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駐場(chǎng)工作總結

時(shí)間:2022-10-18 15:16:27 工作總結 我要投稿

駐場(chǎng)工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的駐場(chǎng)工作總結,歡迎閱讀與收藏。

駐場(chǎng)工作總結

駐場(chǎng)工作總結1

  20xx年11月我正式開(kāi)始在青島新奧膠南燃氣有限公司安保部安全員崗位實(shí)習,回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心,尤其在部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下,同事們的信任與支持下,我非常珍惜安全這項工作,以積極的態(tài)度投入到工作中,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全管理,一個(gè)月的實(shí)習使我感到非常充實(shí)!白鲆幻细竦陌踩珕T”是我現在本職工作的追求目標,自實(shí)習以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,F將實(shí)習工作報告總結如下:

  一、安全教育

  我在上崗前接受了公司級安全教育,學(xué)習了燃氣基礎知識、消防基礎知識和相關(guān)法律法規。我認真學(xué)習后,以較為優(yōu)秀的成績(jì)完成考試,提高了我的安全法制意識和安全防范意識。

  二、冬季安全保障啟動(dòng)會(huì )

  我參加了公司的冬季安全保障啟動(dòng)會(huì )。會(huì )議針對冬季燃氣用戶(hù)易發(fā)安全事故,公司在冬供氣期間組織員工進(jìn)戶(hù)進(jìn)行安全檢查,發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區利用橫幅、宣傳版畫(huà)、安全宣傳單等形式,向廣大燃氣用戶(hù)宣傳安全用氣知識。我在安保部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,去顧家崖頭社區為用戶(hù)進(jìn)行安全用氣知識的講解和發(fā)放宣傳單。同時(shí),和客服部一起在北高家莊、光大花園等小區進(jìn)行入戶(hù)安全檢查,發(fā)現了燃氣設備泄露1處,膠管老化6處,入戶(hù)管道銹蝕2處,燃氣管道包裹2處,存在雙火源1處,同時(shí)宣傳了燃氣安全知識。

  三、企業(yè)一把手安全意識教育活動(dòng)

  我參加了公司舉辦的“企業(yè)一把手安全意識教育活動(dòng)”,梁雪總經(jīng)理親自授課。這次學(xué)習中,我認識到工作中一定要遵守“三不違”、“四不傷害”、“四不放過(guò)”、“五同時(shí)”等原則,總結經(jīng)驗教訓,注重事前的安全控制,堅持“安全第一、預防為主”的方針,防患于未然,警鐘長(cháng)鳴,力爭讓安全成為一種習慣。同時(shí),我意識到燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作的社會(huì )責任和重要性,要建立專(zhuān)業(yè)化、正規化的巡檢搶修隊伍,嚴格遵守運行、維護、搶修、保養安全操作規程。要制定各種泄露及意外情況的搶險搶修預案,保障必要的搶險物資,并做好搶險應急演練,提高實(shí)戰能力,建立反應快速、保障有力的應急救援機制。

  四、積極參與施工現場(chǎng)工作

  我積極參與香梅華府民用戶(hù)工程竣工驗收和青島新奧膠南燃氣有限公司食堂帶氣作業(yè)及置換過(guò)程,對施工過(guò)程的安全保障措施進(jìn)行了的檢查與監督!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!蔽曳e極以飽滿(mǎn)的熱情將所學(xué)的理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗結合起來(lái),應用到新的工作崗位中來(lái),不斷學(xué)習更多新知識,積累更多現場(chǎng)工作經(jīng)驗。

  五、安全工作的認識

  做一名合格的安全員,是我對現在本職工作追求的首要目標。自從步入安全員工作崗位工作以來(lái),我始終讓自己保持一種積極的心態(tài),重視安全、遵章守法、履行崗位職責。在實(shí)習的安全員崗位上我認真學(xué)習安全知識、相關(guān)法律法規、公司安全制度,在工作中發(fā)現并制止一些不安全行為,及時(shí)預警,有效消除一些安全隱患。通過(guò)一些安全生產(chǎn)教育,我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一次安全事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認真履行一名安全員的職責。安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的環(huán)鏈,是一張錯綜復雜緊密相連的網(wǎng)。一定要把上級“安全第一,預防為主”的安全方針真真正正的落到實(shí)處。從自己做起認真負責,不搞形式上的安全,要追求實(shí)質(zhì)上的放心安全。

  六、學(xué)習勞模領(lǐng)悟新奧文化

  徐總帶領(lǐng)我們去煙臺聽(tīng)勞模宣講,我被勞模事跡深深感動(dòng),勞模的身上體現了新奧的企業(yè)文化:誠信、穩健、實(shí)力、敏銳、團隊與和諧共生。我一定要以勞模們?yōu)榘駱,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,與同事們團結協(xié)作,做好本職工作,完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  有一句話(huà)“思想有多遠,你就能走多遠”一個(gè)人思想的深度也許決定了人生的高度,所以要大力提升自身的思想層次,增強思想積淀無(wú)疑是至關(guān)重要的。我要在思想上深入的認識安全生產(chǎn)的重要性,要在實(shí)際工作中認真的做好安全工作,要在頭腦理念中形成良好的工作態(tài)度和工作思維,為下一步在工程部的實(shí)習工作打好基礎。

駐場(chǎng)工作總結2

  4月份我們經(jīng)歷了清明時(shí)節的小長(cháng)假過(guò)后,回顧全月的工作,在緊張、忙碌、充實(shí)、學(xué)習中4月過(guò)去了,回顧4月份的工作,全體員工出色的完成部門(mén)交付的各項任務(wù),在治安安全工作方面,我們的員工始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。

  總的看來(lái),我們的工作還存在著(zhù)許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長(cháng)避短,取得更大的成績(jì),作如下總結:

  一、加強員工培訓力度,提升部門(mén)形象;增強員工服務(wù)意識,提高工作質(zhì)量

  抓緊培訓不放松,由于部門(mén)新進(jìn)員工增多,服務(wù)意思比較薄弱,部門(mén)為此保證員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識,在服務(wù)水平和服務(wù)技能上爭取有較大的提升,部門(mén)在班組上開(kāi)展了有效的專(zhuān)業(yè)陪訓。因此,部門(mén)所有員工得到了全面強化、細致化的培訓,為使培訓無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。部門(mén)主要突出了對崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎知識、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內容的培訓。通過(guò)多樣的培訓方式方法,開(kāi)展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門(mén)指導。利用崗位執勤前后,領(lǐng)導層走動(dòng)式管理,現場(chǎng)培訓,使培訓工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性,確實(shí)以培訓帶動(dòng)和促進(jìn)部門(mén)各項工作順利完成,使得我們的員工服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的提升。在管理處領(lǐng)導的提醒下,部門(mén)領(lǐng)導層及時(shí)覺(jué)醒,集中了大量的時(shí)間和精力安排布署員工服務(wù)意識、服務(wù)技能的培訓工作,為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標,部門(mén)領(lǐng)導細化制訂安保部服務(wù)標準和服務(wù)流程。我們從員工進(jìn)入園區的那一刻起到員工下班離開(kāi)園區,員工都能較準確的`掌握自己在服務(wù)方面應該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問(wèn)候語(yǔ)言,我們都做了比較詳細的規定。提升了員工形象、直觀(guān)的掌握了崗位服務(wù)標準及服務(wù)流程,為提高部門(mén)的全面工作打下扎實(shí)的基礎。

  二、增強安全意識,時(shí)刻牢記責任使命

  部門(mén)始終懷著(zhù)以抓安全,勝過(guò)抓一切工作的高度責任感,增強安全防范措施、落實(shí)安全管理制度,確保園區安全管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示時(shí)刻牢記在心。要對中心領(lǐng)導提出“抓安全就是抓成效”的指示精神認識到位。部門(mén)在安全工作管理上,從不懈怠,嚴肅認真狠抓落實(shí)。嚴格執行相關(guān)管理規章制度,落實(shí)安全責任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用視屏監控設備的作用對樓層,重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段。對可疑情況的監視巡查力度,確保園區每個(gè)區域都是安全的,給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境,給員工一個(gè)安全的生活環(huán)境。在中心領(lǐng)導對消防工作的大力支持下,及時(shí)糾正消防安全隱患,在4月13日、4月14日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#樓層內及地下室的煙感、溫感進(jìn)行測試,對各樓宇內的消防設施進(jìn)行了消防聯(lián)動(dòng)測試(如煙感、溫感、手動(dòng)報警器控制測試、防火卷簾聯(lián)動(dòng)測試、正壓排煙抽風(fēng)機聯(lián)動(dòng)測試、室內消火栓遠程水泵啟動(dòng)測試、消防廣播啟動(dòng)測試)本次測試結果正常。在4月29日、4月30日凱安人員對中心園區23#樓進(jìn)行消防設備的檢測。以保證23#機房樓的消防設施設備處于良好的工作狀態(tài),確保園區工作正常運營(yíng)。在對部門(mén)員工安全管理上,嚴格按照消防安全工作要求,利用各類(lèi)器材設施,強化專(zhuān)業(yè)知識技能的學(xué)習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。

  三、安全工作的基礎,勞動(dòng)紀律工作

  要使部門(mén)工作正常進(jìn)行,必須將違紀違規現象消除在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊員端正態(tài)度,統一思想,嚴格遵守勞動(dòng)紀律。4月9日的白班,一名新進(jìn)保安隊員在小木橋崗位執勤時(shí)玩手機沒(méi)有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現,部門(mén)經(jīng)理李平及當班領(lǐng)班調查清楚此事后,對其進(jìn)行了口頭嚴肅批評和相應的懲罰,當值領(lǐng)班為其指出了問(wèn)題的嚴重性,責令其對照員工手冊進(jìn)行書(shū)面檢查和罰款的處理。通過(guò)部門(mén)的討論,認為其行為雖然已達到了處罰的程度,而他們已做了深刻的檢查,又主動(dòng)的向部門(mén)管理層承認了自己的錯誤,部門(mén)根據他們認錯態(tài)度,畢竟處罰是一種手段而不是目的,所以按員工手冊的條款對他進(jìn)行了經(jīng)濟處罰;通過(guò)這件事件的發(fā)生和懲罰措施對大家的震動(dòng)很大,在一定程度上也教育了廣大員工,使大家引以為戒。

  四、存在的問(wèn)題

  1、個(gè)別員工服務(wù)意識不強,服務(wù)技能水平較低,履行職責能力差。

  2、在培養保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

  3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓能力有所欠缺。

駐場(chǎng)工作總結3

  “夯實(shí)基礎,提升形象,爭創(chuàng )一流,確保穩定,創(chuàng )建平安、和諧中心”是安保部20xx年工作的總體思路和目標的要求,安保部分工協(xié)作,一季度完成了以下工作:

  一、確保元旦、春節期間中心安全保衛工作

  1、制定“雙節”期間中心安全保衛工作安排,為使中心員工平安渡過(guò)“雙節”,發(fā)布“節日溫馨提示”及有關(guān)防火、防盜通知、通告等信息。

  2、“雙節”前對全中心進(jìn)行了安全檢查。對在檢查中發(fā)現存在安全隱患,現場(chǎng)予以解決。

  3、為加強各監控盲點(diǎn)的治安管理,增加保安24小時(shí)值班;

  二、安全工作管理情況

  1、完善了各類(lèi)安全管理制度、各類(lèi)安全緊急預案、安全考核制度,層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責任制,相關(guān)人員簽定了20xx年度安全協(xié)議書(shū),明確了各自的職責及工作要求,責任夯實(shí)到每名管理人員身上,進(jìn)一步增強了員工做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感。

  2、在2月份認真組織開(kāi)展了“企業(yè)防火宣傳教育”活動(dòng),進(jìn)行了安全操作規程學(xué)習、安全知識培訓、各類(lèi)事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規等,全面提高安全生產(chǎn)意識,將安全生產(chǎn)意識深入人心。

  3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡,安保部領(lǐng)班負責每月對消防設備進(jìn)行檢查,充分保證了消防設備在突發(fā)情況下能夠“拿得出、用得上”。

  三、宿舍流程管理情況

  加強對員工宿舍的管理是安保部一直以來(lái)堅持做好一項重點(diǎn)工作,只有給員工創(chuàng )造一個(gè)舒適、安全、健康的住宿環(huán)境才能體現中心“以人為本”的思想作風(fēng)。

  1、為宿舍人員進(jìn)行了合理的宿舍分配、對工作上、下班時(shí)間不一樣的人員進(jìn)行調整,保證人員夜間休息不受影響。

  2、制定了神東國際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標準及規范》、《員工宿舍管理員崗位職責》、《員工宿舍違規處罰細則》、《宿舍外來(lái)人員管理制度》、《員工宿舍入住手續》等6條宿舍相關(guān)管理規定,對員工宿舍及宿舍長(cháng)進(jìn)行調換,給新的宿舍長(cháng)重新制定了工作職責。明確任務(wù),實(shí)行宿舍長(cháng)、領(lǐng)班、經(jīng)理層層管理責任制。

  3、為了加強宿舍夜間管理,安保部派專(zhuān)人對員工宿舍進(jìn)行全天值班制度管理,夜間有外來(lái)人員必須經(jīng)宿舍管理人員的同意后方可出入,保證員工的生命及財產(chǎn)安全。

  4、建立員工信息檔案,安保部對不同部門(mén)及不同工種住宿員工進(jìn)行登記備案。

  四、存在主要問(wèn)題:

  1、績(jì)效考核獎金分配拉檔不大,還不能充分調動(dòng)大家的積極性。

  2、強化制度落實(shí),加強制度管理,在執行中還有不到位地方。

  安全不光要避免安全事故的發(fā)生,作為中心的窗口部門(mén)還要進(jìn)一步加強員工個(gè)人素質(zhì),因為員工的個(gè)人素質(zhì)也影響著(zhù)中心的整體形象,所以在二季度加強業(yè)務(wù)培訓,提升員工素質(zhì)為主題,切實(shí)做好員工培訓工作:

  一、認真學(xué)習,提高素質(zhì)

  在中心的大力支持下,安保隊伍不斷擴大,解決了安保部人員短缺的問(wèn)題。在新的一年里加強安保隊伍正規化建設,加強安保隊伍素質(zhì)建設,全面提高安保工作水平,切實(shí)擔負起維護中心治安穩定。樹(shù)立良好的安保形象,轉變舊的工作作風(fēng),團結一致,把中心的安全保衛工作做實(shí),把中心的各項規章制度及安全保衛措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  1、規范員工在職培訓,不斷提高員工的素質(zhì)。

  完善部門(mén)人員編制,認真制定年度培訓計劃,精心組織員工進(jìn)行培訓。旨在通過(guò)員工培訓制度化的手段,使安保隊伍專(zhuān)業(yè)化。

  2、加強骨干隊伍建設,保持安保隊伍穩定。

  安保部增加安保巡邏崗,對中心各個(gè)樓層、通道定時(shí)巡邏,及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患,并對其他員工進(jìn)行監督。每月組織員工評出前三名,并實(shí)行不同層次的獎勵,以激發(fā)員工不斷提高自身的工作能力,以公平、公開(kāi)的方式培養、選拔優(yōu)秀員工。

  二、加強內部治安管理,確保中心內部穩定

  為了維護中心治安穩定,進(jìn)一步加強中心內部安全防范工作,認真落實(shí)安全保衛責任制。

  1、值班人員加強巡邏,嚴密防范

  利用中心安裝的監控設備,嚴防事故的發(fā)生。重點(diǎn)加大對破壞、盜竊、等案件的打擊力度,為中心創(chuàng )造一個(gè)良好的治安環(huán)境。對外來(lái)來(lái)訪(fǎng)人員做好嚴格登記,安保巡檢員每隔1小時(shí)對整個(gè)中心的通道進(jìn)行巡查,及時(shí)處理突發(fā)安全事件,確保中心全體員工的人身和財產(chǎn)安全。

  2、加強宿舍管理,嚴格執行宿舍管理辦法

  (1)堅持不定期對宿舍進(jìn)行安全防火檢查,確保員工宿舍安全

  員工宿舍安全防火工作十分重要,安全檢查,發(fā)現不安全隱患及時(shí)糾正,并對發(fā)現有違章使用電器的員工進(jìn)行教育。

  (2)堅持每天檢查宿舍衛生,確保員工宿舍干凈衛生

  為了培養員工良好衛生習慣,保證宿舍干凈整潔,根據宿舍管理辦法有關(guān)規定嚴格檢查。檢查過(guò)程中,對于表現較好的宿舍,將通報表?yè)P;對表現較差的宿舍,將通報批評,并按照宿舍管理辦法相關(guān)規定給予處罰。

  (3)堅持每天檢查宿舍紀律,確保員工就寢紀律

  為了使每位員工養成良好作息時(shí)間習慣,確保員工晚上就寢安全,嚴格查寢。查寢中,發(fā)現未在規定時(shí)間內歸寢且沒(méi)有正當理由的,按照宿舍管理辦法的相關(guān)規定進(jìn)行處理。

  (4)充分發(fā)揮宿舍長(cháng)的作用,做到每月跟宿舍長(cháng)進(jìn)行一次交流,共同抓好員工寢室工作。

  三、消防管理,預防火災事故

  20xx年,我們將在現有的基礎上,進(jìn)一步加強對消防工作的管理。認真學(xué)習,加強防火安全工作的管理和檢查力度,做好消防器材的檢查、維修、保養工作。

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