招商引資工作總結

　　招商引資，是中華人民共和國地方各級人民政府或其有關(guān)部門(mén)為地方經(jīng)濟發(fā)展，吸引行政區域以外的投資人到當地投資的活動(dòng)。下面是小編給大家準備的關(guān)于招商引資的工作總結范文，歡迎大家參考!

　　【招商引資工作總結范文】

　　20xx年上半年，xx縣商務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊密結合“三大建設”步伐，牢固樹(shù)立“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念，以“強基礎、補短板、聚優(yōu)勢、增后勁、惠民生”為著(zhù)力點(diǎn)，實(shí)施招商引資轉型創(chuàng )新，加大招商引資力度，取得了一定的成效。

　　一、招大引強取得突破

　　通過(guò)捕捉投資信息，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目，放大特色產(chǎn)業(yè)集聚效應，打造”城市產(chǎn)業(yè)+城市生活+城市經(jīng)濟“的創(chuàng )意城市;通過(guò)出臺《委托代理招商辦法》和《招商中介人獎勵辦法》，充實(shí)招商隊伍，凝聚招商合力，濃厚招商氛圍;通過(guò)加強招商調度，充分發(fā)揮各載體作用，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商和產(chǎn)業(yè)招商，實(shí)現招大引強的突破。 1-7月全縣新引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目85個(gè)，合同引資275.43億元，占全年任務(wù)的68.86%;到位縣域外資金149.42億元，占全年任務(wù)的60.25%，其中市外境內資金70.7742億元，完成目標任務(wù)的58.82%(剔除經(jīng)開(kāi)區48.36億元，完成目標任務(wù)的60.36%)，境外資金1.7227億美元，完成目標任務(wù)的48.2%(剔除經(jīng)開(kāi)區7000萬(wàn)美元)，預計1-8月1.97億美元(剔除經(jīng)開(kāi)區8000萬(wàn)美元);捕捉投資信息150余條。新引進(jìn)的規模項目中，投資規模在億元以上的項目有38個(gè)(10億元以上8個(gè))，其中經(jīng)開(kāi)區成功引進(jìn)億元以上項目6個(gè)，包括投資50億元的海信電器長(cháng)沙綜合生產(chǎn)基地和投資30億的格力智能機器人項目，進(jìn)一步放大了家電特色產(chǎn)業(yè)的.聚集效應;宜貝爾、漫畫(huà)島、長(cháng)沙潔韻等一批衛生用品優(yōu)質(zhì)項目成功簽約，婦孕嬰童產(chǎn)業(yè)形成了一定的基礎。高新區成功引進(jìn)億元以上項目16個(gè)，包括投資40億元的頤合醫院項目，投資12億元的三元前驅體項目，旭能鋰電池、星美新能源、銀峰新能源、順陽(yáng)金屬材料、浩潤科技等一大批鋰電新材料企業(yè)紛至沓來(lái)。炭河古城成功牽手宋城集團合作開(kāi)發(fā)運營(yíng)，總投資100億元的“長(cháng)沙2049”項目成功簽約，商業(yè)集聚程度和總體層次提高。

　　二、宣傳推介有聲有色

　　新春伊始，我縣就擂響招商引資的第一聲“戰鼓”，舉辦“共話(huà)鄉情鄉韻·聚力三大建設”鄉賢鄉友懇談會(huì );經(jīng)開(kāi)區舉辦“20xx中國食業(yè)家、農業(yè)家、商業(yè)家三大年會(huì )”，打造“中國食品硅谷”;xx縣20xx重大招商項目發(fā)布會(huì )、高新區重大項目簽約儀式、老糧倉鎮“珠寶協(xié)會(huì )年會(huì )”、走進(jìn)央企和中國500強等活動(dòng)掀起了招商引資的新一輪高潮。重新編制了《20xx年xx重大投資項目?jì)浴罚?包裝50余個(gè)優(yōu)質(zhì)項目，20多個(gè)項目進(jìn)入省市項目包裝，《遇上x(chóng)x》微電影已完成拍攝，正在緊鑼密鼓后期制作當中。舉辦了“問(wèn)計xx開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展”大型征文活動(dòng)，形成我縣開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展的新思路、新路徑;公開(kāi)征集xx商務(wù)LOGO、xx縣電子商務(wù)進(jìn)農村LOGO，搭建“xx縣商務(wù)局”微信公眾號，進(jìn)一步擴大商務(wù)影響。在全市率先完成肉菜流通追溯體系建設，14個(gè)節點(diǎn)和縣級指揮監控中心追溯數據順利傳輸市局，獲湖南經(jīng)視《經(jīng)視觀(guān)察》專(zhuān)題推介。

　　三、招商項目落地難度空前加大

　　一是氛圍不濃，工作不力。各載體單位對招商引資的重視程度不一，除三個(gè)主體園區外，其余各載體單位對招商引資并未完全投入精力，導致招商引資工作停留在開(kāi)開(kāi)會(huì )喊喊口號上，并未真正沉下身去抓招商引資工作。

　　二是人員不齊，業(yè)務(wù)不精。各載體單位中除三個(gè)主體園區有專(zhuān)職的招商隊伍外，大部分載體單位將招商引資與項目工程、工業(yè)企業(yè)、旅游、統計等工作放在一個(gè)辦公室而且只有三到四個(gè)人，且人員變動(dòng)頻繁，從而導致人員業(yè)務(wù)不熟，精力不集中。有專(zhuān)職招商隊伍的載體單位人員也不多，如xx高新區招商局只有7人(兼招投標工作)，縣商務(wù)局專(zhuān)職招商的只有8人(需負責全縣招商引資督查、考核、調度，重大招商活動(dòng)組織，項目包裝策劃、宣傳推介以及外出招商聯(lián)絡(luò )和落地企業(yè)的服務(wù)工作)，金玉工業(yè)集中區只有4人，其他載體單位專(zhuān)(兼)職招商人員為2-3人，由于人員的不足導致大部分載體單位對于招商引資工作是心有余而力不足。

　　三是經(jīng)費不足，保障不佳。各載體單位中除三個(gè)主體園區招商引資經(jīng)費是實(shí)報實(shí)銷(xiāo)外，其余載體單位都是實(shí)行線(xiàn)辦經(jīng)費包干制，即每個(gè)領(lǐng)導負責的線(xiàn)實(shí)行經(jīng)費包干，一年的費用大約為2-3萬(wàn)元不等，這些經(jīng)費包括辦公費、會(huì )議費、協(xié)調費等，由于經(jīng)費包干導致載體單位負責招商的干部不愿也不敢外出招商，只能“等客上門(mén)、守株待兔”，招商干部變成了統計員。

　　四、 加強招商引資的舉措

　　一是實(shí)施全面招商，注重科學(xué)分類(lèi)考核。對一線(xiàn)平臺載體單位將實(shí)施全面考核調度機制，加大招商引資考核權重，三大主體園區、五個(gè)鄉鎮工業(yè)園重點(diǎn)考核工業(yè)項目;其他載體單位分產(chǎn)業(yè)、分片區綜合考核，考核指標由數量向質(zhì)量轉變。

　　二是實(shí)施招商大聯(lián)盟，注重資源的整合。針對十大工業(yè)平臺，搭建統分結合、以統為主的“大招商”體制，統一形象標識、宣傳推介及調度考核，形成招商工作一盤(pán)棋。在行政區域外大力度打造“xx商務(wù)”整體招商品牌，以此實(shí)施主動(dòng)造勢的城市化大招商戰略，對投資產(chǎn)生更大的輻射、聚集、虹吸作用，大幅度提升我縣招商引資的綜合競爭力。

　　三是實(shí)行片區招商，注重特色城鎮群開(kāi)發(fā)。策劃包裝好炭河古城、道林古鎮、香山風(fēng)情、神勇湘軍、創(chuàng )意煤城、玉潭老街六大項目，重點(diǎn)做好溈山—黃材、花明樓、灰湯、香山、關(guān)山—煤炭壩五大片區招商，著(zhù)力構建獨具楚溈風(fēng)情的xx城鎮群。

　　四是優(yōu)化對接方式，提升外出招商的成功率。盡快成立投資促進(jìn)局為縣商務(wù)局二級機構，與駐廣辦等駐外機構協(xié)同開(kāi)展工作。在全縣范圍內推出“專(zhuān)職招商”和“駐外招商”。每個(gè)載體、每個(gè)專(zhuān)班必須明確2名以上干部(可社會(huì )招聘)專(zhuān)職從事招商工作，招商小分隊(招商專(zhuān)干)外出招商每月不少于15天，真正實(shí)現產(chǎn)業(yè)對接有專(zhuān)班、區域對接有專(zhuān)干，廣泛出擊與精準招商相結合，瞄準主導產(chǎn)業(yè)，緊盯重點(diǎn)企業(yè)，扎根熱點(diǎn)地區，專(zhuān)人專(zhuān)事，專(zhuān)心專(zhuān)注，確保意向信息不斷、簽約項目不斷。

　　五是加大宣傳力度，通過(guò)專(zhuān)題活動(dòng)促招商成效。組織好十一大工業(yè)平臺招商推介會(huì )，廣、深、滬地區“xx縣投資說(shuō)明會(huì )”;積極參加食品博覽會(huì )、中國500強招商對接會(huì );組織載體單位外出開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)的招商對接會(huì )，進(jìn)一步擴大xx招商的影響力。

　　六是完善項目幫促機制，破除要素障礙優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。每?jì)蓚�(gè)月召開(kāi)一次招商引資工作調度會(huì )，調度項目后2個(gè)月擬簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)情況，和前2個(gè)月項目?jì)冬F情況，另外結合現實(shí)需求不定期調度，集中調度與分塊調度、全面調度與重點(diǎn)調度相結合，上下聯(lián)動(dòng)、形成合力確保意向項目向簽約項目轉化、簽約項目向開(kāi)工項目轉化、開(kāi)工項目向投產(chǎn)項目轉化。實(shí)現擬簽約項目聯(lián)審機制，避免項目簽約后在各職能部門(mén)遭遇“攔路虎”問(wèn)題，促進(jìn)招商項目的科學(xué)引進(jìn)、快速建設和良性發(fā)展。

　　五、 關(guān)于招商引資方面請求

　　一是成立投資促進(jìn)局。20xx年10月10日的全縣招商引資集中調度會(huì )明確，“研究成立投資促進(jìn)局，高配為正科，為縣商務(wù)局二級機構;將縣駐廣辦等駐外機構統籌劃歸縣商務(wù)局管理”，縣編辦多次與市編辦協(xié)調，由于上級政策限制，目前暫無(wú)具體進(jìn)展。請求縣政府迅速成立投資促進(jìn)局明確編制，繼續實(shí)施駐點(diǎn)招商，通過(guò)選調、選聘等方式充實(shí)招商力量至投資促進(jìn)局，與駐廣辦等駐外機構協(xié)同開(kāi)展工作，充分保障駐外招商經(jīng)費及住宿、接待用車(chē)等基本需求。迅速開(kāi)展駐外招商，在全縣再次掀起招商引資新高潮。

　　二是明確考核權重。請求縣政府迅速下達績(jì)效考核辦法，加大招商引資考核分值，充分利用考核杠桿來(lái)調動(dòng)各載體單位招商引資的積極性。

　　三是明確招商引資經(jīng)費實(shí)報實(shí)銷(xiāo)和獎勵實(shí)時(shí)發(fā)放。請求縣政府下達招商引資外出經(jīng)費報銷(xiāo)規范，明確招商引資經(jīng)費不納入經(jīng)費包干，對招商引資經(jīng)費實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，同時(shí)實(shí)時(shí)快速兌現中介人及有功人員、調度會(huì )等各項獎勵，充分調動(dòng)各載體單位外出招商積極性。

　　四是繼續實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)班制度。根據產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)招商現實(shí)需要，在去年實(shí)施的11支產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)班工作成果基礎上，進(jìn)一步完善考核機制，充實(shí)招商專(zhuān)班隊伍。每個(gè)專(zhuān)班均由一名縣領(lǐng)導任組長(cháng)，將選擇“實(shí)力園區”建設工作的老領(lǐng)導充實(shí)至專(zhuān)班中。增加無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)班、飛地產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)班、旅游招商專(zhuān)班，將家電、裝備制造及智能化產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)班整合為一體，實(shí)施社會(huì )化、年薪制招聘招商專(zhuān)干，由縣招商引資領(lǐng)導小組辦公室派駐產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)班并實(shí)行績(jì)效管理。

　　五是強化業(yè)務(wù)培訓。為提高全縣各載體單位招商引資的業(yè)務(wù)水平，縣招商引資領(lǐng)導小組準備在近期舉辦招商引資培訓班，請求縣主要領(lǐng)導出席開(kāi)班儀式并授課。

【招商引資工作總結】相關(guān)文章：

招商引資項目的評估03-09

銷(xiāo)售工作總結03-16

酒店工作總結01-09

工作總結格式03-16

扶貧工作總結03-16

部門(mén)工作總結01-09

兼職導游工作總結01-22

科研工作總結01-08

關(guān)于季度工作總結03-21