合利用率100%，資源產(chǎn)出率38%。
四、20xx年主要工作措施
一是明確節能減排目標任務(wù)，分解落實(shí)，責任到位。
二是大力開(kāi)展節能減排宣傳教育，進(jìn)一步提高認識，形成政企聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)抓節能減排的工作格局。
三是狠抓節能減排技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應用，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展、可持續發(fā)展。
節能降耗工作總結5
節能減排工作是經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展對企業(yè)的要求。節能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴峻的“節能”形勢之下，“減排”的重任刻不容緩。在20xx年上半年，中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司的節能減排工作在公司的領(lǐng)導下，按照《中鐵武漢電氣化局集團有限公司節能減排管理（試行）辦法》的要求，把節能減排工作作為重點(diǎn)，擺在突出位置，多措并舉，真抓實(shí)干，不斷加大節能減排的推進(jìn)力度，強化工作落實(shí)，取得了一定成效。
一、今年節能減排主要工作
1.對節能減排的規章制度的落實(shí)
1）制定了《中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司節能減排管理（試行）辦法》，并成立節能減排領(lǐng)導小組，將節能減排工作小組責任明確并細化。
2）對應節能減排管理工作，制訂《材料定額管理制度》，對節能減排工作具體到分公司及項目部。
3）制訂了《節能減排考核辦法》定期對班組進(jìn)行節能減排工作的考核。
2、“20xx年節能減排宣傳周”宣傳活動(dòng)
6月12日—6月18日，公司圍繞“節能領(lǐng)跑
綠色發(fā)展”主題，以建設生態(tài)文明為主線(xiàn)，以動(dòng)員社會(huì )各界參與節能降碳為重點(diǎn)，認真落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設的意見(jiàn)》和《國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十三個(gè)五年規劃》的相關(guān)要求。制作了4個(gè)x展架，并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進(jìn)行展示（見(jiàn)圖1）；擬寫(xiě)電子顯示屏信息，于6月12日至6月18日定期、每日不少于10次播放展示（見(jiàn)圖2）；6月15日舉行環(huán)保知識競賽（見(jiàn)圖3）；6月16日，運用廣迅通、網(wǎng)絡(luò )、微信、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度（見(jiàn)圖4）。普及生態(tài)文明、綠色發(fā)展理念和知識，形成崇尚節約、合理消費與低碳環(huán)保的社會(huì )風(fēng)尚，推動(dòng)形成綠色化生產(chǎn)生活方式。
1）焊接工藝技術(shù)改進(jìn)
采用混合氣體焊技術(shù)代替電弧焊，提高了焊接速度和焊接質(zhì)量，直接降低了耗電量，尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車(chē)底架、轉向架使用框架式工裝焊接后，不僅組焊方便、產(chǎn)品美觀(guān)、間隙小，焊縫成形好焊接變形小，而且大大提高了生產(chǎn)效率，提前工期近20天，完成產(chǎn)量約2500噸，節約了氧氣乙炔等費用62200余元，節省了人工費約103000元，此次技術(shù)為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟效益約131000元，為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻。
2）切割工藝技術(shù)改進(jìn)
采用等離子切割代替火焰切割，在零件成本示例中，等離子切割的單位成本（每cm）為0.0042元，而火焰切割的單位成本（每cm）為0.13 元。這意味著(zhù)每個(gè)零件可直接增加0.1258元的凈利潤。等離子的切割和穿孔速度最快能達到火焰切割的85倍，等離子系統每小時(shí)可以生產(chǎn)更多的零件，那么利潤還要增加。以通過(guò)切割 1/2英寸厚的鋼板來(lái)生產(chǎn)邊長(cháng)為0.9 m的方形零件為例，根據兩者的切割速度計算，hpr260等離子切割每小時(shí)可比火焰切割多生產(chǎn)52個(gè)零件。等離子切割氣體有氬、氫、氮、氧、空氣、水蒸氣以及某些混合氣體，廢氣無(wú)污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體；火焰切割時(shí)需要燃氣（目前火焰切割主要采用丙烷氣體）和氧氣，釋放大量溫室氣體co2。
公司主要業(yè)務(wù)是鋼結構產(chǎn)品，按廠(chǎng)去年任務(wù)量計算，該項技術(shù)革新一年可為公司帶來(lái)174000余元經(jīng)濟效益。
3）抓好辦公用品的利用
建立和落實(shí)辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備統一于綜合部來(lái)完成，一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的辦公設備，不采購高能耗辦公用品。嚴格執行國家有關(guān)優(yōu)先或強制采購節能產(chǎn)品的有關(guān)規定，加大節能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的檢查，領(lǐng)用物品時(shí)由辦公室進(jìn)行認真地統計，完善物品領(lǐng)用制度。
推進(jìn)無(wú)紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋，開(kāi)展垃圾分類(lèi)處理等專(zhuān)項活動(dòng)，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設備的集中回收處理機制。
二、存在的不足之處
節能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機構和制度，進(jìn)行了一些工作，但仍存在一些不足之處：
1）項目部節能減排工作開(kāi)展時(shí)間較短，在節能管理、能效測評、能耗統計方面還未完成成熟，相關(guān)工作人員對于節能減排工作業(yè)務(wù)不精。
2）施工生產(chǎn)中，在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護等主導性因素方面，受業(yè)主與設計的制約，處于被動(dòng)地位，影響了節能減排目標的實(shí)現。
三、下半年重點(diǎn)工作及措施
1）緊扣節能減排目標任務(wù)，積極推進(jìn)節能減排工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。強化目標責任，制定考核辦法、分解目標，層層簽訂責任書(shū)，使指標得到量化，通過(guò)組織機構、網(wǎng)絡(luò )輻射、檢測監督，全力以赴保證節能減排目標的完成。
2）組織節能減排工作人員參加專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習，強化工作能力。加強監督監管職能，進(jìn)一步夯實(shí)節能減排計量、統計等基礎性工作，加強對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的監測，密切注意各種數據參數變化，對造成資源浪費和環(huán)境污染的現象，要做到及時(shí)發(fā)現和處置。完善數據統計制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。
3）進(jìn)一步加強節能減排的技術(shù)改造和應用推廣、積極推廣。
節能降耗工作總結6
20xx年，毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰略，以“節能降耗”為抓手，組織員工深入開(kāi)展“查跑冒滴漏、比節能創(chuàng )新、看節約貢獻”活動(dòng)，引導員工圍繞節能降耗進(jìn)行工藝、技術(shù)、設備的創(chuàng )新和改進(jìn)，大力鉆研資源節約、資源循環(huán)利用技術(shù)，積極開(kāi)展“五小”及合理化建議活動(dòng)。在各級公司領(lǐng)導的支持、關(guān)心和幫助下，節能降耗工作不斷進(jìn)步，取得了一定的成績(jì)，現總結如下：
一、引進(jìn)先進(jìn)設備，實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新
1、染整車(chē)間20xx年2月份安裝了2臺第斯溢流機，該機載重400公斤，具有使用低浴比（浴比1：6），染色效率高，操作方便等優(yōu)點(diǎn)，節能效果好，具體如下：
立信第斯值（元）合計深色645元，淺色607元水（噸）深色11059淺色7940166電（千蒸汽（噸）其他瓦）4109前處理助劑節約15%，染色助劑節約40%，染化料節約3%。290（估算）6．363378節約價(jià)204同時(shí)，由于該機具有高溫排放功能和預備附缸，因此縮短了排水時(shí)間和主機升溫時(shí)間，染深色產(chǎn)品僅需用7．2小時(shí)，淺色用4．6小時(shí)，效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機干400噸產(chǎn)品計算，可節約費用24萬(wàn)余元。
2、毛巾二公司20xx年年底新上節能項目漂染車(chē)間廢水余熱回收工程，通過(guò)安裝相關(guān)熱交換設備，可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上，可節約大量蒸汽。從漂染車(chē)間使用情況來(lái)看，每天可以大約200噸熱水，節約蒸汽約40噸，上半年漂染車(chē)間余熱回收裝置可節約費用約63萬(wàn)元。
3、織造三車(chē)間于5月份引進(jìn)安裝了濰坊瑞斯照明節電裝置，經(jīng)測算，節電率可達20%以上，每天可節電300度，月可節約4500度電，上半年可節約費用約4000元。
二、大膽工藝改進(jìn)，實(shí)現溢流機小浴比染色
立信溢流機1：8浴比改造。立信溢流機原先采用1：10浴比，我們聯(lián)系立信公司，將高溫高壓系列機型降低最低水位控制，改進(jìn)工藝，采用1：8浴比，6月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實(shí)驗成功，目前，除染色步驟外，其余步驟均采用小浴比，現在已經(jīng)在車(chē)間內全部推廣使用，僅此一項，溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改進(jìn)就可節約價(jià)值23萬(wàn)元。
三、以節能降耗為抓手，積極開(kāi)展小改小革活動(dòng)
1、20xx年在設備動(dòng)力部的倡導和主持下，進(jìn)行了多起小改小革和技創(chuàng )新，其中織造車(chē)間12個(gè)紡織空調已經(jīng)全部用上井水，每月可節約自來(lái)水3000噸。
2、染整車(chē)間回收水使用改造。原先染整車(chē)間回收的冷凝水、冷卻水集中
到軟化水站下的池子中，再通過(guò)泵打到車(chē)間南側溢流機使用，這樣存在一個(gè)嚴重的缺點(diǎn)，就是到夏季無(wú)法使用，即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題。鑒于以上原因，退煮漂、水洗機的蒸汽消耗成為我們主要節能研究對象。4月份，我們架設管道，向退煮漂、加軟機供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師，修改溢流機程序，打開(kāi)了4臺溢流機的第二入水，實(shí)現了向溢流機供熱水，水中蘊含大量熱量，每天直接使用熱水200噸以上，節約蒸汽40噸以上，上半年可節約費用16萬(wàn)元。
3、染整車(chē)間原先使用整臺退煮漂來(lái)軋毛改善產(chǎn)品風(fēng)格，要開(kāi)很多電機，水箱都要有水，浪費很多水電汽，現在我們實(shí)驗在不影響水洗機工藝要求的情況下，將淡季期間印花水洗機一節水洗箱和軋車(chē)改造單獨用來(lái)做產(chǎn)品軋毛，效果很好，節約很多水電汽。
四、加強管理，向管理要效益
1、漂染車(chē)間烘干是耗電大戶(hù)，烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝，變使用壓縮氣軋水為用脫水機脫水，經(jīng)試驗，效果良好，脫水后產(chǎn)品烘干比原先節約至少1/3時(shí)間，節電300多度，同時(shí)還節約了壓縮氣。
2、壓縮氣分時(shí)、分壓控制。我們統計了全公司的壓縮氣使用情況，確定了織造車(chē)間噴氣織機是最大用氣大戶(hù)，其中比佳諾噴氣壓力要求最高，只要滿(mǎn)足其5．5kg的壓力要求，其他織機就沒(méi)問(wèn)題。而影響壓力的主要因素有漂染車(chē)間烘干和車(chē)間清掃衛生。因此，我們調查研究了規律，在壓縮氣使用高峰時(shí)定時(shí)再開(kāi)一臺機補充，這樣我們就相當于每天有1臺空壓機只開(kāi)了12個(gè)小時(shí)，節約了空壓機用電275*12=3300千瓦。
3、加強照明電控制。通過(guò)聯(lián)合檢查，對各車(chē)間存在的可開(kāi)可不開(kāi)的照明燈不開(kāi)，長(cháng)明燈加控制，整經(jīng)機照明電實(shí)行分時(shí)控制，統計可節約照明功率8千瓦以上，月可節約照明電4000多度。
除以上措施外，上半年，我們還有多項小改小革，像提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等，間接也降低了消耗。通過(guò)共同努力，我們各項消耗指標有了明顯進(jìn)步，6月份更是達到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品，電2463度/噸產(chǎn)品，汽13．1噸/噸產(chǎn)品的好成績(jì)。下半年，我們將再接再厲，繼續在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持改革創(chuàng )新，堅持狠抓管理，繼續深挖潛力，搞好節能降耗工作。
節能降耗工作總結7
我接手分揀以后，從開(kāi)始就著(zhù)手節能和降耗。
第一是查漏氣，治漏氣。以前來(lái)車(chē)間就聽(tīng)見(jiàn)機器下邊有漏氣的聲音，各班維修員只維修各班的機器，因為沒(méi)有配件，修理不到位。我進(jìn)入分揀的第一天，兩個(gè)打氣泵中，小的出現故障，因為氣低，四個(gè)班都沒(méi)法工作。我說(shuō)：“用大的打氣泵先讓兩個(gè)班工作”，全部機器都開(kāi)著(zhù)浪費電，不必全部都等著(zhù)。其他兩個(gè)班不同意。說(shuō)要干四個(gè)班一塊干，要不干都不能干。我當時(shí)有些生氣，第一天上班管理他們，他們未必聽(tīng)我的，我也沒(méi)有批評他們。趕緊維修好小的打氣泵。治漏氣要購買(mǎi)配件，沒(méi)有經(jīng)過(guò)中間商，聯(lián)系廠(chǎng)家直接購買(mǎi)。配件比原來(lái)減少費用近萬(wàn)元。我帶領(lǐng)兩個(gè)徒弟，分揀結束后、星期天、節假日加班維修,從漏氣到機器遺留隱患。發(fā)現好多軸承有磨損軸磨細等狀況，對其進(jìn)行及時(shí)維修和修復。減少因機器損壞耽擱分揀，耽擱時(shí)間就是分揀設備增加運行時(shí)間，其附屬的包裝機和熱包機是最大損耗。
第二對設備運行進(jìn)行管理，增加運行制度激光打碼機在中午吃飯時(shí)要關(guān)閉激光，減少激光管的使用時(shí)間。每天中午吃飯時(shí)，關(guān)閉不必運轉的電機。（以前以為沒(méi)有規定，也沒(méi)有人關(guān)閉它）空氣壓縮機儲氣罐，每天下班后要關(guān)閉出氣閥門(mén)，保存沒(méi)有用完的壓力，減少每天開(kāi)機時(shí)間，減少磨損和保養周期。
第三減少部分電機運轉時(shí)間。分揀線(xiàn)四個(gè)班都有設備送電后就有回牌皮帶電機運轉，直到分揀設備斷電才會(huì )停止。有部分回牌皮帶上裝有自動(dòng)檢測和停止電路，因電路或線(xiàn)路損壞后沒(méi)有維修，已經(jīng)不起作用，造成電機一直運行。先對自動(dòng)檢測電路進(jìn)行維修，更換損壞的配件，使其功能正常使用。對沒(méi)有自動(dòng)停止的皮帶電機進(jìn)行改造，增加繼電器和交流接觸器進(jìn)行控制。
第四學(xué)習plc控制程序，在程序中對電機進(jìn)行控制分揀四班機器的回牌皮帶電機是程序控制，在開(kāi)啟分揀電源后就會(huì )運轉。學(xué)習PLC程序后，將其和分揀主帶聯(lián)動(dòng)，只有主帶運轉時(shí)才會(huì )運行，急�；蛲Ｖ瓜聼熤鲙Ｖ箷r(shí)，回牌皮帶也會(huì )停止。原來(lái)分揀通道中有大多電機在本通道內的品種下完后，電機會(huì )一直運轉到分揀結束，簡(jiǎn)單修改PLC程序，增加延時(shí)程序，當本通道卷煙下完后，延時(shí)2分鐘停止電機。減少電機磨損和維修量。
節能降耗工作總結8
通風(fēng)科6月份上旬節能降耗工作總結及中旬計劃為響應公司相關(guān)文件精神，切實(shí)做好節能降耗工作，將該項工作落到實(shí)處，特將6月份上旬節能降耗工作總結及中旬計劃匯報如下：
一、上旬總結：
1、利用瓦斯員下班空閑時(shí)間，在3201回風(fēng)順槽拆卸、回收風(fēng)筒10條；
2、瓦斯器及風(fēng)表的送檢未使用礦方車(chē)輛，利用科室人員上下班時(shí)用私家車(chē)運送；
3、月初報通風(fēng)報表時(shí)未向單位申請車(chē)輛上報，利用科室人員下班時(shí)私家車(chē)上報；
4、該旬沒(méi)有新領(lǐng)用的原材料，均使用上次領(lǐng)用的；
5、在綜合辦公室我科室有設立的反面紙利用區，非正式上報材料均使用反面紙打印。
二、中旬計劃：
1、在白板筆、墨水等原材料的消耗上盡量節儉。
2、所用設備盡量修舊利廢，減少配件購進(jìn)。
3、繼續做好反面紙的利用工作，降低紙張的消耗。
4、白天不開(kāi)燈、人走電燈滅，電腦關(guān)閉主機及顯示器，盡量少用空調，做到室內電器不處于待機狀態(tài)。
通風(fēng)科
20xx年6月7日
節能降耗工作總結9
一年來(lái)，節能照明，堅持開(kāi)發(fā)與節約并舉、節約優(yōu)先的原則，以重點(diǎn)用能單位節能為重點(diǎn)，企業(yè)和公眾主動(dòng)參與節能降耗工作，進(jìn)一步加大全鄉節能降耗工作力度，，提高我鄉能源利用效率，努力構建資源節約型社會(huì )，促進(jìn)全鄉經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展，氣體放電燈，完成了縣政府xx年節能降耗工作目標做總結如下：
一、領(lǐng)導重視
鄉政府成立了節能降耗領(lǐng)導小組強化節能降耗組織保障，白曉慶鄉長(cháng)擔任組長(cháng)，副組長(cháng)郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報表，對節能情況檢查考評。一是加強節能降耗工作的組織領(lǐng)導，廢液，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導負責抓、責任部門(mén)具體抓的工作機制，成立節能降耗工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公地點(diǎn)在鄉經(jīng)濟辦公室內，確保對節能工作情況的監控、引導。
二是加大節能降耗的監測、監察執法力度，依法實(shí)施對重點(diǎn)用能單位和主要耗能設備能源利用效率的監察、監測。三是建立節能責任制，明確職責，鄉政府明確每季度對規模以上企業(yè)節能降耗工作進(jìn)行一次考評，建筑節能，達不到標準的責令整改，并責令經(jīng)濟辦定期進(jìn)行監督檢查。四是建立能源統計監測考評體系，半年對企業(yè)能耗進(jìn)行一次考評，達不到標準的責令企業(yè)進(jìn)行整改。
二、工作措施
根據縣對節能降耗工作的意見(jiàn)和要求，我鄉節能降耗措施：
一是根據xx年的節能降耗目標任務(wù)，對照各企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分解，對全鄉規模以上企業(yè)逐個(gè)下達目標任務(wù)，督促企業(yè)完成目標任務(wù)。規模以上工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降1.63%：xx年耗標準煤76508.21噸，實(shí)現產(chǎn)值65026.3萬(wàn)元，xx年耗標準煤60031.61噸，實(shí)現產(chǎn)值87885.4萬(wàn)元，節煤10476噸標煤。規模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值水耗下降2.4%。
二是實(shí)施重點(diǎn)用能單位節能監測、監察，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠(chǎng)，按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。
三是重點(diǎn)節能和循環(huán)經(jīng)濟項目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套，新上1套設備，前黃坨、小定府、楊家套農田新上灌溉節水管道。
四是加大節能宣傳及節能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節能燈1400盞，一年來(lái)先后利用集日、節日等宣傳節能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20xx多份，廣大農戶(hù)在家電購置、照明使用上，進(jìn)一步使用節能產(chǎn)品。定期督導各企業(yè)完成全年節能目標，定期到耗能較大的企業(yè)開(kāi)展節能知識宣傳和節能技術(shù)培訓。一年組織節能自查兩次。
三、節能管理
1、加強重點(diǎn)用能單位的節能管理。對全鄉年綜合能耗1000噸標準煤以上重點(diǎn)用能單位實(shí)施節能管理和監督。一是建立健全重點(diǎn)用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴格按照用能單位管理辦法的要求，設立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計量管理、能源統計和能源利用狀況分析制度，促進(jìn)企業(yè)節能降耗上水平。二是加強對重點(diǎn)用能單位的能源審計，找出重點(diǎn)用能單位節能管理中的薄弱環(huán)節，挖掘節能空間，并督促企業(yè)制訂中長(cháng)期能源利用發(fā)展規劃。三是對重點(diǎn)用能單位實(shí)施節能降耗目標管理，全鄉重點(diǎn)用能單位萬(wàn)元產(chǎn)值能耗比上年下降0.6%以上。
2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評估審核。嚴格新建項目合理用能評估審核制度，對達不到合理用能標準要求、不符合節能設計規范的項目堅決不上，節油設備，嚴格把好項目準入關(guān)，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進(jìn)和提高現有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)用能單位利用效率。
3、積極推廣節能新技術(shù)和新機制。及時(shí)發(fā)布國內外各類(lèi)能耗信息、先進(jìn)節能技術(shù)、新工藝、新設備及先進(jìn)管理經(jīng)驗，引導企業(yè)挖潛改造，提高能效。運用市場(chǎng)機制，引導用戶(hù)和消費者購買(mǎi)節能型產(chǎn)品。
4、加強節水型企業(yè)的創(chuàng )建力度。加強重點(diǎn)用水單位的基礎管理工作，引導企業(yè)積極采用節水新產(chǎn)品和新技術(shù)，提高水資源利用率，減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節，挖掘節水潛力，積極創(chuàng )建節水型企業(yè)任務(wù)。同時(shí)，要鼓勵重點(diǎn)用水單位采取多種手段提高用水重復利用率。
節能降耗工作總結10
一、認真貫徹《節能法》和《節能條例》為根本，狠抓基礎管理工作 第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設，使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)負責人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò )，建立了節能降耗領(lǐng)導小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據國家和本市的法律、法規建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴謹的量化能耗定額。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類(lèi)行業(yè)的實(shí)際運行能耗指標，千方百計調研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況，按照一流企業(yè)標準制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運行結果的檢驗標準，既是全體員工能源消耗的工作目標，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現能耗指標下降的基礎和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標與生產(chǎn)計劃同步下達、同時(shí)考核，使節能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門(mén)為重點(diǎn)，對水、電、車(chē)、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結，及時(shí)發(fā)現和調整生產(chǎn)過(guò)程中所出現的各種問(wèn)題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓、激勵措施，提高全員的節能意識，充分調動(dòng)一線(xiàn)職工主動(dòng)參與節能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。
二、向科技要節約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗
我們始終堅持把科技創(chuàng )新與技術(shù)進(jìn)步作為節約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅持科技進(jìn)步，實(shí)現內涵發(fā)展，使節能工作貫徹到基層。
第一、推廣應用成熟的新技術(shù)、新設備、新材料促進(jìn)節能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著(zhù)交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從XX年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節能效果。
第二、加大科技創(chuàng )新力度，拓展節能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著(zhù)新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái)，也為我們的節能降耗帶來(lái)良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過(guò)此項措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第三、突出節能重點(diǎn)，細化管理措施
第一、公司各部門(mén)相應成立了節能降耗領(lǐng)導小組，制定具體的節能措施和管理辦法，為節能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現控制能耗成本、抑制能耗增長(cháng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標，為下一步建立節約型企業(yè)評價(jià)指標體系、建立資源節約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實(shí)的基礎。
第二、公司各部門(mén)著(zhù)重加強了對水、電、車(chē)、油及辦公用品等設施物資供應管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現無(wú)紙化辦公，杜絕“長(cháng)明燈”、“長(cháng)流水”等浪費現象，夏季空調溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎上下降5%。
第三、公司各部門(mén)還制定節能降耗指標考核細則，將能耗指標納入各部門(mén)的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標，將節能降耗工作引入長(cháng)效機制，避免了只追求任務(wù)目標的短期行為，保證了工作的持續性和有效性，使節能降耗工作能著(zhù)眼于企業(yè)的長(cháng)遠目標和利益。
回顧往年開(kāi)展的'節能工作，我們深刻認識到:節能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實(shí)基礎，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì )責任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應設施的安全穩定運行，保障了轄區內的基礎設施的配套要求。
盡管我們在節能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著(zhù)一定的差距和不足，我們要利用這次機會(huì )，向先進(jìn)單位學(xué)習，努力實(shí)現本市制定的節約能源、降低消耗、建設節約型社會(huì )的總目標，雖然目標非常艱巨，但我們有決心和信心，在現有工作的基礎上，按照市建委的統一要求和部署，進(jìn)一步加大節能工作的力度，實(shí)現新的更高的目標。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節能降耗工作。要進(jìn)一步增強全員的節能意識和參與意識;進(jìn)一步完善公司節能降耗的考核與獎懲機制，將節能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng )新節能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著(zhù)熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng )造的條件和機會(huì )，作為能源供應公司，我們將探討試驗熱泵技術(shù)在區內熱力供應中的應用，以期達到利用相同的能源，創(chuàng )造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節能工作的開(kāi)展。
節能降耗工作總結11
今年以來(lái)，我委認真貫徹省、市、縣有關(guān)節能工作文件精神，全面扎實(shí)開(kāi)展節能降耗工作，狠抓各項措施落實(shí)，節能工作取得了一定成效，現將有關(guān)完成節能目標情況匯報如下：
一、20xx年度規上工業(yè)增加值能耗下降情況
20xx年度規上工業(yè)增加值能耗下降情況7%的目標任務(wù)，完成規上工業(yè)增增加值能耗下降為13%，全年目標如期完成。
二、淘汰落后產(chǎn)能情況
礦區深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰情況：20xx年8月29日縣人民政府辦公室下文《關(guān)于印發(fā)縣鎮深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰工作實(shí)施方案的通知》，20xx年9月1日-20xx年12月31日對鎮深加工企業(yè)16家深加工企業(yè)，共43座爐窯分三批進(jìn)行淘汰。20xx年11月7日縣人民政府發(fā)文《縣人民政府關(guān)于關(guān)閉鎮深加工企業(yè)第一批關(guān)閉對象的決定》，7家深加工企業(yè)共計17座爐窯于20xx年12月31日前關(guān)閉到位。
三、節能專(zhuān)項資金申請情況
1、對20xx年-20xx年取得市級節能資金補貼項目進(jìn)行了驗收：雙金機械配件有限公司、長(cháng)城木業(yè)有限公司、縣凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)有限公司、線(xiàn)路器材有限公司、市億侖電子有限公司共5家。
20xx年獲得省企業(yè)發(fā)展節能與資源綜合利用專(zhuān)項資金：縣凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)有限公司1*30mw生物質(zhì)發(fā)電項目（40萬(wàn)元）。
20xx年獲得市工業(yè)節能項目資金：長(cháng)城木業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)立方米刨花板節能環(huán)保資源綜合利用生產(chǎn)技改項目（20萬(wàn)元）。
20xx年列入導向計劃項目：線(xiàn)路器材有限公司燃煤鍋爐技術(shù)改造工程項目、建材有限公司年產(chǎn)80萬(wàn)m3發(fā)泡混凝土砌塊及保溫板生產(chǎn)線(xiàn)建設項目、新型建筑材料有限公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸外墻無(wú)機保溫建筑材料項目、永杰銅業(yè)有限公司紫銅帶材加工循環(huán)水再利用項目、生物質(zhì)燃料有限公司3萬(wàn)噸秸稈固化成型燃料生物能源。
四、開(kāi)展節能宣傳周活動(dòng)
20xx年6月13日，市墻散辦和縣經(jīng)信委積極響應國家、省號召，圍繞節能宣傳周活動(dòng)主題“攜手節能低碳，共建碧水藍天”，在廣場(chǎng)舉辦了“20xx年墻改節能和散裝水泥宣傳周活動(dòng)”，開(kāi)展了節能宣傳咨詢(xún)活動(dòng)和節能產(chǎn)品推廣活動(dòng)《關(guān)于組織開(kāi)展201４年縣墻改節能和散裝水泥宣傳周活動(dòng)的通知》。
五、實(shí)施電力需求側管理
六、20xx年工作安排
1、繼續完成20xx年度規上工業(yè)增加值能耗下降；
2、完成淘汰礦區深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力；
3、做好省、市節能專(zhuān)項資金申請；
4、印發(fā)《節能宣傳周活動(dòng)方案》，開(kāi)展節能宣傳咨詢(xún)活動(dòng)和節能產(chǎn)品推廣活動(dòng)；
5、做好電力需求側管理。
節能降耗工作總結12
車(chē)隊為了全面做好節能降耗工作，是形勢所迫，是中心發(fā)展所需，也是我隊責任所在，為了嚴格控制費用支出，我隊開(kāi)拓創(chuàng )新，嚴格管理，采取了以下重要措施：
�、艑�(shí)行了全年費用落實(shí)到車(chē)，節約責任落實(shí)到人，并進(jìn)行了同類(lèi)車(chē)節約競賽，提高自我約束能力。為了嚴格把關(guān)，我隊每臺車(chē)的費用情況月月有考核，年底有核算，對一年節約的同志要以資鼓勵。對無(wú)原因超出的同志要按規定進(jìn)行處罰。
�、茷榱硕氯┒�，我隊制定了油料管理制度，加強油料的管理，實(shí)行單車(chē)核算。在基地加油要辦事員一同加油。長(cháng)途車(chē)輛按每趟的趟數、出車(chē)時(shí)間、實(shí)際行駛里程和途中的一切費用，都必須如實(shí)提交并登記，并作為長(cháng)途報銷(xiāo)的基本依據。
�、情L(cháng)途報銷(xiāo)，每趟一報。所填寫(xiě)的一切費用必須和車(chē)輛出車(chē)登記的時(shí)間、地點(diǎn)相符，和調度記錄上時(shí)間、地點(diǎn)相符，由隊辦事員精心對照核算，再由隊長(cháng)認真審核，確認屬實(shí)后，方能去財務(wù)報銷(xiāo)。
�、葹榱斯澕s，我隊嚴格車(chē)輛管理，做到確保萬(wàn)無(wú)一失。沒(méi)有因保養不當和操作不當造成的機械事故。大大減少了修理費、配件費的支出，為我隊全年做好節約工作奠定了堅實(shí)的基礎。
�、蓢栏窨刂菩蘩碣M的支出，因自己原因造成的車(chē)輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車(chē)的程序和手續，方能去修理廠(chǎng)修車(chē)。在修理的過(guò)程中，修理人員精心的修理，嚴格把關(guān)，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車(chē)的情況下，盡量延長(cháng)機件的使用年限。
�、蕠栏褴�(chē)輛裝潢費的管理，因自己的原因造成的車(chē)內的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負責。車(chē)內裝潢得不到使用年限，要追究司機對車(chē)內裝潢的保管和使用原因。一切正常的車(chē)內裝潢，要認真履行更換車(chē)輛裝潢程序和手續，必須要按裝潢規定裝潢，裝潢后，由隊長(cháng)驗收，所需的裝潢費用要如實(shí)進(jìn)行登記。
�、碎L(cháng)途在外的車(chē)輛需要修理，必須向隊領(lǐng)導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導同意后才能進(jìn)行修理。所修項目的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導簽字后方能去財務(wù)報銷(xiāo)。如因自己檢查不到位，保養不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。
�、淘斐绍�(chē)內設施的早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失，自己要負責。在車(chē)隊的嚴格要求和嚴格管理下，在全隊人員的共同努力下，20xx年我隊全年費用不超標，并有節約。
節能降耗工作總結13
根據許昌市質(zhì)監系統節能降耗實(shí)施意見(jiàn)的要求，襄城縣質(zhì)監局20xx年就節能降耗工作做了認真的傳達和貫徹落實(shí)，第一季度在水、電、辦公用品、辦公用車(chē)等方面，在20xx年基礎上，降低了10%左右，我們的具體做法有：
首先，改造了用電設施，并把全局所以照明由以前的白熾燈泡改為節能照明燈，以前照明所用的100瓦白熾燈泡全部更換為20瓦的節能燈，并杜絕了長(cháng)明燈、白晝燈。另外，我們改制了無(wú)塔供水設備，把以前使用的千瓦電機改為5千瓦，每天可以節約用于抽水的電費20元左右�？照{要嚴格按照制度使用，分夏季和冬季，時(shí)間為6個(gè)月�？照{使用單機單表核算，每個(gè)科室每月電費控制在50元以?xún)�，超支部分由股室自行負擔�?/p>
其次，在節水方面，分批更換了節能水龍頭，加強對現有用水設備的維護和保養，杜絕長(cháng)流水現象。
第三，壓縮辦公用品費用。筆、墨、紙的領(lǐng)取需股室負責人簽字同意后，實(shí)現了發(fā)料人和用料人雙向簽字制度，大數額的辦公用品的領(lǐng)取需經(jīng)主管局長(cháng)簽字同意后方可領(lǐng)取使用。
第四、辦公用車(chē)嚴禁公車(chē)私用，單位用車(chē)須經(jīng)主管領(lǐng)導批準，，由固定司機駕駛，駕駛員外出駕駛必須自覺(jué)遵守交通規則，沒(méi)有外出任務(wù)的，晚上6點(diǎn)之前，車(chē)輛必須停放在單位制定的車(chē)位，每車(chē)每周用油控制在40升以?xún)取?/p>
節能降耗工作總結14
分公司在集團公司領(lǐng)導的支持幫助下，按照“轉變觀(guān)念、加強管理、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新、重點(diǎn)突破”的思路，結合實(shí)際情況，加強節能治理工作，減少能源浪費，努力開(kāi)展節能降耗措施，推進(jìn)資源節約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉變觀(guān)念、增強意識、形成節能良好氛圍。
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力，節能降耗是公司有效應對成本壓力的重要舉措。為增強員工的節能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節能工作結合在一起，強調深入開(kāi)展節能降耗工作，為公司節約運營(yíng)成本，是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節能措施，員工提出了許多經(jīng)驗和建議，解決了許多實(shí)際問(wèn)題。例如，為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(cháng)明燈”的現象，員工提出了安裝聲控燈的措施，公司用聲控燈頭或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明、通風(fēng)開(kāi)關(guān)，將分公司大部分照明燈更換為節能燈、推進(jìn)設備節能電機的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節省大量電能消耗，每年為公司節省照明、生產(chǎn)用電約10萬(wàn)元。
分公司還經(jīng)常開(kāi)展各項節能活動(dòng)，6月15日至21日分公司舉行節能宣傳周活動(dòng)，宣傳節能減排知識；6月17日是第一個(gè)全國低碳日，以全國首個(gè)低碳日為契機，普及應對氣候變化知識，使節能低碳生活意識深入人心；6月18日發(fā)放節能宣傳資料。通過(guò)以上節能宣傳工作，增強了全體員工的節能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調動(dòng)了員工節約能源的積極性和創(chuàng )造性，形成節能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新、實(shí)施節能技術(shù)、降低運維成本。
分公司積極采用節能技術(shù)，開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng )新和思路創(chuàng )新，降低生產(chǎn)運行成本，提高資源利用率，主要開(kāi)展了以下節能技術(shù)工作：
xx車(chē)間濃水回收再利用工程。將液洗車(chē)間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛生、衛生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節約用水約6000方，節約資金約24000余元。
采用變頻等調速技術(shù)，如：引風(fēng)機、生產(chǎn)設備等大功率電機采用變頻調速。引風(fēng)機等采用變頻調速后，實(shí)現了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對電動(dòng)機的損壞，同時(shí)在運行時(shí)可按鍋爐運行工況平穩調節電機轉速，控制風(fēng)量，降低節流損失，節約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設備電機配備變頻器后，能根據生產(chǎn)能力的大小，及時(shí)調整電機轉速，大大提高了電機的能源利用效率，截止目前共配備59臺變頻器，節電效果顯著(zhù)。
鍋爐軟化水采用xx車(chē)間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水，提高了鍋爐水質(zhì)，延長(cháng)了鍋爐的運行時(shí)間，降低了維護保養，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗，。
減少汽水損失。規范鍋爐定期排污、控制連排開(kāi)度、維持水位運行等措施，減少汽水的損失。同時(shí)，加強設備、設施的管理，盡力消除熱力系統內外部泄漏，力爭無(wú)泄漏。
推進(jìn)節能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節能這個(gè)主題，大力推進(jìn)節能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個(gè)節能照明燈；更換、增加節能電機13臺/套；安裝電器補償柜7臺，使電能使用效率提高0.05%，全年節約用電13萬(wàn)度。
以上五項節能技術(shù)措施，每年可為公司節約能源費用約20萬(wàn)元。
三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)節能工作。
節能降耗工作是一項長(cháng)期的工作，我們認真總結和推廣開(kāi)展節能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，積少成多，以此推動(dòng)分公司節能降耗工作的深入開(kāi)展。加強生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過(guò)《節能獎罰制度》要求空調冬季溫度設置在18℃以下，夏季溫度設置在26℃以上，節約空調用電。
通過(guò)我們xx分公司全體員工的共同努力，分公司完成了集團公司下達的節能減排目標，降低的生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟效益。
Xx分公司
20xx-12-3
節能降耗工作總結15
隨著(zhù)我國工業(yè)化和城鎮化建設步伐的加快發(fā)展和區委、區政府確立的“工業(yè)立區、工業(yè)強區”目標的逐步實(shí)施，能源消耗強度日益增長(cháng)，消耗規模不斷擴大，特別是高投入、高能耗、高排放的粗放型經(jīng)濟方式的增長(cháng)，加劇了能源供求矛盾，能源問(wèn)題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )發(fā)展的主要因素，為此，黨和國家相繼出臺了節約能源方面的若干個(gè)方針政策、法律法規，為了更好地貫徹落實(shí)國家有關(guān)節能減排的法律法規，如期完成市及區委、區政府下達的節能減排工作目標，現將全辦事處節能減排工作作一簡(jiǎn)要總結。
一、完善機制，強化領(lǐng)導
1、辦事處領(lǐng)導高度重視環(huán)境保護和節能減排工作，把該項工作列入了重要工作議程，為強化對節能減排工作的領(lǐng)導，辦事處黨工委決定成立了由辦事處主任XXX任組長(cháng)，主管副主任XXX為副組長(cháng)，成員由各科室負責人組成的辦事處節能減排領(lǐng)導小組，統一領(lǐng)導，協(xié)調全辦事處節能減排工作，推動(dòng)全辦事處節能減排工作順利進(jìn)行。同時(shí)，為切實(shí)加大對節能減排工作督促、指導和監督、監察力度，又成立了以主管副主任周瑞萍為主任的節能監察中心，負責全辦事處節能減排工作的具體實(shí)施，進(jìn)一步明確各自的工作職責、目標任務(wù)。
2、組織全辦事處耗能企業(yè)大戶(hù)向辦事處簽定了節能減排目標責任狀，同時(shí)，全辦事處重點(diǎn)承擔節能減排任務(wù)的4家企業(yè)都成立了節能減排領(lǐng)導機構，明確了工作任務(wù)、工作職責和工作制度，制定了節能減排具體規劃。
3、辦事處實(shí)行了辦事處領(lǐng)導干部包重點(diǎn)企業(yè)，企業(yè)負責人包重點(diǎn)車(chē)間、項目，形成了捆綁式負責的領(lǐng)導和工作機制，同獎同罰，實(shí)行節能減排目標“一票否決”制，凡年度考核不達標的單位或沒(méi)有完成目標值的單位，分包負責人和單位取消年度評先選優(yōu)資格。
二、強化措施，依法取締淘汰落后產(chǎn)能
1、近年來(lái)，我辦事處在區委、區政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞區委、區政府的工作部署，積極開(kāi)展以治理大氣污染為重點(diǎn)的“藍天工程”，根據國家的產(chǎn)業(yè)政策，確定“由點(diǎn)及面，逐步擴大、突出重點(diǎn)、綜合施治”的工作思路，力促淘汰落后產(chǎn)能，推動(dòng)節能減排工作順利進(jìn)行，我們結合充分調查研究、摸清底數的基礎上，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)進(jìn)行了拉閘斷電、停止供水、拆除設備等措施，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設備，以減少污染物排放，取締了小電鍍企業(yè)1戶(hù)。
2、積極開(kāi)展節能宣傳和節能技術(shù)培訓，全辦事處共印制節能減排宣傳資料100多份，進(jìn)行節能技術(shù)培訓2次，受到較好效果。
3、今年承擔節能任務(wù)的單位，都能按時(shí)間、按要求完成節能任務(wù)，兩個(gè)重點(diǎn)節能工程都在按規劃進(jìn)行。
三、存在問(wèn)題
1、企業(yè)作為節能減排的主題，在思想上認識不到位，未引起足夠的重視。
2、由于節能減排體系剛建立，能源統計工作尚不完善。
總之，在今年的基礎上，今后一定要認真貫徹我區節能減排實(shí)施方案，加快落后產(chǎn)能的淘汰步伐，調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，對高耗能、高污染企業(yè)重點(diǎn)管理，跟蹤監督，確保完成各項節能減排目標任務(wù)，為建設和諧山城、促進(jìn)全辦事處經(jīng)濟又好又快發(fā)展，做出新的更大貢獻。
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