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政府采購中心工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的政府采購中心工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
政府采購中心工作總結1
今年，政府采購中心在區委和區政府的正確領(lǐng)導下，在區紀委、區財政局的監督、指導以及各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市、區有關(guān)文件精神，繼續以服務(wù)政府工作為中心，以規范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿(mǎn)地完成了各項采購任務(wù)�，F將采購中心運行情況總結如下：
一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。
中心緊緊圍繞全區經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著(zhù)力培育公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好區鄉行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，圓滿(mǎn)地完成了各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
二、完善操作規程，確保政府采購公開(kāi)、公平、公正。
1、是做細做好采購前的準備工作。對經(jīng)過(guò)政府采購監管部門(mén)核批的采購申報表及時(shí)登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式，及時(shí)制作采購文件并組織采購。
2、是做好政府采購信息發(fā)布公開(kāi)工作。所有采購項目都在政府采購網(wǎng)上公開(kāi)公告。
3、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過(guò)程監督，采購過(guò)程公正、透明。采購中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺，不參加評標定標活動(dòng)。
4、是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關(guān)規定對中標單位進(jìn)行公示，接受供應商質(zhì)疑并調查回復；對記錄采購活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。
三、拓展采購方式，提高采購效率。
在認真總結完善詢(xún)價(jià)采購的經(jīng)驗和做法基礎上，采取“電話(huà)詢(xún)價(jià)”采購方式，是對規格、標準統一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品，如車(chē)輛、家電等，采用電話(huà)傳真報價(jià)的方式進(jìn)行采購；“限時(shí)現場(chǎng)報價(jià)”是綜合運用詢(xún)價(jià)和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，
采用現場(chǎng)公布采購商品品牌、型號，供應商在規定時(shí)限內進(jìn)行報價(jià)的方式進(jìn)行采購），節省了采購時(shí)間，最大限度提升資金使用效益。
四、配合區級各部門(mén)做好政府采購相關(guān)工作。
1、是積極配合區采管辦做好采購評審、專(zhuān)家管理、采購方式申報審批等行為的規范化管理，并提出建議意見(jiàn)。
2、是及時(shí)提供各類(lèi)材料。定時(shí)向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執行情況專(zhuān)項檢查。
五、下步整改意見(jiàn)
今年以來(lái)，我區的政府集中采購工作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定的成績(jì)，但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題，距離上級領(lǐng)導的要求與部門(mén)和群眾的`期望，還存在一定的差距。特別是采購規模和效益方面還有潛力。
一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀(guān)調控手段；
二是采購方式與規模有待于進(jìn)一步拓展，集中采購的規模效益尚未很好實(shí)現；
三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門(mén)與供應商都能參與的綜合信息平臺；
四是采購的審批，亟待簡(jiǎn)化；
五是政府采購宣傳還有待加強，很多部門(mén)和群眾對政府采購的重要性認識不足，對采購的方式與程序不了解，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。
這些問(wèn)題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動(dòng)我區政府集中采購工作再上新臺階。
政府采購中心工作總結2
區財政局：
xx年上半年，在區財政局的正確領(lǐng)導下，我區政府采購工作堅持“公平、公正、公開(kāi)”的采購原則和“重服務(wù)、重規范、重創(chuàng )新”的工作思路，以服務(wù)全區經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展，確保政府采購資金安全高效運行為目標，強化措施、規范程序、凝心聚力、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了上半年的工作任務(wù)。
一、夯實(shí)基本工作，為日常工作打基礎
按照“依法采購、規范管理、開(kāi)拓創(chuàng )新、穩步推進(jìn)”的思路，通過(guò)公開(kāi)招標的方式重新確定了xx年西峰區行政事業(yè)單位電器設備、辦公自動(dòng)化、耗材及網(wǎng)絡(luò )設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車(chē)維修及裝潢、公務(wù)用車(chē)保險八項政府采購協(xié)議（定點(diǎn)采購）供應商xx個(gè)，與上年相比取締供貨資格供應商xx個(gè)，新增供應商xx個(gè)，并在x月xx日組織專(zhuān)門(mén)人員歷時(shí)一周時(shí)間對各定點(diǎn)供應商的經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了全面檢查，詳實(shí)了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執行中存在的問(wèn)題，并對檢查中存在問(wèn)題的協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）企業(yè)進(jìn)行了通報，下發(fā)了整改通知書(shū)，加強了對采購定點(diǎn)（協(xié)議）供應商的監管，為進(jìn)一步加強協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）價(jià)格管理，規范協(xié)議供貨審核程序，嚴把價(jià)格關(guān)等日常政府采購工作夯實(shí)了基礎。
二、創(chuàng )新工作方法，促使業(yè)務(wù)工作上臺階
今年我中心新制定了《西峰區xx年政府集中采購目錄及標準》、《關(guān)于進(jìn)一步規范全區各預算單位政府采購程序的意見(jiàn)》、《關(guān)于西峰區xx年度政府采購協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）有關(guān)事宜的通知》及《西峰區xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價(jià)》；截止6月5日，共組織采購項目55次，實(shí)現采購資金xx萬(wàn)元，和預算相比累計節約財政資金xx萬(wàn)元，資金節約率為xx%，其中公開(kāi)招標xx次，實(shí)現金額xx萬(wàn)元，占總采購金額的xx%；完成協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）結算資金xx萬(wàn)元，核減不合理支出xx萬(wàn)元。促進(jìn)了我區采購工作又上新臺階。
三、加強制度管理，確保內部管理有標準
為了進(jìn)一步加強我中心內部管理，我中心制定了詳細可行的《西峰區政府采購中心干部考核細則》，實(shí)行早操簽到管理，落實(shí)了嚴格的請銷(xiāo)假管理，信息報送制度，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能，強化了制度管理；中心積極響應中央“八項規定”及省委“十項規定” 厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，制定了《西峰區政府采購中心財務(wù)管理制度》，實(shí)行公務(wù)零接待，嚴格控制了不合理支出現象；建立了中心車(chē)輛出行登記制度，對中心車(chē)輛嚴格實(shí)行出行登記，確保了中心車(chē)輛規范管理。
四、探求幫扶方法，推進(jìn)雙聯(lián)幫扶見(jiàn)實(shí)效
xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎上，繼續本著(zhù)“為民得實(shí)惠，幫扶見(jiàn)實(shí)效”的原則，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認真開(kāi)展“六送活動(dòng)”，“進(jìn)民院、訪(fǎng)民情、問(wèn)民需、幫民急”，中心干部對雙聯(lián)行動(dòng)思想上高度重視，真正把該項工作放在了心上，落實(shí)在了具體的行動(dòng)中。今年三月春耕時(shí)節，在區雙聯(lián)辦的號召下，強調雙聯(lián)工作著(zhù)重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作，我中心干部積極響應，及時(shí)自籌資金xx余元購置農用地膜xx卷送與每一戶(hù)被幫扶戶(hù)中，為幫扶戶(hù)解了燃眉之急；端午時(shí)節，為了能使他們過(guò)一個(gè)安定祥和的`端午節，我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買(mǎi)了生活用品于x月x日冒著(zhù)酷暑為“窮親戚”們送去了節日的慰問(wèn)且耐心詢(xún)問(wèn)了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問(wèn)題，用自己的實(shí)際行動(dòng)努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。
半年以來(lái)，我們雖然較好的完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)也清醒的認識到，工作中還存在政府采購程序執行不夠嚴格，人員業(yè)務(wù)知識單一，專(zhuān)家庫不夠健全，業(yè)務(wù)培訓不夠系統，政府采購預算編制制度落實(shí)不到位的問(wèn)題。今后，我們將繼續加大學(xué)習和調研力度，進(jìn)一步健全制度，著(zhù)力增強人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平，加強評標專(zhuān)家儲備深度，促進(jìn)我區政府采購工作更好更快發(fā)展。
政府采購中心工作總結3
一年來(lái)，我局認真按照上級消防部門(mén)的要求，始終把消防工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)加強領(lǐng)導，認真研究，積極探索消防工作的新路子。堅持以“預防為主，消防結合”的工作方針，加大宣傳、重點(diǎn)排查、提高整治力度，充分利用學(xué)習日、工作會(huì )議、短信等方式為宣傳重點(diǎn)，進(jìn)一步提高干部職工的消防安全意識，形成全民參與、齊抓共管、共同監督、共同維護、積極推進(jìn)的工作局面，消防工作取得了一定的成效�，F就一年來(lái)的消防工作總結如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
消防安全工作點(diǎn)多面大，事故發(fā)生率高，必須依靠全社會(huì )的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。為切實(shí)將消防安全工作作為維護社會(huì )穩定、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事擺在重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。一是成立了消防工作領(lǐng)導小組，負責日常的防火監督檢查和組織火災撲救等工作。二是層層落實(shí)消防工作責任。按照區消防安全委員會(huì )的要求，認真組織傳達消防安全工作會(huì )議，研究部署消防工作。三是適時(shí)召開(kāi)全局消防安全工作會(huì )議，研究安排消防工作。并對公司內各作業(yè)部門(mén)進(jìn)行檢查指導工作，解決消防工作的難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。
二、廣泛宣傳，全員參與
在認真分析當前消防安全的形勢下，把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提高消防安全意識上。一是認真開(kāi)展好消防安全常識教育。在安全生產(chǎn)工作會(huì )議上，認真組織干部職工學(xué)習消防法律法規，普及防火、滅火和自救逃生的知識。二是開(kāi)展好消防宣傳陣地教育。通過(guò)會(huì )議、短信、宣傳欄、作業(yè)區域張貼明顯標識等方式來(lái)進(jìn)行宣傳，做到人人都是宣傳員、個(gè)個(gè)都是檢查員，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，及時(shí)處理。
三、采取措施，認真排查，努力消除隱患
局里始終堅持“預防為主，防治結合”的方針，加強對清運車(chē)輛、垃圾處理廠(chǎng)、辦公地點(diǎn)等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項整治和排查工作，每逢節假日，特別是元旦、春節、清明節、五一、十一等重要節假日和天氣干燥的'季節，局里都要安排小組成員對各部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項排查，在檢查過(guò)程中對一些隱患較大的地方，及時(shí)提出整改，并要求定期整改，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、完善規章制度，明確責任
結合環(huán)衛工作實(shí)際，制定出以消防安全為主要內容的《消防工作實(shí)施方案》，建立和完善工作領(lǐng)導小組，讓每一位干部職工都成為消防監督員、檢查員、報告員，做到人人有責，發(fā)生火災及時(shí)匯報，及時(shí)聯(lián)系消防部門(mén)。同時(shí)，結合工作實(shí)際，在車(chē)輛上配備了消防安全設備，辦公區安排了滅火器。二是加強對干部職工的培訓，進(jìn)行防火、滅火、應急處置各種突發(fā)事件的學(xué)習，提高防火意識。三是加強對灑水車(chē)輛的管理力度，做到短時(shí)間內能夠到達現場(chǎng)，保證滅火用水的供給。
總之，我局的消防工作在區委、區政府及主管部門(mén)的關(guān)心和支持下，在廣大干部職工的共同努力下，取得了一些成績(jì)。在今后的工作中，我們將繼續努力，進(jìn)一步統一思想，提高認識，加大宣傳、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)消防安全預防安全生產(chǎn)工作，為全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出更大的貢獻。
政府采購中心工作總結4
我于20xx年9月28日來(lái)到長(cháng)壽區公共資源交易中心�；仡櫧齻�(gè)月來(lái)的工作，在交易中心領(lǐng)導和同事們的熱心幫助下，經(jīng)過(guò)自身的努力，我在各個(gè)方面都取得了較好的成績(jì)，現將這三個(gè)月的工作情況總結匯報如下：
一、工作成績(jì)
工作上我加強了業(yè)務(wù)學(xué)習，較好地完成了各項交易業(yè)務(wù)
�。ㄒ唬⿲W(xué)習了政府采購相關(guān)的法律法規，了解到相應招標文件的.制作等。
�。ǘ┦煜ち巳绾无k理協(xié)議供貨單，如何開(kāi)評標等。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點(diǎn)維修、9宗現場(chǎng)詢(xún)價(jià)、10宗網(wǎng)上詢(xún)價(jià)、4宗競爭性談判項目等。
二、存在問(wèn)題
工作中遇到了相應的問(wèn)題：
一、制作招標文件—需要借鑒別人的招標文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習，法律法規不熟悉。
二、開(kāi)評標服務(wù)中—一些供應商提出的相應問(wèn)題不知如何解答。
三、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣，辦理數量大，出現經(jīng)銷(xiāo)商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營(yíng)商品等等。
三、工作態(tài)度
工作中力爭以最短時(shí)間學(xué)習相應業(yè)務(wù)流程，提升工作效率；加強文明服務(wù)，使用文明用語(yǔ)，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù)。
四、工作打算
通過(guò)近三個(gè)月的工作，對于20xx年的工作打算是：
一、工作中，團結同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊意識。
二、工作中注重細節，嚴格實(shí)行一次性辦結制，確保工作效能，創(chuàng )造最大價(jià)值。
三、加強政府采購法律法規的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)能力。及時(shí)錄入協(xié)議供貨相關(guān)信息，做好相應報表，做好開(kāi)評標服務(wù)工作。
總之，近三個(gè)月的工作，我取得了較好的成績(jì)，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，樹(shù)立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學(xué)習，努力工作。
政府采購中心工作總結5
20xx年以來(lái)在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，在縣財政局和采購單位的大力支持下，以十八大精神為指導思想，全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市、縣有關(guān)文件精神，繼續以服務(wù)政府工作為中心，以規范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿(mǎn)完成了全年各項采購任務(wù)�，F將采購中心20xx年工作情況總結如下：
一、主要成效：
�。ㄒ唬┩卣共少彉I(yè)務(wù)范圍,提高工作效率。
全年共組織集中采購78次,其中公開(kāi)招標18次,竟爭性談判22次,詢(xún)價(jià)38次。共實(shí)現集中采購額4756.4萬(wàn)元，與預算5492.13萬(wàn)元相比節約資金 735.73萬(wàn)元，節約率為13.39%。其中工程完成1753.48萬(wàn)元，貨物完成1404.13萬(wàn)元，服務(wù)完成1598.79萬(wàn)元。定點(diǎn)采購取得進(jìn)展。
�。ǘ⿲�(shí)行電子化政府采購，打造“陽(yáng)光采購”
推行電子化政府采購是實(shí)現政府采購公開(kāi)、公正、公平的重要舉措。我縣電子化政府采購工作目前開(kāi)展以下幾項工作：
一是電子化政府采購運行平臺搭建完成。在財政局的大力支持下，電子化政府采購硬件平臺建設完畢，適合我縣實(shí)際的電子化政府采購軟件系統運行平臺“三網(wǎng)”，即內網(wǎng)（金財網(wǎng)）、外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)）、專(zhuān)網(wǎng)（評標網(wǎng)）調試完畢，電子化政府采購系統運作平臺搭建完成。
二是選派業(yè)務(wù)骨干參加省市組織的電子化政府采購業(yè)務(wù)培訓，并請電子化運行軟件開(kāi)發(fā)單位技術(shù)人員到采購中心對全體職工開(kāi)展業(yè)務(wù)集中培訓2次，在財政局組織的全縣財務(wù)人員培訓中將政府采購作為一個(gè)章節專(zhuān)項培訓。
三是組織實(shí)施了電子化政府采購業(yè)務(wù)工作。通過(guò)電子化政府采購運行平臺項目金額已達1155.8萬(wàn)元，電子化政府采購工作取得進(jìn)展。
�。ㄈ�、強化監督，依法規范
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽(yáng)光工程”，真正實(shí)現“公開(kāi)、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養，提高政治素質(zhì)的同時(shí)，在日常采購活動(dòng)中要注重強化紀檢監察部門(mén)的監督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時(shí)也維護了采購工作人員的合法權益及名譽(yù)權。
�。ㄋ模┓e極包抓五福村黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)的`調研工作
根據《全縣黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)調研工作實(shí)施方案》和財政局的安排意見(jiàn)，利用一周的時(shí)間，由主任帶隊抽出五名干部深入五福村開(kāi)展調研工作，及時(shí)召了村組干部、黨員和群眾代表座談會(huì )，入戶(hù)走訪(fǎng)調查20戶(hù)，摸清基本情況。對群眾反映問(wèn)題歸類(lèi)，落實(shí)了四項措施。
1、危房改造尾欠資金問(wèn)題，茅坪鎮摸清底子，核實(shí)符合標準的驗收戶(hù)數，會(huì )同住建局按有關(guān)部門(mén)按照當初相關(guān)文件要求盡快兌付到位；
2. 對一四組河堤修建及小流域治理問(wèn)題請水務(wù)局、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組辦公室。做好規劃，上報立項得到解決。
3. 農業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題，由于水源的問(wèn)題，需要農業(yè)局、水務(wù)局進(jìn)行考察論證，提出實(shí)施方案。
4. 草家川搬遷點(diǎn)太陽(yáng)能路燈問(wèn)題。督促茅坪回族鎮已安裝到位。
�。ㄎ澹┓e極配合中心工作,確保財政工作順利進(jìn)展
政府采購中心在完成政府采購業(yè)務(wù)的同時(shí),積極配合財政局中心工作,一是積極進(jìn)行“捐資助學(xué)”活動(dòng)，向縣中貧困學(xué)生資助20xx元。二是在20xx年鎮級財務(wù)大檢查、市第三屆運動(dòng)會(huì )、市財政系統計算機及業(yè)務(wù)技能比賽中抽調我單位多名同志,積極參加，并保證了單位業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。三是主動(dòng)完成局里交辦的各項中心工作任務(wù)。
二、存在的的問(wèn)題
通過(guò)總結回顧全年政府采購工作，我們認為存在問(wèn)題與不足主要表現以下幾個(gè)方面：一是機制不夠健全。二是采購規模還需擴大。三是宣傳力度不夠。四是電子化政府采購配套措施不到位。五是職工素質(zhì)有待提高。這些問(wèn)題和不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動(dòng)我縣政府集中采購工作再上新臺階。
三、政府采購工作計劃
一是擴面提效，不斷提高政府資金的使用效益；二是全面推進(jìn)電子化政府采購工作；三是推行協(xié)議供貨制度；四是探索政府采購方法，推行多樣化、科學(xué)化；五是加強人員培訓，更新業(yè)務(wù)知識；六是積極配合財政局各項中心工作。
政府采購中心工作總結6
區財政局：
XX年，在區財政局的正確領(lǐng)導下，政府采購中心以提高服務(wù)標準，提升工作效率為工作目標，進(jìn)一步完善各項規章制度，規范采購行為，繼續拓寬采購范圍，擴大采購規模，較好完成了局里下達的各項工作任務(wù)�，F總結如下：
一、采購范圍不斷拓寬，采購規模穩步擴大
一是協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）范圍從嚴把關(guān)。今年3月通過(guò)公開(kāi)招標的方式重新確定了xx區行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）供應商xx個(gè)，涉及電器設備、辦公自動(dòng)化、耗材及網(wǎng)絡(luò )設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車(chē)維修及裝潢、公務(wù)用車(chē)保險等，與去年相比取締供貨資格供應商xx個(gè)，新增供應商xx個(gè)，并在5月24日組織專(zhuān)門(mén)人員歷時(shí)一周時(shí)間對各定點(diǎn)供應商的經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格等進(jìn)行了全面檢查，詳實(shí)了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執行中存在的問(wèn)題，并對檢查中存在問(wèn)題的協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）企業(yè)進(jìn)行了通報，下發(fā)了整改通知書(shū)，加強了對采購定點(diǎn)（協(xié)議）供應商的監管，依據定點(diǎn)供應商公開(kāi)招標報價(jià)制定了《xx區協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）政府采購目錄價(jià)格限額標準》，并嚴格落實(shí)協(xié)議供貨審核程序，嚴把質(zhì)量?jì)r(jià)格關(guān)，夯實(shí)了日常協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）工作基礎。
二是政府采購規模不斷擴大。全年，我中心共完成采購業(yè)務(wù)xx次，政府采購資金達到xx萬(wàn)元，與預算相比節約財政資金xx萬(wàn)元，資金節約率為xx%。其中：其中：通過(guò)招標方式中標的采購資金為xx萬(wàn)元，占總采購資金的xx%，與采購項目預算相比節約財政資金xx萬(wàn)元，節約率為xx%。按招標分類(lèi)情況是：貨物類(lèi)xx次，中標資金為xx萬(wàn)元，比預算節約資金xx萬(wàn)元；工程類(lèi)采購xx次，中標資金為xx萬(wàn)元，比預算節約資金xx萬(wàn)元；服務(wù)類(lèi)1次。從采購方式來(lái)看：以公開(kāi)招標采購方式采購xx次，中標資金為xx萬(wàn)元，占總采購金額的xx%，占招標采購金額的xx%；詢(xún)價(jià)采購x次，采購金額為xx萬(wàn)元，占總采購金額的xx%；單一來(lái)源xx次，采購金額為xx萬(wàn)元，占總采購金額的xx%；政府批準的紀要xx次，采購金額xx萬(wàn)元占總采購金額的24.7%；協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）單位定期結算xx次（公務(wù)車(chē)電腦耗材供貨等），采購額為xx萬(wàn)元，占總采購金額的xx%。今年還首次通過(guò)政府采購成功實(shí)施了春季農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養餐項目、學(xué)�！靶』锓俊� 內配設施、廣場(chǎng)巡邏保潔車(chē)、道路護欄清洗等大型專(zhuān)用車(chē)輛和生態(tài)林營(yíng)造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項目；對車(chē)輛保險定點(diǎn)工作由以往的考察變?yōu)楣_(kāi)招標方式，并加入陳述環(huán)節，營(yíng)造了公平、公正、公開(kāi)的政府采購良好環(huán)境。采購范圍從較為簡(jiǎn)單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務(wù)車(chē)輛燃修、等項目已經(jīng)擴展到了公務(wù)接待、銀行服務(wù)、專(zhuān)業(yè)設備、網(wǎng)絡(luò )工程等較為復雜的項目。目前全區政府采購工作從最初的范圍窄、規模小、不規范，逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門(mén)多、跨越領(lǐng)域廣的`規范化、制度化、法制化軌道。
二、采購制度不斷完善，采購程序更加規范
（一）不斷完善采購制度。建立了《xx區政府采購項目負責人制度》，使每個(gè)政府采購項目都有具體的負責人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員，做到了責任到人、精細化管理；對全區XX年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）招標評標辦法做了科學(xué)改進(jìn)。價(jià)格分值在定點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)零售價(jià)與政府采購價(jià)的基礎上，新增產(chǎn)品進(jìn)價(jià)、政府采購利潤比例與政府采購折扣率，根據政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進(jìn)行價(jià)格評分；制定并實(shí)行《xx區XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價(jià)》，規范了協(xié)議供貨審核程序，嚴把價(jià)格關(guān)，杜絕了電器設備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車(chē)維修等政府采購價(jià)格虛高現象的發(fā)生，切實(shí)有效的節約了財政資金；
（二）嚴格實(shí)行采管分離制度。嚴格執行“采管分離”制度，由區政府采購辦負責采購項目的審批、監督及招標過(guò)程中的方式變更審批，采購中心負責具體實(shí)施，做到了不越位、不越權。
XX年，我們將繼續本著(zhù)服務(wù)全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展為目標，全力打造“公平、公正、公開(kāi)”的政府采購環(huán)境，在認真扎實(shí)抓好基礎業(yè)務(wù)工作的基礎上，著(zhù)力完善政府采購工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題和不足,
一是制定詳細可行的政府采購工作管理辦法和區級政府采購目錄，進(jìn)一步明確政府采購范圍、采購程序和違規處罰辦法等，將全區屬于政府集中采購目錄以?xún)群拖揞~標準以上的項目全部納入區政府采購中心實(shí)施。二是逐步推行政府采購預算編制制度。
三是加強人員培訓學(xué)習，組織監督人員和業(yè)務(wù)人員參加專(zhuān)業(yè)的政府采購培訓，提高工作水平。
四是完善專(zhuān)家管理，面向社會(huì )征集專(zhuān)業(yè)評標人員，同時(shí)借助市級公共資源交易機構已建成的專(zhuān)家庫完善我區政府采購專(zhuān)家庫，對一些技術(shù)性復雜的采購項目嘗試聘請異地高水平專(zhuān)家評標。
五是充分利用現有辦公資源，進(jìn)一步改進(jìn)基礎設施建設，努力完善區級政府采購大廳功能。
政府采購中心工作總結7
20xx年，區政府采中心累計完成采購招標項目736個(gè)，其中，中心組織采購681個(gè)（貨物類(lèi)174個(gè)、服務(wù)類(lèi)380個(gè)、工程類(lèi)127個(gè)），委托中介55個(gè)。采購預算金額1xx900。5萬(wàn)元，實(shí)際中標金額107065。3萬(wàn)元，節約財政資金6835。2萬(wàn)元，節約率約為6。0%�！熬W(wǎng)上商城”累計成交8579單，成交金額7272。85萬(wàn)元，節約率6。7%。
一、完成重大項目招標任務(wù)
�。ㄒ唬�**“二線(xiàn)”插花地棚改服務(wù)項目。一是精心策劃。與各職能部門(mén)精心策劃，通力合作，高效配合，及時(shí)解決遇到的相關(guān)問(wèn)題，有關(guān)事項均在24小時(shí)內妥善處理；二是引進(jìn)外智。聘請省、市及省外專(zhuān)家就采購程序進(jìn)行研究探討；實(shí)行異地抽取評審專(zhuān)家，對專(zhuān)家身份嚴格保密；設置獨立、封閉的談判片區；三是主動(dòng)服務(wù)。中心舉辦供應商培訓和答疑會(huì )，講解政府采購、談判規則，針對投標響應和文件格式編制提供技術(shù)指導，加深供應商對采購文件及談判流程的理解，并根據項目需求，對現有評標場(chǎng)地實(shí)施合理改造與布置；四是公開(kāi)透明。邀請區人大、區政協(xié)、特約監督員、區財政局、區審計局在監標室內通過(guò)音視頻進(jìn)行監督；開(kāi)標當天對項目前期工作人員實(shí)行物理隔離，禁止其進(jìn)入談判現場(chǎng)；談判區域全面封閉，除衛生間外，所有角落均可通過(guò)音視頻監控，確保整個(gè)過(guò)程在透明監督之下有序進(jìn)行。
�。ǘ�**區垃圾清運及配套公廁管理服務(wù)項目。該項目涉及預算金額近1。3億，不僅標的大，而且涉及民生問(wèn)題，屬于重大敏感項目。開(kāi)標前我中心對項目進(jìn)行預審公示、反復研究招標方案、科學(xué)合理編制招標文件、異地抽取專(zhuān)家、邀請特約監督員及監管部門(mén)全程監督、全面封閉開(kāi)評標現場(chǎng)、啟動(dòng)實(shí)時(shí)聲像監控等。開(kāi)評標當天中心全體工作人員分工不分家，齊心協(xié)力，堅守崗位，認真做好每一個(gè)環(huán)節，與區財政、審計等相關(guān)部門(mén)代表協(xié)同工作，連續奮戰3天，順利完成招標任務(wù)。項目全程實(shí)現“專(zhuān)業(yè)、高效、陽(yáng)光”，未受到有效質(zhì)疑或投訴，新舊企業(yè)完成平穩接駁，保障了**轄區環(huán)境衛生。
二、推動(dòng)誠信體系建設，規范供應商誠信行為
今年來(lái)，我中心著(zhù)力推進(jìn)政府采購領(lǐng)域的誠信體系建設，多管齊下開(kāi)展對政府采購活動(dòng)的監督檢查，有效打擊規避招標、虛假招標、圍標串標等違法違規行為，確保政府采購活動(dòng)的公平公正。一是建章立制，促進(jìn)誠信體系建設的規范化和法制化。先后出臺《**市**區政府采購供應商誠信管理辦法》和《采購文件誠信分設置標準》，對誠信信息的采集、誠信等級的設定、誠信評價(jià)結果的應用等方面制訂具有可操作性的規定，并對我區采用綜合評分法評審的政府采購項目中供應商誠信分值及評分標準的設定形成規范。二是誠信信息實(shí)行共享，優(yōu)化信用資源配置。根據區財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應商，將按照一處受罰、全市受限的原則，除在政府采購網(wǎng)對其進(jìn)行曝光外，還將鎖定其投標權限，禁止其在**市范圍內的采購系統中進(jìn)行投標響應。誠信信息共享可以有效解決政府采購活動(dòng)中的信息不對稱(chēng)問(wèn)題，降低信用交易的.時(shí)間和成本。三是建立多方聯(lián)動(dòng)工作機制，強化合同履約監管。一是與區紀委監察局等政府采購監管部門(mén)建立多方聯(lián)動(dòng)工作機制，深入開(kāi)展合同履約監管；二是邀請中心特約監督員參與履約監督，切實(shí)發(fā)揮社會(huì )力量的橋梁紐帶作用；三是引入第三方檢測機構———**市計量質(zhì)量檢測研究院，采用統一標準、統一尺度進(jìn)行檢測，最大限度地避免人為因素的干擾，保證檢查結果的公平公正。
三、規范采購招標流程
�。ㄒ唬┩晟曝浳�、服務(wù)類(lèi)項目招標文件模板。一是針對涉及品目較多的采購項目，在招標文件中增設“貨物清單明細表”，詳細設置貨物名稱(chēng)、數量、單位等類(lèi)別，便于投標供應商報價(jià)，評審專(zhuān)家評標，極大地提高投標報價(jià)的規范性和明確性以及評審專(zhuān)家的評標速度；二是針對投標供應商的低價(jià)沖標，在招標文件詳細說(shuō)明投標供應商報價(jià)低于項目預算金額的60%的，必須針對所投產(chǎn)品提供成本說(shuō)明及相關(guān)證明材料。由評審專(zhuān)家對其報價(jià)的合理性進(jìn)行判斷，如報價(jià)不合理或不提供成本說(shuō)明及相關(guān)證明材料的均作廢標處理。
�。ǘ﹥�(yōu)化建設工程招投標程序。一是優(yōu)化招標流程，中標公告與中標通知書(shū)同時(shí)發(fā)出，節省3個(gè)工作日時(shí)間，提高招標效率。二是繼續按照開(kāi)標當日投標人簽到先后順序進(jìn)行排號抽簽，推動(dòng)公平性原則；開(kāi)創(chuàng )“工程、抽簽”分兩步模式。將抽簽的時(shí)間由1小時(shí)縮短至15分鐘，提高招標效率。確保在辦公用地不足的情況下，我區的招標工程能在規定的時(shí)間內保質(zhì)保量完成任務(wù)；三是推行“計劃+批量”招標模式，實(shí)行預選供應商制度。
四、加強制度建設，規范權力運行
采取多項舉措，將工作全面納入制度化、規范化軌道，從體制機制上防控廉政風(fēng)險。一是以制度建設為保障，力求有章可循、有規可依。按照法治政府建設及紀律教育月活動(dòng)的有關(guān)要求，全面梳理了中心各類(lèi)規章制度，認真查找和消除制度建設中存在的風(fēng)險點(diǎn)，修訂中心ISO手冊中部分規章制度，編印了《內部管理規章制度》，并由中心主任辦公會(huì )議通過(guò)后，下發(fā)全體員工，確保各項工作有規可依，有據可查，徹底劃清責任邊界，做到按制度辦事，靠制度管人，用制度約束行為，以制度規范服務(wù)，切實(shí)消除廉政隱患。二是以考核問(wèn)責為手段，確保有效執行、落到實(shí)處。在中心內部認真組織學(xué)習，開(kāi)展自查自糾；實(shí)施內控監督機制與責任倒查機制，嚴格責任追究，將規章制度推行落實(shí)情況列入考核內容，對制度執行不力或不認真的相關(guān)責任人予以追究，確保各項制度規定落實(shí)到位。三是以約束權力為核心，實(shí)現公開(kāi)透明、全程監督。
堅持高效運行、便于監督的原則，在內部將人事、財務(wù)、資產(chǎn)管理等內容公開(kāi)；在外部將采購信息、采購合同、處罰結果、投訴處理結果等內容公開(kāi)，把權力攤在陽(yáng)光下，使監督權滲透到權力運行的各個(gè)環(huán)節，有效防范權力濫用。
五、搭建智能辦公預警系統，開(kāi)創(chuàng )管理新模式
我中心堅持“制度+科技”的管理理念，不斷加強信息化建設，成功搭建了“智能辦公預警系統”。目前，該系統已完成驗收并正式啟用。通過(guò)該平臺，對內以ISO9001質(zhì)量管理體系為依據，全面規范業(yè)務(wù)操作，規范業(yè)務(wù)辦理時(shí)效，讓中心內部管理處于全程監控之下；對外則與采購業(yè)務(wù)系統對接，對采購業(yè)務(wù)實(shí)行全流程在線(xiàn)監控，對采購單位，采購經(jīng)辦人，供應商及專(zhuān)家行為全面監察，一旦發(fā)現異常風(fēng)險點(diǎn)，立即報預警，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，通過(guò)該平臺的大數據分析功能，還可對采購趨勢等進(jìn)行智能分析。
六、細化“網(wǎng)上商城”功能模塊，推進(jìn)二期系統建設
20xx年6月，**區政府采購網(wǎng)上商城正式上線(xiàn)運行，在全市率先引入電商平臺，搭建了“線(xiàn)上訂購、線(xiàn)下配送、網(wǎng)上支付、平臺監管”的“政府網(wǎng)購”新模式，以更好地實(shí)現政府采購與社會(huì )購買(mǎi)“同渠道、同平臺、同價(jià)格”的陽(yáng)光采購。在兩年多的運行中，通過(guò)到采購單位走訪(fǎng)調研、加大培訓力度，我中心不斷總結經(jīng)驗，及時(shí)針對存在的問(wèn)題和困難，積極協(xié)調區財政局、國庫支付中心等部門(mén)，推動(dòng)網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)開(kāi)展。20xx年，中心對網(wǎng)上商城進(jìn)行二期建設，逐步細化“網(wǎng)上商城”功能模塊，全方位提升商城應用功能。系統上線(xiàn)啟用后，將通過(guò)與電商平臺及實(shí)體商場(chǎng)合作，實(shí)現網(wǎng)上虛擬店與網(wǎng)下實(shí)體店結合，并且可通過(guò)“商品比價(jià)”功能貨比三家，實(shí)現“市場(chǎng)可買(mǎi)，價(jià)格可比、便捷高效、公開(kāi)透明”的目標。
七、加強溝通協(xié)作，填補建設工程造價(jià)審計空白區
按照區政府投資項目審計工作會(huì )議精神，區審計局退出1000萬(wàn)以下建設工程的造價(jià)審計。為確保我區建設工程招標工作規范、安全、高效、有序開(kāi)展，我中心主動(dòng)作為，加強溝通協(xié)調，按時(shí)完成“20xx—20xx年度**區建設工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)預選企業(yè)庫”的招標工作。一是多次與區審計局溝通，明確由區審計局作為牽頭單位，負責向區住建局提出招標方案申請，編制招標需求書(shū)、招標文件，在區建設工程招投標中心平臺進(jìn)行招標，并協(xié)助區審計局編制建庫方案、招標需求及招標文件；二是結合工作實(shí)際，編寫(xiě)了“20xx—20xx年度**區建設工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)預選企業(yè)庫”使用操作指南，于12月7日起向全區各單位征求意見(jiàn)；三是委托開(kāi)發(fā)“20xx—20xx年度**區建設工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)預選企業(yè)庫”網(wǎng)上抽簽模塊，做好預選庫抽簽準備工作。
八、規范項目檔案管理，推進(jìn)檔案數字化工作
一是提升檔案電子化管理水平。一是啟動(dòng)檔案數字化工作，對20xx—20xx年的招標檔案和20xx—20xx年的紙質(zhì)文書(shū)進(jìn)行全文掃描，以數字化格式存檔，錄入檔案管理系統，推進(jìn)檔案信息化和數字檔案室建設，進(jìn)一步提高檔案管理工作的效率。二是實(shí)行檔案管理責任制。業(yè)務(wù)部門(mén)負責檔案資料的收集，核實(shí)，歸集、整理和立卷；綜合管理部負責檔案資料的接收、核查、入庫、借閱和調檔等事宜，做到權責分明、邊界清晰。三是健全檔案管理制度。制定《檔案管理辦法》，對檔案資料的整理、歸集、立卷、移交及保管等規定明確時(shí)限，嚴格執行檔案資料借閱審批手續，確保檔案管理妥善安全。四是做好檔案室安全防范工作。定期開(kāi)展防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等安全檢查，杜絕安全隱患。
政府采購中心工作總結8
轉眼20xx年即將過(guò)去，我已經(jīng)在中心工作4個(gè)月了，在這年終歲末的時(shí)節，首先感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，給我一個(gè)磨練自己的機會(huì )，讓我加入采購中心這個(gè)大家庭。在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，在科室全體同志的相互配合下，我們團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，順利完成了全年的各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的思想工作情況總結如下。
第一，思想方面。
在思想上、政治上、行動(dòng)上始終保持高度一致，時(shí)刻謹記作為一名共產(chǎn)黨員所需具備的先鋒模范性，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習，交流和討論的方法不斷地提高了自己思想政治理論水平。
第二，工作方面。
我分配在采購中心業(yè)務(wù)部，主要工作的內容是項目信息的發(fā)布、招投標文件的制作、采購項目的歸檔備案等。到采購中心以后，自己首先學(xué)習自己的工作業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)學(xué)習《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關(guān)的法律法規，對采購中心的工作初步掌握。
在此之后，在中心同事的指導和幫助下，努力完成領(lǐng)導安排的項目，通過(guò)工作積累經(jīng)驗和知識。在三個(gè)多月的工作之后，我可以初步完成一個(gè)項目的.采購流程。
以上就是我的總結，雖然在工作有一定的進(jìn)步，但我知道我還存在一些不足，如對采購項目的各個(gè)形式了解的不夠全面、工作中會(huì )出現一些紕漏需要同事和領(lǐng)導指正，但我相信通過(guò)同事和領(lǐng)導幫助以及我的努力，一定能彌補自己的不足之處，在新的一年里有更多的進(jìn)步，取得更多的成績(jì)。
政府采購中心工作總結9
根據縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（蒲人社發(fā)（20xx）179號）精神，本著(zhù)客觀(guān)公正、民主公開(kāi)的原則，本著(zhù)實(shí)事求是、全面考核的原則，將年度考核與平時(shí)考核相結合的原則，我中心于20xx年1月16日，認真組織了年終考核工作�，F將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是一次系統、全面、正規的考核，從考核準備、組織實(shí)施、成績(jì)統計到等次評定等各個(gè)環(huán)節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。我中心現有人員21人，其中：科級4名、科員15名、工人2名，共有21人參加了年度考核工作。
通過(guò)考核共評出優(yōu)秀等次2名，合格等次13名，不確定等次2名。
二、主要做法
為了準確評價(jià)我中心工作人員的德、能、勤、績(jì)、廉，切實(shí)加強政府采購工作人員素質(zhì)，年度考核要在平時(shí)考核的基礎上進(jìn)行，平時(shí)考核情況作為年度考核的重要依據。以工作人員的崗位職責和年度工作任務(wù)為基本依據，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
一是認真學(xué)習，領(lǐng)會(huì )掌握文件精神。單位領(lǐng)導高度重視，立即組織全體干部認真學(xué)習縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神，特別是對考核的范圍和對象、考核的方法、程序和步驟進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習，做到了邊學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神，邊討論制定本單位考核方案。根據要求，我單位全體人員按時(shí)參加了考核。
二是加強領(lǐng)導，成立考核領(lǐng)導小組。為切實(shí)做好考核的各項工作，成立了以主任陳增弟同志為組長(cháng)，書(shū)記王艷同志、副主任同偉宏、楊建榮為副組長(cháng)，其它股室負責人為成員的考核領(lǐng)導小組，明確了職責，制定了考核工作責任制，對領(lǐng)導小組成員提出了嚴格的要求：首先自己吃透文件精神，嚴格執行規定，按照誰(shuí)考核誰(shuí)負責的原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現的重要標志，對考核工作不細致，不認真，考核有誤，隱瞞問(wèn)題而造成結果
失真的，要追究考核小組成員責任，增強了考核領(lǐng)導小組的責任心和業(yè)務(wù)能力。
并下設考核辦公室，統一組織協(xié)調中心20xx年度考核工作，制定了《蒲城縣政府采購中心工作人員考核辦法》。中心領(lǐng)導班子就20xx年度考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，在認真學(xué)習縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神的基礎上，研究部署了我中心20xx年度考核工作。主任陳增弟同志就如何公平、公正、嚴肅、真實(shí)地搞好20xx年度考核工作，作了具體的安排部署，為我中心年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎。
三是組織學(xué)習，提高考核人員的施考能力。1月16日考核會(huì )議上組織全中心干部職工進(jìn)一步學(xué)習、理解縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》中有關(guān)規定和要求。對相關(guān)表格的填寫(xiě)規定進(jìn)行了統一。進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫(xiě)等具體細節問(wèn)題，提高考核組人員的考核能力。
四是個(gè)人總結及民主測評。每一名干部職工都要根據本職位的職責任務(wù)要求和年初局下達的目標任務(wù)撰寫(xiě)個(gè)人總結。內容主要包括：學(xué)習政治理論知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實(shí)際，改造思想和指導工作的情況；廉潔自律，依法行政，秉公辦事，調查研究，改進(jìn)工作作風(fēng)情況；遵守紀律，堅守崗位，服從大局情況；團結協(xié)作，勤奮敬業(yè)，完成年度工作目標任務(wù)和上級領(lǐng)導交辦任務(wù)情況。
要求個(gè)人總結要突出本職工作，詳略得當，簡(jiǎn)明扼要，既要講成績(jì)，也要講不足，措施要寫(xiě)實(shí)�？偨Y完成后，對全體人員進(jìn)行測評。
五是確定考核等次。以平時(shí)考核和半年考核情況為基礎，按照干部管理權限確定優(yōu)秀、合格、不合格等次人員。優(yōu)秀等次人員按照相關(guān)規定的程序和比例產(chǎn)生，并報中心考核領(lǐng)導小組審定。對確定為優(yōu)秀等次的.工作人員進(jìn)行公示，接受群眾監督。
六是優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以?xún)却_定。通過(guò)考核共評出優(yōu)秀等次2名。
總之，我中心二一一年度考核工作嚴格按照上級文件精神的指示要求，健全機構，措施得力，堅持標準，堅決維護了考核結果的公正性，最大程度地調動(dòng)了干部職工的工作熱情和積極性，順利完成了這次考核工作任務(wù)。在新的一年中，我們將堅持服務(wù)兩個(gè)率先，建設和諧社會(huì )的要求，與時(shí)俱進(jìn)，為我縣經(jīng)濟發(fā)展事業(yè)作出更大的貢獻！
政府采購中心工作總結10
**年即將過(guò)去在這一年的工作中經(jīng)過(guò)局黨組的正確領(lǐng)導和采購中心全體職工的不斷努力，采購工作取得了較大提高，采購中心本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，努力做好各項采購工作，以節減財政支出、提高財政資金使用效益為目的，在全區范圍內大力推行政府采購制度。
為了加強政府采購工作的管理，規范各項采購活動(dòng)的操作程序，進(jìn)一部推進(jìn)和深化政府采購制度改革，并按照政府采購辦年初制定的《**年政府采購目錄》要求的各單位在5日內完成自查自糾工作。這項工作大大的增加了各單位對政府采購的認識。
截止到**年9月17日，采購中心先后為教育局、民政局、區委、區政府等單位采購了電腦耗材、辦公家具等辦公設備。XX區采購中心為各單位采購了143次，其預算資金：645.994萬(wàn)元，實(shí)際支付資金：573.947萬(wàn)元，節約資金：71.997萬(wàn)元，節約率達到11.58。今年1月12日采購中心為XX區委、區政府等單位進(jìn)行了一次有規模的汽車(chē)保險招標會(huì )，此次中標單位是中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司廊坊中心支公司，預算資金為50萬(wàn)元，實(shí)際采購金額為25.19萬(wàn)元，這次58輛機動(dòng)車(chē)保險優(yōu)惠幅度為49.62%。XX區萬(wàn)莊中學(xué)、九州中學(xué)、白務(wù)中學(xué)、等各農村中小學(xué)采購了大批冬季用煤，預算資金180萬(wàn)元，實(shí)際支付資金174萬(wàn)元，節約資金6萬(wàn)元。解決了學(xué)生們的取暖問(wèn)題，大大節省了財政資金。
政府采購對加強財政體制改革，規范財政支出，節約財政資金，遏制腐敗，起到了重要作用，我們主要的做法是：
1、建立供應商檔案
為了能夠提高采購效率，我們建立了供應商檔案。采購任務(wù)下來(lái)后便于及時(shí)的與供應商聯(lián)系詢(xún)價(jià)，大大縮短了采購時(shí)間。同時(shí)，這樣做也有利于加強對供應商的管理。
2、建立回訪(fǎng)制度，增強服務(wù)意識
一項采購工作結束后，我們會(huì )定期與采購單位聯(lián)系，詢(xún)問(wèn)商品使用情況，及時(shí)處理供需雙方矛盾，增強服務(wù)意識，取得了采購單位的信任與支持，收到了良好的社會(huì )效益。
為了能繼續鞏固政府采購在我區的重要作用，我們準備在20xx年的工作中做到以下幾點(diǎn)：
1、根據省、市相關(guān)文件著(zhù)手制定XX區20xx年的.政府采購目錄，使各單位對采購項目及其標準能有一個(gè)更直觀(guān)的了解。
2、進(jìn)一步的強化采購約束。我們將結合預算部門(mén)編制政府采購預算，摸清全區全年的大致采購量，這樣才能使政府采購事先預知全年采購規模，擬定采購計劃，提前了解市場(chǎng)采購信息，能最大限度的發(fā)揮政府采購的優(yōu)勢。
3、繼續加大對《政府采購法》的宣傳力度。要充分利用廣播、電視、報刊等載體，采取各種形式，全面宣傳《政府采購法》的意義、主要內容以及政府采購工作運轉以來(lái)所取得的重要成果，把實(shí)行規范的政府采購變成社會(huì )各界的自覺(jué)行動(dòng)。
4、進(jìn)一步擴大政府采購范圍和規模。在區直各單位推行政府采購工作的基礎上，我們把采購的觸角延伸到各鄉鎮、街道辦事處。將能實(shí)行政府采購的項目都要實(shí)行政府采購，不讓政府采購工作留有死角。
5、進(jìn)一步完善政府采購監督體系，保證政府采購工作依法進(jìn)行。明年我們將繼續嚴格按照《政府采購法》的規定，進(jìn)一步規范采購行為，積極接受社會(huì )各界的監督。把政府采購辦成真正的“陽(yáng)光采購”成為社會(huì )上一個(gè)反腐倡廉的窗口。
6、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平�！墩少彿ā返膶�(shí)行給政府采購工作提出了更高的要求，既是挑戰也是機遇，我們要以《政府采購法》為指導，積極參與政府采購各種培訓工作，不斷提高政府采購人員政治思想水平和專(zhuān)家技能，增強依法行政觀(guān)念以適應政府采購制度改革和發(fā)展需要。
總之，我們科室將在明年的工作里，在局黨組的正確指導下，在各科室的大力支持下，團結一致，共同為廣陽(yáng)財政做出我們應有的貢獻。
政府采購中心工作總結11
縣政府采購中心緊緊圍繞“公平、公正、公開(kāi)”的原則，按照“價(jià)格更底、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求，各項工作取得明顯成效。據統計，今年1—6月，共納入政府采購總市值達1781萬(wàn)元，節約資金168萬(wàn)元，節約率達10.46%。
一、注重市場(chǎng)調查，變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊。
為保證政府采購能采到質(zhì)優(yōu)、款新、價(jià)廉的貨物，縣政府采購中心今年進(jìn)一步加大市場(chǎng)調查力度，以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規則，更好地掌握主動(dòng)權，不至于受供應商片面因素的影響。如對通用類(lèi)貨物空調采購等，中心多次派人到杭州、溫州、麗水等地做市場(chǎng)調查，把市場(chǎng)上款新、優(yōu)質(zhì)型號確定為政府采購的主推型號，變過(guò)去以供應商推薦型號為主為由采購中心確定型號為主，變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊，取得明顯成效，受到采購人的一致好評。
二、操作程序規范化、制度化。修改完善《青田縣政府采購中心內部業(yè)務(wù)操作規程》、《政府采購五種采購方式操作規程》和《政府采購投標、開(kāi)標工作程序》等集中采購程序性規章，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎；出臺《政府采購機電設備招投標指南》，使機電類(lèi)采購作操規范化、制度化、科學(xué)化。出臺《青田縣政府采購供應商質(zhì)疑、詢(xún)問(wèn)暫行辦法》，切實(shí)維護和保障供應商的合法權益。
三、抓科學(xué)評標。一是科學(xué)設置評標因素、量化、細化分值，減少打分受評委主觀(guān)因素的`影響，增強評標的可比性，使評標工作更科學(xué)、更合理，保證優(yōu)秀的供應商進(jìn)入我縣政府采購市場(chǎng)。二是事先公開(kāi)評標辦法。每次招標采購，根據項目特點(diǎn)制定符合不同采購需求的評標辦法，均將評標辦法在招標采購文件和開(kāi)標現場(chǎng)予以公布，使供應商投標更有針對性。三是推行兩階段定標法即第一階段的資格預審和第二階段的商務(wù)報價(jià)。如對我縣財稅大樓辦公家具項目通過(guò)第一階段的資質(zhì)和方案預審，有效確保了信譽(yù)好、實(shí)力強的企業(yè)進(jìn)入第二階段的商務(wù)報價(jià)，把一些信譽(yù)不好、資質(zhì)較差的供應商擋在門(mén)外，同時(shí)又可避免第二階段的商務(wù)報價(jià)因供應商過(guò)多導致第二階段的工作過(guò)于繁雜。
四、將詢(xún)價(jià)采購運用于小工程項目，大大簡(jiǎn)化運作程序。
根據《政府采購法》規定，實(shí)行招標采購，從招標文件發(fā)出之日起到開(kāi)標之日止不得少于二十日，而報名時(shí)間又不得小于七日。這對一些采購時(shí)間緊、技術(shù)要求較低，技術(shù)規范不是很高的小工程項目實(shí)行招標采購并不是理想的選擇。如對雅陳小學(xué)土建工程項目實(shí)行詢(xún)價(jià)方式采購，大大縮短采購周期，效益也較明顯。
五、為灘坑電站做好服務(wù)工作。
縣采購中心緊緊圍繞灘坑電站這項全縣中心工作，對移民事項采取特事特辦，一切從簡(jiǎn)、一切從快的原則，積極為灘坑電站做好服務(wù)，如灘坑電站移民辦照片膠卷、洗印服務(wù)定點(diǎn)項目采購，從接到任務(wù)到項目完成只用了3天時(shí)間，為移民提供了方便，以實(shí)際行動(dòng)支持灘坑電站工作。今年1—6月，共為灘坑電站移民指揮部采購20多批次，采購總市值達400萬(wàn)元。
下半年中心將按照“行為規范、運作協(xié)調、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導思想，抓規范、重創(chuàng )新，力爭在工程、藥品等專(zhuān)業(yè)采購領(lǐng)域取得更大突破，確保全年集中采購總額突破5500萬(wàn)，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、配合縣政府做好統一平臺調研、組建、銜接工作，提供初步的實(shí)施方案供縣領(lǐng)導參考，并做好相關(guān)規章制度的完善修訂工作。
二、進(jìn)一步加強隊伍建設，提高中心工作人員政治素質(zhì)和操作技能，不斷適應政府采購專(zhuān)業(yè)化的需求，強化、量化考核。
三、進(jìn)一步完善制度，理順工作機制。一是修改完善各項操作制度，以制度建設規范操作程序，形成協(xié)調、高效的運作機制和完善的監督機制。二是積極探索、創(chuàng )新評標辦法，建立科學(xué)、合理、有效的評標體系。三是進(jìn)一步調整崗位職責，明確分工，做到各司其職，各負其責。四是進(jìn)一步完善內部議事制度，使內部議事更民主、更科學(xué)，形成健全的內部監督機制。
政府采購中心工作總結12
XX年的工作已經(jīng)順利的結束，回顧一年來(lái)的工作，區政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料，因此在政府采購這一方面，我們也要做到最好，耗費最少的資源來(lái)幫助政府順利的完成工作，是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下，我們區政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作，用最小的損耗，采購處最多的辦公用品�？梢哉f(shuō)，我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。
今年，政府采購中心在區委和區政府的正確領(lǐng)導下，在區紀委、區財政局的監督、指導以及各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市、區有關(guān)文件精神，繼續以服務(wù)政府工作為中心，以規范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿(mǎn)地完成了各項采購任務(wù)�，F將采購中心XX年運行情況總結如下：
一、拓展采購方式，提高采購效率。
在認真總結完善詢(xún)價(jià)采購的經(jīng)驗和做法基礎上，采取“電話(huà)詢(xún)價(jià)”采購方式，是對規格、標準統 一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品，如車(chē)輛、家電等，采用電話(huà)傳真報價(jià)的方式進(jìn)行采購；“限時(shí)現場(chǎng)報價(jià)”是綜合運用詢(xún)價(jià)和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現場(chǎng)公布采購商品品牌、型號，供應商在規定時(shí)限內進(jìn)行報價(jià)的方式進(jìn)行采購），節省了采購時(shí)間，最大限度提升資金使用效益。
二、配合區級各部門(mén)做好政府采購相關(guān)工作。
1、是積極配合區采管辦做好采購評審、專(zhuān)家管理、采購方式申報審批等行為的規范化管理，并提出建議意見(jiàn)。
2、是及時(shí)提供各類(lèi)材料。定時(shí)向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執行情況專(zhuān)項檢查。
三、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。
中心緊緊圍繞全區經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著(zhù)力培育公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好區鄉行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，圓滿(mǎn)地完成了各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
中心受采購單位委托，共辦理采購業(yè)務(wù)10宗，完成采購預算497.55萬(wàn)元，實(shí)際采購金額490.35萬(wàn)元。中心從簡(jiǎn)化程序、節約支出、突出效能、提高效率出發(fā)，突出重點(diǎn)，挖掘潛能，共節約資金7.2萬(wàn)元，節約率為1.44%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會(huì )公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設以及構建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
四、完善操作規程，確保政府采購公開(kāi)、公平、公正。
1、是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關(guān)規定對中標單位進(jìn)行公示，接受供應商質(zhì)疑并調查回復；對記錄采購活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。
2、是做細做好采購前的準備工作。對經(jīng)過(guò)政府采購監管部門(mén)核批的采購申報表及時(shí)登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式，及時(shí)制作采購文件并組織采購。
3、是做好政府采購信息發(fā)布公開(kāi)工作。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開(kāi)公告。
4、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過(guò)程監督，采購過(guò)程公正、透明。采購中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺，不參加評標定標活動(dòng)。
五、下步整改意見(jiàn)
今年以來(lái)，我區的政府集中采購工作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定的'成績(jì)，但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題，距離上級領(lǐng)導的要求與部門(mén)和群眾的期望，還存在一定的差距。特別是采購規模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀(guān)調控手段；二是采購方式與規模有待于進(jìn)一步拓展，集中采購的規模效益尚未很好實(shí)現；三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門(mén)與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是采購的審批，亟待簡(jiǎn)化；五是政府采購宣傳還有待加強，很多部門(mén)和群眾對政府采購的重要性認識不足，對采購的方式與程序不了解，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問(wèn)題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動(dòng)我區政府集中采購工作再上新臺階。
XX年，我們區政府采購中心全體員工將繼續堅持不懈的努力，做好我們的工作，將我們的采購工作做到最好。在XX年中，我們的工作時(shí)最為順利也是最值得總結的一年，因此在XX年，我們將繼續堅持XX年的工作思路。區政府本著(zhù)為人民服務(wù)的第一態(tài)度，我們區政府采購中心也是這樣，我們將會(huì )花人民最少的錢(qián)，幫助區政府辦公的順利進(jìn)行。XX年我們在期待！
政府采購中心工作總結13
三季度，采購中心在總結提高上半年工作的基礎上，嚴格遵循公開(kāi)透明、公平競爭、公正及誠實(shí)信用原則，協(xié)同采購人和供應商嚴格按照《政府采購法》執行各項采購業(yè)務(wù),采用現場(chǎng)開(kāi)標詢(xún)價(jià)及單一來(lái)源等采購方式，實(shí)現采購額3402萬(wàn)元，節約資金259.2萬(wàn)元，獲得了政府采購經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
三季度，具體完成工作情況如下：
一、我們以全區環(huán)境衛生工作會(huì )議上提出的“四個(gè)服務(wù)”為目標，提高環(huán)境意識和服務(wù)意識，在《政府采購法》實(shí)施半年之際，為了解上半年政府采購項目的整體完成情況與效果，真正貫徹落實(shí)對采購人的事前、事中以及事后的全方位服務(wù)，共向20家采購人發(fā)出政府采購定期回訪(fǎng)表，對電腦、汽車(chē)、空調、辦公家具、網(wǎng)絡(luò )工程五大類(lèi)項目從商品質(zhì)量、售后服務(wù)以及采購中心的工作態(tài)度三方面進(jìn)行書(shū)面調查回訪(fǎng)，回訪(fǎng)項目涉及金額1200萬(wàn)元，占上半年集中采購額的50%，滿(mǎn)意率達到了98%。本著(zhù)誠實(shí)信用原則，我們對提出的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)后，制訂了各負其責的方針，屬于商品質(zhì)量以及售后服務(wù)的問(wèn)題，責成供應商限期改正，屬于誤操作和使用不當的問(wèn)題供應商不予負責，這樣既維護了采購人的合法權益，又保證了供應商的正當權益。
二、8月21日，中心受采購人的委托，對《楊鎮一中學(xué)等單位電教辦公設備》詢(xún)價(jià)項目實(shí)行了現場(chǎng)開(kāi)標，此項目時(shí)間緊、任務(wù)重，需要綜合勢力較強的中標單位。經(jīng)過(guò)開(kāi)標、評標、商談合同條款等程序后，北京市天利恒業(yè)計算機技術(shù)有限公司從八家供應商中脫穎而出。該項目預算資金85萬(wàn)元，采購資金66元，節約資金19元，資金節約率22.5% 。另外，值得一提的是天利恒業(yè)公司為ＸＸ本地的一家公司，其在本次項目中成為贏(yíng)家，證明本地企業(yè)投標技巧與水平、商務(wù)談判、履約能力都有較大程度地提高，在我區政府采購事業(yè)的發(fā)展中找到了位置，取得了成長(cháng)，提高了誠信度與競爭力。
三、完成了《廣播電視大學(xué)ＸＸ分校等單位購置計算機等電教辦公設備》項目的招評標工作。評標小組對16家供應商從投標報價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量及性能、售后服務(wù)措施、資質(zhì)及信譽(yù)四方面進(jìn)行了綜合評審，最終該項目節約資金11.3萬(wàn)元。目前此項目正處于合同履約階段，合同期內將為廣播電視大學(xué)、檢察院、牛山一中等單位裝備9套電教室，220余臺電腦設備。
四、在第六界國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )期間，ＸＸ區電視臺與兩家公司經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，就非線(xiàn)性編輯網(wǎng)絡(luò )系統政府采購項目進(jìn)行了現場(chǎng)簽約，合同金額總計224萬(wàn)元，資金節約率8%，成為本次科博會(huì )政府采購專(zhuān)場(chǎng)上的亮點(diǎn)。本次簽約不僅是完成了單個(gè)采購項目，更為重要的.是為我區乃至整個(gè)政府采購事業(yè)做了一次良好宣傳。
五、繼續加強對《政府采購法》的學(xué)習。
政府采購法是我國政府采購的首部法律，其中的工作程序、方法以及法律責任等內容都將對我區的采購工作產(chǎn)生深遠影響。因此，我們一方面利用周一學(xué)習日、不定期學(xué)習等形式對其組織系統學(xué)習，另一方面加強在實(shí)際業(yè)務(wù)當中利用與理解采購法的相關(guān)條款，真正做到學(xué)以致用、融會(huì )貫通。在增強采購人員遵法、守法意識的同時(shí)，提高實(shí)際業(yè)務(wù)水平。
六、注重信息與調研等文字工作，發(fā)揮其宣傳與引導的作用。在積極完成局信息工作任務(wù)的同時(shí)，采購中心一方面借助報紙等媒體對采購工作進(jìn)行宣傳，另一方面充分發(fā)揮調研報告對實(shí)際工作的指導作用，積極撰寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)保險》、《政府工程集中采購》等文章，為我區開(kāi)展相關(guān)工作起到了指導與鋪墊的作用。
四季度工作計劃：
一、繼續深入貫徹落實(shí)《政府采購法》，提高守法意識，嚴格依法辦事。
二、完成《ＸＸ區信息中心購置視頻會(huì )議系統和網(wǎng)絡(luò )計算機及應用系統》項目的招投標工作。
三、響應區委區政府提高軟環(huán)境的號召，進(jìn)一步從服務(wù)意識、誠實(shí)信用、耐心服務(wù)等方面提高政府采購的服務(wù)水平。
四、積極開(kāi)展政府采購人員培訓工作，提高人員的思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為我國即將進(jìn)行的政府采購機構改革做好準備。
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