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行政主管年終工作總結

時(shí)間:2022-12-27 18:29:36 工作總結 我要投稿
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行政主管年終工作總結(通用20篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編精心整理的行政主管年終工作總結,希望對大家有所幫助。

行政主管年終工作總結(通用20篇)

  行政主管年終工作總結 篇1

  首先,非常感謝熊總能夠給我這樣一個(gè)機會(huì ),讓我能夠跟公司最高領(lǐng)導人直接匯報工作,同時(shí)也對熊總能夠抽出寶貴時(shí)間對我進(jìn)行考核表示由衷的感謝。自從上次接受了熊總的點(diǎn)撥之后,我頓時(shí)領(lǐng)悟到了這樣的機會(huì )對于我來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么。并對自己以前的錯誤認識感到羞愧。加入四方之家的這140天對我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的、愉悅的,在各位領(lǐng)導及同事的幫助下,通過(guò)實(shí)踐和積累,我在職業(yè)生涯上又邁進(jìn)了一步,F將我對工作的認識及工作實(shí)況總結如下。

  一、我的工作是什么?

  我的工作是什么?從表面上看,行政部門(mén)所做的都是些繁瑣的、短時(shí)間看不出功效的小事,比如,制度、檔案、接待、公文、活動(dòng)、大事記、年檢、車(chē)輛、食堂、宿舍、安全、票務(wù)等等,但是,就是這樣一個(gè)部門(mén),卻肩負著(zhù)公司內外部協(xié)調與后勤管理的重任。行政工作做好了,可以推動(dòng)公司其他部門(mén)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行;一旦做得有漏洞,將阻礙整個(gè)公司的前進(jìn)。

  作為行政部的一名主管,我的主要工作包含會(huì )務(wù)接待、活動(dòng)組織與策劃、發(fā)文管理、固定資產(chǎn)管理、資料管理及領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。在這樣的一個(gè)崗位上,我覺(jué)得自己應該做到“出得廳堂,入得廚房”,在對外的事務(wù)上,要能夠時(shí)刻做到尊重他人、有禮有節、不卑不亢,展示出我們四方人的好形象與好修養;在對內的事務(wù)上,要做到尊重群眾、服務(wù)群眾、細致入微,把公司領(lǐng)導對員工的關(guān)懷以各種方式傳遞給公司的每一位員工,讓員工感受到四方之家的溫暖。我做了什么?

  二、140天,我做了什么?

  前40天,我完成20xx年終慶典活動(dòng)的策劃與執行;中間的60天,我在邢總的指導下一步一步完成了新的固定資產(chǎn)管理制度,并與秦淑萍、漆文平一起逐個(gè)部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對資產(chǎn)信息進(jìn)行系統處理,建立了固定資產(chǎn)臺賬;后面的40天,在總經(jīng)辦與人力資源部的協(xié)助下組織了公司員工及部分家屬的張家界之旅。期間,我完成了大大小小的會(huì )議接待共18次,制度及通知發(fā)文17次,大事記更新3次,公司營(yíng)業(yè)執照年檢1次。會(huì )議室巡查、日常公務(wù)用車(chē)協(xié)調等工作除外。

  三、140天,我學(xué)會(huì )了什么?我學(xué)會(huì )了什么?

  之前,困擾我的問(wèn)題是:我分不清什么事情該自己做,什么事情該交給部門(mén)同事做,老是忙得一團霧水,最終還走了彎路。比如年會(huì ),我可以讓潘紅杏和秦淑萍負責會(huì )場(chǎng)布置,讓李工負責舞臺搭建,讓演員代表負責演出服裝與化妝,那樣的話(huà),我就可以更多的思考可能出現的問(wèn)題及應該注意的細節,才不會(huì )導致年會(huì )后場(chǎng)的小混亂與部分節目的小脫節。

  自從有一次在二樓整理會(huì )議室,熊總跟我說(shuō)不要什么事情都親力親為,要給下面的人一點(diǎn)事情做,要合理調配人力資源,之后,每次有工作要處理時(shí),我都會(huì )先想想“是不是有些任務(wù)交給其他人做會(huì )更合適?”比如說(shuō)這次春游,我讓沒(méi)去參加春游的潘紅杏和秦淑萍負責接員工家屬,和我一起出游的漆文平負責報名、分組、小藥品發(fā)放與收費管理,這樣一來(lái),我就有精力及時(shí)與旅行社領(lǐng)隊反映并合理解決出現的問(wèn)題,盡量保證員工的安全、愉快與舒適。協(xié)調與合作,是我來(lái)四方光電工作前后最大的區別,也將是我工作中一直要注意的問(wèn)題。

  四、我還欠缺什么?我還欠缺什么?

  在我的工作中,一直存在這幾個(gè)問(wèn)題:對自己不熟悉的任務(wù)缺乏主動(dòng)性、做事之前缺乏集思廣益的意識、與各部門(mén)的溝通和合作不夠、沒(méi)有把自己放在合適的高度去宏觀(guān)考慮問(wèn)題。

  2月份的時(shí)候,別老師對我的工作給出了很多不錯的指示,比如,建立完善的檔案管理制度、公關(guān)會(huì )務(wù)接待制度、定期做好部門(mén)員工的工作考核等,但是,我一直苦于沒(méi)有一個(gè)系統的實(shí)施方案,遲遲沒(méi)有主動(dòng)去開(kāi)展工作,這是一個(gè)及其不好的苗頭,是需要立即改正的地方。

  五、我的努力方向是什么?我的努力方向是什么?

  正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,四方光電的未來(lái)發(fā)展是大事,只要我們行政部能夠把每一件容易的事兒都做到細致、規范,做好各個(gè)部門(mén)的后勤工作,相信任何事情對于四方來(lái)說(shuō)都不會(huì )是難事。在以后的工作中,我要朝著(zhù)以下三個(gè)方向努力。首先,要抱以踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的態(tài)度去完成工作;其次,要不斷提高自己,不輕易放過(guò)任何一個(gè)可以提升自己、讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì );最后,要把自己當成四方的主人翁,盡最大可能發(fā)揮所長(cháng),為公司分擔更多力所能及的工作。

  行政主管年終工作總結 篇2

  時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái);厥走^(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì )在年終對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習,掌握技巧;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!,

  20xx年終工作總結:

  行政部是公司水廠(chǎng)的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內管理水平的要求應不斷提升,

  對外要應對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車(chē)輛文件的保管、大到接待、會(huì )議、結算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

  20xx年,在公司水廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、品牌和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗,

  繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結,不足之處懇請領(lǐng)導批評指正:

  一、人事管理方面

  根據水廠(chǎng)部門(mén)崗位的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學(xué)習并要求設備廠(chǎng)家前來(lái)培訓員工,同時(shí)加強內部的培訓管理工作。

  二、行政事務(wù)工作方面

 、、辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

 、、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

 、、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  4、對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛生的食品。

  5、在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待過(guò)集團領(lǐng)導、考察團、業(yè)務(wù)合作單位、當地政務(wù)單位,接待標準以大方得體為準則,切合企業(yè)形象,活動(dòng)健康、正面,充分展現了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。

  三、公司管理運作方面

 、、順應市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通,適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。

 、、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情,只會(huì )做你監督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

 、、加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

 、、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。以前公司各職能部門(mén)職責不清,現要逐步理清各部門(mén)工作職責,并要求各人主動(dòng)承擔責任。

  四、工作中的收獲

  能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

  五、工作中存在的不足:

  過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、 對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、 抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。

  4、 對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加

  以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許的不足,但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù) 20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年,我會(huì )在行政主管這個(gè)崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監督。

  六、20xx年工作計劃

  作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)“九千年冰川泉水”“企業(yè)標準”的正式發(fā)布,對于我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作:

  1、完善公司制度,向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結合實(shí)際并適合水廠(chǎng)公司的管理制度便迫在眉節,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現管理規范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。

  2、加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門(mén)負責人,他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。

  3、協(xié)助部門(mén)工作,加強團隊建議。

  繼續配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。

  其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn),我相信公司、公司員工會(huì )越做越強。

  行政主管年終工作總結 篇3

  行政工作是一個(gè)公司內比較核心的一份工作,它在各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位中發(fā)揮著(zhù)重要的紐帶作用。所以作為行政主管,我認為今年這一年的壓力還是比較大的,不僅是對于我個(gè)人,對于我們整個(gè)部門(mén)而言,我們都承擔了很大的責任。因此這一年,我們同舟共濟,用團隊的力量去抵擋了一切的難關(guān),這是我們今年取得最大進(jìn)步的一點(diǎn)。

  一、做好本職工作,嚴于律己

  行政工作是一項比較瑣碎的工作,平時(shí)要處理大大小小的事物數不勝數,只有把自己的時(shí)間安排好了,我們才能更好的去進(jìn)行,從而不會(huì )造成一些別的方向的影響。這一年,是我們時(shí)間最為緊張的一年,我每天工作完成之后,就會(huì )做出第二天的工作計劃,第二天到了公司如若有什么改動(dòng)的地方,再臨時(shí)進(jìn)行調整。做好自己的本職工作是作為一名主管首先應該辦到的事情,在工作上不出現各項違規違紀的現象是我對自己的要求和原則。這一年我保持的還算良好,因此這一點(diǎn)是值得肯定的。

  二、做好管理工作,勤勉協(xié)作

  這是我踏入行政主管這項工作的第一年,其實(shí)我一直處于學(xué)習和借鑒的過(guò)程中,這次能夠得到領(lǐng)導們的青睞我也真的是非常開(kāi)心的。這一年之中,我不僅努力的學(xué)習管理知識,同時(shí)也運用到了自己的工作當中去,盡自己的能力做好了這一項管理工作。同事們對我的評價(jià)也比較的中肯。當然我知道還有很大一部分是要去學(xué)習的,所以今后我也會(huì )更加努力,更加勤勉,和同事們積極合作,互相配合,爭取創(chuàng )造一個(gè)更加優(yōu)秀的集體!

  三、做好培訓工作,內部協(xié)調

  這一年的培訓工作進(jìn)行的還是比較順利的,外界的壓力很大,我們內部也是要定時(shí)進(jìn)行提升的。作為行政工作人員,其實(shí)還有一項比較重要的工作就是要進(jìn)行公司內部的一個(gè)協(xié)調工作。一個(gè)人的能力再強也不可能撐起整個(gè)集體,所以進(jìn)步的話(huà),自然是要一同進(jìn)步的,不搞個(gè)人主義,整個(gè)集體一同往上,才能夠真正達到一個(gè)好的水平、去擁有一個(gè)更好的期望。

  這一年的確很快,時(shí)間方面是容不得我們多去想的,現在我最主要的任務(wù)就是計劃好未來(lái)一年的工作,爭取更加順利的開(kāi)展一個(gè)新的階段。我會(huì )在這段時(shí)間里好好準備一下,然后踏入一個(gè)全新的征程!

  行政主管年終工作總結 篇4

  當新年的腳步悄然而至,我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進(jìn),我們有必要進(jìn)行總結,汲取經(jīng)驗教訓,以便揚長(cháng)避短,力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!根據公司現有情況,對20xx年行政部工作總結如下:

  1、人員招聘。20xx年共入職xx人,離職xx人。參加網(wǎng)上招聘x次,并與部分職高學(xué)校取得了聯(lián)系。分析:車(chē)間技術(shù)人員流動(dòng)性強,售后服務(wù)部的缺乏資深人才,往往要經(jīng)過(guò)一個(gè)很長(cháng)的周期才能成長(cháng)起來(lái),且穩定性不高,流失量大。銷(xiāo)售部下半年部分人員調離、停職檢查、病假、婚假等,后通過(guò)團隊調整和網(wǎng)上招聘,更新了一些員工,現整體狀況比較穩定。年后,正是人才流通量的時(shí)候,也是沭陽(yáng)分公司和我們都需充實(shí)人員的時(shí)候,利用網(wǎng)絡(luò )、人才市場(chǎng)設點(diǎn)及員工轉介紹等手段,大量招聘銷(xiāo)售、技術(shù)類(lèi)人員,以滿(mǎn)足人才儲備的需求。

  2、20xx年舉辦了x次企業(yè)管理制度培訓,x次安全生產(chǎn)的培訓,x次新員工培訓等,通過(guò)考試成績(jì)來(lái)看效果較理想。建議利用各種機會(huì )讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心,或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度,但必須選擇好主題。針對20xx年度售后滿(mǎn)意度得分一值偏低,這時(shí)應該多做些售后服務(wù)部門(mén)的接待人員禮儀舉止培訓、接待過(guò)程禮貌用語(yǔ)培訓、接聽(tīng)及回訪(fǎng)電話(huà)禮儀及規范用語(yǔ)培訓,以增強他們的服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平,作為人事行政部負責人,我沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展團隊精神培訓及相關(guān)禮儀服務(wù)規范培訓,這是我應該檢討的,力爭在20xx年度通過(guò)大家的努力配合售后前臺把工作做精做細,嚴格按操作規范流程執行,把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>

  3、人事考核方面。20xx年度積極評出優(yōu)秀員工xx名、服務(wù)標兵xx名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管xx名,共計xx人已上報集團公司,但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實(shí)施,建議年終進(jìn)行不記名民意測評。

  4、于20xx年x月份擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊自8月1日起執行。新制度較公司成立初期時(shí)細化明確補充了很多內容,推行表單管理。但由于本人工作不到位,導致執行力度不夠,在監管過(guò)程中存在這樣或那樣的問(wèn)題!皥绦辛Α笔侨耸滦姓抗ぷ鞯闹刂兄,因為規章制度是公司管理的一個(gè)核心,年后需要各部門(mén)經(jīng)理、主管的支持與配合,共同加強“5S管理”保障公司規章制度體系充分發(fā)揮作用,促進(jìn)公司全方位發(fā)展。

  6、20xx年上半年及下半年分別二次對公司固定資產(chǎn)、車(chē)間工具、辦公用品及低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并詳細登記在案,使公司物品管理更加完善詳細。

  7、原外用的辦公設備及耗材也經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察,重新?lián)Q了供應方,降低了維修保養費用。但部分物品(如原客戶(hù)服務(wù)部多功能打印一體機、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高,損壞頻率較大,同時(shí)也增加了辦公成本。根據公司發(fā)展及工作需要,客戶(hù)服務(wù)部需重新購置復印機一臺,現已上報20xx年請購計劃。

  當然,人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn),它還有部分比較細微的地方,比如員工檔案管理、社會(huì )保險辦理、上傳下達、來(lái)人來(lái)訪(fǎng)接待、公務(wù)用車(chē)管理、戶(hù)外車(chē)展巡展促銷(xiāo)活動(dòng)籌備、配合各部門(mén)工作協(xié)調、后勤服務(wù)保障以及文書(shū)工作等,工作中不足之處,懇請公司領(lǐng)導指導批評,20xx年我們將更加努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

  行政主管年終工作總結 篇5

  20xx年是報業(yè)服務(wù)處持續穩定發(fā)展的一年,報業(yè)服務(wù)處各項工作正沿著(zhù)"加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平"方面健康發(fā)展,我的工作也是同報業(yè)服務(wù)處共同成長(cháng)的一年,總結20xx年的工作之前,我回顧自己在20xx年的248天的工作內容。工作崗位、工作內容該怎么總結呢?很多的事物總不是簡(jiǎn)單的重復,重復中總有新的發(fā)現、新的收獲、新的思索。20xx年是忙碌著(zhù)工作的一年,但大多是被動(dòng)與忙亂;20xx年是思考著(zhù)工作的一年,更多的是主動(dòng)與從容。這應該是20xx年最大的收獲。

  現在,我將自己20xx年的思想和工作匯報如下:

  一、思想認識方面

  報業(yè)服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能,我個(gè)人的職責是這一功能的最終體現者,主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導、各部門(mén)和員工做好服務(wù)工作,確保服務(wù)處各項工作正常開(kāi)展。所以,20xx年工作總的指導思想是"強化服務(wù)功能、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量"。

  20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能一份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單,人人能做,但我認為不是每個(gè)人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒(méi)有理由不把它做好。

  二、辦事效率方面

  思想上認識明確,行動(dòng)上當然有所表現,工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來(lái)總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。

  三、主動(dòng)性方面

  許多工作只有積極主動(dòng),才能從容自如,要不然會(huì )疲于奔命,忙于應付。份內之事,不要領(lǐng)導交辦,更不要領(lǐng)導催辦。領(lǐng)導交辦的事,不推不拖,各部門(mén)和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時(shí)解決,不能解決及時(shí)匯報。

  1、在5.12地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導積極與業(yè)主開(kāi)展地震相關(guān)常識與溝通,做到每日向集團報告房屋有無(wú)異常情況。

  2、在創(chuàng )全國文明城市期間積極與錦江區房管局物業(yè)管理極配合與支持,得到外界對新聞物業(yè)一致好評。

  3、奧運期間在安保工作方面著(zhù)實(shí)檢查力度,加大樓層日巡工作,積極與書(shū)院街道派出所做到有情況及時(shí)匯報、協(xié)調和溝通工作;

  四、工作實(shí)績(jì)方面

  1、創(chuàng )優(yōu)工作。

  1)服務(wù)處的創(chuàng )優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導的指導下,通過(guò)不斷完善、積極整改,對不足之處進(jìn)行整改,在整改過(guò)程中,使我一個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng )"國家示范"中,從學(xué)習到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化,對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會(huì )員工。特別是我自身一開(kāi)始對創(chuàng )優(yōu)理解不深,以至在做的過(guò)程中很多地方無(wú)從下手,最終工作脫節。

  2)積極學(xué)習公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學(xué)習。

  3)在后期迎檢過(guò)程中對"匯報材料"印刷廠(chǎng)家進(jìn)行羅列篩選,最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品;"匯報視頻短片"。

  2、后勤保障方面工作。

  1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務(wù)處建立幾年來(lái),部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,設備問(wèn)題影響正常工作,部門(mén)報修報主任同意后,積極聯(lián)系廠(chǎng)家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行維修,確保服務(wù)處的工作不受影響。

  2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現有13臺計算機;2臺打印機;復印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。

  3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門(mén)需要申購的物資進(jìn)行對接,并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。

  4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進(jìn)行住宿的安排,事后積極關(guān)心,把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),積極主動(dòng),爭取創(chuàng )造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證服務(wù)處的各項工作正常進(jìn)行。

  3、考勤管理工作。

  XX年是我服務(wù)處制度建設規范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此我服務(wù)處實(shí)行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:?jiǎn)T工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進(jìn)行監督;不定期對在崗情況進(jìn)行抽查;對打卡數據進(jìn)行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個(gè)人的利益。在做這項工作時(shí),力求客觀(guān)公正、不偏不倚。由于這項工作是從無(wú)到有,從出現問(wèn)題到逐個(gè)解決的漸進(jìn)過(guò)程,通過(guò)近十個(gè)月的磨合,基本上形成較完整的制度。通過(guò)這項工作加強了服務(wù)處工作紀律。

  4、人事管理

  1)積極做好人力資源的控制,對各部門(mén)人事缺員情況下積極與行政部進(jìn)行協(xié)調,并拿出對策和擬定招聘計劃。

  2)人事管理:在職、入職、離職的統計數據如下:20xx年4-12月共計入職54人、離職44人,現有在職共計人員164人,分別為:服務(wù)處5人、工程部16人、客戶(hù)部10人、秩序維護部28人、保潔部31人、停車(chē)場(chǎng)28人、餐飲部14人、后廚27人、順城5人;

  5、其它工作

  1)積極參加服務(wù)處的各種會(huì )議和活動(dòng),做好服務(wù)工作。做好服務(wù)與保障工作。

  2)協(xié)助好主任做好服務(wù)處的安全工作。服務(wù)處規模不斷擴大,給安全工作帶來(lái)很大困難,依照主任的要求,不間斷地為值班人員做好安全思想工作,不定期到大廈、大院、慶云西街停車(chē)場(chǎng)檢查,同時(shí)積極配合轄區派出所,做好安全工作。

  3)認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。

  4)辦公室的外勤工作。

  五、存在的問(wèn)題與不足

  20xx年的工作有成績(jì)有不足,自己意識到的問(wèn)題與不足主要有:工作易情緒化,有時(shí)有煩躁情緒,尤其是對待自認為是一些小事的時(shí)候,缺乏足夠的耐心;工作中有時(shí)還存在畏難情緒,對有的事情的困難準備不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動(dòng)和接待過(guò)程、其它事務(wù)性工作中,由于工作疏忽,細節方面出現嚴重紕漏。

  因此,行政工作必須認真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過(guò)程中狠摳細節等問(wèn)題,需通過(guò)認真檢討、反省,避免在以后工作中犯類(lèi)似錯誤。這些問(wèn)題的存在,阻礙著(zhù)工作的發(fā)展,同時(shí)與服務(wù)處目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入,都有待堅決克服。同時(shí)肯定還有自己沒(méi)有意識到的缺點(diǎn)和問(wèn)題,懇請大家提出批評指正。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著(zhù)這些財富,投入自己最大的激情和熱情到20xx年工作中去,我相信,我的xxx一定會(huì )是不平凡的一年。

  行政主管年終工作總結 篇6

  忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,作為行政主管,一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極貢獻。以下為今年的工作總結。

  一、工作完成情況及取得的業(yè)績(jì)

  順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,更正了企業(yè)工商電子信息資料。按照公司財務(wù)標準化制度規定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數據進(jìn)行匯總分析,以便于來(lái)年能夠更加準確、細致地進(jìn)行費用的預算與控制。

  作為行政部,購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標,然后結合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程,規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

  起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險。

  二、取得的進(jìn)步

  通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作,了解的xx的整體運作流程,感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神;深切體會(huì )到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識;通過(guò)獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

  三、工作的反思

  也許是因為之前缺乏工作的經(jīng)驗,一開(kāi)始對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉,沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預見(jiàn)其他部門(mén)的需求,今后要更加細致的了解各部門(mén)的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監督作用;個(gè)人對xx相關(guān)知識了解得還不夠,需要加強學(xué)習和理解;因個(gè)人所負責的工作較雜,有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)。

  四、工作的思路及具體措施

  繼續做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細化流程和記錄;按計劃執行薪酬福利預算,推行并不斷完善績(jì)效考核管理制度;建立員工溝通平臺,通過(guò)招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才;保持與集團總部的聯(lián)絡(luò )與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。不開(kāi)長(cháng)明燈、無(wú)人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作,樹(shù)立節約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻。

  五、存在的不足問(wèn)題

  20xx年,我在取得一定成績(jì)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節約觀(guān)念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續加強。

  行政主管年終工作總結 篇7

  回顧一年來(lái)行政辦的工作,在領(lǐng)導及同志們的指導和幫助下,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現將一年來(lái)的工作及學(xué)習情況總結如下:

  主要工作情況

  (一)強化學(xué)習,努力提高自身素養

  始終把學(xué)習放在首要位置,堅持通過(guò)學(xué)習固本增素。積極參加政治理論學(xué)習,通過(guò)對構建社會(huì )主義和諧社會(huì )等相關(guān)理論的重點(diǎn)學(xué)習,有效地增強了工作的系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性;業(yè)務(wù)方面能虛心向身邊的同事請教,取長(cháng)補短,并充分利用業(yè)余時(shí)間研學(xué)《財務(wù)與會(huì )計》、《財務(wù)管理與會(huì )計核算辦法》、《計算機會(huì )計學(xué)》等書(shū)籍,為做好財會(huì )核算工作打下了堅實(shí)基礎。

  (二)勤奮敬業(yè),認真做好財會(huì )工作

  注意加強收支管理,對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,達到了增收節支的目的。注重搞好年終決算,編制好各種會(huì )計報表,撰寫(xiě)出詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據。

  (三)厲行節約,保證采購科學(xué)合理

  本著(zhù)厲行節約,保證工作需要的原則,在辦公室后勤物品采購工作中,始終堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現有資源,科學(xué)調度,合理調配,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。

  行政主管年終工作總結 篇8

  本人于20xx年x月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位,過(guò)去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導的幫助指導和同事們的支持下,通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開(kāi)闊,現將一年來(lái)工作情況匯報如下:

  一、立足本職完成各項工作

  作為一名行政總監,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)絡(luò )內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作,到會(huì )議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,從而影響到公司的形象。

  自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類(lèi)文件起草、會(huì )議安排、信息上報、信訪(fǎng)接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

  1、注重學(xué)習,努力提升工作能力堅持把學(xué)習擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習《應用文寫(xiě)作大全》《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。

  2、立足本職,完成各項文書(shū)工作完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告xx份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會(huì )、團委各類(lèi)文件共xx份。向市建委上報各種文字材料x(chóng)x份,做到了及時(shí)、準確、規范,滿(mǎn)足了公司正常的工作需要,樹(shù)立了公司的良好形象。

  3、熱情細心,完成接聽(tīng)接待工作耐心接聽(tīng)、解答用戶(hù)來(lái)電,全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢(xún)、反映問(wèn)題、投訴電話(huà)xx余個(gè),收發(fā)傳真材料x(chóng)x余份,接聽(tīng)率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶(hù)出現用水問(wèn)題,每天辦公室接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電xx余個(gè),都能夠及時(shí)、耐心的為用戶(hù)解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺。市長(cháng)信箱、市人大、政協(xié)提案,累計xx余份。按照公司領(lǐng)導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門(mén)的接待、安排和招待任務(wù),一年來(lái)共接待來(lái)訪(fǎng)53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì )務(wù)用品均按公司標準,嚴格做好登記、領(lǐng)用、報銷(xiāo)工作。

  4、積極主動(dòng),做好城市綜合整治工作根據上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,分別于20xx年x月、x月和今年x月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng);顒(dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況,填寫(xiě)綜合整治日報表,堅持一日一整治情況上報市建委。

  5、認真負責,加強行風(fēng)建設工作編寫(xiě)、制定了公司20xx年行風(fēng)建設實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設匯報材料、20xx年度公司行風(fēng)建設工作總結,以及行風(fēng)建設工作的整改報告。監督、解決用戶(hù)提出的各種用水投訴,滿(mǎn)足用戶(hù)的用水需求,為用戶(hù)提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí),成績(jì)突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,獲得了滿(mǎn)分。

  6、多方聯(lián)系,做好水價(jià)調整工作積極配合公司做好水價(jià)調整相關(guān)工作,多次同省內各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

  7、積極投稿,多方面宣傳供水工作及時(shí)向各類(lèi)報刊投稿,全年個(gè)人在全國各類(lèi)供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章xx篇,其中在《xxx》《xx》《xx水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章xx篇,《xxx》報發(fā)表稿件xx篇。

  8、加強培訓,提高員工整體素質(zhì)加強本崗位員工培訓教育,制訂學(xué)習計劃,重點(diǎn)學(xué)習本崗位工作職責、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)多種形式,多種渠道的培訓活動(dòng),提高了員工整體素質(zhì)。

  9、參加活動(dòng),樹(shù)立公司良好形象積極參加各種活動(dòng),代表公司參加了新鄉市基礎產(chǎn)業(yè)工會(huì )“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書(shū)畫(huà)攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動(dòng),以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛(ài)心。

  二、存在不足及努力方向

  1、自身的學(xué)習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高。

  2、同領(lǐng)導、部門(mén)之間溝通協(xié)調方面還不夠,還需進(jìn)一步加強交流。在新的一年里,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)多看、多寫(xiě)進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導的參謀,利用各種方式加強同各部門(mén)之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。取得的成績(jì)離不開(kāi)我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。

  另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jì)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來(lái),心懷感恩,共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。

  行政主管年終工作總結 篇9

  20xx年即將過(guò)去,在20xx里,我學(xué)到了很多東西。作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)絡(luò )內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作, 詳細內容請看下文行政主管年終個(gè)人總結。

  行政工作無(wú)小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類(lèi)文件起草、會(huì )議安排、信息上報、信訪(fǎng)接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

  一、注重學(xué)習,努力提升工作能力

  堅持把學(xué)習擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習《應用文寫(xiě)作大全》、《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。

  二、立足本職,完成各項文書(shū)工作

  完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會(huì )、團委各類(lèi)文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時(shí)、準確、規范,滿(mǎn)足了公司正常的工作需要,樹(shù)立了公司的良好形象。

  三、積極主動(dòng),做好城市綜合整治工作

  根據上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,分別于xx年4月、9月和今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng);顒(dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況,填寫(xiě)綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不間斷,及時(shí)將整治情況上報市建委。

  四、多方聯(lián)系,做好水價(jià)調整工作

  積極配合公司做好水價(jià)調整相關(guān)工作,多次同省內各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

  五、積極投稿,多方面宣傳供水工作

  及時(shí)向各類(lèi)報刊投稿,全年個(gè)人在全國各類(lèi)供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,其中在《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,《xxxx》報發(fā)表稿件12篇。

  六、加強培訓,提高員工整體素質(zhì)

  加強本崗位員工培訓教育,制訂學(xué)習計劃,重點(diǎn)學(xué)習本崗位工作職責、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)多種形式,多種渠道的培訓活動(dòng),提高了員工整體素質(zhì)。

  行政主管年終工作總結 篇10

  歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué)2014年的工作即將告一段落;仡欉^(guò)去一年的工作和學(xué)習,在公司各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的熱情幫助下,在綜合部總經(jīng)理的具體指揮下,工作取得了一些成績(jì),但也存在一定的問(wèn)題和較大的提升空間。下面我就把這一年的工作向公司領(lǐng)導匯報如下:

  一、工作內容

  1、車(chē)輛管理;

  2、餐廳管理;

  3、公司人員出行、返蓉及來(lái)客接待、日常工作用車(chē);

  4、會(huì )務(wù)及相關(guān)活動(dòng)組織服務(wù);

  5、相關(guān)行政類(lèi)規章制度建設、文書(shū)撰寫(xiě)等;

  6、日常來(lái)客的酒店、餐廳預訂工作;

  7、領(lǐng)導交派的其它日常事務(wù);

  二、工作措施及落實(shí)

  1、車(chē)輛管理;

 。1)在副總經(jīng)理具體領(lǐng)導下,做好車(chē)隊管理工作。鑒于目前公司領(lǐng)導、同事出差較多、較辛苦的工作現狀,車(chē)隊及時(shí)、妥善的做好了公司領(lǐng)導及同事出差送行和返程迎接安排,提供了熱情、周到、溫暖的接送服務(wù),有力的提高了企業(yè)認同感、歸宿感。

 。2)建立電子管理臺賬,如車(chē)輛里程統計表、用油統計表、公司車(chē)輛基本信息表、洗車(chē)費用周期表、車(chē)輛投保信息表、車(chē)輛維修、保養記錄表等系列表格及相關(guān)規章制度。確保了管理賬目清楚,清晰可查。截止目前,公司車(chē)輛總計運行了094公里。

 。3)在大型活動(dòng)中認真、細致做好接待計劃及車(chē)輛安排。全年計大型接待活動(dòng)三次,活動(dòng)中,車(chē)隊優(yōu)質(zhì)、高效的為各級領(lǐng)導提供了服務(wù),全年無(wú)一例意外、差錯發(fā)生。

 。4)公司車(chē)輛油費實(shí)行統一管理。每車(chē)綁定一卡,統一在中石化加油,有效杜絕了油料浪費、流失等現象。截止目前,公司車(chē)輛全年計加油元,有效控制了油料費用。

 。5)公司車(chē)輛定點(diǎn)洗車(chē)。經(jīng)過(guò)多家考察、比較,選擇了一家規范、服務(wù)好、性?xún)r(jià)比高的汽車(chē)服務(wù)公司,設立公司賬戶(hù),公司車(chē)輛統一定點(diǎn)洗車(chē)。保證了車(chē)輛安全、衛生清潔及成本有效控制。截止目前,公司車(chē)輛全年計洗車(chē)費100元。

 。6)公司車(chē)輛定點(diǎn)維修保養。經(jīng)過(guò)慎重篩查,選擇了一家信譽(yù)好、技術(shù)過(guò)硬、性?xún)r(jià)比理想的維修公司,設立賬戶(hù),公司車(chē)輛統一定點(diǎn)維修保養。保證了維修、保養質(zhì)量,控制了養車(chē)成本。截止目前,公司車(chē)輛全年維修、保養、汽車(chē)用品合計94元。

 。7)公司車(chē)輛保險統一在集團指定的保險代理公司辦理。規范了保險種類(lèi),降低了風(fēng)險系數,保障了公司利益。截止目前,公司車(chē)輛全年運行無(wú)一例大的交通安全事故。

 。8)制訂《區域總部車(chē)輛管理辦法》、《關(guān)于加強公司車(chē)輛管理的若干意見(jiàn)》、《駕駛員崗位安全操作規程》、《總部駕駛員服務(wù)禮儀標準》等一系列規章制度,不定期對駕駛員工作進(jìn)行安全教育,并對工作予以總結和點(diǎn)評,有效促進(jìn)了駕駛員工作積極性、責任感,提高了工作、服務(wù)水平和安全意識。

  2、餐廳管理

 。1)在副總經(jīng)理具體領(lǐng)導下,把公司餐廳從無(wú)到有組建起來(lái),制訂《總部餐廳管理辦法》,規范餐廳運行秩序,不定期對餐廳衛生、飯菜質(zhì)量、采購配送、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行檢查,以確保飯菜質(zhì)量安全,食堂衛生清潔,環(huán)境服務(wù)溫馨,為員工提供了良好的后勤保障。

 。2)注意安全教育,要求食堂工作人員時(shí)刻注意安全操作,確保無(wú)安全事故。根據公司人員飲食習慣,安排餐廳定期調整飲食結構,特別是早餐加熱菜、奶、蛋、熱湯等;讓員工吃的'舒服、工作的安心,形成足夠吸引力和打造良好的公司軟環(huán)境。曾有別的公司員工開(kāi)玩笑說(shuō),就算沖著(zhù)您們的早餐,我也愿意到你們公司來(lái)工作。

 。3)食材配送流程:廚師對第二、三天所需食材做出計劃,發(fā)到配貨商處;配貨商于第二天早晨送菜到餐廳;所送食材由兩位廚師同時(shí)在場(chǎng)逐項驗收,并對 質(zhì)量和數量負責。對其驗收工作,予以不定期督促和抽查。餐廳全年(20xx.1.3-12.19)計采購費用(包括職工餐和客餐)12元,其中客餐費用為2元。

 。4)對食堂的設施設備登記造冊,按需進(jìn)行增加、更換或維修。并要求廚師在工作時(shí)間必須著(zhù)工作服,建立出入庫登記,對于出入餐廳較為貴重的酒水類(lèi)食材予以登記造冊。每月及時(shí)結算食堂費用,以便于食堂工作的正常開(kāi)展。

 。5)建立餐廳管理電子檔案。分設配送中心統計表、客餐統計表、餐廳固定資產(chǎn)統計表等系列表格,對餐廳工作予以記錄及電子化管理。餐廳運行情況隨時(shí)可查,全年情況一目了然。

 。6)餐廳除具備正常工作餐的功能外,還肩負著(zhù)承擔客餐的重任,全年計接待客餐9次,一人。如果這些招待活動(dòng)在酒店承辦的話(huà),每人每餐就算1元標

  準計算,全年也要0元左右,僅此一項,為公司節約招待成本大約1元左右。一年來(lái),無(wú)論客人多少,時(shí)間早晚,綜合部領(lǐng)導、車(chē)隊駕駛員都隨時(shí)待命,潘科錦、林婷、胡月等同事不辭辛苦、任勞任怨,熱情、負責、周到的為客人提供著(zhù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客人真正體會(huì )到賓至如歸的感覺(jué)和在外邊酒店所沒(méi)有的親切和隨意,無(wú)形中拉近了與客人的距離,優(yōu)化、宣傳了公司形象。

  3、公司人員出行、回蓉及來(lái)客接待、日常工作用車(chē);

 。1)公司領(lǐng)導及員工的出行、返程是車(chē)隊日常工作中占比重較大的一塊工作。由于出行、返程訂票有專(zhuān)人負責,所以車(chē)隊對所有出行、返程信息都有較嚴密的跟蹤,并為之提供及時(shí)周到的用車(chē)服務(wù)。一年來(lái),無(wú)一例因為車(chē)隊原因出現差錯的。

 。2)公司來(lái)客用車(chē)也是車(chē)隊主要工作之一。此時(shí),車(chē)隊服務(wù)是公司形象的展現,也是對外展示的窗口。為此,特制訂《駕駛員崗位安全操作規程》、《總部駕駛員服務(wù)禮儀標準》等一系列規章制度,對駕駛員進(jìn)行教育和培訓,提高服務(wù)質(zhì)量和綜合素質(zhì)。一年來(lái),較好的完成了各項接待任務(wù)。

 。3)鑒于公司駕駛員人數有限、工作用車(chē)距離偏短、用車(chē)頻率偏高的用車(chē)現狀,如何用車(chē)效率最大化,科學(xué)調配顯得頗為重要。所以,實(shí)際工作中,車(chē)隊在進(jìn)行車(chē)輛調配時(shí),科學(xué)計算時(shí)間,綜合考量客觀(guān)因素,一次又一次克服用車(chē)沖突、解決用車(chē)矛盾,為領(lǐng)導和員工提供了較高質(zhì)量、滿(mǎn)意的用車(chē)服務(wù)。

  4、會(huì )務(wù)及相關(guān)活動(dòng)組織、接待服務(wù);

 。1)在4月8日省委組織的“行”活動(dòng)中,在0總領(lǐng)導下,負責與省國資會(huì )協(xié)調,承接了總裁一行集團領(lǐng)導在川期間的考察、會(huì )議、調研、生活、車(chē)輛安排等方面的工作。并負責了信息通報的撰寫(xiě),且信息通報被集團網(wǎng)站采用。

 。2)在5月12日市委組織的“會(huì )”活動(dòng)中,擔負了銜接集團與會(huì )務(wù)的聯(lián)系工作。

 。3)在9月17日由集團主辦、總部承辦的“區域總部規范化促進(jìn)會(huì )”活動(dòng)中,負責了會(huì )議手冊的撰寫(xiě)、制訂,會(huì )務(wù)酒店的選址、費用談判,會(huì )務(wù)前中后的用餐、住宿、會(huì )議組織等各種服務(wù)及跟蹤,與會(huì )人員接送和車(chē)輛的調配,費用結算等。

 。4)在9月22日市委組織的“國際貿易高峰會(huì )”活動(dòng)中,擔負了銜接集團與會(huì )務(wù)的聯(lián)系工作。

 。5)在11月6日總裁到總部調研的活動(dòng)中,負責了車(chē)輛的調配、住宿、飲食等方面的工作。為使接待工作盡善盡美,不出紕漏,提前制作了精美、細致的行程安排表,一次次推算和演練,把領(lǐng)導在0期間的活動(dòng)及時(shí)間安排精細計算到以分鐘為單位,詳細規劃,反復斟酌,確保了整個(gè)接待活動(dòng)順利、有序、高效。在會(huì )議中,擔負了會(huì )議記錄,會(huì )后信息通報的撰寫(xiě)等工作。其中,信息通報被集團網(wǎng)站采用。

  5、相關(guān)行政類(lèi)規章制度建設、文書(shū)撰寫(xiě)等;

 。1)在副總經(jīng)理領(lǐng)導下,參與撰寫(xiě)、制訂、完善、校對了規章制度。例《部車(chē)輛管理辦法》、《總部餐廳管理辦法》、《消防安全管理辦法》、《消防應急預案》、《安全保衛管理規定》、公司行政制度匯編等。

 。2)工作中寫(xiě)有新聞信息、通知、請示、介紹信、函、會(huì )議紀錄等文書(shū)。

 。3)負責起草、制訂了所注冊公司的章程、股東決議書(shū)、董事會(huì )決議等文書(shū)。

  行政主管年終工作總結 篇11

  作為一個(gè)在前任公司做到了行政主管,跳槽到本公司進(jìn)行行政主管試用,再到現在正式在本公司行政主管轉正,本人又有了當年從試用期行政專(zhuān)員到公司行政正式工的感覺(jué),既有欣慰,也有辛酸,不過(guò)更多的,還是對自己的肯定。先將轉正工作做一下總結,讓未來(lái)工作更加有方向:

  一、行政能力更上層樓

  不管是做行政還是行政主管,首先要過(guò)硬的還是行政能力。畢竟本人也是來(lái)了一家新的公司,在行政工作上,難免會(huì )有因為公司的不同而產(chǎn)生的工作經(jīng)驗上的區別。本人在這段時(shí)間里,適應了新的公司,也在工作上,提高著(zhù)自己的行政能力,生怕自己的行政能力不足以讓人信服,更擔心自己的行政能力不能夠達到本公司的要求,本人也就在工作中,發(fā)揮出了自己最大的潛力去提高自己的行政能力。值得慶幸的是這份行政能力得到了領(lǐng)導以及同事的認可,在這段時(shí)間使行政能力更上層樓了。

  二、管理能力不斷提升

  行政主管,畢竟也是一個(gè)公司的管理層了,除了過(guò)硬的行政能力,管理能力也是考驗我的一項工作。本人秉著(zhù)做好工作的態(tài)度,在讓行政能力更上層樓的同時(shí),也不斷提升著(zhù)自己的管理能力。本人為了做好管理工作,提升自己的管理能力,不僅在工作中時(shí)刻思考著(zhù),而且也在工作之余時(shí)刻充著(zhù)電,既去圖書(shū)館借來(lái)管理類(lèi)的書(shū)籍學(xué)習,也會(huì )去聽(tīng)一些管理相關(guān)的培訓課,這些對本人管理能力的提升帶來(lái)了許多的幫助。

  三、增加耐心添加愛(ài)心

  在這次的行政主管轉正工作中,我對自己提出的最重要的要求,或許就是“增加耐心”和“添加愛(ài)心”了,而這個(gè)要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度。本人在工作中,盡可能的為下屬增加耐心,包容每一個(gè)行政能力還有待進(jìn)步的行政下屬,盡可能地把自己對家人朋友的愛(ài)心放進(jìn)工作中。這一點(diǎn)是過(guò)去本人沒(méi)有做到但是又意識到非常重要的,所以本人在這次的轉正工作中,有特意去提高這兩方面,為得就是努力打造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,讓下屬們都能夠在穩定的情緒和狀態(tài)下工作。

  如今本人已經(jīng)轉正為行政主管了,這意味著(zhù)本人未來(lái)的工作也需要更加認真來(lái)對待了,為了讓本公司的行政工作做得更好,我這個(gè)行政主管是會(huì )繼續加油的!

  行政主管年終工作總結 篇12

  我有幸進(jìn)入工廠(chǎng)獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養,給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20xx年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。

  人事行政工作復雜,目前部門(mén)已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實(shí)際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

  對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。

  做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

  對于20xx年需加強的方面:負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺,對部門(mén)工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對工廠(chǎng)企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

  建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20xx年繼續完善工廠(chǎng)制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

  加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;

  勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡;

  組織員工活動(dòng),加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

  20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì )繼續努力,加強學(xué)習,積極配合工廠(chǎng)管理好部門(mén)人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

  行政主管年終工作總結 篇13

  今年以來(lái),我股在局里的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下,行政股工作人員深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以十七大會(huì )議精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),繼續認真貫徹落實(shí)省、市財政工作會(huì )議精神。進(jìn)一步深化財政支出改革,規

  范支出行為,降低行政成本;進(jìn)一步加強預算管理,加大財務(wù)監管力度,確保財政資金安全運行、高效使用,齊心協(xié)力地完成了今年的工作任務(wù),現將今年工作總結如下:

  一、統一思想,提高認識,加強業(yè)務(wù)、理論學(xué)習,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面提高全股工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  根據局里要求行政股深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了學(xué)習調研和平分析檢查活動(dòng),在工作中,準確把握這兩個(gè)階段的具體要求和工作重點(diǎn),圍繞中心,認真策劃,周密部署,精心組織,把深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)進(jìn)一步引向深入,圓滿(mǎn)完成了這兩個(gè)階段的工作任務(wù)

  在政治學(xué)習的同時(shí),我們也加強了業(yè)務(wù)理論學(xué)習,要求全股工作人員明確業(yè)務(wù)性質(zhì),掌握業(yè)務(wù)知識。系統地學(xué)習《預算法》、《會(huì )計法》、及其它一些政策法規。

  二、打好基礎,提升能力,圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)。

 。ㄒ唬┘訌婎A算管理

  今年我股科學(xué)、合理、高效地完成了行政預算編制工作。

  在預算編制過(guò)程中我們堅持有保有壓原則,細化預算編制,提高經(jīng)費到位率。牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,嚴格控制一般性支出,反對大手大腳花錢(qián)和各種鋪張浪費行為。突出了統一,協(xié)調、真實(shí)、及時(shí)的特點(diǎn)。具體說(shuō)就是與大預算標準相統一,與各股所、各單位相協(xié)調,嚴格把關(guān),保證數據的真實(shí)性、可靠性、時(shí)效性。

 。ǘ┘訌婎A算執行管理,從嚴控制支出

  1、今年我股嚴把預算審核關(guān),做到預算按標準,撥款按進(jìn)度,追加按程序。特別對用款單位申請追加的經(jīng)費,堅持按用途、項目、資金、標準嚴格審核后,提交會(huì )議研究決定,然后填報財政資金支出審批單,最后上報局領(lǐng)導審核簽字后方可撥款。

  2、對辦公費、水電費、交通費實(shí)行部門(mén)預算管理辦法,年初一次性預算到位,嚴格按季度撥付資金,采取超支不補,節約留用的管理辦法。

  3、及時(shí)、準確地完成行政口預算調整工作。為了給年底的決算工作打好基礎,確保預算數字精確,內容完整,調整預算時(shí),我們以年初預算為基數,對新增人員嚴格按照四證進(jìn)行審核,對工資變動(dòng)人員按文件進(jìn)行逐一核對。

  三、積極配合完成上級部門(mén)和局里安排的各項工作

 。ㄒ唬┡浜瞎べY中心完成人員信息庫數據填報工作,在填報過(guò)程中,我們將各項指標與年初預算進(jìn)行逐項核對,確保統計數據的真實(shí)性和完整性。

 。ǘ┌丛律蠄蠊珓(wù)員津貼補貼計劃、津補貼用款計劃和工資用款計劃,確保行政單位津貼、工資及時(shí)足額發(fā)放。按季度上報公用經(jīng)費用款計劃,確保行政單位正常開(kāi)展工作。

 。ㄈ┱J真負責,做好經(jīng)費報告的審核工作。經(jīng)費審核工作對加強支出管理,節約財政資金具有較大的現實(shí)意義。由于經(jīng)費審核量較大,我股對該項工作始終十分重視,為此,也花費了大量的精力。我們的原則是根據需要與可能盡量節減,力爭將財政經(jīng)費追加降到最低程度。

 。ㄋ模┘皶r(shí)上報全年的行政部門(mén)基本情況,為各相關(guān)業(yè)務(wù)口管理工作提供了必要的依據。

  經(jīng)過(guò)我們的共同努力,我們已較好地完成了各項目標任務(wù)。20xx年是實(shí)施“十一五”規劃的最后一年,也是發(fā)揮財政調控能力,促進(jìn)我縣經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵之年。我股將進(jìn)一步弘揚為民、務(wù)實(shí)、清廉的工作作風(fēng),再接再厲,真抓實(shí)干,促進(jìn)行政各項事業(yè)發(fā)展,努力推進(jìn)行政財務(wù)管理工作實(shí)現新跨越。

  行政主管年終工作總結 篇14

  20xx年行政部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,根據公司年度工作要點(diǎn),結合部門(mén)工作職責,緊緊圍繞工程建設為中心,在制度建設、綜合協(xié)調管理等方面做了如下工作。

  一、完成任務(wù)的基本情況

 。ㄒ唬┙M織公司《規范化管理操作范本》的編制、討論、修訂和貫徹落實(shí);公司上半年對《規范化管理操作范本》的編制、討論、修訂和貫徹落實(shí),提升了公司的制度化建設。

 。ǘ┚C合管理的提升是實(shí)現年度工作目標的保障

  公司是以工程建設為中心,圍繞這個(gè)中心在項目管理上做文章,為此公司出臺的各種管理制度、計劃管理目標、績(jì)效考核等都是為了實(shí)現公司年度工作目標,為了實(shí)現這個(gè)目標行政部在組織協(xié)調、收集信息、指導幫助、督促檢查和實(shí)施獎懲方面做了一些工作,汲取了經(jīng)驗。

  二、存在的主要問(wèn)題綜合管理力度不夠,各種管理制度、計劃目標管理形同虛設。

  1、公司各種管理制度、計劃目標管理是規范各級各類(lèi)人員的履行職責、勤奮工作的砝碼;但目前在運用這砝碼進(jìn)行評判時(shí)執行的力度不夠;規范化管理和規范化的表格未能及時(shí)到位,工作顯得雜亂無(wú)章。

  2、公司的各項工作流程必須實(shí)行規范化管理,同時(shí)制定規范化的表格管理,對公司和各項目部的指導幫助、溝通協(xié)調的力度要隨時(shí)跟進(jìn)。

  三、下步工作打算

 。ㄒ唬┘哟笮麄髫瀼亓Χ,強化企業(yè)管理理念,動(dòng)員全員學(xué)習領(lǐng)悟。

  我部將積極配合人力資源部,通過(guò)印發(fā)成冊的規章制度,員工手冊來(lái)強化學(xué)習,促使各級管理者及基層員工在短時(shí)間內迅速熟悉公司的管理理念和各項章法,培育開(kāi)發(fā)下屬、建設一支高素質(zhì)的團隊;同時(shí),公司必須整體營(yíng)造出“需要學(xué)習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質(zhì)、是每位員工的責任和義務(wù)”,明確崗位職責和各項工作規范,迅速讓全體員工洞悉組織構架體系及各部門(mén)正常運作的真正內涵。

 。ǘ┩晟婆嘤栔贫,加強考核與激勵,健全培訓管理體系

  1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優(yōu)化培訓管理流程,修改并完善有關(guān)培訓管理制度,規范管理,著(zhù)實(shí)提高工作效率;

  2、加強計劃管理,嚴格監督考核,保證工作效果。將各部門(mén)的工作計劃對照崗位職責,集中管理,嚴格按目標責任制考核工作要求定期對各部門(mén)工作完成情況進(jìn)行檢查考核;同時(shí)將部門(mén)工作結果與待遇、調整掛鉤;

  3、完善培訓獎勵措施,對工作業(yè)績(jì)顯著(zhù)的進(jìn)行評優(yōu)并給予一定獎勵,工作效果不佳的要鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗來(lái)彌補缺失。

 。ㄈ⿲日腺Y源,充分發(fā)揮各部門(mén)優(yōu)勢,不斷更新流程來(lái)規范管理。

 。ㄋ模┘訌娺^(guò)程管理和監控,確保各項工作的完成情況

  行政主管年終工作總結 篇15

  20xx是我院發(fā)展的關(guān)鍵之年,醫院行政部門(mén)在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞等級醫院創(chuàng )建和整體搬遷后各項整理工作,按照辦公室責任要求,認真履行各項規章制度,堅持“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現將工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、加強文書(shū)管理,認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實(shí)工作

  收取文件后做好登記工作,認真填寫(xiě)文件處理卡,并及時(shí)傳閱給院領(lǐng)導和相關(guān)職能科室。進(jìn)一步強化了文件撰寫(xiě)、印發(fā)的規范性,加強了文件處理的及時(shí)性,并認真落實(shí),嚴格督辦較好地將上級的指示、規定和醫院的決定、決議等傳達。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí),較好地完成了辦公室上傳下達的工作。全年與質(zhì)控辦等部門(mén)共起草各類(lèi)公文xx件,其中上行文xx件,下行文xx件;收文xx件,批復x件;到衛生局及其他單位交換信件xx余件;組織行政查房x次,每次查房前及時(shí)收集各職能科室的預查報告,查房后及時(shí)整理院長(cháng)查房紀要,并及時(shí)下發(fā)到各相關(guān)科室。

  二、認真做好會(huì )議安排和接待服務(wù)工作,協(xié)調全院各種會(huì )議

  包括院長(cháng)辦公會(huì )、行政辦公會(huì )、中層干部例會(huì )及各類(lèi)專(zhuān)題辦公會(huì )等,全年共組織各級各類(lèi)會(huì )議xxx余次,電話(huà)網(wǎng)絡(luò )通知及時(shí)、會(huì )議記錄詳細,認真執行會(huì )議決議,及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導反饋。積極地完成各級領(lǐng)導和兄弟單位領(lǐng)導來(lái)院視察參觀(guān)的接待工作,共接待xx余人次。在此期間,從食宿安排、會(huì )場(chǎng)布職、制作宣傳條幅等各個(gè)環(huán)節都做了細致的工作,圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)。

  三、加強信息宣傳工作

  報送出刊簡(jiǎn)報xx期,工作通訊x期,及時(shí)將醫院的工作動(dòng)態(tài),職工的良好精神風(fēng)貌及時(shí)展示給外界,使醫院信息成為了醫院的一扇窗口、一張名片,對醫院工作進(jìn)行宣傳。宣傳欄內容及時(shí)更新,宣傳和推介我院各方面的發(fā)展情況,配合廣告公司完成了醫院宣傳片的制作并向外界宣傳,通過(guò)這些宣傳,既提高了職工的愛(ài)崗敬院意識,也提高了患者及社會(huì )對我院的了解和認知。努力做好接待工作,樹(shù)立醫院良好的社會(huì )形象。

  四、黨群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)

  及時(shí)向上級報送各種學(xué)習記錄、心得體會(huì )、政風(fēng)行風(fēng)黨風(fēng)廉政建設工作簡(jiǎn)報等活動(dòng)資料,按時(shí)開(kāi)展政治學(xué)習,認真召開(kāi)民主生活會(huì ),開(kāi)展批評與自我批評,互相交流思想,認真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方,不斷提高政治理論水平,同時(shí)積極配合各黨支部會(huì )議、學(xué)習工作。

  五、逐步加強醫院行政、后勤、保衛管理

  組織創(chuàng )建等級醫院“回頭看”全面自查工作x次,根據評審要求對醫院各類(lèi)行政制度、應急預案、崗位職責進(jìn)行增補和修訂,平時(shí)嚴格考勤制度及行政督辦制度,嚴格執行行政值班制度,每月編排行政值班表。積極參與工作紀律檢查,對查處的問(wèn)題按規定堅決執行院領(lǐng)導班子的處理決定。協(xié)調制作各種標識牌xx余張(塊),目前全院道路、病區標識制作已基本完成。同時(shí)加強了對公務(wù)用車(chē)的管理,全年無(wú)違規用車(chē)。

  在這一年里,辦公室能較好的完成各項工作任務(wù),除了全體辦公室人員的努力外,還得益于各位領(lǐng)導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多,每人身兼數職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時(shí)間緊,任務(wù)重的工作中,不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。

  雖然取得了一定的成績(jì),但我們也清楚地認識到,工作中仍存在很多問(wèn)題和不足:辦公室人員在工作經(jīng)驗、工作方法、工作能力上都有待提高。在新的一年,我們辦公室全體成員會(huì )在院領(lǐng)導的指導下,進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì),克服不足,創(chuàng )新工作,為醫院發(fā)展做出更大的貢獻。

  行政主管年終工作總結 篇16

  20XX已經(jīng)過(guò)去,不知不覺(jué)我已入司擔任前臺工作將近9個(gè)月,前臺沒(méi)有像公司業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等部門(mén)對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個(gè)崗位,領(lǐng)導必定認為有其存在的必要性。

  通過(guò)思考,我認為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。

  在這9個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應的工作,當然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),現將20xx年的工作作以下總結。

  一、前臺日常工作

  1、前臺接待接待人員是展現公司形象的第一人,20XX年4月入職至12月以來(lái),從我嚴格按照公司要求,熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),

  并指引到相關(guān)辦公室,對于上門(mén)推銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時(shí)之需,近9個(gè)月來(lái),共計接待用戶(hù)達600人次左右。

  2、電話(huà)接聽(tīng)轉接、傳真復印及信件分發(fā)認真接聽(tīng)任何來(lái)電,準確率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話(huà),提高工作效率;發(fā)傳真時(shí)注意對方有無(wú)收到,是否完整清晰。

  復印時(shí)注意復印的資料完整否,避免復印資料缺漏。

  如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。

  3、臨時(shí)事件處理飲用水桶水發(fā)現不夠時(shí)會(huì )及時(shí)叫大河人家送水。

  前臺所需物品不夠時(shí),會(huì )及時(shí)申請購買(mǎi)如:紙巾、復印紙、一次性紙懷等。

  打印機沒(méi)有墨時(shí),會(huì )電話(huà)通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。

  辦公電話(huà)費用快用完時(shí),提前去營(yíng)業(yè)廳預存。

  如果辦公室內的物品壞了如:空調開(kāi)關(guān),衛生間燈,會(huì )及時(shí)打電話(huà)給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買(mǎi)的設備自己買(mǎi)后讓物業(yè)師傅安裝;

  交換機考勤機故障問(wèn)題直接聯(lián)系商家售后解決,電話(huà)線(xiàn)路有問(wèn)題求助電信局解決等。

  總之,遇到問(wèn)題都會(huì )及時(shí)想辦法解決。

  二、綜合事務(wù)工作

  1、房間、機票車(chē)票及生日蛋糕預訂項目部人員出差需要訂車(chē)票或機票時(shí)我會(huì )及時(shí)聯(lián)系票務(wù),

  并持續跟蹤直至車(chē)票送到公司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。

  對于來(lái)鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導或同事,訂好房間后我會(huì )短信或電話(huà)給領(lǐng)導或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預訂,

  預訂前一天會(huì )我與員工確認時(shí)間,生日當天告訴王蘭瑩在OA上發(fā)生日祝福,20XX年累計訂生日蛋糕17個(gè)。

  2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門(mén)別類(lèi)的歸整起來(lái);辦事處新購買(mǎi)的書(shū)籍會(huì )讓張利先蓋章,

  再進(jìn)行編號,以便于資產(chǎn)管理,現辦事處書(shū)籍累計已有37本;其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有詳細登記,員工借用時(shí)也都依公司規定簽名登記。

  3、考勤統計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細,不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)行統計匯總,都能夠按時(shí)發(fā)給王蘭瑩。

  4、組織員工活動(dòng)每周三下午5點(diǎn)組織員工去農大活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提高大家團隊意識,并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動(dòng)人數也在減少,期間組織過(guò)一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。

  三、其它工作在完成本職工作的同時(shí),也協(xié)助配合完成其它部門(mén)的工作。

  如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部薛義明,與他一起給客戶(hù)送禮品,制作標書(shū)等。

  在這個(gè)過(guò)程中自己同時(shí)也獲得了一些新的知識。

  四、工作中的不足

  1、采購辦公用品時(shí)沒(méi)有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點(diǎn)需要自己以后多用心,多操心。

  2、考勤統計過(guò)程中存在過(guò)失誤,雖然當時(shí)已改正過(guò)來(lái),沒(méi)有造成大的影響,但是這也提醒了我細心的重要性,考勤做出來(lái)后,一定要仔細檢查一遍,

  確認準確后再發(fā)出去,還有一些同類(lèi)型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個(gè)粗心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。

  3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好,中間也與張利商量一起在室內活動(dòng),給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動(dòng),并組織實(shí)施過(guò),但是這樣還是達不到戶(hù)外運動(dòng)的效果,對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

  五、20XX年工作計劃

  1、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力,多用心,細心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。

  2、加強與公司各部門(mén)的溝通。

  了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題,準確地轉接電話(huà);或者在力所能及的范圍內,簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題。

  在過(guò)去的將近一年中,我特別要感謝張利對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信任,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲,

  20xx迎20xx,辭現在已是新的一年,在這一年里我要腳踏實(shí)地,認真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!

  行政主管年終工作總結 篇17

  時(shí)間總是轉瞬即逝,在智富惠公司工作已經(jīng)工作一年了,我的收獲和感觸都很多,任職以來(lái),我努力適應工作環(huán)境和前臺這個(gè)嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  現將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下:

  一、在實(shí)踐中學(xué)習,努力適應工作。

  這是我畢業(yè)之后的第二份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時(shí)間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。

  也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

  都說(shuō)前臺是公司對外形象的窗口,一年的工作讓我對這句話(huà)有了新的認識和體會(huì )。

  前臺不是花瓶,一言一行都代表著(zhù)公司,接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎,接聽(tīng)和轉接電話(huà)要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,受益匪淺。

  二、學(xué)習公司企業(yè)文化,提升自我。

  加入到智富惠這個(gè)大集體,才真正體會(huì )了“勤奮,專(zhuān)業(yè),自信,活力,創(chuàng )新”這十個(gè)字的內涵的精髓,我想也是激勵我們每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力,

  我從領(lǐng)導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個(gè)字為準則來(lái)要求自己,以積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中,

  踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現工作中的不足,及時(shí)地和部門(mén)溝通,爭取把工作做好,做一個(gè)合格,稱(chēng)職的員工。

  這也一直是今后工作努力的目標和方向。

  三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。

  一年的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。

  初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。

  這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì )努力提高自我修養和內涵,彌補工作中的不足,

  在新的學(xué)習中不斷的總結經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!

  行政主管年終工作總結 篇18

  在辦公室的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)作、幫助下,通過(guò)自身努力,認真負責的完成了辦公室和領(lǐng)導安排的各種事項,F將個(gè)人一年來(lái)學(xué)習、工作情況總結如下:

  一、學(xué)習方面

  雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗,文字功底也逐步提高,各方面的能力在辦公室領(lǐng)導指導下,以及同事的幫助下得到多方煅煉,但是與市委辦公室高標準要求還有許多差距,要彌補這些差距,就必須加強自身學(xué)習,通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習,不斷提高自己的理論水平和分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。

  我深知:作為一位文秘,如果沒(méi)有扎實(shí)的理論功底作基礎,沒(méi)有正確的理論指導實(shí)踐工作,就不可能做好文秘這行工作,就不能真正成為一名合格的文秘。我在積極參加市委辦公室組織的各項學(xué)習活動(dòng),認真完成學(xué)習任務(wù)的基礎上,還非常注重個(gè)人自學(xué),年初征訂了《應用文寫(xiě)作》,深化了對“三個(gè)代表”重要思想和黨的 中全會(huì )、《憲法》、《行政許可法》等法律法規及 x等先進(jìn)事跡的學(xué)習,認真領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),并自覺(jué)地貫徹落實(shí)到行動(dòng)中去,統一到市委的重大決策上來(lái)。堅持每天閱讀各類(lèi)文章,并認真做好讀書(shū)筆記,努力做到融會(huì )貫通,聯(lián)系實(shí)際,舉一反三。

  注重學(xué)習效果,做到活學(xué)活用,學(xué)以致用。并根據日新月異的形勢發(fā)展變化,注重學(xué)習新知識,熟悉新學(xué)科,努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求,不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責任感,有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難,能吃苦耐勞,加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言。今年x月x日,根據市委辦公室的安排,我到地委辦信息科跟班學(xué)習兩個(gè)月,使自己個(gè)人能力得到進(jìn)一步煅煉。

  二、業(yè)務(wù)方面

  我作為政法委的文秘,除積極完成辦公室交辦的各項工作以外,還主動(dòng)為分管領(lǐng)導服好務(wù)。我認真完成了辦公室領(lǐng)導交辦講話(huà)及各種匯報、通知、總結、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作,及時(shí)編寫(xiě)了各類(lèi)政法方面的信息;對領(lǐng)導交辦的各類(lèi)信訪(fǎng)案件做到及時(shí)處理、及時(shí)報送。全年跟隨領(lǐng)導5次下基層進(jìn)行調研,并撰寫(xiě)了有價(jià)值的調研。聽(tīng)從領(lǐng)導,服從安排,今年根據辦公室的安排,我參加民兵訓練,在訓練中,我始終堅持能吃苦能戰斗的精神,認真完成各項訓練任務(wù)。

  三、自覺(jué)遵守辦公室各項規章制度

  我嚴格要求自己, 認真遵守市委辦公室的各項規章制度,自覺(jué)做到值好班,上班不遲,下班不早退,按要求及時(shí)簽到,特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調研等情況都自覺(jué)向辦公室領(lǐng)導請假。

  四、存在的問(wèn)題及打算

  1、雖然自己平常也加強了學(xué)習,但是學(xué)習內容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,其它方面的知識看得比較少,知識面不廣大。所以在新一年里我將進(jìn)一步加強學(xué)習,更好的適應辦公室工作。

  2、心再細一點(diǎn),工作再得細點(diǎn),避免出現不必要的錯誤,進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。

  3、加強各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、辦文能力,提高工作效率。

  行政主管年終工作總結 篇19

  我鄉行政執法工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在縣法制辦的指導下,以加強法制宣傳教育,增強干部群眾的法律意識和法制觀(guān)念,推進(jìn)依法治鄉進(jìn)程為根本出發(fā)點(diǎn),深入進(jìn)行了《公民道德建設實(shí)施綱要》、涉農法律法規、農業(yè)科技三大教育,把法制宣傳教育、依法治理同經(jīng)濟建設和精神文明建設緊密結合起來(lái),努力開(kāi)創(chuàng )依法治鄉新局面,推動(dòng)全鄉經(jīng)濟超常發(fā)展。在具體工作中,我們按照縣委、縣政府行政執法工作有關(guān)要求,結合全鄉實(shí)際情況,認真安排部署行政執法工作,進(jìn)一步加強行政執法力度,整體推動(dòng)全鄉經(jīng)濟發(fā)展,取得了可喜的成績(jì)。

  一、加大普法宣傳工作,全面提高法制意識

  為了加大普法力度,提高干部群眾法制意識,我鄉各行政執法部門(mén)充分利用廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、散發(fā)傳單、專(zhuān)題學(xué)習等形式大力開(kāi)展了法律宣傳,向全鄉人民宣傳、普及本部門(mén)所執行的法律,強化了普法力度,增強了人民群眾的法制意識。

  鄉黨委、政府利用中心組學(xué)習及鄉、村干部大會(huì ),認真組織各級干部學(xué)習了今年新頒布的《農業(yè)法》,退耕還林還草期間大力宣傳《森林法》,《水法》、《水土保持法》,《計劃生育法》、《土地承包合同法》、《中華人民共和國行政處罰法》等法律、法規,充分利用廣播、黑板報、張帖標語(yǔ)等形式,重點(diǎn)宣傳了《中華人民共和國農業(yè)法》、《中華人民共和國種子管理條例》等涉及農業(yè)方面的法律法規,提高了執法人員的法制意識。

  鄉民政辦利用集市日,用廣播及宣傳材料對《村民委員會(huì )組織法》、《中華人民共和國殘疾人保障法》、《兵役法》等進(jìn)行了大力宣傳;鄉計生站利用集市日與計生干部下隊的機會(huì ),深入開(kāi)展《計劃生育條例》、《流動(dòng)人口管理辦法》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》等法律法規的宣傳,散發(fā)傳單、張貼標語(yǔ)160余份,出黑板報2期,舉辦培訓班6期,參加326人次,組織鄉、村、組干部和廣大育齡群眾共1300人參加了《人口與計劃生育法》知識答卷,做到了計劃生育法律法規的宣傳、普及長(cháng)抓不懈,計劃生育工作警鐘長(cháng)鳴;鄉土管辦對《土地法》及有關(guān)法律法規進(jìn)行了宣傳,累計播放廣播10小時(shí),張貼標語(yǔ)160幅,橫幅2幅;鄉畜牧中心根據省市有關(guān)規定,結合畜禽防疫,大力開(kāi)展《防疫法》宣傳,張貼標語(yǔ)、散發(fā)宣傳材料500余份,使《防疫法》得到了廣泛普及;鄉農機管理人員除在集市日進(jìn)行宣傳外,還組織駕駛員認真學(xué)習《中華人民共和國交通管理條例》等法律法規;鄉經(jīng)管中心、財政所通過(guò)每月6日召開(kāi)的會(huì )計例會(huì ),統一設置了涉農價(jià)格收費公示欄7塊,鄉綜治委在6.26禁毒日,先后共張掛大型宣傳標語(yǔ)2副,張貼小標語(yǔ)200余份,廣播宣傳40余小時(shí),受教育群眾2000余人次,確保了我鄉“無(wú)毒鄉”、“無(wú)毒村”、“無(wú)毒單位”的成果。

  二、嚴格執法程序,提高執法水平

  為了明確執法責任和目標,有效規范具體執法人員的行政執法行為,在鄉行政執法責任制領(lǐng)導小組的統一安排下,我鄉各行政執法部門(mén)進(jìn)一步健全了制度,明確了責任,鄉黨委、政府繼續嚴格執行《科級干部管理制度》、《鄉村務(wù)公開(kāi)管理辦法》,明確目標措施,并根據各部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn),分別建立了各部門(mén)工作人員守則,制定完善了相應的制度,做到制度上墻,公開(kāi)督促,以制度管人,其次是實(shí)行目標考核管理,促進(jìn)各項工作落實(shí)。年初,鄉上與各村及各行政執法部門(mén)簽訂了目標管理責任書(shū),責任落實(shí)到人,年中進(jìn)行階段性檢查,發(fā)現、解決存在的問(wèn)題,做到查漏補缺,年終全面考核,嚴格兌現獎罰。

  1、鄉政府按照宣傳教育和法制實(shí)踐相結合的原則,把《農業(yè)法》的普及、宣傳教育和行業(yè)管理緊密結合起來(lái),不斷增強干部職工的法制觀(guān)念,一是按照有關(guān)規定,加強了對販運、倒換種子、農藥、化肥、農膜、農機具等農資行為的管理監督,杜絕了劣質(zhì)農資流入我鄉,以保護農民利益不受損失。同時(shí)做好田間糾紛的依法處理及加強田間管理。二是嚴格執行農田水利設施的有關(guān)管理制度,實(shí)施節水工程,強化水利工程的管理與保護;三是加強林木管護,嚴格林木伐放許可制度,嚴厲打擊亂砍濫伐,非法收購、經(jīng)營(yíng)、加工、運輸木材的違法活動(dòng)。

  2、根據縣政府持證執法培訓工作的安排,鄉上組織各行政執法部門(mén)人員參加了縣法制局舉辦的執法培訓班,全鄉13名執法人員全部取得了《行政執法證》。各行政執法人員全部做到了持證上崗,依法辦事,無(wú)行政執法人員違法違紀案件發(fā)生。

  3、根據“平安灌云”建設相關(guān)要求,年初,鄉黨委、政府及時(shí)召開(kāi)了全鄉平安創(chuàng )建動(dòng)員大會(huì ),安排部署了全年的工作,調整、充實(shí)了鄉綜治委、綜治辦、村綜治辦、治保會(huì )、調委會(huì )及村民小組治安巡邏隊等各級組織。鄉綜治委與各村、各單位簽訂了綜合治理目標管理責任書(shū),做到目標明確,責任到人。同時(shí)進(jìn)一步建立健全了各單位內部防范制度、防范措施。對各村綜治工作不定期進(jìn)行檢查,督促其看好自己的門(mén),管好自己的人,干好自己的事。檢查中對重點(diǎn)、難點(diǎn)工作提出具體的指導意見(jiàn),對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決。加大了對破壞農業(yè)生產(chǎn)及偷盜農業(yè)生產(chǎn)資料的犯罪行為的打擊力度。有效的維護了社會(huì )的穩定,為全鄉經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好的治安環(huán)境。

  4、鄉計生站首先完善了鄉、村、組計劃生育崗位責任制和各項管理制度,實(shí)行了“六公開(kāi)”和“一監督”制度,即:公開(kāi)計劃生育政策、公開(kāi)計劃生育服務(wù)、公開(kāi)計劃外生育費、公開(kāi)計劃生育統籌費、公開(kāi)計劃生育指標,接受廣大干部群眾的監督。同時(shí),強化人口計劃管理,嚴格執行《計劃生育條例》和《流動(dòng)人口計劃生育管理辦法》,按照政策及法律、法規要求,進(jìn)一步嚴格了自下而上申報,自上而下審批,落實(shí)生育指標程序。逐步完善卡、冊、單的規范管理,做到了查漏補缺,定期核實(shí),每月清理登記,并及時(shí)做到人、卡、冊、單四一致,管好用活,正常運轉。建卡率100%,建卡準確率99%以上,把統計誤差率控制在0.2%以?xún),使計劃生育有法可依,有章可循?/p>

  5、鄉農機站依據《交通管理條例》,加強路檢、路查,糾正違章,嚴格拖拉機和駕駛員的年檢,上半年駕駛員年檢率達到52%,拖拉機審驗率40.7%。培訓駕駛員24名,加大對違章、違紀、無(wú)證駕駛等違章駕駛的路檢路查,有效地規范了農村交通秩序,消除了事故隱患。

  6、鄉國土所依據《土地法》堅決執行土地用途管制,耕地占一補一的基本農田保護制度,認真執行土地利用總體規劃和土地利用年度計劃,依法嚴格執行用地審批制度,做到了無(wú)違法批地、無(wú)違法用地、無(wú)違法管地,采取定期或不定期的辦法,檢查建筑工地,督促限期辦理用地手續,并嚴格宅基地的審批管理工作,嚴禁私自買(mǎi)賣(mài)土地的現象和行為。

  7、鄉財政所、經(jīng)管中心通過(guò)定期舉辦財稅人員業(yè)務(wù)及會(huì )計學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平,在稅收工作中做到了持證上崗,著(zhù)裝上崗,嚴格按照稅務(wù)法規,堅決杜絕農民負擔反彈的現象,確保水費改革成果。

  三、認真貫徹省市精神,規范執法行為

  按照市、縣關(guān)于行政執法的有關(guān)要求,鄉政府在執法工作中,嚴格要求各執法部門(mén)在執法中全面做到執法依據充分、執法決定準確、執法程序規范、執法行為文明禮貌,全鄉沒(méi)有發(fā)生因執法決定不準確、執法行為不文明等造成的群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)案件。

  同時(shí),建立健全全鄉各部門(mén)公開(kāi)辦事制度,規范工作內容,在政務(wù)公開(kāi)欄中公布辦事制度,將機關(guān)各部門(mén)辦事依據、范圍、責任、程序及處罰辦法、行政事業(yè)收費標準、收費依據等制度公開(kāi)上墻,接受人民群眾的監督,促進(jìn)各項工作向制度化、規范化發(fā)展,努力營(yíng)造投資環(huán)境、建設環(huán)境和干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。在減輕農民負擔方面,積極督促各村在村務(wù)公開(kāi)欄中公開(kāi)村級財務(wù)收支、計劃生育指標等情況,特別是財務(wù)狀況。鄉經(jīng)管中心對各村財務(wù)、帳目實(shí)行雙代管,并定期核銷(xiāo)各種票據,定期審計各村財務(wù)帳目,對農民反映的問(wèn)題及時(shí)處理。每年對中小學(xué)收費情況檢查2次,對鄉涉農服務(wù)部門(mén)的收費價(jià)格等情況進(jìn)行定期或不定期的抽查。

  四、加強監督,確保行政執法責任制的實(shí)施

  鄉人大在行政執法、政務(wù)公開(kāi)等工作中充分發(fā)揮主導監督作用,有計劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展對行政執法、政務(wù)公開(kāi)工作的檢查,并定期評議執法單位和人員的執法意識、執法能力、執法水平,有效的增強了我鄉各行政執法部門(mén)嚴格執法的法律意識。

  五、存在的問(wèn)題:

  一是部分農民法律意識淡薄,不經(jīng)審批私自伐放林木等現象偶有存在,應該上交的款項以各種理由推諉扯皮,甚至拒交。

  二是對有關(guān)法律法規宣傳、普及力度不夠。

  三是個(gè)別農戶(hù)只要權利不要義務(wù),只顧個(gè)人利益,沒(méi)有全局觀(guān)念,給我們基層工作造成了很多被動(dòng),特別在全鄉產(chǎn)業(yè)結構調整中,這種現象帶來(lái)的負面影響極為不好。

  六、下一步工作思路

  一是按照“五五”普法的總體要求,繼續強化《農業(yè)法》等法律、法規的宣傳,普及,在工作中把普法與提x部、農民整體素質(zhì)相互結合,注重實(shí)效,真正達到教育農民和提x部、農民法制意識的目的。

  二是及時(shí)組織執法人員參加執法培訓,使執法人員全部及時(shí)取得《行政執法證》。

  三是按要求認真完善行政執法責任制,依法定責、分解量化、職責到位,并強化實(shí)施。

  四是繼續加強對執法部門(mén)和執法人員的考核,列為年度考核的重要內容,對執法部門(mén)出現的違法違紀現象和重大行政執法問(wèn)題,嚴肅查處,決不姑息遷就。

  總之,我鄉行政執法工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在各行政執法部門(mén)的努力下,嚴格按照各自執行的法律法規,行使自己的權力,履行法定職責,使各項工作已步入法制化,正規化的發(fā)展軌道,努力開(kāi)創(chuàng )依法治鄉的新局面,為全鄉經(jīng)濟超常發(fā)展,發(fā)揮了保駕護航的重要作用。

  行政主管年終工作總結 篇20

  7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標開(kāi)展工作,緊跟公司各項部署,F將7月份工作情況做接如下總結。

  行政工作可以分為三方面:

  一、 人事治理方面

  1、 根據市公司人員的實(shí)際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

  2、 較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,并及時(shí)上報;

  3、 規范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案

  4、 強化內部治理和考核;完善員工績(jì)效考核辦法,為每個(gè)員工建立績(jì)效考核治理方案;

  5、 崗位職責:對各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

  6、 與領(lǐng)導的溝通

  二、 行政工作方面

  1、 成功組織公司的第一次員工培訓,根據工作情況的需要,擬定了長(cháng)期進(jìn)行培訓工作計劃

  2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行

  3、 和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

  4、 對內嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

  5、加強培訓力度,完善培訓機制企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實(shí)的效果。

  6、協(xié)助各部門(mén)工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境

  7、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作行政部將加強檔案現代化治理,對檔案進(jìn)行計算機管理,爭取早日實(shí)現檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

  8、加強勞動(dòng)人事治理工作勞動(dòng)人事治理工作規范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實(shí)物性工作到向現代人力資源治理過(guò)度

  9、推行網(wǎng)絡(luò ),提高公司工作率水平,逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)

  10、組織員工活動(dòng),加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績(jì),但還要努力工作、加強學(xué)習、積極配合各部門(mén)工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

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