辦公室周工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的辦公室周工作總結，希望對大家有所幫助。
辦公室周工作總結 篇1
一、目標指標達標情況
�、迳a(chǎn)安全事故目標達標情況
20xx年輕傷計劃0人，截至目前未發(fā)生輕傷，達標。
�、婊馂氖鹿誓繕诉_標情況
20xx年火災計劃0次，截至目前未發(fā)生火災，達標。
�、缟a(chǎn)設備事故目標達標情況
20xx年一般以上生產(chǎn)設備(操作責任)事故計劃2次，截至目前發(fā)生2次一般設備事故，未超標。
�、韫收袭惓Ｄ繕诉_標情況
1.發(fā)電一分廠(chǎng)：20xx年計劃降低15%(8次)，截至目前，故障異常次數1次，較去年同期2次減少1次，降低50%，達標;
2.發(fā)電二分廠(chǎng)：20xx年計劃降低30%(20次)，截至目前，故障異常次數2次，較去年同期6次減少4次，降低67%，達標;
3.發(fā)電三分廠(chǎng)：20xx年計劃降低25%(18次)，截至目前，故障異常次數3次，較去年同期6次減少3次，降低50%，達標;
4.動(dòng)力分廠(chǎng)：20xx年計劃降低15%(12次)，截至目前，故障異常次數2次，較去年同期1次增加1次，上漲100%，未達標;
5.能源中心：20xx年計劃降低15%，截至目前，故障異常次數8次，較去年同期15次減少7次，降低47%，達標。
故障、異常數據及事件提供單位：電力辦公室。
�、榘l(fā)電機組非計劃停運目標達標情況
發(fā)電機組非計劃停運事件20xx年計劃7次，截至目前，共發(fā)生2次，其中發(fā)電一、二分廠(chǎng)各發(fā)生1次非停。
非停數據及事件提供單位：電力辦公室。
二、事故事件統計情況
�、灞局苁鹿适录y計
2月9日至2月21日共發(fā)生18次事件，其中各分廠(chǎng)共發(fā)生15次(發(fā)電二分廠(chǎng)12次、發(fā)電三分廠(chǎng)2次、動(dòng)力分廠(chǎng)1次)、外單位3次。
�、嫒晔鹿适录y計
1.截至目前全年已定性的事件共10次，其中A類(lèi)一般事故2次、故障5次、異常3次。
2.目前事故事件總量10次，較去年同期的15次減少了5次，降幅33%。
三、本周主要安全工作
1.中心各分廠(chǎng)及各專(zhuān)業(yè)檢查組完成了分廠(chǎng)自查和中心督查兩個(gè)階段的春節前安全生產(chǎn)大檢查，共查出340項問(wèn)題，各組的檢查報告均已公示在網(wǎng)站上，下一階段中心將復查整改完成情況。
2. 2月9日召開(kāi)了20xx年春節前安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議暨1月份安全監督網(wǎng)絡(luò )例會(huì )，會(huì )議傳達了嘉峪關(guān)市及酒鋼集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，部署了春節前各項工作。
3. 2月14日發(fā)布了《能源中心關(guān)于加強春節期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對春節期間主體責任落實(shí)、強化安全教育、狠抓危險作業(yè)管控、嚴控檢維修過(guò)程安全、嚴管建設施工安全、加強值班應急值守六方面的工作進(jìn)行了部署和安排;春節期間各辦、各分廠(chǎng)分別公示了值班表。
4. 2月15日至21日春節期間中心領(lǐng)導及各單位值班人員深入現場(chǎng)檢查各單位安全生產(chǎn)情況，春節期間各單位保證了安全生產(chǎn)穩定。
5. 2月22日起，中心安全管理部門(mén)深入各分廠(chǎng)對安全管理狀況、現場(chǎng)安全狀況、班組安全管理開(kāi)展調研。
四、本周主要問(wèn)題分析
無(wú)。
五、本周考核處理情況
�、迨鹿适录己耍簾o(wú)。
�、姘踩珜�(zhuān)業(yè)考核：無(wú)。
六、下周重點(diǎn)安全工作
1.根據酒鋼集團公司安環(huán)部轉發(fā)的《甘肅省安委會(huì )辦公室對白銀公司檢查待問(wèn)題清單》、《關(guān)于對甘肅招金貴金屬冶煉有限公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項督查情況的通報》所檢查出來(lái)的問(wèn)題，組織各單位逐條對照查找本單位安全管理上的問(wèn)題，并改進(jìn)完善。
2.深入各分廠(chǎng)班組對安全記錄臺帳過(guò)多等問(wèn)題開(kāi)展調研，提出解決方案。
3.制定運行辦公室《20xx年安全檢查計劃》、《20xx年安全制度修訂計劃》。
辦公室周工作總結 篇2
本周因恰逢國慶假期，并無(wú)太多工作。主要是完成國慶前未完成的任務(wù)，進(jìn)行新老成員的互動(dòng)。本周工作總結如下：
一、活動(dòng)概況
�、甯餍〗M召開(kāi)小會(huì )：
為了幫助新成員進(jìn)一步了解所屬部門(mén)工作，更好地成長(cháng)，更快地開(kāi)展工作，各小組的分管負責人召集成員召開(kāi)小會(huì )。會(huì )中，各負責人耐心解答了新成員的問(wèn)題并根據自身經(jīng)驗給新成員建議與指導。小組會(huì )議不僅加強了新老成員彼此的了解，新成員也收益頗豐。
�、娼M織集體游戲：
為了增進(jìn)新老成員間的互動(dòng)和彼此的了解，主任和各副主任在9號晚共同策劃了三個(gè)精彩有趣的游戲。10號晚例會(huì )，成員們積極參加了游戲�；顒�(dòng)中大家不僅收獲到歡樂(lè )，還增進(jìn)了彼此的了解。
�、缥拿亟M整理各部門(mén)的工作總結：
文秘組由于要負責校學(xué)生會(huì )的工作總結，需要各個(gè)部門(mén)材料的匯總。但由于各別部門(mén)的耽誤，導致工作進(jìn)度的拖延。
�、柰ㄓ嶄浀陌l(fā)放：
對外聯(lián)絡(luò )組負責將通訊錄發(fā)放給各學(xué)院的主席。由于對外聯(lián)絡(luò )組工作人員的認真負責，這項工作及時(shí)無(wú)誤地完成。
二、活動(dòng)反思
1、新老成員間的互動(dòng)十分必要，不僅有利于新成員對辦公室的歸屬感，而且有助于新成員的成長(cháng)和今后工作的開(kāi)展。
2、希望成員能夠積極參與辦公室集體組織的各項活動(dòng)，在每次的活動(dòng)中都能有所收獲。
3、各部門(mén)需要提高協(xié)作，才能提高整體效率。
4、辦公室的工作需要很強的責任感，而且要求工作人員細心耐心地對待每項工作。
辦公室周工作總結 篇3
一、本周工作工作總結：
1、于12月X日，對東礦項目建設一期工程化合浸出是否采用連續浸出工藝
進(jìn)行編制方案報告上報項目建設指揮部。
2、于12月X日，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳
中板試驗進(jìn)行最后的總結，寫(xiě)出總結報告與推薦上報項目建設指揮部，同時(shí)對東方礦業(yè)項目建設一期工程是否上中板生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行初步分析與推薦。
3、于12月X日，根據項目指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸
電解金屬錳中試生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行初步設計方案及初步資金投入概算報告，上報項建設指揮部。
4、按照項目部計劃，配合湖南化工醫藥設計院對項目建設一期工程各車(chē)間土
建施工圖的設計出圖，要求設計院按計劃出圖。湖南化工醫藥設計院于12月X日對凈化車(chē)間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。
5、工藝組人員繼續到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行三班跟蹤，
了解各崗位操作工藝指標及操作狀況，對每一天進(jìn)行總結，并于12月X日全部拆回項目部辦公。
6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開(kāi)關(guān)站設計圖地
形標高布置進(jìn)行對接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場(chǎng)施工。
7、于12月X日，在項目建設指揮部會(huì )議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一
行專(zhuān)家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設工藝方案進(jìn)行討論，并對工藝中是否采用濃密機設備進(jìn)行初步了解和學(xué)習。
二、下周工作計劃：
1、按項目建設指揮部辦公室要求，于12月_日前完成項目部工藝組20xx年
的工作總結。
2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總
結，對生產(chǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論。
3、與湖南化工醫藥設計院對接，要求設計院按項目計劃出各車(chē)間施工圖紙。
4、與項目部土建組配合，爭對于電解車(chē)間的施工隊進(jìn)場(chǎng)作了準備工作。
5、繼續與項目指揮部設備組、電器組配合，討論一期工程建設中的設備及電
器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。
6、認真核實(shí)設計院已出的電解車(chē)間工藝條件圖，并對需微調的地方進(jìn)行全面
核實(shí)調整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。
7、及時(shí)完成項目指揮部臨時(shí)下達的其他工作任務(wù)。
辦公室周工作總結 篇4
本周完成的工作：
1、周一及時(shí)對倉庫各輔料的申購，及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系，對南寧盤(pán)點(diǎn)各異常知曉，及對倉庫各庫存的進(jìn)行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進(jìn)行處理后，并對各區域轉發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進(jìn)行開(kāi)票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行直營(yíng)空瓶的清點(diǎn)；
2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務(wù)及時(shí)的付款，確定發(fā)出日期后，對加盟部各相關(guān)事宜的告知，并繼續跟進(jìn)北京的在途貨；
3、并對現商品的明細進(jìn)行排版后進(jìn)行標價(jià)簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行加盟空瓶的清點(diǎn)；
4、周三對店面的周銷(xiāo)售庫存要貨進(jìn)行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進(jìn)行打單票據，北京的到貨，由于龍崗區提貨，及早的聯(lián)系車(chē)輛及出發(fā)，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間關(guān)系，對長(cháng)安、南海、陽(yáng)江、湛江店面的發(fā)貨；
5、周四倪華麗出差后將各類(lèi)發(fā)貨明細單，由我進(jìn)行錄入后并一一審核，并對南寧發(fā)貨的店面進(jìn)行在途跟進(jìn)，繼續對直營(yíng)店省內優(yōu)先店面的出貨，及對前進(jìn)、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；
6、周五繼續對省內及此前已由南寧發(fā)過(guò)貨的店面，進(jìn)行各店面會(huì )員日全部發(fā)貨，并全部備出，并通知財務(wù)林姐對空瓶的驗收與清點(diǎn)，并對四川發(fā)出貨后通知財務(wù)的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發(fā)財務(wù)。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；
7、周六對會(huì )員日到店的全部確認，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會(huì )員日到貨的（桂林、華聯(lián)西大、華潤萬(wàn)家、岳陽(yáng)、常德）大部分店面將在會(huì )員日可到貨；
8、由南寧返往海盛的貨到貨，進(jìn)行明細清點(diǎn)確認后，進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉發(fā)，加盟店要貨的到貨，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間的關(guān)系，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對南城、人人樂(lè )、西鄉店面的發(fā)貨。并對北京到貨后的各明細對財務(wù)進(jìn)行郵件轉發(fā)。
下周的工作計劃：
1、周一繼續對上周加盟的要貨進(jìn)行外省加盟店的發(fā)貨，及對上周到貨后，各異常與北京進(jìn)行電話(huà)溝通與處理，并配合財務(wù)與加盟將如何對南寧收店后的各報表開(kāi)票，繼續對向北京的要貨咨詢(xún)財務(wù)；
2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪(fǎng)；
3、周二繼續對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補發(fā)貨；
4、由印刷公司對各類(lèi)標價(jià)簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類(lèi)報表的報價(jià)，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務(wù)進(jìn)行審核；
5、周三對直營(yíng)店面的補發(fā)貨，并由直營(yíng)與加盟部對下月生日禮盒數量總計，向北京申報。及落實(shí)發(fā)出數量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務(wù)回款后，及時(shí)催促北京的發(fā)出；
6、周四繼續對店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及繼續對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點(diǎn)入庫，并進(jìn)行制作向北京的要貨清點(diǎn)，由運營(yíng)部的審核，并與財務(wù)的溝通，及時(shí)確定回款后，對北京發(fā)貨進(jìn)行催促；
7、周五月結盤(pán)點(diǎn)的各類(lèi)報表的更新與審核，并配合財務(wù)的盤(pán)點(diǎn)，對倉庫各類(lèi)物料調整分類(lèi)，并對各店年后退的貨及異常貨進(jìn)行清點(diǎn)，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；
8、周六對下月主題節物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進(jìn)行統一集中的補發(fā)，并繼續對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見(jiàn)，進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運費事宜的處理。各類(lèi)報表印刷的到貨，并驗收及收貨。
物流部辦公室 任永濤
本周工作重點(diǎn)如下：
1.輸入各直營(yíng)店面和加盟店面的周報表。
2.完成輸入各店面的月庫存報表。
3.加盟商店面的要貨單錄入至電子檔。
4.對各店面需要的贈品與配件分配和打印單據。
5.對北京來(lái)貨進(jìn)行清點(diǎn)入庫。
6.今晚加班到9點(diǎn)多給店面發(fā)貨。
7.對直營(yíng)店面的庫存進(jìn)行了核對。
辦公室周工作總結 篇5
本周所做以下工作：
1，每天早上做現金流量表，記錄出差人員，請假人員，新進(jìn)人員信息。
2，周一做銷(xiāo)售匯總表，周銷(xiāo)排名表，發(fā)送排名信息，更新通迅錄。
3，與財務(wù)核對店面存款金額，配合其他部門(mén)工作，與店面溝通解決問(wèn)題。
4，工資單，報銷(xiāo)單。
5，每天晚上報匯總銷(xiāo)售。
6，跟店面人員核對總銷(xiāo)售及存款，余額。
下周計劃：
1，記錄日常人事調動(dòng)，取理店面反應的問(wèn)題，配合其他部門(mén)工作解決問(wèn)題。
2，完成每天所需表格。
辦公室周工作總結 篇6
一、本周工作總結
1. 依直營(yíng)店的要貨向北京總部進(jìn)行要貨明細及金額確認，再跟進(jìn)北京倉庫進(jìn)行發(fā)貨進(jìn)度。
2. 接到財務(wù)部通知，跟財務(wù)張蕾于2月12號晚到南寧華潤店，進(jìn)行收店盤(pán)點(diǎn)及安排外省直營(yíng)店的要貨分貨。13號到南寧后，第一時(shí)間趕到南寧萬(wàn)達店，首先聯(lián)系加盟商進(jìn)行庫存的盤(pán)點(diǎn)工作。因加盟商13號未安排上班，故約于14號上午9：00到加盟商倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。
3. 我們預期商量盤(pán)點(diǎn)方案，是首先全部總盤(pán)一次貨品，再依據各店的要貨明細進(jìn)行分貨打包出貨。但到加盟商倉庫看到實(shí)際情況后，產(chǎn)品堆放零亂空間狹小。加盟商給的時(shí)間緊迫。經(jīng)與張蕾商量后，先找出南寧區域的店面的要貨明細進(jìn)行清點(diǎn)記錄及封箱（即清點(diǎn)一家就裝箱封好）。依據庫存的貨品于15號完成并發(fā)送了16家店面的要貨。其余清點(diǎn)封箱回深圳倉庫。
4. 依據鄧經(jīng)理分好各店面的要貨明細，進(jìn)行直營(yíng)店銷(xiāo)售單的制作。再到庫房進(jìn)行各店面的配貨與發(fā)送。完成相關(guān)店面倒票的制作。
財務(wù)部 主管 賈艷敏
5萬(wàn)多四川的貨款已經(jīng)到賬了。這周挺忙的，張蕾去南寧盤(pán)貨16號回來(lái)，這周工作明細如下：
1，核對庫房對賬單
2，審核各店寄回的刷卡小票，存錢(qián)小票，有問(wèn)題的店面我已經(jīng)跟楊歡核對并更改，附件2是我核對小票時(shí)做的一份報表，這份報表也是核對楊歡每天記錄店面銷(xiāo)售存錢(qián)、刷卡總計是否跟我審核的相一致。
3，一月報銷(xiāo)費用、店面工資、辦公室工資今晚上加班已經(jīng)審核完畢，請看附件3、附件4.
4，林姐現金流收入這一塊，現在我讓她也做了一份報表，從月初到月底的收入應該和店面存現相一致，如果有哪個(gè)店存現有問(wèn)題，那么存現小票和這個(gè)報表一對就出來(lái)了，這個(gè)能提高我月底核對小票的效率。
下周工作：
1，繼續未完成的工作。
2，配合其它部門(mén)，例行相關(guān)工作。
3，因張總出國，將和馮利萍共同處理公司日常事務(wù)。
辦公室周工作總結 篇7
一、本周收入詳見(jiàn)附件
二、本周付款如下：
1、付沃爾瑪20xx年2月租金共計25家。
2、付人人樂(lè )租金共計3家金額、河源人人樂(lè )要求22日支付
3、付前海人人樂(lè )押金
4、付樂(lè )購租金共計2家
其它零星支出詳見(jiàn)附件！
三、下周工作
1、付沃爾瑪租金及大潤發(fā)租金
2、付河源人人樂(lè )租金
3、付員工工資
4、配合其它部門(mén)工作
辦公室周工作總結 篇8
眼看著(zhù)20xx年就這么走了過(guò)來(lái)，我卻對自己的工作還產(chǎn)生著(zhù)抗拒。直至現在，想起今后的工作，心中還是非常的混亂。但是我明白這是不對的，作為一名員工，尤其是作為一名文員！我怎么能對自己的工作沒(méi)有安排，沒(méi)有想法？這樣在工作中還怎么去完成工作��？意識到這樣是錯誤的后，我決定要對要眼前這段時(shí)間的工作開(kāi)始規劃，就先做一個(gè)“小目標”，先從這一周的工作規劃起！
以下是我在總結這一周過(guò)后規劃的一周工作計劃，希望能讓我在這一周中找回工作的節奏，繼續做好今后的工作。我的總結和計劃如下：
一、對自己一周的總結
從假期中歸來(lái)，在開(kāi)始的工作中真的非常的混亂，盡管不至于忘了工作，但是在工作上的節奏肯定是大不如年前。為了讓自己找回感覺(jué)，我先從手邊簡(jiǎn)單的工作做起，慢慢的提高對自己的要求，讓自己能慢慢的找回工作的節奏。
其次，我還整理好自己的工作任務(wù)，不讓自己在工作中忘了自己的任務(wù)的情況！也重新審視了自己作為辦公室人員的責任，貫徹好公司在去年制定的方向，積極的保證公司的各部門(mén)都能了解公司的方向，以及前進(jìn)的計劃。
二、下一周計劃
“一年之計在于春，一日之計在于晨”，在這全新的一年里，我決定做好對自己工作的整理工作。針對上一年里留下來(lái)到的工作徹底的做好整理 。尤其是對文件的整理，因為上一年有不少的新員工加入，還有不少的信息和資料沒(méi)有收集齊全，檔案狀況還非常的亂。我要爭取在這兩天做好。
在做完這些整理后，我要針對公司的器械材料都做一個(gè)整理和維護，檢查各個(gè)器材是否有出現問(wèn)題，尤其是飲水機、打印機、傳真機等常用器械的正常運轉，確認公司在完全正常的狀況。如果出現了問(wèn)題，要及時(shí)的和物業(yè)或者售后溝通維修。
而之后的幾天里，我要負責好調理公司各部門(mén)的運轉狀況，確保各部門(mén)運轉正常，并能在年初優(yōu)良的完成各自的工作。作為辦公室人員，我必須做好溝通和協(xié)助的工作。
在之后，根據公司的前進(jìn)方向以及公司目前的狀況，我也可以開(kāi)始準備開(kāi)始計劃自后的工作了。作為文員，在工作中我主要還是協(xié)助好各個(gè)部門(mén)的工作，在后面的幾天就看看公司具體的情況努力的做好自己的工作吧。如果在生活中有空閑的時(shí)間的話(huà)，也不妨去網(wǎng)上找找資料提升自己。
短短一周，要做的事情確實(shí)很多。畢竟放了一個(gè)年假，很多事情都要重啟，就像自己一樣。那么，祝愿我自己也能在這最初的一年做好自己的工作，讓自己盡快的“啟動(dòng)”！祝自己圓滿(mǎn)的完成工作！
辦公室文員周工作總結5這一周已經(jīng)臨近尾聲了，總的來(lái)說(shuō)，這一周還是比較忙碌的。我在辦公室的這個(gè)文員崗位上也已經(jīng)是第五個(gè)春秋了。今年是非常特別的一年，不管是哪一個(gè)企業(yè)，我相信現在才所處的狀態(tài)一定都是非常緊張的，在緊張之中我們也必須拿出加倍的嚴肅和認真來(lái)。我們站在各自崗位上，理當拋棄一些不必要的考慮，根據現實(shí)情況作出理性的判斷和行動(dòng)。這一周已經(jīng)結束了，我想為這一周的工作進(jìn)行一次總結，也將下周的工作計劃制定出來(lái)。
一、本周的工作總結
1、保持專(zhuān)注度
這一周的工作比較的雜亂無(wú)章，有時(shí)候自己忙起來(lái)的時(shí)候也不分不清楚天南地北了。這時(shí)候也就是考驗我們個(gè)人能力的時(shí)候了。通過(guò)前期自己的一個(gè)策劃和鋪墊之外，我找到了屬于自己的工作方式，那就是提高對一件事情的專(zhuān)注度。有時(shí)候我們想要做得更好，做更多的事情，其實(shí)往往是達不到的，我們只有將一件事情做好之后，再去做另一件事情時(shí)，我們的`成功率才會(huì )高起來(lái)。
2、應變力的提高
這一周的工作當中，大大小小的突發(fā)情況有很多，以前我是一個(gè)不太善于處理緊急事情的人。因為我自己也是一個(gè)比較急躁的人，所以我比較的抗拒這樣的事情。但是這一周也是沒(méi)有辦法，只能我硬著(zhù)頭皮上了。當我開(kāi)始處理這樣的問(wèn)題時(shí)，我也發(fā)現其實(shí)這也是一種鍛煉的方式。我們不能只顧著(zhù)現狀，更應該看長(cháng)遠一些。各個(gè)方面能力的提升對于我們來(lái)說(shuō)是一件好事情。
二、下周的"工作計劃
1、合理規劃每一天
一個(gè)月僅僅四周，當我開(kāi)始做周計劃的時(shí)候才發(fā)現一個(gè)月真的很短。我也清楚的認識到如果不能好好的珍惜時(shí)間，那么被浪費的也就只有我們自己的青春了。所以不管是一月還是一周或者是一天，我們都應該合理的規劃好，并且按照計劃實(shí)行，爭取能夠在每天達到一個(gè)很好的時(shí)間利用率，這樣才不愧于我們各自的努力。
2、提高工作的效率
工作效率是我們工作中講的最多的一個(gè)問(wèn)題，也是我們講的最嚴肅的一個(gè)問(wèn)題。這一周的工作效率并不算太高，所以我想在下一周的工作中，把工作效率提升上去，這樣也是我們的一個(gè)進(jìn)步空間，更是我們提升自己的一種方式。
辦公室周工作總結 篇9
本周完成的工作1、周一及時(shí)對倉庫各輔料的申購，及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系，對南寧盤(pán)點(diǎn)各異常知曉，及對倉庫各庫存的進(jìn)行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進(jìn)行處理后，并對各區域轉發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進(jìn)行開(kāi)票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行直營(yíng)空瓶的清點(diǎn)；2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務(wù)及時(shí)的付款，確定發(fā)出日期后，對加盟部各相關(guān)事宜的告知，并繼續跟進(jìn)北京的在途貨；3、并對現商品的明細進(jìn)行排版后進(jìn)行標價(jià)簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行加盟空瓶的清點(diǎn)；4、周三對店面的周銷(xiāo)售庫存要貨進(jìn)行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進(jìn)行打單票據，北京的到貨，由于龍崗區提貨，及早的聯(lián)系車(chē)輛及出發(fā)，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間關(guān)系，對長(cháng)安、南海、陽(yáng)江、湛江店面的發(fā)貨；5、周四倪華麗出差后將各類(lèi)發(fā)貨明細單，由我進(jìn)行錄入后并一一審核，并對南寧發(fā)貨的店面進(jìn)行在途跟進(jìn)，繼續對直營(yíng)店省內優(yōu)先店面的出貨，及對前進(jìn)、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；6、周五繼續對省內及此前已由南寧發(fā)過(guò)貨的店面，進(jìn)行各店面會(huì )員日全部發(fā)貨，并全部備出，并通知財務(wù)林姐對空瓶的驗收與清點(diǎn)，并對四川發(fā)出貨后通知財務(wù)的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發(fā)財務(wù)。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；7、周六對會(huì )員日到店的全部確認，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會(huì )員日到貨的（桂林、華聯(lián)西大、華潤萬(wàn)家、岳陽(yáng)、常德）大部分店面將在會(huì )員日可到貨；8、由南寧返往海盛的貨到貨，進(jìn)行明細清點(diǎn)確認后，進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉發(fā)，加盟店要貨的到貨，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間的關(guān)系，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對南城、人人樂(lè )、西鄉店面的發(fā)貨。并對北京到貨后的各明細對財務(wù)進(jìn)行郵件轉發(fā)。
下周的工作計劃 1、周一繼續對上周加盟的要貨進(jìn)行外省加盟店的發(fā)貨，及對上周到貨后，各異常與北京進(jìn)行電話(huà)溝通與處理，并配合財務(wù)與加盟將如何對南寧收店后的各報表開(kāi)票，繼續對向北京的要貨咨詢(xún)財務(wù)；2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪(fǎng)；3、周二繼續對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補發(fā)貨；4、由印刷公司對各類(lèi)標價(jià)簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類(lèi)報表的報價(jià)，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務(wù)進(jìn)行審核；5、周三對直營(yíng)店面的補發(fā)貨，并由直營(yíng)與加盟部對下月生日禮盒數量總計，向北京申報。及落實(shí)發(fā)出數量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務(wù)回款后，及時(shí)催促北京的發(fā)出；6、周四繼續對店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及繼續對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點(diǎn)入庫，并進(jìn)行制作向北京的要貨清點(diǎn)，由運營(yíng)部的審核，并與財務(wù)的溝通，及時(shí)確定回款后，對北京發(fā)貨進(jìn)行催促；7、周五月結盤(pán)點(diǎn)的各類(lèi)報表的更新與審核，并配合財務(wù)的盤(pán)點(diǎn)，對倉庫各類(lèi)物料調整分類(lèi)，并對各店年后退的貨及異常貨進(jìn)行清點(diǎn)，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；8、周六對下月主題節物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進(jìn)行統一集中的補發(fā)，并繼續對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見(jiàn)，進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運費事宜的處理。各類(lèi)報表印刷的到貨，并驗收及收貨。
辦公室周工作總結 篇10
一、上周工作
1、整理各部門(mén)上報的材料，對不符合標準的逐一落實(shí)。
2、協(xié)調各部門(mén)提出的問(wèn)題，盡可能按照理解的標準解答。
3、制定醫院迎檢手冊，并上傳到科教論壇，供全院學(xué)習迎檢策略。
4、制定醫院追蹤檢查方法，建立追蹤檢查手冊，并已經(jīng)對檢驗科、病理科、影像科、輸血科、藥事進(jìn)行模擬追蹤檢查，制定醫院管理檢查重點(diǎn)分項，并已經(jīng)開(kāi)始由主管院長(cháng)帶隊進(jìn)行評審檢查組可能追查的重點(diǎn)項目進(jìn)行審閱。
5、按照評審標準，為臨床科室制定了臨床工作手冊，將評審標準中涉及臨床科室日常工作的項目統一整理出來(lái)，一個(gè)99條，待領(lǐng)導審閱后決定是否下發(fā)臨床。
二、下周計劃：
1、按照評審辦整體評審實(shí)施方案，我們將在本月完成醫院迎檢整體的所有工作。
1、包括制作《醫院自我評價(jià)表》、《中心醫院評審過(guò)程指南 》
2、醫院管理組織結構圖，醫院建筑與科室布局平面圖
3、當前正在執行的規章制度、崗位職責、診療常規、用藥指南、操作規程
4、投訴管理與患者滿(mǎn)意度調查方案/計劃與執行記錄
5、患者安全目標實(shí)施方案計劃與執行記錄
6、實(shí)際病人在醫院接受的現行服務(wù)項目
7、各種醫療文書(shū)（病歷）記錄表樣本等大量準備工作。
2、下周爭取再次進(jìn)行一次急診模擬追蹤檢查，現標準已經(jīng)制定完成，爭取下周實(shí)施。
3、下周各部門(mén)的資料將返還，繼續補充資料，尤其是B級資料，由各部門(mén)領(lǐng)導負責監督審閱，待評審具體日期下達后再返回評審辦。
4、下一步各部門(mén)按照標準自行制定臨床檢查計劃，包括醫務(wù)、質(zhì)量、護理、公衛等，評審辦將不定期按照追蹤檢查法進(jìn)行抽查，尤其是職能部門(mén)的監管、改進(jìn)追蹤。
辦公室周工作總結 篇11
一、工作總結：
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1．開(kāi)學(xué)初召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，明確分工。與上一任辦公室兩委進(jìn)行工作交接；
2．制作年級兩委和班級兩委通訊錄，并打印出來(lái)發(fā)給各部門(mén)及班長(cháng)支書(shū)；
3.晚點(diǎn)及兩委會(huì )會(huì )議記錄
4.年級辦公室的借用，到目前為止已經(jīng)有15個(gè)單位借用辦公室；
5.學(xué)費減免第二次公示通知給各班長(cháng)，通知各班長(cháng)學(xué)校對家庭經(jīng)濟困難品學(xué)兼優(yōu)的孤兒或家庭突發(fā)事件的同學(xué)可以寫(xiě)申請書(shū)申請，并收集整理申請書(shū)；
6.到理工樓辦公室上交困難補助申請書(shū)，但由于申請條件嚴格，需要品學(xué)兼優(yōu)的孤兒或家庭有重大突發(fā)事件的同學(xué)才能申請，因此我們年級申請的同學(xué)都沒(méi)成功；
7.到理工樓張導辦公室領(lǐng)取大三國家助學(xué)金申請表歸辦公室存檔；
8.打掃、整理年級辦公室等。
�。ǘ┕ぷ髦谐霈F的問(wèn)題
1．進(jìn)行工作交接時(shí)，交接的不是很好，有待多交流；
2．年級辦公室借用時(shí)，借用單位沒(méi)有打掃。
�。ㄈ┏醵ń鉀Q方案
1．由于貸款程序的復雜性，需要接觸多才有經(jīng)驗，因此在貸款方面需要與上一任兩委多交流；
2．對于辦公室未打掃現在沒(méi)有比較好的方案
�。ㄋ模┧檬斋@
1．對自己的工作能力無(wú)形的提升
2．與他人共事學(xué)會(huì )團隊合作等
二、工作計劃：
�。ㄒ唬┎块T(mén)內部管理
1．定時(shí)召開(kāi)交流會(huì )，與各班級保持緊密的聯(lián)系，確保年級及各班級工作的順利開(kāi)展。
2．有問(wèn)題提出來(lái)，大家一起解決。
�。ǘ┗顒�(dòng)計劃
1．繼續做好辦公室的借用及年級經(jīng)費的管理，兩委會(huì )議記錄和周末年級晚點(diǎn)記錄；
2．由于辦公室這個(gè)部門(mén)的特殊性，經(jīng)常會(huì )接到一些臨時(shí)的工作，因此我們沒(méi)有完整的活動(dòng)計劃。
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