會(huì )計核算中心財務(wù)工作總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的會(huì )計核算中心財務(wù)工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　今年，在州局財務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導下，我們仍然堅持“統一核算、集中支付、細化預算、規范收支、全程監控”的工作方針，在各分局、各科室的支持配合下，通過(guò)會(huì )計核算中心全體同志的共同努力，加強了核算中心內部管理，完善了集中核算業(yè)務(wù)規程，強化了財務(wù)審核和監督，較好的完成了各項工作，實(shí)現了預期目標�，F將xx年年工作情況總結如下：

　　一、健全和發(fā)揮會(huì )計核算中心職能，不斷完善會(huì )計集中核算工作

　　按照2.0網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件的要求，年初我們將系統財務(wù)與機關(guān)財務(wù)合并為一個(gè)帳套進(jìn)行核算，調整整合財務(wù)人員,完善了機構設置，合理配備了財務(wù)人員，集中辦理收支結算。按照州局財務(wù)科制定的量化考核評比標準及縣局執法責任制的要求，準確、及時(shí)報送各項財務(wù)報表及臨時(shí)性報表，為領(lǐng)導掌握資金運行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責，熱情服務(wù)，減少環(huán)節，努力提高辦事效率；另一方面，我們努力搞好中心內部的廉潔自律，盡心盡力管好單位的資金。

　　通過(guò)集中核算提高了工作效率，節約了工作成本，規范了會(huì )計核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現象，有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。我們根據工作實(shí)際在原先的基礎上完善了操作性極強的業(yè)務(wù)流程及報帳憑證，如費用報銷(xiāo)單、報帳單、派車(chē)單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設計到使用中的填寫(xiě)要求，形成了一套內部的業(yè)務(wù)規范。再次，通過(guò)參與州局抽調的內部審計，借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步規范了財務(wù)管理。通過(guò)與辦公室及其他科室對制度的學(xué)習討論，發(fā)現在制度執行過(guò)程中、在具體業(yè)務(wù)執行過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題，對這些問(wèn)題進(jìn)一步修訂完善逐一解決，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、加強財務(wù)審核監督，規范財務(wù)收支管理，加大政府采購力度

　　在會(huì )計集中支付工作中我們堅持原則性和靈活性相結合，實(shí)現了從寬到嚴的突破，繼續把好財務(wù)審核關(guān)，堅持原則，敢于監督，從源頭上防止腐敗。我們的核算與監督，在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監督。每筆重大的財務(wù)開(kāi)支，從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務(wù)報帳，都置于我們會(huì )計核算中心的監督中，大大地減少了資金的浪費和不合理的開(kāi)支，從源頭上預防了腐敗，把違規違紀行為消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在對收入支出的管理上，實(shí)行雙向監管，分管機關(guān)的局長(cháng)管支出，收入由另外一副局長(cháng)管理。所有開(kāi)支都是集體研究決定。嚴格按預算細化收支。對取得的合法收入及時(shí)入帳，并實(shí)行票款分離，雙人操作，體現了監督管理的嚴肅性。對所有單筆超過(guò)500元的支出由稽核人員先審核，然后到監察室審核蓋章后報分管領(lǐng)導簽批方可報銷(xiāo)。按季對各項財務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示，隨時(shí)接受大家的監督。通過(guò)不斷加強財務(wù)監督，完善各項財務(wù)管理工作，進(jìn)一步規范了財務(wù)支出管理。

　　制定了政府采購制度及操作性極強的業(yè)務(wù)流程。對辦公用品和維修項目實(shí)行由辦公室、核算中心、監察室組成的集中采購小組集體詢(xún)價(jià)，貨比三家，實(shí)行定點(diǎn)采購。對大宗物的采購，由采購小組以詢(xún)價(jià)、合同、招投標的方式進(jìn)行集中采購。xx年年度，實(shí)現大宗物品集中采購2次,節約資金2.5萬(wàn)元。

　　三、通過(guò)自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續費的管理

　　三月份，對我局的“三代”手續費進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續費申請單和“三代”手續費領(lǐng)款單，并按照計統提供的代征稅款明細清單和規定的比例，在各項手續真實(shí)、完整的情況下對上一年度的三代手續費進(jìn)行了全部支付。針對清理后存在的問(wèn)題我們及時(shí)進(jìn)行了整改，并在今后的“三代”手續費管理中逐步完善，及時(shí)兌現。

　　四、團結互助，盡心盡職，搞好資產(chǎn)清查工作

　　我們核算中心的工作人員雖然各自擔負的工作職責不一樣，但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時(shí)，互相學(xué)習；工作中有問(wèn)題時(shí)，共同討論解決，充分體現了團結友愛(ài)、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍，增強了會(huì )計核算中心的工作凝聚力。

　　資產(chǎn)清理是一項全面細致的工作,在資產(chǎn)清查中，按照上級要求結合實(shí)際,于xx年年3月xx日至4月15日對我局的資產(chǎn)進(jìn)行了全面認真的清查核對。一是精心組織，接到省、州局文件后，我們及時(shí)向局領(lǐng)導匯報，局領(lǐng)導對此次資產(chǎn)清查工作非常重視，并及時(shí)召開(kāi)了縣局辦公會(huì )議，學(xué)習了有關(guān)文件，統一思想，提高認識，迅速行動(dòng)、安排部署。這次資產(chǎn)清查工作，形成了縣局領(lǐng)導親自抓，各分局及機關(guān)各科室積極配合的良好局面，從根本上保證了這次資產(chǎn)清查工作的真實(shí)性和嚴肅性。二是認真清查，我們對單位基本情況、人員情況、固定資產(chǎn)、往來(lái)款、銀行帳戶(hù)等情況，深入到各分局、各科室、銀行、債務(wù)往來(lái)單位了解核實(shí)，保證了數據的真實(shí)性。三是整改提高，對資產(chǎn)清查情況，我們本著(zhù)自查從嚴，如實(shí)上報的原則，對資產(chǎn)清查過(guò)程中出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行整改，并上報資產(chǎn)清查工作報告。

　　五、積極配合上級部門(mén)搞好本單位的內部審計工作

　　根據州國稅內審通（xx年）10號《關(guān)于對......進(jìn)行經(jīng)濟責任審計的通知》和州局審計組的要求，核算中心全體人員對年初以來(lái)的財務(wù)收支活動(dòng)、固定資產(chǎn)管理與使用情況等進(jìn)行了詳細地提供，通過(guò)審計，對財務(wù)管理各項基礎工作給予了肯定，制度健全，會(huì )計基礎工作扎實(shí)，經(jīng)費管理措施得力，各項開(kāi)支管理嚴格，實(shí)行了財務(wù)公開(kāi)等等。

　　審計組客觀(guān)地指出了財務(wù)工作中存在的問(wèn)題，少數帳務(wù)核算科目不正確，有少量超限額使用現金的現象，預提“三代”手續費，在辦案費中列支招待費，差旅費支出存在不規定的現象，挪用景陽(yáng)分局綜合業(yè)務(wù)用房基建款。針對存在的問(wèn)題審計組給我們提供了改建措施和建議。能及時(shí)調整的我們進(jìn)行了及時(shí)調整，不能調整的，在以后的工作中我們將逐步規范。

　　六、嚴格執行基建管理辦法和制度，并及時(shí)進(jìn)行清理

　　根據州國稅局關(guān)于開(kāi)展基建項目清理工作的通知精神及要求,以及省國家稅務(wù)局轉發(fā)《國家稅務(wù)總局關(guān)于貫徹落實(shí)〈中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步嚴格控制黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設問(wèn)題的通知〉的意見(jiàn)》的通知，迅速組織學(xué)習領(lǐng)會(huì )其文件精神，并及時(shí)給局領(lǐng)導匯報，按照局領(lǐng)導的安排布置，成立了以紀檢監察、財務(wù)、稽核人員參加的清理專(zhuān)班，結合實(shí)際，圓滿(mǎn)地完成基建項目清理工作。

　　通過(guò)清理，從xx年至xx年年5月31止，我局申報立項項目一個(gè)，即......業(yè)務(wù)辦公綜合樓。屬在建工程。該工程沒(méi)有鋪張浪費及各類(lèi)違規行為，沒(méi)有超建設面積、建設投資和建設標準。沒(méi)有超出上級批復或基本建設管理規定。均按基建管理辦法施行。

　　七、積極參加省局組織的2.0財務(wù)網(wǎng)絡(luò )版培訓和國庫集中支付

　　切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)核算軟件上線(xiàn)工作。在進(jìn)一步清產(chǎn)核資，清理人員的基礎上，集中時(shí)間、集中人員，統一做好軟件上線(xiàn)的初始化數據準備。中心全體人員按照分工協(xié)作，統籌安排，做好了操作平臺前期準備工作。根據軟件上線(xiàn)前的需要，對單位基本信息、個(gè)人身份證件、期初余額、本期發(fā)生額、銀行帳戶(hù)、往來(lái)款、固定資產(chǎn)等基礎性資料進(jìn)行了全面的整理核對打印并裝訂成冊，作為培訓基礎性工作的練習操作。在硬件的設施需求下，州、縣領(lǐng)導給我們及時(shí)配備了計算機及其他附屬設備。并積極參加省局xx年年6月7日在湖大舉行的2.0網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件培訓班。通過(guò)學(xué)習，了解和熟悉了網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件的業(yè)務(wù)操作流程，對網(wǎng)絡(luò )版上線(xiàn)的基礎性工作有了一個(gè)全新的認識。

　　10月份，抽調了業(yè)務(wù)骨干參加省局在十堰武當山培訓中心組織的《國庫集中支付》的培訓學(xué)習，了解了國庫集中支付的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)操作流程和軟件操作。對下一步的國庫集中支付工作打下了良好的基礎。

　　八、確保2.0財務(wù)網(wǎng)絡(luò )版軟件順利上線(xiàn)，國庫集中支付暢通運行

　　在國庫集中支付工作中，核算中心按照上級部門(mén)規定的三家銀行（農行、工行、建行）挑選了一家便利、服務(wù)態(tài)度較好的專(zhuān)業(yè)銀行，即建設銀行..分行，并征求局領(lǐng)導的同意后，對申請零余額帳戶(hù)的基本信息核對及時(shí)上報州局，并得到上級的批復后，到定點(diǎn)銀行辦理了相關(guān)的手續，十二月份試運行暢通。

　　九、完成了20xx年的“一上”、“二上”預算編制

　　根據上級的安排部署, 我們將按照：改革創(chuàng )新意識、艱苦奮斗意識、資金效益意識、服務(wù)征管意識，合理編制20xx年“一上”、“二上”預算，繼續堅持保證重點(diǎn)支出需要，嚴格控制一般性支出，有保有壓，從嚴從緊編制各項支出預算。同時(shí)，在完善各項制度和加強基礎性管理工作的基礎上，積極推進(jìn)政府收支改革，提高部門(mén)預算管理水平，努力實(shí)現預算編制科學(xué)、規范、透明，提高部門(mén)預算資金分配和使用過(guò)程的規范性、安全性、有效性。20xx年“一上”、“二上”預算編制工作的主要內容是：人員支出、日常公用支出、其他資本性支出、項目支出預算、基礎資料編制、住房公積金等預算支出。力爭做到收支平衡，在實(shí)際用途中盡量壓縮不必要的支出，做到略有節余，保證每一筆支出用在實(shí)處，保證稅收征管的需要。

　　十、財務(wù)工作中存在的不足

　　1、集中采購力度不強。在合同、協(xié)議上履行手續欠佳。

　　2、固定資產(chǎn)清理后，在財產(chǎn)的配備和管理上有點(diǎn)松懈。

　　3、政務(wù)公開(kāi)形式單一。

　　十一、明年工作安排

　　1、細化收支預算，按月分解，按月?lián)芨�，按時(shí)為局領(lǐng)導提供準確無(wú)誤的數據。

　　2、繼續完善各項財務(wù)管理制度。對財務(wù)管理以?xún)炔抗�告、科室網(wǎng)頁(yè)、會(huì )議等形式公開(kāi)，對基建審計、政府采購實(shí)行公告制，對車(chē)輛、房屋建筑物基本信息在科室網(wǎng)頁(yè)中公布。

　　3、加強固定資產(chǎn)管理，完善固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò )版管理，保證固定資產(chǎn)帳、卡、實(shí)相符。

　　4、繼續加大政府集中采購、稽核監察力度，管好用好每一分錢(qián)。

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