水土保持員工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的水土保持員工作總結，歡迎大家分享。
水土保持員工作總結1
不覺(jué)中又到了20xx年年中，這半年收獲了忙碌與充實(shí)，也承受了挫折與困惑。本人就綜合部上半年工作情況總結如下：
一、上半年工作情況
1、強化制度管理，優(yōu)化工作流程，夯實(shí)公司基礎管理：自年初以來(lái)，綜合部對公司各項規章制度、管理辦法、流程進(jìn)行優(yōu)化、梳理，始終以制度管人的方式貫穿于公司各項管理工作中，暢通各部門(mén)良性溝通，有效促進(jìn)各部門(mén)間無(wú)縫合作。
2、強化工作督辦，工作落地有聲，提升工作效率：今年年初以來(lái)，綜合部牽頭督促各部門(mén)、中心每周重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，建立周經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議、重點(diǎn)工作現場(chǎng)協(xié)調會(huì )等常態(tài)化督辦機制。從事后督辦，向事前、事中延伸，使公司各項工作能有效落地，提升效率。
3、強化服務(wù)支撐，傾聽(tīng)員工心聲，提升內部員工滿(mǎn)意度：做好各項后勤保障同時(shí)，十分注重對一線(xiàn)的協(xié)調、支撐能力。把5S管理做為公司常態(tài)化管理手段，重點(diǎn)對規范辦公環(huán)境管理、車(chē)輛管理等后勤保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。對后臺支撐類(lèi)崗位開(kāi)展職位公選，且對后臺工作內容、工作時(shí)限進(jìn)行公司內部首問(wèn)追責制，提升對一線(xiàn)支撐效率。定期組織實(shí)施內部員工滿(mǎn)意度調查活動(dòng)，綜合部每月對公司部室員工分批次對公司內部管理流程、直線(xiàn)主管工作方式、員工績(jì)效管理等員工關(guān)注度、敏感度較高的問(wèn)題進(jìn)行調查回訪(fǎng)，同時(shí)對調查結果進(jìn)行分析及改善。
4、強化整合宣傳，提升公司社會(huì )美譽(yù)度：綜合部堅持每周一次信息報送，準確向上級公司、政府部門(mén)及時(shí)報送公司最新重點(diǎn)工作信息，提高信息采用率，累計上級公司采用20余篇。
同時(shí)對公司予以地方經(jīng)濟發(fā)展的扶貧幫建等工作加強宣傳活動(dòng)、策化報道，提升公司內外影響辦。
二、存在問(wèn)題：
1、需提升基礎管理能力：公司基礎管理薄弱，日常管理工作缺乏規范性、條理性。
2、需提升財務(wù)精細化管理能力：財務(wù)流程、標準不夠清晰，報帳時(shí)限過(guò)長(cháng)；
需進(jìn)一步提升成本控制、規范物料管理。
3、需提升人力資源、績(jì)效管理能力：關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，激發(fā)員工二次創(chuàng )業(yè)熱情、激情。提升績(jì)效管理能力，促進(jìn)員工能力提升。
三、下半年綜合部重點(diǎn)工作圍繞打造四個(gè)中心、一個(gè)標桿：
1、風(fēng)險管控中心：按照上級公司財務(wù)管理要求，規范報帳管理、物質(zhì)管理、稽核管理。通過(guò)前期暴露存在的報帳流程、標準不清；各類(lèi)物質(zhì)庫存、調配、分類(lèi)管理的問(wèn)題重點(diǎn)整改、優(yōu)化，實(shí)現財務(wù)管理精細化。
2、利潤中心：嚴把稽核關(guān)，做好資金、業(yè)務(wù)查遺補漏工作，對各類(lèi)每項業(yè)務(wù)中的跑、冒、滴、漏均做到錙銖必較，關(guān)注每項業(yè)務(wù)的延續性。嚴控成本，有效通過(guò)減少成本支出杜絕無(wú)謂的浪費。
3、服務(wù)支撐中心：作為公司的大管家，找準定位————生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)者。加強與市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )的互動(dòng)，實(shí)現對公司各項生產(chǎn)環(huán)節的潤滑劑。改善辦公環(huán)境整治，規范5S管理，為每位員工提供良好、舒適的辦公環(huán)境。傾聽(tīng)員工的心聲，對業(yè)務(wù)支撐、對每位員工的訴求均予關(guān)注。
4、精神文化中心：變之前的“被”文化為“主動(dòng)”文化。對公司企業(yè)文化，員工的精神文化建設多思考、多加強，多一份熱情、多一份激情，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，營(yíng)造“家”文化。
一個(gè)標桿：部門(mén)管理標桿。綜合部要成為公司內部管理標桿，助推整個(gè)公司的管理，帶領(lǐng)各部門(mén)增強榮譽(yù)感、上進(jìn)心。加強團隊目標管理，做到公平公開(kāi)公正，充分激發(fā)每一位員工的潛能。集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量，營(yíng)造充滿(mǎn)正能量的環(huán)境氛圍，促進(jìn)公司上下共同發(fā)展、和諧進(jìn)步！
水土保持員工作總結2
一、上半年工作成效
�。ㄒ唬┩七M(jìn)水資源有償有序使用。通過(guò)水法宣傳進(jìn)企業(yè)，我縣取水戶(hù)的水資源有償使用意識有了進(jìn)一步提高。嚴格按照標準依法征收水資源費，截止6月30日共征收水資源費193.7萬(wàn)元。取水戶(hù)先將年度取水計劃報至我科，經(jīng)匯總后上報至市局，通過(guò)核定，再由我科向取水戶(hù)下達年度取水計劃，確保用水總量可控。
�。ǘ┞鋵�(shí)水資源論證報告制度有實(shí)效。認真落實(shí)水資源論證報告書(shū)制度，將其作為取水許可證辦理前的前置環(huán)節，完成新橋巖頭陳水廠(chǎng)、東海銘城溫泉項目和茅洋水廠(chǎng)工程水資源論證報告評審。
�。ㄈ┧胶鉁y試取得實(shí)質(zhì)性突破。在收到大唐烏沙山電廠(chǎng)水平衡測試申請資料后，水政科及時(shí)組織力量對其進(jìn)行審查，通過(guò)現場(chǎng)踏勘、聽(tīng)取匯報，于4月份對其進(jìn)行了初步驗收，并于5月份牽頭完成了由市局參加的水平衡測試驗收工作。同時(shí)，協(xié)助經(jīng)信局開(kāi)展五家企業(yè)水平衡測試工作。
�。ㄋ模┧ｒ炇諗盗可嫌刑岣�。組織驗收了白沙灣玫瑰園二期項目。經(jīng)溝通協(xié)調，目前有三個(gè)項目進(jìn)入驗收資料準備階段，分別是中廣核涂茨一期風(fēng)電場(chǎng)項目、茅石線(xiàn)公路新橋段改道工程和甬臺溫高速公路復線(xiàn)戴港至丹城連接線(xiàn)工程。
�。ㄎ澹┘訌娝䦂谭ü芾�，推進(jìn)“五水共治、三改一拆”工作。在省市縣部署的“三改一拆”、“五水共治”及河道清障專(zhuān)項行動(dòng)中，行動(dòng)迅速，工作落實(shí)到位。一是摸清河道家底。對全縣河道設障、卡口及保潔進(jìn)行全面排查，累計巡查河道900多公里，為我縣“五水共治”治污先行做好摸底工作。二是強勢推進(jìn)三改一拆行動(dòng)。聯(lián)合縣三防辦印發(fā)了《xx縣關(guān)于開(kāi)展涉水拆違“重拳行動(dòng)”實(shí)施方案》的通知，全縣共排查涉水違法建筑物34處，計15881平方米，采取分期分批方式拆除違法建筑，至6月底，共拆除面積11937平方米，涉水“三改一拆”工作已取得階段性成效。
二、上半年工作結果
�。ㄒ唬嗔η鍐蜗嚓P(guān)工作
按照縣推進(jìn)權力清單實(shí)施方案要求，權力清單工作需要經(jīng)過(guò)“二報二審二回”，到10月份完成對外公布。我局“一報”上報權力181項，根據“一審”意見(jiàn)修改后完成“二報”工作。行政審批事項經(jīng)梳理，共有行政許可19項、非行政許可3項，都已錄入省權力事項管理系統，并完成核對。完成便民事項上報和管理系統內事項確認，日常維護由信息中心負責。
�。ǘ┧Y源工作
完善取水戶(hù)信息，規范取水行為。為進(jìn)一步完善取水戶(hù)信息，我們在去年取水許可證換證基礎上加強對取水企業(yè)信息的收集工作。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)時(shí)監控平臺和實(shí)地巡查相結合的方式，對企業(yè)取水設備、取水計量設施開(kāi)展巡查，發(fā)現違章行為當即制止，及時(shí)處理，發(fā)現水表故障，及時(shí)組織人員維修、更換，上半年共對36家企業(yè)38臺計量設施進(jìn)行了檢查，排除故障5起，故障率比去年明顯下降，確保了計量裝置的準確計量和連續計量。
各類(lèi)報表上報工作。完成了20xx年度我縣水資源公報、水資源年報、水務(wù)年報和其它各類(lèi)表格的統計和上報工作。為保證報表上報順利完成，我們加強了與統計、國土、農林、經(jīng)信、環(huán)保等部門(mén)的溝通，并將調查數據與20xx年度水利普查數據和20xx年度報表作分析對比，確保了數據詳實(shí)、可靠，更具參考價(jià)值。
落實(shí)“三條紅線(xiàn)”規劃各項制度。編制了《xx縣落實(shí)最嚴格水資源管理制度實(shí)施方案》，已向縣政府遞交了批準實(shí)施的申請�！叭龡l紅線(xiàn)”各項指標分解到位，責任落實(shí)到各部門(mén)，為xx縣水資源可持續利用和發(fā)展奠定了基礎。
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完成審批8個(gè)，收繳水保補償費34.45萬(wàn)元。檀頭山風(fēng)電場(chǎng)、炮臺山風(fēng)電場(chǎng)、大目灣、東海銘城房產(chǎn)等項目都按水保方案施工，未出現違反水保法現象。同時(shí)，我科助力我縣重點(diǎn)工程，完成6個(gè)項目水保審批，與11家縣重點(diǎn)工程進(jìn)行了對接。全國水土保持監督管理能力建設達標活動(dòng)通過(guò)省級初驗。
及時(shí)處理水保糾紛。對我縣風(fēng)電場(chǎng)、房地產(chǎn)、交通等項目進(jìn)行了常規巡查，以風(fēng)電場(chǎng)和房產(chǎn)項目為重點(diǎn)關(guān)注對象，及時(shí)處理了多起糾紛。
一是針對珠山風(fēng)電場(chǎng)與周邊村糾紛問(wèn)題，及時(shí)召集縣發(fā)改局、業(yè)主單位、施工單位、周邊村代表和當地鄉鎮政府，召開(kāi)了xx象山珠山風(fēng)電場(chǎng)工程道路邊坡整治及全場(chǎng)綠化方案會(huì )議，下發(fā)了會(huì )議紀要，要求業(yè)主中廣核有限公司嚴格按方案做好土方回填、邊坡整治綠化。
二是處理了潘家橋房產(chǎn)項目亂排泥漿到白石涇河事宜，對業(yè)主提出了整改要求，目前已設置攔水壩防止泥漿入河。
�。ㄋ模┧O察執法工作
加強巡查，嚴格執法。至6月底，大隊共出動(dòng)巡查人員230人次，處理各類(lèi)水事違法案件17起，其中立案查處1起，發(fā)出《責令停止違法行為通知書(shū)》5份、《責令改正違法行為通知書(shū)》4份，清理違法占用水域900平方米。如：定塘鎮大塘教堂擅自占用河道案。群眾舉報大塘教堂填河施工，4月16日，大隊立即予以立案調查處理，并下發(fā)《責令改正違法行為通知書(shū)》，限期恢復原狀，聽(tīng)候處理。懾于法律的嚴肅性，當事人求助鎮政府，由鎮政府重要領(lǐng)導親自出面協(xié)調，并經(jīng)水利專(zhuān)家論證實(shí)施度汛補救措施，同意在下半年恢復原狀，再做處理。案件的查處，不僅得到了上級水利部門(mén)的充分肯定，更在社會(huì )上產(chǎn)生了較大反響，同時(shí)也樹(shù)立了水政執法的威信。
借力借勢，聯(lián)合執法。上半年河道清障行動(dòng)中，重點(diǎn)對涉水建設項目進(jìn)行排摸檢查，其中對影響城區排澇的建設項目，大隊協(xié)同三防辦督促建設單位做好防汛應急方案，并在災害性天氣加強巡查和監督，確保城區安全度汛。在檢查過(guò)程中，還對地籠網(wǎng)等阻水障礙物進(jìn)行統一清理，切割打撈非法網(wǎng)具600多頂，確保河道正常行洪功能。同時(shí)，聯(lián)合農林、環(huán)保等部門(mén)開(kāi)展沿河、水庫周邊及城郊結合部非法養殖清查行動(dòng)，共拆除養殖場(chǎng)48家。5月份，水利局聯(lián)合爵溪街道城管、農辦等部門(mén)對黃泥崗河的地籠網(wǎng)進(jìn)行突擊清理，共拆除網(wǎng)具50多頂，確保河道行洪暢通。6月份，水利局會(huì )同黃避岙鄉政府一同聯(lián)合執法，對橫塘河內設置的養鴨河網(wǎng)進(jìn)行清理，清理河網(wǎng)100余米，為河道保潔掃除障礙。
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為做好今年“世界水日”“中國水周”宣傳活動(dòng)工作，科室按照宣傳活動(dòng)方案有序開(kāi)展工作。一是進(jìn)學(xué)校。聯(lián)合局團委、工會(huì )、水利學(xué)會(huì )等單位，分別到寧波濱海學(xué)校、東陳鄉初級中學(xué)進(jìn)行節水常識和防臺常識宣傳，采用講課與有獎答題等形式，深受同學(xué)們好評。參加同學(xué)有9個(gè)班級，470多人次。二是到農村。在“中國水周”期間，利用農村集市，分別在西周和賢庠集市，開(kāi)展水法律法規上街宣傳活動(dòng)。通過(guò)水利成就及水利警示圖片展示、發(fā)放水法律法規手冊和宣傳紀念品，接受群眾現場(chǎng)咨詢(xún)等方式，增強群眾的水法律法規意識。
為營(yíng)造良好宣傳氛圍，“世界水日”當天，全縣所有鎮（鄉）、街道在醒目地方，都懸掛2幅以上的水法宣傳橫幅。三是上媒體�！爸袊堋逼陂g，在象山電視臺黃金時(shí)段播放水法宣傳口號，每天二次，共十天；在《今日象山》刊登宣傳節水小常識；通過(guò)“中國象山港”網(wǎng)站（時(shí)間為一個(gè)月）、農民信箱、公務(wù)信箱，突出“世界水日”、“中國水周”主題宣傳，讓網(wǎng)絡(luò )聯(lián)起條條紐帶；通過(guò)三防顯示屏，增加水法宣傳密度。四是辦競賽。為提升水法宣傳效應，在《今日象山》開(kāi)展水法知識競賽，設置獎項，提供紀念品。各界人士踴躍參加，人次180多名，引起了各界廣泛關(guān)注。
�。┬姓S可與規費征收工作
完成行政審批項目共20個(gè)，包括水土保持方案審批8個(gè)，取水許可審批2個(gè)，防洪專(zhuān)項規劃審批3個(gè)，海塘工程相關(guān)審批6個(gè)，河道管理范圍內有關(guān)活動(dòng)批準1個(gè)。共收繳規費228.15萬(wàn)元，其中水資源費193.7萬(wàn)元、水保補償費34.45萬(wàn)元。
三、存在問(wèn)題
節水型社會(huì )建設工作和最嚴格水資源管理制度涉及部門(mén)多，相關(guān)制度不完善，協(xié)調難度大。
四、下半年工作計劃與措施
1、加強水環(huán)境保護，推進(jìn)水源地治理項目，落實(shí)飲用水水源地巡查制度。
2、依托水政網(wǎng)上巡查系統，加強中隊和協(xié)管員隊伍管理，確保水事糾紛及時(shí)處置。
3、依法行政，嚴格執法，做到案件處罰及時(shí)、準確。
4、依托“五水共治”平臺，完成“三改一拆”“河道清障”專(zhuān)項行動(dòng)和督辦任務(wù)。
5、做好權力清單清理、行政審批事項梳理工作。根據梳理結果，嚴格按照新目錄進(jìn)行審批，做到簡(jiǎn)化便民。
6、按照《xx縣節水型社會(huì )建設工作方案》和《xx縣落實(shí)最嚴格水資源管理制度實(shí)施方案》要求，落實(shí)三條紅線(xiàn)各項任務(wù)和措施，整理好相關(guān)臺帳和資料。
7、做好取水戶(hù)年度取水總結的審核工作，并下達取水戶(hù)下一年度的取水計劃。
8、繼續做好各項規費征收工作，在收費過(guò)程中嚴格按規定收費，做到依法、足額收費。
9、加強水土保持監督檢查工作，抓緊對已完工的項目進(jìn)行驗收，爭取水土保持驗收率有所提高。
10、完成局機關(guān)及上級部門(mén)布置的其他任務(wù)，配合做好防汛抗臺任務(wù)，確保水利工程安全度汛。
水土保持員工作總結3
時(shí)間過(guò)的真快，不覺(jué)中半年過(guò)去了，招生取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但與公司的要求距離還很遠，所以我們要不斷學(xué)習，提升個(gè)人綜合能力，繼續服務(wù)好社會(huì )大眾，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
一、注重團隊合作
首先，業(yè)績(jì)的`取得是團隊凝聚力的體現，個(gè)人再有能力那也是有限的，團隊抱團方能把事情做大，招生部人員心往一塊想，勁往一塊使，遇到問(wèn)題共同討論，想對策克服困難。
二、明確責任目標
根據公司下達的任務(wù)年度目標，作了月度目標分解，緊扣月目標量，根據市場(chǎng)淡旺季，下達招生部每月目標量。
三、利用內部資源
如何利用好公司現在資源，所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老師，必須持有高育兒證，當然，學(xué)員就是不做月嫂，他們掌握的高育知識，用在育兒方面，也會(huì )提高我們中華民族的人口素質(zhì)做出貢獻的。今年學(xué)校增加了公共營(yíng)養師，我們對所有醫院加盟項目，加大力度宣傳，不斷跟進(jìn)，作好動(dòng)員，收獲很大。同時(shí)也讓合作醫院了解我們起跑線(xiàn)更多的優(yōu)勢，向他們展示了起跑線(xiàn)的雄厚師資和多元化發(fā)展模式。
四、發(fā)揚吃苦耐勞精神
不怕艱苦，奮勤耕耘，才有收獲，天上不會(huì )掉餡餅。這也是我常給招生部團隊講的，做任何事情只有用心想法子，盡心去做了，一定會(huì )有回報的。我們坐在辦公室吹空調是很舒服，但外面的訂單不會(huì )來(lái)找咱的。所以，只有跑出去，日復一日，每一天都有我們的招生宣傳單發(fā)送出去，我們也不斷接到學(xué)員報名的電話(huà)，所以，招生部同事常講的玩笑話(huà)，“我們天天城區一日游，天天在外賞風(fēng)景，羨慕吧”。艱苦帶來(lái)了快樂(lè )，汗水換來(lái)了回報。
五、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和培訓質(zhì)量取勝
職業(yè)培訓市場(chǎng)的激烈競爭，無(wú)疑是作為職業(yè)培訓機構的最終產(chǎn)品——學(xué)生的培訓質(zhì)量的競爭，培訓質(zhì)量是學(xué)校賴(lài)以生存的生命線(xiàn)。招生人員的素養，熱情的接待服務(wù)，讓學(xué)員愿意來(lái)學(xué)習，放心把學(xué)費交給我們。培訓學(xué)校高質(zhì)量的培訓及多年打造的良好口碑，好多學(xué)員自動(dòng)找上門(mén)來(lái)，這種文化的傳程更需要我們繼續發(fā)揚廣大。只有這樣培訓學(xué)校才能有旺盛的生命力，才能持續壯大，長(cháng)久發(fā)展。我們的工作為學(xué)校誠信辦學(xué)提供了無(wú)盡的活力，從未發(fā)生過(guò)學(xué)員投訴事件，獲得了學(xué)員及社會(huì )和相關(guān)用人單位的信任。
六、勇于擔當
人們常說(shuō)，世上無(wú)難事，只要勇登攀。我來(lái)公司做了多年辦公室的工作，去年做了一段時(shí)間家政服務(wù)工作，今年初，公司讓我做招生，開(kāi)始心里沒(méi)底有些膽怯，但我接下來(lái)了，認為從管理到銷(xiāo)售收獲挺大的。
七、存在的問(wèn)題
1、招生部有的員工還有潛力，進(jìn)一步的發(fā)揮。
2、銷(xiāo)售的知識還要進(jìn)一步提升，銷(xiāo)售的技巧有待提升。
3、團隊合作還需要加強，互相取長(cháng)補短，把集體的力量發(fā)揮到極致。
八、下半年的工作打算
1、努力完成公司下達的任務(wù)目標。
2、增加新血液，不斷擴大市場(chǎng)份額，提升招生業(yè)績(jì)。
3、集中做好承接人社局的789就業(yè)培訓工作。
4、公司協(xié)助創(chuàng )業(yè)培訓學(xué)員的落實(shí)和培訓工作。
5、招生部和培訓部組合，更好的服務(wù)于學(xué)員，提長(cháng)培訓質(zhì)量，提高工作效率。
水土保持員工作總結4
今年上半年，在公司領(lǐng)導的正確指導和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的支持幫助下，我管理處以精細化管理為指導，緊緊圍繞“管理要精、服務(wù)要細”的工作要求，認真執行公司及管理處的各項物業(yè)管理制度，落實(shí)年初確定的工作重點(diǎn)和每月工作計劃，物業(yè)管理工作開(kāi)展的較為順利，經(jīng)過(guò)所有人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了上半年的工程維修、安保、保潔、客服等項工作，受到了業(yè)主的肯定和好評�，F將20xx年上半年工作情況總結如下：
一、主要工作完成情況
物業(yè)收費項目是物業(yè)服務(wù)工作的重點(diǎn)，收取物業(yè)費是我處的一項重點(diǎn)工作，及時(shí)足額收取物業(yè)費是關(guān)系到我們能否做好物業(yè)管理工作的基礎和保障。今年以來(lái)我處的物業(yè)費收繳工作較為順利。按照以往的經(jīng)驗，我們針對業(yè)主情況進(jìn)行統計、分析，根據不同類(lèi)型業(yè)主采取不同的溝通方式，通過(guò)發(fā)繳費通知單、電話(huà)、面談方式開(kāi)展收費工作。同時(shí)，積極聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和建議，對于業(yè)主提出的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；對維保遺留的共性問(wèn)題集中解決處理；對難點(diǎn)問(wèn)題積極與相關(guān)單位聯(lián)系協(xié)調解決，最大限度滿(mǎn)足業(yè)主的要求，以服務(wù)促收費，以收費促提高。不斷提高服務(wù)和管理水平。截止年月日共收取各項費用共計萬(wàn)元：其中管理費合計萬(wàn)元，停車(chē)費合計萬(wàn)元，公共維修基金合計萬(wàn)元，水、電費代收合計萬(wàn)元。除個(gè)別業(yè)主在外地按季度繳交或全年繳交的方式繳交費用外，每月應收費用都收繳到位。
今年上半年，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各部門(mén)各司其職、各負其責，分工明確、責任到人。制定了詳細的崗位管理制度，將工作績(jì)效與獎懲措施掛鉤，充分調動(dòng)大家的工作積極性，增強了工作的責任心。我們及時(shí)了解本小區內業(yè)主的真實(shí)需求，對于日常業(yè)主投訴、報修、求助等問(wèn)題，都能在最短的時(shí)間內給予合理的答復和解快。增強了管理工作的針對性和實(shí)效性。
在共用設備的日常運行、維護方面，我們嚴格執行維修保養計劃和巡查制度，定期對相關(guān)設備進(jìn)行維護，認真巡查設備的運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，避免出現較大隱患。確保共用設備的正常運行。今年進(jìn)一步加強了對配電室的監控與管理。配合消防支隊完成了對配電室的安全檢查工作，配合供電局對小區供電設備開(kāi)展了一次全面的安全檢查。更換了部分老化設備，確保了小區供電設備的安全可靠。
在新舒友海鮮大酒樓裝修期間，我們積極配合，督促其文明施工，垃圾日產(chǎn)日清。并按照新消防法的有關(guān)規定，做好舒友海鮮大酒樓消防系統管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)、污水管網(wǎng)與小區噴淋、消火栓的加壓泵聯(lián)動(dòng)聯(lián)接的協(xié)調工作。完成了別墅區12單元業(yè)主裝修的配合工作。督促1號別墅區裝修文明施工。配合有關(guān)部門(mén)做好元宵節燈展的布展工作。
根據公司安全工作的部署和要求，安保部人員24小時(shí)輪班上崗，在大門(mén)和大門(mén)實(shí)行全天候管理，保安人員認真負責，文明服務(wù)。抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查和監督，確保小區的安全與秩序。配合當地社區、居委會(huì )對轄區內所有外來(lái)人員進(jìn)行登記備案；配合當地公安部門(mén)對外籍居留人士、外籍租住人員進(jìn)行統計、登記，并上報警務(wù)工作站備案。在為住戶(hù)提供安全保證的前提下，也較好地樹(shù)立了我公司的安保良好形象。為提高安保人員的素質(zhì)和應對突發(fā)事件的能力，我們專(zhuān)門(mén)邀請了公安治安大隊的干警來(lái)實(shí)地培訓，并協(xié)助我們制定了安全應急預案，并組織進(jìn)行演練。大大提高了我們安保人員的安全防范技能。在我們的扎實(shí)有效地防護下，我公司負責的各個(gè)區域內，未出現安保方面的問(wèn)題。為維護一方平安，構建和諧小區做出了我們的貢獻。
為迎接省文明城市公共文明指數測評檢查和爭創(chuàng )文明城市活動(dòng)的開(kāi)展，為了給小區業(yè)主創(chuàng )設一個(gè)潔凈衛生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，保潔部對所負責的公共區域衛生能夠按要求及時(shí)清掃，不留一個(gè)衛生死角。每天按標準定時(shí)清理各種垃圾，確保了衛生分擔區的清潔衛生。用自己的辛勤工作保持了小區整潔衛生的良好環(huán)境。同時(shí)我們加強小區綠化養護，根據季節、氣候的變化適時(shí)對草坪進(jìn)行養護，對花草樹(shù)木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲(chóng)害防治，確保了小區內的綠化養護質(zhì)量。
二、下半年工作打算
下半年重點(diǎn)是要做好新舒友海鮮大酒樓外圍裝修收尾及開(kāi)業(yè)的配合工作。配合天鵝酒店維修，做好配電室高低壓柜屋頂頂板防漏處理。
我們決心通過(guò)不斷學(xué)習物業(yè)管理知識，進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平，與時(shí)俱進(jìn)，為給業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境，為更高效率、高質(zhì)量地完成公司領(lǐng)導和主管部門(mén)交給的工作任務(wù)而努力。
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