有關(guān)招商引資工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的有關(guān)招商引資工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
有關(guān)招商引資工作總結1
今年以來(lái)，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng )業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng )新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效，上半年招商引資工作總結和下半年工作計劃。
一、上半年工作總結
�。ㄒ唬┛傮w情況
今年1－6月份，全縣共引進(jìn)項目75個(gè)，實(shí)際到位資金8.9億元，其中1000萬(wàn)以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)比例過(guò)半。今年以來(lái)新開(kāi)工建設的重點(diǎn)招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線(xiàn)項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂(lè )味精公司新上年產(chǎn)10萬(wàn)噸硫酸項目、信樂(lè )味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)項目等。
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1、修訂文件，兌現政策。今年上半年，我們組織召開(kāi)了由各鄉鎮、縣直各部門(mén)及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì )，對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實(shí)和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基石。
一是繼續實(shí)施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。
二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門(mén)和企業(yè)普遍感到招商引資責無(wú)旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線(xiàn)。
三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門(mén)想招商、議招商的積極性。
四是強化調度，加強督促。堅持實(shí)行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀(guān)摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度。
為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度，實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開(kāi)一次項目進(jìn)展調度會(huì )，聽(tīng)取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報，分析問(wèn)題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過(guò)不斷拓展招商領(lǐng)域，實(shí)現了農業(yè)、商貿、城建開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無(wú)公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項目，該項目總投資1000萬(wàn)元，已到位資金520萬(wàn)元。在商貿流通領(lǐng)域，我們引來(lái)了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類(lèi)大型超市6家，工作計劃《上半年招商引資工作總結和下半年工作計劃》。在城市建設開(kāi)發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開(kāi)發(fā)、人民廣嘗天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò )招商成效明顯。
今年以來(lái)，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會(huì )，逐步走開(kāi)了小團組、多批次、專(zhuān)業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個(gè)，合同引資額8.5億元，其中有18個(gè)項目已開(kāi)工建設。今年4月份以來(lái)，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿洽談會(huì )為契機，集中力量，精心組織，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )招商工作的新突破。自洽談會(huì )開(kāi)幕以來(lái)，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個(gè)，外商來(lái)我縣實(shí)地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來(lái)，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市常
二、存在的問(wèn)題
今年以來(lái)，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，突出表現在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門(mén)檻過(guò)低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問(wèn)題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀(guān)念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門(mén)積極運作組織招商引資，而大多數企業(yè)招商引資的意識不強，主動(dòng)性差，缺乏招商引資的動(dòng)力機制，缺乏開(kāi)放意識和市場(chǎng)競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀(guān)調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┎粩喔纳仆顿Y環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問(wèn)題入手，以創(chuàng )新機制和完善制度為突破口，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡(jiǎn)化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。
二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節，無(wú)論是主管領(lǐng)導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實(shí)政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開(kāi)力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹(shù)立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設投產(chǎn)達效。
四是各相關(guān)部門(mén)要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實(shí)深入到已落戶(hù)的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪(fǎng)調查，真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問(wèn)題。同時(shí)，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實(shí)各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，真正實(shí)現項目前期以誠信為本招商、項目中期以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。
五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過(guò)項目調度會(huì )及現場(chǎng)辦公會(huì )的形式，及時(shí)協(xié)調解決項目引進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
�。ǘ┳ズ弥攸c(diǎn)招商項目的建設。
一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點(diǎn)是二期60萬(wàn)噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬(wàn)噸水泥項目。
二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開(kāi)關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。
三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。
�。ㄈ┮孕F組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。
一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。
二是抓好緊固件園區建設，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。
三是進(jìn)一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來(lái)和交流，籌建浙江工業(yè)園區，力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)項目落戶(hù)茌平。
�。ㄋ模┣Х桨儆嫿鉀Q制約外商投資的難點(diǎn)問(wèn)題。
一是突破用地瓶頸，創(chuàng )造引資空間。盤(pán)活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著(zhù)宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問(wèn)題，確保招商引資項目建設用地。
二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設。通過(guò)建立和完善信用擔保體系、信用評價(jià)體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門(mén)信貸支持，積極爭取國家、盛市一系列用來(lái)扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)基金和扶持資金。
�。ㄎ澹┐罅σM(jìn)各類(lèi)人才，提升現有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn)，著(zhù)力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營(yíng)，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場(chǎng)至高點(diǎn)，擴大茌平在全盛全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很?chē)谰�，但同時(shí)也面臨機遇和挑戰，需要創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會(huì )實(shí)現新的突破。
有關(guān)招商引資工作總結2
鄉黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經(jīng)派出2名優(yōu)秀職工駐外從事專(zhuān)業(yè)招商引資工作，其中一名在杭州招商辦任主任。
為了給招商引資工作創(chuàng )造條件，鄉高度重視資源開(kāi)發(fā)利用工作，為把鄉旅游資源宣傳出去，無(wú)論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過(guò)電話(huà)聯(lián)系、qq群、微信、微博等載體對鄉的果蔬和自然景觀(guān)進(jìn)行大力宣傳。到目前已經(jīng)有很多高端客戶(hù)親臨鄉購買(mǎi)大櫻桃、糖心蘋(píng)果、貢品花椒、高山苦李子等農產(chǎn)品。多部門(mén)領(lǐng)導和媒體、設計、規劃專(zhuān)業(yè)機構前來(lái)參觀(guān)考察并提出寶貴意見(jiàn)。
黨委政府高度重視、分管領(lǐng)導親自現場(chǎng)化解在項目實(shí)施過(guò)程中積極為施工企業(yè)協(xié)調土地征占用、高端水果樹(shù)的損賠事宜，積極協(xié)調企業(yè)項目部與當地群眾的關(guān)系和矛盾糾紛，防止和及時(shí)化解阻工事件發(fā)生，幫助施工企業(yè)協(xié)調用水、用物等事宜，竭盡所能低為項目施工企業(yè)提供便宜。
20xx年度，成功快速化解了陳河村2組農發(fā)項目施工中超范圍損毀農戶(hù)大櫻桃樹(shù)和蘋(píng)果樹(shù)糾紛；快速協(xié)調處理了宋江村7組觀(guān)景平臺建設中施工方未予協(xié)商先行占用農戶(hù)土地作為施工臨時(shí)用地的糾紛。營(yíng)造了好的施工環(huán)境和招商引資項目實(shí)施環(huán)境。
有關(guān)招商引資工作總結3
20xx年上半年招商引資工作總結今年以來(lái),全縣各級各部門(mén)，把招商引資工作作為“天字號”工程來(lái)抓，按照縣委、縣政府的統一部署，精心組織，狠抓工作落實(shí)，招商引資上項目成效顯著(zhù)，達到了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的總體要求。上半年，全縣共引進(jìn)項目434個(gè)，實(shí)際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個(gè)，項目資金4054萬(wàn)元，占3.9％；二產(chǎn)項目274個(gè)，項目資金59276萬(wàn)元，占57％；三產(chǎn)項目104個(gè)，項目資金23297萬(wàn)元，占22.4％;專(zhuān)項資金項目29個(gè)，項目資金10433萬(wàn)元，占10.3％;金融貸款6645萬(wàn)元，占6.4％。按投資規模劃分，300萬(wàn)元以下的項目328個(gè)，300--499萬(wàn)元的項目47個(gè)，500--999萬(wàn)元的項目37個(gè)，1000萬(wàn)元以上的項目22個(gè)。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、加強組織領(lǐng)導，工作指導思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規的重。全縣各級領(lǐng)導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來(lái)抓，變壓力為動(dòng)力，不等不靠，想方設法，創(chuàng )造性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，做到招商引資領(lǐng)導、時(shí)間、精力、物力四集中�？h委、政府多次召開(kāi)招商引資工作促進(jìn)會(huì )、現場(chǎng)會(huì )，縣招商引資工作領(lǐng)導組經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動(dòng)了全縣招商引資工作的開(kāi)展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過(guò)半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開(kāi)放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚招商氛圍 20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅，刷寫(xiě)墻標，廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領(lǐng)導關(guān)于招商引資的講話(huà)錄音，在縣電視臺開(kāi)辟夏邑《招商之窗》專(zhuān)題欄目，及時(shí)報道全縣招商動(dòng)態(tài)，展示夏邑招商成果。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng )造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會(huì )氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會(huì )意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，調動(dòng)廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見(jiàn)》等文件，與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書(shū)�？h招商引資工作領(lǐng)導組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動(dòng)的意見(jiàn)》和《關(guān)于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討?hù)呓?jīng)貿洽談簽約項目督查落實(shí)的意見(jiàn)》等文件，對全縣500萬(wàn)元以上重點(diǎn)項目逐一建立指揮部。招商引資實(shí)行信息周報、進(jìn)度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開(kāi)展招商活動(dòng)，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動(dòng)為載體，以活動(dòng)促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動(dòng)。春節前，我縣成立了外來(lái)客商商會(huì )和外商投資咨詢(xún)服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節團拜會(huì )；新春剛過(guò)，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿知識講座；2月份，開(kāi)展招商引資宣傳月活動(dòng)；3月份，召開(kāi)了干部創(chuàng )業(yè)鍛煉現場(chǎng)會(huì )，并組織開(kāi)展了進(jìn)一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀(guān)考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會(huì )和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經(jīng)貿洽談會(huì )，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討?hù)咄顿Y貿易洽談會(huì )。通過(guò)以上一系列重大招商活動(dòng)，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進(jìn)了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討?hù)呓?jīng)貿洽談會(huì )期間，共邀請與會(huì )客商400余人，簽約項目186個(gè)，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無(wú)論從數量上、還是從實(shí)效上，全縣較往年均實(shí)現了跨越式發(fā)展，有了長(cháng)足的進(jìn)步。根據上半年招商引資考核結果，完成任務(wù)較好的鄉鎮、縣直單位有：濟陽(yáng)鎮、駱集鄉、會(huì )亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動(dòng)局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監察、農業(yè)局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿委、農發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績(jì)的同時(shí)，招商引資工作中存在的問(wèn)題也不容忽視，主要表現在：一是缺少投資規模5000萬(wàn)元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質(zhì)量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進(jìn)展極不平衡，考核分數較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪(fǎng)局、中行、農行、財險公司等6個(gè)單位招商引資依然空白；五是個(gè)別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議
1、7月中旬召開(kāi)上半年招商引資工作總結會(huì )議，表彰先進(jìn)，懲罰后進(jìn)。
2、落實(shí)三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領(lǐng)導帶隊赴沿海地區開(kāi)展招商活動(dòng)。同時(shí)，配合市委、市政府主要領(lǐng)導近期赴沿海五個(gè)區域的招商。
3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現場(chǎng)辦公會(huì )。
4、8月上旬，在駱集鄉召開(kāi)一次鄉鎮招商引資現場(chǎng)會(huì )。
5、重點(diǎn)抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產(chǎn)品深加工型和勞動(dòng)密集型項目的引進(jìn)和建設。
6、繼續加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討?hù)呓?jīng)貿洽談會(huì )簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實(shí)施。
7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬(wàn)美元。
8、認真組織好下半年招商引資各項活動(dòng)，重點(diǎn)是組織參加9月上旬的廈門(mén)中國投資貿易洽談會(huì )、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會(huì )、10月上旬的縣重點(diǎn)高中成立20周年校慶活動(dòng)及9月下旬的外商代表中秋節座談會(huì )。
9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。
10、繼續加強組織領(lǐng)導，強力推進(jìn)招商引資工作。堅持實(shí)行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。
有關(guān)招商引資工作總結4
今年以來(lái)，我局認真貫徹開(kāi)放型經(jīng)濟工作會(huì )議精神，促進(jìn)XX市經(jīng)濟發(fā)展，加快實(shí)現全面建設小康社會(huì )步伐，認真落實(shí)市委、市政府的有關(guān)招商引資文件精神，切實(shí)把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來(lái)抓，以大開(kāi)放、大招商、促大發(fā)展為中心，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資計劃任務(wù)如期完成，現就我局今年招商引資工作匯報如下：
一、開(kāi)展招商引資工作的基本情況
為扎實(shí)地開(kāi)展招商引資工作，我局采取了走出去、請進(jìn)來(lái)，上門(mén)服務(wù)、開(kāi)門(mén)結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長(cháng)具體負責的工作方法，進(jìn)一步抓實(shí)、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個(gè)個(gè)思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發(fā)動(dòng)的具體而翔實(shí)的發(fā)展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長(cháng)姜俊、開(kāi)發(fā)科副科長(cháng)夏紅梅帶隊，奔赴XX、XX等地區進(jìn)行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業(yè)老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，優(yōu)良創(chuàng )辦企業(yè)的環(huán)境，使在場(chǎng)的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時(shí)將過(guò)來(lái)進(jìn)行考察，考察后再確定意向。
日常招商引資工作中，我局加強組織領(lǐng)導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領(lǐng)導每月至少上門(mén)走訪(fǎng)一次，深入引資企業(yè)進(jìn)行調查研究，現場(chǎng)指導辦公，為引資落戶(hù)的企業(yè)排憂(yōu)解難，確保招商引資工作真正落到實(shí)處，使被招落戶(hù)企業(yè)，能安心我市創(chuàng )業(yè)。上半年，我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項目，現已正常運營(yíng)了半年時(shí)間。
通過(guò)全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績(jì)，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會(huì )議精神相比，還有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市，來(lái)推動(dòng)德興經(jīng)濟的大發(fā)展。
二、下一步工作
一要繼續把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領(lǐng)導每月至少上門(mén)走訪(fǎng)一次，幫助引資落戶(hù)企業(yè)解決實(shí)際困難。
二要繼續扶持、做好安商工作，幫助引資落戶(hù)企業(yè)謀劃發(fā)展，獻計獻策。
三要繼續做好溝通聯(lián)系，廣泛開(kāi)展洽談渠道，推進(jìn)擬洽談引資項目的新進(jìn)展。
有關(guān)招商引資工作總結5
一、招商引資項目基本情況
20xx年江津市下達我委的項目建設任務(wù)是：合同引資目標任務(wù)5000萬(wàn)元，招商引資簽約項目實(shí)際到位資金3000萬(wàn)元。20xx年我委新招商引資建設項目5個(gè)，已簽約3個(gè)，合同資金22695萬(wàn)元，目前已投入資金6208萬(wàn)元；意向性投資項目2個(gè)，計劃投資1100萬(wàn)元；完成20xx年以前簽約項目一個(gè)，完成投資1200萬(wàn)元。其具體情況如下：
1、旅游發(fā)展項目。今年3月與重慶市新華書(shū)店集團成功簽約合作開(kāi)發(fā)四面山50年，前期分三年投資22000萬(wàn)元，到目前已投入四面山貨幣資金5993萬(wàn)元。
2、能源建設項目。今年新引進(jìn)小水電站建設項目一個(gè)，合同金額395萬(wàn)元，目前已經(jīng)投資215萬(wàn)元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目，今年完成投資1200萬(wàn)元。
3、農業(yè)發(fā)展項目3個(gè)。
一是引進(jìn)恒河集團建設20xx畝獼猴桃基地，意向性合同資金800萬(wàn)元；
二是引進(jìn)一重慶私人業(yè)主建設600畝紅豆杉種植基地，意向性合同資金300萬(wàn)元；
三是引進(jìn)袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養殖場(chǎng)，合同投資150萬(wàn)元。引資任務(wù)超額完成計劃數的353%；招商引資簽約項目實(shí)際到位資金超額完成計劃數的107%。
二、思路清晰，工作重點(diǎn)突出
根據四面山的實(shí)際情況，我委深知招商引資工作在四面山經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作中的份量，在制定工作計劃和制訂工作措施中，尤為突出了招商引資這個(gè)重點(diǎn)，并切實(shí)將它抓好落實(shí)。一方面外出聯(lián)系招商引商，推出四面山、宣傳四面山，另一方面做好四面山招商引商軟硬環(huán)境，真正體現“你發(fā)財、我發(fā)展”工作思路。
三、措施制定切實(shí)可行，責任落實(shí)到位
1、成立招商引資工作領(lǐng)導機構。為加強對招商引資工作的領(lǐng)導，成立了四面山管委會(huì )招商引資工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由管委會(huì )主任擔任，副組長(cháng)由分管副主任擔任，下設小組成員和辦公室，具體做好招商引資的各項工作。
2、制定并分解落實(shí)招商引資目標責任。根據年初確定的招商目標，將任務(wù)分解到各分管領(lǐng)導和科室。
3、招商引資實(shí)行責任制。為落實(shí)招商引資工作責任，必須將招商引資工作納入風(fēng)險機制。為此，管委會(huì )將招商引資納入年終考核，與獎懲掛鉤，使上下形成共識，營(yíng)造招商引資的氛圍，并將引資項目具體落實(shí)到科（室），促使大家都發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極爭取資金、項目，高水平、高質(zhì)量的投資建設四面山。
4、抓好“領(lǐng)導招商、親情招商、友情招商”思路的落實(shí)。一年來(lái)，在管委會(huì )財力比較緊張的情況下，想方設法擠出一定的經(jīng)費派出了10批共30人次參加招商引資活動(dòng)，通過(guò)朋友和親戚介紹牽線(xiàn)搭橋與客商洽談，今年我委的幾個(gè)項目都是通過(guò)領(lǐng)導招商、親情招商、友情招商而成功落戶(hù)四面山的。
5、做好為引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)，不斷改善投資環(huán)境。為了使企業(yè)引得進(jìn)來(lái)，留得住，管委會(huì )還實(shí)行了“一站式辦公”、“聯(lián)絡(luò )員制度”等一系列改善投資環(huán)境的措施，做好為引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)，加強監督管理，讓企業(yè)在四面山有一個(gè)良好的發(fā)展空間，實(shí)現多贏(yíng)。
四、新一年招商引資工作的設想
在新的一年里，要在今年工作的基礎上，早計劃、早行動(dòng)，充分利用春節期間向外出回鄉探親人員宣傳四面山的優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策，繼續按照“領(lǐng)導招商、親情招商、友情招商”的思路，春節期間與一些名人、商家座談，通過(guò)他們的牽線(xiàn)搭橋、吸納更多的外地產(chǎn)業(yè)到四面山落戶(hù)，同時(shí)積極做好各項服務(wù)工作，使招商引資項目進(jìn)得來(lái)、站得穩、有財發(fā)，在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個(gè)以上。繼續發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會(huì )橋梁和紐帶作用，通過(guò)旅游協(xié)會(huì )引導，形成“強強聯(lián)合”，做強做大非公有制經(jīng)濟，讓更多項目落戶(hù)四面山，形成以旅游業(yè)為龍頭，生態(tài)高效農業(yè)作支撐，商貿和其他產(chǎn)業(yè)作補充的產(chǎn)業(yè)格局，為四面山經(jīng)濟騰飛作出更大的貢獻。
有關(guān)招商引資工作總結6
20xx年以來(lái)，我們駐xx招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實(shí)踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng )優(yōu)策略，強攻招商，營(yíng)造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體同志的共同努力，招商引資工作實(shí)現了新的跨越。
一、立足打造宿遷工業(yè)區，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰”
根據市委二屆五次全體（擴大）會(huì )議和區委九屆七次全體（擴大）會(huì )議精神，我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務(wù)，力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐xx市嘉定區后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書(shū)”，動(dòng)員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰友和xx市大黃頁(yè)電話(huà)號碼簿，內挖外引，共同排查線(xiàn)索，尋找關(guān)系，充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實(shí)際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門(mén)拜訪(fǎng)，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過(guò)友好、親情的傳遞來(lái)激發(fā)這些老領(lǐng)導、老同志戀舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉的報效之心。同時(shí)，我們還要求招商團成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程，建設網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來(lái)投資興業(yè)。
此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說(shuō)法，通過(guò)他們在我區辦廠(chǎng)經(jīng)商的實(shí)際體驗，以商招商，廣布信息，說(shuō)服他們的老鄉、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶(hù)來(lái)我區投資。通過(guò)這一系列的細致工作，獲得了大量的.招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實(shí)效。
二、立足打造宿遷工業(yè)區，著(zhù)眼正面推進(jìn)，打好駐外招商“陣地戰”
我們宿豫區具有獨特的區位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)前景廣闊�；谶@些，我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區為主要陣地，租房落戶(hù)，融入當地。著(zhù)眼向大xx范圍推進(jìn)，創(chuàng )造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書(shū)等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次xx客商前來(lái)我區考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實(shí)施以村為主的遍地開(kāi)花、以領(lǐng)導小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動(dòng)了全民招商的積極性，這樣，通過(guò)前方和后方兩個(gè)陣地的有機結合，有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開(kāi)展。據不完全統計，這種以群眾、村（居）、鎮三級聯(lián)動(dòng)，以招商引資領(lǐng)導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來(lái)，僅一季度便接待了來(lái)訪(fǎng)客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個(gè)，簽訂投資合同項目3個(gè)，已開(kāi)工工業(yè)項目2個(gè)，已投產(chǎn)工業(yè)項目8個(gè)。
三、立足打造宿遷工業(yè)區，強化重點(diǎn)突破，打好駐外招商“游擊戰”
在我們駐xx招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進(jìn)駐xx市嘉定區之后，起先都是一床一褥，將駐地簡(jiǎn)單地放在友好客商的工廠(chǎng)內，便展開(kāi)工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區投資的xx客商的信息優(yōu)勢，借助一本《xx市大黃頁(yè)》電話(huà)號碼簿和一輛普通自行車(chē)，更多的時(shí)候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂(lè )，化整為零，各個(gè)出擊，主動(dòng)發(fā)動(dòng)招商攻勢，開(kāi)展招商引資“游擊戰”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時(shí)對一些在當地發(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來(lái)奔波，注重聯(lián)絡(luò )，先交朋友后招商。上半年以來(lái)，他們以誠招商，撥出的聯(lián)系電話(huà)近千余個(gè)，聯(lián)系拜訪(fǎng)客商100余人次，行程數千公里，聯(lián)系和拜會(huì )老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
四、立足打造宿遷工業(yè)區，實(shí)施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰”
我們駐xx招商團在駐外招商期間，充分利用每一個(gè)可供利用的機會(huì )，駐外人員首先是廣撒大網(wǎng)，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領(lǐng)導匯報，由主要領(lǐng)導親自出馬，上門(mén)拜訪(fǎng)，商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個(gè)招商成員單位設立招商引資24小時(shí)假日值班電話(huà)，單位主要領(lǐng)導只要招商需要，隨時(shí)到場(chǎng)，協(xié)調關(guān)系。積極推行“區外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進(jìn)一步整合招商資源，深挖重點(diǎn)區域招商潛力，創(chuàng )新招商方式，切實(shí)提高全體領(lǐng)導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務(wù)，實(shí)現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在xx舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )，在區委、區政府主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)駐外人員的先鋒引路，我們駐xx招商團幾位團長(cháng)整裝出陣，親自和幾位重量級客商進(jìn)行談判，順利簽約了4個(gè)項目，協(xié)議總投資達3.2億余元。
五、下一步工作計劃
在繼續用好“四種戰法”的基礎上，戰術(shù)上實(shí)施鞏固、跟蹤、服務(wù)，即對已有協(xié)議項目進(jìn)行關(guān)系鞏固，對已有意向項目進(jìn)行跟蹤不放，對已投資項目做好服務(wù)工作。戰略上實(shí)施戰線(xiàn)延長(cháng)，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐xx招商團在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在各成員單位的大力支持下，主動(dòng)出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng )新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績(jì)，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著(zhù)一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實(shí)加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點(diǎn)，進(jìn)一步營(yíng)造“親商、助商、愛(ài)商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進(jìn)而振興宿豫社會(huì )經(jīng)濟，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區”這一歷史使命作出自己的貢獻。
有關(guān)招商引資工作總結7
20xx年感覺(jué)過(guò)的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù)，好欣慰。年底盤(pán)點(diǎn)自己的工作生活，自覺(jué)很“給力”—精彩：
一、經(jīng)濟指標完成良好：
1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務(wù)。
2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。
3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務(wù)。
二、各項工作進(jìn)展順利：
1、定時(shí)走訪(fǎng)重點(diǎn)企業(yè)：解讀政策、送服務(wù)，營(yíng)造良好的溝通平臺，創(chuàng )造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區七家規上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。
2、精心服務(wù)重點(diǎn)項目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時(shí)掌握項目進(jìn)展，詳細了解項目概況，轄區重點(diǎn)項目順利完成投資目標。
3、及時(shí)掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護稅，開(kāi)展稅收摸清底數，依托樓宇增強稅源活力，20xx年90%招商引資項目來(lái)自轄區樓宇。
4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源，強創(chuàng )新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng )意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
5、盡心完成階段任務(wù)：團隊合作，創(chuàng )佳績(jì)，10年一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰能力，“七大創(chuàng )新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。
三、個(gè)人素養提升檔次
1、年初業(yè)務(wù)知識培訓，提高自身服務(wù)能力。
2、年底黨員爭先創(chuàng )優(yōu)，開(kāi)闊自我發(fā)展空間。
20xx繼續“給力”
“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開(kāi)始跑樓宇，訪(fǎng)企業(yè)，收材料，翻開(kāi)工作記錄本，滿(mǎn)滿(mǎn)當當的記錄著(zhù)招商引資、發(fā)放解決企業(yè)流動(dòng)資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調查、勞動(dòng)力調查、迎接科普示范區檢查等等工作安排，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開(kāi)展“十二五”規劃的重要年份，新的一年帶來(lái)新的挑戰：
一、繼續提升自我素養：認真學(xué)習“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識，提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力，為轄區企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的投資服務(wù)環(huán)境，
二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時(shí)對接、走訪(fǎng)樓宇物業(yè)、招商部門(mén)，實(shí)時(shí)更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上，與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動(dòng)態(tài)信息，加強房產(chǎn)稅的代征工作。
三、加大對轄區企業(yè)的走訪(fǎng)力度，保持7家規模以上工業(yè)穩定增長(cháng)的同時(shí)，積極培育規下的企業(yè)，挖掘引進(jìn)新的工規企業(yè)。
四、內資、外資方面：加強與相關(guān)職能部門(mén)的信息溝通，及時(shí)整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調工作，促進(jìn)盡快落地。
五、深化服務(wù)內容：跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng )新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時(shí)地傳達到有關(guān)企業(yè)，進(jìn)一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁；盡心服務(wù)現代服務(wù)業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
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