工程部工作總結通用

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的工程部工作總結通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程部工作總結通用1

　　xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場(chǎng)要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，xxxx整體工作績(jì)效，專(zhuān)業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規劃前景，促成xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現將xx年工作總結如下：

　　一、主要工作匯報

　　1、疊加區域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)；今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶(hù)門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)，業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)，在也不會(huì )發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現象發(fā)生，也達到了節能的效果。

　　2、獨棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復監督工作。

　　由于獨棟別墅違章改建導致弱點(diǎn)系統全部癱瘓，43戶(hù)線(xiàn)路全部斷，24戶(hù)主線(xiàn)斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調溝通下，得到了開(kāi)發(fā)商同意解決，在施工隊進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)，我們克服人員少，進(jìn)行時(shí)時(shí)監督，兩人相互輪著(zhù)看，除了給業(yè)主正常報修外，其余時(shí)間都跟著(zhù)施工隊，當然在跟著(zhù)的時(shí)候也發(fā)現了不少問(wèn)題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線(xiàn)管不夠深等問(wèn)題，在我們強有力的要求下，促使施工隊按照標準施工，如今獨棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復了常態(tài)。

　　3、日常維修工作的開(kāi)展：

　　今年我工程部接到維修單張，完成張，修繕率在百分以上。先后完成了疊加區域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，101號合計7戶(hù)沒(méi)上水總閥，由于開(kāi)發(fā)商施工隊種植綠化時(shí)把埋住了，通過(guò)我們工程部?jì)蓚�(gè)多星期的努力查找，找到5戶(hù)總閥的位置所在，把挖出來(lái)后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號和101號由于沒(méi)找到，最后協(xié)調自來(lái)水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí)，重新安裝了閥門(mén)，并給疊加區域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。

　　另對二組團景觀(guān)橋護繩的更換，梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊聯(lián)系，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著(zhù)重對小區屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總，發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調解決，目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊明確說(shuō)明無(wú)法修復，該問(wèn)題真在協(xié)調之中，尋找積極可行的辦法。

　　另在今年梅雨季節來(lái)臨時(shí)給三組團安裝了一臺380v水泵，由于先前沒(méi)有380v電源可供，我們克服人員少，時(shí)間緊的情況下，開(kāi)路面槽，挖溝埋管，穿線(xiàn)，固定，終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好，確保了今年防洪工作圓滿(mǎn)順利的完成，在今年11.5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題還是比較多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來(lái)，沒(méi)有及時(shí)清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災事故的苗頭，我們及時(shí)組織電梯保養人員給予清理并督促以后發(fā)現滿(mǎn)時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器，該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個(gè)外圍單位強調做好消防工作，對所管轄的電器設備做好絕緣測試，線(xiàn)頭螺絲緊固工作，這個(gè)月主要對幾個(gè)組團河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管，各類(lèi)閥門(mén)，水泵，做好防凍工作。

　　4、日常設備維護保養情況：

　　目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

　　二、本年度工作遺留問(wèn)題

　　1、小區羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養問(wèn)題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會(huì )，還有負責處理業(yè)主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應中。

　　2、小區一號橋二號橋的欄桿，大閘門(mén)的'設備，63號閘門(mén)設備，兒童樂(lè )園，刷油漆保養，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

　　三、目前存在的問(wèn)題

　　1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專(zhuān)都能的水平還達不到。

　　2、工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。

　　3、養護單寫(xiě)的不是很規范，字跡不夠工整。

　　四、20xx年美蘭金邸維修工作重點(diǎn)設想

　　針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，xx年對我們美蘭金邸維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展

　　1）計劃：主要對xx年的工作做一個(gè)全年工作計劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據小區實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責任到人。

　　2）完善：根據公司“精細化服務(wù)標準”的方針，對美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細化，將精細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節，形成一套完整的從工程維修養護單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度

　　以上就是我xx年工作總結，有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正！

工程部工作總結通用2

　　轉眼間到了年底，立刻又迎接來(lái)了新的一年。在這年終之季，我專(zhuān)業(yè)對過(guò)去的一年中所做的工作做一次詳細總結。

　　在今年年初，對本大廈的消防系統整體做過(guò)一次詳細的檢查維修。對消防風(fēng)機、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災自動(dòng)報警系統進(jìn)行了一次全面又詳細的檢查。其中對每一個(gè)系統單元逐一進(jìn)行控制、報警、信息反饋等測試。在這次測試中，檢查出有部分的風(fēng)機、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后，立刻對存在問(wèn)題進(jìn)行匯總，安排維修。在這次維修中，有的故障是多年來(lái)一向沒(méi)有解決的歷史遺留問(wèn)題。本專(zhuān)業(yè)人員，進(jìn)取查閱資料，立刻對其故障根源進(jìn)行搶修，有些故障本專(zhuān)業(yè)人員實(shí)在維修不了的，在確認故障后，立刻聯(lián)系廠(chǎng)家，要求廠(chǎng)家派人進(jìn)行維修或更換。在這次對消防系統的檢查、測試、維修過(guò)程中，工作量的還是對全樓內的防火閥的維修。防火閥一般安裝在風(fēng)路管道進(jìn)出口處，有很多的閥體在悶頂內，每當修一個(gè)閥體時(shí)，維修人員總要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要親自鉆進(jìn)悶頂內施工�？此坪�(jiǎn)單的工作實(shí)際維修起來(lái)很困難，甚至有時(shí)要將整個(gè)防火閥整體拆碎，維修好后再安裝回原位。這時(shí)還要對這個(gè)故障閥進(jìn)行系統報警測試，確認故障確已排除后對再這次維修進(jìn)行分析總結，并做好了維修記錄。經(jīng)過(guò)統計，在這次維修中共對大廈內二十多個(gè)防火閥進(jìn)行了大修。

　　隨著(zhù)大廈知名度的`提高，一些有名的大型企業(yè)也開(kāi)始入住本大廈，有日本的卡不利奧、中國航信、日立等。本專(zhuān)業(yè)人員為了給自我公司創(chuàng )收，進(jìn)取的承接了所入住公司的綜合布線(xiàn)工作，這也是為了大廈的整體布線(xiàn)水準及日后的快捷檢查維修做好鋪墊。在對這些公司進(jìn)行布線(xiàn)施工中，我專(zhuān)業(yè)人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，保證工期的按時(shí)完工做出巨大的努力。在施工過(guò)程中，有些線(xiàn)槽在頂棚中，布線(xiàn)人員必須要鉆進(jìn)悶頂內，順著(zhù)橋架將手腕粗的線(xiàn)纜從樓層間。

　　室穿引至用戶(hù)的機房設備間，中途可能會(huì )跨越這個(gè)的用戶(hù)租區，可見(jiàn)施工的難度是十分之大，并且還要在本專(zhuān)業(yè)人員少的情景下保證了施工質(zhì)量在對的綜合布線(xiàn)施工中，因為客戶(hù)特殊，在布線(xiàn)要求上十分嚴格，還有要通四條長(cháng)距離光纖引至用戶(hù)機房。實(shí)際施工起來(lái)，首要問(wèn)題是要對光纖做好保護，要將米長(cháng)的光纖穿進(jìn)護套線(xiàn)內，這種工作干起來(lái)十分吃力。經(jīng)過(guò)本專(zhuān)業(yè)全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線(xiàn)穿好，總算按時(shí)的遞交了工程并迎來(lái)了客戶(hù)的認可。

　　在日常維護檢修中，本專(zhuān)業(yè)人員為了方便快速排除各種設備故障，首先對大廈內消防系統進(jìn)行詳細盤(pán)查，又打印了所有的模塊地址標似，逐一核對并貼好標簽。這份工作實(shí)際上是十分消耗工時(shí)的，首先要從消防主機上確認模塊實(shí)際安裝地址，然后帶好梯子到現場(chǎng)。往往消防模塊安裝在室內頂部，本專(zhuān)業(yè)人員要爬上悶頂，在頂內尋找模塊，找到后確認與主機標似一致后貼好標簽方可離去。經(jīng)過(guò)將近一個(gè)多月的努力總算對大廈內八百多個(gè)的細小點(diǎn)位進(jìn)行了逐一核對貼好了標識。

　　與這些工作的同時(shí)，安防系統又出現了莫名其妙的故障�？偸窃跊](méi)有規律的情景下出現多個(gè)回路掉線(xiàn)情景。這種故障出現后，造成安防監控系統失靈、巡更系統無(wú)法正常工作。本專(zhuān)業(yè)人員立刻又對整體安防系統進(jìn)行搶修。經(jīng)過(guò)多次努力及廠(chǎng)家的協(xié)助，總算將其故障確認并更換了系統設備。在這艱難的故障確認工作中又花費本專(zhuān)業(yè)盡一個(gè)多月的時(shí)間，總算將安防系統恢復了正常。

　　因為大廈自建成至今年已有兩年多，樓內的消防探頭按消防系統規范應進(jìn)行一次清洗。在清洗前，確實(shí)有小部分的煙感誤報火警不能立刻復位消除掉，這樣對消防系統造成了必須影響。于是本專(zhuān)業(yè)立刻外協(xié)廠(chǎng)商，對樓內的煙感、溫感進(jìn)行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的。因為大廈內有近兩千個(gè)煙感、溫感，每個(gè)更換起來(lái)都要爬梯子或推升降車(chē)。本專(zhuān)業(yè)人員克服了人員少工作量大的困難，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的不屑努力最終將大廈內公共區域及小部分租區內煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標識做好記錄。經(jīng)過(guò)統計共清洗煙感百多個(gè)。而后，在火災自動(dòng)報警系統中，又密切的對其觀(guān)查，逐一的對其進(jìn)行噴煙測試。在此后的兩三個(gè)月中，將清洗完回到的煙感、溫感中出現的小故障立刻進(jìn)行了維修，保證了消防系統中無(wú)一故障。

　　回首這些往事的時(shí)候還如昨日在眼前。我專(zhuān)業(yè)人員經(jīng)過(guò)這一年多的努力，對整個(gè)公司或整個(gè)大廈的付出是人人可見(jiàn)的�？删湍壳岸�言，盡管以前付出的勞動(dòng)是艱辛困苦，可新問(wèn)題總是不斷的出現，新故障總是不斷的產(chǎn)生。我專(zhuān)業(yè)人員還要在自我的崗位監守下去，為我們的公司為我們的客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)更安全、更舒適、更夢(mèng)想的辦公環(huán)境，在物業(yè)圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟。

工程部工作總結通用3

　　在20xx上半年，在項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)我部門(mén)及各個(gè)相關(guān)協(xié)力單位的努力實(shí)施，較好地完成了今年上半年的各項任務(wù)。

　　一、主要成績(jì)

　　1、截至今年3月份，完成了所有主體鋼結構施工支撐體系工作，本年度搭設腳手架累計約50萬(wàn)立方米，為主體鋼結構的順利完成提供了必要條件。

　　2、截至今年4月10日完成了所有主體鋼結構桿件安裝，本年度累計完成桿件安裝約2萬(wàn)件，完成了本年度的第一個(gè)階段性目標。

　　3、截至今年5月份完成了主體鋼結構所有焊縫施工，并于06年5月24日、6月16日分別完成了主體鋼結構第一、二次卸載。

　　4、確保了鋼結構施工質(zhì)量和進(jìn)度，于今年3月29日順利通過(guò)了主體鋼結構長(cháng)城杯第二次檢查，并提前45天完成了鋼結構的施工。

　　5、主體鋼結構完成后，施工重點(diǎn)進(jìn)入膜結構及相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工上來(lái)，截至到目前已經(jīng)完成轉接件施工90％工程量，完成涂裝施工60％工程量，屋面天溝安裝約3100件占總工程量90％，墻體鋁框安裝完成約2200件約占總工程量40%，，ETFE安裝平臺完成2組，為ETFE開(kāi)始安裝創(chuàng )造了先決條件。

　　6、隨著(zhù)膜結構及相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度，腳手架拆除已經(jīng)大面積開(kāi)始，目前已經(jīng)拆除腳手架約10萬(wàn)立方，退出架料約20xx噸。

　　7、粗裝修施工上半年受鋼結構腳手架影響，未能展開(kāi)施工，主要集中在地下二層進(jìn)行施工，地下一層僅局部進(jìn)行了施工。本年度目前累計完成砌筑約1200立方，二次結構混凝土澆筑約200立方，抹灰約10000平米。

　　8、為配合鋼結構卸載，按照項目部組織進(jìn)行了塔吊拆除施工，根據方案先后進(jìn)行了16次塔吊的拆立。

　　9、認真貫徹執行奧運工程“五統一”和“三大理念”，加強對施工現場(chǎng)的各項管理，多次受到上級政府部門(mén)的好評，并連續獲得“08工程指揮部”的質(zhì)量、安全流動(dòng)杯。

　　二、主要做法

　　1、加強管理。

　　中建一局建設發(fā)展公司及各界人士對本工程關(guān)注較高，這在工期、質(zhì)量上給工程帶來(lái)了更大的壓力，為了能達到國家游泳中心工程預期的各項目標，工程部加強了對各個(gè)協(xié)力單位的管理，每天下午定點(diǎn)召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調日例會(huì )，總結本日施工情況，安排次日施工計劃，對現場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等工作進(jìn)行協(xié)調與安排，尤其協(xié)調現場(chǎng)各協(xié)力單位的交叉配合施工與資源分配使用，以確保次日各施工單位施工。

　　2、狠抓落實(shí)。

　�。�1）進(jìn)度控制。

　　根據總控計劃編制月控制計劃，根據月控制計劃編制周計劃，根據周計劃分包單位于每日日例會(huì )上報次日施工作業(yè)計劃的管理方式。根據進(jìn)度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設備，保證按照進(jìn)度計劃的要求完成任務(wù)。加強操作人員對質(zhì)量意識的'培養，提高施工質(zhì)量和一次成活率。達到質(zhì)量標準的一次成活率提高了，也就加快了施工進(jìn)度，從而保證施工進(jìn)度按計劃提前完成。

　�。�2）質(zhì)量控制。

　　認真組織學(xué)習執行有關(guān)規章制度，對全體分包管理人員及工人進(jìn)行質(zhì)量意識教育。對所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品組織驗收，對不合格的材料，堅決要求不準進(jìn)場(chǎng)。每個(gè)分項工程開(kāi)工前嚴格按照工藝標準要求對分包及操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。工程施工過(guò)程中認真抓好班組的自檢工作，督促分包進(jìn)行自檢及填寫(xiě)自檢記錄。每個(gè)分項工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項工程，不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序施工。真正做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。既保證了施工質(zhì)量，又保證了計劃的實(shí)現。

　�。�3）安全文明施工管理。

　　每月及每個(gè)分項工程開(kāi)工前對分包單位及班組進(jìn)行詳細的安全交底。協(xié)同項目安全部每周四組織分包召開(kāi)安全周例會(huì )，建立定期檢查制度，協(xié)同經(jīng)理部相關(guān)部門(mén)、各個(gè)分包對現場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，對于日常檢查，發(fā)現危機情況立即停工，及時(shí)采取措施排除險情，對于現場(chǎng)的文明施工采取有獎?dòng)辛P的管理制度，確保工程在施工過(guò)程達到北京市安全文明施工樣板工地標準。

　�。�4）成本控制。

　　本工程項目成本入不敷出，虧損較大，為積累向甲方索賠資料，我部門(mén)與項目商務(wù)部密切配合，及時(shí)將現場(chǎng)的人機料投入情況告知商務(wù)部，以做到有備無(wú)患，為將來(lái)與甲方談判成本補償提供了最基礎的資料。

　　3、工作扎實(shí)。

　　本著(zhù)對企業(yè)負責的態(tài)度，認真完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)，并在執行過(guò)程中及時(shí)匯報，做到有問(wèn)題早上報、早解決；對項目相關(guān)部門(mén)的配合工作，做到積極主動(dòng)，多溝通、多交流，避免因項目各部門(mén)間的脫節而造成任何事故；對于項目所有協(xié)力單位，做到解決分包提出的問(wèn)題不過(guò)夜，盡工程部最大努力為分包提供現場(chǎng)施工的各項條件。

　　三、下半年工作計劃

　　1、下半年施工重點(diǎn)仍是膜結構施工，力爭于8月初完成所有的轉接件及涂裝施工，完成屋面天溝安裝，完成后續ETFE安裝平臺安裝，為ETFE大面積安裝提供工作面。計劃本年年底完成所有膜安裝。

　　2、隨著(zhù)轉接件及涂裝的收尾施工進(jìn)行，腳手架的拆除也是下半年的工作重點(diǎn)，力爭于9月底完成近100立方的腳手架拆除施工。

　　3、目前粗裝修施工已經(jīng)全面展開(kāi)，計劃8、9月份完成地下室所有砌筑抹灰及墊層施工（砌筑1400立方，抹灰35000平米，墊層20xx立方），10月份前完成地上所有砌筑抹灰施工（砌筑2400立方，抹灰24000平米），為精裝修施工提供工作面。

　　4、計劃腳手架拆除完后于10月份完成南北臨時(shí)鋼結構看臺剩余工作。

　　5、完成剩余跳臺、沉降后澆帶、連廊、水池混凝土結構施工。

　　6、計劃于8月底開(kāi)始汽車(chē)坡道施工，并于今年冬施前完成。

工程部工作總結通用4

　　xx年我加入了xx，在過(guò)去的一年里，我沒(méi)有把事情做好，每次做事都很懶散，沒(méi)有盡力去做。想學(xué)的東西，學(xué)的一塌糊涂，到最后還是什么都沒(méi)學(xué)到，錯了，不會(huì )去尋找方法，到底是哪里錯了，就這樣一直走下去，犯下了很多錯誤。最大的缺點(diǎn)，就是沒(méi)有耐心。.以前的我太過(guò)依賴(lài)，也養成了一個(gè)慣性，什么事都喜歡抱怨�？墒窃趚x，我學(xué)會(huì )了自律，懂得了，不能依賴(lài)，凡事都要，自己想辦法。

　　自從xx加入了廣告行業(yè)，公司有了很大的轉變。我工作方式，及我思路，也有了很大的轉變。開(kāi)始有一點(diǎn)不適應，也有一些抱怨，但是后來(lái)想一想，也是一個(gè)不錯的鍛煉方法�？梢宰屛覍W(xué)到很多東西。讓我明白了，什么事情該繼續下去，什么不該繼續下去。托管方面.車(chē)開(kāi)的有些快，這個(gè)我做的不好。我不想找借口去敷衍，因為敷衍別人就是敷衍自己。不能拿別人的生命開(kāi)玩笑，這個(gè)是我要重點(diǎn)改善的。

　　xx年我給自己定了一個(gè)目標，希望自己不要懶惰。努力一點(diǎn)，突破自己的能力范圍。自我提升，自我充實(shí)，提升自己的語(yǔ)言能力，堅持每天寫(xiě)300字的日記，記錄自己每一天做的`事情。做事時(shí)，主動(dòng)點(diǎn)，把事情做好。下達的事情，要馬上做，前提問(wèn)清楚事情的方式，如何做。不會(huì )做的，盡量自己想辦法，發(fā)現錯誤立馬改正。我不希望公司，能為我做到什么，承諾什么，因為不現實(shí)，也許我聽(tīng)得太多！我只希望，盡我的能力，擴展公司的業(yè)務(wù)。無(wú)論公司提出什么計劃都要去做，去想辦法，把事情濃縮的簡(jiǎn)單易懂。這就是我的想法，也是我準備要做的。xx給自己加油，為自己的目標奮斗！加油我可以，做到的！

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