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高級采購師工作總結

時(shí)間:2022-10-08 13:54:23 工作總結 我要投稿

高級采購師工作總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編精心整理的高級采購師工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

高級采購師工作總結

高級采購師工作總結1

  有工作是快樂(lè )的,采購工作在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地成長(cháng)與收獲。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓,把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,提高成本概念,利潤思維、風(fēng)險意識和統籌潛力,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員。

  20xx年度工作總結伴隨著(zhù)公司整體規模的日益發(fā)展和壯大,采購部在過(guò)去的一年面臨了新的機遇與挑戰,回顧20xx年采購部整個(gè)年度工作狀況,總結如下:

  一、采購部?jì)炔繂T工比較穩定,整個(gè)部門(mén)人員配置比較完整,工作職責心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細化。但部分員工的工作職責心和業(yè)務(wù)潛力還有待強化和提高,力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應。

  二、工作狀況:

  x、采購物資

  (x)20xx年應付總額:¥x372384.20,20x7年采購總額:¥3425032.4,支付總額2666x46.67,支付比例56%。主要產(chǎn)品的成本價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下,都有5%-x0%的成本降幅。

  (2)采購物資到貨及時(shí)率和合格率85%,92%。

  (3)加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調,并拓展了一批新的合格供應商,基本解決了電源適配器的老大難問(wèn)題,保證了電源適配器的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢,同時(shí)用心尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道,大部分原材料的價(jià)格都有必須程度的下降。

  2、庫房管理20xx年公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁、多,原材料的存放基本能做到按類(lèi)擺放,成品、半成品能劃分區域,分類(lèi)堆放。原材料發(fā)放過(guò)程中對數量、品名、規格都進(jìn)行把關(guān),降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過(guò)程不容樂(lè )觀(guān),出現了混裝、錯裝、漏裝等現象,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對庫房暴露出了許多問(wèn)題,庫房管理人員的工作職責心務(wù)必要進(jìn)一步強化,杜絕類(lèi)似狀況的再次發(fā)生。

  在20xx年整個(gè)采購工作過(guò)程中也存在許多問(wèn)題與不足。采購物資的及時(shí)性在20xx年務(wù)必要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素,安排好原材料的到貨時(shí)間,減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現有供應商的合作關(guān)系,并多渠道開(kāi)發(fā)新的合格供應商,拓展進(jìn)貨渠道,降低采購成本。提高采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,優(yōu)化采購部?jì)炔空麄(gè)管理方式,全方位適應公司未來(lái)發(fā)展的需要。

  20xx年整個(gè)公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場(chǎng)機會(huì ),伴隨著(zhù)公司整體規模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強,對公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,順利適應公司改制發(fā)展和大規模生產(chǎn)的需要,現對20xx年采購工作規劃如下:

  一、繼續加強和穩定采購部人員的配置結構,提高全體員工的人員素質(zhì)。思考到大規模生產(chǎn)的需要,需增設一名采購人員,一名庫房管理員,配合和加強采購部?jì)炔抗芾砗臀镔Y出入庫管理工作。

  二、持續和加強同現有供應商的管理與聯(lián)系,透過(guò)與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,淘汰一些在供貨及時(shí)率、質(zhì)量合格率方面較差的廠(chǎng)家。繼續多渠道拓展針對數字機頂盒的合格供應商,充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道,確保數字機頂盒的大批量生產(chǎn)。

  三、進(jìn)一步降低原材料價(jià)格,控制好對供貨單位的付款比例,在減輕財務(wù)部資金壓力的同時(shí),保障原材料進(jìn)貨渠道暢通。

  四、庫房的出入庫物資20x8年全面實(shí)現電腦化管理和票據打印,加強庫房成品出庫的監督力度。庫房管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作職責心還要進(jìn)一步強化,定期對庫房進(jìn)行檢查,按ISO9000規范庫房貨物堆放和原材料擺放要求,杜絕庫房臟、亂、差現象,提升整個(gè)庫房工作形象,確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進(jìn)出的一致性和準確性。

  五、切實(shí)保證成品出貨的物流暢通,降低物流運輸風(fēng)險,多渠道開(kāi)發(fā)聯(lián)系物流公司,降低物流成本,保障貨物及時(shí)、準確、完好地到達用戶(hù)所在地。相信20x8年既是公司規;、產(chǎn)量化的一年,也是考驗我們采購部門(mén)業(yè)務(wù)水平、管理水平的一年。采購部全體員工務(wù)必從我做起,從工作細節開(kāi)始,只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心,才能更好地適應公司未來(lái)的發(fā)展需求。

高級采購師工作總結2

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì ),更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運,讓我認識X,花開(kāi)花落我一樣會(huì )珍惜!感恩的心,感謝X,讓她伴我一生,讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,現在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作一個(gè)總結匯報。

  眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎上,從提供價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

  在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下,X年我們及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念,不但改變了過(guò)去的錯誤意識————采購與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購的同時(shí)充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的!因為我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標!

  在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來(lái)的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。截止X年12月底,共計降低成本、節約費用達萬(wàn)元。別外,每月月底,因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶(hù),經(jīng)過(guò)協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

  20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,采購部都會(huì )向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習。

  幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

高級采購師工作總結3

  20xx年度工作總結伴隨著(zhù)公司整體規模的日益發(fā)展和壯大,采購部在過(guò)去的一年面臨了新的機遇與挑戰,回顧20xx年采購部整個(gè)年度工作狀況,總結如下:

  一、部門(mén)人員和結構

  采購部?jì)炔繂T工比較穩定,整個(gè)部門(mén)人員配置比較完整,工作職責心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細化。但部分員工的工作職責心和業(yè)務(wù)潛力還有待強化和提高,力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應。

  二、工作狀況:

  1、采購物資

 。1)20xx年應付總額:¥1372384.20,20xx年采購總額:¥3425032.4,支付總額2666146.67,支付比例56%。主要產(chǎn)品的成本價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下,都有5%—10%的成本降幅。

 。2)采購物資到貨及時(shí)率和合格率85%,92%。

 。3)加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調,并拓展了一批新的合格供應商,基本解決了電源適配器的老大難問(wèn)題,保證了電源適配器的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢,同時(shí)用心尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道,大部分原材料的價(jià)格都有必須程度的下降。

  2、庫房管理20xx年公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁、多,原材料的存放基本能做到按類(lèi)擺放,成品、半成品能劃分區域,分類(lèi)堆放。原材料發(fā)放過(guò)程中對數量、品名、規格都進(jìn)行把關(guān),降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過(guò)程不容樂(lè )觀(guān),出現了混裝、錯裝、漏裝等現象,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對庫房暴露出了許多問(wèn)題,庫房管理人員的工作職責心務(wù)必要進(jìn)一步強化,杜絕類(lèi)似狀況的再次發(fā)生。

  在20xx年整個(gè)采購工作過(guò)程中也存在許多問(wèn)題與不足。采購物資的及時(shí)性在20xx年務(wù)必要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素,安排好原材料的到貨時(shí)間,減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現有供應商的合作關(guān)系,并多渠道開(kāi)發(fā)新的合格供應商,拓展進(jìn)貨渠道,降低采購成本。提高采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,優(yōu)化采購部?jì)炔空麄(gè)管理方式,全方位適應公司未來(lái)發(fā)展的需要。

  20xx年整個(gè)公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場(chǎng)機會(huì ),伴隨著(zhù)公司整體規模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強,對公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,順利適應公司改制發(fā)展和大規模生產(chǎn)的需要,現對xxxx年采購工作規劃如下:

  一、繼續加強和穩定采購部人員的配置結構,提高全體員工的人員素質(zhì)。思考到大規模生產(chǎn)的需要,需增設一名采購人員,一名庫房管理員,配合和加強采購部?jì)炔抗芾砗臀镔Y出入庫管理工作。

  二、持續和加強同現有供應商的管理與聯(lián)系,透過(guò)與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,淘汰一些在供貨及時(shí)率、質(zhì)量合格率方面較差的廠(chǎng)家。繼續多渠道拓展針對數字機頂盒的合格供應商,充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道,確保數字機頂盒的大批量生產(chǎn)。

  三、進(jìn)一步降低原材料價(jià)格,控制好對供貨單位的付款比例,在減輕財務(wù)部資金壓力的同時(shí),保障原材料進(jìn)貨渠道暢通。

  四、庫房的出入庫物資xxxx年全面實(shí)現電腦化管理和票據打印,加強庫房成品出庫的監督力度。庫房管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作職責心還要進(jìn)一步強化,定期對庫房進(jìn)行檢查,按ISO9000規范庫房貨物堆放和原材料擺放要求,杜絕庫房臟、亂、差現象,提升整個(gè)庫房工作形象,確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進(jìn)出的一致性和準確性。

  五、切實(shí)保證成品出貨的物流暢通,降低物流運輸風(fēng)險,多渠道開(kāi)發(fā)聯(lián)系物流公司,降低物流成本,保障貨物及時(shí)、準確、完好地到達用戶(hù)所在地。相信20xx年既是公司規;、產(chǎn)量化的一年,也是考驗我們采購部門(mén)業(yè)務(wù)水平、管理水平的一年。采購部全體員工務(wù)必從我做起,從工作細節開(kāi)始,只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心,才能更好地適應公司未來(lái)的發(fā)展需求。

高級采購師工作總結4

  一、加強自身修養,保持良好的工作作風(fēng)

  供應工作是企業(yè)創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,個(gè)人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業(yè)務(wù)都要本著(zhù)對公司負責,對領(lǐng)導和職工負責的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節省資金,降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),供應廠(chǎng)家使出了渾身解數,五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。對此,個(gè)人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。

  二、加大工作力度,順利完成各項工作任務(wù)

  去年以來(lái),我公司在擴建和技改投入方面的力度都非常大,采購的物資比較集中,用的'急,時(shí)間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價(jià)格上漲。我們時(shí)刻把公司的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點(diǎn),超負荷工作。

  一直以來(lái),個(gè)人牢固樹(shù)立工作“一盤(pán)棋”的觀(guān)念,凡是公司研究決定由我負責的工作,在實(shí)施過(guò)程中敢于負責,并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng)。

  為了更好的做好這個(gè)行業(yè),使公司這個(gè)部門(mén)更好的發(fā)展,以后我要一下幾條做好公司的采購工作:

  1)我須注重采購職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開(kāi)發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

  2)定期匯總所進(jìn)的采購資料,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理、財會(huì )進(jìn)行采購材料成本核算。

  3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學(xué)習邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

  4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明,嚴禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料,同時(shí)監控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。

  5)加強與使用材料部門(mén)的聯(lián)系,尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行。

  6)運營(yíng)物品與材料采購供應渠道,進(jìn)行供應商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進(jìn)行新供應商的開(kāi)發(fā)工作。

  7)要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量,能準確無(wú)誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。

  8)在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

  9)要做好供應商的選擇、評議工作,對長(cháng)期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關(guān)系,并不斷挖掘新的供應商,以保證物品及材料供應的不間斷性。

高級采購師工作總結5

  轉眼之間,又過(guò)去了一年的時(shí)間,我也完成了又一年的工作。這一年我感覺(jué)自己是有了進(jìn)步的,對此我也感到非常的欣喜。雖然進(jìn)步的幅度并不是很大,但至少我一直但是在進(jìn)步的。在下一個(gè)一年的工作開(kāi)始之際,我為自己這一年的工作做一個(gè)全年的總結,總結得失,期待在之后的工作中能夠改變一些做得不好的地方,讓自己在新一年的工作中取得更加大的進(jìn)步。

  一、工作內容

  作為采購助理,我的重要工作并不是采購的工作,而是協(xié)助其他的同事一起做好文檔的錄入工作,和做好采購單等文件的登記工作。這一年里我一共登記了x個(gè)采購單和x個(gè)驗收單,沒(méi)有遺漏一個(gè),也沒(méi)有登記錯誤的情況發(fā)生;我一共跟蹤了x次交易,并做好了交易記錄,以便領(lǐng)導或其他的同事查詢(xún);登記了x個(gè)訂購單和x個(gè)采購合同,根據采購物品的類(lèi)型進(jìn)行了分類(lèi)擺放,以便查詢(xún)的需要;我也將這一年所有的單子和合同都上傳到了電腦上,作為保存的副本,分類(lèi)保存,這樣在查詢(xún)的時(shí)候會(huì )更加的方便;還有其他的一些工作,都很好的完成了,在領(lǐng)導規定的時(shí)間之內做完了自己的工作,我覺(jué)得自己都完成得很不錯。

  二、工作表現

  這一年我在工作上沒(méi)有出現過(guò)錯誤,雖然有的時(shí)候也會(huì )因為粗心而犯下一些不應該犯的錯誤,但因為我一直都保持著(zhù)在工作完成之后進(jìn)行檢查的好習慣,所以每次都及時(shí)的發(fā)現了自己的錯誤,沒(méi)有對公司造成不好的影響。這個(gè)習慣我覺(jué)得自己是可以一直保持下去的,能夠讓我少出現很多的錯誤。作為采購助理最重要的就是信心的,因為我的工作是不能夠出錯的,一旦出錯可能就會(huì )給公司造成無(wú)法挽回的不好的后果。

  我也按時(shí)的完成了領(lǐng)導分配給我的工作,及時(shí)的把領(lǐng)導所需要的文件都找出來(lái),這要歸功于我分類(lèi)收納文件的好習慣,也要繼續的保持。我能夠嚴格的遵守公司的紀律,按照公司設定的規章制度來(lái)規范和管理自己的言行,不要出現一些紀律上的錯誤。這一點(diǎn)我是做得很不錯的。

  三、工作計劃

  在進(jìn)行總結的過(guò)程中也想到了很多的讓自己的工作做得更好的方法,也找出了自己身上還存在的一些錯誤,在之后會(huì )去實(shí)行這些工作方法,努力讓自己的工作能夠做得更好,也改變自己身上的錯誤和不足之處。我相信我是一定能夠把自己的工作完成得更好的,一定不會(huì )辜負領(lǐng)導對我的信任。我會(huì )繼續努力的去工作的!

高級采購師工作總結6

  回首20xx年,我在總公司的正確領(lǐng)導下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,認真貫徹執行公司采購管理規定和實(shí)施細則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作,F把一年來(lái)的工作狀況總結匯報如下:

  一、著(zhù)眼職業(yè)需求,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識

  采購豬皮的好壞直接影響著(zhù)我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員,深感職責重大,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來(lái),我認真學(xué)習采購基礎知識,認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實(shí)用手冊》,我虛心求教,不斷向周?chē)薪?jīng)驗的老采購學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的豬皮采購理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。

  二、著(zhù)眼使命牽引,全力完成采購任務(wù)

  采購工作看似簡(jiǎn)單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運作的最基礎、最關(guān)鍵環(huán)節。一年來(lái),我按照公司的要求,用心圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購工作,按照供應計劃指標,用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨比三家、價(jià)比三家,選取物美價(jià)平的物資材料,全年共完成X的豬皮采購工作,X完成了本年度的采購任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。

  三、著(zhù)眼公司發(fā)展,不斷提高供應質(zhì)量

  為了能采購的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道,多次跑X、下X,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,有時(shí)為了降低采購成本,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應,能夠有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風(fēng)險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節假日時(shí)間前去“明察暗訪(fǎng)”,幾次與之洽談,最終為公司采購開(kāi)辟了一條不錯的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái),我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹(shù)立了公司的良好形象,在應對各種X時(shí),能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

  采購工作是個(gè)艱苦的工作,常常風(fēng)里來(lái),雨里去,在外奔波錯過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),就會(huì )以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華,一份秋實(shí),在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

  有工作是快樂(lè )的,采購工作在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地成長(cháng)與收獲。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓,把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,提高成本概念,利潤思維、風(fēng)險意識和統籌潛力,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員。

高級采購師工作總結7

  20xx年轉瞬已過(guò),我們期待的末日也沒(méi)有到來(lái),迎接我們的是新的20xx,新的一年新的開(kāi)始。

  20xx年我們公司在X的太陽(yáng)能工程有X信息工程大學(xué)和X小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽(yáng)能即熱系統,這個(gè)工程由于個(gè)人原因沒(méi)有直接負責這個(gè)工程,但后期售后有我來(lái)負責,這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲,我給大家講一下。

  工程完工后有一個(gè)月學(xué)校反映沒(méi)有熱水,當時(shí)天還暖和,到學(xué)校發(fā)現東樓有爆管情況,水箱處于低水位,保管由于系統缺水造成,當時(shí)第一感覺(jué)是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后情況依然存在,查看設定參數各項正常,查看線(xiàn)路發(fā)現循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時(shí)安裝后各項正常,所以說(shuō)以后工程的各項探頭不能省裝,說(shuō)不定會(huì )影響表頭某項功能的正常運轉,處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水,這樣可以水箱水溫的化穩定,及化利用太陽(yáng)能,也可以避免空曬爆管,這個(gè)系統的太陽(yáng)能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測試正常后離開(kāi)的。

  西樓情況也不好,但爆管不多,到機房查看情況,發(fā)現系統沒(méi)有一點(diǎn)水,系統也沒(méi)有缺水保護,循環(huán)泵一直空轉,但水箱顯示還有一格水,調節水位探頭高度后水位顯示正常,系統缺水保護,循環(huán)泵停轉,修改參數,換管后工作正常。通過(guò)這次維修我個(gè)人終結太陽(yáng)能調試,各項參數設定后,是手動(dòng)測試正常后再離開(kāi),水箱水位探頭必須根據水箱的高度,調節各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽(yáng)能系統工作正常,避免不必要的損失。

  我剛負責售后的時(shí)候,第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當時(shí)我還什么都不懂,現在懂一點(diǎn)了,說(shuō)下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置可以說(shuō)是在一個(gè)半封閉的房間里內,空間有限,空調的集熱受到一定限制,安裝上空間太過(guò)狹窄,給售后帶來(lái)很大困難。他們的熱泵問(wèn)題是初期沒(méi)有安裝水處理,造成后期的管道結垢,把主機管路斷開(kāi)后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時(shí)后,除垢完成,現在空氣源運轉正常。這次維修我感覺(jué)在安裝工程是應適當考慮售后問(wèn)題,給售后留一定的空間,或者留一些東西方便后期的售后。

  在我們公司剛起步的時(shí)候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽(yáng)能,其中溫縣的致命的是沒(méi)有考慮后期售后,溫縣空氣源主機如果出現問(wèn)題,這個(gè)系統必須全拆,因為他沒(méi)有維修空間,安信酒店的平板問(wèn)題是坡度小,導致X不徹底,現在問(wèn)題是有兩排出現了銅管凍裂,這些問(wèn)題不是大的問(wèn)題,但是給客戶(hù)造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信心。

  在下的一年中我準備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀(guān),多學(xué)習,把別人的東西變成自己的。20xx年我還負責公司的采購材料,材料是一個(gè)工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,價(jià)格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。材料的價(jià)格,種類(lèi)有很多,這個(gè)在預算是個(gè)頭痛事,我準備在下一年把各種材料的價(jià)格,品種,質(zhì)量好壞做一個(gè)詳細的表格,方便以后的預算,在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監督,材料在工地上的使用中出現的問(wèn)題,及質(zhì)量問(wèn)題,還需要各項目經(jīng)理的及時(shí)溝通。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數量及質(zhì)量,防止經(jīng)銷(xiāo)售商的偷梁換柱。

  在報材料的方面,工地需要什么材料做好統計提前報給我,我們的工地比較多,提前報給我,我可以規劃行程。做到時(shí)間的合理利用。當然還有特殊情況,特殊情況特殊對待,如工程上急需的材料可以當天報第二天到,不能天天特殊情況,我還有其他的事情要做,希望各項目經(jīng)理的理解。在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選擇空間,在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量。我在公司已經(jīng)有一年了,坦誠、務(wù)實(shí)、專(zhuān)業(yè)、共贏(yíng)是我們的公司理念,我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,像一個(gè)大的家庭,苦點(diǎn),累點(diǎn)心里也是甜的。我在公司有壓力,因為我現在的知識還欠缺很多,我要在最短的時(shí)間學(xué)習更多的知識。

  新的一年新的開(kāi)始,祝大家在新的一年有一個(gè)新的開(kāi)始。

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