2022采購員工作總結匯報
在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域,我們接觸到匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多,匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等,每次提筆要寫(xiě)匯報的時(shí)候都毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的2022采購員工作總結匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
2022采購員工作總結匯報1
年終歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在過(guò)去的一年中,采購員這份工作給我帶來(lái)了與往年不同的考驗,也有許多是值得去深思及展望的。同時(shí)這一年也是充實(shí)的一年,在第一季度中公司組織了全體員工參加的拓展訓練及內部培訓,通過(guò)這次拓展和內部專(zhuān)題培訓,提高了全體員工的團隊協(xié)作精神,也增強了大正團隊的凝聚力。對于安總給予公司員工為期2天的內部培訓,可以說(shuō)是給每個(gè)員工的內心進(jìn)行了一次洗禮,讓公司的每位員工明白了什么是人生目標,怎樣能夠實(shí)現自己的人生目標,以及對公司企業(yè)文化有了更深的認識。
供應設備部無(wú)疑是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中較重要的環(huán)節,我為自己能在這么重要的一環(huán)節中工作而自豪感謝公司領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導的支持與指導下,順利完成了全年的采購工作,在這一年的工作中遇到了與往年不同的工作問(wèn)題,也積累了從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。認識到了一名采購員應有良好的職業(yè)道德,要對企業(yè)忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),從最佳價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和做人的基礎;規避一切危害商業(yè)交易的供應商,F將本人20xx年的工作總結如下:
一、加強知識的學(xué)習,認真執行20xx年公司目標給力執行力
隨著(zhù)企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)管理方式也在相應的提高今年推出的U8系統就是值得大家去細細體會(huì ),慢慢摸索的一款多用途財務(wù)軟件,
熟悉掌握該軟件后,大家就會(huì )覺(jué)得這款軟件可以在日常工作中給大家帶來(lái)很多便利。雖然目前這款軟件我還不能全面掌握,但在新的一年里我會(huì )虛心的向財務(wù)部門(mén)同事學(xué)習請教。我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松,行為決不能墮落,要時(shí)刻牢記維護公司權益,明白自己所肩負的責任。
二、積極開(kāi)展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高、
一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,由于生產(chǎn)運營(yíng)所需的物資品種多、任務(wù)大、且需求急等,采購工作一直處于忙碌之中。僅生產(chǎn)運營(yíng)中所需的勞保類(lèi)物資就有20余種,常用備品備件多達400多種,涉及12大類(lèi),供應商就有20多家。雖然工作忙,任務(wù)大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開(kāi)展,全年從未因個(gè)人原因導致采購物資延誤而耽誤生產(chǎn)。從供應商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,我都嚴格管理,一絲不茍。
20xx年全年累計采購物資金額達到300余萬(wàn)元,一年的采購工作得以順利完成確實(shí)要感謝各供應商對于大正公司及我個(gè)人的支持與幫助,20xx年公司面臨著(zhù)資金緊,項目多,回款慢等種種原因,導致在采購物資的借款與支付上帶來(lái)了許多不便,各種不利因素疊加造成付款困難時(shí),積極與合作中的長(cháng)期供應商溝通,通過(guò)自己的不懈努力與大正公司在各合作供應商那里近年來(lái)積累起來(lái)的信譽(yù),使得各供應商紛紛在付款賬期上給予了很多寬松政策,以下略舉:20xx年8月-12月從供應商處獲得的賬期超過(guò)了80萬(wàn)(除公司采購三材外),個(gè)人也在全年零星采購中墊付了近2萬(wàn)元(已報賬完畢),雖然金額不多,但相比物資的價(jià)格,從0、75---300元,累計80萬(wàn)元的勞保用品,電器電料,備品備件。的延期付款還是給公司的生產(chǎn)帶來(lái)了很大的幫助。
另外,除了公司生產(chǎn)運營(yíng)的采購工作外,還負責公司質(zhì)量部常用測量?jì)x器、公司日常雜品的采購工作以及公司重大會(huì )議的拍照攝像等工作,雖然是領(lǐng)導交予的額外工作,但我都盡職盡責,不懈努力的完成。
三、千方百計,降低采購成本
今年在工作方面確實(shí)遇到了一些不小的壓力,近年來(lái)隨著(zhù)原材料的不斷上漲,公司所采購的某些物資價(jià)格也在不斷上漲,怎樣節約,怎樣以最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的產(chǎn)品,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年中我最滿(mǎn)意和值得驕傲的是通過(guò)不斷努力為公司節約了很多采購資金,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過(guò)程中,我始終堅持充分調研,貨比三家,事先收集大量的信息,調查市場(chǎng)行情,收集有關(guān)廠(chǎng)家的資料等,在分析、權衡、綜合評價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎上與供應商議定最終的價(jià)格,最后達到質(zhì)量高,價(jià)格低,未付款現發(fā)貨的目的。
近年來(lái)天然橡膠價(jià)格不斷上漲,公司常用的噴砂管也由原來(lái)(08、09、10)的552.50元一路狂飆到了713元,面對著(zhù)出廠(chǎng)價(jià)的一路飆升,我是看在眼力,急在心里,最后通過(guò)自己多年積累的關(guān)系開(kāi)拓了新的供貨渠道,在保證物資質(zhì)量過(guò)關(guān)耐用的情況下,每根噴砂管便宜了63元,如按公司一年采購噴砂管500根計算,一年下來(lái)可節約采購資金30000余元,又例如公司采購的小滾筒刷,如在項目部自行采購一般價(jià)格在1、2元-1、5元不等,通過(guò)優(yōu)化采購渠道,由我部門(mén)統一采購的小滾筒刷,價(jià)格僅為0.75元且包含運費,如果按公司一年消耗10萬(wàn)個(gè)來(lái)計算,至少可為公司節省采購資金55000元。以下不在一一舉例,就個(gè)人對市場(chǎng)價(jià)格的了解,全年采購通過(guò)價(jià)格對比,供應商優(yōu)化選擇,及大宗消耗品統一采購等方法,至少累計可節約采購成本20萬(wàn)元以上。
除了以上優(yōu)化采購渠道外,還針對公司常用的噴砂服做出了升級改進(jìn),20xx年初時(shí)少數項目部反映噴砂服頭部容易進(jìn)砂,通過(guò)我部門(mén)和廠(chǎng)家協(xié)商后決定對噴砂服的進(jìn)氣系統及頭部耐磨做出了有效的改進(jìn),延長(cháng)了噴砂服的使用壽命,以減少消耗為目的,從而降低了采購成本,
四、嚴格要求自己,減少工作中的不足
雖然工作忙忙碌碌,取得微薄成績(jì),但工作中也有許多不足、工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,在今后的工作中,還需清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,加強學(xué)習,不斷的改進(jìn),增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習,多請示、多匯報、多交流、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆。達到積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
這一年,我在工作作風(fēng)上始終堅持遵章守紀,團結同事,求真求實(shí),思想上保持清醒,嚴于律己;采購工作上始終保持嚴謹認真一絲不茍的工作態(tài)度,任勞任怨。做到思想干干凈凈,做人實(shí)實(shí)在在,做事勤勤懇懇。時(shí)光已經(jīng)走進(jìn)了20xx年,步入新的歷史時(shí)刻,公司也將迎來(lái)新的發(fā)展契機,我的工作也會(huì )更加繁重,要求也會(huì )更高,為此,我將會(huì )更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),認真貫徹公司提倡的執行力,與大正公司共同進(jìn)步。
2022采購員工作總結匯報2
一轉眼間,在公司工作快一年了,在公司老板們的指引、指導下,在各部門(mén)領(lǐng)導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務(wù),并在x總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門(mén)交待的采購任務(wù),均能夠按質(zhì)按量完成。以下是我對20xx年工作的總結:
一、完成工作方面
1、職責明確,按章辦事;操作有據可查,為后續采購奠定基礎;
2、制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃;
3、與各供應商建立并保持良好關(guān)系。加強對供應商的管理,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失;
4、工作中團結同事,能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助綜合部門(mén)的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門(mén)的質(zhì)量標準,及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調,盡努力按照我公司的質(zhì)量標準供應物料。
二、對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì )
1、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。合作過(guò)程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰略伙伴關(guān)系;
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略;
3、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中都主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給老板;
4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感,注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中,強調采購的重要性和責任感;
5、逐步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理。
三、下一步的工作計劃
建立完善的供應商體系,確保所需物料能夠及時(shí)供應,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量。穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商;不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應、質(zhì)量等問(wèn)題,與生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案;做好物料價(jià)格、技術(shù)規格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,方可采購,采購物料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫,形成相互制衡的工作機制;提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)物料,減少工時(shí)成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
2022采購員工作總結匯報3
感謝公司領(lǐng)導在過(guò)去的一年當中給我提供磨練自己的機會(huì ),采購部配套科主管的工作,配套科只要工作是供應商的管理、訂單的下發(fā)、零部件按質(zhì)按量按時(shí)的催交工作,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要的環(huán)節,我很感謝公司領(lǐng)導對我的信任和支持,通過(guò)這一年的采購工作,使我懂的了很多道理,也積累了很多管理上過(guò)去從未有的經(jīng)驗,同時(shí)也明白了采購員和采購管理之間工作的`差別。了解到一個(gè)采購所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠、不帶個(gè)人偏見(jiàn)、在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價(jià)格的供應商處進(jìn)行采購,堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”的工作原則,堅持以誠信為工作的基礎,不斷努力提高自己工作業(yè)務(wù)和管理水平。
在這里我想說(shuō),作為一個(gè)部門(mén)主管,并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)、簽個(gè)合同、下個(gè)訂單那樣簡(jiǎn)單,這些只是日常工作其中之一,也是最基本,在領(lǐng)導的提醒下,我及時(shí)的調整工作思路和觀(guān)念,改變了過(guò)去錯誤的意識,采購和銷(xiāo)售是沒(méi)有關(guān)聯(lián)的錯誤意識,采購與銷(xiāo)售是密不可分的。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真對待。
一、現將主要的工作情況總結截止如下:
1、截止20xx年x月17號,供應商從185家整理到123家,目前主要供應商29家,
2、今年采購金額1.15億元,
3、付款金額1.25億元。
4、新開(kāi)發(fā)供應商10家,
5、馬士基產(chǎn)品零部件供應商的選擇和采購
6、地鐵零部件的采購工作,
二、工作不足方面:
1、對于零星采購的時(shí)效性沒(méi)有把握好,需要加大供應市場(chǎng)的了解。
2、與各部門(mén)的溝通不足需要加強,
3、對采購長(cháng)期戰略合作認識不夠充分,只是一味的詢(xún)價(jià)簽單,沒(méi)有充分重視長(cháng)期合同的重要性日后需加強,
4、對供應商進(jìn)行全面的分析及研究不夠,導致無(wú)法正確認識雙方所需,造成資源浪費,
5、對采購零部件的重點(diǎn)沒(méi)有很好的掌控,對難采購的零件不能進(jìn)行庫存分析,如:16車(chē)間芯體、外購成件、玻璃鋼。
6、不能很好的帶領(lǐng)隊伍完成公司下達任務(wù)。
三、明年的工作計劃:
1、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執行能力,保持質(zhì)量與交期的長(cháng)期穩定性。
2、嚴格核對器材驗收通知單與倉庫貨物批號、數量、廠(chǎng)家相符。
3、及時(shí)開(kāi)出產(chǎn)品增值稅票,及時(shí)登記并交與財務(wù)部。
4、穩定現有的供應商た發(fā)培養有潛力的供應商。
5、按時(shí)完成計劃內外的采購工作。
6、全面調查及分析現有供應商真正的生產(chǎn)能力,并且對每一個(gè)產(chǎn)品做足市場(chǎng)調查,利用公司優(yōu)勢爭取供應商最大限度政策支持及價(jià)格優(yōu)勢。
7、綜合考慮供應商產(chǎn)品種類(lèi),優(yōu)化采購結構。
8、加強與供應商的溝通,全面分析現有供應商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,防范資金風(fēng)險轉嫁我方的潛在風(fēng)險。
9、加強時(shí)事關(guān)注力度,充分發(fā)揮公司項目?jì)?yōu)勢,高效率避免采購風(fēng)險。例如:采購周期、自然災害、人員事故。
10、將強對采購員的考核力度,施行優(yōu)劣淘汰制度,提高采購員個(gè)人自身能力。
11、加強自己的采購業(yè)務(wù)水平,讓自己在采購工作中領(lǐng)域能夠獨當一面。
2022采購員工作總結匯報4
20xx年馬上就要過(guò)去了,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我來(lái)講是印象深刻的一年,我來(lái)采購部整整一年,一切都是從零開(kāi)始的?偨Y自己在這一年的工作情況,總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(cháng)的一年,學(xué)習的一年。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在這個(gè)年度總結中,我特別要感謝我的領(lǐng)導,我的同事,因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來(lái)越好。同時(shí),工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。
現簡(jiǎn)單回顧一年我的主要工作情況:
一、工作調度和職責
開(kāi)始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門(mén),它牽涉到公司的盈利問(wèn)題。所以基于工作的本身職責,在每時(shí)每刻我都很謹慎的工作,一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶(hù)的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。其次負責公司員工的社保繳納的工作。
4月份,公司現任經(jīng)理上任,隨著(zhù)公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責采購的同時(shí),安排車(chē)間的工作計劃。剛開(kāi)始很不適應,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合之后,工作才有了一定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。
12月初,由于各方面的原因,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導更周密的考慮,我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車(chē)間生產(chǎn)協(xié)調安排。
二、工作中的不足與今后努力的方向
這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹慎,主動(dòng)接受領(lǐng)導和車(chē)間工作人員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的單子,料訂下去之后,即使在客戶(hù)答應了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬(wàn)一發(fā)生。又,在訂料的過(guò)程中一定要謹慎謹慎再謹慎,絕對不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià)。所以在工作的漫漫長(cháng)路中,不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長(cháng)了,可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來(lái)做事,但是一定不能恪守陳規,要不斷創(chuàng )新和改進(jìn),使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,因為誰(shuí)也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,只要我在這個(gè)崗位上一天,我就會(huì )嚴格按照公司規定的辦事,我就會(huì )做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做的更好!另希望20xx年給我配臺好的傳真機和一臺電腦。
2022采購員工作總結匯報5
我從20xx年進(jìn)入公司,至今已有五年公司工作經(jīng)驗。主要是負責裝飾材料采購工作,通過(guò)公司領(lǐng)導的悉心培養,讓我從實(shí)踐中逐步掌握專(zhuān)業(yè)采購知識,現已對裝飾材料的采購渠道、談判技巧有了深刻的認識。在這五年以來(lái)我在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下認真履行職責,做到按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成各項采購供應等工作。在這幾年的工作中出現了不少的漏洞與疏忽,但在問(wèn)題的解決過(guò)程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)質(zhì)的提升,F將進(jìn)公司以來(lái)的主要工作情況述職如下:
一、對公司的認識及思想動(dòng)態(tài)
進(jìn)公司5年以來(lái),有很多時(shí)間都是在項目工地蹲點(diǎn)工作,,以從化別墅、成都項目及貴陽(yáng)項目時(shí)間最長(cháng)。在工作中我已逐漸適應了公司的工作環(huán)境,了解公司的企業(yè)文化。入職以來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)心指導下;公司相關(guān)部門(mén)的培訓中;同事的悉心幫助下,我通過(guò)自身不斷努力,無(wú)論從思想上、工作上還是學(xué)習上,都取得了較大的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上,努力轉變思想觀(guān)念,從單純的學(xué)習理論知識、思想理論和工作實(shí)踐相結合轉變。獨立解決問(wèn)題,多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多觀(guān)察,跟同事和睦相處。
二、履職情況
工作上,作為一名剛走進(jìn)裝修行業(yè)的本人深知自身的工作經(jīng)驗和實(shí)踐能力嚴重不足,所以從踏入崗位開(kāi)始,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)、高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),向著(zhù)“做一名資深采購”的目標邁出自己堅實(shí)的一步。為此我時(shí)刻提醒自己在工作上要忠于職守,嚴于律己,勤懇工作,嚴格執行,積極響應有關(guān)號召,在本職范圍內積極開(kāi)展工作。主要工作內容如下:
1、入職初期,認真查看部門(mén)以往資料,對各項目部采購材料清單,采購流程,付款流程等通過(guò)文字資料對相關(guān)情況有了初步了解。
2、被派到從化別墅項目工作,在從化別墅項目工作期間主要是熟悉各種裝飾材料的價(jià)格、性質(zhì)、尺寸規格、使用方法和用量計算等。在工程部領(lǐng)導及項目經(jīng)理的悉心教導下,這期間我不僅是認識了不少裝飾材料,重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據現場(chǎng)施工對各種材料的用量進(jìn)行了計算、施工工藝,這幾個(gè)月的時(shí)間在此受益頗多,真心感謝領(lǐng)導的栽培。
3、在20xx年我被獨當一面派往成都項目作一名采購員。一到項目工地看那邊的環(huán)境相當差以及交通的不便,我都有點(diǎn)不適,在后面的時(shí)間里我努力適應這里的環(huán)境,我開(kāi)始了正式的工作。盡管公司領(lǐng)導為我們做好了工作鋪墊,但是由于經(jīng)驗的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導的細心指導下一一解決。首先從本項目中水泥、河沙、磚最基本的材料開(kāi)始采購,到后來(lái)比較復雜的外墻燈材料、真石漆、夾鵑玻璃的采購,在一邊采購一邊學(xué)習中順利完成,另外在做好本職工作同時(shí)我還利用空余時(shí)間去到工地學(xué)習各種材料施工工藝及了解材料的性能,還和甲方保持了良好的關(guān)系;在這項目完工后我對材料的認識又提升一大步,給我在以后的工作上提供了很好的經(jīng)驗。
三、工作中存在的問(wèn)題及解決對策
入職以來(lái),我也清醒地認識到工作存在的不足,表現在:
1、與領(lǐng)導及同事的協(xié)作、交流缺乏主動(dòng)性,由此給相關(guān)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)一定的影響。
2、沒(méi)有建立有效地工作方法,一切都處于學(xué)習和摸索階段。
3、個(gè)別工作做的不夠細致,在做合同和支付的過(guò)程中偶爾會(huì )出現大意馬虎造成財務(wù)處理問(wèn)題。
4、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗不達標,亟待提高。
雖然我在工作中還存在諸多不足,但我決心認真提高業(yè)務(wù),工作水平,為公司貢獻自己應當貢獻的力量。我要努力做到:
第一、加強學(xué)習,拓寬知識面。理論結合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為采購工作做出自己最大的貢獻。
第二、時(shí)刻注意堅守職業(yè)操守,樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀(guān)。
第三、端正工作態(tài)度,認真細心,戒驕戒躁。
第四、建立樣品庫,收集產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報告。
四、對公司的意見(jiàn)和建議
不想當將軍的士兵不是好士兵。我想,對公司、部門(mén)沒(méi)有意見(jiàn)和建議的員工同樣不是好員工。我堅信我所能想到和看到的公司、部門(mén)管理和流程的我所謂的瑕疵,另一方面則是這些問(wèn)題其實(shí)也是公司領(lǐng)導早已知道的問(wèn)題,現今的制度流程才是最適合大局的。所以在工作中我始終堅持先服從再懷疑的態(tài)度。至此先請領(lǐng)導原諒無(wú)知新員工可能的大膽妄言,我所想要提的意見(jiàn)以及建議主要是以下:
1、公司的采購合同樣本有些規定偏強硬,致使一些價(jià)格更加實(shí)惠的供應商因為合同上的部分要求而過(guò)于擔心,或使不能達成合作,進(jìn)而只能采購相對價(jià)格較高產(chǎn)品。此問(wèn)題主要體現在我公司合同上的不靈活。
2、本部門(mén)對新供應商的開(kāi)發(fā)力度可適當提高,個(gè)人感覺(jué)項目在一些材料的采購上有依賴(lài)老供應商的成分。月結供應商的開(kāi)發(fā)往往因為公司自身原因無(wú)法展開(kāi)。
3、對于零散材料如小五金材料,我覺(jué)得可以增加一個(gè)備用供應合同。合同內的材料選便宜的一家為唯一供應商。合同外的小材料則兩家比價(jià)后選擇實(shí)惠的供應商。
4、建立完整的異地采購材料機制。異地材料采購在很多材料的采購上有巨大的價(jià)格優(yōu)勢,但是對于項目地以外的新供應商可能存在的好處是價(jià)格或許能大幅度降低、大大節約采購成本。存在的問(wèn)題是質(zhì)量保障問(wèn)題、合作合同付款麻煩等問(wèn)題、資金風(fēng)險問(wèn)題等。盡管操作存在諸多問(wèn)題,但是若有一套完善的異地采購機制,我堅信可以為公司節約很大很大一筆采購成本。
五、今后設想
在今后的工作當中,我將努力學(xué)習新的知識,掌握各種新材料,提高自己履崗能力,把自己培養成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格采購員,更好地規劃自己的職業(yè)生涯。當然在一些細節的處理上還存在欠缺,我會(huì )在以后的工作學(xué)習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足。
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