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公司銷(xiāo)售月工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編精心整理的公司銷(xiāo)售月工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司銷(xiāo)售月工作總結1
我是今年XX月1號來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。
現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的.解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結店友，和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。
2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣，目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題、總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標：我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù)，堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周，每日。以每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(cháng)的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
公司銷(xiāo)售月工作總結2
當我還沉浸在過(guò)年當中熱鬧非凡的氣氛里時(shí)，一月就這樣過(guò)去了。也可能因為我還沒(méi)有完全投入到工作中的狀態(tài)，所以我1月的業(yè)績(jì)非常糟糕。但是我覺(jué)得我不能再以這樣的狀態(tài)繼續下去了。所以為了改變我當前的狀態(tài)，為了能讓我更好的回歸工作。我決定要重新收拾我的心情，整理我的工作。所以接下來(lái)就是我對我一月工作的總結。
在一月里的工作算是比較繁忙的，因為這是公司開(kāi)年工作的第1個(gè)月。所以有很多安排和計劃，每天也總有開(kāi)不完的會(huì )議。早上一次會(huì )議，中午一次會(huì )議，晚上還得繼續開(kāi)會(huì )。會(huì )議的主題永遠都是圍繞如何開(kāi)展今年工作的內容而進(jìn)行的。包括是否要延續去年的指標和制度，包括要在去年的基礎上做出哪些改變，包括今年的目標和工作計劃的實(shí)施和制訂等等。感覺(jué)這個(gè)會(huì )議永遠開(kāi)不完。但是在會(huì )議中，我也有很有所收獲。我吸取了很多同事的想法和意見(jiàn)，得到了很多啟發(fā)。并把這些意見(jiàn)和啟發(fā)帶到工作中，也得到了一小段的進(jìn)步。并且還給今年的自己定了一個(gè)小小的目標。那就是每月完成xx單的業(yè)績(jì)數量，但是這個(gè)目標在一月里就沒(méi)有得到實(shí)現。所以我才覺(jué)得在2月里我要做出改變，一定要為達到這個(gè)目標而努力。
除了開(kāi)會(huì )，在一月里我還開(kāi)始著(zhù)手今年的工作內容。首先每天都更新了朋友圈有關(guān)銷(xiāo)售宣傳的內容。其次每天撥打20個(gè)以上客戶(hù)推銷(xiāo)電話(huà)，積極給他們介紹我們公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品，爭取從中挖掘到意向客戶(hù)，并促成訂單交易。主動(dòng)給老客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，咨詢(xún)他們產(chǎn)品的使用體驗以及是否具有第2次銷(xiāo)售的需求。并且在一月里，我還主動(dòng)參與了兩次公司里的戶(hù)外宣傳活動(dòng)。雖然到最后活動(dòng)的效果并不是什么很好，但是我的'態(tài)度還是很端正的。主要可能是我沒(méi)有太多的動(dòng)力，所以熱情度不是很高。所以1月的業(yè)績(jì)，也不是很高。
但是在接下來(lái)的工作里，我一定會(huì )找到一個(gè)非常飽滿(mǎn)的狀態(tài)，來(lái)迎接我第2個(gè)月的挑戰。我會(huì )在第2個(gè)月里以更高的要求和目標來(lái)要求自己。希望我不會(huì )辜負領(lǐng)導，我同事對我的期待。一月已過(guò)去，二月已到來(lái)，我相信未來(lái)只會(huì )越來(lái)越好。
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