后勤工作總結及計劃
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編為大家整理的后勤工作總結及計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
后勤工作總結及計劃1
本學(xué)期我們后勤組全體工作人員,在園部的直接領(lǐng)導下,全力服務(wù)于教學(xué),充當教學(xué)一線(xiàn)的堅強后盾,緊密?chē)@幼兒園的中心工作,以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規程》為指導,以“讓幼兒擁有健康的身心,享受快樂(lè )童年”為宗旨,大家發(fā)揚團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作,F總結如下:
一、物質(zhì)環(huán)境管理方面
評價(jià)幼兒園環(huán)境的首要基本條件就是合乎安全、衛生與教育的要求。我園園舍所處的地理位置是比較安全的,所有投放的設備材料是符合衛生、安全要求的,也能發(fā)揮其應有的功能。今年暑假我園投資了一百五十萬(wàn)進(jìn)行了強弱電改造,增設了機房,添置數碼相機、攝像機等電教設備,同時(shí)對多功能廳進(jìn)行了改造,添加了投影儀、幕布、小舞臺。每班更換了地板,添加了空調、多媒體系統和廣播系統,網(wǎng)絡(luò )訊息覆蓋全園。
二、安全衛生管理方面
安全工作:本學(xué)期我們一如既往地重視和加強安全防護和安全教育工作,實(shí)行領(lǐng)導值班制,負責督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全。開(kāi)學(xué)前對幼兒園的大型玩具、各班門(mén)窗等進(jìn)行一次大檢查,平時(shí)每月堅持小檢查,對各班報來(lái)的維修項目能夠及時(shí)拿出處理方法,盡最大努力為幼兒安全活動(dòng)提供保障。另外,在制訂《幼兒園安全應急預案》的基礎上,認真搞好“安全教育月”活動(dòng),對全園教職工進(jìn)行防火、防震疏散應急演練,通過(guò)活動(dòng)提高師生保護意識,確保幼兒的安全,杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
衛生保。罕=±蠋煾鶕=∫,加強幼兒一日活動(dòng)的管理,每天晨檢做到一問(wèn)二看三摸四查,防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園,對服藥的幼兒做好登記工作,并請家長(cháng)簽名,杜絕服錯藥物。為了保證孩子足夠的營(yíng)養量,保健老師嚴格按照幼兒營(yíng)養標準認真制定好每周食譜,做到配餐營(yíng)養科學(xué)化、飯菜合理多樣化。為防止病從口入,保健醫生還定期組織保育員、食堂人員學(xué)習有關(guān)食品安全、衛生消毒等知識,并形成會(huì )議記錄。通過(guò)學(xué)習培訓,讓大家明確安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責。
幼兒園大門(mén)的守護,是保證幼兒在園安全、健康、快樂(lè )生活的第一關(guān)口。保安人員時(shí)刻牢記自己的工作職責,“看好自己的門(mén),管好自己的人”,平時(shí)能認真落實(shí)來(lái)客登記盤(pán)問(wèn)制度,嚴禁社會(huì )閑雜人員進(jìn)入校園,以確保幼兒園教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
保潔員每天負責全園的整潔工作,班級保育員負責班級的衛生清潔工作,做到每天一小掃,每周一大掃。每周由副園長(cháng)、保健醫生等組成的檢查小組檢查各班衛生,并發(fā)放流動(dòng)小紅旗,這既增添了班級榮譽(yù)感,又為幼兒提供了一個(gè)清潔衛生、美觀(guān)的生活環(huán)境。
三、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
我園是自收自支幼兒園,只有對經(jīng)費進(jìn)行合理的分配,才能科學(xué)經(jīng)營(yíng)幼兒園。園長(cháng)和財務(wù)人員在預算時(shí),遵循“瞻前顧后,統籌安排,保證重點(diǎn),照顧一般”的原則,為下一年度的各項費用提供了依據和指導。在工作中財會(huì )人員嚴格執行《幼兒園財會(huì )制度》,認真履行各種審批手續,對幼兒園的資產(chǎn)能及時(shí)登記、建帳,每月能按時(shí)做好幼兒的伙食結算,按時(shí)統計上報各類(lèi)報表。開(kāi)學(xué)時(shí)與相關(guān)人員配合,順利完成新生登記繳費工作。學(xué)期結束時(shí),督促教師做好幼兒退貨結算工作,并在規定時(shí)間內發(fā)放到家長(cháng)手中。
四、事務(wù)性工作管理方面
幼兒園的事務(wù)性工作分為兩大類(lèi),教務(wù)工作和檔案資料工作。就教務(wù)工作而言,開(kāi)學(xué)前的工作尤為重要。因此,我們后勤組人員除了參加幼兒園新學(xué)期招生登記、編班工作外,在學(xué)期結束前,能及時(shí)清點(diǎn)班級物品,同時(shí)認真制定下學(xué)期各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調料品的采購計劃。開(kāi)學(xué)前在審核供貨商的相關(guān)證件后,及時(shí)組織進(jìn)貨。在進(jìn)貨過(guò)程中,倉庫保管員堅持驗收制度,不驗收不入庫,同時(shí)對所有進(jìn)出庫物品進(jìn)行歸類(lèi)登記擺放?倓(wù)主任每月月底認真對本部和兩分園倉庫進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn),為下個(gè)月的進(jìn)貨和統籌安排提供了一定的依據,從而有效地規范了幼兒園的后勤管理工作。
在新的一年里,我們將本著(zhù)務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度,加強學(xué)習,不斷總結,與老師們同心協(xié)力,進(jìn)一步提升服務(wù)水平,規范建立各類(lèi)檔案,為保持省示范性實(shí)驗幼兒園的榮譽(yù)做出應有的努力。
后勤工作總結及計劃2
20xx就要過(guò)去,我為自己今年的后勤工作做了一個(gè)總結,以下是我的總結:
一、干好辦公室內勤工作要處理好“四種矛盾”
1、處理好大局和小局的矛盾。
辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),其性質(zhì)主要體現在服務(wù)性上,內勤人員主要是為領(lǐng)導和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導服務(wù)。因此,“一切服從大局,一切服務(wù)大局”就是內勤工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
2、處理好主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。
辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮內勤人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著(zhù)手,提前準備。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要靈活機動(dòng),做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應領(lǐng)導的工作思路,想領(lǐng)導所想,謀領(lǐng)導所謀,把問(wèn)題想在前,把工作做在前,主動(dòng)做好超前服務(wù)。
3、處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾。
政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作;事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室內勤工作事無(wú)巨細,不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是處理好“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導出主意,當參謀,一定要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導之所想,急領(lǐng)導之所急,要為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖,要積極諫言獻策,但不能瞎摻和。
二、干好辦公室內勤工作要扮演好“三種角色”
首先,要當好領(lǐng)導的“計囊團”。內勤人員是企業(yè)領(lǐng)導的參謀助手,是領(lǐng)導的“計囊團”。要不斷學(xué)習理論,分析形勢,研究問(wèn)題,善于站在全局的角度和領(lǐng)導的高度認識問(wèn)題、分析問(wèn)題,提出新觀(guān)點(diǎn)、新思想、新認識;要深入基層、深入社會(huì )、深入市場(chǎng)進(jìn)行調查研究,找準企業(yè)運行過(guò)程中的優(yōu)、劣勢,形成有分析、有建議、有對策的調查報告,為領(lǐng)導科學(xué)決策服務(wù);要圍繞領(lǐng)導工作和所要解決的問(wèn)題,提出的各種工作建議,針對實(shí)踐報告中急待解決的問(wèn)題所提出參謀意見(jiàn);要為落實(shí)某項工作或貫徹的意見(jiàn)提出具體的實(shí)施辦法,根據客觀(guān)要求和企業(yè)運行的狀況提出切實(shí)可行的工作思路等等。
其次,要當好干群的“勤務(wù)員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導搞好服務(wù)。領(lǐng)導交辦的事情要想方設法去完成,積極主動(dòng)去干好,做到積極而不越權,服從但不消極,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來(lái)辦事的同志,主動(dòng)幫助辦理各種相關(guān)手續,讓辦事人員滿(mǎn)意;主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活,員工的合理訴求及時(shí)向領(lǐng)導匯報,及時(shí)給予答復和辦理,讓員工滿(mǎn)意。力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項在自己手里積壓,不讓差錯在自己身上發(fā)生,不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落,不讓辦公室的形象在自己這里受損害。
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