引進(jìn)人才工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的引進(jìn)人才工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

引進(jìn)人才工作總結1

　　近年來(lái)，自治區煤田地質(zhì)局堅持“人才強局、科技興局”的發(fā)展戰略，牢固樹(shù)立人才是第一資源的理念，認真貫徹落實(shí)國家和自治區高層次人才引進(jìn)政策，高度重視人才的引進(jìn)、培養、招聘工作，在院士、國內知名專(zhuān)家的引進(jìn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘等方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)。全局人才隊伍快速發(fā)展，高層次人才隊伍不斷壯大，領(lǐng)軍人才逐漸成長(cháng)，為全局各項事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為推動(dòng)寧夏地勘經(jīng)濟的持續快速發(fā)展奠定了良好的基礎�，F將自治區煤田地質(zhì)局人才引進(jìn)方面的一些具體做法及收獲總結如下：

　　一、立足我區地勘產(chǎn)業(yè)現狀，高度重視人才工作隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)的深入，寧夏經(jīng)濟社會(huì )進(jìn)入到跨越式快速發(fā)展階段。

　　尤其是“十一五”以來(lái)，寧夏按照資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉化的發(fā)展思路，建立起了以煤炭開(kāi)發(fā)、電力生產(chǎn)和新能源開(kāi)發(fā)競相發(fā)展的能源格局，能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來(lái)自治區煤田地質(zhì)局承擔了幾十個(gè)國家級、自治區級煤炭勘查項目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。隨著(zhù)地質(zhì)勘探工作的不斷深入，公益類(lèi)、基金類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)項目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應用，人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進(jìn)高層次人才，必然是自治區煤田地質(zhì)局發(fā)展戰略中長(cháng)期堅持的中心工作。

　　二、成立人才工作領(lǐng)導小組。

　　打造良好的高層次人才引進(jìn)環(huán)境結合地勘工作發(fā)展需要，自治區煤田地質(zhì)局專(zhuān)門(mén)成立了人才工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由局長(cháng)親自擔任，成員由分管人才工作的黨委書(shū)記、副局長(cháng)、人事部門(mén)主管等組成。領(lǐng)導小組協(xié)調和解決人才引進(jìn)和培養工作中的重大問(wèn)題，制定人才工作發(fā)展規劃，制定人才引進(jìn)、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環(huán)境，為引進(jìn)高層次人才奠定堅實(shí)的基礎。

　　三、積極申報、建立自治區煤田地質(zhì)院士工作站

　　20xx年7月，自治區煤田地質(zhì)局以自治區政府的名義柔性引進(jìn)了中國科學(xué)院劉光鼎院士、中國礦業(yè)大學(xué)（北京）武強教授、中國煤科院西安分院首席專(zhuān)家張新民教授，申請建立了自治區煤田地質(zhì)院士工作站。這一舉措，對全區煤田地質(zhì)勘查工作起到了巨大的推動(dòng)作用，進(jìn)一步提高了煤田地質(zhì)勘查理論研究水平，拓寬了地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，攻堅地質(zhì)技術(shù)難題，為煤礦安全生產(chǎn)、提高全區煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區煤田地質(zhì)局邀請“自治區煤田地質(zhì)院士工作站”特聘專(zhuān)家中國礦業(yè)大學(xué)武強教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會(huì )”，與來(lái)自全區31家煤礦的礦長(cháng)、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進(jìn)行“問(wèn)診、把脈”。在研討會(huì )上武強教授詳細闡述他的科研成果“三圖—雙預測”法。通過(guò)自治區煤田地質(zhì)局的多方努力這一方法在全區得到了廣泛應用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動(dòng)國家級煤炭基地的開(kāi)發(fā)利用發(fā)揮了重要作用。隨著(zhù)國家級寧東能源基地的建設，各大煤礦對安全生產(chǎn)、水災害治理、煤層氣開(kāi)發(fā)利用等方面都有著(zhù)十分迫切的需求。自治區煤田地質(zhì)局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質(zhì)災害治理研究院，專(zhuān)門(mén)從事區內礦井水災害治理、煤層氣開(kāi)發(fā)利用工作，將院士工作站研究成果向為社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)轉換，并取得了顯著(zhù)的成績(jì)。

　　四、大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘工作。

　　不斷壯大地勘人才隊伍20xx年以來(lái)，自治區煤田地質(zhì)局高度重視青年人才的招聘工作，通過(guò)自治區“寧洽會(huì )”、事業(yè)單位公開(kāi)招聘、校園招聘以及網(wǎng)上招聘活動(dòng)，累計招聘到具有大學(xué)以上學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員185人，其中：具有碩士以上學(xué)歷的3人，有效緩解了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺的問(wèn)題。

　　五、加強人才培養力度。

　　選拔聘任技術(shù)帶頭人自治區煤田地質(zhì)局高度重視內部人才的培養，不斷加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育工作。每年安排100多萬(wàn)元教育培訓經(jīng)費，開(kāi)展各類(lèi)人員培訓教育活動(dòng)，鼓勵在職職工結合崗位需求參加工程碩士、MBA的學(xué)歷教育，加快寧夏地質(zhì)勘查碩士、博士高層次人才的培養，對于取得畢業(yè)證書(shū)的人員，給予報銷(xiāo)全部學(xué)費。近年我局同中國礦業(yè)大學(xué)（北京）、西安科技大學(xué)建立了良好的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，邀請知名教授來(lái)寧開(kāi)展高級研修班、專(zhuān)題報告會(huì )、項目評審會(huì )等研究、培訓活動(dòng)，提高了地質(zhì)勘查領(lǐng)域的研究水平，培養了一大批青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。20xx年，自治區煤田地質(zhì)局根據我區地質(zhì)勘查技術(shù)發(fā)展需求，選拔聘任了4名專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，加強了煤田地質(zhì)、水工環(huán)地質(zhì)、地質(zhì)鉆探等方面技術(shù)研究，為人才隊伍建設發(fā)揮了積極的作用。

引進(jìn)人才工作總結2

　　一、人才隊伍建設的基本情況

　　1、人才隊伍建設的總體情況

　　20xx年是我企業(yè)人才隊伍建設取得巨大成效的一年，公司領(lǐng)導班子十分注重人才的引進(jìn)、保持及培養工作，公司領(lǐng)導的重視及全面開(kāi)展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來(lái)巨大的收益。我們大力引進(jìn)高技術(shù)人員xx人，充實(shí)公司技術(shù)力量；公司內部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生xx人，為企業(yè)注入新鮮血液；采取合作方式聘請專(zhuān)家xx名做技術(shù)指導，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進(jìn)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售上的長(cháng)遠發(fā)展，無(wú)形的為企業(yè)創(chuàng )造了經(jīng)濟價(jià)值。

　　2、人才隊伍結構分析

　　公司的經(jīng)理層都是大專(zhuān)以上學(xué)歷，不僅在管理上處于領(lǐng)導地位，而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導”地位，公司一位總經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷，并基本上都持有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，其中有兩位是外聘管理人才。

　　公司的技術(shù)人員基本上都是外來(lái)引進(jìn)人才，都是經(jīng)過(guò)職業(yè)技術(shù)院校培養的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，有著(zhù)多年的從業(yè)經(jīng)驗，并基本上都有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。例如xxxx的人技術(shù)團隊，基本上都是木材加工或機械專(zhuān)業(yè)，其中xx名是工程師。xxx公司的中級及其他管理人員都是大專(zhuān)或大專(zhuān)以上學(xué)歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職稱(chēng)。在此方面公司財務(wù)部最為突出，xx名財務(wù)人員具有會(huì )計師資格證，xx名具有助理會(huì )計師證，且都從事財務(wù)工作十年以上，可謂經(jīng)驗豐富。

　　總之，無(wú)論是管理人員還是管輔人員，公司都有著(zhù)嚴格的'學(xué)歷限制，尤其是高級管理人員及技術(shù)人員，公司十分注重人才隊伍建設。

　　二、開(kāi)展的主要工作及取得的成效

　　公司無(wú)論在本地還是外地（技術(shù)人員主要是外地）多次召開(kāi)招聘會(huì )或登招聘信息的形式，招聘專(zhuān)業(yè)人才，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求。招聘回來(lái)的高級管理人才，如xxxx主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)，為企業(yè)規范管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅度上升。招聘回來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尤其是人技術(shù)團隊，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù)難題，促使公司產(chǎn)品無(wú)論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。

　　還采用柔性引進(jìn)人才及合作方式引進(jìn)人才的方式，解決企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問(wèn)題不需要跟蹤處理或專(zhuān)門(mén)聘請此方面的人才費用過(guò)高，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)過(guò)于浪費，那么就需要用上述方式，來(lái)把人才在使用合理的費用的同時(shí)最大限度的使用人才。例如我企業(yè)與xxxx質(zhì)量技術(shù)監督局檢驗檢測中心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專(zhuān)家和技術(shù)人員為我們提

　　供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了可靠保證。

　　并積極兌現引才待遇，在表彰激勵人才上大下工夫，盡可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進(jìn)人才不是最終目的，留住人才才是企業(yè)謀求長(cháng)遠發(fā)展之道。企業(yè)通過(guò)上述措施的實(shí)施，在留才上大下工夫，人才在得到滿(mǎn)足的情況下才能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展”，這就需要一個(gè)媒介來(lái)促進(jìn)人才發(fā)展，最有效和最直接的方式就是參加培訓。公司通過(guò)開(kāi)展各種培訓活動(dòng)，來(lái)提高人才的技術(shù)水平及能力，反過(guò)來(lái)為公司服務(wù)，來(lái)促進(jìn)企業(yè)“高速發(fā)展”。公司注重人才培訓，不僅在企業(yè)內部多次展開(kāi)各種形式的培訓班，如安全生產(chǎn)培訓、防火演練培訓、生產(chǎn)技能培訓、新員工入廠(chǎng)培訓等培訓班，基本上每位xxxx的員工都接受過(guò)企業(yè)內部自己組織的培訓班，大大提高了員工的職業(yè)技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓的機會(huì )，如安全培訓、特種設備資格證培訓、司爐工上崗證培訓、會(huì )計繼續教育培訓、質(zhì)檢員培訓等培訓班，通過(guò)參加培訓能夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認可。

　　三、工作中存在的突出問(wèn)題

　　由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進(jìn)高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專(zhuān)家型人才。這在無(wú)形中就阻礙了企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

　　四、明年工作的基本思路和初步打算

　　結合我企業(yè)工作實(shí)際，明年人才工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真落實(shí)全區人事工作會(huì )議的安排和部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持實(shí)施人才強企戰略，進(jìn)一步加強人才隊伍建設，進(jìn)一步深化企業(yè)單位人事制度改革，進(jìn)一步完善人才服務(wù)體系，不斷實(shí)現我公司人事人才工作又好又快地發(fā)展。

　　初步打算：繼續深入推進(jìn)人才工作向更好方向發(fā)展，不斷總結和解決人才工作中出現的新情況、新問(wèn)題，深入調研，務(wù)求實(shí)效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力營(yíng)造有利于人才成長(cháng)的環(huán)境；加強對人事干部的教育、管理和監督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導機制做好充分準備。

引進(jìn)人才工作總結3

　　20xx年，我市人才工作認真貫徹落實(shí)上級精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統籌規劃，加強指導，加大人才引進(jìn)、盤(pán)活、培養和使用的力度，著(zhù)力開(kāi)發(fā)人才資源，提升各類(lèi)人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各級人才為經(jīng)濟建設服務(wù)，努力創(chuàng )造人才智力“柔性”流動(dòng)體制，實(shí)現人才資源優(yōu)化配置，建設一支規模宏大、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和社會(huì )主義新農村建設提供堅強的智力支持和人才保證。

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，切實(shí)做好人才工作的統籌規劃和宏觀(guān)指導

　　1、抓組織領(lǐng)導，為實(shí)施人才強市戰略提供組織保證。加大協(xié)調力度，充分發(fā)揮市委組織部門(mén)牽頭抓總作用。按照黨管人才以及管宏觀(guān)、管政策、管協(xié)調、管服務(wù)的要求，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，不斷完善政策，創(chuàng )新機制，改進(jìn)方法，整合資源，真正做到牽頭不單干、抓總不包攬，積極調動(dòng)各單位、各部門(mén)的主觀(guān)

　　能動(dòng)性，切實(shí)提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強與人才工作相關(guān)部門(mén)及各類(lèi)人才的聯(lián)系。全面暢通人才工作網(wǎng)絡(luò )，努力形成資源共享、齊抓共管的良好局面，為抓好全縣人才工作提供組織保障。制定下發(fā)《xx市20xx年人才工作要點(diǎn)》，將20xx年人才工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確了主要任務(wù)，切實(shí)抓好人才工作各項任務(wù)的落實(shí)打下基礎。

　　2、抓政策落實(shí)，為構建和諧人才環(huán)境營(yíng)造良好氛圍。認真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策。樹(shù)立“人才資源是第一資源”的指導思想，全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的方針，積極營(yíng)造“創(chuàng )造機會(huì )，讓想干事的人有機會(huì )；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。認真落實(shí)中央、省、市關(guān)于人才工作重大政策及會(huì )議精神，將中央、省委、市委的相關(guān)規劃要求落實(shí)到具體工作中。加強人才工作基礎設施建設。完善黨政人才和部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。積極向財政部門(mén)爭取60萬(wàn)元資金，探索建立人才工作專(zhuān)項基金，以用于高層次人才培養、緊缺人才引進(jìn)、農村實(shí)用人才的培訓、困難企業(yè)高層次人才的救助及突出貢獻人才的獎勵等方面，建立和完善了激勵企業(yè)人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的獎勵機制，對有突出貢獻的人才實(shí)施重獎，促進(jìn)了各類(lèi)人才的競相發(fā)展。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡(jiǎn)報、舉辦人才工作座談會(huì )、企業(yè)家論壇，在xx電視臺開(kāi)設了“人才之聲”專(zhuān)欄，在xxx上開(kāi)辟了“創(chuàng )業(yè)標兵”專(zhuān)欄，樹(shù)立了何謐、胡文華等20為行業(yè)創(chuàng )業(yè)先鋒。積極引導全社會(huì )關(guān)心支持人才工作，為人才成才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。

　　3、抓機制完善，確保了人才工作協(xié)調發(fā)展。按照新形勢下人才工作的新要求，結合實(shí)際，繼續完善人才工作各項制度，為人才隊伍建設提供制度保障。一是繼續完善聯(lián)席會(huì )議制度。定期與成員單位溝通信息，交流工作情況，協(xié)調落實(shí)人才工作領(lǐng)導小組確定的有關(guān)工作，研究分析解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，總結經(jīng)驗，推進(jìn)工作。二是完善人才工作報告制度。規定各單位要按要求及時(shí)向市委組織部報送人才工作情況和做好相關(guān)人才信息庫的建設。人才工作的重要會(huì )議、重要活動(dòng)和重要事項向市委人才工作領(lǐng)導小組匯報。三是完善人才工作聯(lián)絡(luò )員制度。各單位明確專(zhuān)門(mén)職能科室和人才工作聯(lián)絡(luò )員，根據單位分工和部門(mén)職責，確保有專(zhuān)人負責做好本部門(mén)本系統的人才工作。

　�。ǘ�）突出重點(diǎn)，切實(shí)加強人才的培養、引進(jìn)、使用和激勵。

　　1、以高層次人才為重點(diǎn)深入推進(jìn)“三大人才工程”。

　　一是實(shí)施高層次人才培養工程。以理論培訓、實(shí)踐鍛煉等方式，切實(shí)抓好黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍建設。一年來(lái)，全市累計培訓黨政人才xxx余人次。其中，舉辦20xx年度全市領(lǐng)導干部培訓班x期，共xx余人，完成上級調訓xx期，xx人次；培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才xx余人次，培訓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才xx余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉創(chuàng )業(yè)人員培訓班，xx余人參加培訓。實(shí)施“三個(gè)一批”鍛煉機制，選派xx名干部到上級部門(mén)、信訪(fǎng)部門(mén)、社區組織掛職，加強鍛煉。

　　二是實(shí)施高層次人才、緊缺人才引進(jìn)工程。按照“不求所有、但求所用”的思路，逐步建立和完善機制，為吸引和補充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎。積極構建完善企業(yè)人才市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系上。依托市人事局現有人才市場(chǎng)資源，高起點(diǎn)、高標準、高水平地辦好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才市場(chǎng)，重新建立和完善了各類(lèi)人才和企業(yè)人才需求檔案，充實(shí)完善好人才市場(chǎng)信息網(wǎng)，為社會(huì )積極提供人才咨詢(xún)、就業(yè)導航、信息交流等各種市場(chǎng)服務(wù)。開(kāi)展“項目引才”、“項目聚才”活動(dòng)，通過(guò)招商引資、項目帶動(dòng)共引進(jìn)和培養各類(lèi)高層次人才xx多人。

　　三是尖端人才激勵工程。在初年的全市三級干部會(huì )上對4名xx市學(xué)術(shù)帶頭人進(jìn)行了通報表彰，召開(kāi)了xx市企業(yè)家協(xié)會(huì )年會(huì )，對優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行了獎勵。市政府還出臺了《關(guān)于對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施特殊津貼的意見(jiàn)》，對年度實(shí)繳稅收過(guò)xx萬(wàn)以上的xx位企業(yè)家人才實(shí)行了特殊津貼。年底在全市開(kāi)展評選活動(dòng)，評選出xx名企業(yè)領(lǐng)軍人才、xx名優(yōu)秀黨政人才、xx名企業(yè)創(chuàng )新技術(shù)人才、xx名宣教衛專(zhuān)業(yè)人才、xx名農村實(shí)用人才。通過(guò)探索人才機制、管好專(zhuān)項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵，使各類(lèi)人才盡情施展抱負、展示才干，全身心地創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。

　　2、以高技能人才為重點(diǎn)強化“三類(lèi)人才”開(kāi)發(fā)。

　　一是農村實(shí)用人才隊伍建設。繼續開(kāi)展“一村一名大學(xué)生計劃”，加強宣傳力度，在xx電視臺播發(fā)了招生公告，召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)門(mén)對該項工作進(jìn)行了布置，到各鎮處進(jìn)行了督辦，各鎮處還向各村組發(fā)了宣傳單。出臺了《xx市“一村一名大學(xué)生計劃”教學(xué)管理辦法》，xx電大全年招收“一村一名大學(xué)生”89人，并在農業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)管等涉農部門(mén)。

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