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網(wǎng)絡(luò )工程設計部工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的網(wǎng)絡(luò )工程設計部工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、網(wǎng)絡(luò )工程設計部工作總結如下：
1、網(wǎng)絡(luò )工程設計
20xx年上半年，由于設計人員少，參與了網(wǎng)改及新小區的設計，制訂并完善了網(wǎng)絡(luò )工程立項、設計、施工流程、GIS流程；網(wǎng)絡(luò )工程施工規范；我市的網(wǎng)絡(luò )改造沒(méi)有開(kāi)通雙向，只是預留，也只改造了一小部分。根據年初制定的全雙向整轉方案，必須邊改造、邊調試、邊整轉。這就需要我們根據網(wǎng)絡(luò )改造小區的實(shí)際情況，逐個(gè)小區、逐個(gè)節點(diǎn)、逐棟樓排查整理出詳細的覆蓋信息，制定切實(shí)可操作的雙向網(wǎng)絡(luò )調試規劃，規劃覆蓋戶(hù)數25萬(wàn)，為今年雙向整轉的順利完成打下了堅實(shí)的基礎。
2、提供準確、詳細的雙向整轉技術(shù)資料
協(xié)調部、部、將分配網(wǎng)雙向調試數據、光鏈路數據、色譜、機房調試數據、小區實(shí)際覆蓋信息、特殊用戶(hù)覆蓋信息匯總整理經(jīng)各方確認后提供給現場(chǎng)整轉指揮，截至目前完成雙向調試覆蓋戶(hù)數22萬(wàn)戶(hù)，實(shí)際戶(hù)數14萬(wàn)戶(hù)，為今年雙向整轉目標任務(wù)的完成提供了保證。
�。ǘ�、計劃已完成的工作：
1、完善網(wǎng)絡(luò )設計標準
成立后，我們總結了網(wǎng)絡(luò )建設的經(jīng)驗教訓，對網(wǎng)絡(luò )器件進(jìn)行了嚴格測試，找出來(lái)原設計標準中存在的問(wèn)題。在此基礎上對網(wǎng)絡(luò )設計標準進(jìn)行了修改。這項改進(jìn)大大節省了網(wǎng)絡(luò )建設成本。以20xx年完成設計10萬(wàn)戶(hù)計算，將節省150臺左右。這項改進(jìn)還將大量節省網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)維護成本。如果明年還采用現在的網(wǎng)路方案，則這項改進(jìn)就會(huì )繼續創(chuàng )造效益。
改變原來(lái)粗放的配料方案，廢除了估算法，要求配料精細化。圖紙上標出多少料，料單上就開(kāi)出多少料。這一項改進(jìn)節約了大量材料，特別是主要材料，降低了工程造價(jià)。
2、網(wǎng)絡(luò )的規劃設計
根據年初制定的邊改造邊雙向整轉，20xx年底前全部完成城區雙向整體轉換的目標任務(wù)，在本部室新組建、設計人員緊缺、對網(wǎng)絡(luò )狀況及設計需要進(jìn)一步熟悉的情況下，完成雙向網(wǎng)絡(luò )改造設計25個(gè)項目、1073棟樓，光纜51公里、電纜149公里、134臺，小區管道公里，覆蓋用戶(hù)44611戶(hù)。
3、城區新建小區的網(wǎng)絡(luò )設計
隨著(zhù)城市規模的進(jìn)一步擴大，新建小區比往年明顯增多，全年共完成新建小區的網(wǎng)絡(luò )設計58個(gè)、樓棟1540棟，光纜81公里、電纜213公里、 185個(gè)，小區管道56公里，覆蓋用戶(hù)55929戶(hù)。
4、城區骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規劃設計
為完成今年12萬(wàn)戶(hù)的雙向數字電視整轉目標，加快了分前端骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規劃設計，全年共完成96芯骨干環(huán)網(wǎng)規劃設計公里，96芯主干光纜17公里，48芯主干光纜67公里。
5、城區主干道管網(wǎng)的規劃設計
隨著(zhù)新城區、開(kāi)發(fā)區等建設步伐的加快，管網(wǎng)建設必須緊跟城市道路建設的步伐，為今后擴大網(wǎng)絡(luò )覆蓋規模打好基礎，全年共規劃設計主干管網(wǎng)條，共66公里。
6、分前端機房覆蓋規劃設計
隨著(zhù)城市規模的進(jìn)一步擴大，一些新建小區離臨近分前端機房已較遠，超出了分前端機房的覆蓋范圍。為此，根據城市建設的發(fā)展規劃，完成了區兩個(gè)新增分前端的選址及規劃設計，規劃覆蓋10萬(wàn)戶(hù)。
7、網(wǎng)絡(luò )工程的驗收
截止到20xx年xx月份以前累計未驗收及未走完終驗程序的工程項目達703項。為此，20年專(zhuān)門(mén)成立驗收小組對遺留的項目根據不同情況采用不同的方法進(jìn)行處理，加大驗收力度，截止到目前為止，全年共處理及驗收項目555個(gè)，總審計施工金額元。
8、技術(shù)設計人員的培訓
原部分成兩個(gè)部門(mén)后，絕大部分設計人員劃歸部，按照計劃重新培訓設計員。經(jīng)過(guò)半年的培訓，大部分設計員已經(jīng)掌握了有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的基本原理、網(wǎng)絡(luò )設計的基本方法、配料、繪圖、工程預算等方面的技能。采取邊培訓邊設計的方法，解決了部分應急工程的設計，也使得設計員的水平迅速提高。
9、網(wǎng)絡(luò )工程入庫器材的檢驗
自20xx年xx月，系統地對網(wǎng)絡(luò )建設用光纜、電纜、箱體、井蓋及鐵件等器材進(jìn)行了嚴格的檢測，共檢測50余批次，嚴格控制器材質(zhì)量，為網(wǎng)絡(luò )建設把好器材質(zhì)量關(guān)。制訂了箱體、電纜等器材標準的制定與招標。
10、技術(shù)資料的整理及歸檔
由于各種原因技術(shù)資料存檔管理一直以來(lái)沒(méi)有系統、規范、科學(xué)的進(jìn)行，組建之初在人員嚴重不足的情況下抽出專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行對以往能找到的竣工資料和電子文檔進(jìn)行整理，并且主動(dòng)和財務(wù)等部門(mén)進(jìn)行項目核對，確定有效的917個(gè)項目數量，并對其進(jìn)行整理、分類(lèi)，為工程項目的順利驗收結算奠定了基礎。對終驗的《竣工技術(shù)文件》進(jìn)行了重新裝訂、整理、存檔，為以后的維修維護和數字電視整轉提供了準確的數據信息，并且制定了一套行之有效的存閱規定。
二、明年工作計劃
1、加強政治理論及業(yè)務(wù)水平的學(xué)習，不斷提高部室技術(shù)人員的政治素養及技術(shù)水平，增強對我們需要做什么、怎么做、誰(shuí)來(lái)做的認識。積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水準，努力營(yíng)造出一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光、積極、向上、輕松、創(chuàng )新的工作環(huán)境和團隊精神。
2、進(jìn)一步制定詳細的網(wǎng)絡(luò )改造設計、施工、雙向調試規劃，加強與各部門(mén)的合作協(xié)調，提供更準確細致的數字電視雙向整轉技術(shù)資料，為明年數字電視雙向整體轉換的順利完成提供基礎保障。
3、加強對網(wǎng)絡(luò )改造及新建小區網(wǎng)絡(luò )設計、預算編制的把關(guān)、審核，節省投資成本。
4、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )工程設計規范、網(wǎng)絡(luò )工程施工規范、網(wǎng)絡(luò )工程驗收規范及各種規范標準，使各項管理制度更加的規范標準。
5、加緊對下一代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的調研，加快我市下一代有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )建設的規劃制定。
6、進(jìn)一步加強對網(wǎng)絡(luò )工程驗收的管理。
7、完成上級下達的各項工作任務(wù)。
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