編辦2022上半年工作總結優(yōu)秀

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的編辦2022上半年工作總結優(yōu)秀，歡迎閱讀與收藏。

編辦2022上半年工作總結優(yōu)秀1

　　縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的正確領(lǐng)導下，在市委編辦的正確指導下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。按照上級機構編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，強化機構編制管理，狠抓落實(shí)，迎難而上，不斷創(chuàng )新，較好地完成了半年各項工作任務(wù)�，F將20xx年上半年工作總結如下：

　　一、“三單一網(wǎng)”建設

　　進(jìn)一步深化行政審批制度改革，推進(jìn)政府職能轉變，規范權力運行，打造陽(yáng)光、透明、廉潔、服務(wù)政府。推行“三單一網(wǎng)”是指權力清單、責任清單、市場(chǎng)準入負面清單和江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。作為全面深化改革、促進(jìn)經(jīng)濟持續健康發(fā)展的重要舉措，是作為建設法治橫峰、提高政府依法行政能力的重要抓手，是進(jìn)一步便民利民、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的重要內容。按照“法定職責必須為，法無(wú)授權不可為”的原則，將我縣政府部門(mén)的全部權力以清單形式予以明確并向社會(huì )公布，行政機關(guān)必須在清單之內行駛職權，清單之外無(wú)職權。按照“權責要匹配、有權必有責、有權受監督”的原則，將每項權力對應的責任落實(shí)細化，明確責任事項、責任主體和追責情形，轉化為具體條款清單，形成責任清單。目前，法制辦、編辦等部門(mén)正在對權力清單進(jìn)行整合，并在7月底在網(wǎng)上公開(kāi)。

　　二、群眾辦事難問(wèn)題專(zhuān)項整治工作

　　為進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權，優(yōu)化服務(wù)，轉變政府職能，密切干群關(guān)系，切實(shí)解決企業(yè)、群眾反映強烈的突出問(wèn)題，不斷規范政府行政行為，創(chuàng )新政府管理，解決三個(gè)方面的突出問(wèn)題。一是行政權力清理落實(shí)不到位的問(wèn)題；二是政務(wù)不公開(kāi)的問(wèn)題；二是服務(wù)不到位的問(wèn)題。整治活動(dòng)自5月上旬開(kāi)始至年底，通過(guò)8個(gè)月的`集中整治，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，提高辦事效率，改善政務(wù)環(huán)境。目前已召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、工作推進(jìn)會(huì )，效果明顯。

　　三、繼續抓好實(shí)施政府職能轉變和機構改革工作

　　一是大力簡(jiǎn)政放權，減少行政審批事項。全面清理精簡(jiǎn)行政審批事項。要對部門(mén)及其所屬機構實(shí)施的行政許可審批事項、非行政許可審批事項、行政事業(yè)性收費和政府性基金管理項目、評比達標表彰評估項目、行政機關(guān)內部審批事項進(jìn)行全面清理，提出保留、取消、下放、轉移的意見(jiàn)。二是改善政府管理，加強事中事后監管。加強市場(chǎng)監管�？h政府各部門(mén)要進(jìn)一步轉變管理理念，改進(jìn)工作方式，加強事中事后監管，清理整頓和整合行政執法隊伍，推進(jìn)跨部門(mén)、跨行業(yè)綜合執法，不得多層、多頭執法。三是堅持依法行政，規范行政權力運行。加快法治政府建設。完善依法行政各項制度，堅持用制度管權管事管人，提高政府公信力和執行力。

　　四、順利推進(jìn)黨政機關(guān)網(wǎng)站開(kāi)辦審核、資格復核和網(wǎng)站標識管理工作

　　一是組織工作人員加強網(wǎng)站開(kāi)辦審核和資格復核、網(wǎng)站標識使用、域名注冊等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，制定工作流程，明確工作步驟，嚴格按照《管理辦法》的要求，認真審核黨政機關(guān)、事業(yè)單位提交的網(wǎng)站開(kāi)辦審查和資格復核申請，耐心細致做好政策解答、技術(shù)咨詢(xún)等服務(wù)工作。二是指定一名負責同志分管此項工作，明確具體承辦機構、人員、制定工作方案，會(huì )同縣網(wǎng)信辦提出貫徹實(shí)施意見(jiàn)，積極爭取財政部門(mén)支持，為開(kāi)展相關(guān)工作提供必要的經(jīng)費保障。

　　五、監督檢查，嚴控機構編制總量

　　1、認真執行機構編制工作紀律，規范了各項管理�？h委、縣政府主要領(lǐng)導帶頭遵守機構編制“三個(gè)一”等工作紀律，使全縣上下機構編制的法律意識、紀律意識、規范意識不斷增強。在具體的工作中，實(shí)行了“一個(gè)暫停、兩個(gè)不再、三個(gè)加強”�！耙粋�(gè)暫�！�，就是按中央要求，改革前暫停審批新增機構編制�！皟蓚�(gè)不再”，就是除法律法規和黨中央、國務(wù)院有關(guān)文件規定外，不再將行政職能轉由事業(yè)單位承擔，不再批準設立承擔行政管理職能和從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事業(yè)單位�！叭齻�(gè)加強”，一是加強機構限額和編制總額管理，不得在規定的機構限額外擅自設立機構和提高機構規格，不得在編制總額外自行確定編制。二是加強領(lǐng)導職數管理，不得超職數配備領(lǐng)導干部，不得違規提高領(lǐng)導干部的職級待遇，不得變相增加領(lǐng)導職數。三是加強事業(yè)單位機構編制管理，事業(yè)編制只能用于事業(yè)單位，不得用于黨政機關(guān)，不得與行政編制混合使用。

　　2、嚴格控制鄉鎮機構編制和實(shí)有人員，實(shí)現了只減不增。建立健全協(xié)調約束機制，規范鄉鎮機構編制管理。加強機構編制管理與人事管理、財政預算管理的協(xié)調配合，在人員進(jìn)出管理上形成了以編制為“龍頭”的格局。同時(shí)把督查作為強化鄉鎮機構編制管理的有力手段，組織對全縣鄉鎮機關(guān)定編定崗到人情況進(jìn)行檢查，督促解決了一些地方混編混崗、超職數的問(wèn)題。

　　六、加強自身建設，提高辦事和服務(wù)能力

　　1、加強制度建設，提高管理水平。進(jìn)一步建立健全機關(guān)工作制度，修訂完善了會(huì )議、議事、學(xué)習、公文處理、檔案管理、印鑒管理與使用等制度和辦法，建立了財務(wù)管理制度，同時(shí)堅持按規則運轉，按制度辦事，各項工作更加有章可循，有條不紊。

　　2、改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng )新工作方式。加大調查研究力度，制定調研計劃，下達調研任務(wù)，引導干部深入基層、深入群眾、深入部門(mén)了解情況，加強服務(wù)。進(jìn)一步改造工作流程，清理完善工作制度和辦事程序，做好“廢、改、立”，探索推行首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制等。

　　3、加強信息調研工作。根據年初市編辦機構編制工作要點(diǎn)精神，我縣編辦緊緊圍繞中心工作，配合省市機構編制部門(mén)，加強調查研究，及時(shí)準確上報工作進(jìn)展情況，時(shí)效性不斷增強。

　　七、下半年工作計劃

　　根據省、市有關(guān)精神以及當前我縣機構編制管理工作的形勢和任務(wù)，20xx年我們考慮重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。

　　1、繼續開(kāi)展群眾辦事難問(wèn)題專(zhuān)項整治工作。整治活動(dòng)圍繞整治重點(diǎn)和目標任務(wù)，研究提出整治措施，落實(shí)整治任務(wù)。通過(guò)開(kāi)通舉報電話(huà)、設置公眾微信平臺和明察暗訪(fǎng)等形式，自覺(jué)接受群眾監督舉報，主動(dòng)發(fā)現縣直部門(mén)在為民、為企服務(wù)方面存在的突出問(wèn)題。

　　2、繼續開(kāi)展“三單一網(wǎng)”建設。將我縣政府部門(mén)的全部權力以清單形式予以明確并向社會(huì )公布，行政機關(guān)必須在清單之內行駛職權，清單之外無(wú)職權。按照“權責要匹配、有權必有責、有權受監督”的原則，將每項權力對應的責任落實(shí)細化，明確責任事項、責任主體和追責情形，轉化為具體條款清單，形成責任清單。在7月底公布我縣權力清單。

　　3、繼續做好事業(yè)單位登記及黨政機構網(wǎng)站開(kāi)辦審核、復核和網(wǎng)站標識管理工作。按照省市編制管理部門(mén)的要求，完成上級下達的中文域名、網(wǎng)站標識管理工作。

　　4、完善機構編制核查工作。繼續按照20xx年相關(guān)要求做好機構編制核查工作。

　　5、認真執行機構編制紀律，從嚴控制機構編制。嚴格控制人員編制總量，重點(diǎn)控制新進(jìn)人員和鄉鎮機構編制，確�？偭恐鹉晗陆�，素質(zhì)不斷提高。強化協(xié)調配合，會(huì )同組織、人事、財政、監察等部門(mén)，研究加強領(lǐng)導職數管理、人員進(jìn)出中的編制管理、機構編制與財政預算配套管理。

　　6、探索機構編制動(dòng)態(tài)管理，創(chuàng )新機構編制管理方式。暫停審批新增機構編制，不再批準成立承擔行政執法職能的事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位。確因工作需要增加機構的，機構設置保持總體平衡，新增機構與撤并機構數量大體相當，編制核定緊扣職能變化，對職能弱化或取消的機構，相應減少編制或直接撤銷(xiāo)機構；對于加強或新增職能的機構，盡量整合資源、優(yōu)化結構或部門(mén)間橫向調劑；對于職能劃轉的機構，人員編制隨職能同時(shí)劃轉。

　　7、加強編辦自身建設，提高辦事質(zhì)量和水平。堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，不斷加強機關(guān)能力建設、作風(fēng)建設，進(jìn)一步強化大局意識，把主要精力和資源集中到服務(wù)橫峰發(fā)展上來(lái)。實(shí)行“三個(gè)三分之一”工作法，在工作精力分配上，辦審批要小于三分之一、抓調研要大于三分之一、搞協(xié)調服務(wù)要大于三分之一，變坐在機關(guān)搞審批，為走出去為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展搞服務(wù)，不斷提高各項工作的實(shí)際成效。

編辦2022上半年工作總結優(yōu)秀2

　　20xx年上半年來(lái)，在場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下，財務(wù)科認真落實(shí)各項規章制度及工作，較好地完成了各項目標和任務(wù)�，F將20xx年上半年工作總結如下：

　　一、工作任務(wù)完成情況

　　1、財務(wù)制度執行情況：按照場(chǎng)領(lǐng)導分工負責及經(jīng)營(yíng)管理方案總則要求，財務(wù)科嚴格執行財務(wù)手續，做到非財務(wù)主管領(lǐng)導批準、手續不全的，出納不準付款，會(huì )計不準做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作，不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用。

　　2、堅持依法理財，認真落實(shí)財經(jīng)法規，為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生，財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)，在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度，對開(kāi)支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)科才予以報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容，對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂啤?/p>

　　3、堅持預防為主，重視資金安全和內控制度。財務(wù)科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓，能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定，定期核對有關(guān)帳目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工，印鑒分管制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支，財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用，嚴格票據管理和登記使用制度。

　　4、堅持學(xué)習制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平。一年來(lái)，財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件，在學(xué)習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。

　　二、20xx年上半年財務(wù)收支

　　1、上級拔入專(zhuān)項資金190.69萬(wàn)元，其中：農場(chǎng)稅費改革補助資金20.8萬(wàn)元，一事一議獎補資金4萬(wàn)元，土地增減掛資金47.62萬(wàn)元，森林撫育補助資金19.17萬(wàn)元，防護林補助資金14.4萬(wàn)元，封山育林補助資金5萬(wàn)元，公墓建設資金4萬(wàn)元，經(jīng)費補助資金75.7萬(wàn)元。

　　2、各項資金支付情況：其中支付管理人員工資156萬(wàn)元，支付管理費用36萬(wàn)元，支付農村整治建設資金60萬(wàn)元，支付營(yíng)造林工資51.45萬(wàn)元，支付新農村建設資金61萬(wàn)元，支付苗木資金41.76萬(wàn)元。

　　三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　1、財務(wù)監督力度不夠，辦理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。

　　2、財務(wù)科的工作不夠主動(dòng)，往往是被動(dòng)接受工作，工作不夠細化。

　　針對以上情況在以后以后工作努力克服不足，減少現金使用量，統籌計劃現金使用情況，加大財務(wù)監督力度。

　　四、20xx年下半年工作安排

　　為全面做好20xx年財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、根據場(chǎng)領(lǐng)導指導意見(jiàn)和經(jīng)營(yíng)管理方案的規定，進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作，加強財務(wù)內部稽查制度，定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款，杜絕內部風(fēng)險。

　　2、積極配合領(lǐng)導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專(zhuān)項資金按有關(guān)規定做好帳務(wù)處理，認真做好上級部門(mén)的各項檢查工作。

　　3、節支增效，嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用，進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費包干使用，杜絕鋪張浪費，實(shí)行超支自負，節約有獎的制度，力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。

　　4、進(jìn)一步發(fā)揮統計管理工作的作用，履行各種請假外出辦事手續，認真做好本科室各項工作。

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