后勤工作總結最新
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的后勤工作總結最新，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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我校的后勤管理工作在學(xué)校黨政的領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以為學(xué)校的建設和發(fā)展、為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)為目標，通過(guò)抓改革、促服務(wù)，抓管理、促效益，推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。積極引入市場(chǎng)競爭機制。根據學(xué)校對后勤改革的基本要求，穩妥處理好改革、發(fā)展、穩定的關(guān)系。在適度保護校內后勤服務(wù)份額的基礎上，積極引入競爭機制，積極支持我校后勤集團公司參與市場(chǎng)競爭。參與協(xié)調組織了30多項社會(huì )餐飲、物管、保安、綠化、維修等服務(wù)企業(yè)進(jìn)校園的項目審核與招標工作，協(xié)調組織了20多家店面房的租賃招標工作，并在閑置房屋、場(chǎng)地的招租上進(jìn)行了積極的探索并有所進(jìn)展。
二、加強食品衛生安全監管。將學(xué)校的飲食衛生作為后勤管理工作的重中之重，重視不斷完善監管制度，堅持每天進(jìn)食堂、進(jìn)商店巡查，對食品的采購、運輸、加工、銷(xiāo)售實(shí)施監控，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)組織整改，堅決杜絕各類(lèi)可能引發(fā)食品安全事故的隱患，堅持從業(yè)單位和從業(yè)人員持證上崗制度，加強對新進(jìn)駐餐飲單位的專(zhuān)門(mén)培訓，保證良好的飯菜質(zhì)量和就餐環(huán)境，至今食堂、商店的總體運行情況良好。
三、重視伙食價(jià)格平穩運行。今年上半年社會(huì )食品價(jià)格的上漲，對我校食堂的伙食供應帶來(lái)了不小的影響，我們在加強對伙食價(jià)格與質(zhì)量監控的同時(shí)，與后勤集團公司一起積極尋求穩定伙食價(jià)格的措施和辦法，通過(guò)增收、節支、挖潛，并在學(xué)校的大力支持下，保持了食堂的平穩運行，學(xué)生的滿(mǎn)意度較好。
四、整合資源提高管理效益。大力開(kāi)展資源節約型校園建設，積極尋求提高資源利用效益的途徑。一是對學(xué)生宿舍實(shí)行精細化管理，協(xié)調兩校區對學(xué)生公寓進(jìn)行了較大規模的`調整，既提高利用效率又便于集中管理。二是重視管轄設備資產(chǎn)的合理利用，協(xié)調兩校區做好公共用房、設備設施的按需配備，加強用戶(hù)登記使用管理，保證資產(chǎn)的完好率與利用率達到95%以上。三是加強節能工作，督促兩校區對水電氣的管理做到月月分析、跟蹤監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，節水型校園建設進(jìn)展順利，成效顯著(zhù)。四是堅持校舍、設施維修保養不斷線(xiàn)，保證完好率和使用率。五是加強對校園環(huán)境的監管，督促兩校區定期對校園環(huán)境進(jìn)行巡查，校園的衛生工作基本到位，總體狀況良好，兩校區的綠化覆蓋率達標，主要區域環(huán)境優(yōu)美。
五、抓好校外公寓房屋管理。我校在花園、白云新村的83套公寓是學(xué)校的一筆寶貴財富，但由于使用年代已久，已出現不同程度破損。我們及時(shí)組織維修、加固防盜門(mén)窗、圍欄陽(yáng)臺等，保證安全使用，滿(mǎn)足學(xué)校引進(jìn)人才的需要。
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協(xié)助校長(cháng)履行其工作職責，主持日常行政工作，主持建立分管工作檔案。
1、負責學(xué)校的基本建設、總務(wù)后勤等工作。直接領(lǐng)導總務(wù)處工作，審查總務(wù)處工作計劃，推動(dòng)和檢查計劃的落實(shí)。
2、認真貫徹執行總務(wù)工作為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的指導思想，與主管教學(xué)教研工作和主管德育宣傳工作的副校長(cháng)密切配合，團結協(xié)作，協(xié)調工作。
3、分管學(xué)校的財務(wù)工作，抓好學(xué)校資金的使用和管理，嚴格遵守財務(wù)管理制度和學(xué)校的規定，審批經(jīng)費開(kāi)支。
4、分管學(xué)�；üぷ�，其中包括校舍的規劃、設計、施工、維修校舍等工作。
5、監督檢查物業(yè)管理工作，加強對校園環(huán)境的管理、綠化、美化、凈化工作的指導。
6、領(lǐng)導學(xué)校保衛科，協(xié)同主管德育宣傳工作的副校長(cháng)做好學(xué)校的安全保衛工作，定期組織學(xué)校安全檢查，對于不安定因素，及時(shí)采取措施消除隱患。
7、關(guān)心師生員工的生活，努力創(chuàng )造、改善師生員工的工作、學(xué)習和生活條件，增加必要的福利。辦好膳食，保障師生的健康。
8、加強對財務(wù)人員的管理和遵紀守法的教育，提高嚴格遵守財務(wù)管理制度和秉公辦事的自覺(jué)性。
9、負責考核、評價(jià)所領(lǐng)導的中層干部的工作，并提出獎懲意見(jiàn)。
10、協(xié)助校長(cháng)工作并完成校長(cháng)交給的其他工作任務(wù)。
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