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單位員工上半年工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的單位員工上半年工作總結，希望能夠幫助到大家。
單位員工上半年工作總結1
上半年來(lái)，在主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和同事之間的關(guān)心幫助下，我辦扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，在企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作中取得了一定的成績(jì)�，F對今年上半年開(kāi)展的退管工作做如下總結：
一、加強學(xué)習、提高自身素質(zhì)
我辦定期召開(kāi)退管小組會(huì )議，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和理論學(xué)習，及時(shí)溝通加以改進(jìn)日常工作中存在的問(wèn)題，不斷提高退管工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識，對退管工作的能力進(jìn)行強化。工作中，十分注重社區協(xié)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)意識的優(yōu)化，良好的工作作風(fēng)才能增加企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力，才能使退管工作朝著(zhù)正確的方向一步一步前進(jìn)。
二、協(xié)調合作，完善管理服務(wù)
做好退休人員檔案的管理和接收工作，完善退休人員健康檔案，跟蹤了解退休人員的生存狀況。根據企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)各項基礎工作要求加強管理服務(wù)，定期與不定期組織退管人員與退休人員及時(shí)聯(lián)系溝通，了解情況，切實(shí)為企業(yè)退休人員服務(wù)。以工作好的社區為榜樣，依托條件好的社區以點(diǎn)帶面，達到整個(gè)退管工作的快速發(fā)展。年審工作在依托社區和人社部門(mén)的人社服務(wù)中心的同時(shí)，我辦也要積極配合，為各部門(mén)的協(xié)調合作，共同發(fā)展做出努力。
三、開(kāi)展活動(dòng)，爭取改進(jìn)不足
開(kāi)展自我管理、幫扶互助、自我服務(wù)來(lái)完善充實(shí)退管自管互助組織。定期不定期開(kāi)展走訪(fǎng)幫扶活動(dòng)，并且多次慰問(wèn)特困退休人員，送去了慰問(wèn)品。組織了退休人員座談會(huì )，虛心聽(tīng)取并記錄退休人員的意見(jiàn)和建議，將其作為以后工作中改進(jìn)的`方向，以退休人員的需求為根本，做好退管工作
今年上半年的工作，由于經(jīng)費不足，不能很好的組織退休人員活動(dòng)。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過(guò)去吃飽飯、穿暖衣的簡(jiǎn)單要求，上升到“老有所為，老有所樂(lè )”上來(lái)，這就對退管服務(wù)工作提出了更多更高的要求，根據新的形式發(fā)展變化，我辦應充分利用現在有資源，積極爭取部門(mén)的支持，共同做好退管工作。
今后我辦將運用多種形式，加大工作力度，建立安全保障，服務(wù)周到的生活服務(wù)。退管工作越來(lái)越忙，但我辦付出的一份辛勤勞動(dòng)是十分有價(jià)值的，我們的工作，得到了廣大退休人員的稱(chēng)贊反響。所以在今后的工作中，更加愿意把自己的一份力量，無(wú)私奉獻在退管服務(wù)工作中去，促進(jìn)退管服務(wù)的發(fā)展，為構建和諧社會(huì )做出貢獻。
單位員工上半年工作總結2
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家整理的公司上半年工作總結_單位總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、月份工作概況
在上級領(lǐng)導的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司月份各項工作開(kāi)展順利，公司經(jīng)濟穩步、健康地發(fā)展。
�。ㄒ唬┦紫�，談一下公司的生產(chǎn)狀況
月份，鎮辦企業(yè)總收入為萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值為萬(wàn)元；利潤總額為萬(wàn)元。
月份，村辦企業(yè)總收為萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值為萬(wàn)元；利潤總額為萬(wàn)元。
月份，鎮、村辦企業(yè)營(yíng)業(yè)總收為萬(wàn)元，完成區計劃任務(wù)萬(wàn)元的，完成鎮計劃任務(wù)萬(wàn)元的；工業(yè)總產(chǎn)值為萬(wàn)元，完成區計劃任務(wù)的萬(wàn)元的，完成鎮計劃任務(wù)的；利潤總額為萬(wàn)元；完成區計劃任務(wù)萬(wàn)元的；鎮計劃任務(wù)萬(wàn)元的。
�。ǘ┢浯�，談一下月份公司各線(xiàn)的具體工作情況。
總公司牢牢抓住經(jīng)濟建設這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點(diǎn)問(wèn)題。主要完成了以下主要工作：通過(guò)班子成員認真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《二一年總公司經(jīng)營(yíng)考核方案》及《總公司管理制度》，為規范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障；對班子成員的職權范圍作了較為明確規定，從而為公司領(lǐng)導決策，提供了制度保障。有利于領(lǐng)導決策的科學(xué)化、規范化；進(jìn)一步抓好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手續的繁雜，周期長(cháng)、專(zhuān)業(yè)性強的特點(diǎn)，原來(lái)同一些合作方合作開(kāi)發(fā)房產(chǎn)項目出現了新的問(wèn)題，例如：東圃廣場(chǎng)項目由于原來(lái)合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭議，為了盡快實(shí)現合作目的，經(jīng)過(guò)雙方努力最后達成了新的《補充協(xié)議》，為明確雙方權利義務(wù)，及時(shí)、正確履行合同提供了保證；將公司合同期滿(mǎn)后的有關(guān)物業(yè)及時(shí)處理，例如：將駿美、和光廠(chǎng)的廠(chǎng)房出租了出去，將有關(guān)的制衣設備通過(guò)招標形式轉讓了出去，這實(shí)現了公司資源的有效利用。
以上工作的開(kāi)展，保證了公司各項重點(diǎn)工作的完成，保證了公司經(jīng)濟穩步地發(fā)展。
�。ㄈ┰俅�，談一下廣大職工密切關(guān)心的體制改革問(wèn)題
首先要明確，體制改革是時(shí)代發(fā)展的必然，是市場(chǎng)競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的必經(jīng)之路，體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運，關(guān)系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事。
去年，我們就體制改革做了許多基礎性的工作，現在體制改革已經(jīng)到了攻堅階段，總公司要做到資產(chǎn)評估，股權量化，股東登記，公司營(yíng)業(yè)執照的申領(lǐng)等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會(huì )發(fā)生一些變動(dòng)。但是無(wú)論如何，我們都會(huì )想方設法加快體制改革的步伐，為公司向“產(chǎn)權明晰，責權明確，管理科學(xué)”的現代企業(yè)制度過(guò)渡。
二、公司現在存在的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┮蛘蠓珠_(kāi)的要求，總公司部份領(lǐng)導調回鎮政府造成了權力“真空”，新領(lǐng)導班子成員未及時(shí)補全，造成某些工作未能協(xié)調好。
�。ǘ┕镜捏w制改革，得到了大多數員工的支持和理解，但也有少數員工對體制改革心存疑慮，不知體制改革后個(gè)人的去留如何，因此，持消極的觀(guān)望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀(guān)積極性的發(fā)揮。
�。ㄈ┢髽I(yè)的拖欠款問(wèn)題十分嚴重，造成公司資金不能高效、快速地運轉，給公司發(fā)展添加了包袱，進(jìn)而影響公司經(jīng)濟的發(fā)展。
�。ㄋ模┯捎诠举Y金緊缺，加上用地緊張，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)受到了嚴重的影響，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來(lái)，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目；自己也沒(méi)有獨立開(kāi)發(fā)新的房產(chǎn)項目，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)歷來(lái)是公司經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，如果不對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實(shí)力的發(fā)展。
三、解決存在的問(wèn)題和今后工作的設想
為了進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟的發(fā)展，發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟發(fā)展中的作用，我們應該繼續加強同鎮黨委、政府及上級各職能部門(mén)的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng )造一個(gè)良好的外部環(huán)境，同時(shí)，加強公司的內部管理，發(fā)揮公司內部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性調動(dòng)起來(lái)，為公司發(fā)展提供強大的內因支持。
�。ㄒ唬┦紫燃訌姲嘧咏ㄔO，配備齊全公司各職能部門(mén)的主要領(lǐng)導，并且加強公司班子成員內部的團結，做到互相尊重，互相補位，加強溝通，成為率領(lǐng)全體員工奮力進(jìn)取的堅強核心。
�。ǘ┥钊胝{查研究，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護。
�。ㄈ┘訌妼V大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術(shù)培訓，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關(guān)心人、尊重人、愛(ài)護人的人文精神；積極進(jìn)取，奮力拼搏商業(yè)精神；勇于奉獻、勇于創(chuàng )造的、團結一致的團隊精神。這樣公司各部門(mén)協(xié)作形成合力，必然有利于公司“戰斗力”的提高。
�。ㄋ模┡鉀Q企業(yè)的拖欠款問(wèn)題�？梢哉f(shuō)拖欠款問(wèn)題是制約公司發(fā)展的一大因素；公司資金周轉不能到位，造成許多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對這一狀況，應該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權的實(shí)現，這是解決該問(wèn)題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶(hù)（如迪卡、華苑酒家）采用訴訟方式解決。同時(shí)，對于一些將來(lái)收款困難，履行債務(wù)能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉則轉，該并則并，將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險降到最低點(diǎn)。
�。ㄎ澹⿲ο聦倨髽I(yè)進(jìn)行整頓，督促其完善內部的經(jīng)營(yíng)管理，要求其做到依法經(jīng)營(yíng)，對于違反有關(guān)法律、法規政府政策的經(jīng)營(yíng)，令其進(jìn)行整改，對逾期不改的則堅決予以關(guān)閉，維護公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會(huì )效益。例如，對違反環(huán)保有關(guān)規定而不整改的予以停業(yè)處理。
�。┏浞职l(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的龍頭作用
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向來(lái)是總公司工作的重心，但在過(guò)去的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來(lái)。原來(lái)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開(kāi)發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟的`發(fā)展起到了重要的作用。但是，隨著(zhù)形勢的發(fā)展，公司現所掌握的用地已非常有限，傳統的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式已不能適應公司經(jīng)濟長(cháng)足地發(fā)展，因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式必須進(jìn)行調整，公司計劃將一些紅線(xiàn)用地進(jìn)行性質(zhì)轉換，并采用自行規劃，自行建設，獨立地進(jìn)行房地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)。當然進(jìn)行獨立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工作，是比較艱難的。首先要解決資金問(wèn)題，要采用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的技術(shù)難關(guān)，這要求我們要引進(jìn)和培養懂得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人才。相信，這兩個(gè)主要問(wèn)題解決了，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司一定能夠具有獨立開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的潛質(zhì)，真正走上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，參與房地產(chǎn)市場(chǎng)的競爭。
�。ㄆ撸┡c房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相配套，進(jìn)一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。
成熟的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司大都會(huì )成立自己的物業(yè)公司，在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)的同時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒(méi)有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)，也沒(méi)有受托管理相應的小區。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在其進(jìn)入中國市場(chǎng)后，就得以迅速的發(fā)展，內地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場(chǎng)競爭也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要認識到物業(yè)市場(chǎng)競爭的激烈性，應努力學(xué)習現代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應當加強有關(guān)人才的引進(jìn)及有關(guān)人才的培養工作，并對現有的物業(yè)管理人員進(jìn)行嚴格的培訓，提高他們物業(yè)管理的水平。
�。ò耍┏浞掷矛F有的“空置”物業(yè)，發(fā)揮其應有效應。
資源的合理、充分利用，是現代管理的一種目標�？偣镜暮芏噘Y源得到了有效地利用；但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租，這對于公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種無(wú)形的損失；因此，公司上下應群策群力，為把公司的空置物業(yè)出租出去，獻計獻策，對于這些物業(yè)我們應當做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動(dòng)經(jīng)濟的發(fā)展。
�。ň牛┓e極做好安防工作，確保一方平安
安防工作始終是公司工作的一個(gè)重點(diǎn)。沒(méi)有什么比人民群眾生命、財產(chǎn)安全更重要的。在全國上下齊心協(xié)力抓好安全的大形勢下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應當高度負責，抓好安防的每一個(gè)環(huán)節，確保社會(huì )的平安。我們應當加強同各企業(yè)的溝通與聯(lián)系，重視抓企業(yè)的內部穩定工作，對于企業(yè)的勞資糾紛，力爭將其消滅萌芽狀態(tài)。為做好“迎九運，當好東道主”創(chuàng )造一個(gè)祥和歡樂(lè )的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng )社會(huì )效益，取得雙贏(yíng)。
單位員工上半年工作總結3
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的農林局上半年工作總結_單位總結，希望對大家有所幫助。
今年以來(lái)，我們圍繞發(fā)展現代農業(yè)的目標，狠抓糧食生產(chǎn)，加快農業(yè)科技創(chuàng )新，穩步推進(jìn)農業(yè)項目建設，落實(shí)強農惠農政策，全縣農業(yè)保持了穩步發(fā)展的勢頭，為實(shí)現全年農業(yè)發(fā)展目標奠定了良好的基礎�，F就上半年農業(yè)工作情況總結如下：
�。ㄒ唬┫募Z生產(chǎn)再獲豐收�？h農業(yè)局重點(diǎn)加強小麥田間管理，在認真調查研究的基礎上，制定印發(fā)了《20xx年xx縣小麥春季管理技術(shù)意見(jiàn)》和《20xx年xx縣小麥中后期管理技術(shù)意見(jiàn)》，同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)農民，加大宣傳、培訓和督導力度，組織技術(shù)人員開(kāi)展農業(yè)科技下鄉活動(dòng)，突出抓好分類(lèi)指導，強化各項關(guān)鍵技術(shù)措施的落實(shí)，實(shí)現了“一噴三防”全覆蓋。全縣共種植小麥65.8萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)527.9公斤，總產(chǎn)達到347萬(wàn)噸，同比增長(cháng)1.8%，夏糧生產(chǎn)實(shí)現了“十三連豐”，預計全縣玉米播種面積65萬(wàn)畝。
�。ǘ┛萍贾文芰M(jìn)一步增強。今年以來(lái)我們大力推廣普及農業(yè)高新技術(shù)，通過(guò)組織培訓班、廣播電視講座、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式，深入開(kāi)展了農業(yè)科技、農村新技術(shù)的教育培訓活動(dòng)。上半年共舉辦各類(lèi)培訓班22期，廣播電視講座5期；印發(fā)宣傳材料、明白紙1萬(wàn)余份，開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)指導7000余人次，大大的提高了科技支撐能力。
�。ㄈ┺r業(yè)綜合執法水平進(jìn)一步提高。一是倡導誠信生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為。借助“誠信xxx”建設，印發(fā)了《xx縣農業(yè)局關(guān)于進(jìn)一步加強全縣農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的意見(jiàn)》，并與農資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)簽訂了《誠信生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任狀》，農資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)書(shū)面寫(xiě)出《農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》，教育引導廣大農資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)誠信生產(chǎn)、誠信經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)。二是加大執法宣傳力度。利用多種形式，加大對《農業(yè)法》《種子法》《森林法》《植物檢疫條例》等農業(yè)法律法規知識的宣傳力度。三是強化執法監管。上半年共出動(dòng)執法人員350余人次，檢查種子農資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位320余個(gè)次，整頓規范農資門(mén)店20個(gè)次，化肥產(chǎn)品15個(gè)，有力震懾了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農資、亂砍濫伐林木、無(wú)證經(jīng)營(yíng)加工等違法行為，維護了農民群眾的利益，保障了我縣農業(yè)和林業(yè)生產(chǎn)安全。
�。ㄋ模┐杭驹炝殖晒S碩。今春全縣計劃造林總面積11000畝，截至目前，完成植樹(shù)62萬(wàn)株，占工作總任務(wù)量的100%，已全部完成種植任務(wù)。重點(diǎn)抓了三項工作重點(diǎn)工程：一是魯冀邊界防護林工程。該工程在我縣境內總長(cháng)56、2公里，涉及大曹鎮、保店鎮、劉營(yíng)伍鄉、相衙鎮、張大莊鎮、長(cháng)官鎮、時(shí)集鎮七個(gè)鄉鎮。今春需新造林7600畝，其中基干林帶6896畝，縱深防護林帶1300畝。目前，已完成7600畝，植樹(shù)42.6萬(wàn)株。二是路網(wǎng)、水網(wǎng)建設工程。津城辦、柴胡店鎮、大柳鎮等鄉鎮在省道、主干線(xiàn)公路、寧南河、寧北河、主要河流、干溝處各種植2400畝片林。目前，已完成2400畝，植樹(shù)14萬(wàn)株。三是特色經(jīng)濟林建設工程。在長(cháng)官鎮種植油用牡丹1000畝，目前，已完成1000畝。
�。ㄎ澹┈F代農業(yè)發(fā)展迅速：
1、加快良種繁育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快良種科研平臺建設。實(shí)施鑫星黃淮海北部地區“玉米小麥綜合實(shí)驗站”項目、良星院士工作站建設，進(jìn)一步提高我縣種業(yè)育種水平。二是加強良種繁育基地建設。全縣10萬(wàn)畝小麥良種繁育基地喜獲豐收，市場(chǎng)前景良好，同時(shí)與高產(chǎn)創(chuàng )建、小農水、千億斤糧食增產(chǎn)項目的結合，改善基地生產(chǎn)條件，提高良種繁育質(zhì)量，促進(jìn)繁種農戶(hù)增產(chǎn)增收，全力打造全國最大的小麥良種繁育基地，實(shí)現政府、企業(yè)和農戶(hù)的共贏(yíng)。
2、推進(jìn)農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)體系建設。推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)晉檔升級，推進(jìn)農業(yè)結構調整，提高科技支撐能力，加快“企業(yè)+基地+農戶(hù)”的結合。目前，全縣共有規模以上農產(chǎn)品加工企業(yè)105家，省、市級農業(yè)龍頭企業(yè)22家，其中省級龍頭企業(yè)達到4家，預計20xx年上半年可實(shí)現銷(xiāo)售收入146、95億元，占全年計劃銷(xiāo)售收入目標的57.6 %。
3、推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前，今年新增設施蔬菜面積0.9萬(wàn)畝，新增食用菌栽培面積50萬(wàn)平方米，新增“三品認證”蔬菜品種1個(gè)，新建標準化蔬菜園區2處，完成市里分配的全年蔬菜發(fā)展任務(wù)60%。
4、加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在大柳鎮、杜集鎮、柴胡店鎮等鄉鎮20xx年新種植苗木花卉3000多畝。
�。┺r村扶貧開(kāi)發(fā)步伐進(jìn)一步加快。
1、做好建檔立卡數據更新工作。在去年建檔立卡系統錄入的基礎上，做好數據更新工作。
2、加快項目實(shí)施進(jìn)度。加快實(shí)施17個(gè)村財政扶貧開(kāi)發(fā)項目，每村扶持資金30萬(wàn)元，共落實(shí)扶貧資金510萬(wàn)元，培植致富產(chǎn)業(yè)，有力加快了貧困農戶(hù)脫貧致富步伐。
�。ㄆ撸┺r產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提升。一是完善監管網(wǎng)絡(luò )。建立了縣、鄉、村三級農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系，實(shí)行“分片包干、責任到人”的監管責任制；村和農產(chǎn)品生產(chǎn)基地都明確了1名農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測信息員，堅持農產(chǎn)品質(zhì)量安全常抓不懈。二是大力開(kāi)展“三品一標”工作。積極為有條件的農業(yè)園區、企業(yè)申報“三品”認證，全縣已有34個(gè)品種取得了“三品”認證，大大提升了我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
�。ò耍┳龊棉r村經(jīng)營(yíng)管理工作：
1、抓好農村土地確權登記頒證工作。全縣土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證任務(wù)共涉及675個(gè)村，截止目前，已有672個(gè)村開(kāi)展工作，占99.5%，10月前全面完成。
2、抓好農村土地流轉促規模經(jīng)營(yíng)。截止20xx年3月底全縣流轉土地面積達到了23.41萬(wàn)畝，占總耕地面積的30%，推進(jìn)了農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)和現代農業(yè)發(fā)展。
3、加強農村財務(wù)審計促農村“三資”管理規范化。在20xx年換屆經(jīng)濟責任審計的基礎上，今年3-4月份，我對各鄉鎮（街道）所轄村20xx年的農村財務(wù)進(jìn)行了年度審計，縣級共審計了85個(gè)村，鄉鎮自行審計了其余三分之一的村財務(wù)，對審計中發(fā)現的問(wèn)題，提出合理化的改進(jìn)建議并以書(shū)面形式進(jìn)行了反饋，同時(shí)督促各鄉鎮（街道）抓好整改，確保全縣農村“三資”管理規范化。
4、做好村級“一事一議”籌資籌勞項目申報及監督管理工作。今年以來(lái)，我們嚴格按照山東省財政廳、山東省農業(yè)廳《關(guān)于進(jìn)一步做好村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作的通知》（魯財農改[20xx]2號）要求，指導各鄉鎮村按規定程序申報“一事一議”籌資籌勞項目，建立了“一事一議”項目數據庫。截止現在，我縣20xx年共有31個(gè)村申報了村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目，申請省級鄉村連片治理財政獎補資金1500萬(wàn)元，市級級財政獎補資金500萬(wàn)元。
5、規范新型農業(yè)經(jīng)濟主體。一是清理空殼合作社。今年以來(lái)，我們對全縣784個(gè)注冊農民合作社進(jìn)行了逐一清理，共清理出空殼合作社354個(gè)，進(jìn)一步規范了合作社的管理；二是評選表彰縣級示范社。在清理規范合作社的`同時(shí)，我們積極發(fā)現規模大，帶動(dòng)力強的合作社，評選并表彰了30家20xx年度農民合作社示范單位。
�。ㄒ唬┘訌娞镩g管理，全力奪取糧食豐收。積極組織開(kāi)展“百名科技人員下鄉”活動(dòng)，組成技術(shù)服務(wù)隊，深入到田間地頭、農戶(hù)家中，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)講座、發(fā)放技術(shù)明白紙、趕科技大集，多形式、多渠道的開(kāi)展培訓指導，切實(shí)提高田間管理水平，全力奪取糧食生產(chǎn)“十三連豐”。
�。ǘ┘涌炝挤N繁育基地建設。全縣小麥良繁基地建設統籌規劃，集中成片發(fā)展，爭取良繁面積新增2萬(wàn)畝，達到14萬(wàn)畝。規范合同管理，以高出商品小麥市場(chǎng)價(jià)10-30%的價(jià)格進(jìn)行回收，配套技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)繁種農戶(hù)增產(chǎn)增收，進(jìn)一步加快小麥良種產(chǎn)業(yè)化基地建設。
�。ㄈ┘訌娹r業(yè)綜合執法能力建設。一是加強農資法律法規的宣傳咨詢(xún)、種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案的建立健全和品種授權經(jīng)營(yíng)、品種退出禁售及假冒偽劣種子的監督管理。以專(zhuān)項檢查和重點(diǎn)抽查為基本手段，進(jìn)一步規范全縣種子生產(chǎn)秩序，保障農業(yè)生產(chǎn)用種安全。二是以規范農藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體為抓手，以禁限用高毒農藥監管和打擊制售假劣農藥行為為重點(diǎn)，以保障農作物生產(chǎn)安全、農產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境安全和農民用藥安全為目標，全面推行農藥經(jīng)營(yíng)登記備案和高毒農藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)兩項制度，進(jìn)一步健全體系，強化管理，完善機制，提升水平，逐步形成橫向聯(lián)合、縱向協(xié)作、運行高效的農藥監管新格局。三是嚴格做好種子的市場(chǎng)檢疫、產(chǎn)地檢疫和調運檢疫，嚴防外來(lái)有害生物的侵入。四是加強林業(yè)執法，嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂占濫用林地、偷拉盜運木材、無(wú)證經(jīng)營(yíng)加工等違法犯罪活動(dòng)，維護好綠化成果。
�。ㄋ模┳ズ酶弋a(chǎn)創(chuàng )建項目。在全縣規劃建設方田30萬(wàn)畝，在玉米高產(chǎn)萬(wàn)畝示范方的建設方面，我們細化工作方案，落實(shí)各項措施，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)指導和技術(shù)培訓，集成應用各項高產(chǎn)農業(yè)技術(shù)，認真實(shí)施好高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)秋糧豐收。
�。ㄎ澹┙⑥r產(chǎn)品質(zhì)量安全監管長(cháng)效機制。農產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾生命健康安全，具有社會(huì )普遍性，我們要全面加強宣傳力度，宣傳農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，積極發(fā)動(dòng)全民參入、齊抓共管、力求實(shí)效，為我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全持續健康發(fā)展，創(chuàng )造良好的社會(huì )氛圍。
�。┩七M(jìn)農村扶貧開(kāi)發(fā)工作。一是實(shí)施好財政扶貧開(kāi)發(fā)項目。嚴格落實(shí)公示公告和招標采購制度，發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項目，盡快使貧困農戶(hù)脫貧致富。二是配合省選派“第一書(shū)記”實(shí)施好扶貧開(kāi)發(fā)項目。全縣共12個(gè)省選派“第一書(shū)記”幫包村，連扶兩年，每年扶持30萬(wàn)元，統籌規劃，立足發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，加快脫貧致富。三是加快貧困戶(hù)脫貧步伐。依托財政專(zhuān)項扶貧項目、縣鄉扶持、社會(huì )幫扶、行業(yè)扶貧等方式，使0.67萬(wàn)貧困人口脫貧致富。
�。ㄆ撸┤嫱瓿赊r村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作。繼續加大力度推進(jìn)各鄉鎮（街道辦）農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作，力爭所有涉農村莊全部完成農村土地確權工作，確保農村土地承包關(guān)系的穩定和完善。主要工作內容：一是加大宣傳力度，爭取未開(kāi)展工作的179個(gè)村在3月底前全部開(kāi)展工作；二是督促已經(jīng)開(kāi)展工作的村加快工作進(jìn)度，盡快完成各環(huán)節的工作；三是抓緊制定農村土地承包合同檔案資料裝訂整理工作規范，采購相應設備，指導鄉鎮盡快將農村土地承包合同等檔案資料整理歸檔；四是全面完成農村土地承包經(jīng)營(yíng)權證打印發(fā)放工作，積極探索農村土地承包經(jīng)營(yíng)權證抵押工作，拓寬農民籌資渠道。
�。ò耍┘涌煸O施蔬菜發(fā)展。一是抓好蔬菜示范園區建設。新建擴建高標準果菜示范園區2處。二是加快食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快眾興菌業(yè)二期工程，預計9月份全部建成并投產(chǎn)，綠泰公司二期預計8月份可投入使用，星火菌業(yè)新建出菇房一棟。三是加強食用菌原料供應基地建設。加快培育玉米芯、木屑、麥麩等專(zhuān)業(yè)合作組織，建設食用菌原料供應基地。四是加大招商引資力度，培植食用菌深加工及有機肥生產(chǎn)企業(yè)，提高產(chǎn)品附加值，同時(shí)將菌渣加工制成有機肥還田，延伸增粗產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)農業(yè)生態(tài)循環(huán)，叫響“全國食用菌產(chǎn)業(yè)化建設示范縣”名號。五是調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展設施蔬菜。抓住秋季換季的有利時(shí)機，加強引導，調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展設施農業(yè)。
�。ň牛┳ズ枚局矘�(shù)造林。提前搞好謀劃，早行動(dòng)、早安排，確保冬季植樹(shù)造林0.9萬(wàn)畝，全面完成2萬(wàn)畝的造林任務(wù)。
�。ㄊ┓�步推進(jìn)農產(chǎn)品（食品）加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是大力發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)晉檔升級，推進(jìn)農業(yè)結構調整，提高科技支撐能力，加快“企業(yè)+基地+農戶(hù)”的結合，新增省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1-2家，市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2-3家，規模以上龍頭企業(yè)4-5家，農產(chǎn)品加工業(yè)銷(xiāo)售收入達到255億元。二是加大農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商力度。積極與大型農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開(kāi)展合作，加快推進(jìn)全縣農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)體系建設，培植骨干龍頭企業(yè)進(jìn)檔升級，提高管理水平，做大做強農產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)。三是加大項目扶持力度。積極爭取上級產(chǎn)業(yè)項目、政策性貸款和貼息資金等扶持資金，著(zhù)力扶持符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、有發(fā)展前景且帶動(dòng)力強的農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。幫助搞好企業(yè)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌創(chuàng )建，提高企業(yè)的加工能力、產(chǎn)品質(zhì)量和應對市場(chǎng)風(fēng)險能力，加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是打響特色農產(chǎn)品品牌。依托現有優(yōu)勢農產(chǎn)品生產(chǎn)區域，扶持建立優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地，實(shí)現特色農產(chǎn)品加工與原料基地的有機結合，引導企業(yè)強化品牌意識，保護自己商標權和知識產(chǎn)權，加大對品牌的整合和宣傳力度，提高優(yōu)勢農產(chǎn)品品牌的知名度。
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