測量隊工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編整理的測量隊工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
測量隊工作總結1
20xx年度測量工作總結 中鐵**局集團**公司**項目部測量隊20xx年在項目部領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,主要完成了工程控制網(wǎng)復測與聯(lián)測、洞內導線(xiàn)加密測量和復測、隧道斷面測量、隧道圍巖測量、橋梁施工測量放樣、內業(yè)資料計算、編制以及日常管理工作。通過(guò)這一年的努力,測量隊全體隊員順利完成了年度所有測量工作任務(wù),F將測量隊本年度工作總結如下:
一、工程控制網(wǎng)的復測與聯(lián)測
20xx年4月份開(kāi)工以來(lái),先后開(kāi)展了兩次導線(xiàn)控制網(wǎng)的復測聯(lián)測工作,首先進(jìn)行了各洞口局部控制網(wǎng)點(diǎn)的加密埋設工作,積極聯(lián)系2項目部進(jìn)行了GPS平面控制網(wǎng)和水準網(wǎng)的聯(lián)測,利用GPS從相鄰4標段中鐵三局白土山出口的公共點(diǎn)復測至與2項目部小柵子出口公共控制點(diǎn),形成了書(shū)面的復測報告并報監理站審核批復后存檔。 洞內控制點(diǎn)加密及復測共計實(shí)施了6次,利用雙導線(xiàn)布網(wǎng)形式進(jìn)行控制點(diǎn)加密和測量,采用拓普康7502全站儀進(jìn)行導線(xiàn)邊角測量,測角精度和測回數嚴格按照規范要求施測,對不滿(mǎn)足要求的堅決重測,平差后結果及精度符合測量規范要求。水準測量利用DSZ2水準儀進(jìn)行往返測量,閉合差符合測量規范要求。為洞內施工測量放樣提供準確的平面控制點(diǎn)位及高程基準點(diǎn),使得下一步測量工作順利進(jìn)行。
二、隧道量測
隧道測量工作重點(diǎn)包含隧道圍巖量測、斷面測量、掌子面和二襯施工復核測量等。我們標段主要是3341米的隧道工程,圍巖量測是測量工作中的重中之重。
首先組織學(xué)習了圍巖觀(guān)測測量規范、圍巖量測實(shí)施細則、圍巖量測作業(yè)指導書(shū)等,按照作業(yè)指導書(shū)上嚴格布設和測設,洞內測量嚴格按照120文件的布設距離和測量頻率進(jìn)行,此項工作的難點(diǎn)就是圍巖量測觀(guān)測點(diǎn)的埋設和保護,由于是雙線(xiàn)隧道,隧道凈空斷面比較大,所以圍巖量測觀(guān)測點(diǎn)的埋設要和掌子面的進(jìn)度保持一致,利用開(kāi)挖臺車(chē)進(jìn)行布設,還需要現場(chǎng)施工人員密切配合,才能做好。洞內圍巖量測觀(guān)測點(diǎn)的保護是此項工作難中之難。洞內施工比較復雜,主要是掌子面放炮和各種機械作業(yè)經(jīng)常破壞點(diǎn)位,其次是初噴污染觀(guān)測點(diǎn)反光片,這些都會(huì )導致圍巖量測的數據不準確、不及時(shí)。如果不能及時(shí)對其補設補測都會(huì )使得數據失真,使得測量數據沒(méi)有可參考性。對其容易出現的問(wèn)題我們也及時(shí)針對性的出了一些解決對策。例如,掌子面放炮容易損壞反光片的情況,我們就給埋設的鋼筋頭上焊接了一個(gè)大約3×3cm的鐵片,埋設點(diǎn)位時(shí)使得反光觀(guān)測點(diǎn)向下向外方向約60°夾角,這樣能有效的減小破壞率?傊,在圍巖量測工作中我們不斷的總結經(jīng)驗,從而提高圍巖量測數據的準確性。為隧道施工安全做好最重要的一道防線(xiàn)。
其次是按照規范及局指要求,對隧道內的開(kāi)挖斷面、初支斷面、二襯凈空斷面進(jìn)行測量,形成超欠挖斷面資料及時(shí)反饋到現場(chǎng)技術(shù)人員手中,用以指導和控制開(kāi)挖斷面超欠。及時(shí)對欠挖部位進(jìn)行處理,有效的減少日后返工。很大程度上保證了二襯施工厚度符合設計及規范要求,保證質(zhì)量安全的前提下加快了施工進(jìn)度。
另外還需要督促并配合施工隊測量人員進(jìn)行掌子面及二襯、仰拱等施工放樣測量進(jìn)行復核測量,以達到換手測量,相互復核的目的,以確,F場(chǎng)測量放樣準確無(wú)誤。
三、橋梁測量
首先組織測量隊人員對橋梁圖紙上的基礎數據進(jìn)行了復核計算,并整理形成了橋梁細部尺寸極坐標計算書(shū)。其次通過(guò)5800計算器利用程序計算將橋梁的細部放樣坐標等數據進(jìn)行計算,將計算器計算出的結果與根據圖紙手算的結果進(jìn)行對比,達到對比復核的效果。最后進(jìn)行橋梁測量的放樣工作。
橋梁的放樣準備工作主要包括熟悉圖紙與測量前與現場(chǎng)技術(shù)員的技術(shù)交底,通過(guò)圖紙與技術(shù)交底的對比校核確保數據的準確性。橋梁的測量工作主要有線(xiàn)路中線(xiàn)與特殊點(diǎn)坐標放樣,工區采用線(xiàn)路偏距放樣,放樣內容包括線(xiàn)路中線(xiàn)點(diǎn),模板的定位,以及施工后的復核等,根據圖紙設計的里程和線(xiàn)路的偏距來(lái)測量具體位置。測量時(shí),應盡量使望遠鏡瞄準棱鏡的底部,減小因棱鏡桿的歪曲產(chǎn)生的誤差而影響測量的精度。測量放樣工作的整個(gè)過(guò)程必須做到細心仔細,盡可能多的通過(guò)各種方法來(lái)對測量的結果進(jìn)行校核,在確保正確測量的情況下盡量使測量誤差達到規范最小值。同時(shí)為工程的安全施工提供服務(wù)。
四、內業(yè)資料的計算與編制
內業(yè)資料的計算也是一項細心而重要的工作,首先要收集所需的設計資料“曲直線(xiàn)要素表、縱斷面圖、線(xiàn)路中線(xiàn)逐樁坐標表等,按照設計圖紙上要素逐個(gè)計算并復核設計參數,保證設計提供的數據準確無(wú)誤。其次是編制測量放樣資料。隧道施工各項工序都要有過(guò)程控制資料,要做到及時(shí)、準確。
五、測量日常管理
按照公司測量辦法規定,我們實(shí)行的是測量隊長(cháng)負責制。因此測量隊長(cháng)首先要以身作則,要帶領(lǐng)全體成員完成好各項測量任務(wù),組織落實(shí)測量工作,實(shí)行“三檢”制度,對計算成果要進(jìn)行換人校核,組織好全體測量員的內業(yè)工作,不斷提高測量員的內業(yè)資料計算水平和團隊協(xié)作能力。
六、工作中的不足之處
1、部分資料整理不及時(shí)、不準確。
2、圍巖觀(guān)測點(diǎn)的埋設與保護工作不到位。
3、測量制度落實(shí)與執行不到位。
4、測量人員的內業(yè)資料計算與整理的功底比較差。
5、團隊協(xié)作精神還有待加強。
以上幾點(diǎn)不足之處今后要加大督促和指導力度,使得全隊的內業(yè)計算能力、制度的落實(shí)及執行力、團隊協(xié)作精神得到更大的提高。
測量隊工作總結2
時(shí)間過(guò)得很快,轉眼間20xx年已經(jīng)在我們身邊流逝。從10份來(lái)到測量隊,工作是緊張充實(shí)的,也碰到很多我想象不到的困難,但是困難并不可怕,可怕的是遇到困難,我們要敢于面對和解決。我很珍惜這段時(shí)間的鍛煉,使我能更快的適應測量工作。工作總結如下:
1、完成的工作
對前期結構物、隧道初支二襯斷面的復核,按滬昆公司通知要求完成了下半年平面和高程控制網(wǎng)復測。洞內導線(xiàn)網(wǎng)布設和定期復核,對測量資料重新梳理,缺少的資料現已補齊。加強現場(chǎng)放樣換手復核,對現場(chǎng)技術(shù)和
施工人員實(shí)行交底制度。配合工程部門(mén)對工程量復核確認。
2、工作中存在問(wèn)題
工作中不夠細心,沒(méi)有做到上報資料的全部復核,出現了一些低級錯誤。
3、下一步工作計劃:
a、工作中做到細心謹慎,加強復核,重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行定期復核檢查,始終牢記測量工作沒(méi)有小事,無(wú)論多么簡(jiǎn)單的操作工序都應該把它看作一項大事去做。圖紙是施工的依據,規范是過(guò)程控制的標尺。
b、內業(yè)資料進(jìn)行責任分工,沉降資料滿(mǎn)足要求按時(shí)進(jìn)行評估,不能影響下道工序施工。
c、加強洞內洞外控制網(wǎng)定期復測,確保貫通誤差符合設計要求。
d、對測量新學(xué)員進(jìn)行傳幫帶,使每個(gè)人員都能熟練使用各種儀器設備,獨立完成所交給的任務(wù)。
e、加強自身專(zhuān)業(yè)技能知識學(xué)習和現場(chǎng)施工管理,認真總結經(jīng)驗,更好的完善自我。
測量隊工作總結3
20xx年在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在項目部工作總體部署的指導下,測量隊積極開(kāi)展各項測量放樣工作,為項目部完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)提供全面的測量服務(wù)。
我部施工管段起訖里程DK38+250~DK45+694。6,全長(cháng)7。6946公里。地處山西省臨縣境內,線(xiàn)路地形、地貌復雜,施工條件非常艱難。項目部領(lǐng)導在上一年的工作基礎之上展開(kāi)了新的施工規劃,也為測量隊的工作指出了新的方向。一年來(lái),測量隊的同志們起早貪黑、不辭勞苦、同心協(xié)力高效、準確的完成了各項工作。我們的測量工作雖然取得了一定的成績(jì),但是在工作中也存在不足之處。為了測量工作在新的一年里再上新臺階,在此將20xx年我們完成的測量工作做個(gè)小結。
一、工作成績(jì):
1、20xx年1月份,完成了我管段內西溝1號隧道洞內洞外貫通線(xiàn)路、高程測量工作。誤差值均在規范允許范圍內。
2、20xx年2~6月份,隨著(zhù)施工任務(wù)的開(kāi)展完成了橋、隧銜接段的線(xiàn)路、高程聯(lián)測工作;完成了西溝2號隧道進(jìn)洞導線(xiàn)加密及洞外線(xiàn)路、高程貫通測量工作;完成了DK44+400~DK45+134段新開(kāi)路基原地面復測工作、西溝村大橋1~6號墩的樁基、承臺、墩身的測量放樣工作;完成了神峪塔隧道洞內導線(xiàn)加密及線(xiàn)路、高程貫通測量工作;完成了湫水河特大橋剩余的樁基、承臺、墩身等測量放樣工作;
完成了湫水河特大橋2~5號跨公路現澆梁的前期測量準備工作;協(xié)助項目部完成了公司觀(guān)摩會(huì )的各項工作。
3、20xx年6~12月份,完成了西溝2號隧道的洞內線(xiàn)路、高程貫通測量工作;完成了西溝村大橋新開(kāi)呂臺、0號臺的原地面測量、征地紅線(xiàn)、樁基等測量放樣工作;完成了神峪塔隧道、西溝1號、西溝2號隧道洞門(mén)斷面、施工測量工作;完成了湫水河特大橋墩身上部的支撐墊石、跨公路現澆梁段的軸線(xiàn)位置、平面高程、沉降觀(guān)測等測量放樣工作;完成了西溝村大橋的1~6號墩身上部的支撐墊石的軸線(xiàn)位置、平面高程測量工作;完成了管段內導線(xiàn)加密及聯(lián)測工作;建立并完善了儀器臺帳;完成了相關(guān)內業(yè)資料的填寫(xiě)及簽認工作。
4、完成了與架梁公司湫水河特大橋架設段的測量交接工作;協(xié)助設計院地質(zhì)勘探組完成了改線(xiàn)段的補勘放樣工作;協(xié)助完成了呂臨支線(xiàn)的各項測量工作;協(xié)助完成了項目領(lǐng)導交辦的各項工作
二、工作中存在的不足:
1、在測量原始資料記錄、簽認方面,存在記錄潦草、簽認不及時(shí)等問(wèn)題,需要改進(jìn)及及時(shí)簽認。
2、在工作過(guò)程中存在急于求成心理,對同志常有責怪,需加強個(gè)人修養。
20xx年工作計劃及要求:
在新的一年里隨著(zhù)改線(xiàn)段施工任務(wù)的全面展開(kāi),測量工作將更加繁重。測量隊切勿沉浸在過(guò)去的成績(jì)和光環(huán)里,一定要戒驕戒躁,以更高的工作熱情、緊迫感和責任感,全身心的投入到工作當中去,提高執行力加強對施工現場(chǎng)的測量服務(wù)工作。20xx年的主要工作有以下幾項:
1、隨著(zhù)改線(xiàn)段圖紙的到位要開(kāi)展原地面復測、征地紅線(xiàn)放樣工作;配合公司測量隊加密完善改線(xiàn)段新增橋、隧的導線(xiàn)控制網(wǎng)工作。
2、完成西溝村大橋剩余的樁基、承臺、墩身及墩身上部軸線(xiàn)、高程等測量工作;完成呂家嶺隧道的初期支護、二襯施工、圍巖收斂、沉降觀(guān)測及洞內控制點(diǎn)加密、貫通測量等工作;完成湫水河特大橋跨公路段現澆梁的各項相關(guān)測量放樣工作;完善相關(guān)內業(yè)資料的填寫(xiě)及簽認工作。
3、積極完成項目部領(lǐng)導交辦的各項工作。
在今后的工作中加強本職業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。加強自身修養,團結同志。提高執行力,高效、準確的完成各項工作任務(wù)。為項目部及公司的發(fā)展發(fā)揮自己的作用。
中南通道ZNTJ—2標項目部
測量隊
20xx年12月
測量隊工作總結4
20xx年在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在項目部工作總體部署的指導下,測量隊積極開(kāi)展各項測量放樣工作,為項目部完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)提供全面的測量服務(wù)。
我部施工管段起訖里程K13+750~K21+300,全長(cháng)7。547公里。地處西寧市境內,線(xiàn)路地形、地貌復雜,施工條件非常艱難。項目部領(lǐng)導在上一年的工作基礎之上展開(kāi)了新的施工規劃,也為測量隊的工作指出了新的方向。一年來(lái),測量隊的同志們起早貪黑、不辭勞苦、同心協(xié)力高效、準確的完成了各項工作。我們的測量工作雖然取得了一定的成績(jì),但是在工作中也存在不足之處。為了測量工作在新的一年里再上新臺階,在此將20xx年我們完成的測量工作做個(gè)小結。
一、工作成績(jì):
1、20xx年2月份完成了管段內導線(xiàn)加密及聯(lián)測工作;建立并完善了儀器臺帳;測量現場(chǎng)原始記錄臺賬、隧道監控量測臺賬。完成了相關(guān)內頁(yè)資料的填寫(xiě)規定的工作。完成管段內紅線(xiàn)的復核工作
2、20xx年2~10月份,隨著(zhù)施工任務(wù)的開(kāi)展完成了隧道的放樣、測量工作;完成了峽口隧道進(jìn)出口導線(xiàn)連測和出口隧道內導線(xiàn)的閉合測量工作;完成了挖方路基段的線(xiàn)路位置、邊坡放樣、高程控制的測量工作;完成了白崖子東溝大橋、白崖子西溝大橋、亂路子溝大橋、楊家子溝大橋的樁基放樣復測和白崖子東溝的部分墩柱、系梁、蓋梁的放樣測量工作;蔡家山隧道、峽口隧道的監控量測工作順利的進(jìn)行,沉降值和收斂值均在允許范圍之內。:完成了管線(xiàn)內K16+475、K16+928、RK18+358涵洞的換填、基礎、墻身的放樣測量工作。
3、20xx年11月份蔡家山隧道貫通完成洞內洞外的平面位置、高程的控制測量工作,誤差均在允許誤差范圍之內。
二、工作中存在的不足:
1、在測量原始資料記錄、簽認方面,存在記錄潦草、簽認不及時(shí)等問(wèn)題,需要改進(jìn)及及時(shí)簽認。
2、在工作過(guò)程中存在對測量?jì)x器的保養次數較少的問(wèn)題,以后需要按時(shí)的對測量?jì)x器進(jìn)行合理的保養工作。
三、20xx年工作計劃及要求:
在新的一年里隨著(zhù)改線(xiàn)段施工任務(wù)的全面展開(kāi),測量工作將更加繁重。測量隊切勿沉浸在過(guò)去的成績(jì)和光環(huán)里,一定要戒驕戒躁,以更高的工作熱情、緊迫感和責任感,全身心的投入到工作當中去,提高執行力加強對施工現場(chǎng)的測量服務(wù)工作。20xx年的主要工作有以下幾項:
1、完成管線(xiàn)內剩余路基的線(xiàn)路位置以及邊坡放樣、工程測量工作。
2、完成白崖子東溝大橋剩余的系梁、墩身及墩身上部軸線(xiàn)、高程等測量工作;完成峽口隧道的初期支護、二襯施工、圍巖收斂、沉降觀(guān)測及洞內控制點(diǎn)加密、貫通測量等工作;完成紅葉谷中橋,金源路中橋、楊溝灣互通和東民和互通內的各項相關(guān)測量放樣工作;完善相關(guān)內業(yè)資料的填寫(xiě)及簽認工作。3、積極完成項目部領(lǐng)導交辦的各項工作。
在今后的工作中加強本職業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。加強自身修養,團結同志。提高執行力,高效、準確的完成各項工作任務(wù)。為項目部及公司的發(fā)展發(fā)揮自己的作用。
測量隊工作總結5
光陰似箭,20xx即將步入尾聲,回顧本年的工作。在項目部的正確領(lǐng)導及分局工程技術(shù)部的指導下,同項目部各部室密切合作,在施工生產(chǎn)人員的大力支持下,主要完成了巴白路項目的竣工資料,歐帕拉山實(shí)驗段的完成還有蘇洼龍營(yíng)地的建設、控制網(wǎng)加密及征地邊線(xiàn)的放樣工作。在這一年里,測量隊隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高,人員的精神面貌煥然一新?偨Y如下:
一、主要工作及成效
20xx年主要完成了以下工作:
1、測量?jì)x器和人員的到位。測量隊進(jìn)場(chǎng)后立即從其他項目部調撥徠卡1201+全站儀及1202+全站儀各一臺,自動(dòng)安平水準儀一臺、對講機4臺,人員4人。
2、巴白路竣工資料的工作。在項目各部室的密切合作下,與業(yè)主監理單位積極溝通,與實(shí)際工作面和工程量相結合,將竣工資料大樣完成。
3、歐帕拉試驗段施工放樣的工作。由于該試驗段為圍巖為Ⅴ弱,掌子面裸露時(shí)間較長(cháng),長(cháng)時(shí)間被水浸泡,圍巖很不穩定,施工難度較大。但在項目部的正確領(lǐng)導下,在測量隊全體成員的共同努力下,在其他部門(mén)的積極配合下,我們有序的完成掌子面及鋼支撐的施工放樣任務(wù)。
4、蘇洼龍項目的控制網(wǎng)加密工作。項目測量隊自進(jìn)場(chǎng)后立即
與設計單位及監理單位聯(lián)系獲得控制點(diǎn)的資料,向監理及業(yè)主單位上報了測量方案,隨即開(kāi)展右岸施工區域施工控制網(wǎng)的加密工作,在較短的時(shí)間內完成了該工作,并完成了右岸征地邊線(xiàn)放樣的工作。其中,平面控制網(wǎng)按照國家四等導線(xiàn)施測,高程控制按照測量三等水準施測,均達到規范要求,得到了監理及業(yè)主單位的認可。
測量隊的具體工作做法及成效如下:
1、人員、設備正確配置,形成有效的傳、幫、帶,在不影響現場(chǎng)施工放樣的情況下共同學(xué)習進(jìn)步。
2、確保工作質(zhì)量,強化內部檢核,F場(chǎng)測量人員對施工內容 進(jìn)行施工放樣,詳細做好放樣記錄。放樣完畢對放樣結果進(jìn)行自檢。自檢后交由現場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行放樣交底;氐睫k公室后,由內業(yè)人員對放樣記錄進(jìn)行終檢審核,發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)反饋到施工現場(chǎng)。通過(guò)這種三級檢察制度,我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài),從而提高了工作質(zhì)量。
3、轉變觀(guān)念,強化現場(chǎng)服務(wù)意識。我們主要從思想教育入手,強化對項目部及測量隊規章制度的執行力,大力加強服務(wù)現場(chǎng)的工作意識,把現場(chǎng)施工的困難當做自己的困難,把一線(xiàn)的技術(shù)難題當做自己的技術(shù)難題,想辦法去克服它。要和現場(chǎng)人員立場(chǎng)一致,轉變觀(guān)念,提高認識,把我們的工作做得更精細,更優(yōu)秀。只有這樣,我們才能稱(chēng)得上技術(shù)服務(wù)部門(mén)。
二、工作中存在的問(wèn)題
回顧已經(jīng)完成的工作,感觸很多,測量人員結構存在問(wèn)題,人員思維跟不上時(shí)代的要求。在今后,我們需要做的工作很多,項目部測量隊的管理工作需要和項目領(lǐng)導匯報、溝通,需要和兄弟單位的同行們進(jìn)行交流,達到更新我們項目部測量隊管理的目的。
下階段工作,我們將著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、著(zhù)重測量隊隊員的思想教育工作。沒(méi)有精神動(dòng)力做支柱,一個(gè)人是不可能有太大的工作積極性。在新的工作階段,測量隊將通過(guò)培訓、會(huì )議等形式,提高隊員的思想素質(zhì)。把測量隊的精神文明工作搞上去。
2、著(zhù)重加強制度的落實(shí)工作。制定了規章制度不進(jìn)行落實(shí),規章制度就成了一張廢紙,再好的制度也沒(méi)有用處,起不到約束人、激勵人的作用。我們在新的施工階段,將克服各種困難,重在加強項目部測量隊制定的各項規章制度的落實(shí),為現場(chǎng)施工提供高水準的測量技術(shù)服務(wù)。
3、著(zhù)重加強對本身工作的檢查。通過(guò)一段時(shí)間對自身工作的檢查和隊員之間的相互檢查,能夠發(fā)現自身的不足,及時(shí)的把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),堵塞漏洞。
三、工作計劃
施工放樣任務(wù),主要計劃如下:
1、積極進(jìn)行施工控制網(wǎng)的復測工作,確?刂凭W(wǎng)的準確性。
2、積極進(jìn)行測量隊內部技術(shù)培訓,提高測量人員的技術(shù)素質(zhì),更好的為現場(chǎng)施工服務(wù)。
3、積極進(jìn)行測量隊內部的思想教育,提高測量人員的思想水平,團結一致,精誠合作,更好的完成施工測量任務(wù)。
新的一年即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以備發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。工作中后期面臨的諸多問(wèn)題和困難,理清工作思路,推進(jìn)項目建設,強化我測量隊技術(shù)人員管理,更近一步完善管理制度,為完成20xx年工作目標而努力奮斗。
測量隊工作總結6
測量隊自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在項目領(lǐng)導的領(lǐng)導和關(guān)懷下,在標準化施工的指引下,克服困難,艱苦奮斗。順利完成了導線(xiàn)及高程的復測和報批工作、河東梁場(chǎng)的各項測量工作及河西梁場(chǎng)的前期臨建測量工作,并正確無(wú)誤的完成了樁基的施工放樣工作。對前期的工作內容回顧總結如下:
一,外業(yè)方面
項目進(jìn)場(chǎng)后,首先復核圖紙,對圖紙設計坐標和高程進(jìn)行復核,并及時(shí)對測量?jì)x器標定并調配采購所需儀器,與相鄰標段一起聯(lián)測。順利完成導線(xiàn)及高程復測,獲得設計院批復。對紅線(xiàn)界樁進(jìn)行復測檢核及校正,對需要埋設過(guò)水管道的位置進(jìn)行樁位放樣,對河東梁場(chǎng)的臨建工作進(jìn)行測量工作,配合工程部進(jìn)行便道及其它臨建工作。樁基開(kāi)工后及時(shí)準確的完成了樁基的施工放樣工作。
二,內業(yè)方面
建立健全測量隊的各項規章制度,對測量?jì)x器臺賬的建立,對儀器校核的計劃,對各項分類(lèi)資料的整理,對測量人員的指導和培訓,對測量?jì)x器的使用及保管都進(jìn)行了一系列得學(xué)習和工作。
三,不足及改進(jìn)
1,不總能夠準確預見(jiàn)第二天的工作任務(wù),由于一些客觀(guān)原因,以及施工現場(chǎng)一些不可預見(jiàn)原因,導致不能夠更加合理高效的安排時(shí)間。對其中某些測量工作存在稍滯后的現象,需再今后的工作中繼續保持對自身的培養和鍛煉,積累經(jīng)驗。加強與現場(chǎng)技術(shù)員的交流,對各作業(yè)面的輕重緩急程度進(jìn)行匯總,合理高效安排工作計劃。另外需加強施工隊伍對施工放樣需求的提前申請制度。
2,由于地形的限制,導致一旦有稍高的物體位于控制點(diǎn)之間就會(huì )出現不通視的現象,使測量工作處于被動(dòng)的狀態(tài),測量的工作效率就會(huì )大打折扣。且由于地形的限制,各控制點(diǎn)的保護受到一定的制約,控制點(diǎn)易被破壞。需在以后的工作中加強對控制點(diǎn)的保護,督促施工隊伍一起進(jìn)行控制點(diǎn)的保護。在控制點(diǎn)易破壞的地方進(jìn)行控制點(diǎn)加密。在工作面增多,測量工作量加大的情況下,保護控制點(diǎn)也是測量隊的一項重點(diǎn)工作。
以上為測量隊近階段的工作總結,測量隊全體人員將一如既往認真做好每一項細小工作。及時(shí)、高精度完成每一項作業(yè),虛心學(xué)習及時(shí)總結經(jīng)驗,不斷完善測量管理制度;以發(fā)揚成績(jì)、克服困難,改進(jìn)工作,使測量隊的工作質(zhì)量不斷提高。
測量隊工作總結7
測量隊自開(kāi)工以來(lái),在項目領(lǐng)導的領(lǐng)導和關(guān)懷下,在標準化施工的指引下,克服困難,艱苦奮斗,順利完成了本年度所有的測量工作。對本年的工作內容回顧總結如下:
一,外業(yè)方面
首先認真復核圖紙,對圖紙設計坐標和高程進(jìn)行復核,及時(shí)對測量?jì)x器標定調試并采購所需儀器,與相鄰標段一起聯(lián)測,順利完成導線(xiàn)及高程復測,獲得設計院批復;對紅線(xiàn)界樁進(jìn)行復測檢核及校正。完成本合同段包括玉華宮互通式立交在內的全部13座橋梁下部結構、全部9道涵洞通道、部分路基以及防護工程的施工放樣工作,為本項目合同部多個(gè)變更提供原始數據。
二,內業(yè)方面
建立健全測量隊的各項規章制度,對測量?jì)x器臺賬的建立,對儀器校核的計劃,對各項分類(lèi)資料的填寫(xiě)、整理,對測量人員的指導和培訓,對測量?jì)x器的使用及保管都進(jìn)行了一系列的學(xué)習和工作。
三,不足及改進(jìn)
1,不總能夠準確預見(jiàn)第二天的工作任務(wù),由于一些客觀(guān)原因,以及施工現場(chǎng)一些不可預見(jiàn)原因,導致不能夠更加合理高效的安排時(shí)間。對其中某些測量工作存在稍滯后的現象,需再今后的工作中繼續保持對自身的培養和鍛煉,積累經(jīng)驗。加強與現場(chǎng)技術(shù)員的交流,對各作業(yè)面的輕重緩急程度進(jìn)行匯總,合理高效安排工作計劃。另外需加強施工隊伍對施工放樣需求的提前申請制度。
2,由于地形的限制,導致一旦有稍高的物體位于控制點(diǎn)之間就會(huì )出現不通視的現象,使測量工作處于被動(dòng)的狀態(tài),測量的工作效率就會(huì )大打折扣。且由于地形的限制,各控制點(diǎn)的保護受到一定的制約,控制點(diǎn)易被破壞。需在以后的工作中加強對控制點(diǎn)的保護,督促施工隊伍一起進(jìn)行控制點(diǎn)的保護。在控制點(diǎn)易破壞的地方進(jìn)行控制點(diǎn)加密。在工作面增多,測量工作量加大的情況下,保護控制點(diǎn)也是測量隊的一項重點(diǎn)工作。以上為測量隊20xx年的工作總結,測量隊全體人員將一如既往認真做好每一項細小工作,及時(shí)、高精度完成每一項作業(yè),虛心學(xué)習及時(shí)總結經(jīng)驗,不斷完善測量管理制度;以發(fā)揚成績(jì)、克服困難,改進(jìn)工作,使測量隊的工作質(zhì)量不斷提高。
測量隊工作總結8
中交一公局G312六安段三期一標項目部一合同段
測量隊工作總結
光陰荏苒,歲月如梭,20xx年即將步入尾聲,回顧本年的工作。
我測量隊于20xx年12月初組建、運行。在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,與各部門(mén)間密切配合,主要完成了施工控制網(wǎng)的加密及復測、原地面復測、雨水管線(xiàn)和車(chē)行天橋等施工放樣、高程測量及樁號的標示工作。通過(guò)11個(gè)月的努力,我們高質(zhì)量的完成了施工測量任務(wù),測量隊隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高,人員的精神面貌煥然一新。具體總結如下:
一、本年主要工作及成效
項目部測量隊自20xx年12月組建以來(lái)主要完成了以下工作:
1、測量?jì)x器和人員的到位。測量隊進(jìn)場(chǎng)后立即從其他項目調撥
拓普康332N全站儀一臺、購買(mǎi)蘇州一光DSZ2水準儀兩臺,對講機4臺,人員3人。
2、施工控制網(wǎng)的加密工作。項目測量隊自進(jìn)場(chǎng)后立即與設計單
位聯(lián)系獲得控制點(diǎn)的資料,向監理單位上報了測量方案,隨即展開(kāi)施工控制網(wǎng)的加密工作,并在較短的時(shí)間內完成了此項工作,以實(shí)際行動(dòng)支持了現場(chǎng)緊張施工。其中,平面控制網(wǎng)按照國家一級導線(xiàn)施測,高程控制按照四等水準施測,均達到規范要求,得到了監理單位的認可。
3、復測原地面?刂凭W(wǎng)成果上報通過(guò)以后,我測量隊立即對原
地面進(jìn)行了復測,因項目是改擴建工程,主要校核圖紙方量,確定二
期路面的標高并通過(guò)結構層與設計標高進(jìn)行對比,確定路面結構層的方量,經(jīng)監理抽檢,上報復測結果。
4、施工放樣。對本項目段K567+200—K571+400左右幅雨水檢查井、K568+244.8八米小橋、K571+332.8車(chē)行天橋、公交站臺、側石及交通工程設施進(jìn)行放樣。
5、高程測量。對雨水管線(xiàn)、涵洞、車(chē)行天橋及路面每層結構層進(jìn)行高程測量。
6、內業(yè)資料。將記錄的測量數據整理成資料,主要有車(chē)行天橋、八米橋、涵洞和路面每層結構的高程資料,并及時(shí)上交,以保證資料的完整性。
測量隊的具體工作做法及成效如下:
1、人員、設備正確配置,形成有效的傳、幫、帶,正確使用和保護測量設備,在不影響現場(chǎng)施工放樣的情況下共同學(xué)習進(jìn)步。
2、 確保工作質(zhì)量,強化內部檢核,F場(chǎng)測量人員需對施工內容進(jìn)行施工放樣,詳細做好放樣記錄,放樣完畢對放樣結果進(jìn)行自檢。自檢后交由隊長(cháng)對放樣記錄進(jìn)行初檢校核。校核無(wú)誤,隊長(cháng)給現場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行放樣交底,回到辦公室后,對本次放樣記錄進(jìn)行終檢審核,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知隊長(cháng),然后反饋到施工現場(chǎng)。通過(guò)這種三級檢查制度,我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài),從而提高了工作質(zhì)量。
3、轉變觀(guān)念,強化現場(chǎng)服務(wù)意識。我們主要從思想教育入手,強化對項目部及測量隊規章制度的執行力,大力加強服務(wù)現場(chǎng)的工作意識,把現場(chǎng)施工的困難當作自己的困難,把一線(xiàn)的技術(shù)難題當成自
己的技術(shù)難題,想辦法去克服它。我們測量隊員要和現場(chǎng)人員立場(chǎng)一致,轉變觀(guān)念,提高認識,把我們的工作做的更精細,更優(yōu)秀。
二.工作中存在的問(wèn)題
在即將竣工之際,回首本年工作,感觸良多,測量隊順利的完成了本年的工作計劃,良好的服務(wù)了施工現場(chǎng),為施工進(jìn)度保駕護航,但是測量隊還是存在許多問(wèn)題的,下一階段,我們將努力提高業(yè)務(wù)水平,具體如下:
1、著(zhù)重測量隊隊員的團隊意識。測量是一項必須通過(guò)合作才能完成的工作,所以?xún)炔筷爢T必須要有很強的團隊意識,相互協(xié)調,上下一心,在艱苦的環(huán)境中,只有團結一致才能取得驕人佳績(jì),所以隊員的團隊精神培養是至關(guān)重要的。
2、著(zhù)重加強制度的落實(shí)工作。制訂了規章制度不進(jìn)行落實(shí),規章制度就成了一張廢紙,再好的制度也沒(méi)有用處,起不到約束人、激勵人的作用,我們在新的施工階段,將克服各種困難,重在加強項目測量隊制定的各項規章制度的落實(shí),為現場(chǎng)施工提供高水準的測量技術(shù)服務(wù)。
3、著(zhù)重加強對本身工作的檢查。通過(guò)一段時(shí)間對自身工作的檢查和隊員之間的相互檢查,能夠發(fā)現自身的不足,及時(shí)的把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),堵塞漏洞。
4.定期總結每個(gè)階段的測量工作,及時(shí)發(fā)現工作的不足,查漏補缺,才能提高效率。
三、下年度工作計劃
1、S366圖紙復核。通過(guò)計算復核平、豎曲線(xiàn)要素,核對逐樁坐標和徒步河大橋坐標,繪制平面圖,編輯casio fx-5800程序,復核結構物的高程。
2、S366現場(chǎng)放樣。根據路基橫斷面圖對主線(xiàn)和匝道進(jìn)行界樁放樣。
3、積極進(jìn)行施工控制網(wǎng)的復測工作,確?刂凭W(wǎng)的準確性。
4、積極進(jìn)行測量隊內部技術(shù)培訓,提高測量人員的技術(shù)素質(zhì),更好的為現場(chǎng)施工服務(wù)。
5、積極進(jìn)行測量隊內部的思想教育,提高測量人員的思想水平,團結一致,精誠合作,更好的完成施工測量任務(wù)。
新的挑戰即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到新工程的建設中去。S366前期面臨著(zhù)諸多問(wèn)題和困難,讓我們理清工作思路,加快項目建設,強化我測量隊技術(shù)人員管理,更進(jìn)一步完善管理制度,為全面出色完成下年度工作目標而努力奮斗。
G312六安三期一標項目部測量隊
20xx年11月5日
測量隊工作總結9
本人于20xx年08月01日至公司報到,派往環(huán)東海域項目(一期)監理部擔任丈量專(zhuān)業(yè)監理工程師。
工作業(yè)績(jì):
1、對總監理工程師負責,在總監理工程師的領(lǐng)導下,負責本合同工程全線(xiàn)的丈量工作,與合同工程師、道路工程師、結構工程師等相關(guān)工程師緊密配合,協(xié)調工作;
2、全面熟悉合同條款、規范、設計圖紙、書(shū)面向承包人提供原始基準線(xiàn)及基準點(diǎn)高程的數據。審查或旁站承包人開(kāi)工前全線(xiàn)部分控制樁及重要項目的丈量放樣工作。組織復核業(yè)主提供或圖紙上的原始定線(xiàn)資料,審核批復丈量報告;。
3、要求承包人對全部工程或開(kāi)工路段的原始地面線(xiàn)進(jìn)行實(shí)際測定,并對測定成果進(jìn)行檢查驗收;
4、對承包人加密控制、定線(xiàn)、施工放樣及施工過(guò)程中的高程控制丈量進(jìn)行現場(chǎng)監理檢查并審查驗收;
5、審查承包人丈量職員的丈量記錄、工作日志,按規定抽檢頻率獨立完成抽測復核;
6、督促承包人丈量控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制,直到工程竣工驗收結束;
7、審核全線(xiàn)恢復定線(xiàn)和路線(xiàn)丈量工作,審批丈量報告,視情況組織部分路段復測;
。1)核實(shí)因工程變更設計引起工程數目變動(dòng)所需的丈量?jì)热荩?/p>
。2)審查承包人的丈量職員、儀器到位情況,查詢(xún)儀器的精度級別、使用狀態(tài),標定狀態(tài),必要時(shí)可指令承包人進(jìn)行復核儀器精度的丈量;
。3)檢查、督辦總監理工程師和現場(chǎng)監理職員要求的其它丈量工作,定期或不定期向總監理工程師匯報工作。辦理總監理工作師交辦的其他工作。
9、10月份工作內容
20xx年9月1日,經(jīng)公司領(lǐng)導調動(dòng),本人被調到廈門(mén)市島外快速路(兌山~英村段)一期工程總監辦,擔任總監理工程師代表兼丈量專(zhuān)業(yè)監理工程師,主要負責總監辦的日常工作,主持總監辦全面工作,及其履行監理合同的工作。
工作業(yè)績(jì):
在這兩個(gè)月里,工作完成任務(wù)主要表現在以下方面:
一、 隨時(shí)把握各有關(guān)部分情況,包括手續辦理、施工預備等。做好進(jìn)場(chǎng)前總監辦各項的預備工作。
二、 組建總監辦,確定人選,明確崗位、職責,進(jìn)行授權,崗前培訓。
三、 提交“業(yè)主方應提交給監理方的資料”目錄給業(yè)主方。
四、 由總監理工程師主持召開(kāi)各有關(guān)單位職員的第一次工地例會(huì ),包括交通質(zhì)檢站、設計單位、業(yè)主單位、承包單位、監理公司等。
五、召開(kāi)工地技術(shù)交底會(huì )議。
六、 協(xié)助業(yè)主征地拆遷工作。
七、 跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況,辦理項目監理報備手續。
八、 提交監理規劃、監理細則給業(yè)主方及施工單位。
九、 向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進(jìn)度計劃、材料機具進(jìn)場(chǎng)計劃,進(jìn)行審查、審批。
十、監視材料機具的進(jìn)場(chǎng)情況。對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀(guān)檢查、合格證、認證書(shū)等資料檢查,進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢。
十一、 監視現場(chǎng)布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線(xiàn)敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現場(chǎng)宣傳公告欄設置,特別夸大設置砂、石堆放場(chǎng)地必須基礎硬化、分隔,生活用電必須使用36V安全電壓)。
十二、 督促施工單位辦理有關(guān)報備手續。
十三、督促施工單位簽訂實(shí)驗外委合同報備工作以及監理單位簽訂實(shí)驗外委合同工作。
十四、 熟悉圖紙,參與設計交底、圖紙會(huì )審,整理記錄。
十五、 參加設計交樁工作,設置控制樁,確定引用水準點(diǎn),設置現場(chǎng)水準點(diǎn)(用于標高控制)及導線(xiàn)控制點(diǎn)(用于放線(xiàn)控制)。
十六、監視施工單位地面線(xiàn)復測,并繪制橫斷面圖及其土石方數目對照表;
十七、 復核放線(xiàn)及樁位。
十八、 審查特殊班組及特種工種職員資質(zhì)。
十九、復核地下結構物軸線(xiàn)及位置,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。
二十、審批施工單位上報的單位/分部/分項工程及其工序的劃分,并建立完善檔案治理制度。
二十一、 審批開(kāi)工報告、工序開(kāi)工報告。
11月份工作內容
20xx年11月12日,經(jīng)公司領(lǐng)導調動(dòng),本人被調到廈門(mén)市原水、輸水工程總監辦,擔任管線(xiàn)專(zhuān)業(yè)監理工程師。
工作業(yè)績(jì):
1、負責有關(guān)管線(xiàn)工程方面面的監理治理工作。
2、負責編制管線(xiàn)工程監理實(shí)施細則。
3、組織、指導、檢查和監視管線(xiàn)監理職員的監理工作;
4、審查承包人提交的管線(xiàn)工程方面的計劃、方案、申請、變更并向總監理工程師提出報告;
5、參加管線(xiàn)工程的工序驗收、分項工程驗收及隱蔽工程驗收。
6、負責管線(xiàn)工程施工中質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理,并完成報告;
7、配合協(xié)助其它監理工程師完成監理工作,參與編寫(xiě)監理周報、月報;
8、負責自身范圍的監理記錄;
測量隊工作總結10
時(shí)間過(guò)得很快,轉眼間20xx年已經(jīng)在我們身邊流逝。從10份來(lái)到測量隊,工作是緊張充實(shí)的,也碰到很多我想象不到的困難,但是困難并不可怕,可怕的是遇到困難,我們要敢于面對和解決。我很珍惜這段時(shí)間的鍛煉,使我能更快的適應測量工作。工作總結如下:
1、完成的工作
對前期結構物、隧道初支二襯斷面的復核,按滬昆公司通知要求完成了下半年平面和高程控制網(wǎng)復測。洞內導線(xiàn)網(wǎng)布設和定期復核,對測量資料重新梳理,缺少的資料現已補齊。加強現場(chǎng)放樣換手復核,對現場(chǎng)技術(shù)和施工人員實(shí)行交底制度。配合工程部門(mén)對工程量復核確認。
2、工作中存在問(wèn)題
工作中不夠細心,沒(méi)有做到上報資料的全部復核,出現了一些低級錯誤。
3、下一步工作計劃
1、工作中做到細心謹慎,加強復核,重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行定期復核檢查,始終牢記測量工作沒(méi)有小事,無(wú)論多么簡(jiǎn)單的操作工序都應該把它看作一項大事去做。圖紙是施工的依據,規范是過(guò)程控制的標尺。
2、內業(yè)資料進(jìn)行責任分工,沉降資料滿(mǎn)足要求按時(shí)進(jìn)行評估,不能影響下道工序施工。
3、加強洞內洞外控制網(wǎng)定期復測,確保貫通誤差符合設計要求。
4、對測量新學(xué)員進(jìn)行傳幫帶,使每個(gè)人員都能熟練使用各種儀器設備,獨立完成所交給的任務(wù)。
5、加強自身專(zhuān)業(yè)技能知識學(xué)習和現場(chǎng)施工管理,認真總結經(jīng)驗,更好的完善自我。
測量隊工作總結11
光陰似箭,20xx即將步入尾聲,回顧本年的工作。我×××車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)安裝工程項目部測量隊于6月初組建、運行。在項目部的正確領(lǐng)導及局工程技術(shù)部的指導下,同項目部各部室密切合作,在施工生產(chǎn)部工作人員的大力協(xié)助下,主要完成了車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)施工控制網(wǎng)的建立及加密、綜合管線(xiàn)的施工放樣、室內建筑±0及+50線(xiàn)標示工作。通過(guò)5個(gè)月的努力,我們高質(zhì)量的完成了大部分車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)的施工測量任務(wù),測量隊隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高,人員的精神面貌煥然一新?偨Y如下:
一、20xx年主要工作及成效
項目部測量隊自20xx年6月組建以來(lái)主要完成了以下工作:
1、測量?jì)x器和人員的到位。測量隊上場(chǎng)后立即從其他項目調撥徠卡1201+全站儀一臺、徠卡DNA03電子水準儀一臺,購買(mǎi)徠卡TS06全站儀一臺、蘇一光DSZ2水準儀2臺、找平儀一臺、對講機4臺,人員5人。
2、施工控制網(wǎng)的加密工作。項目測量隊自上場(chǎng)后立即與設計單位及第三方測量單位聯(lián)系獲得控制點(diǎn)的資料,向監理及第三方測量單位上報了測量方案,隨即展開(kāi)車(chē)輛段施工控制網(wǎng)的加密工作,并在較短的時(shí)間內完成了此項工作,以實(shí)際行動(dòng)支持了車(chē)輛段的緊張施工。其中,平面控制網(wǎng)按照國家四等導線(xiàn)施測,高程控制按照城市軌道交通測量二等水準施測,均達到規范要求,得到了監理單位及第三方測量單位的認可。
3、與北京城建的房屋交接工作。項目測量隊上場(chǎng)后立即對北京城建施工的結構主體進(jìn)行復測,主要為:房屋室內±0一下工作是否達標,房屋的垂直度是否達標。
4、綜合管線(xiàn)平面、高程施工放樣工作。由于車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)施工時(shí)間緊張,與三公司、電氣化局、北京城建交叉施工對放線(xiàn)工作造成了極大地干擾。但在項目部的正確領(lǐng)導下,在測量隊全體成員的共同努力下,在其他各部門(mén)的積極配合下,我們有序的完成過(guò)軌管線(xiàn)及軌道周邊管線(xiàn)的施工任務(wù)。
測量隊的具體工作做法及成效如下:
1、人員、設備正確配置,形成有效的傳、幫、帶,在不影響現場(chǎng)施工放樣的情況下共同學(xué)習進(jìn)步。
2、確保工作質(zhì)量,強化內部檢核,F場(chǎng)有每個(gè)班組的測量人員對施工內容進(jìn)行施工放樣,詳細做好放樣記錄。放樣完畢對放樣結果進(jìn)行自檢。自檢后交由本班班組長(cháng)對放樣記錄進(jìn)行初檢校核。校核無(wú)誤,由班組長(cháng)給現場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行放樣交底;氐睫k公室后,由內業(yè)人員對各班組的放樣記錄進(jìn)行終檢審核,發(fā)現問(wèn)題即使通知各班班組長(cháng),然后反饋到施工現場(chǎng)。通過(guò)這種三級檢查制度,我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài),從而提高了工作質(zhì)量。
3、轉變觀(guān)念,強化現場(chǎng)服務(wù)意識。我們主要從思想教育入手,強化對項目部及測量隊規章制度的執行力,大力加強服務(wù)現場(chǎng)的工作意識,把現場(chǎng)施工的.困難當作自己的困難,把一線(xiàn)的技術(shù)難題當成自己的技術(shù)難題,想辦法去克服它。我們教育員工要和現場(chǎng)人員立場(chǎng)一致,轉變觀(guān)念,提高認識,把我們的工作做的更精細,更優(yōu)秀。只有這樣,我們才能稱(chēng)的上技術(shù)服務(wù)部門(mén)。
二.工作中存在的問(wèn)題
回顧已經(jīng)完成的綜合管線(xiàn)施工,感觸很多,測量隊人員結構存在問(wèn)題,在加上大鍋飯思想較重,人員思維跟不上時(shí)代要求。在今后,我們需要做的工作很多,項目測量隊的管理工作需要和項目領(lǐng)導匯報、溝通,需要和兄弟單位的同行們交流,達到更新我們項目測量隊管理的目的。下階段施工,我們將著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、著(zhù)重測量隊隊員的思想教育工作。沒(méi)有精神動(dòng)力做支柱,一個(gè)人是不可能有太大的工作積極性的。在新的施工階段,測量隊將通過(guò)培訓、會(huì )議等形式,提高隊員的思想素質(zhì),把測量隊的精神文明工作搞上去。
2、著(zhù)重加強制度的落實(shí)工作。制訂了規章制度不進(jìn)行落實(shí),規章制度就成了一張廢紙,再好的制度也沒(méi)有用處,起不到約束人、激勵人的作用。我們在新的施工階段,將克服各種困難,重在加強項目測量隊制定的各項規章制度的落實(shí),為現場(chǎng)施工提供高水準的測量技術(shù)服務(wù)。
3、著(zhù)重加強對本身工作的檢查。通過(guò)一段時(shí)間對自身工作的檢查和隊員之間的相互檢查,能夠發(fā)現自身的不足,及時(shí)的把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),堵塞漏洞。
4、打破大鍋飯,實(shí)現優(yōu)勝劣汰。大鍋飯培養的是沒(méi)有生機和活力的飯桶,競爭才能提高人的積極性和人的工作效率。下階段,我們會(huì )打破陳腐的條款束縛,形成有進(jìn)有出的機制,促進(jìn)人員的正常流通。對于一貫工作懶散、組織紀律性差不適合測量工作的同志,我們將建議項目領(lǐng)導給其調換工作崗位,同時(shí)其他部門(mén)吸收一批有上進(jìn)心、有事業(yè)心的同志來(lái)測量隊工作。
三、20xx年度工作計劃
施工放樣任務(wù),主要計劃如下:
1、積極進(jìn)行施工控制網(wǎng)的復測工作,確?刂凭W(wǎng)的準確性。
2、積極進(jìn)行測量隊內部技術(shù)培訓,提高測量人員的技術(shù)素質(zhì),更好的為現場(chǎng)施工服務(wù)。
3、積極進(jìn)行測量隊內部的思想教育,提高測量人員的思想水平,團結一致,精誠合作,更好的完成施工測量任務(wù)。
新的一年即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?头こ讨泻笃诿媾R的諸多問(wèn)題和困難,理清工作思路,推進(jìn)項目建設,強化我測量隊技術(shù)人員管理,更進(jìn)一步完善管理制度,為全面出色完成20xx年工作目標而努力奮斗。
測量隊工作總結12
2xxx年在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在項目部工作總體部署的指導下,測量隊積極開(kāi)展各項測量放樣工作,為項目部完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)提供全面的測量服務(wù)。
我部施工管段起訖里程DK38+250~DK45+694.6,全長(cháng)7.6946公里。地處山西省臨縣境內,線(xiàn)路地形、地貌復雜,施工條件非常艱難。項目部領(lǐng)導在上一年的工作基礎之上展開(kāi)了新的施工規劃,也為測量隊的工作指出了新的方向。一年來(lái),測量隊的同志們起早貪黑、不辭勞苦、同心協(xié)力高效、準確的完成了各項工作。我們的測量工作雖然取得了一定的成績(jì),但是在工作中也存在不足之處。為了測量工作在新的一年里再上新臺階,在此將2xxx年我們完成的測量工作做個(gè)小結。
一、 工作成績(jì):
1、2xxx年1月份,完成了我管段內西溝1號隧道洞內洞外貫通線(xiàn)路、高程測量工作。誤差值均在規范允許范圍內。
2、2xxx年2~6月份,隨著(zhù)施工任務(wù)的開(kāi)展完成了橋、隧銜接段的線(xiàn)路、高程聯(lián)測工作;完成了西溝2號隧道進(jìn)洞導線(xiàn)加密及洞外線(xiàn)路、高程貫通測量工作;完成了DK44+400~DK45+134段新開(kāi)路基原地面復測工作、西溝村大橋1~6號墩的樁基、承臺、墩身的測量放樣工作;完成了神峪塔隧道洞內導線(xiàn)加密及線(xiàn)路、高程貫通測量工作;完成了湫水河特大橋剩余的樁基、承臺、墩身等測量放樣工作;
完成了湫水河特大橋2~5號跨公路現澆梁的前期測量準備工作;協(xié)助項目部完成了公司觀(guān)摩會(huì )的各項工作。
3、2xxx年6~12月份,完成了西溝2號隧道的洞內線(xiàn)路、高程貫通測量工作;完成了西溝村大橋新開(kāi)呂臺、0號臺的原地面測量、征地紅線(xiàn)、樁基等測量放樣工作;完成了神峪塔隧道、西溝1號、西溝2號隧道洞門(mén)斷面、施工測量工作;完成了湫水河特大橋墩身上部的支撐墊石、跨公路現澆梁段的軸線(xiàn)位置、平面高程、沉降觀(guān)測等測量放樣工作;完成了西溝村大橋的1~6號墩身上部的支撐墊石的軸線(xiàn)位置、平面高程測量工作;完成了管段內導線(xiàn)加密及聯(lián)測工作;建立并完善了儀器臺帳;完成了相關(guān)內業(yè)資料的填寫(xiě)及簽認工作。
4、完成了與架梁公司湫水河特大橋架設段的測量交接工作;協(xié)助設計院地質(zhì)勘探組完成了改線(xiàn)段的補勘放樣工作;協(xié)助完成了呂臨支線(xiàn)的各項測量工作;協(xié)助完成了項目領(lǐng)導交辦的各項工作
二、工作中存在的不足:
1、在測量原始資料記錄、簽認方面,存在記錄潦草、簽認不及時(shí)等問(wèn)題,需要改進(jìn)及及時(shí)簽認。
2、在工作過(guò)程中存在急于求成心理,對同志常有責怪,需加強個(gè)人修養。
2xxx年工作計劃及要求:
在新的一年里隨著(zhù)改線(xiàn)段施工任務(wù)的全面展開(kāi),測量工作將更加繁重。測量隊切勿沉浸在過(guò)去的成績(jì)和光環(huán)里,一定要戒驕戒躁,以更高的工作熱情、緊迫感和責任感,全身心的投入到工作當中去,提高執行力加強對施工現場(chǎng)的測量服務(wù)工作。2xxx年的主要工作有以下幾項:
1、隨著(zhù)改線(xiàn)段圖紙的到位要開(kāi)展原地面復測、征地紅線(xiàn)放樣工作;配合公司測量隊加密完善改線(xiàn)段新增橋、隧的導線(xiàn)控制網(wǎng)工作。
2、完成西溝村大橋剩余的樁基、承臺、墩身及墩身上部軸線(xiàn)、高程等測量工作;完成呂家嶺隧道的初期支護、二襯施工、圍巖收斂、沉降觀(guān)測及洞內控制點(diǎn)加密、貫通測量等工作;完成湫水河特大橋跨公路段現澆梁的各項相關(guān)測量放樣工作;完善相關(guān)內業(yè)資料的填寫(xiě)及簽認工作。
3、積極完成項目部領(lǐng)導交辦的各項工作。
在今后的工作中加強本職業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。加強自身修養,團結同志。提高執行力,高效、準確的完成各項工作任務(wù)。為項目部及公司的發(fā)展發(fā)揮自己的作用。
中南通道ZNTJ-2標項目部
測量隊
2xxx年12月
測量隊工作總結13
20xx年,在局勘測設計院和阿海施工局領(lǐng)導的高度重視和支持下,阿海測量隊全體員工認真貫徹“精心測繪技術(shù)創(chuàng )新科學(xué)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)”職業(yè)健康安全工作方針,克服一切困難,不斷提高測量規范管理和精細管理水平,實(shí)現了全隊業(yè)務(wù)水平的穩步提高和現場(chǎng)實(shí)物工程較高質(zhì)量的目標,為設計院圓滿(mǎn)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作了應有的貢獻。
一、主要成績(jì)
1、20xx年阿海測量隊完成產(chǎn)值1445872元。其中人工費646440.93元(含個(gè)人社會(huì )統籌);福利費29652元;單位統籌455339元;總隊管理費58320元;設備折舊費107398元;現場(chǎng)運行費77760元。配合施工局完成主要工程量(土石方開(kāi)挖為11.85m3、土石方填筑18萬(wàn)m3、混凝土澆筑185萬(wàn)m3(常態(tài)混凝土70萬(wàn)m3,碾壓混凝土115萬(wàn)m3))。
2、20xx年阿海測量隊每月都能及時(shí)結算,且能及時(shí)回款。
3、20xx年阿海測量隊克服施工環(huán)境復雜、高空及作業(yè)面多、交叉作業(yè)頻繁等諸多不利因素,不斷加強安全管理力度,營(yíng)造了持續穩定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、完成了由業(yè)主組織的1#、2#洞導流洞及右岸壩肩標的竣工驗收、大壩主體開(kāi)挖工程驗收。
5、監理部門(mén)及施工局對阿海測量隊進(jìn)行了客觀(guān)的評價(jià),認為阿海測量隊質(zhì)量保證體系運行有效,各項規章制度執行正常,在保持“阿海速度”的同時(shí),工程質(zhì)量得到有效控制,施工水平進(jìn)一步提高。阿海測量隊服務(wù)到位、各項安全管理工作規范、記錄完善。
6、本年底施工局提出了趕工進(jìn)度計劃,重新調整和優(yōu)化施工布置及施工程序,合理加大現場(chǎng)資源的投入,完善各項激勵施工進(jìn)度的機制,確保20xx年5月31日安全度汛、20xx年11月5日下閘蓄水,力爭實(shí)現20xx年12月25日首臺機組具備發(fā)電的目標,同時(shí)也給阿海測量工作增加了難度和挑戰。
二、采取的主要措施
1、阿海測量隊根據人員及設備調整的實(shí)際情況,及時(shí)調整人員分工,明確部位和職責,保證了施工測量質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò )的健全;另一方面,阿海測量對開(kāi)工以來(lái)制定的各項規章制度進(jìn)行了全面的清理,補充了新的制度,并對部分制度進(jìn)行了調整和完善,進(jìn)一步完善了質(zhì)量安全管理規章制度體系。
2、分解落實(shí)責任。阿海測量隊在年初即明確了20xx年度測量工作目標,并就工作目標進(jìn)行了分解,實(shí)現了工作目標的分解與工作責任的落實(shí)。內業(yè)外業(yè)工作明確,有效地促進(jìn)阿海測量隊管理工作的規范化和員工責任意識的不斷提高。
3、嚴格獎懲措施,對業(yè)務(wù)認真突出者給予獎勵,對出現錯誤者予以懲戒,進(jìn)一步調動(dòng)了測量人員的積極性和主動(dòng)性。每月組織人員學(xué)習,及時(shí)指出存在的問(wèn)題并落實(shí)整改措施。
4、積極響應業(yè)主號召,參與了樣板工程創(chuàng )建活動(dòng)5、認真組織響應“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”活動(dòng)。
20xx年10月1日,組織人員參加了“全國安全生產(chǎn)知識競賽”活動(dòng)。
三、存在的不足
20xx年,測量工作規范化、精細化的道路上繼續前進(jìn),整體水平邁上了新的臺階。但是,我們還應該清醒地看到,我們距離一流測繪標準還存在一定差距。部分人員對自身工作要求不嚴,標準不高;測量業(yè)務(wù)水準還需進(jìn)一步精細提高。
四、20xx年工作思路
20xx年,測量工作要在精細管理方面狠下功夫,強化測量控制,加強內業(yè)外業(yè)工作,為確保上述目標的實(shí)現,具體要做好以下方面的工作:
1、加強測量技術(shù)工作的前瞻性和指導性,及時(shí)做好技術(shù)方案和措施的層層交底,嚴格按設計圖紙放線(xiàn),保證生產(chǎn)的連續、均衡、有序,真正做到精心組織、精心施工。
2、嚴格控制網(wǎng)測量放線(xiàn)每一工序和每一環(huán)節,并對關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程實(shí)施連續監控,確保每一工序的施工質(zhì)量和施工過(guò)程正確性。
3、制定分部分項工程竣工驗收工作計劃和竣工資料整編工作計劃,逐步開(kāi)展已完工程的竣工整編和竣工驗收工作。
4、樹(shù)立以人為本的思想,進(jìn)一步加大全員教育和培訓力度,提高全員技術(shù)素質(zhì)的質(zhì)量安全意識。認真落實(shí)質(zhì)量安全重獎重罰的原則,以有效的激勵機制促進(jìn)測量隊質(zhì)量安全管理工作的不斷提高。
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