建設系統安全生產(chǎn)的工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家收集的建設系統安全生產(chǎn)的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
為確保建設系統安全生產(chǎn)，根據縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，領(lǐng)導重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定做出了積極貢獻，現將全年我局安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高能力
今年，我局始終堅持"安全第一，預防為主"的方針，牢固樹(shù)立"以人為本"和"安全是各項工作的生命線(xiàn)"的思想，不斷加強對安全工作的組織領(lǐng)導，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個(gè)企業(yè)、7個(gè)科室、6個(gè)下屬單位簽訂了責任書(shū)，同時(shí)成立了由局長(cháng)為組長(cháng)，各分管局領(lǐng)導為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，要求部門(mén)及下屬企業(yè)要成立由專(zhuān)人負責的安全生產(chǎn)工作責任組，制定切合實(shí)際的安全事故應急預案、重大火災應急預案，一崗雙責制度、安全生產(chǎn)"一票否決"制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實(shí)責任，健全了"三級機構""四級網(wǎng)絡(luò )"，切實(shí)提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統協(xié)調性。
二、強化措施，真抓實(shí)班干
(一)及時(shí)傳達了上級安全生產(chǎn)精神，并根據我局各部門(mén)工作特點(diǎn)在"安全生產(chǎn)年"、"重點(diǎn)行業(yè)三項行動(dòng)"期間及時(shí)下發(fā)了《安全生產(chǎn)年"活動(dòng)實(shí)施方案》、《開(kāi)展安全生產(chǎn)"三項行動(dòng)" 的實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習，有針對性的開(kāi)展燃氣、建筑工地各項專(zhuān)項治理活動(dòng)，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
(二)強化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，認真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用會(huì )議、簡(jiǎn)報、宣傳欄、標語(yǔ)、上門(mén)詢(xún)問(wèn)解釋和觀(guān)看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng )安自覺(jué)性和積極性。各部門(mén)也根據實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
(三)建立了安全工作例會(huì )制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會(huì )議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內容，并通過(guò)會(huì )議及時(shí)傳達各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時(shí)把握。
(四)抓好了重點(diǎn)單位和節日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時(shí)效性，抓好平時(shí)的安全生產(chǎn)整治，從細處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時(shí)到位。
(五)多次召集了主要領(lǐng)導及相關(guān)人員會(huì )議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃氣企業(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現場(chǎng)對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指正、督導。同時(shí)，我局要求建筑、燃氣企業(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節的安全。
三、加強監管，保障安全
在安全生產(chǎn)監管方面，我們對本建設系統采取各單位自查和突出檢查相結合的方式，以保障安全生產(chǎn)措施落實(shí)為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組，對各部門(mén)予以分類(lèi)指導。對安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立了快速反應機制，加強了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照"屬地管理"的原則，我局堅決服從縣委、縣政府的統一領(lǐng)導，接受縣安委會(huì )的指導、協(xié)調和監督，加強單位內部的.安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質(zhì)監、嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續，在日常的安全監督巡查過(guò)程中，嚴格執行《施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查標準》jgj59-99的標準。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價(jià)不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理辦法》的規定，對安全生產(chǎn)許可證給予動(dòng)態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中，將建設系統安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面執行安全生產(chǎn)責任制，為創(chuàng )建發(fā)改系統安全、穩定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。
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