工程類(lèi)職稱(chēng)評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結通用
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的工程類(lèi)職稱(chēng)評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程類(lèi)職稱(chēng)評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結通用1
自20xx年9月開(kāi)學(xué)以來(lái)，我系學(xué)生會(huì )網(wǎng)絡(luò )部重新組建。我部上下以建筑工程系團委提出的工作任務(wù)為指南，以建筑工程系學(xué)生會(huì )提出活動(dòng)計劃為目標，以創(chuàng )建學(xué)習研究型和諧團隊為載體，在網(wǎng)絡(luò )宣傳、內涵建設、隊伍建設等方面扎實(shí)地開(kāi)展工作，出色地完成了全年的工作計劃，各項工作取得了顯著(zhù)成效。
一、圍繞建筑工程系中心工作，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，唱響主旋律，為學(xué)校發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍
為了適應學(xué)校由大校向強校轉變的發(fā)展需求，網(wǎng)絡(luò )部積極探索新形勢下網(wǎng)絡(luò )信息工作的新特點(diǎn)，潛心研究新對策。以構建建筑工程系大宣傳格局為主要工作目標，以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )媒體平臺職能為載體，以打造全方位立體網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺為切入點(diǎn)，為學(xué)校發(fā)展建設營(yíng)造良好的輿論氛圍發(fā)揮了積極作用。
1、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )媒體快速便捷的優(yōu)勢，在我系各大論壇、QQ群及校友群中積極滲透，宣傳及維護我系領(lǐng)導的各項工作方針及計劃，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò )媒體大宣傳職能的發(fā)揮。為對外宣傳我系發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò )媒體的輿論作用。
2、充分發(fā)揮多媒體手段的宣傳優(yōu)勢，對我系的重大活動(dòng)進(jìn)行全方位的報道。在迎新晚會(huì )上，通過(guò)大屏幕上及時(shí)充分地展現新時(shí)期建工系教職工的精神風(fēng)貌，不斷將現場(chǎng)氣氛推向高潮，得到了學(xué)校領(lǐng)導和廣大師生的一致好評。同時(shí)我部也成功的向遠道而來(lái)的莘莘學(xué)弟、學(xué)妹們展示了我系風(fēng)采，讓他們重新認識了我們建筑工程系，乃至質(zhì)量學(xué)院，向他們滲透了我系學(xué)生那種拼搏向上、積極主動(dòng)、刻苦耐勞的學(xué)風(fēng)和道德準則。
二、加強隊伍內涵建設，團隊合作效率。
我部為能同時(shí)相應我系活動(dòng)及工作目標，把每周的周三定為例會(huì )時(shí)間。在例會(huì )上，為使例會(huì )不在死板及毫無(wú)生氣，我們以我們的共同愛(ài)好為基礎進(jìn)行知識共享，增加合作頻率，同時(shí)把我部的工作重心傳達下去。
三、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。
嚴格要求我部成員學(xué)習網(wǎng)絡(luò )知識，并進(jìn)行信息共享，并積極主動(dòng)地為我們的同學(xué)排憂(yōu)艱難，適時(shí)把我系各大辦公室的電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )維護。按時(shí)到我系機房維護，并在我系機房局域網(wǎng)的搭建中取得顯著(zhù)成效。
綜上所述，網(wǎng)絡(luò )部過(guò)去的一學(xué)期，在學(xué)校的正確領(lǐng)導下，各項工作取得了一定的成績(jì)。展望20xx年，我們有理由相信建筑工程的明天會(huì )更好！
工程類(lèi)職稱(chēng)評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結通用2
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去，以下是我今年的工作總結。
一、工作成就
在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實(shí)施。
我在建設中先后經(jīng)歷了主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤，對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為公司建設盡心盡力，努力工作。
二、工作意義
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。
三、工作規劃
建設工程也具有時(shí)效性的特別，各種規范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
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由于公司的人力調配，年初我被調到xx項目擔任土木工程師。在項目同事的幫助和指導下，我努力工作，盡最大努力把工作做好�，F將我過(guò)去一年的工作和學(xué)習情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、明確工作職責
負責工程分部、分項、檢驗批的驗收；負責項目監理日志和監理資料的編制和匯總；深入現場(chǎng)和重點(diǎn)施工現場(chǎng)進(jìn)行旁站檢查，及時(shí)向質(zhì)量安全總監匯報問(wèn)題并采取相應的解決方案。負責現場(chǎng)質(zhì)量管理，收集、整理和保存數據管理資料。負責審核土建預算、結算、施工組織設計、各種施工方案、材料計劃、現場(chǎng)簽證、設計變更等。負責與公司、設計院聯(lián)系溝通，傳遞圖紙會(huì )審、設計變更、儲罐檢驗、主體驗收等事項的書(shū)面資料。負責協(xié)調總承包商和分包商的施工問(wèn)題。
二、日常工作
在建筑交付過(guò)程中，主要職責是現場(chǎng)檢查勞動(dòng)力和材料的安裝，并每天定期向領(lǐng)導匯報。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)整改并向領(lǐng)導匯報。協(xié)調各分包商和總承包商的施工問(wèn)題。負責住戶(hù)驗收和交付前與物業(yè)交接。精裝施工過(guò)程中，主要負責施工樣板間的設計變更，并向精裝單位傳達公司相關(guān)技術(shù)要求，負責衛生間防水方案、吊頂方案的審核上報。負責兩棟樓的劃分、分解和檢驗批驗收。在精裝施工過(guò)程中，他主要負責施工組織設計的審查，以及四局鋼夾芯工程量的預算審查和報告。負責聯(lián)系設計并準備有價(jià)值的圖紙。負責吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗收。
第三，發(fā)現不足
結合工程質(zhì)量中存在的質(zhì)量問(wèn)題，在一區施工過(guò)程中，避免了天花板多處裂縫、衛生間漏水、墻紙發(fā)霉、衛生間石材堿泛等問(wèn)題，天花板開(kāi)裂問(wèn)題已溝通。設計采用雙層石膏板，對薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水的問(wèn)題已經(jīng)要求施工單位單獨上報方案。
墊層施工時(shí)，墻根用鋼絲網(wǎng)加固，嚴格要求埋管規范施工，避免超高埋管造成的平鋪誤差；在防水施工驗收中，項目通知區域工程師進(jìn)行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼瓷磚的過(guò)程中，要求項目工程師到袖手旁觀(guān)避免防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴格驗收。石材堿化的問(wèn)題需要你嚴格控制材料進(jìn)場(chǎng)。
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本人大學(xué)就讀的專(zhuān)業(yè)是工程管理，所以畢業(yè)后便一直從事建筑工程管理工作。算算也有7~8個(gè)年頭了。對工程管理的工作也小有心得。在此便對工程管理工作做一個(gè)總結。
工程管理工作負笈面廣，瑣碎事多。但工程無(wú)小事，對待每一個(gè)關(guān)鍵都要認真對待。安全第一，所以我就對安全事宜做個(gè)匯報。建筑施工安全與衛生分為安全管理、安全技術(shù)、現場(chǎng)環(huán)境與衛生三方面內容，企業(yè)各級管理人員都必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)標準、規范、規程的要求，并嚴格執行，不得違章指揮；工人必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)規定及其崗位的安全操作規程，不得違章作業(yè)。企業(yè)應建立安全技術(shù)管理制度，制定安全技術(shù)措施的編制、審定、監督實(shí)施程序，對施工方案及需設計計算部分應建立審核制度，和安全技術(shù)資料歸檔制度。
企業(yè)在編制施工組織設計時(shí)，應當根據建筑工程的特點(diǎn)制定相應的安全技術(shù)措施；對專(zhuān)業(yè)性較強的施工項目如：爆破、起重吊裝、深基礎、高支模作業(yè)和高層腳手架（包括整體提升架）、垂直運輸設備（塔吊、升降機等）的拆、裝、建筑物（或構筑物）拆除以及結構復雜、危險性大的施工項目，應當編制專(zhuān)項安全施工組織設計，有圖紙、計算書(shū)和單項安全技術(shù)措施，并應加強監理監督。
企業(yè)應實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。開(kāi)工前，技術(shù)負責人應將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細交底；施工隊長(cháng)、工長(cháng)應按工程進(jìn)度向有關(guān)班組進(jìn)行作業(yè)的安全交底；班組長(cháng)每天應向班組進(jìn)行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。
企業(yè)應該建立驗收確認制度，對腳手架、高支模、施工用電、垂直運輸設備（塔吊、升降機等）、起重機、施工機械及各種安全防護設施，在施工現場(chǎng)安裝后，應按規定進(jìn)行檢查驗收。對外購的設備、設施、產(chǎn)品，在正式使用前，應按相關(guān)標準進(jìn)行驗收確認。企業(yè)應對參加施工的職工，根據不同工種和勞動(dòng)條件發(fā)給符合標準的勞動(dòng)防護用品，并教育正確使用。從事建筑施工作業(yè)的人員，應體檢合格，并符合相應工種身體條件要求。
工程事故猛于虎，作為工程施工的管理者。一定要在心中銘記�！案吒吲d興上工，平平安安回家�！�
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20xx上半年的時(shí)間就這樣很快的過(guò)去了，在半年的時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會(huì )到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又領(lǐng)略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛，現將工作以來(lái)的情況總結如下。
一、工作態(tài)度和遵守公司規定方面
積極完成自己的本職工作，工作投入，說(shuō)熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績(jì)
在前輩們的耐心指導以及個(gè)人學(xué)習中，逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計，對常用的規范和圖集有了基本的了解，對于每次工程設計當中同事提出來(lái)的圖紙上的問(wèn)題，以及審圖的意見(jiàn)，都做了認真的學(xué)習，對于電氣設計有了全面的了解，技術(shù)水平不斷進(jìn)步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專(zhuān)業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節，其中有給建筑專(zhuān)業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積，給排水、暖通專(zhuān)業(yè)消防設備的配電設計、結構專(zhuān)業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。
三、工作中的不足與改進(jìn)
參加工作這么長(cháng)的時(shí)間里，盡管在不同方面都有了一定進(jìn)步，但仍存在一些不足需要自己去改進(jìn)：首先，電氣設計中各類(lèi)建筑的設計特點(diǎn)、設計規范了解的寬度和深度將在以后的工作學(xué)習當中盡快的提高；其次，在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。
以后的工作會(huì )面臨來(lái)自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來(lái)，處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力，所以平時(shí)要注意觀(guān)察，多看、多聽(tīng)、多想有意識的提高。另外，在符合規范規定的基礎上，解決甲方和施工方提出來(lái)的問(wèn)題的能力在以后的工作當中積極培養，也要向各位前輩學(xué)習。
四、總結及展望
在過(guò)去的時(shí)間里，通過(guò)不斷的學(xué)習和提高，我已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境，也認識了公司的文化、理念和人文氣氛，同時(shí)也認識到了自己需要學(xué)習提高的地方。我相信，通過(guò)公司領(lǐng)導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成工作，為公司做出貢獻！
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20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅守“我們做得更好”的承諾，調水中心監理項目部將根據業(yè)主與監理單位簽訂的委托監理服務(wù)合同的要求，以全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監理服務(wù)，使監理工作完全達到委托監理服務(wù)合同和監理規范的`各項要求，保證監理工作系統化、規范化、標準化和科學(xué)化的同時(shí)，嚴格監督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現。即實(shí)現工程預期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標。
一、質(zhì)量控制
1、嚴格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監理過(guò)程中重點(diǎn)監督承包單位開(kāi)展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。
2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動(dòng)控制。
3、嚴格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴格控制過(guò)程施工質(zhì)量。
5、強化驗收控制。
二、進(jìn)度控制
在工程項目施工過(guò)程中，我監理部根據承包單位申報的周、月進(jìn)度計劃，隨時(shí)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據；隨時(shí)了解施工進(jìn)度計劃實(shí)施中存在的問(wèn)題，對所存在的問(wèn)題協(xié)助其解決；堅持召開(kāi)每周工地例會(huì )制度，對施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較，發(fā)現偏差及時(shí)要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計劃逐旬逐月調整，確保進(jìn)度計劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。
三、投資控制
對于投資控制，監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設計變更等進(jìn)行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格把關(guān)各類(lèi)費用簽證，對各類(lèi)費用簽證做到實(shí)事求是。
四、安全管理
增強安全監理工作力度，做好安全監理的日常巡視工作，發(fā)現問(wèn)題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實(shí)安全檢查制度，督促落實(shí)安全事宜，杜絕各種安全隱患。繼續堅持周一安全聯(lián)合大檢查制度，檢查后簽發(fā)安全監理工程師通知單，并跟蹤落實(shí)整改情況；
五、監理內部管理措施；
1、對監理人員進(jìn)行細化分工、明確責任，各分項工作都有主要責任人。
2、春節后每天將召開(kāi)班前碰頭會(huì )，匯總昨天的事項及存在的問(wèn)題，安排今天需落實(shí)的工作。
3、每天下午安排一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，以提高監理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，增強質(zhì)量意識及監理的責任心。
4、加強對監理內業(yè)資料的管理，內業(yè)資料整理要及時(shí)、準確、清晰、工整、齊全、規范，確保內業(yè)資料順利歸檔。
六、合理化建議
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設計，以便在主體施工時(shí)及時(shí)預埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預埋件比后置埋件要節約資金。
2、建議盡快確定酒店運營(yíng)管理單位，確定酒店運營(yíng)管理單位后才可以確定內裝飾設計方案。在主體第二階段驗收前完善室內精裝施工圖設計和弱電深化設計圖紙，并及時(shí)確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續性，確保工期目標和工程使用功能。
七、結束語(yǔ)
在來(lái)年的工作中，我們將加倍努力，認真做好監理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調水工程技術(shù)研究中心工程建設項目的監理任務(wù)，為山東省調水工程技術(shù)研究中心做出應有的貢獻。
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因公司人力調配，本人在年初調離到xx項目任職土建工程師，在項目同事的幫助指導下，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習等情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、明確崗位職責
負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負責編寫(xiě)匯總項目監理日志及監理資料；深入巡視現場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現質(zhì)量、安全等問(wèn)題及時(shí)向總監匯報并采取相應解決措施。負責工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專(zhuān)業(yè)預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場(chǎng)簽證、設計變更等。負責現場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì )審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯(lián)系溝通、書(shū)面資料傳遞。負責協(xié)調總包及甲分包施工問(wèn)題。
二、日常工作情況
在交樓施工過(guò)程中，主責巡視現場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導匯報，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求xx整改并向領(lǐng)導匯報。協(xié)調各甲指分包與總包單位施工問(wèn)題。負責分戶(hù)驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過(guò)程中，主責施工樣板間設計變更，并向精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求，負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過(guò)程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯(lián)系設計竣備寶貴圖紙問(wèn)題。負責施工現場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。
三、發(fā)現不足
從工程質(zhì)量上結合出現的質(zhì)量問(wèn)題，在I區施工過(guò)程中避免吊頂多處開(kāi)裂、衛生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛生間石材泛堿等問(wèn)題。吊頂開(kāi)裂問(wèn)題已溝通設計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問(wèn)題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差；防水施工驗收中項目上通知地區工程師進(jìn)行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼磚過(guò)程中要求項目工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問(wèn)題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問(wèn)題要求自己嚴格把控材料進(jìn)場(chǎng)。
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一、工程概況：
1、承建單位及上級管理單位
建設單位：
代建單位：
設計單位：
施工單位：
監理單位：
質(zhì)檢單位：
安監單位：
2、簡(jiǎn)介：
該子分部工程施工單位于20xx年3月7日開(kāi)始試樁，3月8日正式施工。7棟由于地質(zhì)原因（7棟灌注樁施工完成后，靜載試驗的3根樁中，有2根單樁承載力達不到設計要求，后設計改為復合地基）改為復合地基，8月13日壓板試驗順利完成。
該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數1127根，樁徑為Φ480，樁長(cháng)6～25m，樁身砼強度為C25，6Φ14鋼筋籠，樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風(fēng)化灰巖為持力層，樁基豎向承載力特征值為500KN，樁基靜載檢測壓力值取1000KN，復合地基承載力設計要求值取250Kpa，1壓板要求最大試驗荷載為500KN，4壓板要求最大試驗荷載為20xxKN。
二、過(guò)程監理：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量控制
1、施工前認真閱讀圖紙，做好圖紙會(huì )審工作，審核施工單位提交的施工組織設計，根據監理規劃編制監理細則。
2、按設計圖紙、施工驗收規范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。
3、①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點(diǎn)外，其最大的特點(diǎn)是現場(chǎng)成樁，由于—砼一次用量小，用量不確定，難以使用質(zhì)量較穩定的商品砼�，F場(chǎng)攪拌的砼，配合比尤其是水灰比難以準確控制，砼的質(zhì)量穩定性較差，是其質(zhì)量控制難點(diǎn)之一。
�、诔溆禂等狈τ行�、可操作性控制手段，也將影響成樁質(zhì)量。
�、蹘r溶性基巖起伏比較大，造成樁的長(cháng)短落差懸殊；配管過(guò)長(cháng)增加施工難度；配管不夠或復打過(guò)多或頻繁接管影響工期。為此，本次監理重點(diǎn)應放在砼成樁控制。并確定三個(gè)控制點(diǎn)：砼現場(chǎng)攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。
4、材料控制。原材料均經(jīng)申報同意后進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后嚴格執行見(jiàn)證取樣，并按規范及質(zhì)檢站等要求進(jìn)行送檢，檢測結果均為合格。原材進(jìn)場(chǎng)及送檢情況統計如下：
廣東南華水泥每次進(jìn)場(chǎng)200T，進(jìn)場(chǎng)5次，共1000T；
砂進(jìn)場(chǎng)一次共500m3；
石進(jìn)場(chǎng)一次共500m3；Φ8、Φ12、φ14
鋼筋進(jìn)場(chǎng)一次共80T。
水泥共送檢5次，砂送檢1次，石送檢1次，Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次，在檢測中心做C25混凝土配合比1次。
5、施工過(guò)程中要求施工單位持證上崗，全程旁站監理，通過(guò)巡視，平行檢查等，發(fā)現施工中出現的問(wèn)題，檢查施工單位是否按施工方案進(jìn)行施工，及時(shí)下達監理通知，定期召開(kāi)工地會(huì )議，以解決問(wèn)題。
6、收錘標準及復打要求通過(guò)試樁，再結合鄰近地區同類(lèi)樁的經(jīng)驗上確定。
7、嚴格控制拔管速度不大于0.8m/min，在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內，每拔管1米，必須反插二至三次，以加強對管內砼的振搗作用，保證充盈系數要求。
8、按照規范要求進(jìn)行跳打，避免土體隆起擠壓，破壞臨近灌注樁。
9、認真審查檢驗批的填寫(xiě)。
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1、要求施工單位按照《深圳市安全及現場(chǎng)文明施工條例》執行。
2、要求施工單位做好安全技術(shù)交底工作，組織監理部人員定期對臨時(shí)用電等易發(fā)生安全問(wèn)題的方面進(jìn)行檢查。下達安全預控通知，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
3、要求施工單位按以下時(shí)間作業(yè)。上午7：00—12：00，下午2：0—7：00，以避噪聲擾民。
4、整個(gè)施工過(guò)程未發(fā)現安全事故。
三、質(zhì)量檢驗
經(jīng)施工單位的努力，設計、甲方、監理的積極配合，在以下的方面都滿(mǎn)足規范要求。
1、鋼筋籠制作安裝。
2、樁垂直度偏差，樁位、孔深偏差在允許范圍。
3、留置試塊全部檢測合格。施工過(guò)程中5棟留置C25試塊45組，統計后強度達到28.714MPa；6棟留置C25試塊16組，統計后強度達到29.43MPa；7棟留置C25試塊16組，統計后強度達到35.466MPa；8棟留置C25試塊29組，統計后強度達到29.236MPa，砼抗壓強度達到設計要求。垂直度偏差，樁位偏差，均在允許偏差范圍，符合施工技術(shù)驗收規范要求。
4、樁和復合地基的最終檢測全部合格。
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