征地拆遷工作總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的征地拆遷工作總結，歡迎閱讀與收藏。

征地拆遷工作總結1

　　隨著(zhù)我市經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，征地拆遷項目不斷增多，規模不斷擴大，范圍越來(lái)越廣。拆遷工作已經(jīng)成為城市建設的難點(diǎn)。如何破解這一難題，在征地行為與失地農民間找到平衡點(diǎn)，已經(jīng)成為當前工作的重點(diǎn)。

　　一、我街道當前的情況

　　1、通過(guò)舊城改造、征地拆遷，小區環(huán)境變美了，綜合功能變強了。如現在的通程商業(yè)廣場(chǎng)的財富大世界，原來(lái)是城西社區的一個(gè)桔子園和幾棟破爛不堪的民房，當時(shí)到處是成堆的垃圾和雜草，周邊居民的居住環(huán)境極為不好，而現在的情況大家是有目共睹的。

　　2、戰線(xiàn)長(cháng)、難度大，任務(wù)重。從近幾年的情況看，大規模征地拆遷工程有鴻宇廣場(chǎng)一、二期工程、香山國際工程、財富大世界工程等，今年內有石油公司宿舍片區、彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恒大地產(chǎn)工程等等。

　　二、采取的工作措施

　　通過(guò)幾年的努力探索，確定了"加強領(lǐng)導，嚴格政策，以人為本，平安拆遷"的工作思路，未雨綢繆，超前介入，取得了和諧拆遷的良好效果，實(shí)現了"四個(gè)拆出"即："拆出感情、拆出發(fā)展、拆出形象、拆出經(jīng)驗"的目標。

　�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�。一方面，通過(guò)各種形式，廣泛宣傳重點(diǎn)工程建設的重大意義和拆遷的相關(guān)政策，讓廣大干部群眾家喻戶(hù)曉、人人明白、自覺(jué)參與、積極配合，為重點(diǎn)工程建設營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。另一方面，指揮部工作組進(jìn)村入戶(hù)，對群眾關(guān)心的政策問(wèn)題進(jìn)行宣傳解釋?zhuān)�深入做群眾思想工作，宣講土地征用的政策依據、征地款補償數額、保障性房源的安置等群眾關(guān)心的問(wèn)題。

　�。ǘ�）轉移工作重點(diǎn)，全力以赴做好征拆工作。為全力支持目前的幾大工程，我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點(diǎn)，抽調街道機關(guān)干部50多人、社區工作人員20多人，分別到彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恒大地產(chǎn)工程指揮部進(jìn)行征地拆遷工作，在征地拆遷中，工作隊員們以忘我的敬業(yè)精神不辭辛勞，"白＋黑"、"５＋２"地干，充分利用各種形式、各種渠道，多措并舉，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，耐心細致地做群眾思想工作，取得了一定的成效。

　�。ㄈ�）全力做好穩控工作。維護穩定工作，應始終貫穿于征地拆遷、重點(diǎn)項目建設的始終。

一是加強排查，及時(shí)化解不穩定因素。組織人員進(jìn)行走訪(fǎng)、摸排，及時(shí)發(fā)現和搜集各類(lèi)苗頭性、傾向性問(wèn)題，進(jìn)行事前疏導、化解。

二是定期調度，強化調處措施。將摸排匯總的各類(lèi)矛盾糾紛進(jìn)行通報，研究制定處置方案，及時(shí)落實(shí)責任單位和責任人。

三是做好信訪(fǎng)工作。工作人員上門(mén)上戶(hù)講解城市規劃范圍及拆遷有關(guān)政策文件，避免不穩定因素的發(fā)生。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┏莤x結合部征地越來(lái)越難。一方面，農民對現行的補償標準不滿(mǎn)意，另一方面，部分農民有要安置地要求，成了征地工作的瓶頸，使征地協(xié)議難以順利達成。

　�。ǘ�）安置政策不盡合理。拆遷安置房面積是按人數計算的，60O/人。那些原來(lái)房子大人少的住戶(hù)拆遷安置后所得房屋比原來(lái)房子小人多的住戶(hù)小很多，很容易造成這部分人的不滿(mǎn)，引發(fā)不穩定因素；還有就兩子戶(hù)與兩女戶(hù)的問(wèn)題。

　　征地拆遷維護穩定工作意見(jiàn) 高速公路征地拆遷動(dòng)員會(huì )上的表態(tài)發(fā)言 上饒縣征地拆遷安置工作情況匯報

征地拆遷工作總結2

　　拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶(hù)拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實(shí)施拆遷工作以來(lái)，共涉及拆遷企業(yè)11戶(hù)。目前已簽訂協(xié)議10戶(hù)，其中已搬遷完畢7戶(hù)，2戶(hù)新廠(chǎng)址正在建設中等待新址建好后搬遷，1戶(hù)部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶(hù)。未搬遷的4戶(hù)企業(yè)拆遷基本情況如下：

　　一、建設處

　　該企業(yè)拆遷補償款總計 萬(wàn)元。目前新廠(chǎng)址建設推進(jìn)速度較快，廠(chǎng)區硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個(gè)月內搬遷。

　　存在問(wèn)題：

　�。�1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點(diǎn)道路工程建設，企業(yè)生產(chǎn)不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。

　�。�2）資金問(wèn)題：對于尚欠的 萬(wàn)元拆遷款在近期難以及時(shí)支付到位。

　�。�3）土地證問(wèn)題：該企業(yè)新址建設用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無(wú)法予以滿(mǎn)足。

　　二、液化氣公司

　　該企業(yè)拆遷補償款總計 萬(wàn)元，尚未支付。新廠(chǎng)址建設進(jìn)度緩慢，不太理想。

　　存在問(wèn)題：

　�。�1）資金問(wèn)題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。

　�。�2）土地證問(wèn)題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設土地還沒(méi)有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。

　�。�3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門(mén)較多，專(zhuān)業(yè)設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。

　　三、航運公司

　　該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動(dòng)部分拆除。已支付 萬(wàn)元，尚欠 萬(wàn)元。去年已于鎮政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮政府沒(méi)有及時(shí)將地面附著(zhù)物清理完畢，致使新址不能開(kāi)工建設，從而影響老廠(chǎng)區搬遷進(jìn)程。

　　四、石油化工公司

　　目前尚未簽訂協(xié)議。前期因對方漫天要價(jià)，極不配合，導致評估無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，洽談不能進(jìn)行。近期經(jīng)過(guò)多番努力，才同意協(xié)商，現已對房產(chǎn)、設備等固定資產(chǎn)進(jìn)行評估完畢，并將評估結果報送至對方。近期將面對面進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問(wèn)題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。

征地拆遷工作總結3

　　一、xxxx年征遷工作完成情況：

　　xxxx年下達任務(wù)xx個(gè)項目，分解到鄉鎮、街道有xx個(gè)項目，因前期不到位或任務(wù)變更后，應完成xx個(gè)項目。全年一共完成項目xx個(gè)，其中市政府考核項目xx個(gè)，城區一般項目xx個(gè)，鄉鎮項目xx個(gè)，共清場(chǎng)交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米；同時(shí)完成簽訂征收協(xié)議項目x個(gè)，面積xxxx畝。

　�。ㄒ唬┱鞯夭疬w任務(wù)基本完成

　�。�1）市政府考核項目xx個(gè)。因任務(wù)變更x個(gè)項目，應完成xx個(gè)項目。共完成的xx個(gè)項目，還有一個(gè)項目江濱地塊xxx畝已打款，共清場(chǎng)交地xxxx畝，拆遷面積xxxxx平方米。

　�。�2）城區一般項目xx個(gè)，因任務(wù)變更xx個(gè)項目，應完成xx個(gè)項目。目前完成xx個(gè)，正在推進(jìn)的有歐陸風(fēng)情島一期、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個(gè)項目。清場(chǎng)交地xxx畝，簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。

　�。�3）鄉鎮項目xx個(gè)，因任務(wù)變更xx個(gè)項目，應完成xx個(gè)。目前完成xx個(gè)，正在推進(jìn)的有碧x區塊、xx產(chǎn)業(yè)西區塊等x個(gè)項目。清場(chǎng)交地xxx畝，拆遷xxxx平方米。

　�。ǘ�）安置工作順利落實(shí)。

　　全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區、x職高遷建等項目的農民公寓安置到戶(hù)工作；完成麗華小區一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶(hù)工作。全年共開(kāi)具不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票xxx份，接官亭xx份。麗華小區xxx份。

　�。ㄈ�）“兩龍”高速公路掃尾工作穩步推進(jìn)。

　　xx個(gè)安置點(diǎn)中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個(gè)點(diǎn)；尚未開(kāi)始建房的有齊村、均溪x個(gè)點(diǎn)。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費，全力做好上訪(fǎng)戶(hù)的思想工作。

　�。ㄋ模﹛xxkv輸變電工程政策處理圓滿(mǎn)完成。

　　x至松陽(yáng)段北山線(xiàn)的xx個(gè)塔基已全部完成政策處理工作；x至縉云段白峰線(xiàn)一期共xxx個(gè)塔基，目前除xx段x個(gè)塔基外，其余塔基順利完成政策處理工作任務(wù)。

　�。ㄎ澹┓e極完成臨時(shí)性的任務(wù)。

　　一是老飛機場(chǎng)土地使用經(jīng)營(yíng)現狀調查；二是水東老村現狀調查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養豬場(chǎng)關(guān)停，均溪磚瓦廠(chǎng)關(guān)停談判等工作。

　　二、xxxx年征遷工作主要特點(diǎn)：

　�。ㄒ唬╉椖繑盗慷�，任務(wù)壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數量多、時(shí)間要求緊、遺留困難大等特點(diǎn)。從工作量上分析，全年需完成的任務(wù)數達xx個(gè)，分解到街道是xx個(gè)；從工作時(shí)間上看，任務(wù)下達時(shí)間遲，并且超過(guò)半數以上的任務(wù)集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留項目、掃尾項目、新開(kāi)工項目、線(xiàn)型工程、市區領(lǐng)導督辦項目等等，這些本身非常艱巨，導致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴峻。

　�。ǘ�）線(xiàn)型工程多，涉及層面廣。xxxx年的任務(wù)中，線(xiàn)型工程占據比重較大，如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等，這些項目涉及面廣、情況復雜，涉及市、區、街道、村等各個(gè)層面，還關(guān)聯(lián)多個(gè)市職能部門(mén)，覆蓋城區的x個(gè)街道（鄉鎮），還涉及xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鄉、xx鄉和xx鄉，很多項目處在之前沒(méi)有開(kāi)展過(guò)政策處理的村鎮，工作難度和阻力大。

　�。ㄈ�）政策交叉大，著(zhù)力破難題。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問(wèn)題，新老政策交叉問(wèn)題等等。如xxxx年是市政府xx號令執行的第一年，新老政策在實(shí)際操作中引發(fā)的負面影響阻礙了工作的推進(jìn)。如x學(xué)院體育運動(dòng)設施項目、后甫城中公寓二期等，這些項目啟動(dòng)時(shí)間早，跨度大，碰到的政策交叉大，由此帶來(lái)的問(wèn)題多，需要下到基層對拆遷戶(hù)進(jìn)行大力宣傳解釋才能推進(jìn)工作進(jìn)度。如xxxx年又重新啟動(dòng)拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側地塊等項目，均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告，但拆遷工作至今沒(méi)有啟動(dòng)，現在如不重新公告而啟動(dòng)拆遷工作，將會(huì )出現如拆遷安置人口截止時(shí)點(diǎn)問(wèn)題、房屋評估時(shí)點(diǎn)問(wèn)題、適用的拆遷政策問(wèn)題和安置點(diǎn)問(wèn)題。

　�。ㄋ模╉椖坎淮_定，臨時(shí)任務(wù)多。全年xx個(gè)項目中，還有xx個(gè)項目在下達任務(wù)時(shí)未明確具體的完成時(shí)間要求，這些項目大多是區土地收儲項目。其中xx堰頭農耕文化園和碧x區塊項目在x、x月下達任務(wù)，要求在下達后三個(gè)月內完成，時(shí)間緊、任務(wù)重。其他xx個(gè)項目至今未下達任務(wù)。此外，很多不屬于任務(wù)范圍內的臨時(shí)性任務(wù)，如xx保定圩養豬場(chǎng)、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目，要對這些項目進(jìn)行政策處理，沒(méi)有政策上的依據，突破政策需上級有關(guān)部門(mén)的協(xié)調解決認定。

　　三、主要經(jīng)驗做法

　�。ㄒ唬┕ぷ髟鐔�動(dòng)、項目早對接。xxxx年春節過(guò)后，征遷辦積極與市區有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項目對接，了解xxxx年的項目情況，按征地、拆遷分項目逐個(gè)進(jìn)行剖析，對當前工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，爭取在項目推進(jìn)前解決問(wèn)題，爭取工作主動(dòng)權。因此，在市區政策處理工作任務(wù)下達前，就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場(chǎng)項目等多個(gè)項目的清場(chǎng)交地工作。

　�。ǘ�）領(lǐng)導的重視，推動(dòng)作用大。年后上班第一天，杜興林區長(cháng)拜年的第一站就是我們征遷辦，可見(jiàn)對征遷工作的重視程度之大。為切實(shí)破解征地、拆遷、安置過(guò)程中遇到的難題，市委、市政府，區委、區政府主要領(lǐng)導多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究對策，并對部分重點(diǎn)難點(diǎn)項目專(zhuān)題研究，出具專(zhuān)題會(huì )議紀要xx余份。葉曉東副區長(cháng)多次到各個(gè)鄉鎮（街道）現場(chǎng)調研、督查，現場(chǎng)解決問(wèn)題，極大地推動(dòng)了政策處理工作進(jìn)度。此外，征遷工作的順利開(kāi)展，基層的街道、鄉鎮的主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的重視也是關(guān)鍵，他們對征遷工作動(dòng)真格、使全力，指揮在一線(xiàn)，工作在一線(xiàn)，真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務(wù)立下了汗馬功勞。

　�。ㄈ�）溝通多協(xié)調，努力建機制。一是成立相關(guān)政策小組。針對城區外工作任務(wù)下達程序不明確、確權認定工作人員難召集等問(wèn)題，積極于國土分局、區建設分局問(wèn)題協(xié)調，由區國土分局、建設分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區拆遷房屋產(chǎn)權確認工作小組。二是積極與部門(mén)溝通協(xié)調推進(jìn)項目進(jìn)度。積極與區國土分局商討、溝通，進(jìn)一步明確征遷任務(wù)下達、地類(lèi)認定、確權、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調，由國土分局出臺了多個(gè)專(zhuān)門(mén)會(huì )議紀要，協(xié)調解決了xx區塊的多個(gè)項目如大眾街項目拆遷、產(chǎn)業(yè)西區塊生產(chǎn)用房、九龍濕地車(chē)行道建設用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問(wèn)題，推動(dòng)了尾留項目的進(jìn)度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調到位，進(jìn)一步規范了專(zhuān)項資金的撥付程序，理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大，如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作，派專(zhuān)人全程參與，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通解決，在市區部門(mén)和xx鎮的全力協(xié)調下，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協(xié)調會(huì )議紀要》，xx國土分局出臺了《關(guān)于九龍國家濕地公園主園路建設項目園地土地權屬、地類(lèi)認定工作的會(huì )議紀要》等，在政策上給予明確的依據，極大地推動(dòng)了該項目的進(jìn)度。

征地拆遷工作總結4

　　Xx客運專(zhuān)線(xiàn)ZH—2標征地拆遷工作在客專(zhuān)公司建設指揮部的統一領(lǐng)導下，20xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰果，現簡(jiǎn)要總結如下：

　　ZH—2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。ZH—2標線(xiàn)路從東往西穿越Xx市五個(gè)縣（市）區（Xx市、Xx區、Xx區、Xx區、Xx區），9個(gè)鎮（街道辦事處），31個(gè)村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶(hù)，市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大。ZH—2標是典型的邊開(kāi)工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開(kāi)工即面臨春節，前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶(hù)工作難度較大，有的被拆遷戶(hù)經(jīng)過(guò)了Xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。

　　一、領(lǐng)導掛帥，強力推進(jìn)拆遷工作

　　面對困難，ZH—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長(cháng)Xx親自?huà)鞄浾鞯夭疬w工作，并指定副指揮部Xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專(zhuān)門(mén)的交通工具，負責線(xiàn)下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門(mén)，定員2—3人，標段專(zhuān)職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組，由指揮長(cháng)或項目經(jīng)理任組長(cháng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門(mén)人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

　　為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，ZH—2標對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著(zhù)分級負責、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進(jìn)征拆工作。

　　二、積極進(jìn)取，快速打開(kāi)施工局面

　　兵馬未動(dòng)，糧草先行，Xx客運專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)工即進(jìn)入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開(kāi)局面，為施工創(chuàng )造條件。為貫徹落實(shí)建設指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現重點(diǎn)工程在春節前開(kāi)工，ZH—2標從三個(gè)方面大下功夫，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

　　一是加強了路地關(guān)系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪(fǎng)活動(dòng)。在沒(méi)有任何圖紙的情況下，本著(zhù)先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、征拆人員逐一走訪(fǎng)了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領(lǐng)導，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長(cháng)Xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹(shù)立超前意識，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項工作及活動(dòng)正常的開(kāi)展。

　　二是抓住機會(huì )，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴大戰果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門(mén)工作沒(méi)有開(kāi)展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開(kāi)局面。加強路地關(guān)系建設，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開(kāi)工，后辦手續。采取這種方法，快速開(kāi)工了汶河大橋、Xx東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

　　三是全力推進(jìn)征拆工作。20xx年1月中旬，ZH—2標在Xx市分三組展開(kāi)了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著(zhù)物、構筑物清點(diǎn)丈量登記造冊：三組為：入戶(hù)對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過(guò)春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，ZH—2標完成1110。03畝土地征地手續，其中Xx區、Xx區附著(zhù)物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢，取得良好成績(jì)，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，ZH—2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見(jiàn)縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著(zhù)物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒(méi)有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，ZH—2標完成182845。12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬(wàn)元。至此，ZH—2標北線(xiàn)（客專(zhuān)線(xiàn)）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng )造了條件。中鐵二局ZH—2標在建設指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。

征地拆遷工作總結5

　　xxxx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽(yáng)光征收、和諧征收”的原則，在開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開(kāi)展各項拆遷安置工作。

　　一、本年度工作完成情況

　　根據開(kāi)發(fā)區拆遷規劃和康居點(diǎn)安置情況，現將xxxx年度主要工作總結如下：

　　(一)攻堅克難，積極推進(jìn)拆遷工作

　　按照xxxx年度征地拆遷進(jìn)度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時(shí)間緊迫，有些被拆遷戶(hù)工作難度大等諸多問(wèn)題。在區領(lǐng)導重視下，拆遷工作組明確工作任務(wù)，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開(kāi)展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務(wù)分解到各工作組，責任落實(shí)到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協(xié)議等環(huán)節，促使拆遷戶(hù)配合工作，主動(dòng)拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開(kāi)發(fā)區各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散，但進(jìn)展順利。拆遷過(guò)程及時(shí)向征管部門(mén)更新數據并公示，充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。

　　xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶(hù)，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶(hù)查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(hù)(其中集體5戶(hù)已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區豐墩村區域，完成豐樂(lè )路及周邊房屋拆遷26戶(hù)。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶(hù)拆遷工作;xxxx村龍潭北路兩側改造項目已完成112戶(hù)簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開(kāi)始，已完成89戶(hù)簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區域房屋征收7戶(hù);xxxx村萬(wàn)佛路改造項目完成17戶(hù)簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶(hù)，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶(hù)簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。

　　(二)全力開(kāi)展安置房分配工作

　　上半年，xxxx村、xxxx村展開(kāi)安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開(kāi)安置房分配工作。我辦本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則，結合安置房分配工作經(jīng)驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關(guān)文件對應不同的安置價(jià)格;同時(shí)，對分配方案進(jìn)行公示與確認;為方便安置戶(hù)選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開(kāi)展。

　　安置房分配過(guò)程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動(dòng)宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監督，程序規范，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶(hù)有房可選可住”的理念，根據拆遷戶(hù)購房需求和實(shí)際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。

　　(三)配合相關(guān)部門(mén)完成管委會(huì )交付的其他工作

　　xxxx年10月10日開(kāi)始，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )展開(kāi)全面部署，設立網(wǎng)格化管理機制，責任到崗，落實(shí)到人。我辦人員主動(dòng)投入這項工作中，在做好部門(mén)房屋征收拆遷和安置工作的同時(shí)，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網(wǎng)格區域盡職盡責。開(kāi)發(fā)區的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個(gè)工作者的努力。

　　拆遷辦堅持做好管委會(huì )交付的其他工作。下半年與各部門(mén)相互配合，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。

　　二、下年度工作方法與要求

　　xxxx年度，我辦全體成員統籌協(xié)調，相互配合，圓滿(mǎn)完成開(kāi)發(fā)區各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開(kāi)，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進(jìn)程較慢，帶來(lái)信息傳遞錄入的不及時(shí);部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實(shí)際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進(jìn)行主客觀(guān)分析，還要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)，避免出現。

　　為做好各項拆遷安置工作，我辦著(zhù)重從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：

　　(一)科學(xué)分工，創(chuàng )新工作方法

　　拆遷辦應根據實(shí)際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動(dòng)員、現場(chǎng)勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結算，都明確到人，科學(xué)分工，保證工作有條不紊地開(kāi)展。拆遷過(guò)程中，工作人員要充分調動(dòng)村干部的工作積極性，各司其職，深入實(shí)際走訪(fǎng)拆遷戶(hù)四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶(hù)家庭的真實(shí)狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶(hù)，及時(shí)展開(kāi)政策攻心、情感攻心，給他解釋相關(guān)政策標準，消除他們后顧之憂(yōu)。還可以通過(guò)電視網(wǎng)絡(luò )等通信渠道，營(yíng)造良好宣傳氛圍，及時(shí)準確地更新拆遷安置信息，引導全社會(huì )關(guān)注、支持和監督城市建設工作。

　　(二)嚴明紀律，強化組織管理

　　我辦一直嚴格按照縣政府常務(wù)會(huì )議通過(guò)的各項政策法規，堅持依法行政，定期召開(kāi)工作會(huì )議，明確細化各類(lèi)拆遷補償標準，統一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實(shí)維護拆遷戶(hù)的合法權益。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領(lǐng)導，嚴禁貪污受賄等不良風(fēng)氣，努力做到公開(kāi)、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規范的環(huán)境中高效運行。結合工作操作過(guò)程中的不足，我辦將進(jìn)一步完善各環(huán)節的文件管理，推進(jìn)拆遷手續的簡(jiǎn)潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續工作，完善拆遷安置相關(guān)手續、信息錄入、補償統計及檔案管理工作。

　　(三)宣傳動(dòng)員，走進(jìn)人民群眾

　　每一項工作都離不開(kāi)人民群眾，我辦要走近群眾更要走進(jìn)群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏(yíng)得群眾滿(mǎn)意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來(lái)訪(fǎng)的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問(wèn)，政策有明文規定的及時(shí)給予答復;復雜的疑難問(wèn)題，堅持做到登記整理及時(shí)向上級匯報，盡快回復。本著(zhù)實(shí)事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾;拆遷安置工作時(shí)不設休息日，責任單位和拆遷戶(hù)一有問(wèn)題，隨叫隨到，迅速處理。我們時(shí)刻接受群眾監督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環(huán)境中高效展開(kāi)。

　　在以后的工作中，我辦將堅持服務(wù)群眾，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導拆遷安置工作，強化內部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時(shí)，努力完成好管委會(huì )安排的各項工作，為開(kāi)發(fā)區建設做出應有的貢獻。

征地拆遷工作總結6

　　一、領(lǐng)導掛帥，強力推進(jìn)拆遷工作

　　面對困難，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長(cháng)任宗軍親自?huà)鞄浾鞯夭疬w工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專(zhuān)門(mén)的交通工具，負責線(xiàn)下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門(mén)，定員2-3人，標段專(zhuān)職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組，由指揮長(cháng)或項目經(jīng)理任組長(cháng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門(mén)人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

　　為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，××對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著(zhù)分級負責、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進(jìn)征拆工作。

　　二、積極進(jìn)取，快速打開(kāi)施工局面

　　兵馬未動(dòng)，糧草先行，××客運專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)工即進(jìn)入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開(kāi)局面，為施工創(chuàng )造條件。為貫徹落實(shí)建設指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現重點(diǎn)工程在春節前開(kāi)工，××從三個(gè)方面大下功夫，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

　　一是加強了路地關(guān)系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪(fǎng)活動(dòng)。在沒(méi)有任何圖紙的情況下，本著(zhù)先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、征拆人員逐一走訪(fǎng)了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領(lǐng)導，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長(cháng)任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹(shù)立超前意識，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項工作及活動(dòng)正常的開(kāi)展。

　　二是抓住機會(huì )，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴大戰果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門(mén)工作沒(méi)有開(kāi)展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開(kāi)局面。加強路地關(guān)系建設，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開(kāi)工，后辦手續。采取這種方法，快速開(kāi)工了汶河大橋、××東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

　　三是全力推進(jìn)征拆工作�！痢聊�1月中旬，××在××市分三組展開(kāi)了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著(zhù)物、構筑物清點(diǎn)丈量登記造冊：三組為：入戶(hù)對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過(guò)春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，××完成1110.03畝土地征地手續，其中坊子區、新區附著(zhù)物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢，取得良好成績(jì)，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見(jiàn)縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著(zhù)物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒(méi)有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬(wàn)元。至此，××北線(xiàn)（客專(zhuān)線(xiàn)）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng )造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。

　　三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰果

　　拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

　　一是加強與市政府高層領(lǐng)導的聯(lián)系，依靠政府做工作�！痢潦形�常委、副市長(cháng)徐振溪同志多次組織召開(kāi)全線(xiàn)拆遷動(dòng)員會(huì )，到施工現場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開(kāi)專(zhuān)題調度會(huì )，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設××客運專(zhuān)線(xiàn)對××經(jīng)濟建設、和諧社會(huì )建設的重要性，認真落實(shí)省、部領(lǐng)導的講話(huà)精神，以大局為重，以全力支持建設××客運專(zhuān)線(xiàn)。

　　二是加強與具體辦事部門(mén)和領(lǐng)導的協(xié)調，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強感情聯(lián)絡(luò )。

　　針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問(wèn)題，個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專(zhuān)線(xiàn)工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關(guān)部門(mén)反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導、村民解釋、協(xié)商、說(shuō)明××鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)工程的重要性、緊迫性，說(shuō)明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，××電化和××客運專(zhuān)線(xiàn)的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬(wàn)苦，才得到了地方政府的配合。

　　三是艱苦細致開(kāi)展工作，力撥釘子戶(hù)�！痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門(mén)工作人員一起，進(jìn)村入戶(hù)，切實(shí)解決被拆遷戶(hù)的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶(hù)，進(jìn)一步掃清障礙。

　　“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線(xiàn)下主體完”活動(dòng)中，××的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉為××市四個(gè)城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米，濰城區73899.08平方米。四個(gè)區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領(lǐng)導下和××市地方各級政府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶(hù)入戶(hù)做工作，宣講××客運專(zhuān)線(xiàn)建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶(hù)的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場(chǎng)地。對一些困難戶(hù)，拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶(hù)談話(huà)宣講，對最困難的家庭，入戶(hù)談話(huà)宣講多達近60次。通過(guò)做工作，除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷戶(hù)拒絕簽協(xié)議外，路內的走了50，鐵三局走了38。

　　××市高新區以張定博等，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協(xié)議，成為釘子戶(hù)。張定博等3戶(hù)釘子戶(hù)對拆遷房屋漫天要價(jià)，對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下，××組織200人和配套機械設備，幫助3戶(hù)釘子戶(hù)清理、搬遷室內物品，

　　××市濰城區丁家口村26戶(hù)拆遷戶(hù)集體不拆，還上訪(fǎng)到市、省政府�！痢梁偷胤秸�府相關(guān)人員一起，按程序當面與上訪(fǎng)戶(hù)集體對話(huà)解釋?zhuān)�但對方仍然漫天要價(jià)，無(wú)法達成協(xié)議。面對困難，經(jīng)與地方政府、公安部門(mén)協(xié)商，在××年9月2日上午9時(shí)，警民合作，對丁家道口村20多戶(hù)進(jìn)行協(xié)助拆遷。

　　××站房屋拆遷是全線(xiàn)能否按期拉通的關(guān)鍵。建設指揮部主管拆遷領(lǐng)導親自督陣，到路局找領(lǐng)導，請求鐵三局、青西車(chē)務(wù)段領(lǐng)導到達現場(chǎng)協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車(chē)務(wù)段宿舍樓被拆遷戶(hù)宣講拆遷政策，宣傳建設××客運專(zhuān)線(xiàn)的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時(shí)敲門(mén)入戶(hù)做工作，每晚堅持開(kāi)碰頭會(huì )，匯總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說(shuō)下，青西車(chē)務(wù)段400多戶(hù)全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶(hù)困難戶(hù)。工作人員把剩下的18戶(hù)挨家挨戶(hù)再多次進(jìn)行勸說(shuō)、解釋?zhuān)�截此××�?1月24日，剩下5戶(hù)成為釘子戶(hù)。11月25日9時(shí)30分，在地方政府和公安部門(mén)的配合下，幫助釘子戶(hù)完成搬遷。至此，××征地拆遷工作全線(xiàn)貫通。

　　××強力推進(jìn)征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎，超額完成了建設指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標，工程進(jìn)度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)連續名列前茅，確保了××在保持了優(yōu)勢。

　　總結回顧中鐵二局××客運專(zhuān)線(xiàn)××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒(méi)有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒(méi)有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿(mǎn)意，被拆遷戶(hù)滿(mǎn)意，建設單位滿(mǎn)意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統一領(lǐng)導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設指揮部的領(lǐng)導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績(jì)，為××客運專(zhuān)線(xiàn)建設做出自己更大的貢獻。

征地拆遷工作總結7

　　上半年，在示范區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)大力支持和密切配合下，城改辦緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，強化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了上半年的各項目標任務(wù)：

　　一、工作開(kāi)展情況

　　(一)明確任務(wù)、夯實(shí)責任。

　　根據年初確定的各項目標任務(wù)，城改辦經(jīng)過(guò)認真的分析研究，確定了每項工作的負責人，落實(shí)領(lǐng)導，完成時(shí)限和工作要求、工作措施，并及時(shí)召開(kāi)了年度工作動(dòng)員大會(huì )進(jìn)行安排部署。做到了有計劃、有安排、有任務(wù)、有時(shí)間、有要求、有措施，全面實(shí)行了領(lǐng)導包抓工作責任制，為各項工作的全面順利執行奠定了基礎。

　　(二)完善政策、促進(jìn)城改。

　　1、完成了城中村改造規劃

　　經(jīng)過(guò)廣泛深入的調研、論證，編制了《楊凌示范區城中村搬遷改造規劃(xxxx-xxxx)》經(jīng)示范區管委會(huì )常務(wù)會(huì )議討論通過(guò)并公布實(shí)施。該規劃涵蓋了14個(gè)行政村和楊村鄉南莊村、揉谷鄉法禧村，共16個(gè)行政村的范圍。改造總戶(hù)數6421戶(hù)，人口27076人，改造村莊占地總面積2874畝。改造后現有的16個(gè)村莊將統一安置在七小區。規劃實(shí)施完成后，可為示范區置換建設用地1788畝。這一規劃的'制定和實(shí)施為示范區的城中村改造奠定了堅實(shí)的基礎，確保了城改工作有序推進(jìn)。

　　2、修改完善城中村改造相關(guān)政策

　　在認真總結近兩年來(lái)城中村改造工作的基礎上，經(jīng)過(guò)反復討論，修訂出臺了《楊凌示范區城中村改造拆遷補償安置辦法》、《楊凌示范區失地農民進(jìn)城安置辦法》。

　　(三)搬遷改造有序進(jìn)行。

　　1、拆遷工作順利進(jìn)行。

　　為了保證東環(huán)線(xiàn)和城南路的建設任務(wù)，3月初，我們啟動(dòng)了李臺鄉南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底，南崖村114余戶(hù)戶(hù)口登記和房屋丈量評估拆工作已全部完成，現已進(jìn)入核算階段。東橋村133戶(hù)人口登記工作已完成，房屋評估即將開(kāi)展。

　　2、城中村改造工作有序推進(jìn)。

　　經(jīng)過(guò)廣泛宣傳和深入動(dòng)員，楊村鄉下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個(gè)村子的城改工作全面啟動(dòng)。下代村大部分住戶(hù)已完成了評估，姚安4村的拆遷安置規劃已全面制定，962戶(hù)的房屋、土地、戶(hù)籍等前期基礎工作全面完成。

　　3、安置小區建設進(jìn)展情況。

　　為李臺鄉東灣村村民建設安置小區建設全面動(dòng)工。陽(yáng)光家園9棟安置樓已封頂，其余3棟樓正在建設主體。景苑家園已交付群眾使用。

　　4、搬遷拆除工作。

　　經(jīng)過(guò)努力，今年5月初，景苑家園以為李臺鄉李臺村436戶(hù)1503人和西橋新村共131戶(hù)449人移交了安置房鑰匙，現大部分群眾正在裝修，部分群眾已入住，舊村即將拆除。

　　李臺鄉穆家寨村的555戶(hù)1798名群眾已于5月中旬全面遷入溫馨家園，舊村即將拆除。

　　二、重大項目建設協(xié)調保障工作

　　協(xié)調處理了西寶客運專(zhuān)線(xiàn)和西寶高速改擴建建設過(guò)程中，因斷路、斷水和資金問(wèn)題引起的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題20余起，保障了重大建設項目施工順利進(jìn)行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作，保證了博學(xué)路等項目的建設任務(wù)。

　　三、內部管理工作

　　結合“制度執行與效率提升年”活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)學(xué)習和整頓，干部思想認識水平明顯提高。群眾觀(guān)點(diǎn)、群眾路線(xiàn)明顯增強，工作作風(fēng)和能力水平變化顯著(zhù)。有力的推動(dòng)了我辦各項工作的順利實(shí)施。

　　四、工作中存在的主要問(wèn)題

　　城改辦的工作，人員有待加強。城改辦成立時(shí)確定編制7人，沒(méi)有明確內設機構，現在實(shí)際只有3人，其他人員主要依靠從區、鄉抽調的人員來(lái)工作，這種工作方式短時(shí)期內是可行的，但不能保證工作的長(cháng)期性、連續性和規范性，必然對工作造成影響。另外在解決搬遷過(guò)程中，部分特殊人群的途徑和辦法有待進(jìn)一步研究和探索，要形成各司其職，齊抓共管，化解矛盾的局面，做到各部門(mén)相互聯(lián)動(dòng)。

　　五、下半年工作目標和措施。

　　(一)全面推進(jìn)拆遷改造工作。

　　1、完成南崖村、東橋村協(xié)議簽訂和影響東環(huán)線(xiàn)工程的149戶(hù)群眾搬遷工作。

　　2、完成李臺村舊村拆除工作

　　3、配合相關(guān)部門(mén)完成穆家寨村的舊村拆除工作。

　　4、指導楊陵區做好下代村、姚安村的改造工作。

　　(二)切實(shí)加快安置房建設進(jìn)度，確保建設質(zhì)量。

　　完成陽(yáng)光家園和xxxx家園一期安置房工程主體建設任務(wù);進(jìn)一步加強對工程質(zhì)量的監管，確保安置房建設質(zhì)量。

　　(三)配合示范區重點(diǎn)項目建設，切實(shí)做好拆遷工作。

　　繼續做好西寶高速和西鐵客運專(zhuān)線(xiàn)重點(diǎn)工程的協(xié)調服務(wù)工作，確保工程開(kāi)展順利。完成示范區管委會(huì )交辦的重點(diǎn)項目所涉及到的拆遷工作。

　　(四)加強內部管理，全面推行陽(yáng)光拆遷

　　繼續結合“制度執行與效率提升”活動(dòng)，切實(shí)加強制度建設，進(jìn)一步強化工作程序，增加工作的透明度及群眾的知情率和參與率。進(jìn)一步加強對工作人員教育和管理，轉變工作作風(fēng)，切實(shí)提高工作效率，全力推行和諧、文明的陽(yáng)光拆遷。

征地拆遷工作總結8

　　一、開(kāi)展的主要工作

　　1、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點(diǎn)項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線(xiàn)補征地、迎賓大道高屋加油站等4個(gè)項目約400畝土地征用、附著(zhù)物清理補償工作；完成核心區雄州汽貿城28戶(hù)房屋拆遷及附著(zhù)物清理補償及拆除工作；完成絳溪河大橋的進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工協(xié)調、穩維和征地范圍附著(zhù)物（墳墓等）清理工作。

　　2、積極推進(jìn)空分中學(xué)、陽(yáng)安中學(xué)，城南工業(yè)園區第二安置點(diǎn)、上河、高鐵核心區第二棄土場(chǎng)、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。

　　3、配合高鐵核心區、城西九義校、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調處理施工過(guò)程中的群眾矛盾，如：高屋7社核心區棄土場(chǎng)安全隱患整改；核心區大井村、高屋村便道整治等。

　　4、協(xié)助成渝客專(zhuān)棄土場(chǎng)（部分）復墾移交，以及客專(zhuān)相關(guān)遺留問(wèn)題的排查處理，如：吳長(cháng)發(fā)要求拆遷房屋信訪(fǎng)、康河村棄土場(chǎng)基礎設施修復等問(wèn)題。

　　5、調查處理信訪(fǎng)案件67件次；配合開(kāi)展征地農轉非居民參保工作。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　1、征地拆遷推進(jìn)難度非常大，特別是以部分征地解決了老年人社保的社，歷年征地的遺留問(wèn)題多且處理困難。

　　2、征地拆遷工作經(jīng)費國土局撥付不及時(shí)，導致相關(guān)村社和人員意見(jiàn)大。征地拆遷涉及群眾經(jīng)濟利益，比較敏感，屬于高危行業(yè)。

　　3、成渝客專(zhuān)棄土場(chǎng)復墾及相關(guān)遺留問(wèn)題共計20余項，已上報市鐵建辦，并與八分部對接，但工作推進(jìn)緩慢。

　　4、征地拆遷人員缺乏系統培訓，目前主要靠傳統的邊干邊學(xué)模式學(xué)習，業(yè)務(wù)水平急待提高。

　　三、下一步打算：

　　1、強力推進(jìn)三期工業(yè)園第二安置點(diǎn)、上河項目、陽(yáng)安中學(xué)遷建、空分中學(xué)補征地、迎賓大道及核心區東、西干道等項目的征地拆遷工作，促進(jìn)項目盡快落地，注重項目后期服務(wù)。

　　2、繼續嚴格執行相關(guān)補償政策，加強與國土局、農安辦等征地拆遷相關(guān)單位的溝通聯(lián)系。

　　3、加強征地拆遷人員業(yè)務(wù)知識培訓，除了工作中相互學(xué)習外，采取“請進(jìn)來(lái)走出去”的方式學(xué)習業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗；并適時(shí)組織村社干部培訓征地拆遷業(yè)務(wù)知識。

　　4、認真負責處理各類(lèi)信訪(fǎng)案件和矛盾糾紛，協(xié)助領(lǐng)導處理征地拆遷歷史遺留問(wèn)題。

　　5、團結協(xié)作，努力完成各階段征地拆遷任務(wù)，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村（居）工作。

征地拆遷工作總結9

　　20xx年按照全區征地拆遷年度計劃和重點(diǎn)工程管線(xiàn)政策處理任務(wù)，圍繞征地拆遷、安置配套、協(xié)調保障的工作要求，一個(gè)一個(gè)抓落實(shí)、見(jiàn)成效，主要工作如下：

　　一、拆遷工作

　　1、繼續做好xx村整體拆遷工作。在20xx年完成xx村47戶(hù)拆遷工作的基礎上繼續推進(jìn)拆遷工作，截止5月底，簽訂協(xié)議3戶(hù)，騰空房屋3戶(hù)。

　　2、做好對騰空房屋的拆除、管理工作，在原有房屋拆除的基礎上，今年全面啟動(dòng)對騰空舊房的拆除工作。

　　3、下半年按半年度計劃調整將新增聯(lián)合路西延項目，拆除住宅312戶(hù)(xx路);xx1號路南延項目，拆除戶(hù)數為5戶(hù)左右(xx村)。

　　二、安置工作

　　1、延續xx村老年解困房的建設工作，截止目前主體工程已基本完成，進(jìn)入附屬工程招投標階段。

　　2、完成xx村山清軒提前安置2戶(hù)，調產(chǎn)組合轉貨幣3戶(hù)。

　　三、支重工作

　　1、啟動(dòng)配合做好鎮海煉化新原油1號管線(xiàn)過(guò)境工作，將拆除駱亞線(xiàn)北側xx村臨時(shí)建筑20余戶(hù)，xx1戶(hù)。

　　2、繼續配合做好甬臺溫成品油管線(xiàn)過(guò)境的掃尾工作。

　　四、征地工作

　　1、半年度新增鎮海煉化新原油1號線(xiàn)過(guò)境征地60畝。

　　2、半年度新增蔣家三產(chǎn)用地10畝。

　　五、20xx年下半年工作計劃

　　1、繼續做好xx村拆遷丈量、認定、協(xié)議簽訂工作。完成聯(lián)合路西延項目拆遷工作。

　　2、繼續做好xx村的舊房拆除工作并督促拆遷隊伍安全地完成舊房拆除。

　　3、繼續推進(jìn)xx村老年解困房的建設工作。

　　4、配合做好鎮海煉化新原油1號線(xiàn)過(guò)境工作。

征地拆遷工作總結10

　　半年來(lái)，征地拆遷干部牢固樹(shù)立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng )新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區等多個(gè)領(lǐng)域的征地拆遷工作�，F就我辦上半年工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、征地拆遷工作進(jìn)展情況

　　年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營(yíng)性用地、城市基礎設施建設及公益事業(yè)建設用地共27宗，征地面積1483.2畝，應拆遷戶(hù)數413戶(hù)。1—6月已實(shí)施征地拆遷宗地29宗，涉及6個(gè)社區和2個(gè)村，實(shí)施統征社9個(gè)，完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地2209.64畝，農轉非1070人，房屋拆遷236戶(hù)，住房安置人數651人，處置信訪(fǎng)遺留問(wèn)題217戶(hù)，支付各種補償款13240.02萬(wàn)元，其中信訪(fǎng)資金2136.09萬(wàn)元。

　　二、強化措施，狠抓落實(shí)，千方百計推進(jìn)征地拆遷工作

　　強化措施，狠抓落實(shí)，按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實(shí)處。

　�。ㄒ唬�強化領(lǐng)導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導負主責，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實(shí)可行的工作，將任務(wù)落實(shí)到各責任領(lǐng)導和責任人，實(shí)行包塊到組、包拆遷戶(hù)到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

　�。ǘ�）強化機構，增強力量。在面對各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調29名領(lǐng)導和干部專(zhuān)職從事征地拆遷工作，并細分了征地組、拆遷組、內業(yè)組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實(shí)效。

　�。ㄈ�）強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開(kāi)村社干部代表會(huì )、社員大會(huì )等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。

　�。ㄋ模�強化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導小組每周明確一個(gè)下午召開(kāi)征地拆遷工作專(zhuān)題會(huì )議，研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對無(wú)視黨紀國法、漫天要價(jià)、無(wú)理取鬧的釘子戶(hù)、重點(diǎn)人員，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導采取定人包戶(hù)、負責到底的形式，每周至少兩次到戶(hù)反復宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場(chǎng)解決拆遷過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題。

　�。ㄎ澹�強化苦干和實(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦干實(shí)干，積極深入征拆戶(hù)，耐心細致做工作，以主動(dòng)的服務(wù)贏(yíng)得了被拆遷戶(hù)的理解和支持，確保了征拆工作的順利開(kāi)展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附著(zhù)物，工作認真仔細得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規定時(shí)間內完成征地中所有資金的辦理，各類(lèi)補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時(shí)間，抓進(jìn)度，在1個(gè)月時(shí)間內確保了拆遷任務(wù)的完成。

　�。�六）強化部門(mén)協(xié)作和配合。加強了與國土局和園區管委會(huì )的聯(lián)系，針對具體問(wèn)題通過(guò)開(kāi)聯(lián)系會(huì )一起商量對策，做到相互協(xié)作，配合有力、推進(jìn)有效。

　�。ㄆ撸�強化獎懲力度。每宗地通過(guò)簽訂目標責任書(shū)等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實(shí)了工作職責和責任；本著(zhù)分級負責、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區內有關(guān)村（社區）的全年重點(diǎn)工作，并納入年度考核。

　　三、存在的問(wèn)題

　　上半年工作即將過(guò)去，成績(jì)取得的同時(shí)，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區和各工程指揮部遺留下來(lái)的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時(shí)足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶(hù)”，能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應創(chuàng )新工作方式，采取有效措施，切實(shí)加以解決，努力推動(dòng)征地拆遷工作邁上新臺階。

征地拆遷工作總結11

　　今年前三季度，XX市征地拆遷辦公室認真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)試驗區先行先試重大項目建設的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量，以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導，克難攻堅、重點(diǎn)推進(jìn)，全力做好重大項目的征地搬遷工作，取得了一個(gè)又一個(gè)重大突破，強力推動(dòng)了試驗區先行先試重大項目建設。

　　一、大力開(kāi)展征地拆遷，確保重大項目實(shí)施

　　根據今年征地拆遷工作的總體部署，我辦結合實(shí)際情況，精心安排征地拆遷計劃，分解任務(wù)，落實(shí)責任，全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神”，加班加點(diǎn)不叫苦，進(jìn)村入戶(hù)不喊累，克難攻堅，奮力拼搏，做了大量艱苦卓絕的工作，取得了顯著(zhù)成績(jì)。截止11月10日，征收土地面積4428.436畝，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米，臨時(shí)建筑68330平方米)。

　　1.強力推進(jìn)跨境經(jīng)濟合作區東郊片區征地拆遷工作。項目開(kāi)征后，緊密對接指揮部的33個(gè)征地工作組開(kāi)展戶(hù)口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作，使跨境經(jīng)濟合作區項目征地工作取得重大進(jìn)展。截止11月10日止，共測量東郊片土地4644.409畝，丈量房屋823家庭戶(hù)，有449大戶(hù)2127小戶(hù)4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議，占總數的88.33%，安置2116小戶(hù)4869人，實(shí)現征地2530.773畝。此外，依規有序開(kāi)展跨境經(jīng)濟合作區拆遷安置區一期工程招標工作，并于9月26日舉行了拆遷安置區一期工程項目開(kāi)工儀式，12個(gè)地塊中已有4塊開(kāi)展土地平整，另有6塊正在組織投評和招投標，同時(shí)臨時(shí)安置周轉房項目已啟動(dòng)。

　　2.全面鋪開(kāi)紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟合作區“一橋四區六路”首個(gè)重點(diǎn)建設項目，占地988畝，征地涉及面廣、糾紛多、時(shí)間緊、任務(wù)重。為完成這一艱巨任務(wù)，今年春節假期后的頭一天即大年初七剛上班，我們立即開(kāi)展項目征地工作，組成突擊小組，日夜奮戰，使紅木產(chǎn)業(yè)園項目征地取得重大進(jìn)展。據統計，紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地723.113畝，完成任務(wù)的73.19%。

　　3.加大處理拆遷遺留問(wèn)題工作力度。從20xx年2月7日起，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內、互市區二期未拆除房屋開(kāi)展調查走訪(fǎng)和摸底，充分傾聽(tīng)群眾訴求，按照有關(guān)安置政策，制訂實(shí)施了公園安置改造方案，成功拆除房屋61間915平方米，清表13畝，解決了影響十多戶(hù)群眾房屋的回建問(wèn)題。

　　4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠(chǎng)完成征地252.782畝，拆除生產(chǎn)生活配套房1500平方米，遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝，拆除磚房560平方米，中草藥基地征地98.719畝，鴻藍山水文園征地36畝，楊屋互市區征地6.832畝，長(cháng)湖路征地44.132畝，市人民公園征地1.567畝，環(huán)衛處征地4畝。

　　5.11月6日，市委市人民政府明確提出“奮戰七十天，完成楠木山片區征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐，緊密對接指揮部征地工作組開(kāi)展戶(hù)口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作，預計至12月底測量楠木山片土地5000畝，丈量房屋600家庭戶(hù)，實(shí)現征地3500畝。

　　二、抓好內部管理，樹(shù)立征地拆遷辦的良好形象

　　面對繁重的征地任務(wù)，我辦加強了制度建設，以科學(xué)管理促進(jìn)工作的高效運轉。

　　1.完善工作機制。合理設置股室、配備人員，規范征遷結算工作流程，健全財務(wù)等相關(guān)管理制度，通過(guò)加強管理，堵塞漏洞，提升了工作效能。如采用衛星測量?jì)x準確定位擬征用地塊上的墳墓，有效避免了群眾冒領(lǐng)和誤領(lǐng)補償費用現象的發(fā)生。

　　2. 努力強化隊伍整體素質(zhì)。以“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”為工作目標，根據工作需要，經(jīng)常在單位內部開(kāi)展征地拆遷業(yè)務(wù)知識培訓，使工作人員掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，要求干部職工學(xué)透吃透新出臺的法規政策，特別是《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市征收集體土地執行統一年產(chǎn)值標準暫行規定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市農村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號)，不斷提高隊伍的工作能力和執行政策的水平。

　　3.認真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作，為指揮部進(jìn)駐前線(xiàn)做了大量的后勤保障工作。

　　4.積極與相關(guān)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。配合市國土資源局完成了XX市20xx年第四批次、第五批次城市建設用地征收土地涉及村組情況調查工作，提供了編制《XX市20xx年“征轉分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關(guān)數據，對20xx年XX市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進(jìn)行排查。

　　5.做好社會(huì )治安綜合治理和群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。研究制定了《XX市征地拆遷辦公室信訪(fǎng)工作實(shí)施方案》，并明確了法規股處理信訪(fǎng)工作，使工作更有針對性。在信訪(fǎng)工作中，我們對群眾反映的問(wèn)題和利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”，嚴格按照有關(guān)政策，及時(shí)研究有效的解決措施和方法，深入細致地做好群眾的思想工作，排除了安全隱患，維護了社會(huì )的穩定。

　　6.熱心為被征地拆遷對象服務(wù)。堅持以人為本，熱心為群眾辦理各項補償手續，指導到相關(guān)部門(mén)辦理拆遷安置手續，并提供力所能及的幫助，切實(shí)為群眾辦實(shí)事，辦好事。

　　三、存在困難和問(wèn)題

　　1.一些土地因群眾糾紛或家庭內部紛爭，經(jīng)各相關(guān)工作組調解，利益分配一時(shí)仍難達成一致，無(wú)法及時(shí)完成確認和領(lǐng)款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。

　　2.長(cháng)湖路建設線(xiàn)內因遷墳數目較多，且情況復雜，搬遷難度較大。

　　3.一些項目基礎配套不到位，造成安置工作滯后。如羅浮安置區、鋪仔組安置用地內的道路、供水、供電設施沒(méi)有完全建設好，影響群眾回建房屋。

　　四、年度工作計劃

　　緊緊圍繞開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區建設大局，按照市委、市政府的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領(lǐng)導下，密切聯(lián)系全社會(huì )的力量，繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng )新，主動(dòng)作為，扎實(shí)工作，力保征地拆遷工作的順利完成。

　　1.抓好干部職工隊伍的思想建設和文化建設，加強政治理論學(xué)習，堅持學(xué)法用法，不斷提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);進(jìn)一步加強和規范我辦各項工作的科學(xué)管理，切實(shí)提高工作效率，將我辦打造成一支能推進(jìn)東興開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區建設服務(wù)攻堅戰斗團隊，更加適應東興開(kāi)放開(kāi)發(fā)試驗區建設的需要。

　　2.加快推進(jìn)跨境經(jīng)濟合作區拆遷安置區一期工程建設。在前期工作的基礎上，加快推進(jìn)安置區勘探設計和各個(gè)地塊平整工程的招標工作，實(shí)施“三通一平”工程，及早為拆遷安置群眾提供回建地。

　　3.繼續完善東郊花溪片區征地拆遷安置工作。

　　4.積極完成跨境經(jīng)濟合作區楠木山片區征地工作。

　　5.全力做好跨境經(jīng)濟合作區紅木產(chǎn)業(yè)園重大項目的后續征地和清表工作。

　　6.集中力量，加大工作力度，對鴻藍山水文園、長(cháng)湖路、中草藥基地、城東水廠(chǎng)等項目未征土地進(jìn)行重點(diǎn)突擊，逐個(gè)擊破，實(shí)現應征盡征，不留隱患，積極推動(dòng)項目建設。

　　7.進(jìn)一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作，爭取群眾支持配合征地拆遷工作。

　　8.完善羅浮新區、那超鋪仔隊等安置區水、電、路等基礎設施，方便群眾回建房屋。

　　9.繼續做好征地拆遷戶(hù)的思想工作，積極處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，做好維護社會(huì )穩定工作。

征地拆遷工作總結12

　　20ｘｘ年，官灘鎮征地拆遷工作，經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，工作取了一定的成績(jì)，征地任務(wù)全部完成，安置工作也全部落實(shí)到位。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長(cháng)，拆遷安置工作不是十分的理想�，F將一年的工作總結如下：

　　一、取得的成績(jì)

　　1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設，共而要征用土地300余畝。

　　2、安置工作全部完成。無(wú)一群眾上訪(fǎng)。

　　二、我們的做法

　�。ㄒ唬┙y一思想，健全機構，以人為本。多種方式開(kāi)展工作1、統一思想。為了使整個(gè)工作有度，黨委政府事前召開(kāi)班子成員會(huì )議，一是作出征收決定，二是統一思想。

　　2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員，并明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導親自組織、親自指揮、親自協(xié)調、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線(xiàn)、協(xié)調指揮在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)，經(jīng)驗總結在一線(xiàn)。3、以人為本，召開(kāi)征地所在村組全體黨員和群眾代表會(huì )，遵求黨員和群眾意見(jiàn)，遵循自愿原則，決不搞強行征收。

　　4、依法公開(kāi)透明征地。在征地過(guò)程中，對土地丈量、附著(zhù)物清點(diǎn)、補償款項等情況都要通過(guò)多種渠道公開(kāi)公示，并建立工作臺帳，實(shí)行一戶(hù)一檔；在土地丈量、實(shí)物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權調查中，嚴格實(shí)行農戶(hù)和村集體會(huì )簽制度。

　　5、定期召開(kāi)工作研討會(huì )。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開(kāi)一次工作隊長(cháng)會(huì )議，聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報，研究和部署下步工作。

　　6、土地補償款實(shí)行社會(huì )化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農戶(hù)的個(gè)人銀行賬戶(hù)，保證補償金按時(shí)足額到位。鎮紀委對土地征收政策和紀律執行、資金使用等環(huán)節實(shí)行全程監督，對已結算和補償的資金進(jìn)行詳細檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，堵塞漏洞。

　　7、實(shí)行公示制度，做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開(kāi)”，并設舉報電話(huà)，發(fā)揮群眾監督作用。堅持統一標準，對永久性占地、臨時(shí)性占地及地面附屬物賠償實(shí)行統一，使失地農民心中有數，避免由于補償標準不同而產(chǎn)生糾紛。

　　8、深入群眾開(kāi)展工作。各工作組深入到群眾中去開(kāi)展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車(chē)，拉橫額，貼標語(yǔ)，發(fā)小冊子，召開(kāi)會(huì )議會(huì )議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺，通過(guò)招商引資和大力發(fā)展本土民營(yíng)經(jīng)濟，興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農民提高收入，穩定思想。

　　10、成立維穩隊，專(zhuān)門(mén)處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、工作前沒(méi)有深入調查研究，制定方案。沒(méi)有調查研究，就沒(méi)有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們在事先沒(méi)有進(jìn)行充分的調查研究，導致我們所制定出來(lái)的一此安置方案存在著(zhù)很大的問(wèn)題。

　　2、工作沒(méi)有統籌安排。見(jiàn)一步，才行一步。對整個(gè)工作全局觀(guān)不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時(shí)候做什么工作。導致了一些人在很長(cháng)的一段時(shí)間里，沒(méi)有工作可做。

　　總結經(jīng)驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jì)。發(fā)揚所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗，克服所存在的問(wèn)題，將給我們帶來(lái)更大的成績(jì)。

征地拆遷工作總結13

　　20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到征地拆遷工作組，和同志們一起開(kāi)展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時(shí)間以來(lái)，經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，工作取了一定的成績(jì)，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過(guò)半。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長(cháng)，拆遷安置工作不是十分的理想�，F將一年的工作總結如下：

　　一、取得的成績(jì)

　　1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝。

　　2、拆遷安置工作完成過(guò)半。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶(hù)。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%。

　　二、我們的做法

　�。ㄒ唬┙∪�工作機構，保證人力物力財力

　　1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導擔任，成員由相關(guān)領(lǐng)導組成，從而從機構上保征了工作的開(kāi)展。

　　2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個(gè)工作人員，并將工作人員組成12個(gè)工作小組，明確了正正副組長(cháng)，每一個(gè)工作組負責若干戶(hù)群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。

　　3、落實(shí)工作組長(cháng)負責制。為了充分調動(dòng)工作組長(cháng)的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府給予了工作組長(cháng)一定的權力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開(kāi)支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長(cháng)可以建議將其調離。

　　4、從各單位抽調車(chē)輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開(kāi)展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車(chē)，充實(shí)到每一個(gè)工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。

　　5、落實(shí)工作經(jīng)費。為確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費到各個(gè)工作隊，保證了工作經(jīng)費，使各個(gè)工作隊能夠安心工作。

　�。ǘ�）多種方式開(kāi)展工作

　　1、定期召開(kāi)工作研討會(huì )。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開(kāi)一次工作隊長(cháng)會(huì )議，聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報，研究和部署下步工作。

　　2、深入群眾開(kāi)展工作。各工作組深入到群眾中去開(kāi)展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

　　3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車(chē)，拉橫額，貼標語(yǔ)，發(fā)小冊子，召開(kāi)會(huì )議會(huì )議等。

　　4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時(shí)協(xié)調有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長(cháng)親自坐鎮。

　　5、成立維穩隊，專(zhuān)門(mén)處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

　�。ㄈ�）、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是征地拆遷工作的一個(gè)非常重要的硬件建設，經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的建議，已經(jīng)全部完成。

　　三、主要經(jīng)驗

　　與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。

　　一年來(lái)，我們在與群眾的溝通過(guò)程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開(kāi)開(kāi)始時(shí)不搭理我們，不讓我們進(jìn)門(mén)，不與我們說(shuō)話(huà)，不聽(tīng)我們解釋?zhuān)�到后�?lái)的慢慢配合，到后來(lái)的倒茶給我們喝，再到后來(lái)的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過(guò)程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。

　　因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開(kāi)始工作前，不要先急著(zhù)做工作，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、工作前沒(méi)有深入抽查研究。沒(méi)有調查研究，就沒(méi)有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時(shí)二年多時(shí)間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們在事先沒(méi)有進(jìn)行充分的調查研究，導致我們所制定出來(lái)的一此安置方案存在著(zhù)很大的問(wèn)題。

　　如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒(méi)有對群眾的戶(hù)口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在著(zhù)很大的漏洞，群眾意見(jiàn)較大，直接影響著(zhù)我們的工作進(jìn)度。

　　2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時(shí)，作批注說(shuō)，這是由于諸葛亮沒(méi)有批指揮部前移，從而沒(méi)有對前線(xiàn)發(fā)生的情況進(jìn)行及時(shí)的了解和指揮的結果�！懊�主席當家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個(gè)秘訣就是“指揮部前移”。

　　而我們的指揮部，是經(jīng)過(guò)一段很長(cháng)的時(shí)間，工作難以開(kāi)展之后，才前移的。

　　3、工作沒(méi)有統籌安排。作為一個(gè)指揮部，一個(gè)指揮官，不能見(jiàn)子打子，見(jiàn)一步，才行一步。要對整個(gè)工作有全局觀(guān)，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時(shí)候做什么工作。導致了一些工作隊在很長(cháng)的一段時(shí)間里，沒(méi)有工作可做。

　　4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現了群眾有違章?lián)尳ǖ默F象，但我們沒(méi)有引起足夠的重視，沒(méi)有組織國土、城建等管理部門(mén)，對違章?lián)尳ìF象進(jìn)行查處，沒(méi)有依法要好筆錄材料，導致了在今后對違章?lián)尳ǚ�，帶�?lái)很大的問(wèn)題。

　　5、沒(méi)有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長(cháng)的一段時(shí)間里，正因為我們的勢沒(méi)有造起來(lái)，導致很多群眾采取觀(guān)望的態(tài)度，我們的工作推進(jìn)得很慢。

　　6、領(lǐng)導變換頻繁。在一年多的時(shí)間時(shí)，指揮部的領(lǐng)導曾幾度變換，而每變換一次，都會(huì )帶來(lái)一段很長(cháng)時(shí)間的工作的停滯。

　　7、沒(méi)有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來(lái)說(shuō)，都是一廂情愿，沒(méi)有充分征求群眾的意見(jiàn)，沒(méi)有發(fā)揮別他們主觀(guān)能動(dòng)的作用。

　　總結經(jīng)驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jì)。發(fā)揚所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗，克服所存在的七個(gè)問(wèn)題，將給我們帶來(lái)更大的成績(jì)。

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