征地拆遷工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編精心整理的征地拆遷工作總結,歡迎閱讀與收藏。
征地拆遷工作總結1
隨著(zhù)我市經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快,征地拆遷項目不斷增多,規模不斷擴大,范圍越來(lái)越廣。拆遷工作已經(jīng)成為城市建設的難點(diǎn)。如何破解這一難題,在征地行為與失地農民間找到平衡點(diǎn),已經(jīng)成為當前工作的重點(diǎn)。
一、我街道當前的情況
1、通過(guò)舊城改造、征地拆遷,小區環(huán)境變美了,綜合功能變強了。如現在的通程商業(yè)廣場(chǎng)的財富大世界,原來(lái)是城西社區的一個(gè)桔子園和幾棟破爛不堪的民房,當時(shí)到處是成堆的垃圾和雜草,周邊居民的居住環(huán)境極為不好,而現在的情況大家是有目共睹的。
2、戰線(xiàn)長(cháng)、難度大,任務(wù)重。從近幾年的情況看,大規模征地拆遷工程有鴻宇廣場(chǎng)一、二期工程、香山國際工程、財富大世界工程等,今年內有石油公司宿舍片區、彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恒大地產(chǎn)工程等等。
二、采取的工作措施
通過(guò)幾年的努力探索,確定了"加強領(lǐng)導,嚴格政策,以人為本,平安拆遷"的工作思路,未雨綢繆,超前介入,取得了和諧拆遷的良好效果,實(shí)現了"四個(gè)拆出"即:"拆出感情、拆出發(fā)展、拆出形象、拆出經(jīng)驗"的目標。
。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ。一方面,通過(guò)各種形式,廣泛宣傳重點(diǎn)工程建設的重大意義和拆遷的相關(guān)政策,讓廣大干部群眾家喻戶(hù)曉、人人明白、自覺(jué)參與、積極配合,為重點(diǎn)工程建設營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。另一方面,指揮部工作組進(jìn)村入戶(hù),對群眾關(guān)心的政策問(wèn)題進(jìn)行宣傳解釋?zhuān)钊胱鋈罕娝枷牍ぷ,宣講土地征用的政策依據、征地款補償數額、保障性房源的安置等群眾關(guān)心的問(wèn)題。
。ǘ┺D移工作重點(diǎn),全力以赴做好征拆工作。為全力支持目前的幾大工程,我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點(diǎn),抽調街道機關(guān)干部50多人、社區工作人員20多人,分別到彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恒大地產(chǎn)工程指揮部進(jìn)行征地拆遷工作,在征地拆遷中,工作隊員們以忘我的敬業(yè)精神不辭辛勞,"白+黑"、"5+2"地干,充分利用各種形式、各種渠道,多措并舉,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),耐心細致地做群眾思想工作,取得了一定的成效。
。ㄈ┤ψ龊梅控工作。維護穩定工作,應始終貫穿于征地拆遷、重點(diǎn)項目建設的始終。
一是加強排查,及時(shí)化解不穩定因素。組織人員進(jìn)行走訪(fǎng)、摸排,及時(shí)發(fā)現和搜集各類(lèi)苗頭性、傾向性問(wèn)題,進(jìn)行事前疏導、化解。
二是定期調度,強化調處措施。將摸排匯總的各類(lèi)矛盾糾紛進(jìn)行通報,研究制定處置方案,及時(shí)落實(shí)責任單位和責任人。
三是做好信訪(fǎng)工作。工作人員上門(mén)上戶(hù)講解城市規劃范圍及拆遷有關(guān)政策文件,避免不穩定因素的發(fā)生。
三、存在的主要問(wèn)題
。ㄒ唬┏莤x結合部征地越來(lái)越難。一方面,農民對現行的補償標準不滿(mǎn)意,另一方面,部分農民有要安置地要求,成了征地工作的瓶頸,使征地協(xié)議難以順利達成。
。ǘ┌仓谜卟槐M合理。拆遷安置房面積是按人數計算的,60O/人。那些原來(lái)房子大人少的住戶(hù)拆遷安置后所得房屋比原來(lái)房子小人多的住戶(hù)小很多,很容易造成這部分人的不滿(mǎn),引發(fā)不穩定因素;還有就兩子戶(hù)與兩女戶(hù)的問(wèn)題。
征地拆遷維護穩定工作意見(jiàn) 高速公路征地拆遷動(dòng)員會(huì )上的表態(tài)發(fā)言 上饒縣征地拆遷安置工作情況匯報
征地拆遷工作總結2
拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶(hù)拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實(shí)施拆遷工作以來(lái),共涉及拆遷企業(yè)11戶(hù)。目前已簽訂協(xié)議10戶(hù),其中已搬遷完畢7戶(hù),2戶(hù)新廠(chǎng)址正在建設中等待新址建好后搬遷,1戶(hù)部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶(hù)。未搬遷的4戶(hù)企業(yè)拆遷基本情況如下:
一、建設處
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬(wàn)元。目前新廠(chǎng)址建設推進(jìn)速度較快,廠(chǎng)區硬化基本完成,平面圖、施工圖設計到位,設備基礎正在施工。預計一個(gè)月內搬遷。
存在問(wèn)題:
。1)拆除緩慢:因該企業(yè)承擔部分市重點(diǎn)道路工程建設,企業(yè)生產(chǎn)不能停,只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。
。2)資金問(wèn)題:對于尚欠的 萬(wàn)元拆遷款在近期難以及時(shí)支付到位。
。3)土地證問(wèn)題:該企業(yè)新址建設用地 畝,目前只有 畝正在辦理土地證,其余土地指標可能無(wú)法予以滿(mǎn)足。
二、液化氣公司
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬(wàn)元,尚未支付。新廠(chǎng)址建設進(jìn)度緩慢,不太理想。
存在問(wèn)題:
。1)資金問(wèn)題:該單位因新址建設投入需要,需支付部分補償款。
。2)土地證問(wèn)題:該企業(yè)因急于搬遷,新址建設土地還沒(méi)有用地指標,若辦理土地證還存在一定難度。
。3)、搬遷緩慢:因該企業(yè)屬于特種行業(yè),所涉及條管部門(mén)較多,專(zhuān)業(yè)設計公司出圖較慢,預計本月底方可提供整體施工圖,預計在七月底搬遷完畢。
三、航運公司
該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動(dòng)部分拆除。已支付 萬(wàn)元,尚欠 萬(wàn)元。去年已于鎮政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金,但由于鎮政府沒(méi)有及時(shí)將地面附著(zhù)物清理完畢,致使新址不能開(kāi)工建設,從而影響老廠(chǎng)區搬遷進(jìn)程。
四、石油化工公司
目前尚未簽訂協(xié)議。前期因對方漫天要價(jià),極不配合,導致評估無(wú)法進(jìn)場(chǎng),洽談不能進(jìn)行。近期經(jīng)過(guò)多番努力,才同意協(xié)商,現已對房產(chǎn)、設備等固定資產(chǎn)進(jìn)行評估完畢,并將評估結果報送至對方。近期將面對面進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購,不存在搬遷問(wèn)題,所以如果對方予以配合,預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。
征地拆遷工作總結3
一、xxxx年征遷工作完成情況:
xxxx年下達任務(wù)xx個(gè)項目,分解到鄉鎮、街道有xx個(gè)項目,因前期不到位或任務(wù)變更后,應完成xx個(gè)項目。全年一共完成項目xx個(gè),其中市政府考核項目xx個(gè),城區一般項目xx個(gè),鄉鎮項目xx個(gè),共清場(chǎng)交地xxxx畝,拆遷房屋xxxxx平方米;同時(shí)完成簽訂征收協(xié)議項目x個(gè),面積xxxx畝。
。ㄒ唬┱鞯夭疬w任務(wù)基本完成
。1)市政府考核項目xx個(gè)。因任務(wù)變更x個(gè)項目,應完成xx個(gè)項目。共完成的xx個(gè)項目,還有一個(gè)項目江濱地塊xxx畝已打款,共清場(chǎng)交地xxxx畝,拆遷面積xxxxx平方米。
。2)城區一般項目xx個(gè),因任務(wù)變更xx個(gè)項目,應完成xx個(gè)項目。目前完成xx個(gè),正在推進(jìn)的有歐陸風(fēng)情島一期、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個(gè)項目。清場(chǎng)交地xxx畝,簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。
。3)鄉鎮項目xx個(gè),因任務(wù)變更xx個(gè)項目,應完成xx個(gè)。目前完成xx個(gè),正在推進(jìn)的有碧x區塊、xx產(chǎn)業(yè)西區塊等x個(gè)項目。清場(chǎng)交地xxx畝,拆遷xxxx平方米。
。ǘ┌仓霉ぷ黜樌鋵(shí)。
全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區、x職高遷建等項目的農民公寓安置到戶(hù)工作;完成麗華小區一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶(hù)工作。全年共開(kāi)具不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票xxx份,接官亭xx份。麗華小區xxx份。
。ㄈ皟升垺备咚俟窉呶补ぷ鞣步推進(jìn)。
xx個(gè)安置點(diǎn)中,目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個(gè)點(diǎn);尚未開(kāi)始建房的有齊村、均溪x個(gè)點(diǎn)。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費,全力做好上訪(fǎng)戶(hù)的思想工作。
。ㄋ模﹛xxkv輸變電工程政策處理圓滿(mǎn)完成。
x至松陽(yáng)段北山線(xiàn)的xx個(gè)塔基已全部完成政策處理工作;x至縉云段白峰線(xiàn)一期共xxx個(gè)塔基,目前除xx段x個(gè)塔基外,其余塔基順利完成政策處理工作任務(wù)。
。ㄎ澹┓e極完成臨時(shí)性的任務(wù)。
一是老飛機場(chǎng)土地使用經(jīng)營(yíng)現狀調查;二是水東老村現狀調查;三是三峰煤氣站搬遷,保定圩養豬場(chǎng)關(guān)停,均溪磚瓦廠(chǎng)關(guān)停談判等工作。
二、xxxx年征遷工作主要特點(diǎn):
。ㄒ唬╉椖繑盗慷,任務(wù)壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數量多、時(shí)間要求緊、遺留困難大等特點(diǎn)。從工作量上分析,全年需完成的任務(wù)數達xx個(gè),分解到街道是xx個(gè);從工作時(shí)間上看,任務(wù)下達時(shí)間遲,并且超過(guò)半數以上的任務(wù)集中在下半年;從工作難度上看,有歷史遺留項目、掃尾項目、新開(kāi)工項目、線(xiàn)型工程、市區領(lǐng)導督辦項目等等,這些本身非常艱巨,導致全年征遷工作壓力空前巨大,形勢空前嚴峻。
。ǘ┚(xiàn)型工程多,涉及層面廣。xxxx年的任務(wù)中,線(xiàn)型工程占據比重較大,如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等,這些項目涉及面廣、情況復雜,涉及市、區、街道、村等各個(gè)層面,還關(guān)聯(lián)多個(gè)市職能部門(mén),覆蓋城區的x個(gè)街道(鄉鎮),還涉及xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鄉、xx鄉和xx鄉,很多項目處在之前沒(méi)有開(kāi)展過(guò)政策處理的村鎮,工作難度和阻力大。
。ㄈ┱呓徊娲,著(zhù)力破難題。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問(wèn)題,新老政策交叉問(wèn)題等等。如xxxx年是市政府xx號令執行的第一年,新老政策在實(shí)際操作中引發(fā)的負面影響阻礙了工作的推進(jìn)。如x學(xué)院體育運動(dòng)設施項目、后甫城中公寓二期等,這些項目啟動(dòng)時(shí)間早,跨度大,碰到的政策交叉大,由此帶來(lái)的問(wèn)題多,需要下到基層對拆遷戶(hù)進(jìn)行大力宣傳解釋才能推進(jìn)工作進(jìn)度。如xxxx年又重新啟動(dòng)拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側地塊等項目,均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告,但拆遷工作至今沒(méi)有啟動(dòng),現在如不重新公告而啟動(dòng)拆遷工作,將會(huì )出現如拆遷安置人口截止時(shí)點(diǎn)問(wèn)題、房屋評估時(shí)點(diǎn)問(wèn)題、適用的拆遷政策問(wèn)題和安置點(diǎn)問(wèn)題。
。ㄋ模╉椖坎淮_定,臨時(shí)任務(wù)多。全年xx個(gè)項目中,還有xx個(gè)項目在下達任務(wù)時(shí)未明確具體的完成時(shí)間要求,這些項目大多是區土地收儲項目。其中xx堰頭農耕文化園和碧x區塊項目在x、x月下達任務(wù),要求在下達后三個(gè)月內完成,時(shí)間緊、任務(wù)重。其他xx個(gè)項目至今未下達任務(wù)。此外,很多不屬于任務(wù)范圍內的臨時(shí)性任務(wù),如xx保定圩養豬場(chǎng)、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目,要對這些項目進(jìn)行政策處理,沒(méi)有政策上的依據,突破政策需上級有關(guān)部門(mén)的協(xié)調解決認定。
三、主要經(jīng)驗做法
。ㄒ唬┕ぷ髟鐔(dòng)、項目早對接。xxxx年春節過(guò)后,征遷辦積極與市區有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項目對接,了解xxxx年的項目情況,按征地、拆遷分項目逐個(gè)進(jìn)行剖析,對當前工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,爭取在項目推進(jìn)前解決問(wèn)題,爭取工作主動(dòng)權。因此,在市區政策處理工作任務(wù)下達前,就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場(chǎng)項目等多個(gè)項目的清場(chǎng)交地工作。
。ǘ╊I(lǐng)導的重視,推動(dòng)作用大。年后上班第一天,杜興林區長(cháng)拜年的第一站就是我們征遷辦,可見(jiàn)對征遷工作的重視程度之大。為切實(shí)破解征地、拆遷、安置過(guò)程中遇到的難題,市委、市政府,區委、區政府主要領(lǐng)導多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究對策,并對部分重點(diǎn)難點(diǎn)項目專(zhuān)題研究,出具專(zhuān)題會(huì )議紀要xx余份。葉曉東副區長(cháng)多次到各個(gè)鄉鎮(街道)現場(chǎng)調研、督查,現場(chǎng)解決問(wèn)題,極大地推動(dòng)了政策處理工作進(jìn)度。此外,征遷工作的順利開(kāi)展,基層的街道、鄉鎮的主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的重視也是關(guān)鍵,他們對征遷工作動(dòng)真格、使全力,指揮在一線(xiàn),工作在一線(xiàn),真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用,為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務(wù)立下了汗馬功勞。
。ㄈ贤ǘ鄥f(xié)調,努力建機制。一是成立相關(guān)政策小組。針對城區外工作任務(wù)下達程序不明確、確權認定工作人員難召集等問(wèn)題,積極于國土分局、區建設分局問(wèn)題協(xié)調,由區國土分局、建設分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區拆遷房屋產(chǎn)權確認工作小組。二是積極與部門(mén)溝通協(xié)調推進(jìn)項目進(jìn)度。積極與區國土分局商討、溝通,進(jìn)一步明確征遷任務(wù)下達、地類(lèi)認定、確權、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調,由國土分局出臺了多個(gè)專(zhuān)門(mén)會(huì )議紀要,協(xié)調解決了xx區塊的多個(gè)項目如大眾街項目拆遷、產(chǎn)業(yè)西區塊生產(chǎn)用房、九龍濕地車(chē)行道建設用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問(wèn)題,推動(dòng)了尾留項目的進(jìn)度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后,收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調到位,進(jìn)一步規范了專(zhuān)項資金的撥付程序,理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大,如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作,派專(zhuān)人全程參與,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通解決,在市區部門(mén)和xx鎮的全力協(xié)調下,市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協(xié)調會(huì )議紀要》,xx國土分局出臺了《關(guān)于九龍國家濕地公園主園路建設項目園地土地權屬、地類(lèi)認定工作的會(huì )議紀要》等,在政策上給予明確的依據,極大地推動(dòng)了該項目的進(jìn)度。
征地拆遷工作總結4
Xx客運專(zhuān)線(xiàn)ZH—2標征地拆遷工作在客專(zhuān)公司建設指揮部的統一領(lǐng)導下,20xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰果,現簡(jiǎn)要總結如下:
ZH—2標征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。ZH—2標線(xiàn)路從東往西穿越Xx市五個(gè)縣(市)區(Xx市、Xx區、Xx區、Xx區、Xx區),9個(gè)鎮(街道辦事處),31個(gè)村,設計征地1100畝,房屋拆遷956戶(hù),市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫,施工壓力較大。ZH—2標是典型的邊開(kāi)工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開(kāi)工即面臨春節,前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶(hù)工作難度較大,有的被拆遷戶(hù)經(jīng)過(guò)了Xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
一、領(lǐng)導掛帥,強力推進(jìn)拆遷工作
面對困難,ZH—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長(cháng)Xx親自?huà)鞄浾鞯夭疬w工作,并指定副指揮部Xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專(zhuān)門(mén)的交通工具,負責線(xiàn)下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門(mén),定員2—3人,標段專(zhuān)職征拆人員10人。同時(shí),指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組,由指揮長(cháng)或項目經(jīng)理任組長(cháng),征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門(mén)人員組成,加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,ZH—2標對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本著(zhù)分級負責、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進(jìn)征拆工作。
二、積極進(jìn)取,快速打開(kāi)施工局面
兵馬未動(dòng),糧草先行,Xx客運專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)工即進(jìn)入大戰,要求征地拆遷工作必須快速打開(kāi)局面,為施工創(chuàng )造條件。為貫徹落實(shí)建設指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng),實(shí)現重點(diǎn)工程在春節前開(kāi)工,ZH—2標從三個(gè)方面大下功夫,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
一是加強了路地關(guān)系建設,為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn),一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪(fǎng)活動(dòng)。在沒(méi)有任何圖紙的情況下,本著(zhù)先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、征拆人員逐一走訪(fǎng)了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領(lǐng)導,進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長(cháng)Xx在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹(shù)立超前意識,在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn),使各項工作及活動(dòng)正常的開(kāi)展。
二是抓住機會(huì ),突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴大戰果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門(mén)工作沒(méi)有開(kāi)展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開(kāi)局面。加強路地關(guān)系建設,其目的非常明確,只有一個(gè)字:“地”。在實(shí)際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進(jìn)場(chǎng),先開(kāi)工,后辦手續。采取這種方法,快速開(kāi)工了汶河大橋、Xx東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。
三是全力推進(jìn)征拆工作。20xx年1月中旬,ZH—2標在Xx市分三組展開(kāi)了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著(zhù)物、構筑物清點(diǎn)丈量登記造冊:三組為:入戶(hù)對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程,主動(dòng)放棄回家和親人過(guò)春節,把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前,ZH—2標完成1110。03畝土地征地手續,其中Xx區、Xx區附著(zhù)物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢,取得良好成績(jì),率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班,ZH—2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見(jiàn)縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著(zhù)物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調、要求進(jìn)場(chǎng)施工,沒(méi)有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度,ZH—2標完成182845。12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作,并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬(wàn)元。至此,ZH—2標北線(xiàn)(客專(zhuān)線(xiàn))除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng )造了條件。中鐵二局ZH—2標在建設指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。
征地拆遷工作總結5
xxxx年,我辦緊緊圍繞“依法征收、陽(yáng)光征收、和諧征收”的原則,在開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下,各村組干部和群眾支持下,全體同志齊心協(xié)力,順利開(kāi)展各項拆遷安置工作。
一、本年度工作完成情況
根據開(kāi)發(fā)區拆遷規劃和康居點(diǎn)安置情況,現將xxxx年度主要工作總結如下:
(一)攻堅克難,積極推進(jìn)拆遷工作
按照xxxx年度征地拆遷進(jìn)度計劃,拆遷工作面臨工作量大,涉及面廣,時(shí)間緊迫,有些被拆遷戶(hù)工作難度大等諸多問(wèn)題。在區領(lǐng)導重視下,拆遷工作組明確工作任務(wù),緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開(kāi)展,工作組幾乎不分工作日與休息日,任務(wù)分解到各工作組,責任落實(shí)到人,認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協(xié)議等環(huán)節,促使拆遷戶(hù)配合工作,主動(dòng)拆遷,形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,開(kāi)發(fā)區各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散,但進(jìn)展順利。拆遷過(guò)程及時(shí)向征管部門(mén)更新數據并公示,充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。
xxxx年,金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶(hù),xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶(hù)查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(hù)(其中集體5戶(hù)已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區豐墩村區域,完成豐樂(lè )路及周邊房屋拆遷26戶(hù)。截止12月:北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶(hù)拆遷工作;xxxx村龍潭北路兩側改造項目已完成112戶(hù)簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開(kāi)始,已完成89戶(hù)簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區域房屋征收7戶(hù);xxxx村萬(wàn)佛路改造項目完成17戶(hù)簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶(hù),舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶(hù)簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。
(二)全力開(kāi)展安置房分配工作
上半年,xxxx村、xxxx村展開(kāi)安置房分配工作;下半年,豐墩村、北隅村展開(kāi)安置房分配工作。我辦本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則,結合安置房分配工作經(jīng)驗,每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案,明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析,針對不同年度拆遷的安置對象,按照相關(guān)文件對應不同的安置價(jià)格;同時(shí),對分配方案進(jìn)行公示與確認;為方便安置戶(hù)選房,幾次選房工作地大多設立在各村部,集中高效,確保選房工作合理有序的開(kāi)展。
安置房分配過(guò)程中,各工作人員在職在崗,我辦與村部緊密配合,主動(dòng)宣傳安置房分配政策到村到人,按照選房順序號,依次分批通知安置對象到村選房,接受群眾的監督,程序規范,確保有序選房。截止到12月底,xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源,按照“確保拆遷戶(hù)有房可選可住”的理念,根據拆遷戶(hù)購房需求和實(shí)際情況,盡可能使他們選到合適的住房,確保安置房充分利用。
(三)配合相關(guān)部門(mén)完成管委會(huì )交付的其他工作
xxxx年10月10日開(kāi)始,為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作,開(kāi)發(fā)區管委會(huì )展開(kāi)全面部署,設立網(wǎng)格化管理機制,責任到崗,落實(shí)到人。我辦人員主動(dòng)投入這項工作中,在做好部門(mén)房屋征收拆遷和安置工作的同時(shí),積極參與煙花爆竹禁放管理,不分晝夜,廣泛宣傳、值班巡查,在劃分的網(wǎng)格區域盡職盡責。開(kāi)發(fā)區的天空更藍了,我們呼吸的空氣更清新了,少不了每一個(gè)工作者的努力。
拆遷辦堅持做好管委會(huì )交付的其他工作。下半年與各部門(mén)相互配合,按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。
二、下年度工作方法與要求
xxxx年度,我辦全體成員統籌協(xié)調,相互配合,圓滿(mǎn)完成開(kāi)發(fā)區各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題:房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開(kāi),造成工作冗雜,工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進(jìn)程較慢,帶來(lái)信息傳遞錄入的不及時(shí);部分群眾對拆遷安置政策不夠了解,拆遷補償期望較高不符合實(shí)際,加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足,不僅需要進(jìn)行主客觀(guān)分析,還要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn),避免出現。
為做好各項拆遷安置工作,我辦著(zhù)重從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:
(一)科學(xué)分工,創(chuàng )新工作方法
拆遷辦應根據實(shí)際工作情況,制定詳盡的工作計劃,從宣傳動(dòng)員、現場(chǎng)勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結算,都明確到人,科學(xué)分工,保證工作有條不紊地開(kāi)展。拆遷過(guò)程中,工作人員要充分調動(dòng)村干部的工作積極性,各司其職,深入實(shí)際走訪(fǎng)拆遷戶(hù)四周鄰里、親戚朋友,摸清拆遷戶(hù)家庭的真實(shí)狀況,增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶(hù),及時(shí)展開(kāi)政策攻心、情感攻心,給他解釋相關(guān)政策標準,消除他們后顧之憂(yōu)。還可以通過(guò)電視網(wǎng)絡(luò )等通信渠道,營(yíng)造良好宣傳氛圍,及時(shí)準確地更新拆遷安置信息,引導全社會(huì )關(guān)注、支持和監督城市建設工作。
(二)嚴明紀律,強化組織管理
我辦一直嚴格按照縣政府常務(wù)會(huì )議通過(guò)的各項政策法規,堅持依法行政,定期召開(kāi)工作會(huì )議,明確細化各類(lèi)拆遷補償標準,統一口徑,努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位,從源頭上減少拆遷糾紛,切實(shí)維護拆遷戶(hù)的合法權益。以后的工作要再接再厲,嚴明工作紀律,強化組織領(lǐng)導,嚴禁貪污受賄等不良風(fēng)氣,努力做到公開(kāi)、公平、公正,確保拆遷工作在依法、規范的環(huán)境中高效運行。結合工作操作過(guò)程中的不足,我辦將進(jìn)一步完善各環(huán)節的文件管理,推進(jìn)拆遷手續的簡(jiǎn)潔高效化。在每次拆遷安置工作中,始終確保做好拆遷的后續工作,完善拆遷安置相關(guān)手續、信息錄入、補償統計及檔案管理工作。
(三)宣傳動(dòng)員,走進(jìn)人民群眾
每一項工作都離不開(kāi)人民群眾,我辦要走近群眾更要走進(jìn)群眾,才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏(yíng)得群眾滿(mǎn)意,從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來(lái)訪(fǎng)的群眾,我們都耐心接待,對于他們提出的疑問(wèn),政策有明文規定的及時(shí)給予答復;復雜的疑難問(wèn)題,堅持做到登記整理及時(shí)向上級匯報,盡快回復。本著(zhù)實(shí)事求是和依法辦理的原則,努力化解矛盾;拆遷安置工作時(shí)不設休息日,責任單位和拆遷戶(hù)一有問(wèn)題,隨叫隨到,迅速處理。我們時(shí)刻接受群眾監督,提高拆遷安置工作的透明度,確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環(huán)境中高效展開(kāi)。
在以后的工作中,我辦將堅持服務(wù)群眾,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導拆遷安置工作,強化內部管理,不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時(shí),努力完成好管委會(huì )安排的各項工作,為開(kāi)發(fā)區建設做出應有的貢獻。
征地拆遷工作總結6
一、領(lǐng)導掛帥,強力推進(jìn)拆遷工作
面對困難,××把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長(cháng)任宗軍親自?huà)鞄浾鞯夭疬w工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專(zhuān)門(mén)的交通工具,負責線(xiàn)下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門(mén),定員2-3人,標段專(zhuān)職征拆人員10人。同時(shí),指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組,由指揮長(cháng)或項目經(jīng)理任組長(cháng),征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門(mén)人員組成,加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,××對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本著(zhù)分級負責、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進(jìn)征拆工作。
二、積極進(jìn)取,快速打開(kāi)施工局面
兵馬未動(dòng),糧草先行,××客運專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)工即進(jìn)入大戰,要求征地拆遷工作必須快速打開(kāi)局面,為施工創(chuàng )造條件。為貫徹落實(shí)建設指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng),實(shí)現重點(diǎn)工程在春節前開(kāi)工,××從三個(gè)方面大下功夫,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
一是加強了路地關(guān)系建設,為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn),一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪(fǎng)活動(dòng)。在沒(méi)有任何圖紙的情況下,本著(zhù)先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、征拆人員逐一走訪(fǎng)了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領(lǐng)導,進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長(cháng)任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹(shù)立超前意識,在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn),使各項工作及活動(dòng)正常的開(kāi)展。
二是抓住機會(huì ),突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴大戰果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門(mén)工作沒(méi)有開(kāi)展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開(kāi)局面。加強路地關(guān)系建設,其目的非常明確,只有一個(gè)字:“地”。在實(shí)際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進(jìn)場(chǎng),先開(kāi)工,后辦手續。采取這種方法,快速開(kāi)工了汶河大橋、××東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。
三是全力推進(jìn)征拆工作!痢聊1月中旬,××在××市分三組展開(kāi)了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著(zhù)物、構筑物清點(diǎn)丈量登記造冊:三組為:入戶(hù)對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程,主動(dòng)放棄回家和親人過(guò)春節,把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前,××完成1110.03畝土地征地手續,其中坊子區、新區附著(zhù)物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢,取得良好成績(jì),率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班,××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見(jiàn)縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著(zhù)物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調、要求進(jìn)場(chǎng)施工,沒(méi)有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,××完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作,并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬(wàn)元。至此,××北線(xiàn)(客專(zhuān)線(xiàn))除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng )造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。
三、強攻硬上,不斷鞏固和擴大征拆戰果
拆遷補償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,因地制宜,強攻硬上,和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與市政府高層領(lǐng)導的聯(lián)系,依靠政府做工作!痢潦形N、副市長(cháng)徐振溪同志多次組織召開(kāi)全線(xiàn)拆遷動(dòng)員會(huì ),到施工現場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度,召開(kāi)專(zhuān)題調度會(huì ),下達死命令,責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責任感,充分認識到建設××客運專(zhuān)線(xiàn)對××經(jīng)濟建設、和諧社會(huì )建設的重要性,認真落實(shí)省、部領(lǐng)導的講話(huà)精神,以大局為重,以全力支持建設××客運專(zhuān)線(xiàn)。
二是加強與具體辦事部門(mén)和領(lǐng)導的協(xié)調,切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強感情聯(lián)絡(luò )。
針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問(wèn)題,個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專(zhuān)線(xiàn)工程施工的特殊情況,××一方面積極向有關(guān)部門(mén)反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導、村民解釋、協(xié)商、說(shuō)明××鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)工程的重要性、緊迫性,說(shuō)明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,××電化和××客運專(zhuān)線(xiàn)的關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬(wàn)苦,才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開(kāi)展工作,力撥釘子戶(hù)!痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門(mén)工作人員一起,進(jìn)村入戶(hù),切實(shí)解決被拆遷戶(hù)的一些政策范圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶(hù),進(jìn)一步掃清障礙。
“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設指揮部“拼搏大干二季度,力爭線(xiàn)下主體完”活動(dòng)中,××的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉為××市四個(gè)城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米,濰城區73899.08平方米。四個(gè)區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領(lǐng)導下和××市地方各級政府的支持下,××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶(hù)入戶(hù)做工作,宣講××客運專(zhuān)線(xiàn)建設的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策、標準,取得了大多數被拆遷戶(hù)的認可,按期簽訂了補償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場(chǎng)地。對一些困難戶(hù),拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶(hù)談話(huà)宣講,對最困難的家庭,入戶(hù)談話(huà)宣講多達近60次。通過(guò)做工作,除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷戶(hù)拒絕簽協(xié)議外,路內的走了50,鐵三局走了38。
××市高新區以張定博等,不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作,都不簽補償協(xié)議,成為釘子戶(hù)。張定博等3戶(hù)釘子戶(hù)對拆遷房屋漫天要價(jià),對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下,××組織200人和配套機械設備,幫助3戶(hù)釘子戶(hù)清理、搬遷室內物品,
××市濰城區丁家口村26戶(hù)拆遷戶(hù)集體不拆,還上訪(fǎng)到市、省政府!痢梁偷胤秸嚓P(guān)人員一起,按程序當面與上訪(fǎng)戶(hù)集體對話(huà)解釋?zhuān)珜Ψ饺匀宦煲獌r(jià),無(wú)法達成協(xié)議。面對困難,經(jīng)與地方政府、公安部門(mén)協(xié)商,在××年9月2日上午9時(shí),警民合作,對丁家道口村20多戶(hù)進(jìn)行協(xié)助拆遷。
××站房屋拆遷是全線(xiàn)能否按期拉通的關(guān)鍵。建設指揮部主管拆遷領(lǐng)導親自督陣,到路局找領(lǐng)導,請求鐵三局、青西車(chē)務(wù)段領(lǐng)導到達現場(chǎng)協(xié)助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車(chē)務(wù)段宿舍樓被拆遷戶(hù)宣講拆遷政策,宣傳建設××客運專(zhuān)線(xiàn)的重要性。為達到效果,工作人員每天分3-5組,不按時(shí)敲門(mén)入戶(hù)做工作,每晚堅持開(kāi)碰頭會(huì ),匯總情況,分析當天情況,查找癥結,找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說(shuō)下,青西車(chē)務(wù)段400多戶(hù)全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶(hù)困難戶(hù)。工作人員把剩下的18戶(hù)挨家挨戶(hù)再多次進(jìn)行勸說(shuō)、解釋?zhuān)卮恕痢聊?1月24日,剩下5戶(hù)成為釘子戶(hù)。11月25日9時(shí)30分,在地方政府和公安部門(mén)的配合下,幫助釘子戶(hù)完成搬遷。至此,××征地拆遷工作全線(xiàn)貫通。
××強力推進(jìn)征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎,超額完成了建設指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標,工程進(jìn)度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)連續名列前茅,確保了××在保持了優(yōu)勢。
總結回顧中鐵二局××客運專(zhuān)線(xiàn)××年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒(méi)有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒(méi)有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿(mǎn)意,被拆遷戶(hù)滿(mǎn)意,建設單位滿(mǎn)意的良好效果,主要得益于建設指揮部的統一領(lǐng)導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中,在建設指揮部的領(lǐng)導下,中鐵二局一定能夠取得更大成績(jì),為××客運專(zhuān)線(xiàn)建設做出自己更大的貢獻。
征地拆遷工作總結7
上半年,在示范區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)大力支持和密切配合下,城改辦緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù),強化措施、狠抓落實(shí),較好地完成了上半年的各項目標任務(wù):
一、工作開(kāi)展情況
(一)明確任務(wù)、夯實(shí)責任。
根據年初確定的各項目標任務(wù),城改辦經(jīng)過(guò)認真的分析研究,確定了每項工作的負責人,落實(shí)領(lǐng)導,完成時(shí)限和工作要求、工作措施,并及時(shí)召開(kāi)了年度工作動(dòng)員大會(huì )進(jìn)行安排部署。做到了有計劃、有安排、有任務(wù)、有時(shí)間、有要求、有措施,全面實(shí)行了領(lǐng)導包抓工作責任制,為各項工作的全面順利執行奠定了基礎。
(二)完善政策、促進(jìn)城改。
1、完成了城中村改造規劃
經(jīng)過(guò)廣泛深入的調研、論證,編制了《楊凌示范區城中村搬遷改造規劃(xxxx-xxxx)》經(jīng)示范區管委會(huì )常務(wù)會(huì )議討論通過(guò)并公布實(shí)施。該規劃涵蓋了14個(gè)行政村和楊村鄉南莊村、揉谷鄉法禧村,共16個(gè)行政村的范圍。改造總戶(hù)數6421戶(hù),人口27076人,改造村莊占地總面積2874畝。改造后現有的16個(gè)村莊將統一安置在七小區。規劃實(shí)施完成后,可為示范區置換建設用地1788畝。這一規劃的'制定和實(shí)施為示范區的城中村改造奠定了堅實(shí)的基礎,確保了城改工作有序推進(jìn)。
2、修改完善城中村改造相關(guān)政策
在認真總結近兩年來(lái)城中村改造工作的基礎上,經(jīng)過(guò)反復討論,修訂出臺了《楊凌示范區城中村改造拆遷補償安置辦法》、《楊凌示范區失地農民進(jìn)城安置辦法》。
(三)搬遷改造有序進(jìn)行。
1、拆遷工作順利進(jìn)行。
為了保證東環(huán)線(xiàn)和城南路的建設任務(wù),3月初,我們啟動(dòng)了李臺鄉南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底,南崖村114余戶(hù)戶(hù)口登記和房屋丈量評估拆工作已全部完成,現已進(jìn)入核算階段。東橋村133戶(hù)人口登記工作已完成,房屋評估即將開(kāi)展。
2、城中村改造工作有序推進(jìn)。
經(jīng)過(guò)廣泛宣傳和深入動(dòng)員,楊村鄉下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個(gè)村子的城改工作全面啟動(dòng)。下代村大部分住戶(hù)已完成了評估,姚安4村的拆遷安置規劃已全面制定,962戶(hù)的房屋、土地、戶(hù)籍等前期基礎工作全面完成。
3、安置小區建設進(jìn)展情況。
為李臺鄉東灣村村民建設安置小區建設全面動(dòng)工。陽(yáng)光家園9棟安置樓已封頂,其余3棟樓正在建設主體。景苑家園已交付群眾使用。
4、搬遷拆除工作。
經(jīng)過(guò)努力,今年5月初,景苑家園以為李臺鄉李臺村436戶(hù)1503人和西橋新村共131戶(hù)449人移交了安置房鑰匙,現大部分群眾正在裝修,部分群眾已入住,舊村即將拆除。
李臺鄉穆家寨村的555戶(hù)1798名群眾已于5月中旬全面遷入溫馨家園,舊村即將拆除。
二、重大項目建設協(xié)調保障工作
協(xié)調處理了西寶客運專(zhuān)線(xiàn)和西寶高速改擴建建設過(guò)程中,因斷路、斷水和資金問(wèn)題引起的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題20余起,保障了重大建設項目施工順利進(jìn)行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作,保證了博學(xué)路等項目的建設任務(wù)。
三、內部管理工作
結合“制度執行與效率提升年”活動(dòng)的開(kāi)展,通過(guò)學(xué)習和整頓,干部思想認識水平明顯提高。群眾觀(guān)點(diǎn)、群眾路線(xiàn)明顯增強,工作作風(fēng)和能力水平變化顯著(zhù)。有力的推動(dòng)了我辦各項工作的順利實(shí)施。
四、工作中存在的主要問(wèn)題
城改辦的工作,人員有待加強。城改辦成立時(shí)確定編制7人,沒(méi)有明確內設機構,現在實(shí)際只有3人,其他人員主要依靠從區、鄉抽調的人員來(lái)工作,這種工作方式短時(shí)期內是可行的,但不能保證工作的長(cháng)期性、連續性和規范性,必然對工作造成影響。另外在解決搬遷過(guò)程中,部分特殊人群的途徑和辦法有待進(jìn)一步研究和探索,要形成各司其職,齊抓共管,化解矛盾的局面,做到各部門(mén)相互聯(lián)動(dòng)。
五、下半年工作目標和措施。
(一)全面推進(jìn)拆遷改造工作。
1、完成南崖村、東橋村協(xié)議簽訂和影響東環(huán)線(xiàn)工程的149戶(hù)群眾搬遷工作。
2、完成李臺村舊村拆除工作
3、配合相關(guān)部門(mén)完成穆家寨村的舊村拆除工作。
4、指導楊陵區做好下代村、姚安村的改造工作。
(二)切實(shí)加快安置房建設進(jìn)度,確保建設質(zhì)量。
完成陽(yáng)光家園和xxxx家園一期安置房工程主體建設任務(wù);進(jìn)一步加強對工程質(zhì)量的監管,確保安置房建設質(zhì)量。
(三)配合示范區重點(diǎn)項目建設,切實(shí)做好拆遷工作。
繼續做好西寶高速和西鐵客運專(zhuān)線(xiàn)重點(diǎn)工程的協(xié)調服務(wù)工作,確保工程開(kāi)展順利。完成示范區管委會(huì )交辦的重點(diǎn)項目所涉及到的拆遷工作。
(四)加強內部管理,全面推行陽(yáng)光拆遷
繼續結合“制度執行與效率提升”活動(dòng),切實(shí)加強制度建設,進(jìn)一步強化工作程序,增加工作的透明度及群眾的知情率和參與率。進(jìn)一步加強對工作人員教育和管理,轉變工作作風(fēng),切實(shí)提高工作效率,全力推行和諧、文明的陽(yáng)光拆遷。
征地拆遷工作總結8
一、開(kāi)展的主要工作
1、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點(diǎn)項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線(xiàn)補征地、迎賓大道高屋加油站等4個(gè)項目約400畝土地征用、附著(zhù)物清理補償工作;完成核心區雄州汽貿城28戶(hù)房屋拆遷及附著(zhù)物清理補償及拆除工作;完成絳溪河大橋的進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工協(xié)調、穩維和征地范圍附著(zhù)物(墳墓等)清理工作。
2、積極推進(jìn)空分中學(xué)、陽(yáng)安中學(xué),城南工業(yè)園區第二安置點(diǎn)、上河、高鐵核心區第二棄土場(chǎng)、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。
3、配合高鐵核心區、城西九義校、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調處理施工過(guò)程中的群眾矛盾,如:高屋7社核心區棄土場(chǎng)安全隱患整改;核心區大井村、高屋村便道整治等。
4、協(xié)助成渝客專(zhuān)棄土場(chǎng)(部分)復墾移交,以及客專(zhuān)相關(guān)遺留問(wèn)題的排查處理,如:吳長(cháng)發(fā)要求拆遷房屋信訪(fǎng)、康河村棄土場(chǎng)基礎設施修復等問(wèn)題。
5、調查處理信訪(fǎng)案件67件次;配合開(kāi)展征地農轉非居民參保工作。
二、存在的主要問(wèn)題
1、征地拆遷推進(jìn)難度非常大,特別是以部分征地解決了老年人社保的社,歷年征地的遺留問(wèn)題多且處理困難。
2、征地拆遷工作經(jīng)費國土局撥付不及時(shí),導致相關(guān)村社和人員意見(jiàn)大。征地拆遷涉及群眾經(jīng)濟利益,比較敏感,屬于高危行業(yè)。
3、成渝客專(zhuān)棄土場(chǎng)復墾及相關(guān)遺留問(wèn)題共計20余項,已上報市鐵建辦,并與八分部對接,但工作推進(jìn)緩慢。
4、征地拆遷人員缺乏系統培訓,目前主要靠傳統的邊干邊學(xué)模式學(xué)習,業(yè)務(wù)水平急待提高。
三、下一步打算:
1、強力推進(jìn)三期工業(yè)園第二安置點(diǎn)、上河項目、陽(yáng)安中學(xué)遷建、空分中學(xué)補征地、迎賓大道及核心區東、西干道等項目的征地拆遷工作,促進(jìn)項目盡快落地,注重項目后期服務(wù)。
2、繼續嚴格執行相關(guān)補償政策,加強與國土局、農安辦等征地拆遷相關(guān)單位的溝通聯(lián)系。
3、加強征地拆遷人員業(yè)務(wù)知識培訓,除了工作中相互學(xué)習外,采取“請進(jìn)來(lái)走出去”的方式學(xué)習業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗;并適時(shí)組織村社干部培訓征地拆遷業(yè)務(wù)知識。
4、認真負責處理各類(lèi)信訪(fǎng)案件和矛盾糾紛,協(xié)助領(lǐng)導處理征地拆遷歷史遺留問(wèn)題。
5、團結協(xié)作,努力完成各階段征地拆遷任務(wù),完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村(居)工作。
征地拆遷工作總結9
20xx年按照全區征地拆遷年度計劃和重點(diǎn)工程管線(xiàn)政策處理任務(wù),圍繞征地拆遷、安置配套、協(xié)調保障的工作要求,一個(gè)一個(gè)抓落實(shí)、見(jiàn)成效,主要工作如下:
一、拆遷工作
1、繼續做好xx村整體拆遷工作。在20xx年完成xx村47戶(hù)拆遷工作的基礎上繼續推進(jìn)拆遷工作,截止5月底,簽訂協(xié)議3戶(hù),騰空房屋3戶(hù)。
2、做好對騰空房屋的拆除、管理工作,在原有房屋拆除的基礎上,今年全面啟動(dòng)對騰空舊房的拆除工作。
3、下半年按半年度計劃調整將新增聯(lián)合路西延項目,拆除住宅312戶(hù)(xx路);xx1號路南延項目,拆除戶(hù)數為5戶(hù)左右(xx村)。
二、安置工作
1、延續xx村老年解困房的建設工作,截止目前主體工程已基本完成,進(jìn)入附屬工程招投標階段。
2、完成xx村山清軒提前安置2戶(hù),調產(chǎn)組合轉貨幣3戶(hù)。
三、支重工作
1、啟動(dòng)配合做好鎮海煉化新原油1號管線(xiàn)過(guò)境工作,將拆除駱亞線(xiàn)北側xx村臨時(shí)建筑20余戶(hù),xx1戶(hù)。
2、繼續配合做好甬臺溫成品油管線(xiàn)過(guò)境的掃尾工作。
四、征地工作
1、半年度新增鎮海煉化新原油1號線(xiàn)過(guò)境征地60畝。
2、半年度新增蔣家三產(chǎn)用地10畝。
五、20xx年下半年工作計劃
1、繼續做好xx村拆遷丈量、認定、協(xié)議簽訂工作。完成聯(lián)合路西延項目拆遷工作。
2、繼續做好xx村的舊房拆除工作并督促拆遷隊伍安全地完成舊房拆除。
3、繼續推進(jìn)xx村老年解困房的建設工作。
4、配合做好鎮海煉化新原油1號線(xiàn)過(guò)境工作。
征地拆遷工作總結10
半年來(lái),征地拆遷干部牢固樹(shù)立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng )新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區內工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區等多個(gè)領(lǐng)域的征地拆遷工作,F就我辦上半年工作開(kāi)展情況總結如下:
一、征地拆遷工作進(jìn)展情況
年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營(yíng)性用地、城市基礎設施建設及公益事業(yè)建設用地共27宗,征地面積1483.2畝,應拆遷戶(hù)數413戶(hù)。1—6月已實(shí)施征地拆遷宗地29宗,涉及6個(gè)社區和2個(gè)村,實(shí)施統征社9個(gè),完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地,完成征地2209.64畝,農轉非1070人,房屋拆遷236戶(hù),住房安置人數651人,處置信訪(fǎng)遺留問(wèn)題217戶(hù),支付各種補償款13240.02萬(wàn)元,其中信訪(fǎng)資金2136.09萬(wàn)元。
二、強化措施,狠抓落實(shí),千方百計推進(jìn)征地拆遷工作
強化措施,狠抓落實(shí),按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務(wù)群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實(shí)處。
。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導,明確責任。由黨政一把手負總責,分管領(lǐng)導負主責,征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實(shí)可行的工作,將任務(wù)落實(shí)到各責任領(lǐng)導和責任人,實(shí)行包塊到組、包拆遷戶(hù)到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。
。ǘ⿵娀瘷C構,增強力量。在面對各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下,成立了征地拆遷辦公室,抽調29名領(lǐng)導和干部專(zhuān)職從事征地拆遷工作,并細分了征地組、拆遷組、內業(yè)組,做到了組織機構健全,人員到位,確保了工作的力度和實(shí)效。
。ㄈ⿵娀咝麄骱鸵龑。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓和自學(xué)的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開(kāi)村社干部代表會(huì )、社員大會(huì )等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細致做好解釋工作,增強群眾對政策的理解。
。ㄋ模⿵娀テD克難。征地拆遷領(lǐng)導小組每周明確一個(gè)下午召開(kāi)征地拆遷工作專(zhuān)題會(huì )議,研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對無(wú)視黨紀國法、漫天要價(jià)、無(wú)理取鬧的釘子戶(hù)、重點(diǎn)人員,主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導采取定人包戶(hù)、負責到底的形式,每周至少兩次到戶(hù)反復宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現場(chǎng)解決拆遷過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題。
。ㄎ澹⿵娀喔珊蛯(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神,夜以繼日,攻堅克難,苦干實(shí)干,積極深入征拆戶(hù),耐心細致做工作,以主動(dòng)的服務(wù)贏(yíng)得了被拆遷戶(hù)的理解和支持,確保了征拆工作的順利開(kāi)展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng),頭頂烈日,苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附著(zhù)物,工作認真仔細得到了廣大群眾的支持,確保了每宗地在規定時(shí)間內完成征地中所有資金的辦理,各類(lèi)補償款的兌付;在拆遷工作中,廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日,攻堅克難,以工作的耐心換取拆遷對象的支持,在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時(shí)間,抓進(jìn)度,在1個(gè)月時(shí)間內確保了拆遷任務(wù)的完成。
。⿵娀块T(mén)協(xié)作和配合。加強了與國土局和園區管委會(huì )的聯(lián)系,針對具體問(wèn)題通過(guò)開(kāi)聯(lián)系會(huì )一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進(jìn)有效。
。ㄆ撸⿵娀剳土Χ。每宗地通過(guò)簽訂目標責任書(shū)等方式,制定了獎罰措施和辦法,落實(shí)了工作職責和責任;本著(zhù)分級負責、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,將征地拆遷工作作為街道轄區內有關(guān)村(社區)的全年重點(diǎn)工作,并納入年度考核。
三、存在的問(wèn)題
上半年工作即將過(guò)去,成績(jì)取得的同時(shí),還存在不足之處:一是對金龍工業(yè)園區和各工程指揮部遺留下來(lái)的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢,效果不明顯;二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時(shí)足額到位,征地拆遷資金保障力度有待加強;三是面對拆遷“釘子戶(hù)”,能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應創(chuàng )新工作方式,采取有效措施,切實(shí)加以解決,努力推動(dòng)征地拆遷工作邁上新臺階。
征地拆遷工作總結11
今年前三季度,XX市征地拆遷辦公室認真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)試驗區先行先試重大項目建設的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的大力支持下,密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量,以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導,克難攻堅、重點(diǎn)推進(jìn),全力做好重大項目的征地搬遷工作,取得了一個(gè)又一個(gè)重大突破,強力推動(dòng)了試驗區先行先試重大項目建設。
一、大力開(kāi)展征地拆遷,確保重大項目實(shí)施
根據今年征地拆遷工作的總體部署,我辦結合實(shí)際情況,精心安排征地拆遷計劃,分解任務(wù),落實(shí)責任,全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神”,加班加點(diǎn)不叫苦,進(jìn)村入戶(hù)不喊累,克難攻堅,奮力拼搏,做了大量艱苦卓絕的工作,取得了顯著(zhù)成績(jì)。截止11月10日,征收土地面積4428.436畝,拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米,臨時(shí)建筑68330平方米)。
1.強力推進(jìn)跨境經(jīng)濟合作區東郊片區征地拆遷工作。項目開(kāi)征后,緊密對接指揮部的33個(gè)征地工作組開(kāi)展戶(hù)口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作,使跨境經(jīng)濟合作區項目征地工作取得重大進(jìn)展。截止11月10日止,共測量東郊片土地4644.409畝,丈量房屋823家庭戶(hù),有449大戶(hù)2127小戶(hù)4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議,占總數的88.33%,安置2116小戶(hù)4869人,實(shí)現征地2530.773畝。此外,依規有序開(kāi)展跨境經(jīng)濟合作區拆遷安置區一期工程招標工作,并于9月26日舉行了拆遷安置區一期工程項目開(kāi)工儀式,12個(gè)地塊中已有4塊開(kāi)展土地平整,另有6塊正在組織投評和招投標,同時(shí)臨時(shí)安置周轉房項目已啟動(dòng)。
2.全面鋪開(kāi)紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟合作區“一橋四區六路”首個(gè)重點(diǎn)建設項目,占地988畝,征地涉及面廣、糾紛多、時(shí)間緊、任務(wù)重。為完成這一艱巨任務(wù),今年春節假期后的頭一天即大年初七剛上班,我們立即開(kāi)展項目征地工作,組成突擊小組,日夜奮戰,使紅木產(chǎn)業(yè)園項目征地取得重大進(jìn)展。據統計,紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地723.113畝,完成任務(wù)的73.19%。
3.加大處理拆遷遺留問(wèn)題工作力度。從20xx年2月7日起,形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內、互市區二期未拆除房屋開(kāi)展調查走訪(fǎng)和摸底,充分傾聽(tīng)群眾訴求,按照有關(guān)安置政策,制訂實(shí)施了公園安置改造方案,成功拆除房屋61間915平方米,清表13畝,解決了影響十多戶(hù)群眾房屋的回建問(wèn)題。
4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠(chǎng)完成征地252.782畝,拆除生產(chǎn)生活配套房1500平方米,遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝,拆除磚房560平方米,中草藥基地征地98.719畝,鴻藍山水文園征地36畝,楊屋互市區征地6.832畝,長(cháng)湖路征地44.132畝,市人民公園征地1.567畝,環(huán)衛處征地4畝。
5.11月6日,市委市人民政府明確提出“奮戰七十天,完成楠木山片區征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐,緊密對接指揮部征地工作組開(kāi)展戶(hù)口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作,預計至12月底測量楠木山片土地5000畝,丈量房屋600家庭戶(hù),實(shí)現征地3500畝。
二、抓好內部管理,樹(shù)立征地拆遷辦的良好形象
面對繁重的征地任務(wù),我辦加強了制度建設,以科學(xué)管理促進(jìn)工作的高效運轉。
1.完善工作機制。合理設置股室、配備人員,規范征遷結算工作流程,健全財務(wù)等相關(guān)管理制度,通過(guò)加強管理,堵塞漏洞,提升了工作效能。如采用衛星測量?jì)x準確定位擬征用地塊上的墳墓,有效避免了群眾冒領(lǐng)和誤領(lǐng)補償費用現象的發(fā)生。
2. 努力強化隊伍整體素質(zhì)。以“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”為工作目標,根據工作需要,經(jīng)常在單位內部開(kāi)展征地拆遷業(yè)務(wù)知識培訓,使工作人員掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。同時(shí),要求干部職工學(xué)透吃透新出臺的法規政策,特別是《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市征收集體土地執行統一年產(chǎn)值標準暫行規定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市農村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號),不斷提高隊伍的工作能力和執行政策的水平。
3.認真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作,為指揮部進(jìn)駐前線(xiàn)做了大量的后勤保障工作。
4.積極與相關(guān)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。配合市國土資源局完成了XX市20xx年第四批次、第五批次城市建設用地征收土地涉及村組情況調查工作,提供了編制《XX市20xx年“征轉分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關(guān)數據,對20xx年XX市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進(jìn)行排查。
5.做好社會(huì )治安綜合治理和群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。研究制定了《XX市征地拆遷辦公室信訪(fǎng)工作實(shí)施方案》,并明確了法規股處理信訪(fǎng)工作,使工作更有針對性。在信訪(fǎng)工作中,我們對群眾反映的問(wèn)題和利益訴求不“堵”不“避”,不“拖”不“壓”,嚴格按照有關(guān)政策,及時(shí)研究有效的解決措施和方法,深入細致地做好群眾的思想工作,排除了安全隱患,維護了社會(huì )的穩定。
6.熱心為被征地拆遷對象服務(wù)。堅持以人為本,熱心為群眾辦理各項補償手續,指導到相關(guān)部門(mén)辦理拆遷安置手續,并提供力所能及的幫助,切實(shí)為群眾辦實(shí)事,辦好事。
三、存在困難和問(wèn)題
1.一些土地因群眾糾紛或家庭內部紛爭,經(jīng)各相關(guān)工作組調解,利益分配一時(shí)仍難達成一致,無(wú)法及時(shí)完成確認和領(lǐng)款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。
2.長(cháng)湖路建設線(xiàn)內因遷墳數目較多,且情況復雜,搬遷難度較大。
3.一些項目基礎配套不到位,造成安置工作滯后。如羅浮安置區、鋪仔組安置用地內的道路、供水、供電設施沒(méi)有完全建設好,影響群眾回建房屋。
四、年度工作計劃
緊緊圍繞開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區建設大局,按照市委、市政府的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領(lǐng)導下,密切聯(lián)系全社會(huì )的力量,繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng )新,主動(dòng)作為,扎實(shí)工作,力保征地拆遷工作的順利完成。
1.抓好干部職工隊伍的思想建設和文化建設,加強政治理論學(xué)習,堅持學(xué)法用法,不斷提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);進(jìn)一步加強和規范我辦各項工作的科學(xué)管理,切實(shí)提高工作效率,將我辦打造成一支能推進(jìn)東興開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區建設服務(wù)攻堅戰斗團隊,更加適應東興開(kāi)放開(kāi)發(fā)試驗區建設的需要。
2.加快推進(jìn)跨境經(jīng)濟合作區拆遷安置區一期工程建設。在前期工作的基礎上,加快推進(jìn)安置區勘探設計和各個(gè)地塊平整工程的招標工作,實(shí)施“三通一平”工程,及早為拆遷安置群眾提供回建地。
3.繼續完善東郊花溪片區征地拆遷安置工作。
4.積極完成跨境經(jīng)濟合作區楠木山片區征地工作。
5.全力做好跨境經(jīng)濟合作區紅木產(chǎn)業(yè)園重大項目的后續征地和清表工作。
6.集中力量,加大工作力度,對鴻藍山水文園、長(cháng)湖路、中草藥基地、城東水廠(chǎng)等項目未征土地進(jìn)行重點(diǎn)突擊,逐個(gè)擊破,實(shí)現應征盡征,不留隱患,積極推動(dòng)項目建設。
7.進(jìn)一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作,爭取群眾支持配合征地拆遷工作。
8.完善羅浮新區、那超鋪仔隊等安置區水、電、路等基礎設施,方便群眾回建房屋。
9.繼續做好征地拆遷戶(hù)的思想工作,積極處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng),做好維護社會(huì )穩定工作。
征地拆遷工作總結12
20xx年,官灘鎮征地拆遷工作,經(jīng)過(guò)同志們的共同努力,工作取了一定的成績(jì),征地任務(wù)全部完成,安置工作也全部落實(shí)到位。但同時(shí),不足之處也十分明顯,如工作時(shí)間拖得太長(cháng),拆遷安置工作不是十分的理想,F將一年的工作總結如下:
一、取得的成績(jì)
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設,共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無(wú)一群眾上訪(fǎng)。
二、我們的做法
。ㄒ唬┙y一思想,健全機構,以人為本。多種方式開(kāi)展工作1、統一思想。為了使整個(gè)工作有度,黨委政府事前召開(kāi)班子成員會(huì )議,一是作出征收決定,二是統一思想。
2、健全機構,組成工作組,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員,并明確責任,明確分工,從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導親自組織、親自指揮、親自協(xié)調、沖鋒在前,做到了情況掌握在一線(xiàn)、協(xié)調指揮在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn),經(jīng)驗總結在一線(xiàn)。3、以人為本,召開(kāi)征地所在村組全體黨員和群眾代表會(huì ),遵求黨員和群眾意見(jiàn),遵循自愿原則,決不搞強行征收。
4、依法公開(kāi)透明征地。在征地過(guò)程中,對土地丈量、附著(zhù)物清點(diǎn)、補償款項等情況都要通過(guò)多種渠道公開(kāi)公示,并建立工作臺帳,實(shí)行一戶(hù)一檔;在土地丈量、實(shí)物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權調查中,嚴格實(shí)行農戶(hù)和村集體會(huì )簽制度。
5、定期召開(kāi)工作研討會(huì )。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開(kāi)一次工作隊長(cháng)會(huì )議,聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報,研究和部署下步工作。
6、土地補償款實(shí)行社會(huì )化發(fā)放,直接發(fā)放到被征地農戶(hù)的個(gè)人銀行賬戶(hù),保證補償金按時(shí)足額到位。鎮紀委對土地征收政策和紀律執行、資金使用等環(huán)節實(shí)行全程監督,對已結算和補償的資金進(jìn)行詳細檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,堵塞漏洞。
7、實(shí)行公示制度,做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開(kāi)”,并設舉報電話(huà),發(fā)揮群眾監督作用。堅持統一標準,對永久性占地、臨時(shí)性占地及地面附屬物賠償實(shí)行統一,使失地農民心中有數,避免由于補償標準不同而產(chǎn)生糾紛。
8、深入群眾開(kāi)展工作。各工作組深入到群眾中去開(kāi)展工作,了解群眾的實(shí)際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車(chē),拉橫額,貼標語(yǔ),發(fā)小冊子,召開(kāi)會(huì )議會(huì )議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺,通過(guò)招商引資和大力發(fā)展本土民營(yíng)經(jīng)濟,興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農民提高收入,穩定思想。
10、成立維穩隊,專(zhuān)門(mén)處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
三、存在的問(wèn)題
1、工作前沒(méi)有深入調查研究,制定方案。沒(méi)有調查研究,就沒(méi)有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢,工作很難打進(jìn),其中一個(gè)重要的原因,就是我們在事先沒(méi)有進(jìn)行充分的調查研究,導致我們所制定出來(lái)的一此安置方案存在著(zhù)很大的問(wèn)題。
2、工作沒(méi)有統籌安排。見(jiàn)一步,才行一步。對整個(gè)工作全局觀(guān)不強,不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么時(shí)候做什么工作。導致了一些人在很長(cháng)的一段時(shí)間里,沒(méi)有工作可做。
總結經(jīng)驗教訓,是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績(jì)。發(fā)揚所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗,克服所存在的問(wèn)題,將給我們帶來(lái)更大的成績(jì)。
征地拆遷工作總結13
20xx年,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調到征地拆遷工作組,和同志們一起開(kāi)展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時(shí)間以來(lái),經(jīng)過(guò)同志們的共同努力,工作取了一定的成績(jì),征地任務(wù)基本完成,拆遷安置工作也完成過(guò)半。但同時(shí),不足之處也十分明顯,如工作時(shí)間拖得太長(cháng),拆遷安置工作不是十分的理想,F將一年的工作總結如下:
一、取得的成績(jì)
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設,共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過(guò)半。重大項目建設,需要安征的群眾共有340多戶(hù)。目前,340多套簽安置房已經(jīng)全部建好,訂了拆遷安置調協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%,搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%。
二、我們的做法
。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C構,保證人力物力財力
1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度,黨委政府成立了重大項目建設指揮部,總指揮由主要領(lǐng)導擔任,成員由相關(guān)領(lǐng)導組成,從而從機構上保征了工作的開(kāi)展。
2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調了幾十個(gè)工作人員,并將工作人員組成12個(gè)工作小組,明確了正正副組長(cháng),每一個(gè)工作組負責若干戶(hù)群眾的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實(shí)工作組長(cháng)負責制。為了充分調動(dòng)工作組長(cháng)的積極性,確保工作的順利進(jìn)行,黨委政府給予了工作組長(cháng)一定的權力,一是對各工作級工作經(jīng)費的開(kāi)支權,二是對工作隊員去留的裁定權,即對于工作不負責不認真的隊員,工作隊長(cháng)可以建議將其調離。
4、從各單位抽調車(chē)輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開(kāi)展,黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車(chē),充實(shí)到每一個(gè)工作組支,確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實(shí)工作經(jīng)費。為確保工作的順利進(jìn)行,黨委政府每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費到各個(gè)工作隊,保證了工作經(jīng)費,使各個(gè)工作隊能夠安心工作。
。ǘ┒喾N方式開(kāi)展工作
1、定期召開(kāi)工作研討會(huì )。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開(kāi)一次工作隊長(cháng)會(huì )議,聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報,研究和部署下步工作。
2、深入群眾開(kāi)展工作。各工作組深入到群眾中去開(kāi)展工作,了解群眾的實(shí)際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車(chē),拉橫額,貼標語(yǔ),發(fā)小冊子,召開(kāi)會(huì )議會(huì )議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時(shí)協(xié)調有關(guān)工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長(cháng)親自坐鎮。
5、成立維穩隊,專(zhuān)門(mén)處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
。ㄈ、抓好安置新居的建設。安置新居的建設,是征地拆遷工作的一個(gè)非常重要的硬件建設,經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的建議,已經(jīng)全部完成。
三、主要經(jīng)驗
與群眾做好溝通工,才能推進(jìn)我們的工作。
一年來(lái),我們在與群眾的溝通過(guò)程中,群眾的態(tài)度起了巨大的變化,從開(kāi)開(kāi)始時(shí)不搭理我們,不讓我們進(jìn)門(mén),不與我們說(shuō)話(huà),不聽(tīng)我們解釋?zhuān)胶髞?lái)的慢慢配合,到后來(lái)的倒茶給我們喝,再到后來(lái)的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過(guò)程中,我們的工作才能得以推進(jìn)。
因此,我們的一條很寶貴的經(jīng)驗,就是開(kāi)始工作前,不要先急著(zhù)做工作,要先作調查研究,先與群眾打好感情基礎。
四、存在的問(wèn)題
1、工作前沒(méi)有深入抽查研究。沒(méi)有調查研究,就沒(méi)有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時(shí)二年多時(shí)間,進(jìn)度很慢,工作很難打進(jìn),其中一個(gè)重要的原因,就是我們在事先沒(méi)有進(jìn)行充分的調查研究,導致我們所制定出來(lái)的一此安置方案存在著(zhù)很大的問(wèn)題。
如在安置房的安置方案上,由于我們事前沒(méi)有對群眾的戶(hù)口分配存在情況掌握清楚,摸清底細,導致了安置方案存在著(zhù)很大的漏洞,群眾意見(jiàn)較大,直接影響著(zhù)我們的工作進(jìn)度。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記,在讀到失街亭這一篇時(shí),作批注說(shuō),這是由于諸葛亮沒(méi)有批指揮部前移,從而沒(méi)有對前線(xiàn)發(fā)生的情況進(jìn)行及時(shí)的了解和指揮的結果!懊飨敿壹壹彝,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個(gè)秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部,是經(jīng)過(guò)一段很長(cháng)的時(shí)間,工作難以開(kāi)展之后,才前移的。
3、工作沒(méi)有統籌安排。作為一個(gè)指揮部,一個(gè)指揮官,不能見(jiàn)子打子,見(jiàn)一步,才行一步。要對整個(gè)工作有全局觀(guān),知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么時(shí)候做什么工作。導致了一些工作隊在很長(cháng)的一段時(shí)間里,沒(méi)有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發(fā)現了群眾有違章?lián)尳ǖ默F象,但我們沒(méi)有引起足夠的重視,沒(méi)有組織國土、城建等管理部門(mén),對違章?lián)尳ìF象進(jìn)行查處,沒(méi)有依法要好筆錄材料,導致了在今后對違章?lián)尳ǚ,帶?lái)很大的問(wèn)題。
5、沒(méi)有造勢。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長(cháng)的一段時(shí)間里,正因為我們的勢沒(méi)有造起來(lái),導致很多群眾采取觀(guān)望的態(tài)度,我們的工作推進(jìn)得很慢。
6、領(lǐng)導變換頻繁。在一年多的時(shí)間時(shí),指揮部的領(lǐng)導曾幾度變換,而每變換一次,都會(huì )帶來(lái)一段很長(cháng)時(shí)間的工作的停滯。
7、沒(méi)有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來(lái)說(shuō),都是一廂情愿,沒(méi)有充分征求群眾的意見(jiàn),沒(méi)有發(fā)揮別他們主觀(guān)能動(dòng)的作用。
總結經(jīng)驗教訓,是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績(jì)。發(fā)揚所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗,克服所存在的七個(gè)問(wèn)題,將給我們帶來(lái)更大的成績(jì)。
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