- 相關(guān)推薦
季度會(huì )計工作總結優(yōu)秀
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的季度會(huì )計工作總結優(yōu)秀，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
季度會(huì )計工作總結優(yōu)秀1
第一季度，團委緊緊圍繞集團公司黨委和團市委的各項工作部署，積極帶領(lǐng)廣大團員青年開(kāi)展各項活動(dòng)，較好地推動(dòng)了團建工作的開(kāi)展。
一、積極開(kāi)展“告別泥磚房”幫扶活動(dòng)。
開(kāi)展“告別泥磚房”活動(dòng)是市委、市政府實(shí)施的“民心工程”的其中一項重要內容。該活動(dòng)自去年開(kāi)展以來(lái)，集團公司廣大團員青年積極響應團市委的.號召，紛紛踴躍捐款。今年春節前，集團公司總經(jīng)理、市青年企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)xxx與團市委領(lǐng)導和市直部分青年企業(yè)家到xx市xx鎮開(kāi)展“告別泥磚房”幫扶活動(dòng)，送上幫扶資金，為改善我市貧困地區群眾建房難的現狀，幫扶建設社會(huì )主義新農村，共建xx和諧社會(huì )送上了團組織一絲溫暖，獻出了青年企業(yè)家一份愛(ài)心，得到了市委、市政府和團市委的充分肯定。XX年1月，集團公司團委和xxx總經(jīng)理、xxx兩位同志，分別被團市委、市青聯(lián)、市青企協(xié)聯(lián)合授予“xx青少年‘告別泥磚房，你我齊參與’幫扶行動(dòng)先進(jìn)集體”和“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
二、組織學(xué)習團市委八屆四次全委（擴大）會(huì )議精神。
召開(kāi)團委擴大會(huì )，在認真學(xué)習有關(guān)文件精神的基礎上，結合集團公司實(shí)際，進(jìn)一步理清工作思路，制訂出新一年團建工作實(shí)施計劃，為做好工作奠定了基礎。
三、開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。
每年三月是青年志愿者服務(wù)活動(dòng)月。集團公司團委積極動(dòng)員團員青年參加團市委統一組織開(kāi)展的青年志愿服務(wù)活動(dòng)，走上街頭，大搞清潔衛生，扎實(shí)服務(wù)了社區。
季度會(huì )計工作總結優(yōu)秀2
時(shí)間一分一秒的過(guò)去，很快20xx年第三季度也過(guò)完了，就在昨天下午，在脊髓損傷康復科領(lǐng)導班子常院長(cháng)、張主任、唐護士長(cháng)的領(lǐng)導下，在脊髓損傷康復科示教室召開(kāi)了20xx年第三季度“質(zhì)控會(huì )議”，全體醫生及全體護士準時(shí)參加，在會(huì )議之前，各分管的分管老師已經(jīng)做好了所分管的工作的總結匯報，會(huì )議一開(kāi)始，由張主任帶領(lǐng)大家做好匯報工作的準備。
首先還是由醫生組反應分管工作，反映的問(wèn)題涉及方面包括：醫生病歷書(shū)寫(xiě)統計情況，病例的質(zhì)量檢查情況，關(guān)于病歷管理醫院的新規定及其新要求。接下來(lái)由分管安全的老師匯報病房安全、病區患者安全的現狀、隱患以及解決辦法。分管老師也匯報了院感相關(guān)要求的落實(shí)情況，病區病人治療統計情況，分管科教工作的`老師匯報的情況包括自身的業(yè)務(wù)學(xué)習、外出學(xué)習深造，對重慶醫科大學(xué)實(shí)習醫生的帶教情況，及怎樣更好的完成重慶醫科大學(xué)的帶教要求，配合科教部本學(xué)科叢書(shū)編撰與卡倫系統的科研合作項目。本科室每周一行文獻學(xué)習的進(jìn)展情況以及歸納總結開(kāi)發(fā)新項目的工作任務(wù)等。
護理方面由護士長(cháng)首先對第三季度的工作表現以及優(yōu)秀的工作開(kāi)展進(jìn)行了表?yè)P及肯定，分配了接下來(lái)的工作任務(wù)及工作要求，嚴肅的強調了工作紀律，對所有的工作人員也做出了希望及要求。接下來(lái)，護理組長(cháng)匯報了第三季度實(shí)施的護理工作總結，包括所有工作人員的工作量以及進(jìn)展，讓大家可以直觀(guān)的看到自己的工作內容以及工作價(jià)值，也提出了存在的不足，并且分析原因尋找完善工作的方法，尋求最好的解決方法，讓大家的工作質(zhì)量提高到另一層高度。旨在提高整體的服務(wù)質(zhì)量，為患者帶來(lái)全面優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。負責病區治療組的老師也總結病區治療機器的使用保養情況。負責護理科研與實(shí)習生帶教的老師也匯報了帶教實(shí)習同學(xué)的情況，包括一對一進(jìn)行教學(xué)，遵守放眼不放手的帶教原則，組織同學(xué)學(xué)習小講課護理查房及出科考試指導等，規范帶教老師的教學(xué)，旨在為實(shí)習同學(xué)進(jìn)行正確的引導，養成規范的操作習慣。負責醫院感染控制的老師也組織大家學(xué)習了“醫院感染控制辦法”，增加大家對醫院感染的認識。提高大家對院感的概念。
最后由張主任以及常院長(cháng)做總結性發(fā)言，充分肯定了大家的工作成績(jì)，也為大家接下來(lái)的的工作任務(wù)提了相關(guān)的要求與希望，一起探討了怎樣提高對病人的服務(wù)，以及科室發(fā)展的方向以及目標，希望大家充分利用自己的力量團結在一起將科室發(fā)展的更好，從而為病人提供最好的服務(wù)！所有參會(huì )人員也積極主動(dòng)的建言獻策，認真記錄，在大家的參與中，“第三季度工作總結大會(huì )”圓滿(mǎn)結束！
季度會(huì )計工作總結優(yōu)秀3
不知不覺(jué)中，看著(zhù)公司飛越發(fā)展的x年的上半年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的x年的下半年終于來(lái)臨�；厥装肽甑墓ぷ�，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵�，F將這上半年的主要工作總結如下：
一、銷(xiāo)售拓展
來(lái)公司已經(jīng)工作二年了，想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。經(jīng)過(guò)這二年的沉淀，我已從公司的普通一員成長(cháng)為業(yè)務(wù)熟悉，經(jīng)驗豐富的老員工。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，自己強烈意識到自己理論匱乏，實(shí)踐經(jīng)驗不足等各類(lèi)工作上的不足。如何快速提高自己的知識和銷(xiāo)售水平，更新自己的知識結構，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節將顯得尤為重要。在上半年的工作中的這段時(shí)間，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導及同仁學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷提高自身素質(zhì)修養及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的工作職能，迅速提高了自己的銷(xiāo)售技巧，也鉆研了一套屬于自己的銷(xiāo)售方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的銷(xiāo)售作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。
二、工作情況
銷(xiāo)售方面：(1)參加了潞城卓越水泥的開(kāi)標后入圍備選廠(chǎng)家之一和客戶(hù)考察工作。(2)參與大伙房水泥的投標和考察工作。(3)努力挖掘目標客戶(hù)和潛在客戶(hù)。(4)努力開(kāi)拓非水泥行業(yè)的客戶(hù)，如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領(lǐng)域的拓展，以身作則，起到了很好的表率作用。(5)推行項目小組，合理分配及協(xié)調公司部門(mén)工作。(6)積極的做好客戶(hù)的商務(wù)關(guān)系。(7)明確項目管理和部門(mén)管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執行方面：(1)通過(guò)不斷對客戶(hù)的拜訪(fǎng)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對非水泥行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)相對比較全面的認識和了解。
�。�2）客戶(hù)考察公司的工程業(yè)績(jì)，到公司總部考察，安排做好接待工作。(3)發(fā)現客戶(hù)需求后，努力的給客戶(hù)出各種技術(shù)方案和投資收益方案，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
�。�4）現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通。在這一季度的工作中，雖然還沒(méi)有簽下訂單，但是我們拜訪(fǎng)的部份客戶(hù)逐漸取得了對我們公司以及技術(shù)的信任。(5)每天我堅持詳細的安排當天工作計劃，下午對當天的工作情況進(jìn)行總結，對市場(chǎng)遇到的問(wèn)題和成功的經(jīng)驗大家一起分享，想辦法、找點(diǎn)子去解決。(6)在具體工作中，我努力的做好領(lǐng)導給沒(méi)每一個(gè)工作，分清輕重緩急，合理的安排時(shí)間，按時(shí)，按量的完成任務(wù)。
三、存在不足
1、由于自身的學(xué)識、能力、思想、心里素質(zhì)等的局限，導致平時(shí)工作中比較死板，對工作中的一些問(wèn)題和沒(méi)有全面的理解和把握。
2、由于學(xué)習新知識和掌握新東西不夠，獨立工作能力不足，工作中不夠大膽，個(gè)人銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)知識、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強。
3、對公司的銷(xiāo)售能力還需進(jìn)一步加強。由于個(gè)人的原因，進(jìn)行嚴格的、全面的學(xué)習和提高個(gè)人能力，有一個(gè)很長(cháng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
4、對銷(xiāo)售工作方面努力還不足。存在觀(guān)念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴(lài)心強等都亟待轉變、改善和提高。進(jìn)一步個(gè)人銷(xiāo)售整體素質(zhì)還有大量工作要作。
四、工作計劃
在這一個(gè)季度的工作中，經(jīng)過(guò)我的努力，取得了一些寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗，但在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面我的做法還是存在很大的問(wèn)題。對于下季度工作我計劃如下：
1、努力完成本職工作之余，學(xué)習更多的非水泥行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識、合同能源管理知識、投資收益知識，以提升自己的專(zhuān)業(yè)知識。
2、完善銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)知識，建立一套明確的系統的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售辦法，和獎勵措施。銷(xiāo)售管理是企業(yè)的重點(diǎn)，完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，提高提成和獎勵措施，可以對工作有高度的責任心，可以提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標的制定。把業(yè)績(jì)考核落實(shí)到每個(gè)人。一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到周，每天，來(lái)完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。
我認為公司發(fā)展是與員工綜合素質(zhì)，指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的'銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我相信通過(guò)我們一段時(shí)間的市場(chǎng)開(kāi)拓，對于提升我們團隊每個(gè)人自己的業(yè)務(wù)能力，業(yè)務(wù)水平都會(huì )有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于公司給我的這們一個(gè)項目可以全程的操作下來(lái)。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
在今后的工作中，我將一如既往的努力學(xué)習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及銷(xiāo)售水平，要再接再厲做好自己的本職工作，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續鞏固現有成績(jì)，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好，爭取為x公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！
季度會(huì )計工作總結優(yōu)秀4
今年第三季度，區水務(wù)系統在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在市水務(wù)局和區安監部門(mén)的具體指導下，認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持以經(jīng)濟建設為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線(xiàn)，不斷改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)工作。
一、安全生產(chǎn)工作完成情況
一季度以來(lái)，我局通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、科學(xué)部署、著(zhù)重檢查、加強水政執法，嚴格整治等工作措施，充分利用水利安全信息網(wǎng)，嚴抓安全生產(chǎn)工作。一是每月由水利工程管理單位及各鎮辦水管所進(jìn)行自查，自查結果在水利安全信息網(wǎng)進(jìn)行填報，我局負責審查調研再上報市一級，二是由局組織排查，到9月止，我局分4組共出動(dòng)檢查共達12人次（水政執法排查另計），對水利安全進(jìn)行檢查，共排查一般安全隱患17宗，落實(shí)整改17宗，整改率100%，現已整改完成5宗；水政執法巡查6次，發(fā)現非法違法采砂行為1宗，已制止，違規打井抽地下水1宗，已發(fā)通知責令拆除；今年第三季度水務(wù)生產(chǎn)領(lǐng)域實(shí)現零事故。
二、主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，措施有力
我局高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，分管各塊工作的副局長(cháng)為副組長(cháng)，各股室負責人為成員的安全生產(chǎn)活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組具體負責全區水利系統安全生產(chǎn)工作的組織、指導和督促檢查。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)“一崗雙責”，堅持誰(shuí)主管，誰(shuí)負責
我局制定《水務(wù)局安全生產(chǎn)工作制度》，并進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，各部門(mén)及局直屬單位負責人既是業(yè)務(wù)管理責任人，又是安全生產(chǎn)責任人，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，局領(lǐng)導與各股室及直屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。
�。ㄈ╅_(kāi)通網(wǎng)上水利安全生產(chǎn)信息上報系統
水利部在今年上半年開(kāi)通了水利安全生產(chǎn)信息網(wǎng)，信息網(wǎng)操作要求嚴謹和細致，要求各單位要把管轄范圍的水利工程信息（包括工程責任人、位置、規模、經(jīng)緯度、建設時(shí)間及單位等）要填寫(xiě)清楚，各水利工程管理單位、各鎮辦水管所都要對所管轄范圍內的水利工程每月進(jìn)行隱患排查，對排查的隱患情況要如實(shí)在系統登記，包括相關(guān)的責任人、整改方案、應急措施、整改進(jìn)展情況等，再由我局審核后向市級報送。我局積極貫徹落實(shí)，組織我局所有直屬單位及各鎮辦水管所相關(guān)人員進(jìn)行培訓。通過(guò)每月網(wǎng)上填報，進(jìn)一步促進(jìn)各單位加強對水利工程隱患的排查與整治工作。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)監督檢查，及時(shí)消除事故隱患
加大安全生產(chǎn)檢查力度是消除工作現場(chǎng)事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。檢查時(shí)采取了自查與普查相結合，定期查與不定期查相結合，單位內查與局里抽查相結合的方法。在檢查過(guò)程中嚴格把關(guān)，本著(zhù)督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現場(chǎng)看、查資料、看記錄、聽(tīng)重點(diǎn)匯報，認真按照安全生產(chǎn)責任書(shū)的內容逐項考評量化。檢查時(shí)做到嚴、細、實(shí)，有的放矢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。具體排查情況如下：
1、對局屬物業(yè)、宿舍樓和辦公樓不定期開(kāi)展安全、消防檢查，并經(jīng)常提醒他們注意用電、用火安全，排查各類(lèi)事故隱患，消除火災隱患，完善了消防安全基礎設施。
2、對全系統的車(chē)輛進(jìn)行了專(zhuān)項清查，做到車(chē)輛安全管理心中有數，定期追蹤排查隱患，確保了車(chē)輛安全。
3、結合汛期水利工程安全生產(chǎn)工作的`要求，對全區水利工程進(jìn)行隱患排查與整治工作。
4、堅持全面檢查集中整治的原則，對排澇站、水庫自備電源、水閘啟閉設施、防洪堤壩、水雨情監察設施、供電變壓器等進(jìn)行了認真的檢查維護。
�。ㄎ澹�、加強水庫禁泳管理
夏日期間，我局管轄的沙田、大坑、雞心石水庫，違禁游泳的人有所增加，此行為違反有關(guān)保護水資源的有關(guān)規定，同時(shí)存在較大的安全隱患。故此，我局加強對水庫禁泳問(wèn)題的管理，要求各水庫管理單位將《關(guān)于暑假期間學(xué)生到庫游泳安全問(wèn)題的函》發(fā)至書(shū)庫所在的中小學(xué)、鎮辦、村委，要求他們多渠道的進(jìn)行宣傳。同時(shí)要求管理單位完善警示標志，加強巡查力度和制止力度，并做好巡查記錄；同時(shí)爭取當地政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持，使禁泳問(wèn)題進(jìn)一步得到解決。
�。⿵娀芾�，嚴格執法
我局開(kāi)展水利安全生產(chǎn)執法監察工作主要針對在建工程經(jīng)營(yíng)單位和水政執法兩方面進(jìn)行：
1、在建工程：我局管轄范圍暫無(wú)在建水利工程，新的工程項目都正在辦理立項或相關(guān)報批手續。待工程建設施工開(kāi)始后，我局將嚴格按水利工程安全生產(chǎn)建設管理規定進(jìn)行督查與管理，嚴厲制止非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，確保安全施工。
2、水政執法：主要是專(zhuān)項打擊水事非法違法行為。局安全辦聯(lián)合水政大隊加強河道巡查，重點(diǎn)查處工程建設占用河道行為，不按規定向河道傾倒渣土違法行為，非法采砂以及非法打井開(kāi)采地下水行為等。本季度，水政執法巡查6次，發(fā)現非法違法采砂行為1宗，已制止，違規打井抽地下水1宗，已發(fā)通知責令拆除。
三、第四季度工作設想
�。ㄒ唬├^續加強領(lǐng)導，進(jìn)一步明確責任。為切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，領(lǐng)導小組定期和不定期召開(kāi)會(huì )議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
�。ǘ┏浞掷盟步j(luò )系統。要求各單位及鎮辦水管所要高度重視，落實(shí)水利安絡(luò )系統填報工作，要嚴謹排查，認真填報。
�。ㄈ┓乐尾⒅�，加強督查。進(jìn)一步把開(kāi)展隱患排查治理工作貫穿于全年工作始終，做到定期與突擊檢查相結合，普查與抽查相結合，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，針對檢查出來(lái)的安全隱患和問(wèn)題，就地辦公，制定方案，限期整改。
�。ㄋ模┣袑�(shí)加強水利項目建設的安全監管。水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組計劃下半年要結合全區面上在建的所有水利水電工程，采用拉網(wǎng)式巡查方式，徹底清查各類(lèi)安全隱患。
【季度會(huì )計工作總結優(yōu)秀】相關(guān)文章：
季度工作總結[優(yōu)秀]07-08
季度工作總結優(yōu)秀11-10
會(huì )計季度工作總結02-03
優(yōu)秀酒店季度工作總結11-02
2022會(huì )計季度工作總結08-12
公司會(huì )計季度工作總結09-23
會(huì )計主管季度工作總結07-26
會(huì )計季度工作總結15篇02-06