行政上半年工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家整理的行政上半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
行政上半年工作總結1
今年上半年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將上半年的工作情況總結如下：
一、加強基礎管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境
行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責，樹(shù)立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。
二、加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍
公司能否持續發(fā)展、行政部工作能否高效運轉，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。我們從加強自身學(xué)習入手，制訂學(xué)習計劃，先后參加了各類(lèi)培訓，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習氛圍。
三、認真履行職責
為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我公司一直把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，并做為公司可持續發(fā)展的重要舉措。大力開(kāi)展“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng)，把培訓工作的規劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規劃之中，加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。
起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績(jì)效考評細則、開(kāi)發(fā)獎勵細則等各項規章制度；完成了公司人事檔案信息庫的建立；協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部完成人員招聘工作；完成了公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放工作；完成了公司人員調進(jìn)調出的人事管理工作；按時(shí)完成了勞資月度、年度報表的上報工作。
四、工作不足
盡管我們取得了一定成績(jì)，但仍存在著(zhù)很多不足之處，由于行政部人少事多，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。公司宣傳力度有待加強。對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
行政上半年工作總結2
忙碌而充實(shí)上半年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將今年上半年工作情況總結如下：
一、上半年重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jì)
上半年我與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥監、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動(dòng)監察隊等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。
按照公司財務(wù)標準化制度規定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記。
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標，然后結合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
二、上半年取得的進(jìn)步
通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神。深切體會(huì )到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學(xué)習了很多的相關(guān)知識。通過(guò)獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、上半年工作的反思
也許是因為之前缺乏在此類(lèi)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開(kāi)始對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監督作用。個(gè)人對行業(yè)相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習和理解。因個(gè)人所負責的工作較雜，有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，下半年我將加強個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
行政上半年工作總結3
不知不覺(jué)中半年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年××月進(jìn)入公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的半年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗和磨礪�，F就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡(jiǎn)要匯報：
一、前臺日常工作
主要包括：
1、負責前臺服務(wù)熱線(xiàn)的接聽(tīng)和電話(huà)轉接，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤;
2、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，嚴格執行公司的接待服務(wù)規范，保持良好的禮節禮貌;
3、負責公司接待室及領(lǐng)導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;
4、早上給同事開(kāi)門(mén)。保障員工飲水的及時(shí)供應;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標文件的打印、整理及標書(shū)的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統計、議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票等，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據制作考勤統計表，并及時(shí)交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作，規范管理人員情況，部門(mén)根據工作需要，在上級的指導下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工表》《車(chē)輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作員工生日統計表并及時(shí)提醒領(lǐng)導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng )造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。
5、組織每個(gè)月的團隊活動(dòng)。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛(ài)及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)新的機遇與挑戰。
行政上半年工作總結4
當下半年的腳步悄然而至，我們20xx年上半年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進(jìn)，我們有必要進(jìn)行總結，汲取經(jīng)驗教訓，以便揚長(cháng)避短，力求公司在下半年里更快、更強、更好的發(fā)展！根據公司現有情況，對20xx年上半年行政部工作總結如下：
一、人員招聘
20xx年上半年共入職50人，離職39人。參加網(wǎng)上招聘6次，并與部分職高學(xué)校取得了聯(lián)系。分析：車(chē)間技術(shù)人員流動(dòng)性強，售后服務(wù)部的缺乏資深人才，往往要經(jīng)過(guò)一個(gè)很長(cháng)的周期才能成長(cháng)起來(lái)，且穩定性不高，流失量大。銷(xiāo)售部下半年部分人員調離、停職檢查、病假、婚假等，后通過(guò)團隊調整和網(wǎng)上招聘，更新了一些員工，現整體狀況比較穩定。年后，正是人才流通量的時(shí)候，也是沭陽(yáng)分公司和我們都需充實(shí)人員的時(shí)候，利用網(wǎng)絡(luò )、人才市場(chǎng)設點(diǎn)及員工轉介紹等手段，大量招聘銷(xiāo)售、技術(shù)類(lèi)人員，以滿(mǎn)足人才儲備的需求。
二、員工培訓
20xx年上半年舉辦了1次企業(yè)管理制度培訓，1次安全生產(chǎn)的培訓，2次新員工培訓等，通過(guò)考試成績(jì)來(lái)看效果較理想。建議利用各種機會(huì )讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心，或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度，但必須選擇好主題。
針對20xx年上半年售后滿(mǎn)意度得分一值偏低，這時(shí)應該多做些售后服務(wù)部門(mén)的接待人員禮儀舉止培訓、接待過(guò)程禮貌用語(yǔ)培訓、接聽(tīng)及回訪(fǎng)電話(huà)禮儀及規范用語(yǔ)培訓，以增強他們的服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平，作為人事行政部負責人，我沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展團隊精神培訓及相關(guān)禮儀服務(wù)規范培訓，這是我應該檢討的，力爭在20xx年度通過(guò)大家的努力配合售后前臺把工作做精做細，嚴格按操作規范流程執行，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>
三、人事考核方面
20xx年上半年積極評出優(yōu)秀員工3名、銷(xiāo)售能手1名、技術(shù)能手1名、服務(wù)標兵1名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管1名，共計7人已上報集團公司，但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實(shí)施，建議年終進(jìn)行不記名民意測評。
四、新企業(yè)管理制度
于20xx年6月份擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊自8月1日起執行。新制度較公司成立初期時(shí)細化明確補充了很多內容，推行表單管理。但由于本人工作不到位，導致執行力度不夠，在監管過(guò)程中存在這樣或那樣的問(wèn)題�！皥绦辛Α笔侨耸滦姓抗ぷ鞯闹刂兄�，因為規章制度是公司管理的一個(gè)核心，年后需要各部門(mén)經(jīng)理、主管的支持與配合，共同加強“5S管理”保障公司規章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。
五、其他工作
20xx年上半年對公司固定資產(chǎn)、車(chē)間工具、辦公用品及低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。
原外用的辦公設備及耗材也經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察，重新?lián)Q了供應方，降低了維修保養費用。但部分物品（如原客戶(hù)服務(wù)部多功能打印一體機、售后前臺打印機）超負荷使用年限較高，損壞頻率較大，同時(shí)也增加了辦公成本。根據公司發(fā)展及工作需要，客戶(hù)服務(wù)部需重新購置復印機一臺，現已上報20xx年下半年請購計劃。
當然，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn)，它還有部分比較細微的地方，比如員工檔案管理、社會(huì )保險辦理、上傳下達、來(lái)人來(lái)訪(fǎng)接待、公務(wù)用車(chē)管理、戶(hù)外車(chē)展巡展促銷(xiāo)活動(dòng)籌備、配合各部門(mén)工作協(xié)調、后勤服務(wù)保障以及文書(shū)工作等，工作中不足之處，懇請公司領(lǐng)導指導批評，20xx年下半年我們將更加努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
行政上半年工作總結5
結合局黨組中心工作的要求，立足我局質(zhì)量安全區域復合監管的創(chuàng )新模式，充分發(fā)揮稽查是窗口、稽查是形象的作用。在嚴格依法辦案的基礎上，做好對相關(guān)企業(yè)的普法宣傳，積極營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。全體稽查隊員齊心協(xié)力、團結一致、克服困難、努力工作，20xx年上半年，大隊共出動(dòng)巡查（檢查）人員430人次，檢查企業(yè)（含工地）137家，工作重點(diǎn)放在了特種設備、食品、安全類(lèi)產(chǎn)品、區域性產(chǎn)品等方面，共立案查處26件，罰沒(méi)款總額45萬(wàn)元。其中特種設備類(lèi)6件，占23%；食品類(lèi)4件，占15%；安全類(lèi)11件，占42%；計量類(lèi)5件，占19%�，F已辦結案件21件，結案率80%，其中已辦結萬(wàn)元以上大要案件數11件，占已結案案件的52%；3萬(wàn)元以上大要案件數5件占已結案案件的24%，大要案罰沒(méi)款總額32萬(wàn)元�，F將20xx年上半年行政執法工作實(shí)施情況小結如下：
一、強化隊伍建設，依法行政，提高綜合執法能力
�。ㄒ唬┤藛T機構優(yōu)化組合，繼續貫徹、關(guān)注團隊精神的有效發(fā)揮
上半年,稽查大隊在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力幫助下，按照年初制定的綜合監管模式,全隊迅速統一思想，明確責任，快速適應新的角色轉變。在此基礎上，大隊根據執法辦案流程進(jìn)行了人員優(yōu)化，強化并樹(shù)立團隊協(xié)作精神。全隊上下凝心聚力，體現了極大的工作主動(dòng)性，形成了基本案情民主討論決議的工作方法。結合隊里實(shí)際，因人制宜，明確責任，形成隊里每個(gè)成員都能自覺(jué)維護團隊榮譽(yù)、積極為團隊建設、工作思路獻計獻策的良好氛圍。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO，提高辦案人員能力。
根據局黨組的要求，大隊在原有立案案件調查制、基本案件合議制、案件流程復核制的基礎上，逐步推行行政案件主辦人制度，由案件主辦人負責主導整個(gè)案件辦理過(guò)程，使案件辦理具備了延續性，案卷質(zhì)量一定程度反映出辦案人員的責任心和辦案能力，增強了辦案人員的責任感和榮譽(yù)感，提高了辦案人員對整個(gè)案件的掌控能力。在主辦人的基礎上，為使我局行政執法案卷質(zhì)量整體提高，調查前，我隊群策群力、集思廣益，積極為主辦人確定調查詢(xún)問(wèn)方向提供思路和方法，良性的互動(dòng)拓展了個(gè)人的思維局限，也提升了每個(gè)執法人員的獨立辦案能力和水平，使每個(gè)執法人員均基本具備了獨立辦案的能力。依照市局和分局的自由裁量的有關(guān)規定，全面推進(jìn)說(shuō)理式行政執法，要求稽查人員必須在行政執法過(guò)程中，堅持以理服人、注重說(shuō)理效果、準確把握行政處罰尺度，化解行政爭議，確保全程說(shuō)理式行政執法的順利實(shí)施，充分體現“法治質(zhì)監”建設的現實(shí)要求，凸顯了行政處罰過(guò)罰相當的原則。
二、深入開(kāi)展綜合巡查和專(zhuān)項執法檢查
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)區域監管責任，以特種設備、食品為重點(diǎn)，深入開(kāi)展綜合巡查工作，查處并及時(shí)封閉特種設備、食品違法行為。
加強一線(xiàn)巡查力量、充分發(fā)揮區域復合監管新模式的整合優(yōu)勢，積極開(kāi)展圍繞以特種設備、食品為中心的綜合巡查，期間共出動(dòng)280人次，檢查企業(yè)數93家，其中網(wǎng)內企業(yè)數87家，涉及特種設備違法案件6起，食品違規添加劑案1起。
�。ǘ﹪@重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品，開(kāi)展專(zhuān)項行政執法檢查并做好舉報申訴工作
以藍劍系列專(zhuān)項執法行動(dòng)為基礎，結合江北區域特點(diǎn)，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量整治行動(dòng)。對外貿型企業(yè)加大檢查力度，對涉嫌偽造、冒用認證標志的行為，及時(shí)采取封存、扣押強制措施，做好案件閉環(huán)。聯(lián)合區消防大隊、區工商局開(kāi)展3.15消防器材專(zhuān)項檢查。做好食品等監督檢查的后處理工作，根據監督檢驗結果適時(shí)安排專(zhuān)項檢查，及時(shí)關(guān)注食品企業(yè)違規添加添加劑、衛生理化指標不合格等情況，規制相關(guān)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。按照上級有關(guān)要求，開(kāi)展了藍劍護童專(zhuān)項執法檢查，做到生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節全覆蓋、產(chǎn)品領(lǐng)證情況和產(chǎn)品包裝標識全審核。
20xx年上半年，我局共接處各類(lèi)舉報申訴案件48件。在已掛牌的12365舉報處置中心的基礎上，我局進(jìn)一步規范了12365平臺運行機制，并結合各地復議情況，進(jìn)一步規范對外行文的格式，細化要求，積極思考有效應對職業(yè)舉報的做法，探索規范企業(yè)和引導職業(yè)舉報的有效做法，并形成具體調研報告，上報區主管部門(mén)。
三、不足之處
1、今年案件辦理的面鋪的比較寬，有抽樣不合格的（2起，五橋和麥克特）、3c認證的（超證、無(wú)證）、許可證的（無(wú)證、無(wú)qs），還拓展了新領(lǐng)域：印刷行業(yè)和刀片行業(yè)的條碼問(wèn)題。但總體來(lái)說(shuō)，重心還是有點(diǎn)偏移，作為重點(diǎn)關(guān)注的生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品檢查和關(guān)注不夠，今年立案查處的生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品問(wèn)題往往還是從像建筑工地等檢查關(guān)聯(lián)出來(lái)的，主動(dòng)檢查成案的生產(chǎn)企業(yè)案件不多，下半年，我們準備調整一下重心，重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，加強季節性產(chǎn)品的檢查力度，加大重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)產(chǎn)品、民生關(guān)注熱點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的執法力度，完成行政執法的重心轉移。
2、工作節奏安排還不夠緊湊，體現在系列案的辦理中更加明顯，此類(lèi)案件雖存在取證慢的實(shí)際困難，但體現克服這種問(wèn)題的辦法顯得不多，案件辦理總體進(jìn)度把握上還是不夠快；
3、案件在卷面質(zhì)量有所提高，但在案件挖掘深度、案件關(guān)聯(lián)性方面做得不夠扎實(shí)，辦案的技巧和案件整體技術(shù)含量有待進(jìn)一步提升。
4、巡查和執法檢查未能順暢兼顧。存在問(wèn)題是巡查跑數量、質(zhì)量與執法跑立案率的矛盾，對企業(yè)的執法檢查中經(jīng)常想把巡查一并帶過(guò)，在安排的巡查中又想兼顧執法檢查，巡查和執法檢查的關(guān)注點(diǎn)固有的不同，試點(diǎn)結果導致巡查、檢查的綜合效率不高，特別是對特種設備的巡查，由于使用特種設備本身存在不斷變化的不確定因素，關(guān)注重點(diǎn)自然偏向特種設備，專(zhuān)業(yè)素養的不足也導致這一領(lǐng)域成案率不高。
綜上，我們必須在堅持分局嚴謹、科學(xué)的工作作風(fēng)基礎上，及時(shí)總結工作經(jīng)驗，認真反思存在問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)工作方法。首要問(wèn)題就是扎扎實(shí)實(shí)地做好法律法規方面的研究和學(xué)習，在探索辦案新思路上充分發(fā)揮集體的能動(dòng)性和創(chuàng )造性，以提高行政執法效率為最終目標，形成人人爭當辦案能手，大隊爭創(chuàng )研究型、學(xué)者型團隊的良好氛圍，力爭稽查工作跨上新臺階。
行政上半年工作總結6
行政管理部是公司的綜合管理部門(mén)，是總部領(lǐng)導的參謀助手，綜合承接上級部門(mén)指示和公司各單位的請示、報告，綜合協(xié)調處理公司行政事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地；行政管理部又是總部的窗口，負責接待上級領(lǐng)導的視察和兄弟企業(yè)的參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)，接收處理上級部門(mén)和兄弟企業(yè)的來(lái)文來(lái)函，處理各種公務(wù)往來(lái)。行政管理部溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方、照應內外，其運行情況直接影響著(zhù)公司整體工作水平和效率。半年來(lái)，我們行政管理部全體員工在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在其他部門(mén)的熱心支持和大力幫助下，團結進(jìn)取、努力工作，克服困難，較好的完成了08上半年的工作�，F將20xx年上半年工作總結如下：
一、搞好團結是行政管理部開(kāi)展一切工作的保證。
行政管理部是公司一個(gè)對外窗口，每一個(gè)人的一舉一動(dòng)，一言一行往往會(huì )影響到行政管理部的形象，甚至公司的形象。特別是我們承擔的任務(wù)都比較繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨擋一面開(kāi)展工作的能力，更多的時(shí)候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情。因此，搞好團結，充分調動(dòng)大家的積極性是我們著(zhù)重抓的內容。到目前為止，行政管理部在團結問(wèn)題上，一直做的比較好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項任務(wù)。當然，在平時(shí)的工作中，也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要的工作是如何引導上下功夫，求大同，存小異。發(fā)生矛盾并不可怕，關(guān)鍵是如何正確對待。行政管理部目前已形成一種好的風(fēng)氣，就是在工作中或在互相配合時(shí)有什么事情覺(jué)得不妥，或者有想法、有意見(jiàn)，大家都能開(kāi)誠布公，坐下來(lái)談一談，互相溝通，減少誤會(huì )。但是我們在團結問(wèn)題上，也不是在搞一團和氣，該堅持的，就堅持，該批評的，就批評，決不手軟。同時(shí)，我們反復告誡大家：不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于工作的話(huà)不說(shuō)，不利于辦公室的話(huà)不說(shuō)，不利于公司發(fā)展的話(huà)不說(shuō)。
二、協(xié)調內外關(guān)系，落實(shí)各項工作。
在行政管理部上半年的工作中，對內對外的協(xié)調工作占了很大的比重，在對外方面，我們積極與集團、市公安局、屬地派出所、證監會(huì )等上級單位保持經(jīng)常溝通，08年是中國“奧運”年，以上各單位對安全穩定數次檢查以及完成上級單位下達的各項工作，如向市局報送單位以及單位人員情況材料、向證監會(huì )上報維穩情況匯報材料、完成集團下達的各項自檢自查工作等等，保證了總部經(jīng)營(yíng)的正常運行；在對內工作方面，行政管理部根據集團安全生產(chǎn)月的要求和公司下發(fā)的通知組織部門(mén)成員學(xué)習了各種防災救災知識，開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識的問(wèn)答，并進(jìn)行了應急預案的演練；在安全生產(chǎn)月中，行政管理部制定了公司總體的安全生產(chǎn)有關(guān)制度，同時(shí)負責著(zhù)公司防火、放盜、防爆等安全保衛工作以及應對突發(fā)的緊急情況等。
三、辦公規范化，工作程序化，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
在今年的工作中，我們加強了辦公的規范化程序化工作，以及時(shí)服務(wù)為工作目標，在文件報刊的收發(fā)、打字、復印、印鑒管理、車(chē)輛保障及調用、物品的領(lǐng)用方面都強調了程序和規范，使這些工作與上年度相比都有所加強，同時(shí)也為各部門(mén)工作的完成提供了保障。
四、其他重要工作。
08年總部領(lǐng)導在選好新址后準備對新址進(jìn)行裝修，這項艱巨的工作落在了行政管理部，為了讓此次工作非常順利的完成，行政管理部多方聯(lián)系裝修公司給出報價(jià)及圖紙等工作，經(jīng)過(guò)多次篩選選定一家報價(jià)以及設計較為合理的公司作為新址的施工單位。并且根據新辦公樓的施工以及日后使用的要求，對電力部分與業(yè)主多次溝通進(jìn)行了增容，并且通過(guò)多次協(xié)商增加了柴油發(fā)電機擺放位置。與此同時(shí)，為了加強督導施工的效率和質(zhì)量，行政管理部從各個(gè)方面為新址的裝修做了大量的、充分的準備。
五、目前存在的問(wèn)題以及下半年的工作計劃。
行政管理部自成立以來(lái)，部門(mén)內員工存在年齡較大、人員少等問(wèn)題，這對行政管理部工作的開(kāi)展起到了制約作用，從工作氛圍上與其它部門(mén)存在一定差距，現在我部急需有充滿(mǎn)活力，積極進(jìn)取，符合做行政工作的年輕人員的加入，這樣在今后的工作中才能為公司領(lǐng)導及各部門(mén)提供更好的服務(wù)。
最后，下半年的工作計劃是加強對員工的崗位素質(zhì)教育，上半年行政管理部雖然抓了各項制度的落實(shí)，但各項工作開(kāi)展的還有所欠缺，許多工作還沒(méi)有抓起來(lái)，下半年要根據公司新的要求，將每一項工作落實(shí)到實(shí)處。
�。�1）抓職工崗位素質(zhì)教育，包括提高本部門(mén)員工的素質(zhì)。
�。�2）多組織了解、學(xué)習外面好的行政管理經(jīng)驗。
�。�3）按照公司領(lǐng)導的要求全力做好公司新址的裝修及搬遷工作，為公司美好的未來(lái)作出應有的貢獻。
行政管理部20xx年x月x日
行政上半年工作總結7
忙碌而充實(shí)20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將今年上半年度工作情況匯報如下：
一、上半年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jì)
1、公司各類(lèi)證照的辦理、年檢，與外部機構的聯(lián)絡(luò )與溝通
20xx年上半年我與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥監、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動(dòng)監察隊等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。
2、行政費用的預算與控制
按照公司財務(wù)標準化制度規定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標，然后結合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。
5、公司員工薪酬福利與績(jì)效考核管理
我在過(guò)去的半年里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jì)效考核管理制度，對員工月度工資、社�；鶖导肮e金進(jìn)行了調整，在保證了員工權益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規范化。
6、日常人事工作及員工關(guān)系管理
20xx年上半年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步規范了員工日常行為。另一方面與工會(huì )合作，積極傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)解答員工疑問(wèn)，并組織員工參加了運動(dòng)會(huì )、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團總部的聯(lián)絡(luò )與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)
行政部也承擔著(zhù)與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰略、工會(huì )等部門(mén)的日常聯(lián)絡(luò )與溝通工作。20xx年上半年我共收到和轉發(fā)集團各類(lèi)通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務(wù)，按時(shí)上報相關(guān)資料。
8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷(xiāo)售等部門(mén)完成相關(guān)工作
公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線(xiàn)，對各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門(mén)，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷(xiāo)售、采購、財務(wù)等部門(mén)完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。
二、上半年度取得的進(jìn)步
1、通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神。
2、深切體會(huì )到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學(xué)習了很多的相關(guān)知識。
3、通過(guò)獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、上半年度工作的三點(diǎn)反思
1、也許是因為之前缺乏在此類(lèi)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開(kāi)始對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監督作用。
2、個(gè)人對行業(yè)相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習和理解。
3、因個(gè)人所負責的工作較雜，有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，20xx年下半年我將加強個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
四、學(xué)習與成長(cháng)
1、20xx年上半年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學(xué)與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、E—HR系統使用培訓、“團隊執行力”專(zhuān)題培訓、法律風(fēng)險控制等培訓
2、上半年度自我優(yōu)劣勢評價(jià)：
本人優(yōu)勢：外向開(kāi)朗、樂(lè )于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問(wèn)題和突發(fā)狀況。
本人劣勢：專(zhuān)業(yè)知識仍需繼續提高，宏觀(guān)規劃及統籌分析能力需要提高，看問(wèn)題的高度還不夠。
五、20xx年下半年本崗位工作的思路及具體措施
1、繼續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通。
2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出。
3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃。
4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細化流程和記錄。
5、按計劃執行薪酬福利預算，推行并不斷完善績(jì)效考核管理制度，建立部門(mén)和員工個(gè)人年度KPI指標。
6、建立員工溝通平臺，通過(guò)招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才。
7、保持與集團總部的聯(lián)絡(luò )與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源。
8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
行政上半年工作總結8
時(shí)間如流水，今年又在不知不覺(jué)當中過(guò)去一半了，我作為公司的行政文員，可以更加直觀(guān)的感受到公司這半年的發(fā)展情況，可謂是非常迅速的一年，公司在進(jìn)步，我們做員工的自然不能落下，不能給公司拖后腿，今年上半年我的個(gè)人工作表現還是非常不錯的，但是我覺(jué)得仍有需要加強的地方，總得而言，我對自己在公司上半年的工作情況，做出了總結，希望自己下半年能有更加突出優(yōu)異的工作表現。
一、工作態(tài)度端正
作為公司的員工，最為重要的就是自己工作態(tài)度要端正好，這是公司看待員工的第一要素，比如一個(gè)人就算給公司制造的再多的利益，但是這個(gè)人的工作態(tài)度不端正，領(lǐng)導也會(huì )思考再三，要不要給他升職加薪。我今年上半年在公司每天都按時(shí)按量的完成了自己的工作任務(wù)，并且都是以高要求高標準的態(tài)度完成的。再辛苦都不會(huì )讓自己用情緒發(fā)泄出來(lái)，更不會(huì )使小性子在工作上，雖然自己才從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)工作一年時(shí)間，但是這個(gè)的這個(gè)辦公氛圍已經(jīng)完全的感染了我，讓我變得成熟穩重。這個(gè)從我的工作情況當中就可以明顯的看出來(lái)，半年下來(lái)一次錯誤都沒(méi)犯過(guò)，一次都沒(méi)被領(lǐng)導批評過(guò)。行政文員的工作再繁瑣又如何，我只要在工作當中的細心，工作態(tài)度足夠端正，就能做到不出錯。
二、高效率、高質(zhì)量、高要求
作為公司的行政文員，我做的很多工作任務(wù)，都牽扯到公司很多其他部門(mén)的， 所以我今年上班以來(lái)，每一天都對自己的工作極高的要求。比如，公司各部門(mén)員工的名片都是需要到我這里來(lái)，打印的，我可以給你提供多種樣式的選擇，在打印好之后，我會(huì )每一張都檢查有沒(méi)有出錯的，最后親自送到對方的手上，保證自己的工作是保質(zhì)保量的。在轉接電話(huà)的時(shí)候，我會(huì )做到迅速，盡可能的不讓對方有一絲的等待，對于需要預約我們領(lǐng)導見(jiàn)面的，我也會(huì )第一時(shí)間清楚的記錄下來(lái)。工作嘛，講的就是個(gè)工作效率，工作效率上來(lái)了，我才能去做更多的事情。公司要求我一周檢查一次，辦公室內的綠植情況，適當的進(jìn)行澆水，那我就三天一次，以更高的標準來(lái)要求自己。
三、下半年的工作計劃
通過(guò)這么久的工作，我不難發(fā)現，由于我跟各部門(mén)的員工們都不是很熟悉，所以導致很多工作都沒(méi)辦法順利的開(kāi)展，或者說(shuō)不能及時(shí)的到位，下半年我最主要的工作任務(wù)，就是我這個(gè)行政文員要跟公司所有人都混個(gè)臉熟。然后就是適當在自己工作任務(wù)完成之余，做點(diǎn)其他的工作，只要是在為公司做貢獻，都是可行的。
行政上半年工作總結9
行政資產(chǎn)處今年上半年在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體人員的共同努力下，我們處圓滿(mǎn)地完成了集團領(lǐng)導交付各項工作任務(wù)，并在思想上、業(yè)務(wù)上得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻�，F就這半年來(lái)的工作做以下幾方面簡(jiǎn)要總結：
一，立足于堅持服務(wù)于集團公司，服務(wù)于職工
半年來(lái)，行政資產(chǎn)處堅持在以服務(wù)為核心，在服務(wù)上邊被動(dòng)為主動(dòng)，對公司的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在先，服務(wù)在先。
�。�、在為基層服務(wù)方面：今年上半年開(kāi)始，我們處接手了七里河基地的管理工作。在具體工作中，我們首先把院內的清潔工作放在第一位，不管在什么情況下，始終保持院內的衛生干凈，整潔。其次，對院內的環(huán)境綠化上，我們依靠自己的力量，清除雜草，栽種草木，整修草坪，使院內的環(huán)境有了很大的改變，獲得了股份公司和管理公司領(lǐng)導和員工的認可和贊譽(yù)。
�。�、在大學(xué)生宿舍和戶(hù)籍管理方面：為了進(jìn)一步加強對大學(xué)生宿舍的管理，我們處對大學(xué)生宿舍進(jìn)行了綜合整頓。在宿舍安全方面，過(guò)去消防通道成了堆積物品的地方，這次進(jìn)行了徹底的清理，并在安全用電方面給學(xué)什么進(jìn)行了講解，保證了學(xué)生宿舍的安全。在學(xué)生宿舍衛生方面，及時(shí)督導保潔員清理，并做到經(jīng)常檢查各個(gè)宿舍的衛生。對發(fā)現的和存在的問(wèn)題，及時(shí)解決。在戶(hù)籍管理上，對今年新進(jìn)的大學(xué)生的戶(hù)籍做到了及時(shí)落戶(hù)。對離職人員和離退休人員的戶(hù)口問(wèn)題進(jìn)行了清理工作。
�。�、在為職工群眾解決問(wèn)題方面：對于群眾反映的問(wèn)題，我們處只要一接到群眾的信息，就會(huì )為他們及時(shí)解決困難。對群眾反映的如光明街和等地化糞池問(wèn)題，我們對糞便都做到及時(shí)清理和對化糞池的改造。對群眾反映的房屋漏雨問(wèn)題，我們做到了及時(shí)維修。對群眾反映的宿舍其他的問(wèn)題，我們都一一落實(shí)并解決了存在的問(wèn)題，在社會(huì )上提高了公司的形象。
二、加強資產(chǎn)管理，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻
行政資產(chǎn)處所管理的公司資產(chǎn)，做到了安全，完整。在此基礎上，進(jìn)一步發(fā)揮的資產(chǎn)的增值作用，
�。�，在資產(chǎn)的管理方面：到２０xx年２月份，我們處在盤(pán)點(diǎn)的基礎上，原歸屬集團本部和股份公司等單位共同管理的固定資產(chǎn)和低值易耗品，我們按照集團公司的要求和股份公司等單位按照產(chǎn)權的歸屬進(jìn)行了重新劃分。通過(guò)劃分后，按照資產(chǎn)的使用單位，把各項資產(chǎn)按照使用單位進(jìn)行了產(chǎn)權歸屬，并辦理完轉賬手續。這樣做有利于公司的資產(chǎn)管理，更能保證資產(chǎn)的安全、完整，進(jìn)一步提高資產(chǎn)的運營(yíng)效率。
�。�、在為集團提供建議方面：我們處根據是市政府關(guān)于企業(yè)投
資建設運營(yíng)公共租賃住房的政策要求，在仔細研究分析建設公共租賃住房的土地、資金和稅收和其他方面的優(yōu)惠政策的基礎上，結合我們單位的實(shí)際情況，從經(jīng)濟的角度上，給集團領(lǐng)導出具了投資建設運營(yíng)公共租賃住房的可行性方案，為領(lǐng)導的決策提供了依據。
�。�、在房屋產(chǎn)權管理方面：我們處從今年開(kāi)始，重點(diǎn)處理了過(guò)
去房屋產(chǎn)權遺留下來(lái)的問(wèn)題。為公司兩位同志辦理了房改房退房手續，為四位同志辦理了房改房購買(mǎi)手續，為三位同志辦理了產(chǎn)權過(guò)戶(hù)手續，這些措施穩定了職工的情緒，為他們以后的工作解除了后顧之憂(yōu)，也密切了干群關(guān)系。
�。�、在資產(chǎn)運營(yíng)方面：今年上半年，行政資產(chǎn)處充分發(fā)揮管理
的資產(chǎn)的功能，共取得運營(yíng)收益２８萬(wàn)元。其中鎮武街租賃費２０萬(wàn)元，紅廟基地租賃費３萬(wàn)元，取得公房房租收入５萬(wàn)元．為資產(chǎn)的保值增值，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
三、進(jìn)一步發(fā)揮自己的現有的潛力，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性
進(jìn)入六月份以來(lái)，我們積極配合外國語(yǔ)學(xué)校搬遷工作。在搬遷和交接過(guò)程中，我們本著(zhù)認真、友好的精神，我們處的人員和外國語(yǔ)學(xué)校工作人員積極做好了交接的各項事務(wù)，得到了對方老師和領(lǐng)導的好評。經(jīng)領(lǐng)導和外國語(yǔ)學(xué)校協(xié)商，外國語(yǔ)學(xué)校無(wú)償給我們公司留下了６０張床，這就使得我們公司能節省采購新床費用１．３萬(wàn)元。在七里河大學(xué)生宿舍的物品拆卸，搬運，組裝過(guò)程中，我們處的同志們，不怕苦，不怕累，頂著(zhù)烈日，冒著(zhù)高溫工作。為了給企業(yè)節省開(kāi)支，解決大學(xué)生洗浴問(wèn)題，我們把原來(lái)在鎮武街大學(xué)生宿舍的太陽(yáng)能遷移到七里河大學(xué)生宿舍，只此一項就節省開(kāi)支１．５萬(wàn)元。此外還有裝卸，安裝費用，同志們都是親自動(dòng)手，能省則省，不給企業(yè)增加開(kāi)支，通過(guò)同志們的努力工作，七里河大學(xué)生宿舍工作已經(jīng)順利完工，為大學(xué)生的入住提供可能。
四，協(xié)調各方面的關(guān)系，為建設和諧社會(huì )做出貢獻
行政工作是一項服務(wù)行的工作，要和方方面面的人打交道。我們處在服務(wù)于集團公司和員工的同時(shí)，積極和與我們處有關(guān)聯(lián)的部門(mén)加強協(xié)作和交流。在與外國語(yǔ)學(xué)校交接過(guò)程中，我們本著(zhù)誠懇、認真的態(tài)度，積極主動(dòng)的和外國語(yǔ)學(xué)校的領(lǐng)導協(xié)商，順利的完成了外國語(yǔ)學(xué)校的移交，深得對方的贊賞。在大學(xué)生的戶(hù)口管理上，經(jīng)常和戶(hù)口所在地的派出所聯(lián)系，就存在的問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法和對方協(xié)商。我們還通過(guò)我們的.關(guān)系，協(xié)調歷城城管，使得投資公司在大廈安裝廣告牌。如果不與歷城城管協(xié)商，就會(huì )遭到罰款的可能，我們和他們協(xié)商后，就免除了５萬(wàn)元的罰款。我們通過(guò)和市質(zhì)檢站，和外國語(yǔ)學(xué)校協(xié)調，利用階梯教室，為市質(zhì)檢站上培訓課，這樣做，密切了我們公司和市質(zhì)檢站的關(guān)系，也為以后的工作提供了便利。
我們處的工作雖然取得了一些成績(jì)，但距離集團公司的要求還有一定的差距。我們要在以后的工作中，將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動(dòng)工作積極性，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
行政上半年工作總結10
轉眼間20xx年上半年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷�，F將這半年的學(xué)習、工作情況總結如下：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
半年來(lái)，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
�。�1）每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。
�。�2）文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
�。�3）在行政部經(jīng)理的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作
秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。
1、物資管理工作：
做好公司日常必備的物資采購，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作：
上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì )議紀要20篇、文化版報8期，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。
3、人事管理工作：
每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、快樂(lè )健康補貼，整理歸檔新入職員工的登記表。
4、日常行政工作：
車(chē)輛的使用和印章的管理，做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作：
辦理了公司的暫定資質(zhì)延期、公司營(yíng)業(yè)執照年檢和組織機構代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：
協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、學(xué)習到的知識
1、“執行力”的自我的灌輸：
因先前工作經(jīng)驗少，未能很好的體會(huì )和理解執行力的重要性。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，更加深刻的認識到執行力的必然性和重要性，使我在今后的日常工作中更好的完成了各項工作。
2、在公司領(lǐng)導和行政部門(mén)經(jīng)理的指導下：
學(xué)習了正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。使我本身更加的認識到行政工作的規范性、靈活性和謹慎性，提升了自身的綜合能力。
3、良好的人際交往：
對于行政工作，尤其重要。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng )建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)，相互支持工作，有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。
4、工作質(zhì)量成績(jì)：
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高自身工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，為公司及部門(mén)工作做出了應盡的力量。
四、不足和領(lǐng)悟
1、工作中考慮不是很周全，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。
2、工作還不夠細致，有時(shí)需要請教領(lǐng)導的地方，未能及時(shí)與領(lǐng)導溝通，導致個(gè)別工作不令人滿(mǎn)意。在今后的工作中我會(huì )更加的細致，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導溝通，與上級保持一致。
3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來(lái)做的是招聘工作，現在做行政工作了，這個(gè)過(guò)渡我似乎還未能適應，今后我會(huì )更加努力的改變自我的處事風(fēng)格。
行政上半年工作總結11
根據公司領(lǐng)導年初制定的工作要求，結合行政部的工作職責，依靠公司各部門(mén)的配合與支持，就行政部半年工作總結如下：
一、認真做好公司日常行政工作
行政部成員始終牢記，公司日常行政工作，首先就是后勤服務(wù)工作。半年來(lái)，行政部堅持為公司各部門(mén)做好服務(wù)工作，努力確保公司各部門(mén)工作正常，保障公司辦公用品的及時(shí)提供、及時(shí)維修。
二、認真做好公司文檔規范工作
重視公司文檔的登記、收發(fā)、整理工作，做好文檔的保管和分類(lèi)整理歸檔工作，注重公司檔案管理建設。負責起草好公司上行文件以及公司內部文件，供領(lǐng)導審閱和批示辦理，建立了領(lǐng)導批示辦理工作請示單制度。
三、做好公司內部資產(chǎn)管理工作
做好公司內部資產(chǎn)的安全管理，確保公司水、電的安全使用，上半年多次對原有水、電線(xiàn)路進(jìn)行了及時(shí)改進(jìn)和維修，對公司屋面漏水進(jìn)行了修理。負責做好公司聘用的保安人員的管理和使用，負責做好公司聘用的保潔人員的管理和使用。保障公司良好的工作環(huán)境，注重公司的良好外部形象。
四、協(xié)調做好各部門(mén)聯(lián)系工作
及時(shí)做好和各部門(mén)的聯(lián)系，了解部門(mén)的工作現狀，幫助部門(mén)解決困難，體現公司團隊精神。
五、做好公司接待工作
對來(lái)公司聯(lián)系工作的外單位人員，及時(shí)做好接待工作，做到熱情、節約，講究工作效率。
六、建立工作日志制度
建立行政工作日志制度，記錄行政部每天重點(diǎn)工作，并形成制度，作為工作檔案年底裝訂成冊。
下半年行政部重點(diǎn)做好：
1、公司搬遷工作，落實(shí)辦公室整理、安排；
2、公司辦公用品的采購、使用和保管；
3、進(jìn)一步做好年終文檔整理工作。
行政上半年工作總結12
一年已經(jīng)過(guò)半，在這過(guò)半的歲月中，我也找到了屬于自己的那一盞方向之燈。今年上半年，確實(shí)是一個(gè)比較坎坷的時(shí)期，但這也鍛煉了我們每個(gè)人的膽量和魄力。即使公司面對著(zhù)巨大的難題，但是我們每一位員工都能堅守第一陣線(xiàn)，則是一件非常有勇氣且有決心的事情。所以盡管自己只是一名行政人員，我想我也能肩負起更多的責任，去把這一份工作繼續做好。在此，我對過(guò)去半年的工作進(jìn)行了一些整理和總結。
一、提升個(gè)人素質(zhì)，改善形象
作為行政的一名員工，首先在文員這個(gè)崗位上我一直是表現良好的。我知道自己這個(gè)職位要承擔的工作，我也知道自己所代表的是什么。所以在自己的工作形象上，我是一直都有在默默努力的，這個(gè)形象不只是說(shuō)我們的外表，更是說(shuō)我在這段工作中所呈現出來(lái)的樣子。這必須是要去提升自己，改善個(gè)人綜合素質(zhì)的。所以上半年，我也是在這樣的一個(gè)過(guò)程中慢慢提升上來(lái)的，而下半年，我也會(huì )一直堅持這樣的習慣，繼續深化。
二、提高工作作風(fēng)，遵守紀律
文員的工作平時(shí)都是比較繁復了一些，但有時(shí)候空閑起來(lái)的時(shí)候時(shí)間也多得多。有時(shí)候時(shí)間多了，反而不知道該用到什么東西上去了，所以我也為自己制定了一個(gè)小小的行為標準，那就是合理的分配和一天的工作，即使有時(shí)候沒(méi)有事情做，自己也要找出一些事情來(lái)，把工作時(shí)間填充好，不要讓自己閑著(zhù)，要動(dòng)起身來(lái)，這樣我們的工作作風(fēng)才是良好的，這也才能保證自己嚴格的遵守了各方面的紀律和制度。
三、提升服務(wù)工作，團結合作
其實(shí)很多時(shí)候，文員也是一份服務(wù)性的工作，也是一份要和很多同事打交道的工作。所以對于這一點(diǎn)，我個(gè)人認為我的服務(wù)工作是要做好的，不管是和那一位同事對接，都不應該草率。所答應別人的事情，就要完整的做好，不要損害對方對我的信任。這是團結合作最為中心的一點(diǎn)。而在一份文員工作當中，這也點(diǎn)也是至關(guān)重要的。下半年，我也會(huì )按照這樣的標準去做自己，去做好一份工作，不然那么多信任我的人失望，也一定把這份工作做得更加成熟，不辜負公司對我一路的支撐和栽培！下半年，我相信是一個(gè)幸運的階段，我也會(huì )努力去贏(yíng)得自己的幸運！
行政上半年工作總結13
一、牢固樹(shù)立強本固基的思想，進(jìn)一步把司法行政的基層基礎夯實(shí)打牢
1、積極做好基層基礎工作，努力加強司法所規范化建設。去年底，我市司法所已全部恢復建制。今年初，根據省委辦公廳會(huì )議紀要精神，進(jìn)一步鞏固、完善司法所機構建設，并將開(kāi)展司法所規范化建設作為今年工作重點(diǎn)。制定下發(fā)了《蕪湖市關(guān)于司法所規范化建設的意見(jiàn)》，對全市司法所的組織機構、管理體制、隊伍建設、業(yè)務(wù)工作、設施裝備、所務(wù)管理等方面規范化建設提出具體要求。為加快我市司法所規范化建設，特別是如何解決撤鄉并鎮后司法所建設問(wèn)題，在總結、調研南陵縣撤鄉并鎮后高標準、高起點(diǎn)建設司法所經(jīng)驗的基礎上，于今年三月四日在南陵縣何灣鎮召開(kāi)了全市司法所建設現場(chǎng)會(huì )。會(huì )上南陵縣及何灣鎮介紹了司法所建設的經(jīng)驗。省廳、市委領(lǐng)導也就司法所建設問(wèn)題提出了要求。會(huì )后，各縣區紛紛行動(dòng)起來(lái)，抓住機遇，積極開(kāi)展司法所規范化建設工作。繁昌、新蕪等縣區還組織去南陵參觀(guān)學(xué)習。南陵經(jīng)驗受到省廳領(lǐng)導好評。省廳專(zhuān)門(mén)派調研組來(lái)南陵調研，所撰寫(xiě)調研報告在《安徽司法簡(jiǎn)報》上刊登，在全省召開(kāi)的基層司法行政工作會(huì )議上進(jìn)行交流。目前南陵縣八鎮司法所已向省廳上報要求進(jìn)行規范化司法所驗收報告。
2、積極開(kāi)展“人民調解百日會(huì )戰”活動(dòng)，充分發(fā)揮人民調解“第一道防線(xiàn)”作用。為充分發(fā)揮人民調解職能作用，切實(shí)維護社會(huì )穩定，從三月至五月我市在全市范圍內開(kāi)展了“人民調解百日會(huì )戰”活動(dòng)。為保證活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，市局成立了領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案。整個(gè)活動(dòng)分“宣傳發(fā)動(dòng)、具體實(shí)施、總結表彰”三個(gè)階段。為及時(shí)指導每個(gè)階段活動(dòng)開(kāi)展，分別召開(kāi)二次匯報會(huì )，并在第三階段對專(zhuān)項工作進(jìn)行了互查。據不完全統計，“百日會(huì )戰”期間，全市共張貼宣傳標語(yǔ)3110條，出黑板報70余期，出動(dòng)宣傳車(chē)64次，在廣播、電視、報紙共刊播消息253（條），共對341025名外出務(wù)工人員，52987名外來(lái)流動(dòng)人員以及3385名刑釋解教人員進(jìn)行了登記。各鄉鎮街道共舉辦調解員培訓班70期，培訓調解骨干7767人，各級調解組織共調解民間糾紛723件，成功699件，制止群眾械斗360余人次，化解了群體性上訪(fǎng)677人次。市局對69名先進(jìn)個(gè)人、27個(gè)先進(jìn)集體予以表彰。百日會(huì )戰成效明顯，為維護基層社會(huì )穩定發(fā)揮了重要作用。一是調處了一批疑難復雜、易激化糾紛；二是宣傳傳了相關(guān)的法律法規，特別是司法解釋及《人民調解若干規定》；三是培訓了調解人員，提高了調解隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉了調解員隊伍；四是加強了各級調解組織建設，大部分縣區調解組織能夠做到文書(shū)、制度、標牌、印章、程序五統一；五是擴大了司法行政機關(guān)的影響。會(huì )戰期間，市局共出簡(jiǎn)報專(zhuān)刊七期，在《安徽法制報》、《安徽法治》、《蕪湖日報》共刊登七篇報道（不含縣區），其中，6月22日，《蕪湖日報》焦點(diǎn)透視整版刊登了“人民調解在蕪湖”一文，介紹了我市人民調解工作開(kāi)展情況。為加強人民調委會(huì )規范化建設，市局投資三萬(wàn)元在我市最大的居住小區南瑞街道建成規范化調解庭，以推進(jìn)全市人民調解委員會(huì )的建設。
3、進(jìn)一步加大基層法律服務(wù)工作的監管力度。結合法律服務(wù)所年檢和法律工作者注冊加大對基層法律服務(wù)工作的監管。首先，為提高法律工作者水平，4月2日分四片對全市242名法律工作者進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試，202人經(jīng)省廳注冊；其次，針對三縣撤鄉并鎮，及時(shí)對三縣法律服務(wù)所機構進(jìn)行重新年檢，對已撤銷(xiāo)、合并的所進(jìn)行重新登記。
4、積極開(kāi)展安置幫教工作，為加強對安置幫教工作宣傳。市局與市電視臺聯(lián)系，分別對馬塘區雙環(huán)機械廠(chǎng)、蕪湖縣方村鎮安置幫教工作進(jìn)行專(zhuān)題報道，同時(shí)也在蕪湖日報進(jìn)行了刊登，擴大了影響。最近市局配合好監獄對四區一縣的宿州女子監獄16名刑釋人員改造質(zhì)量進(jìn)行了跟蹤調查。
二、繼續拓展和規范法律服務(wù)，律師管理工作取得新成效
1、律師職能作用得到了充分發(fā)揮。一是繼續重視刑事辯護質(zhì)量，為實(shí)現社會(huì )治安綜合治理和維護社會(huì )穩定作出了積極貢獻。對一些重大疑難案件，市局、市律協(xié)都組織律師進(jìn)行集體討論。年初，針對我市社會(huì )不穩定因素增多的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了《充分發(fā)揮律師職能作用，積極做好維護社會(huì )穩定工作》的通知。對律師
承辦涉及到群體性案件提出了明確要求，實(shí)行重大案件抄告制度，取得了明顯成效；二是以國企改制為中心，為經(jīng)濟建設大局提供法律服務(wù)。律師擔任企業(yè)法律顧問(wèn)及代理非訴訟法律事務(wù)的質(zhì)量明顯提高，為經(jīng)濟建設保駕護航；三是堅持為農村經(jīng)濟發(fā)展和農業(yè)服務(wù)，全市廣大律師積極在減輕農民負擔，維護農村社會(huì )穩定等方面提供了大量、及時(shí)、有效的法律服務(wù)。全市有80多名律師志愿者參加了省律協(xié)組織的為追欠農民工工資志愿團。并義務(wù)承辦了多起案件，受到農民工好評。四是努力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟提供法律服務(wù)。大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟對我國的經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義。廣大律師積極在個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的拓寬融資渠道，擴大規模，提高檔次以及開(kāi)拓市場(chǎng)，維護合法權益等方面提供法律服務(wù)，促進(jìn)其健康發(fā)展；五是市屬律師事務(wù)所積極參與市長(cháng)接待日活動(dòng)。統一安排市屬各律師事務(wù)所律師輪流參與市政府每周三的市長(cháng)接待日活動(dòng)，為化解矛盾，維護穩定，促進(jìn)政府部門(mén)依法行政做出了積極的貢獻。
2、管理工作更加規范。一是加強了對實(shí)習律師的管理。今年我市對符合條件的26名人員發(fā)放了實(shí)習律師證，強化了對非執業(yè)律師人員的管理；二是認真完成了XX年度律師年檢注冊工作，堅持對律師事務(wù)所實(shí)行嚴格的財務(wù)審計，堅持了對投訴未查清的律師暫不予年檢注冊。通過(guò)年檢注冊，做到了嚴把律師職業(yè)道德和執業(yè)紀律關(guān)。律師注冊前，要求各縣司法局對縣屬律師事務(wù)所律師進(jìn)行職業(yè)道德和執業(yè)紀律培訓，市局分兩批對市直律師事務(wù)所律師進(jìn)行了培訓。XX年，全市共有34家律師執業(yè)機構通過(guò)年檢（含四家法援中心），300名律師獲準注冊；三是對市屬律師事務(wù)所進(jìn)行綜合考核。年初，市局成立考評組對市屬18家律師事務(wù)所XX年度工作進(jìn)行了全面考核，并對考評結果進(jìn)行了
通報。為規范市屬律師事務(wù)所業(yè)務(wù)檔案管理，市局與市檔案局共同下發(fā)了市屬律師事務(wù)所檔案升級達標工作的通知，并舉辦了檔案人員業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步促進(jìn)了律師事務(wù)所的規范化建設。
3、律師法律進(jìn)社區工作進(jìn)一步深入。根據《蕪湖市開(kāi)展城市社區法律服務(wù)工作實(shí)施方案》。今年，律師法律服務(wù)進(jìn)社區工作在去年試點(diǎn)的基礎上，轉入正常工作。市屬各律師事務(wù)所按照與街道辦事處分別簽訂的法律服務(wù)進(jìn)社區協(xié)議，每月都安排律師進(jìn)社區開(kāi)展法律服務(wù)。在3月份綜治宣傳月活動(dòng)中，市屬宇浩、銘誠、盛國、安然、江聲、平衡、法援中心等七個(gè)單位與其對口聯(lián)系的七個(gè)安全文明社區聯(lián)系開(kāi)展了以綜合治理為主要內容的義務(wù)咨詢(xún)日活動(dòng)，還分別向對口聯(lián)系的社區贈送法律書(shū)籍500余冊，受到了社區居民的廣泛贊譽(yù)。
4、加強律師隊伍建設集中教育整頓活動(dòng)。按照省司法廳統一部署和要求結合我市實(shí)際研究制定了《關(guān)于在全市律師隊伍中開(kāi)展集中教育整頓實(shí)施方案》于6月19日召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行了全面部署。全市律師隊伍集中教育整頓，按照學(xué)習動(dòng)員、自查自糾、集中查處建章立制、總結驗收五個(gè)階段進(jìn)行。目前，已轉入自查自糾階段，整個(gè)活動(dòng)在今年底結束。
三、公證工作有新的起色
今年以來(lái)，全市公證工作發(fā)揮了服務(wù)、溝通、公正、監督職能作用，公證人員克服困難，積極進(jìn)取，公證工作有新的起色，各項業(yè)務(wù)呈現了上升的趨勢。上半年，全市五個(gè)公證處共辦理各類(lèi)公證事項 4178件（其中國內公證事項3573件，涉外及涉港澳臺605件），業(yè)務(wù)收費66萬(wàn)元。
1、積極穩妥地推進(jìn)公證體制改革，為貫徹落實(shí)省政批轉省司法廳關(guān)于公證體制改革的意見(jiàn)，積極推動(dòng)我市公證體制改革，市局及時(shí)將省司法廳領(lǐng)導批轉的有關(guān)公證改制文件轉呈市委、市政府領(lǐng)導閱示，得到了市領(lǐng)導的高度重視，市政府主要領(lǐng)導及市委、市政府分管領(lǐng)導分別作了批示。市屬公證處改制問(wèn)題有望近期批準。
2、貫徹落實(shí)《條例》，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。今年元月是《安徽省公證條例》頒布實(shí)施三周年。市局及時(shí)轉發(fā)文件，要求各公證處結合實(shí)際做好《條例》的宣傳工作。繁昌縣公證處、蕪湖縣公證處高度重視，及時(shí)印制了公證宣傳冊及相關(guān)材料，利用雙休日組織公證員上街頭進(jìn)行義務(wù)咨詢(xún)，散發(fā)宣傳材料，蕪湖縣公證處利用縣人大、政協(xié)開(kāi)會(huì )期間將公證宣傳手冊分發(fā)給每位人大代表、政協(xié)委員，獲得良好效果，市屬公證處加強了與金融、土地、房產(chǎn)、企業(yè)改制等部門(mén)聯(lián)系，大力拓展和鞏固上述領(lǐng)域的公證業(yè)務(wù)，為他們提供了高效的法律服務(wù)。
3、強化管理與監督。一是按照規定和要求對全市五個(gè)公證處、19名公證員進(jìn)行了年檢注冊；二是根據司法部召開(kāi)的規范現場(chǎng)公證監督的電視電話(huà)會(huì )議精神。全市各公證處對近年來(lái)開(kāi)展的現場(chǎng)監督公證尤其是彩票開(kāi)獎現場(chǎng)監督公證進(jìn)行自查。通過(guò)自查活動(dòng)，使公證員總結了經(jīng)驗，吸取了教訓，提高了認識；目前正按照省廳部署，加強對現場(chǎng)公證進(jìn)行管理。三是強化了公證員培訓和業(yè)務(wù)交流。今年來(lái)，我市推舉了3名公證員參加了省廳舉辦的公證業(yè)務(wù)培訓，印發(fā)關(guān)于組織公證員撰寫(xiě)實(shí)務(wù)論文的通知，鼓勵公證員撰寫(xiě)論文參加省廳舉辦的實(shí)務(wù)交流，提高公證人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
此外，律協(xié)工作卓有成效。年初，
四、法律援助工作穩步發(fā)展
近年來(lái)，我市法援工作發(fā)展較快。今年，市法援中心突出工作重點(diǎn)，抓工作指導，抓條例宣傳，抓服務(wù)質(zhì)量，各項工作上了一個(gè)新臺階。
半年來(lái)，市法援中心共辦理援助案件96件，其中刑事16件，民事80件。在開(kāi)展法律援助工作中，努力做到三個(gè)到位。一是指導縣區工作到位。加強了與縣區法援部門(mén)的溝通；二是宣傳到位，發(fā)揮基層法援組織作用，廣泛宣傳法援條例。先后開(kāi)展法律咨詢(xún)活動(dòng)六次，講座三次，以會(huì )代訓培訓了200多名基層司法助理員和人民調解員，在市經(jīng)廣臺“司法為民”節目中開(kāi)展了法律援助服務(wù)熱線(xiàn)活動(dòng)，在市廣播電視報上開(kāi)辟了“法律援助在身邊”專(zhuān)欄，以及與電視臺開(kāi)展了“直擊現場(chǎng)”欄目。三是法援工作任務(wù)完成到位。完成了局領(lǐng)導交辦的各項法援工作任務(wù)，建立了市殘疾人聯(lián)合會(huì )法援工作站，積極辦理了市長(cháng)接待日交辦的法援案件。
五、突出重點(diǎn)，增強法制宣傳教育和依法治理工作的針對性和實(shí)效性
1、認真做好市人大對“四五”普法決議和條例貫徹情況檢查的準備工作。年初，召開(kāi)了全市法宣辦主任會(huì )議，對迎檢工作進(jìn)行了全面部署。各縣區認真組織，主動(dòng)開(kāi)展自查自糾，自覺(jué)搞好補缺補差，對“四五”普法各種資料進(jìn)行了收集整理。四月中旬，根據市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導要求，市法宣辦組成檢查組深入各縣區對迎檢工作進(jìn)行了檢查指導。四月底，市人大常委會(huì )受省人大常委會(huì )委托，組成高規格檢查團。對我市《關(guān)于開(kāi)展第四個(gè)五年法制宣傳教育的決議》和我省“法制宣傳教育條例”執行情況進(jìn)行了檢查。檢查團分五個(gè)檢查組對各縣區、市直有關(guān)行政執法機關(guān)、新聞媒體以及部分中小學(xué)、企業(yè)進(jìn)行了檢查。對我市“四五”普法工作所取得的成績(jì)給予了充分肯定。
2、繼續抓好學(xué)習培訓工作。今年上半年，市法宣辦將憲法和行政許可法作為“四五”普法的一項重要內容。在全市不斷掀起高潮。市委辦公室轉發(fā)了市委宣傳部、市司法局關(guān)于加強憲法學(xué)習宣傳工作的通知，要求全市各級黨委宣傳部門(mén)和司法行政機關(guān)要加強領(lǐng)導，精心組織，抓好落實(shí)，把學(xué)習宣傳憲法作為“四五”普法的重要內容，組織全體公民尤其是各級領(lǐng)導干部和國家工作人員認真學(xué)習，增強憲法意識，自覺(jué)維護憲法權威。與市委宣傳部聯(lián)合舉辦了憲法骨干培訓班，全市各縣區和市直各部門(mén)法宣工作人員參加了學(xué)習，并進(jìn)行了憲法知識測試�！缎姓S可法》實(shí)施之際，全市各縣區抓住契機，開(kāi)展了一系列、多層次的《行政許可法》知識講座，重點(diǎn)對從事行政許可人員進(jìn)
行培訓，培訓場(chǎng)次達一百五十余場(chǎng)。同時(shí)各行政管理部門(mén)還對行政許可事項進(jìn)行清理，把握審批與管理關(guān)系，依法公布許可事項，為該法的實(shí)施和轉變政府職能，建立法制政府奠定了良好基礎。
3、不斷活躍普法形式，拓展普法工作深度和廣度。在“法律進(jìn)社區”活動(dòng)中，開(kāi)展了豐富多彩的“送法進(jìn)社區”，法制宣傳進(jìn)社區活動(dòng)。繁昌縣開(kāi)展了社區法制文藝演出；新蕪區開(kāi)展了社區家庭法律知識測試，參加家庭達5千余戶(hù)；鏡湖區在街道成立社區居民法制學(xué)校、法官及交警走進(jìn)社區開(kāi)展法律宣傳，解答居民咨詢(xún)等活動(dòng)深受社區居民喜愛(ài)，對提高居民法律素質(zhì)和依法管理社區起到了積極作用。積極協(xié)助、配合市有線(xiàn)電視臺開(kāi)辦了我市第一個(gè)專(zhuān)題電視法制節目——《直擊現場(chǎng)》。南陵縣司法局與縣電視臺聯(lián)合開(kāi)辦了法制欄目——《與法同行》。市法宣辦創(chuàng )辦的《通訊》每期都發(fā)送到互聯(lián)網(wǎng)，普法依法治理信息直接通過(guò)電子郵件上報，并多次在省、市有關(guān)媒體上發(fā)表。
行政上半年工作總結14
對環(huán)境的適應，對工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過(guò)兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂(lè )，多了幾分責任在身……
經(jīng)過(guò)兩月來(lái)的摸索，我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類(lèi)部門(mén)，辦公室在公司中起著(zhù)溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方、照應內外的作用。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門(mén)，因此，其運行情況直接影響著(zhù)公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō)，現階段的任務(wù)就是多學(xué)習，多思考，將領(lǐng)導交予的任務(wù)做實(shí)做細，擴展知識面，盡快使自己成熟起來(lái)�，F將任職以來(lái)的情況總結
(一)努力做好行政管理工作
1、在集團的統一領(lǐng)導下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，觀(guān)看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強愛(ài)國主義和英雄主義的教育，有利于社會(huì )主義精神文明建設和人生觀(guān)構建。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導組織園區開(kāi)工儀式的各項籌備工作。園區開(kāi)工儀式有著(zhù)重要意義，它不僅標志著(zhù)園區各項工程的全面動(dòng)工，更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn)，新機遇、新挑戰。
3、與管委會(huì )共同配合電視臺制作園區紀錄片。在節目錄制過(guò)程中，與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區現有產(chǎn)業(yè)結構，為深化對園區的進(jìn)一步認識起著(zhù)積極推動(dòng)作用。同時(shí)，我也通過(guò)與管委會(huì )工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調能力也有所提高。
(二)全力做好后勤保障工作
1、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。
2、加強車(chē)輛管理，保障行車(chē)安全。按照我司《車(chē)輛管理制度》的要求，厲行節約、嚴格把關(guān)、統一調度，認真做好車(chē)輛用油、行車(chē)登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車(chē)及時(shí)、快捷、安全。公司用車(chē)統一指定維修及保養地點(diǎn)，堅持事前申報，保障了我司公務(wù)用車(chē)能夠得到及時(shí)維修和保養。
行政上半年工作總結15
今年上半年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，在兄弟部門(mén)的大力協(xié)作下，面對激烈的市場(chǎng)競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將上半年的工作情況總結如下：
一、認真履行職責，抓好內部管理
建立健全了各項規章制度。為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著(zhù)裝、資產(chǎn)管理等一系列規章制度，使公司管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、強化服務(wù)意識，為公司和客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)保障
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當好公司領(lǐng)導的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng)導分憂(yōu)解難，對領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂(lè )等各項保障，對公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
認真做好客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì )的圓滿(mǎn)成功，協(xié)助理財部門(mén)搞好客戶(hù)跟蹤，保障客戶(hù)及時(shí)續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶(hù)進(jìn)行一次電話(huà)回訪(fǎng)，保障了客戶(hù)與公司的充分溝通。
三、存在的不足
過(guò)去的上半年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
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