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2022行政單位上半年工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的2022行政單位上半年工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
2022行政單位上半年工作總結1
20xx年上半年轉眼已過(guò)去，回顧這半年來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和各部門(mén)的支持與配合下，行政部順利完成上半年度的各項工作。
行政安全、后勤保障工作較為復雜和瑣碎，一直以來(lái)，本部堅持以“分工不分家”的原則來(lái)做好各個(gè)部門(mén)的后勤服務(wù)保障工作，各自在行政工作各方面都有所提升，但也有不足之處，需不斷學(xué)習，不斷積累工作，努力完善行政全面工作，現將這半年的工作情況總結如下：
一、工作
安全生產(chǎn)工作是行政后勤工作的永恒主題，我們一直堅持“以人為本”的管理概念，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山“的安全意識，完善和落實(shí)各項安全管理責任制，強化對特種作業(yè)人員的安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)各車(chē)間（班組）各項安全工作的開(kāi)展。 20xx年上半年度深圳全公司整體工傷事故共發(fā)生5起，同比20xx年度同期下降30%，重大、特大事故為零，因操作失誤，發(fā)生火災事故1起，未造成重大經(jīng)濟損失，（公司已按消防相關(guān)法律法規作出處理）。黃江工業(yè)園上半年度發(fā)生工傷1起（深圳藉員工），同比20xx年度同期下降90%，無(wú)重、特大事故發(fā)生。
深圳、黃江行政部按月對公司安全員進(jìn)行安全管理培訓，技能培訓，從車(chē)間自查著(zhù)手（查出隱患及時(shí)處理），加強監督管理，強化制度落實(shí)，把安全責任層層落實(shí)到每一位。
根據政府發(fā)文精神，黃江工業(yè)園全力推進(jìn)“四個(gè)能力”建設，現已經(jīng)入攻堅階段，“四個(gè)能力”的建設使黃江工業(yè)園在安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jì)上取得實(shí)質(zhì)性的突破。
二、行政后勤保障工作
公司后勤工作，如行軍戰場(chǎng)同出一撤。為保障員工身心健康，創(chuàng )造良好休息住所，由行政部牽頭，更換新床，并對整體宿舍進(jìn)行殺蟲(chóng)，以避免蟲(chóng)叮蚊咬，傳播疾病。
員工就餐是行政部后勤職工生活保障工作中的重點(diǎn)，為達到眾人就餐需求及在與飲食公司的配合下不斷改善就餐質(zhì)量和服務(wù)，以收集廣大職員工的建議為依據，對飲食公司行政部建立實(shí)時(shí)有效的監督、跟蹤機制。
行政對外工作是全公司對應政府相關(guān)部門(mén)唯一途徑，是外界傳達于公司信息的唯一渠道，社保的辦理、工傷的處理及理賠、職業(yè)病體檢及排查等諸多系列工作。
作為行政部的附屬部門(mén)保安隊，在這半年的.工作中，在處理救火、異常等突發(fā)事件時(shí)能夠沉著(zhù)、冷靜；在日常工作、巡邏中，發(fā)現不安全因素能夠及時(shí)處理（排除）。上半年共計排除隱患4起，為公司挽回了系列損失，糾正嚴重違反廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的員工30余起。
為了同一標準、提升保安隊伍的整體素質(zhì)，在政府相關(guān)部門(mén)的組織下，全員經(jīng)過(guò)培訓、考取上崗證，全面提高了保安員的服務(wù)意識及服務(wù)技巧。
車(chē)務(wù)科是公司交通運輸管理科室、半年以來(lái)，在交通運輸安全方面作出巨大努力與貢獻，事故率為零。因司機為特殊工種，上班時(shí)間非固定，是按各部需求出車(chē)，任勞任怨。
三、制度建設
加強制度建設，提高行政管理能力。建立健全具有全局性、穩定性和長(cháng)期性的各項規章制度，在現有基礎上，進(jìn)一步完善、優(yōu)化和健全部門(mén)職責、、規章制度、工作規程等一系列具有科學(xué)性、規范性和長(cháng)效性的后勤服務(wù)保障工作制度，明確職責，合理分工。新增管理性制度文件2份，制度的功能在于規范和約束行為，為此加強制度建設將有利于規范和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規范化和法制化。
四、增產(chǎn)、節約
為了更好控制成本、實(shí)施做好增產(chǎn)節約制度，行政部在一切對外制作設施、設置等進(jìn)行了嚴格把關(guān)和管控。對于公司及宿舍水電使用，將節約水電向全體員工進(jìn)行和宣傳，并隨時(shí)調配房間住宿人員，對宿舍管理及時(shí)維修損壞的輸水、電源等設施，避免及杜絕浪費。
五、行政工作中的不足點(diǎn)
半年以來(lái)，行政工作基本完成原定計劃及總經(jīng)辦下達的任務(wù)。但也存在諸多不足，在生產(chǎn)安全管理方面缺乏連續性的跟蹤，有時(shí)未能按時(shí)有效完成隱患整改，在食宿管理方面未達到精益求精。后勤保障方面需進(jìn)一步提升。
六、下半年的打算
必須強化行政業(yè)務(wù)學(xué)習意識，因此，我們既要學(xué)習行政工作業(yè)務(wù)知識，同時(shí)增長(cháng)實(shí)際工作的本領(lǐng)。在安全生產(chǎn)工作方面，加強安全生產(chǎn)教育，對責任人進(jìn)行追責的同時(shí)落實(shí)管理人員的“一崗雙責”工作。
加強進(jìn)取意識，提高創(chuàng )新能力。有效履行和不斷強化行政管理的職能，提高服務(wù)質(zhì)量�，F隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)管理的轉型升級，如今行政工作的內容和要求都發(fā)生了很大變化，從原來(lái)的單一后勤服務(wù)工作發(fā)展到如今后勤政策制定等事務(wù)工作。為適應這個(gè)發(fā)展趨勢，做好新形勢下的行政工作，就需要不斷的總結、創(chuàng )新和提升。
2022行政單位上半年工作總結2
20xx年上半年的工作已經(jīng)結束了，自3月份入職以來(lái)，在張總的帶領(lǐng)下，認真努力的工作，做好自己的本職工作，在4個(gè)月的時(shí)間里，我取得了很大的進(jìn)步，相信隨著(zhù)時(shí)間不斷的推移，我在今后的工作中，一定會(huì )做的更好。不過(guò)就現在看來(lái)，我做的還不夠，特別是在工作的細節方面以及執行力方面，4個(gè)月以來(lái)都做的不到位，所以我將會(huì )在今后的工作中，繼續不斷的努力，做好自己，做好自己的職責！為了后半年更好地完成本職工作，現將上半年的行政工作，簡(jiǎn)單小結如下：
一、安全消防方面：
1、“消防安全”對于公司來(lái)說(shuō)是頭等大事，入職以來(lái)組建了安全消防小組，完善了安全預防方案，每周對公司的消防安全進(jìn)行一次全面的檢查，并對檢查結果進(jìn)行總結，針對不合格項提出整改要求，監督整改部門(mén)落實(shí)改善，確保公司安全生產(chǎn)的持續性。
2、保安員每日對全廠(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現公司存在的安全隱患并及時(shí)處理，杜絕不安全因數的存在。特別是針對外來(lái)人員帶手機火種進(jìn)入車(chē)間一塊，嚴格控制并取得了一定的效果，通過(guò)對違規人員的處罰，從而提高全體人員的安全意識。
3、6月份組織了全廠(chǎng)的消防安全演習，讓大部分員工對火災的形成及危害有了進(jìn)一步的了解，同時(shí)掌握了基本的消防技巧與技能。
4、通過(guò)規定與檢查加處罰，促使全廠(chǎng)員工均著(zhù)廠(chǎng)服上班，特別是車(chē)間人員均穿防靜電套裝上班，對公司車(chē)間的防靜電工作多了一份保障。
5、安全宣傳欄的建立，每一期宣傳欄均有宣傳，讓全廠(chǎng)員工在日常生活中了解相關(guān)的安全消防知識，提高全廠(chǎng)員工的認知能力，杜絕“無(wú)知便無(wú)畏”的情況發(fā)生。
缺點(diǎn)：
1、只注重了生產(chǎn)車(chē)間，忽略了辦公室，雖然制定了辦公室資源管理規定，且沒(méi)落實(shí)，導致辦公室存在很多安全隱患，如：晚上下班后存在未關(guān)飲水機現象、晚上23：00點(diǎn)后還有部分人員未離開(kāi)辦公室、路燈壞未及時(shí)更換等等。
2、每周消防整改，有部分未完成項，未及時(shí)跟進(jìn)等情況。
二、企業(yè)文化方面：
1、周月更新一期宣傳欄，將企業(yè)每月的主要或重要事件予以公布，讓每一位員工能夠了解企業(yè)相關(guān)事件，進(jìn)一步了解公司，認同公司。
2、每月舉辦一次員工生日晚會(huì )，讓每一位員工均能感受公司“家庭化”的管理理念，表達公司對每一位員工的關(guān)心，從而促進(jìn)公司的凝聚力得提升。
3、每月月度之星評比，同時(shí)在宣傳欄張貼展示，從而表彰好人好事，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績(jì)突出、綜合表現優(yōu)秀的員工。
4、組織實(shí)施廠(chǎng)級績(jì)效知識競賽活動(dòng)。
缺點(diǎn)：
1、企業(yè)文化的建立停留在表面工作，未深入員工生活，忽略了員工的思想教育。
2、優(yōu)秀員工、好人好事表彰不夠重視，宣傳不到位，導致激勵作用打了折扣。
3、員工活動(dòng)貧乏，組織的廠(chǎng)級活動(dòng)較少。
三、保安管理方面：
1、完善了保安工作職責、制定了保安績(jì)效考核表（6月份起統一使用了公司的績(jì)效考核表），讓每一位保安清晰地知道值班期間該做什么，自己的職責是什么。
2、對保安進(jìn)行了必要的`技能培訓，讓每一位保安更好的工作，服務(wù)公司。
3、通過(guò)不定時(shí)的抽查與檢查，督促每一位保安員的工作情況，對違紀行為給予批評處罰及整改，從而提高了保安員值班期間的工作質(zhì)量。
4、每月進(jìn)行一次保安會(huì )議，對本月的工作進(jìn)行總結，找出工作中的不足之處及困難，及時(shí)給予改正、指導、幫助，促進(jìn)保安工作的完善。
缺點(diǎn)：
1、有時(shí)對保安員的督促工作有所放松，導致部分工作不到位的情況時(shí)有發(fā)生；
2、對保安員提出的一些問(wèn)題或建議未給予重視。
四、后勤保障工作方面：
1、飯堂：多次與原飯堂進(jìn)行溝通，要求其整改達到公司員工就餐要求，因協(xié)商未果，及飯堂對整改失去信心，最終更換新的飯堂合作商，從而達到改善員工就餐質(zhì)量的目的。缺點(diǎn)：跟換飯堂后，新飯堂并未能解決改善就餐質(zhì)量的問(wèn)題，經(jīng)幾次整改還是有很大差距。希望最新的整改方案能徹底改善員工就餐問(wèn)題。
2、宿舍：現在宿舍存在管理混亂、住宿條件差等情況，至今未進(jìn)行改善。希望通過(guò)7月份的一系列整改措施，能改變現狀，提高員工住宿環(huán)境。
�。òㄔ鎏硭奚崦砑�、增加風(fēng)扇、實(shí)施5s評比等）
3、落實(shí)跟進(jìn)公司改造工程的實(shí)施與驗收。
�。ò▊}庫貨架、宿舍粉刷、消防工程改造、加裝窗簾等等）
4、日常行政后勤事務(wù)跟進(jìn)，盡行政部最大能力去服務(wù)公司，服務(wù)各部門(mén)。
五、勞資糾紛方面：
1、通過(guò)3、4月份二次勞動(dòng)糾紛的處理，發(fā)現公司關(guān)于用工風(fēng)險方面存在一些漏洞，根據《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》擬定了勞動(dòng)用工風(fēng)險規避流程。
2、缺點(diǎn)：勞動(dòng)用工風(fēng)險規避流程實(shí)施還不完善。
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