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輪胎工作總結（通用7篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的輪胎工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
輪胎工作總結 1
9月13日到9月17日我參加了公司舉行的輪胎生產(chǎn)工藝培訓，對米其林公司的輪胎生產(chǎn)工藝、設備種類(lèi)及數量以及各個(gè)車(chē)間的大致?tīng)顩r有了一個(gè)比較詳細的了解，通過(guò)這次培訓會(huì )對我今后的工作有一個(gè)比較大的幫助，現將我在本次培訓中所學(xué)到的知識歸納總結如下：培訓按照密煉車(chē)間、半成品部壓延車(chē)間、小胎準備車(chē)間、小胎成型車(chē)間、小胎硫化車(chē)間、大胎準備和大胎硫化的順序進(jìn)行參觀(guān)培訓。首先是密煉車(chē)間，密煉車(chē)間的主要功能是將橡膠原料與配合劑融合在一起制成塑煉膠、母膠、終煉膠、丁基母膠和丁基終煉膠等5種產(chǎn)品，供給壓延車(chē)間和大胎與小胎準備車(chē)間，在密煉車(chē)間有一個(gè)特別特性：小藥中的硫磺的缺失。這點(diǎn)在密煉車(chē)間的工藝生產(chǎn)中非常重要，硫磺的主要作用是與促進(jìn)劑的混合物一起與母膠混合加工成終煉膠，不含有硫磺的終煉膠無(wú)法硫化。
接下來(lái)是半成品部壓延車(chē)間，壓延車(chē)間也就是紡織簾布和鋼絲線(xiàn)圈壓延制造的車(chē)間。其主要原料是從密煉車(chē)間下來(lái)的終煉膠和鋼絲線(xiàn)，尼龍簾線(xiàn)和聚酯簾線(xiàn)等產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)壓延工藝做成鋼絲簾線(xiàn)和紡織簾布等掛膠產(chǎn)品。壓延車(chē)間的主要客戶(hù)是小臺準備和大胎準備車(chē)間。通過(guò)在壓延車(chē)間的學(xué)習我不但明白了壓延工藝和生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，同時(shí)也接觸到了米其林沈陽(yáng)工廠(chǎng)的5個(gè)特別特性：小藥中硫磺的缺失；鋼絲帶束的存在和交叉；硫化條件的遵守；標識的正確和KMI的存在。
小胎準備車(chē)間主要是提供給成型車(chē)間一些成型產(chǎn)品和復合產(chǎn)品，其主要設備有復合機，撕條機和擠出機等，小胎準備車(chē)間做出的產(chǎn)品直接送給成型車(chē)間。小胎成型車(chē)間主要分為一段成型崗位和二段成型崗位，其中一段成型崗位主要是做胎筒部件，二段成型崗位主要是做胎冠部件。一段成型機和二段成型機各12臺，一、二段為一組，故總計成型機有12組。在成型車(chē)間有一個(gè)特別特性：鋼絲帶束的存在和交叉。鋼絲帶束與胎體簾布層交叉成三角形，如果不交叉的話(huà)輪胎的表面就會(huì )不平，在行駛中的表現也會(huì )大受影響，所以鋼絲帶束必須交叉。硫化是輪胎制作的最后一道工序，胎坯在經(jīng)過(guò)硫化后就成為可以使用的輪胎了，硫化所使用的設備主要是硫化機，傳遞熱量的工具主要是硫化用膠囊和硫化用模具。在硫化時(shí)要遵守硫化的三要素：硫化時(shí)間，硫化溫度，硫化壓力。其中硫化溫度包括內溫和外溫，外溫實(shí)際上反映的就是模具的溫度，溫度范圍是176℃±2℃；內溫反映的是膠囊里的溫度，溫度范圍是180℃±2℃。同樣，硫化壓力也分為內壓和外壓，內壓通常指膠囊內的壓力，外壓通常指的是蒸汽的壓力。
同樣，大胎的生產(chǎn)工藝與小胎相同，基本也是分為準備，成型和硫化。
這次輪胎生產(chǎn)工藝培訓是我來(lái)到米其林公司第一次對全廠(chǎng)概況有了一個(gè)比較全面的了解，不但對輪胎的生產(chǎn)加工工藝有了一個(gè)比較詳細的了解，而且對各個(gè)車(chē)間的位置，所使用的.設備，人員的配置情況以及各個(gè)車(chē)間在生產(chǎn)加工的時(shí)候的一些注意事項都有比較系統全面的認識，這些對我今后的工作都會(huì )有很大的幫助。另外，通過(guò)這次培訓，我有機會(huì )對全廠(chǎng)所有車(chē)間進(jìn)行一次參觀(guān)，這樣我就可以對分散在各個(gè)車(chē)間的電梯，卷簾門(mén)，電葫蘆等跟我平時(shí)工作息息相關(guān)的設備進(jìn)行一次很好的觀(guān)察，可以記住大概的位置以及分布狀況等。作為米其林的一個(gè)新進(jìn)員工，對于自己公司的產(chǎn)品有一個(gè)系統全面的了解是非常必要的，公司通過(guò)對新員工進(jìn)行輪胎生產(chǎn)工藝的培訓一方面使得員工對輪胎的制造工藝有了一個(gè)很好的了解，另一方面也使得員工更好的認識到作為一個(gè)有著(zhù)百年歷史的企業(yè)所蘊涵的文化和理念。通過(guò)這次培訓我最大的感受就是米其林公司對于產(chǎn)品質(zhì)量的重視，從原材料的購進(jìn)到之后每一道工序的加工處理半成品的存儲管理等等環(huán)節無(wú)不透露著(zhù)米其林公司對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)注程度。對于在生產(chǎn)加工環(huán)節可能出現的任何與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題全都受到了公司上上下下的關(guān)注，米其林公司本著(zhù)對客戶(hù)的安全負責的態(tài)度絕對禁止任何有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。公司對于輪胎生產(chǎn)過(guò)程中的細節管理全都是本著(zhù)嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的態(tài)度去執行，比如小藥中硫磺的缺失；鋼絲帶束的存在和交叉；硫化條件的遵守；標識的正確；KMI的存在以及對于丁基膠的嚴格管理等等，這些都能看出米其林公司對于質(zhì)量問(wèn)題的重視程度。我想我作為米其林的一名新員工應該盡快的融入公司的文化，熟悉公司的質(zhì)量理念，加強對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的重視程度，為了能夠更好的為公司工作盡自己的最大努力。
輪胎工作總結 2
輪胎模具有限公司是全國最大的專(zhuān)業(yè)模具企業(yè)之一，是國有中型企業(yè)，該公司始建于1956年，擁有四十多年的模具生產(chǎn)經(jīng)驗。主導產(chǎn)品是子午線(xiàn)輪胎活絡(luò )模具。是目前國內唯一一家引進(jìn)德國技術(shù)生產(chǎn)全套活絡(luò )模的生產(chǎn)廠(chǎng)家，其產(chǎn)品技術(shù)水平居國內先進(jìn)水平和國際先進(jìn)水平，始終保持國內排頭兵的位置，并獲得了中國方圓委產(chǎn)品質(zhì)量認證證書(shū)，并被評為沈陽(yáng)市名牌產(chǎn)品。該公司是國內輪胎模具行業(yè)首家取得GB/T（20xx）質(zhì)量體系認證的企業(yè)，并被確定為遼寧省CAD應用工程示范企業(yè)、沈陽(yáng)市“雙創(chuàng )新”示范企業(yè)（技術(shù)創(chuàng )新和機制創(chuàng )新）和省、市高新技術(shù)企業(yè)。公司的技術(shù)水平和加工手段與國外同行業(yè)相同，率先在國內同行業(yè)實(shí)現了活絡(luò )模CAD/CAM設計、制造集成系統，同時(shí)有省級技術(shù)中心一個(gè)。
一、夯實(shí)基礎措施到位
1、制定管理文件，加強質(zhì)量管理工作。結合我公司的實(shí)際情況制定了《20xx年質(zhì)量工作計劃》，質(zhì)量工作緊緊圍繞穩定提高公司的質(zhì)量總體水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益開(kāi)展工作，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量，提出了六項主要工作，并圍繞這六項主要工作開(kāi)展各項工作。按公司的質(zhì)量方針目標編制《質(zhì)量目標展開(kāi)圖》下發(fā)各部門(mén)，要求各相關(guān)部門(mén)分解后按月份填寫(xiě)完成情況報公司辦，有力地保證了質(zhì)量目標的完成。
2、做好廠(chǎng)內、出廠(chǎng)質(zhì)量信息的管理工作，迅速處理各類(lèi)質(zhì)量信息，堅持到現場(chǎng)驗證、核實(shí)情況，保證信息渠道暢通，按月份匯總質(zhì)量信息情況，并在行政例會(huì )上通報結果，按季度形成質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施，并指導、督促有關(guān)部門(mén)予以糾正，創(chuàng )造了質(zhì)量管理工作的新局面，今年共處理：廠(chǎng)內質(zhì)量信息245份，比去年同期（241份）增加2%，出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量信息3份，比去年同期（9份）下降67%。
3、大力開(kāi)展質(zhì)量教育和宣傳工作。按年度培訓計劃，積極舉辦了質(zhì)管員質(zhì)量管理基礎知識的培訓，對中層干部和質(zhì)管員進(jìn)行了培訓考試；為了強化員工的質(zhì)量理論水平，組織了質(zhì)量體系應知應會(huì )全員考試，提高了全員的質(zhì)量理論水平。為了推行國家的強制3C認證，
1組織學(xué)習有關(guān)3C認證的知識、產(chǎn)品目錄等內容，并要求從8月1日起嚴格按國家規定目錄采購有3C認證標志的產(chǎn)品。
二、領(lǐng)導重視、全員參與
4、根據沈陽(yáng)市質(zhì)量協(xié)會(huì )和化工集團“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，結合公司的實(shí)際情況，制定了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，成立了以陳軍總經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，確立了活動(dòng)主題為：堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實(shí)力。開(kāi)展了以提高質(zhì)量意識、下道工序是顧客為主要活動(dòng)的七項工作，在生產(chǎn)現場(chǎng)和辦公樓前張貼“堅持以質(zhì)取勝，提升競爭實(shí)力”、“普天之下，質(zhì)量至上”的宣傳畫(huà)進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步推動(dòng)了全公司的質(zhì)量管理工作，取得了良好的效果。
5、及時(shí)調查、處理質(zhì)量事故。
本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，按照公司《質(zhì)量管理及處罰規定》，嚴肅處理各類(lèi)質(zhì)量事故，在發(fā)生質(zhì)量事故后，認真組織調查，進(jìn)行處理，及時(shí)下發(fā)糾正措施通知單，要求責任部門(mén)查清責任、分析產(chǎn)生事故的原因，采取相應的措施，避免同類(lèi)事故的再發(fā)生，今年共處理4起質(zhì)量事故，其中：嚴重質(zhì)量事故1起，出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量事故3起，比去年同期（10起）下降60%。
6、及時(shí)、準確完成質(zhì)量統計工作。按著(zhù)市統計局和市技術(shù)監督局要求，按時(shí)完成名牌產(chǎn)品主要經(jīng)濟指標的網(wǎng)上報表工作；
三、名牌創(chuàng )效益企業(yè)得發(fā)展
7、繼續做好名牌產(chǎn)品管理工作。名牌產(chǎn)品自1997年被評為沈陽(yáng)市名牌產(chǎn)品后，從創(chuàng )名牌到保名牌，制定了各年度的發(fā)展戰略，xx年為全面貫徹市委、市政府提出的“工業(yè)立市”和“工業(yè)項目年”的總體戰略思想，加大培育和發(fā)展我市強市品牌的工作力度，制定了《輪胎活絡(luò )模具產(chǎn)品五年培育發(fā)展規劃》（20xx—20xx年），采用“開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競爭力，增加新品種，擴大市場(chǎng)占有率”的發(fā)展名牌產(chǎn)品戰略，20xx年名牌產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況為：產(chǎn)品銷(xiāo)售收入5065萬(wàn)元，實(shí)現利稅總額814萬(wàn)元。
8、在三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間分別成立了QC小組，要求各車(chē)間開(kāi)展群眾性的質(zhì)量活動(dòng)，三個(gè)車(chē)間每月都開(kāi)展活動(dòng)，解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問(wèn)題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。一車(chē)間的精鑄花紋圈小組連續開(kāi)展活動(dòng)半年，精鑄鋁
2花紋圈質(zhì)量顯著(zhù)提高，同時(shí)也減少了修花工序的工作量，該小組申報的《提高精鑄花紋圈鑄造質(zhì)量》成果，榮獲市質(zhì)量科技成果二等獎，該小組被評為市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
四、質(zhì)量體系保證質(zhì)量
9、質(zhì)量體系認證工作，堅持不定期地到現場(chǎng)抽查質(zhì)量體系運行基礎工作68次，對輕微不合格項口頭通知責任部門(mén)予以糾正，并將匯總情況在公司行政例會(huì )上公布，保證了質(zhì)量體系按管理文件要求運行。
10、持續改進(jìn)條款作為GB/T—20xx版標準的.重要條款而被組織所重視，監督各部門(mén)執行程序文件，今年針對體系運行或產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題采取了1項糾正措施、2項預防措施，完成了提出的糾正/預防措施，通過(guò)持續改進(jìn)提升質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。
11、經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，在二次內審的基礎上，通過(guò)了中方委外審組專(zhuān)家的現場(chǎng)審核，對提出的三項不合格報告，已組織相關(guān)部門(mén)采取糾正措施，通過(guò)了外審組組長(cháng)的驗證，審核組將建議中方委我公司的質(zhì)量體系認證證書(shū)繼續有效。
五、下一步質(zhì)量工作想法
1、全員樹(shù)立品牌意識，打造精品，以質(zhì)取勝占領(lǐng)市場(chǎng)，擴大規模。
2、進(jìn)一步規范質(zhì)量管理文件，重點(diǎn)是作業(yè)指導書(shū)和記錄表格，按規定開(kāi)展各項質(zhì)量管理工作；
3、按年度計劃進(jìn)行二次質(zhì)量管理體系內部審核工作；
4、繼續做好名牌產(chǎn)品管理和統計工作。
總之，在沈陽(yáng)市質(zhì)量協(xié)會(huì )領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，按照省、市有關(guān)委局和公司的要求，圓滿(mǎn)地完成了各項工作，取得了一定成績(jì)，但是也存在一定的不足，需要在新的一年加以改進(jìn)和提高，特別是在東北振興的形勢下，質(zhì)量必須先行，才能使二0xx年的工作做得更好。
輪胎工作總結 3
這次出差在經(jīng)銷(xiāo)商的配合下，和部門(mén)經(jīng)理的協(xié)助下指導下。兩天時(shí)間共拜訪(fǎng)了17個(gè)修理店。其目的就是把產(chǎn)品介紹給修理店師傅，讓修理店師傅了解誠遠產(chǎn)品的.性能和優(yōu)點(diǎn)。從而使修理店師傅接受產(chǎn)品并購銷(xiāo)我公司誠遠品牌產(chǎn)品，但是從中還是遇到一些困難，使工作開(kāi)展起來(lái)有一定的難度。
一：市場(chǎng)影響力：
由于我公司誠遠品牌剛剛上市，修理師傅根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)誠遠品牌，對品牌的知名度不是很了解，因為正新品牌知名度高品質(zhì)好做反駁，從而使接受難度降低。
二：修理店師傅資金問(wèn)題：
由于上半年修理師傅生意比較淡，購整車(chē)的人增多，修理師傅修理車(chē)減少，從而使修理師傅沒(méi)有更多的資金。而我公司對經(jīng)銷(xiāo)商是現款現貨，同等經(jīng)銷(xiāo)商對修理師傅也是現款現貨，一些修理師傅對誠遠品質(zhì)完全接受，并購銷(xiāo)誠遠，由于資金問(wèn)題，所以使不能購銷(xiāo)誠遠。
三：新品上市：
由于一些修理師傅已經(jīng)購銷(xiāo)剛上市的品牌。如：正新（無(wú)敵金剛）并簽定協(xié)議。朝陽(yáng)輪胎推出（鐵甲金剛）由于一個(gè)修理師傅推銷(xiāo)同等品牌的輪胎問(wèn)題，使購銷(xiāo)誠遠的興趣降低。
從以上幾點(diǎn)，工作開(kāi)展起來(lái)有一點(diǎn)難度，但是我相信自己和同事一起努力一定可以解決以上幾點(diǎn)問(wèn)題，使誠遠輪胎很快占領(lǐng)市場(chǎng)。
但是這次出差自己還是有很多的地方?jīng)]有做好的，比如：給修理師傅介紹產(chǎn)品的時(shí)候，一些細節還沒(méi)有介紹到位，每一天拜訪(fǎng)修理師傅回來(lái)，沒(méi)有把今天的工作進(jìn)行總結。但在以后的時(shí)間里，要嚴格的要求自己，塌實(shí)的把工作做到位，同時(shí)要求自己快點(diǎn)提升起來(lái)，為門(mén)市上的同事分擔一些工作上的事情。
輪胎工作總結 4
光陰似箭，日月如梭，白駒過(guò)隙間度過(guò)了一年的工作時(shí)光，回顧自己這一年來(lái)的工作，有積極的需要繼續保持的地方，也存在個(gè)中不足的地方。在幾位領(lǐng)導的關(guān)懷培養和各位同事的幫助下，我緊密?chē)@在安全基礎，質(zhì)量中心周?chē)�，積極進(jìn)取，扎實(shí)開(kāi)展本職工作，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不斷提高自己的工作效率，以“服從領(lǐng)導，團結同事，認真學(xué)習，扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“安全”放在首位。堅決杜絕習慣性錯誤，較好地完成了各項工作。同時(shí)我始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)上下功夫，相應的，也取得了一定的成效。但是，自己同時(shí)也存在很多不足，值得反思的地方�，F將工作中的各部分總結如下：
1、技術(shù)相關(guān)
(1)長(cháng)期以來(lái)懸而未決的單軸制動(dòng)不緩解故障，xx輛新車(chē)發(fā)生多次單軸制動(dòng)不緩解故障并經(jīng)過(guò)整改后，均未得到徹底處理。在處理該故障過(guò)程中，會(huì )同廠(chǎng)家全面深入了解基礎制動(dòng)裝置的工作情況，分析故障可能產(chǎn)生的原因，做了大量的工作，最終于xx年底從排氣嘴、停放制動(dòng)彈簧、安裝工藝要求等多個(gè)方向進(jìn)行了整改處理，至20xx年x月底全部完成整改，經(jīng)過(guò)20xx年夏秋運營(yíng)周期，未再次出現該故障，目前來(lái)看，此次整改是有效的，徹底的。
(2)在接手技術(shù)管理工作后發(fā)現了xx車(chē)輛部分水平輪胎超周期使用的情況，會(huì )同廠(chǎng)家人員論證可以繼續使用，經(jīng)過(guò)長(cháng)期跟蹤直至經(jīng)過(guò)首次全檢，現已全部更換完成，在保證運營(yíng)安全的前提下順利完成過(guò)渡。
(3)持續跟進(jìn)水平輪無(wú)線(xiàn)胎壓監測系統啟用情況，由于系統運行依然不夠穩定，仍存在一定問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多次整改，效果尚不明顯。目前全部車(chē)輛已啟用但相關(guān)故障依舊只在監控系統后臺記錄，為了更好的應用該系統，提高列車(chē)運營(yíng)安全保障，最新一期整改已完成xx車(chē)，目前正在驗證階段，驗證完成合格后將依據合同及技術(shù)要求全面恢復正常使用。
(4)日常檢修方面，自檢暴露故障中車(chē)體及內裝設備占比xx%，主要為裙板機械鎖座回鎖、裙板機械支撐支撐不到位等故障，且主要集中在二延車(chē)輛上。隨著(zhù)運營(yíng)時(shí)長(cháng)的累計，部分使用頻率較高的零部件機械部位逐漸暴露出機械韌性下降的情況屬于正�，F象。
(5)目前著(zhù)重對延長(cháng)前進(jìn)走行輪胎運營(yíng)公里數做相關(guān)研究與分析，為明年現場(chǎng)實(shí)施做好方案準備。
經(jīng)過(guò)不斷的歷練，增加了自己對技術(shù)管理工作的認知，技術(shù)管理工作，不僅需要扎實(shí)過(guò)硬的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，同時(shí)需要具備較強的管理能力，這方面需要不斷努力加以提高。
2、培訓相關(guān)
組織監督實(shí)施車(chē)間級培訓共計x個(gè)專(zhuān)業(yè)xx期xx余人次，很好的鞏固了員工技能水平，使其檢修能力穩步提升;上崗證新訓、復審完成xx人次。
另外積極響應上級部門(mén)號召，組織員工參加技能比武等活動(dòng)，有效的'增強了員工的工作積極性，主觀(guān)能動(dòng)性以及工作競爭性。
3、團支部相關(guān)
作為xx車(chē)輛車(chē)間前團支部委員，在團支部工作開(kāi)展中積極響應上級組織號召，順利完成20xx年團費收繳工作。由于新冠疫情影響，今年上半年未組織團員青年開(kāi)展大規模的趣味活動(dòng)，團組織內活躍氣氛不及往年，相信隨著(zhù)疫情陰霾的逐漸散去，團員青年豐富多彩的活動(dòng)必將熱火朝天的開(kāi)展。
下一步工作規劃:
1、繼續跟進(jìn)處理水平輪無(wú)線(xiàn)胎壓監測系統的整改處理;
2、跟進(jìn)xx輛編組車(chē)輛轉向架前后橡膠止擋(四方)更換。
3、繼續加強自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和管理能力的提高;
4、培訓工作進(jìn)一步規范化、標準化、實(shí)效化。
通過(guò)對今年工作的總結，在工作中存在的不足。主要如下：
1、對內部關(guān)系協(xié)調還不夠，要從思想上加以提高，工作條理性欠缺，需加強;
2、工作重點(diǎn)不突出，要改善;
3、人際關(guān)系處置某些時(shí)候欠妥，需改善;
4、工作還不夠細致，溝通能力和細致程度還需要加強。
輪胎工作總結 5
在公司工作了許多年了，從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員走到現在公司銷(xiāo)售經(jīng)理的位置，付出了多少努力和汗水，或許只有我自己知道了。不過(guò)我可以說(shuō)，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了肯定的勝利。
這一年走過(guò)來(lái)，酸甜中夾雜著(zhù)汗水，努力和付出就會(huì )有回報，對我來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年取得的成果還是很不錯的，我覺(jué)得自己做的還是很好的。
自己20xx年起先銷(xiāo)售工作，在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導x總的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力幫助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止20xx年xx月xx日，20xx年完成銷(xiāo)售額x元，起額完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的60%，貨款回籠率為80%，銷(xiāo)售單價(jià)比去年下降了10%，銷(xiāo)售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%�，F將全年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責，仔細履行本職工作
作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理，自己的崗位職責是：
1、想方設法完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并剛好催回貨款；
2、努力完成銷(xiāo)售管理方法中的各項要求；
3、負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續；
4、主動(dòng)廣泛收集市場(chǎng)信息并剛好整理上報領(lǐng)導；
5、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主子翁責任感；
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格根據職責中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手，在了解技術(shù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)仔細分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己常常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通、勤溝通，分析市場(chǎng)狀況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能主動(dòng)著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之，通過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要，是檢驗銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于舉辦x四個(gè)月限產(chǎn)的.影響，加之自己對市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變應對方法不多而導致業(yè)績(jì)欠佳。
二、明確客戶(hù)需求，主動(dòng)主動(dòng)，力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨
工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理必需有明確的目地，一方面主動(dòng)了解客戶(hù)的意圖及須要達到的標準、要求，力爭及早打算，在客戶(hù)要求的期限內供貨，另一方面要主動(dòng)和客戶(hù)溝通剛好了解客戶(hù)還款實(shí)力，考慮并補充完善。
三、正確對待客戶(hù)投訴并剛好、妥當解決
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期按部就班的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷(xiāo)售經(jīng)理應正確對待客戶(hù)投訴，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴格根據公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行，在接到客戶(hù)投訴時(shí)，首先應仔細做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾，其次應剛好匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案，同時(shí)應剛好與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)足。
輪胎工作總結 6
時(shí)間如水流，一轉眼一年的工作就要結束了，我們就要真正的結束十幾的學(xué)生生涯，告別美麗的校園，走上殘酷的社會(huì )了。每天早早的起床，拿著(zhù)個(gè)包子趕公車(chē)，確實(shí)真夠狼狽，但是通過(guò)這一年的工作，我的確學(xué)到了不少東西，在修理廠(chǎng)學(xué)到最多的就是給汽車(chē)做保養，以及一少部分的汽車(chē)小修，保養最多的是二級保，一般就是做輪胎、發(fā)動(dòng)機的可養和檢查等。
以前我對于汽車(chē)的構造的學(xué)習，只限于書(shū)本上，根本不知道做保養是怎么回事了，不過(guò)通過(guò)一年的工作，我不僅知道了汽車(chē)的各個(gè)部位上的零件分別是什么，而且還知道，各自起的作用是什么。
通過(guò)一年的工作，我學(xué)到了如何給汽車(chē)輪胎做保養，首先是將輪胎拔下來(lái)，檢查一下剎車(chē)片有沒(méi)有故障，是否可以繼續用下去，如果磨損較大，就應換新剎車(chē)片，然后把車(chē)輪上的軸承取下來(lái)用汽油清洗干凈，抹上新的球子油，然后放回原位，裝好輪胎，裝上半軸，同時(shí)檢查半軸是否有打壞的跡象，如有：應換新的然后裝上，就這樣輪胎的維修、保養就做好了。
除了給輪胎做保養以外，還要給車(chē)的底盤(pán)打黃油，車(chē)的底盤(pán)下，有許多的'黃油嘴，有的在半軸上，怎樣才算給汽車(chē)底盤(pán)打好黃油呢？開(kāi)始我也不知道：我只看到師傅在底下弄，后來(lái)我產(chǎn)生了好有于是我間師傅，師傅細心的為我一一解釋。并且讓我親自勞動(dòng)手去、體驗，首先我打了一個(gè)師傅不滿(mǎn)意說(shuō)，你應該將里面的舊黃油打出來(lái)，才算可以了。就這樣我又學(xué)會(huì )了如何給汽車(chē)底盤(pán)做保養。
做二保還要做的事情還有很多，我都不一一來(lái)講述了，我想說(shuō)的是通過(guò)一年的工作我明白了許多道理：那就是要做任何事情都得用心才可以。我們學(xué)的理論知識還不夠，對于一些小修都還不能完全會(huì )操作，在以后的學(xué)術(shù)中，我們還要更加認真、更加用心、更加努力的去學(xué)習，這樣才可以學(xué)會(huì )、學(xué)懂師傅所教的東西。
通過(guò)一年的工作也讓我懂得干任何一件事都不是那么簡(jiǎn)單的，都要你付出行動(dòng)、付出精力，用心去干，才可以干得好，干我們這行，首先要不怕苦、不怕累、不怕臟，要多動(dòng)手、多動(dòng)腦，這樣才可以從師傅那里學(xué)到真正的技術(shù)。
輪胎工作總結 7
本年度，輪胎部門(mén)經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在總部領(lǐng)導的指導下，取得了令人振奮的成績(jì)。在這一年里，我們緊緊圍繞的發(fā)展戰略，積極推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新和市場(chǎng)拓展，取得了可喜的業(yè)績(jì)。
首先，在產(chǎn)品創(chuàng )新方面，我們深入研究市場(chǎng)需求和用戶(hù)反饋，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品設計。通過(guò)加強與研發(fā)部門(mén)的溝通和合作，我們成功推出了一系列高性能輪胎，滿(mǎn)足了消費者對于安全、舒適和耐用性的需求。同時(shí)，我們還注重環(huán)保和節能，將可持續發(fā)展理念融入產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，推出了一批綠色環(huán)保的輪胎產(chǎn)品。
其次，我們積極開(kāi)展市場(chǎng)拓展工作，不斷開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)領(lǐng)域。通過(guò)參加國內外展會(huì )和交流活動(dòng)，我們與許多潛在合作伙伴建立了深入合作關(guān)系，拓寬了銷(xiāo)售渠道，提升了市場(chǎng)影響力。我們還特別注重培養市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)素養，通過(guò)組織培訓和經(jīng)驗分享，不斷提升團隊的銷(xiāo)售能力，取得了顯著(zhù)的市場(chǎng)份額增長(cháng)。
另外，我們還注重客戶(hù)關(guān)系的維護和管理，建立了一套完善的客戶(hù)管理體系。通過(guò)定期與客戶(hù)的溝通和交流，了解他們的需求和反饋，及時(shí)解決問(wèn)題和提供解決方案，增強了客戶(hù)對我們產(chǎn)品和服務(wù)的信任和認可度。同時(shí)，我們還借助互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的力量，加強了與消費者的互動(dòng)和溝通，提高了品牌知名度和用戶(hù)粘性。
除了以上工作，我們還注重團隊建設和員工培養。通過(guò)定期組織培訓和團隊活動(dòng)，增強了員工之間的團結合作精神，提升了團隊的凝聚力和執行力。同時(shí)，我們鼓勵員工的創(chuàng )新和自主管理能力，給予他們更多的工作自和責任，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng )造力。
在過(guò)去的一年里，我們雖然取得了可喜的成績(jì)，但也面臨了一些挑戰和困難。例如，市場(chǎng)競爭的激烈程度加大，對我們的產(chǎn)品質(zhì)量和性能提出了更高要求；原材料成本的'上漲給我們的生產(chǎn)成本帶來(lái)了壓力。然而，我們通過(guò)市場(chǎng)調研和技術(shù)創(chuàng )新，不斷提升產(chǎn)品競爭力，降低生產(chǎn)成本，有效應對了這些挑戰。
展望未來(lái)，我們將繼續秉持“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上”的宗旨，不斷加大技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)拓展的力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。此外，我們將進(jìn)一步加強團隊建設，培養優(yōu)秀的員工，為的持續發(fā)展和創(chuàng )新打下堅實(shí)的基礎。
值此年終之際，我代表輪胎部門(mén)向全體員工表示衷心的感謝和祝賀，感謝大家的辛勤付出和努力工作，為取得了如此優(yōu)異的業(yè)績(jì)。讓我們齊心協(xié)力，迎接新的挑戰和機遇，為的長(cháng)足發(fā)展繼續努力奮斗！
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