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涂裝工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的涂裝工作總結,希望對大家有所幫助。
涂裝工作總結1
20xx年,在公司和注塑、涂裝工藝技術(shù)部的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持下,我嚴格執行公司和部的工作精神,遵守公司和部的工作紀律,立足本職,勤奮努力,認真做好工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),F將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、加強學(xué)習,提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平
20xx年,我加強學(xué)習,學(xué)習政治,學(xué)習公司和部的工作精神、制度規定與工作紀律,提高自己的政治思想覺(jué)悟,在思想、工作上與公司和部保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在工作上培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng),服從部領(lǐng)導的工作安排,認真做好本職工作。同時(shí),努力學(xué)習文化,學(xué)習注塑、涂裝工藝知識和技能,提高自己的業(yè)務(wù)工作水平,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,保證注塑車(chē)間和涂裝車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
二、勤奮努力,認真做好各項工作
我的本職工作是負責注塑車(chē)間模具維修人員、工藝技術(shù)人員績(jì)效管理、日常工作管理、部門(mén)規劃管理、品質(zhì)異常管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理和涂裝車(chē)間工藝技術(shù)人員績(jì)效、日常工作管理,這些工作都是公司和部的重要工作,我始終加強自己的責任性,肩負起自己的職責,勤奮努力,認真做好工作。我主要做到二點(diǎn):一是深入車(chē)間,加強與車(chē)間的聯(lián)系,全面掌握兩個(gè)車(chē)間的情況,使自己所做的工作能夠符合車(chē)間實(shí)際,促進(jìn)兩個(gè)車(chē)間的發(fā)展。二是做到多思考、多鉆研,對車(chē)間存在的問(wèn)題,仔細琢磨,能找出解決的辦法,寧可自己多辛苦,也要確保車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
三、工作中存在的不足問(wèn)題
我在工作中存在的不足問(wèn)題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候,全面性不夠,工作有疏忽,工作精細化還不夠。這些存在的不足問(wèn)題需要在今后工作中加以改進(jìn)和提高。
四、20xx年工作計劃
在新的20xx年,我要加強學(xué)習,提高自己的執行力,更加熟悉車(chē)間業(yè)務(wù),努力把自己的工作做好。我要通過(guò)自己的刻苦勤奮工作,通過(guò)自己做出的優(yōu)異成績(jì),促進(jìn)團隊的成長(cháng)。我要以團隊的需要作為自己工作的目標,增強自己對團隊的向心力,要對自己高標準、嚴要求,爭做團隊職工的表率。我希望團隊多給我工作任務(wù),支持我放手大膽工作,為團隊貢獻出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。
20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得了一定的工作成績(jì),但是與公司和部的要求相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學(xué)習,努力實(shí)踐,勤奮刻苦,做好本職工作,提高工作效率與工作質(zhì)量,為公司持續快速發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
涂裝工作總結2
20xx年,在公司和注塑、涂裝工藝技巧部的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持下,我嚴格執行公司和部的工作精神,遵守公司和部的工作紀律,容身本職,勤奮盡力,認真做好工作,較好地完成本身的工作任務(wù),取得了必然的造詣,F將一年來(lái)的工作環(huán)境總結如下:
一、增強學(xué)習,進(jìn)步政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作程度
20xx年,我增強學(xué)習,學(xué)習政治,學(xué)習公司和部的工作精神、制度規定與工作紀律,進(jìn)步本身的政治思想覺(jué)悟,在思想、工作上與公司和部保持一致,堅決抱負信念,建立正確的世界不雅、人生不雅和代價(jià)不雅。在工作上培養吃苦刻苦、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作風(fēng)格,屈服部領(lǐng)導的,認真做好本職工作。同時(shí),盡力學(xué)習文化,學(xué)習注塑、涂裝工藝知識和技能,進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)工作程度,堅持“千錘百煉,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,包管注塑車(chē)間和涂裝車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
二、勤奮盡力,認真做好各項工作
我的本職工作是負責注塑車(chē)間模具維修人員、工藝技巧人員績(jì)效治理、日常工作治理、部門(mén)籌劃治理、品質(zhì)非常治理、新產(chǎn)品開(kāi)拓治理和涂裝車(chē)間工藝技巧人員績(jì)效、日常工作治理,這些工作都是公司和部的緊張工作,我始終增強本身的責任性,肩負起本身的職責,勤奮盡力,認真做好工作。我主要做到二點(diǎn):一是深入車(chē)間,增強與車(chē)間的聯(lián)系,全面控制兩個(gè)車(chē)間的環(huán)境,使本身所做的工作可以或許相符車(chē)間實(shí)際,匆匆進(jìn)兩個(gè)車(chē)間的成長(cháng)。二是做到多思考、多鉆研,對車(chē)間存在的問(wèn)題,仔細揣摩,能找出辦理的法子,寧可本身多費力,也要確保車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
三、工作中存在的不夠問(wèn)題
我在工作中存在的不夠問(wèn)題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候,全面性不敷,工作有忽略,工作精細化還不敷。這些存在的不夠問(wèn)題必要在往后工作中加以改進(jìn)和進(jìn)步。
四、20xx年
在新的20xx年,我要增強學(xué)習,進(jìn)步本身的執行力,加倍熟悉車(chē)間業(yè)務(wù),盡力把本身的工作做好。我要通過(guò)本身的耐勞勤奮工作,通過(guò)本身做出的優(yōu)異造詣,匆匆進(jìn)團隊的發(fā)展。我要以團隊的必要作為本身工作的目標,加強本身對團隊的向心力,要對本身高標準、嚴要求,爭做團隊職工的楷模。我希望團隊多給我工作任務(wù),支持我撒手勇敢工作,為團隊供獻出本身的每一分聰明才智與辛勤汗水。
20xx年,我認真盡力工作,固然完成了任務(wù),取得了必然的工作造詣,然則與公司和部的要求相比,照樣必要繼承盡力和進(jìn)步。往后,我要繼承增強學(xué)習,盡力實(shí)踐,勤奮耐勞,做好本職工作,進(jìn)步工作效率與工作質(zhì)量,為公司持續快速成長(cháng)做出應有的盡力與供獻。
涂裝工作總結3
XX年在緊緊圍繞公司“節能減排”的工作戰略方針、精神為指引,結合車(chē)間工作思路開(kāi)展工作,狠抓質(zhì)量各項治理,落實(shí)目標治理責任,推行質(zhì)量績(jì)效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù);仡欁鳛楣に噯T的我,主要工作如下:
一、狠抓思想教育,提高節能減排意識。
節能減排是各級確定的全年工作重點(diǎn),按照車(chē)間“我為節能減排做貢獻”的思想,作為車(chē)間工藝執行的直接監管者,認真學(xué)習了公司、車(chē)間的節能減排的工作思路,針對職工對節能減排認識不足的現狀。一我充分利用班前會(huì )進(jìn)行節能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節能減排的思想意識。二利用車(chē)間板報定期進(jìn)行節能減排內容的主題宣傳,為職工營(yíng)造工作氛圍。三積極撰寫(xiě)工作體會(huì ),參與公司內刊的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對節能減排考核的要求制訂了具體的考核標準,并通過(guò)班前班后會(huì )和專(zhuān)題會(huì )討論宣傳節能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起,使節能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節能減排意識發(fā)生了徹底的轉變,由過(guò)去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動(dòng)性、規范性進(jìn)一步加強,生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。
二、以質(zhì)量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
1、工藝員的職責就是抓好車(chē)間員工工藝執行情況,對于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止,并帶領(lǐng)大家完成公司、車(chē)間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以,1、我時(shí)刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質(zhì)量考核標準,并對員工提出車(chē)間巡查、班級抽查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,注重調動(dòng)員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開(kāi)了節能減排治理內務(wù),具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。
2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上,與班組結合車(chē)間設備實(shí)際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發(fā)現的問(wèn)題,要求班組長(cháng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì )和一定的工藝質(zhì)量培訓。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識,為打造質(zhì)量?jì)?yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車(chē)間產(chǎn)量,與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐,在公司的指導下,進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過(guò)大家的努力,產(chǎn)量挺高了很多,在各項工藝要求上沒(méi)有出現大的異常,并持續穩定的生產(chǎn)下去,上半年累計生產(chǎn)5000噸,同比增長(cháng)百分之十。較好的完成了公司、車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)。
工作中,我也暴露出一些問(wèn)題,主要體現在兩方面:
由于改進(jìn)工藝,做實(shí)驗性的生產(chǎn),在節能減排方面出現一些反復,特別是月分的各類(lèi)消耗指標不盡人意。加之,由于車(chē)間操作大多數是人工進(jìn)行,沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本,我必定先從自身找問(wèn)題,完善制度,狠抓內務(wù),但也離不開(kāi)車(chē)間,公司的大力支持、協(xié)調解決。
XX年,我們將奮發(fā)作為,狠抓工藝執行、質(zhì)量提高,努力培訓員工的質(zhì)量意識,為公司的節能減排的戰略方針,抓好落實(shí),爭做公司節能減排的排頭兵,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
涂裝工作總結4
20xx年,涂裝車(chē)間堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,做到“安全生產(chǎn),人人有責”,領(lǐng)導重視,落實(shí)措施,強化監管,在全車(chē)間開(kāi)展隱患排查治理;加強安全生產(chǎn)宣傳教育和熟悉安全消防知識;熟悉火災逃生預案;完善各項安全生產(chǎn)規章制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到車(chē)間管理的各個(gè)環(huán)節,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,“三廢”綜合排放達標率100%。2012年主要的安全工作如下:
一、加強領(lǐng)導、落實(shí)責任
車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作,車(chē)間內部簽訂責任狀,提高責任意識。要求各班組要將責任細化到個(gè)人,建立健全安全生產(chǎn)制度。車(chē)間成立了檢查組,負責檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況。結合CCPS推進(jìn)工作,完成了涂裝車(chē)間所有安全操作規程的編寫(xiě)
二、組織各種安全演練
安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練,6月組織了地震逃生演練,11月9日自行組織了11.9車(chē)間疏散逃生演習,公司領(lǐng)導對演練做了點(diǎn)評,以上演練均獲得了良好的效果。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除
安全生產(chǎn)工作重在預防,為此車(chē)間強化了防范措施,以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節假日期間安排專(zhuān)人值班為輔,檢查側重于查找安全隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車(chē)間全年共排查40條有效安全隱患提案,涉及設備、工件、環(huán)境等多方面。車(chē)間對所有隱患內容及時(shí)匯總召開(kāi)隱患治理專(zhuān)項會(huì )議落實(shí)到人,限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對涂裝車(chē)間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現場(chǎng)檢查,將檢查結果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位,要求盡快整改。
四、設備安全定檢
對易產(chǎn)生火災危險的關(guān)鍵設備實(shí)施每日檢查,如:噴涂機高壓電纜有無(wú)破損、噴漆室8臺風(fēng)機有無(wú)異響摩擦、烘箱燃燒爐有無(wú)回火現象、空調運轉是否正常、調漆罐輸漆泵有無(wú)機械故障等。
五、加強安全教育和防護
對易于產(chǎn)生機械性傷害事故的設備操作加強安全教育,要求必須遵守安全生產(chǎn)規章制度,如升降段工位必須帶安全帽上崗,驅動(dòng)站過(guò)載故障排除確認必須確認安全后才允許開(kāi)啟鏈條,噴涂機工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區。
六、安全方面改善
車(chē)間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設備傷害的改善:中涂烘箱出口拐彎處加裝防護網(wǎng);二道打磨前積放區地面鏈條露出部分加裝防護板,防止運動(dòng)中的鏈條碰到操作者;三號升降段操作臺加長(cháng),便于操作者對002車(chē)型作業(yè),避免失足摔下操作臺;第四中修室出口導軌加裝限位,防止在往外抬出口單排車(chē)殼時(shí)工藝小車(chē)滑出導軌砸傷操作者。
七、新線(xiàn)安全工作
規定進(jìn)入車(chē)間施工現場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子,實(shí)行定點(diǎn)吸煙,11月車(chē)間派安全員到新工房施工現場(chǎng)安全防護工作,對危險點(diǎn)做警示標志,不符合安全規定處要求施工廠(chǎng)家及時(shí)改正。
八、安全培訓
加強車(chē)間員工安全培訓工作,對車(chē)間新進(jìn)的職工,車(chē)間除對其進(jìn)行嚴格的2、3級安全教育外,還根據涂裝車(chē)間安全生產(chǎn)特點(diǎn),對其宣傳涂裝安全知識,增強季節工的安全防火知識和意識。今年組織共工班長(cháng)含后備人員進(jìn)行安全調查員培訓,全車(chē)間員工勞動(dòng)保護用品培訓。
九、污水達標排放
制定了在線(xiàn)檢測儀停電期間應急預案,污水排放T全部達標,沒(méi)有造成環(huán)境污染事件,維護了公司的社會(huì )形象。
總之安全生產(chǎn)必須長(cháng)期堅持的工作,重在預防,必須堅持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結合的辦法落實(shí)檢查。通過(guò)開(kāi)展檢查及時(shí)發(fā)現安全隱患,做到早發(fā)現早排除,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
涂裝車(chē)間
20xx-12-10
涂裝工作總結5
我是一個(gè)剛從學(xué)校出來(lái)實(shí)習的學(xué)生,選單位的時(shí)候,我選擇了熔盛,在這里我能學(xué)到相應的知識,而不是在哪里混日子過(guò)。
來(lái)到熔盛時(shí),我被分到了涂裝事業(yè)部,那時(shí)候我就在想涂裝,那不是刷油漆的嗎?好了。我要毀在熔盛了,我學(xué)的幾點(diǎn)居然叫我刷油漆,那太不現實(shí)了。那時(shí)候我就有了離開(kāi)熔盛的心思了。
到了事業(yè)部后,我發(fā)現我們不是刷油漆的,居然是我夢(mèng)寐以求的電工,呵呵,我覺(jué)得很很不錯,最起碼,可以在我們一起來(lái)的同學(xué)面前炫耀一下我是電工,而不是什么油漆工。就在這時(shí),我慢慢對涂裝起了興趣。
現在我在涂裝呆了靠近有兩個(gè)月了,我也在慢慢的融入進(jìn)去了。來(lái)的時(shí)候我們是一起跟著(zhù)師傅后面走,做著(zhù)一些像打雜一樣的事情,但是我還是動(dòng)了很多東西的,也不是白打雜的。
在中專(zhuān)我們學(xué)的都是一些理論知識,就是有幾個(gè)實(shí)習我們也大都注重觀(guān)察的方面,比較注重理論性,而較少注重我們的動(dòng)手鍛煉,F在,沒(méi)有多少東西要我們去想,更多的是要我們去做,好多東西看起來(lái)十分簡(jiǎn)單,但沒(méi)有親自去做它,你就不會(huì )懂理論與實(shí)踐是有很大區別的,看一個(gè)東西簡(jiǎn)單,但它在實(shí)際操作中就是有許多要注意的地方,有些東西也與你的想象不一樣,我們這次的實(shí)驗就是要我們跨過(guò)這道實(shí)際和理論之間的鴻溝。不過(guò),通過(guò)工作我也發(fā)現有些事看似簡(jiǎn)單,但都非常的困難,不能很好的掌握。
我努力學(xué)習電工知識基本知訓,供電系統知識,線(xiàn)路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動(dòng)機維修和維護。每次工作,我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)工作實(shí)踐,運用到工作中來(lái)。
在工作方面,風(fēng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例,照明燈的維修,廣場(chǎng)的巡查跨間里面的瑣碎的小事,我現在都略懂一二,希望在以后的的日子,讓我懂得更多一些,讓我也成為一個(gè)出色的電工,遇到不能解決的東西,在堅持不懈的努力下,去排除困難,讓自己得到升華。
總結兩個(gè)月的工作,得益于班組里面老師傅的教導,團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班組團結和整體效能的發(fā)揮積極努力。讓廠(chǎng)里獲得更大的效益,也讓支援中心電工成為一個(gè)不可缺少的。
涂裝工作總結6
我叫xxx,女,20xx年xx月出生,20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,20xx年到xx股份有限公司涂裝車(chē)間工作至今,并于20xx年xx月取得涂裝工二級職業(yè)資格。20xx年的涂裝從業(yè)經(jīng)歷使我積累了大量的工作經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)技巧,曾多次參與公司、車(chē)間組織的技術(shù)攻關(guān),并在攻關(guān)小組中發(fā)揮了重要作用,在工作中曾多次提出優(yōu)化刮灰工藝的合理化建議、多次解決或協(xié)助解決涂裝施工中出現的弊病,為公司產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量的提升及生產(chǎn)提速做出了相應的貢獻。
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)及方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
能夠熱愛(ài)自己的崗位,真正做到“干一行、愛(ài)一行、精一行”,能夠認真對待每一項工作,工作投入,熱心幫助同事,認真遵守勞動(dòng)紀律。
三、積極參與工藝優(yōu)化,提高車(chē)間生產(chǎn)效率。
到xx公司涂裝車(chē)間工作以來(lái),我積極發(fā)揮自身豐富的涂裝經(jīng)驗優(yōu)勢,對車(chē)間的刮灰工藝提出各項工藝優(yōu)化達x項,先后協(xié)助解決了x大系列,x個(gè)型號的刮灰工藝優(yōu)化,使這x個(gè)型號的產(chǎn)品刮灰平均速度由原來(lái)的x分鐘*x人/臺提高到x分鐘*x人/臺,生產(chǎn)效率提速達到x%以上。同時(shí)由于刮灰工藝的優(yōu)化,帶動(dòng)了打磨工序的生產(chǎn)提速及砂紙等原材料的使用量降低。根據車(chē)間每年的原材料消耗統計,僅此x個(gè)型號的刮灰工藝優(yōu)化,20xx-20xx年平均每年節約原子灰x%達xKG、打磨用砂紙節約x%計x張,僅原材料一項每年就為公司節約資金達x萬(wàn)元。
四、參與攻關(guān)小組,解決涂裝過(guò)程中的弊病
20xx年x月車(chē)身在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁出現原子灰脫落的'現象,對產(chǎn)品的正常流轉及產(chǎn)品整體外觀(guān)質(zhì)量造成嚴重影響。針對這一現象,我依托豐富的涂裝經(jīng)驗,結合現場(chǎng)實(shí)際,從“人機料法環(huán)”五大環(huán)節進(jìn)行分析,逐步找出原子灰脫落現象的主要原因:
1、部分原子灰炸裂的駕駛室存在熱車(chē)涂刮的現象,由于公司生產(chǎn)速度比較快,而電泳漆烘箱還是20xx年設計制造的,設計理念比較落后,烘箱無(wú)強冷區,駕駛室流轉到刮灰工序時(shí)溫度高達100℃,在此時(shí)涂刮的原子灰迅速升溫,在原子灰與駕駛室本體接觸面產(chǎn)生一層氣孔狀的結構,在后續烘烤過(guò)程中,氣孔部位殘留的空氣膨脹—收縮產(chǎn)生炸裂;
2、由于公司采用的多品種、小批量的營(yíng)銷(xiāo)策略,部分駕駛室模具不是很完善,一些部位需要刮太厚的灰,而原子灰經(jīng)過(guò)烘烤及烘烤后的冷卻,在這一過(guò)程中將造成原子灰存在一定的收縮,從而產(chǎn)生原子灰炸裂;
3、原子灰與固化劑比例調配不穩定,由于刮灰工每次調配的原子灰重量只有200克左右,而固化劑只需要8克,操作工只能根據自己的經(jīng)驗添加固化劑,而一部分經(jīng)驗不是很足的刮灰工就比較難以控制比例,當固化劑比例調配過(guò)大時(shí)會(huì )造成原子灰硬度增加、韌性降低從而產(chǎn)生炸裂。問(wèn)題主因分析出來(lái)后,我將情況反饋至車(chē)間領(lǐng)導并提出自己的解決建議:
1、電泳漆烘干后駕駛室留下一定的降溫時(shí)間在流轉到刮灰工序,避免的在熱的車(chē)身表面涂刮原子灰;
2、建議車(chē)間收集刮灰量大的現象并反饋至相關(guān)部門(mén),請工藝、質(zhì)量的部門(mén)協(xié)助解決;
3、建議增加調灰板增加每次調灰的數量,同時(shí)每批次原子灰制作對比卡,在每批次原子灰使用前,用天平稱(chēng)取標準配比的原子灰與固化劑進(jìn)行調配作為樣板,刮灰工調灰后對比標準樣板的顏色從而將誤差控制在一個(gè)可以接受的范圍內。車(chē)間采納我提出的解決建議后,至今沒(méi)有再次出現類(lèi)似的原子灰炸裂現象。
五、做好傳幫帶,發(fā)揮老員工的帶頭作用
由于公司正處于一個(gè)急速發(fā)展的時(shí)代,產(chǎn)品品種及數量的不斷增加造成了操作人員的不足,而涂裝作為一個(gè)特殊行業(yè),在社會(huì )上并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓結構,新招聘進(jìn)公司的員工在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上一片空白。在xx公司從業(yè)的x年里,先后帶徒達x人,在帶徒的過(guò)程中我充分發(fā)揮老員工的傳幫帶作用,將自己在工作中積累的經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)技術(shù)技巧不遺余力的向新員工傳授,使他們能夠迅速熟悉本崗位技術(shù)要求,熟練掌握本崗位操作技能,現在x人已全部成為車(chē)間的技術(shù)骨干。
六、堅持理論學(xué)習,不斷提高自我
作為一名擁有多年涂裝經(jīng)驗的老員工,我深深的知道隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,涂裝行業(yè)將不斷的出現新材料、新工藝,這些新的工藝、新的材料將涂裝行業(yè)帶向一個(gè)嶄新的境界,固守自封是不能適應行業(yè)發(fā)展的。為此我在工作之余不斷的自我加壓,自我充電,先后利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《涂裝工藝》、《涂料工藝(第三版)》、《汽車(chē)涂裝新技術(shù)》、《涂裝工(技師、高級技師)》等專(zhuān)業(yè)涂裝書(shū)籍,使自己的業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能得到明顯提高。
總之,在從事涂裝行業(yè)的時(shí)間里,我通過(guò)不斷的學(xué)習及現場(chǎng)摸索,自身的專(zhuān)業(yè)技巧及業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,在今后的工作中我將一如既往的加強理論知識學(xué)習,并將學(xué)到的新知識應用到日常工作中去,不斷的提高自身業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能。
涂裝工作總結7
20xx年,在公司和注塑、涂裝工藝技巧部的正確指導下,在同事們的支持下,我嚴格執行公司和部的工作精神,遵守公司和部的工作紀律,容身本職,勤奮盡力,仔細做好工作,較好地完本錢(qián)身的工作任務(wù),獲得了必定的造詣,F將一年來(lái)的工作環(huán)境總結如下:
一、增加學(xué)習,進(jìn)步政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作程度
20xx年,我增加學(xué)習,學(xué)習政治,學(xué)習公司和部的工作精神、制度規定與工作紀律,進(jìn)步本身的政治思想覺(jué)悟,在思想、工作上與公司和部保持全都,堅決理想信念,建立正確的世界不雅、人生不雅和代價(jià)不雅。在工作上培育吃苦刻苦、擅長(cháng)鉆研的敬業(yè)精神和工作風(fēng)格,屈從部指導的,仔細做好本職工作。同時(shí),盡力學(xué)習文化,學(xué)習注塑、涂裝工藝學(xué)問(wèn)和技能,進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)工作程度,堅持“千錘百煉,一絲不茍〞的原那么,仔細對待每一項工作,堅持把工作做完做好,包管注塑車(chē)間和涂裝車(chē)間消費工作的正常開(kāi)展。
二、勤奮盡力,仔細做好各項工作
我的本職工作是負責注塑車(chē)間模具修理人員、工藝技巧人員績(jì)效治理、日常工作治理、部門(mén)籌劃治理、品質(zhì)特別治理、新產(chǎn)品開(kāi)拓治理和涂裝車(chē)間工藝技巧人員績(jì)效、日常工作治理,這些工作都是公司和部的緊急工作,我始終增加本身的責任性,肩負起本身的職責,勤奮盡力,仔細做好工作。我主要做到二點(diǎn):一是深化車(chē)間,增加與車(chē)間的聯(lián)絡(luò ),全面掌握兩個(gè)車(chē)間的環(huán)境,使本身所做的工作可以或許相符車(chē)間實(shí)際,匆忙進(jìn)兩個(gè)車(chē)間的成長(cháng)。二是做到多思索、多鉆研,對車(chē)間存在的問(wèn)題,認真揣摩,能找出辦理的法子,寧可本身多費力,也要確保車(chē)間消費工作的正常開(kāi)展。
三、工作中存在的不夠問(wèn)題
我在工作中存在的不夠問(wèn)題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候,全面性不敷,工作有無(wú)視,工作精細化還不敷。這些存在的不夠問(wèn)題必要在往后工作中加以改良和進(jìn)步。
四、20xx年
在新的20xx年,我要增加學(xué)習,進(jìn)步本身的執行力,加倍熟識車(chē)間業(yè)務(wù),盡力把本身的工作做好。我要通過(guò)本身的耐勞勤奮工作,通過(guò)本身做出的優(yōu)異造詣,匆忙進(jìn)團隊的進(jìn)展。我要以團隊的必要作為本身工作的目的,加強本身對團隊的向心力,要對本身高標準、嚴要求,爭做團隊職工的楷模。我盼望團隊多給我工作任務(wù),支持我撒手英勇工作,為團隊供獻出本身的每一分聰明才智與辛勤汗水。
20xx年,我仔細盡力工作,當然完成了任務(wù),獲得了必定的工作造詣,然那么與公司和部的要求相比,照樣必要繼承盡力和進(jìn)步。往后,我要繼承增加學(xué)習,盡力理論,勤奮耐勞,做好本職工作,進(jìn)步工作效率與工作質(zhì)量,為公司持續快速成長(cháng)做出應有的盡力與供獻。
涂裝工作總結8
我叫 XXX ,女,XXXX年XX月出生,XX年畢業(yè)于XX學(xué)校, XXXX年到XX 股份有限公司涂裝車(chē)間工作至今,并于XXXX年XX月取得涂裝工二級職業(yè)資格。XX年的涂裝從業(yè)經(jīng)歷使我積累了大量的工作經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)技巧,曾多次參與公司、車(chē)間組織的技術(shù)攻關(guān),并在攻關(guān)小組中發(fā)揮了重要作用,在工作中曾多次提出優(yōu)化刮灰工藝的合理化建議、多次解決或協(xié)助解決涂裝施工中出現的弊病,為公司產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量的提升及生產(chǎn)提速做出了相應的貢獻。
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)及方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,能夠熱愛(ài)自己的崗位,真正做到“干一行、愛(ài)一行、精一行”,能夠認真對待每一項工作,工作投入,熱心幫助同事,認真遵守勞動(dòng)紀律。
三、積極參與工藝優(yōu)化,提高車(chē)間生產(chǎn)效率。到齊星公司涂裝車(chē)間工作以來(lái),我積極發(fā)揮自身豐富的涂裝經(jīng)驗優(yōu)勢,對車(chē)間的刮灰工藝提出各項工藝優(yōu)化達17項,先后協(xié)助解決了3大系列,12個(gè)型號的刮灰工藝優(yōu)化,使這12個(gè)型號的產(chǎn)品刮灰平均速度由原來(lái)的12分鐘*8人/臺提高到6分鐘*6人/臺,生產(chǎn)效率提速達到70%以上。同時(shí)由于刮灰工藝的優(yōu)化,帶動(dòng)了打磨工序的生產(chǎn)提速及砂紙等原材料的使用量降低。根據車(chē)間每年的原材料消耗統計,僅此12個(gè)型號的刮灰工藝優(yōu)化,20xx-20xx年平均每年節約原子灰12%達3118KG、打磨用砂紙節約17%計45050張,僅原材料一項每年就為公司節約資金達二十余萬(wàn)元。
四、參與攻關(guān)小組,解決涂裝過(guò)程中的弊病。20xx年6月車(chē)身在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁出現原子灰脫落的現象,對產(chǎn)品的正常流轉及產(chǎn)品整體外觀(guān)質(zhì)量造成嚴重影響。針對這一現象,我依托豐富的涂裝經(jīng)驗,結合現場(chǎng)實(shí)際,從“人機料法環(huán)”五大環(huán)節進(jìn)行分析,逐步找出原子灰脫落現象的主要原因:
1、部分原子灰炸裂的駕駛室存在熱車(chē)涂刮的現象,由于公司生產(chǎn)速度比較快,而電泳漆烘箱還是20xx年設計制造的,設計理念比較落后,烘箱無(wú)強冷區,駕駛室流轉到刮灰工序時(shí)溫度高達100℃,在此時(shí)涂刮的原子灰迅速升溫,在原子灰與駕駛室本體接觸面產(chǎn)生一層氣孔狀的結構,在后續烘烤過(guò)程中,氣孔部位殘留的空氣膨脹—收縮產(chǎn)生炸裂;
2、由于公司采用的多品種、小批量的營(yíng)銷(xiāo)策略,部分駕駛室模具不是很完善,一些部位需要刮太厚的灰,而原子灰經(jīng)過(guò)烘烤及烘烤后的冷卻,在這一過(guò)程中將造成原子灰存在一定的收縮,從而產(chǎn)生原子灰炸裂;
3、原子灰與固化劑比例調配不穩定,由于刮灰工每次調配的原子灰重量只有200克左右,而固化劑只需要8克,操作工只能根據自己的經(jīng)驗添加固化劑,而一部分經(jīng)驗不是很足的刮灰工就比較難以控制比例,當固化劑比例調配過(guò)大時(shí)會(huì )造成原子灰硬度增加、韌性降低從而產(chǎn)生炸裂。問(wèn)題主因分析出來(lái)后,我將情況反饋至車(chē)間領(lǐng)導并提出自己的解決建議:
1、電泳漆烘干后駕駛室留下一定的降溫時(shí)間在流轉到刮灰工序,避免的在熱的車(chē)身表面涂刮原子灰;
2、建議車(chē)間收集刮灰量大的現象并反饋至相關(guān)部門(mén),請工藝、質(zhì)量的部門(mén)協(xié)助解決;
3、建議增加調灰板增加每次調灰的數量,同時(shí)每批次原子灰制作對比卡,在每批次原子灰使用前,用天平稱(chēng)取標準配比的原子灰與固化劑進(jìn)行調配作為樣板,刮灰工調灰后對比標準樣板的顏色從而將誤差控制在一個(gè)可以接受的范圍內。車(chē)間采納我提出的解決建議后,至今沒(méi)有再次出現類(lèi)似的原子灰炸裂現象。
五、做好傳幫帶,發(fā)揮老員工的帶頭作用。由于公司正處于一個(gè)急速發(fā)展的時(shí)代,產(chǎn)品品種及數量的不斷增加造成了操作人員的不足,而涂裝作為一個(gè)特殊行業(yè),在社會(huì )上并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓結構,新招聘進(jìn)公司的員工在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上一片空白。在齊星公司從業(yè)的7年里,先后帶徒達7人,在帶徒的過(guò)程中我充分發(fā)揮老員工的傳幫帶作用,將自己在工作中積累的經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)技術(shù)技巧不遺余力的向新員工傳授,使他們能夠迅速熟悉本崗位技術(shù)要求,熟練掌握本崗位操作技能,現在7人已全部成為車(chē)間的技術(shù)骨干。
六、堅持理論學(xué)習,不斷提高自我。作為一名擁有多年涂裝經(jīng)驗的老員工,我深深的知道隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,涂裝行業(yè)將不斷的出現新材料、新工藝,這些新的工藝、新的材料將涂裝行業(yè)帶向一個(gè)嶄新的境界,固守自封是不能適應行業(yè)發(fā)展的。為此我在工作之余不斷的自我加壓,自我充電,先后利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《涂裝工藝》、《涂料工藝(第三版)》、《汽車(chē)涂裝新技術(shù)》、《涂裝工(技師、高級技師)》等專(zhuān)業(yè)涂裝書(shū)籍,使自己的業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能得到明顯提高。
總之,在從事涂裝行業(yè)的時(shí)間里,我通過(guò)不斷的學(xué)習及現場(chǎng)摸索,自身的專(zhuān)業(yè)技巧及業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,在今后的工作中我將一如既往的加強理論知識學(xué)習,并將學(xué)到的新知識應用到日常工作中去,不斷的提高自身業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能。
涂裝工作總結9
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職一年來(lái),嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司領(lǐng)導下,涂裝車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的'工作我感到非常充實(shí)的一年。在這一年里通過(guò)領(lǐng)導的支持和涂裝車(chē)間全體的員工的配合出色的完成了20xx年訂下的安全目標。涂裝車(chē)間做到了0死亡,0重傷,1個(gè)輕傷,1個(gè)一般設備事故的安全目標,F將一年來(lái)工作總結如下:
1、貫徹落實(shí)上級精神,增強員工安全意識,認真灌注車(chē)間安全制度及注意事項,車(chē)間危險區域等,加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現場(chǎng)安全教育工作,確保車(chē)間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
2、落實(shí)車(chē)間設備的檢查,維護工作,堅持每日對車(chē)間內設備進(jìn)行檢查及定期保養工作,做到查隱患,督整改,提建議,堵漏洞等。確保設備正常使用,促進(jìn)設備安全運行。
3、為提高車(chē)間員工對安全知識和公司5s管理的認識,加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和員工素質(zhì),特邀請安全科安全員xxx對涂裝車(chē)間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓工作。
4、涂裝車(chē)間是我們公司消防重點(diǎn)單位,所以消防器材,安全設施,連鎖報警裝置的管理,日常檢查維修工作必不可少,今年x月份配合機修,消防部門(mén)對整各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢修工作,在x月期間安全順利完成對面漆,中涂線(xiàn)過(guò)濾系統更換,對面漆噴淋系統進(jìn)行試水,并順利通過(guò)獅山政府消防部門(mén)對本車(chē)間消防隱患及消防設施的排查工作。
5、堅持每月定期由涂裝車(chē)間,安全技術(shù)科,消防部門(mén)一起連同協(xié)助舉行的車(chē)間內部消防演習,而大大提高了我們車(chē)間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽,組織員工滅火實(shí)戰,消防器具使用,快速消滅火源等內容,切實(shí)有效地提高車(chē)間員工安全消防意識。
存在的問(wèn)題與不足:
1、管理力度不夠,要加強員工日常工作的不好習慣,堅持落實(shí)公司5s管理的理念,提高車(chē)間員工素質(zhì)。
2、安全隱患排查工作需要加強,我們車(chē)間是消防重點(diǎn)單位,用電,用油,用氣等各個(gè)方面都由堅持隱患排查,防范于未然。
3、近期車(chē)間新進(jìn)員工較多,對安全防范意識不夠強烈,現場(chǎng)環(huán)境不熟悉,對潛在的隱患警惕性不高,車(chē)間還需要加強安全教育,不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護相關(guān)知識。
涂裝工作總結10
時(shí)光如歌,歲月如流,作為被考察的后備人才轉眼間20xx年已過(guò)去半年的時(shí)間了。為了能更好的完成下半年的目標及分配的任務(wù),讓自己有一個(gè)更好的突破,在不斷用理論武裝頭腦的同時(shí),還要認真的總結上半年的工作教訓,將在被考察的時(shí)間過(guò)程中所發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析,爭取在下半年里取得更大的成績(jì)。
20xx年上半年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很不平凡的一段時(shí)期,一是隨著(zhù)單位的搬遷改造,我們部門(mén)的涂裝廠(chǎng)房有了翻天覆地的變化,我與同事們團結一心,經(jīng)過(guò)半年多的點(diǎn)滴積累以及現場(chǎng)監造,現涂裝廠(chǎng)房已具備生產(chǎn)條件,我的工作也得到了認可和信任。再就是在這期間管理廠(chǎng)區內使用的工裝件的除銹噴漆工作,在施工期間克服了品種多、數量多、不好施工的特點(diǎn)。
在年初由于涂裝廠(chǎng)房的工期比較急,設備在沒(méi)有完全具備安裝條件的情況下進(jìn)廠(chǎng)安裝,為了能協(xié)調好土建和設備雙方,聯(lián)絡(luò )開(kāi)會(huì )商議解決的辦法。由于天氣的原因土建不能大面積的施工,沒(méi)有做基礎地平,導致設備不能進(jìn)廠(chǎng)房,但設備又不能長(cháng)期放在室外。在這時(shí)候我提出了一個(gè)大膽的想法局部施工,除濕機的基礎上面先做地平,加熱箱的的基礎根據設計要求局部施工,由工藝設備人員畫(huà)出具體位置。想法一提出得到了土建和設備的肯定,避免了雙方的爭吵,讓施工更加方便。
在這個(gè)階段接觸的各方面的事物是最多的,由于前期這方面的經(jīng)驗不足,在這期間走了很多的彎路。雖然有很多的波折,但讓我成長(cháng),變的成熟了。
現在20.5萬(wàn)噸即將開(kāi)工,為了能更好的造好船,把自己學(xué)習的理論指示及摸索的經(jīng)驗,根據單位的模式,很好的應用到實(shí)際當中,怎樣在這個(gè)崗位上做的更好,也是我現在要努力的更是我以后要做好的。
總結一年多來(lái)的工作,工作中還存在一些不足,本人將在下一步工作中認真加以改進(jìn),希望領(lǐng)導同志們多于批評指正!疤幪幜粜,事事用心”是我的座右銘。只有逗號,沒(méi)有句號;只有更好,沒(méi)有最好。監造工作,是一項繁瑣復雜、永無(wú)止境的工作,在今后的工作中,我將以高度的責任心和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現、解決工作中的新情況,爭取更好的成績(jì)。
榮譽(yù)是環(huán)形的跑道,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在我的工作崗位上,成績(jì)只能代表過(guò)去,在未來(lái)的工作中我將要發(fā)揮我的潛力,讓歲月來(lái)見(jiàn)證我以后的工作
涂裝工作總結11
在任噴涂主管期間,20xx年車(chē)間本著(zhù)抓質(zhì)量,促生產(chǎn)的方針,對車(chē)間各班組進(jìn)行了全面調整,以質(zhì)量為重點(diǎn),實(shí)行滿(mǎn)掛,提高效率使噴涂產(chǎn)值自x月份開(kāi)始全部突破xx萬(wàn)㎡,在年末xx月份通過(guò)全體員工的努力及兄弟部門(mén)大力支持及協(xié)調,噴涂產(chǎn)值達到xx萬(wàn)㎡刷新了xx記錄,在過(guò)去一年里噴涂總產(chǎn)值達xxx㎡,月平均產(chǎn)值達xxx㎡,離公司的要求還有一定的差距,我會(huì )繼續努力,爭取在20xx年有更好的成績(jì)。
一、年度工作未完成事項及原因和改善方案
1、噴涂設備保養工作不到位,尤其是前處理及噴房噴槍等設備保養工作不到位,導致了因設備問(wèn)題發(fā)生了幾次停線(xiàn)整改及產(chǎn)品質(zhì)量事故,也影響了產(chǎn)品發(fā)貨,在新的一年里我將加強對噴涂設備的管理工作,從前處理到噴房設備噴槍等…、、落實(shí)到責任人管理,制定相應的設備檢修保養制度,在崗人員進(jìn)行了設備管理培訓,加強交接班工作,建立設備臺帳,對設備責任人進(jìn)行月度考核,強化獎懲措施,確保設備運轉正常,生產(chǎn)正常。
2、包裝入庫數據準確率不到位,導致了包裝入庫批量的錯誤,標簽錯誤,規格錯誤,客戶(hù)名稱(chēng)錯誤,給發(fā)貨也造成了許多麻煩,尤其是外貿訂單,因數據問(wèn)題導致了幾次的延誤發(fā)貨問(wèn)題,為公司造成了一定的損失,主要原因還是管理不到位,操作工責任心不強,準備工作沒(méi)提前做好,在新的一年里,我將全新調整包裝入庫方式,下線(xiàn)及包裝采用流水線(xiàn)作業(yè),小件杜絕直接入箱包裝,寫(xiě)標簽貼標簽具體落實(shí)到責任人,嚴格執行箱內產(chǎn)品規格及數量和標簽一致,嚴格按單入庫,針對外貿訂單產(chǎn)品,安排專(zhuān)項負責人跟蹤負責,對產(chǎn)品數量及包材提前跟蹤清點(diǎn)核對數量,對包裝入庫準確率實(shí)行針對性月度考核,確保因數量不齊等原因導致延期發(fā)貨情況不在發(fā)生,爭取把包裝入庫準確率控制在99%以上。
3、生產(chǎn)效率及人員管理工作不到位,首先生產(chǎn)效率,上線(xiàn)產(chǎn)品及掛具沒(méi)有及時(shí)準備好,工件大小搭配不合理,掛具使用不規范,上線(xiàn)人員安排不合理,掛具間距不規范,等原因造成了上線(xiàn)產(chǎn)品達不到滿(mǎn)掛、空掛、空線(xiàn)的一系列問(wèn)題,停線(xiàn)次數未控制好也是直接影響生產(chǎn)效率的原因,其次是人員管理不到位,致使員工責任、團隊、服從管理意識不強,消極怠工現象屢屢出現,下步工作將加強對上線(xiàn)的管理力度,上線(xiàn)產(chǎn)品及掛具安排專(zhuān)人負責,提前做好準備工作,設定專(zhuān)門(mén)的待上線(xiàn)區域,上線(xiàn)工件大小搭配提前安排好,控制好掛具間距,上線(xiàn)人員實(shí)行崗位定點(diǎn),采用加點(diǎn)不加人的方法,做好噴房及上線(xiàn)的協(xié)調工作,控制停線(xiàn)次數,設計制作專(zhuān)門(mén)的掛具,確保上線(xiàn)滿(mǎn)掛率,對上線(xiàn)各崗位進(jìn)行月度考核,爭取在新的一年里,每周的噴涂產(chǎn)值達x萬(wàn)平方以上,滿(mǎn)足發(fā)貨需求,針對人員管理問(wèn)題首先要進(jìn)行整頓和教育,制定相應的崗位制度,對新入職員工進(jìn)行崗位培訓及思想教育,對操作工的出勤率,工作狀態(tài),勞動(dòng)紀律,操作效率進(jìn)行監督考核,對出現問(wèn)題的員工進(jìn)行針對性的培訓教育,強化制度及獎懲措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應公司今后發(fā)展要求。
4、質(zhì)量管理及大訂單收尾工作不到位,首先是質(zhì)量問(wèn)題車(chē)間每月因產(chǎn)品出現的積粉、露底、縮孔返噴的面積居高不下,都是操作員及管理人責任心部到位,生粉產(chǎn)品上線(xiàn)噴涂產(chǎn)生縮孔,本年度開(kāi)始將首先針對領(lǐng)料人員加強管理,生銹產(chǎn)品杜絕進(jìn)入車(chē)間,對噴工及現場(chǎng)管理人員的工作進(jìn)行質(zhì)量考核,制定獎懲制度,把返噴率控制在0、4%以?xún),其次是大訂單收尾工作不及時(shí),導致成品發(fā)貨部齊,客戶(hù)店里貨架安裝不完整,工程無(wú)法及時(shí)交付,在末年對大訂單產(chǎn)品將安排專(zhuān)項責任人,對大訂單提前的跟蹤及整理,及時(shí)的反饋及查找的缺件情況,做到大訂單剛開(kāi)始就收尾的準備工作,確保大訂單能夠及時(shí)收尾,避免成品發(fā)貨不齊,客戶(hù)貨架安裝不完整情況再次發(fā)生。
二、工作提案及建議,從公司整體方面,我有幾點(diǎn)建議
1、公司在企業(yè)文化建議方面落后很多,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒及素質(zhì),也與企業(yè)今后的發(fā)展息息相關(guān),作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念,通過(guò)長(cháng)期的企業(yè)文化建設,把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中,讓員工感覺(jué)到企業(yè)就是他家,為企業(yè)工作就是他的事業(yè),良好的思想政治工作,能給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益,也利于企業(yè)各環(huán)節的管理工作。
2、我們企業(yè)普通操作工流動(dòng)性太大,新招的普通操作工不了解公司的各種規章制度,也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的心里培訓,素質(zhì)很差,休息時(shí)間經(jīng)?吹皆谲(chē)間抽煙人員,隨意吐痰隨處可見(jiàn),大部分員工對公司部信任,沒(méi)有依賴(lài)感而流失,對有些普通崗位違規員工進(jìn)行處罰措施時(shí),他們就可以以辭工或請假相妥協(xié),于是公司規章制度執行難,也增加了管理的難度,我想公司領(lǐng)導及人力資源部應對這些問(wèn)題高度重視,在新的一年能否實(shí)施相應的措施。
新的一年即將到來(lái),在今后的工作中我將繼續提高自已的管理水平,彌補自已的不足之處,加強對設備的保養管理工作,加強對組織的管理工作及執行力度,建立長(cháng)期的考核制度,做好班組的協(xié)調工作,20xx年我將以最飽滿(mǎn)的熱情對待工作的每一天,以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量為重點(diǎn),做出更好的成績(jì),為企業(yè)發(fā)展盡我最大的努力。
涂裝工作總結12
世界是美好的,但這美好不僅要個(gè)人能力,還要許多人的團結,俗話(huà)說(shuō)的好:“眾人拾柴火焰高”,這不正說(shuō)明了人生活在這世界上需要團結。最近的工作中就反應出了我們涂裝維修班組的團隊精神。
九月大多人會(huì )很躁動(dòng),因為月底有三天小長(cháng)假(中秋),中秋結束后就是一個(gè)國慶長(cháng)假,可以好好去玩。我們涂裝維修班組的每個(gè)人都調整好心態(tài),勤懇的忙著(zhù)手中的工作,并且樂(lè )在其中。
最近大家都忙于編寫(xiě)設備PM工單,還要跟進(jìn)設備熟悉、設備安裝進(jìn)度、設備安裝質(zhì)量問(wèn)題等工作。大家都知道涂裝的設備多,單輸送設備就分為9個(gè)區,還有工藝設備,如:前處理電泳,空調,烤爐等,所以編寫(xiě)設備PM工單肯定不是一個(gè)人能完成的,需要大家共同分擔。因此,涂裝維修團隊每個(gè)人都積極參與其中。
在涂裝設備經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們分工明確,仔細認真的去完成手中工作。編寫(xiě)過(guò)程中大家相互幫助,彼此交流,在評審中大家對設備不斷的加深認識,也使個(gè)人能力得到了提升。
在上周,我們結束了為期兩周的輸送程序的評審與程序講解,由工程師主導,查看現階段劍橋編寫(xiě)的程序,共發(fā)現55項編寫(xiě)程序異常內容,提出并匯總后反饋供應商。工程師講解程序內容,從每個(gè)設備到每個(gè)設備里面的塊,從中學(xué)習程序編輯的方法,在講解中,有些有異議的,共同討論,當時(shí)解決不了,在會(huì )后查找資料,下次講解前,提前拿出來(lái)重新講解,達到有問(wèn)題能及時(shí)解決,共同進(jìn)步。
涂裝維修班組在今后的工作中,會(huì )繼續發(fā)揚團結互助的精神,相互提高技能水平,以高水平完成今后的維修工作。
涂裝工作總結13
涂裝車(chē)間是整車(chē)四大工藝車(chē)間之一,主要為車(chē)身提供質(zhì)量?jì)?yōu)良的防護涂層,其工藝過(guò)程復雜,需經(jīng)歷四個(gè)主要過(guò)程,近五、六十道工序才能完成一件合格的油漆車(chē)身。通過(guò)到車(chē)間觀(guān)察,與車(chē)間工藝員的溝通了解整個(gè)涂裝車(chē)間的大致工藝流程。
一、前處理
前處理是焊裝白車(chē)身進(jìn)入涂裝的第一個(gè)重要過(guò)程,也是涂裝車(chē)間的關(guān)鍵工序,主要完成噴涂前的表面處理工作和電泳。該工序包括:預處理、預脫脂、脫脂、一次水洗、表調、磷化、二次水洗、鈍化、循環(huán)純水洗、新鮮純水洗、電泳、一次UF、二次UF、循環(huán)純水洗、新鮮純水洗、瀝水、轉掛。從而完成車(chē)身涂裝的第一道涂層——電泳層。
二、PVC
鍍上電泳的車(chē)身經(jīng)過(guò)烘干爐的烘烤后,進(jìn)入涂裝車(chē)間的第二個(gè)重要過(guò)程——PVC。PVC分為粗密封、底板防護、細密封,主要是對車(chē)身焊縫和四門(mén)兩蓋焊縫進(jìn)行密封。其主要作用是防水、隔音、抗石擊、減震、防腐等。上述工序完成后,車(chē)身通過(guò)烘干爐進(jìn)行PVC烘烤、強冷,進(jìn)入涂裝車(chē)間第三個(gè)重要過(guò)程——中涂。
三、中涂
中涂包括打磨工序與噴涂工序。打磨主要是對車(chē)身電泳層進(jìn)行打磨,以消除電泳漆膜的缺陷,增強附著(zhù)力和車(chē)身涂膜的豐滿(mǎn)度等。打磨之后要對車(chē)身進(jìn)行壓縮空氣吹和鴕鳥(niǎo)毛擦凈。噴涂工序采用車(chē)身外表面的自動(dòng)噴涂和內表面手工噴涂相結合的方法。噴涂結束后,車(chē)身通過(guò)烘干爐烘干,進(jìn)入涂裝車(chē)間第四個(gè)重要過(guò)程——面漆。
四、面漆
面漆過(guò)程包括如下主要工序:中涂打磨→色漆噴涂→清漆噴涂→面漆烘干,車(chē)身中涂打磨與電泳打磨相比更加細化,更有針對性。色漆噴涂主要為車(chē)身噴涂各種顏色。主要噴涂方式為自動(dòng)噴涂。色漆檢查結束后,對車(chē)身最外層進(jìn)行清漆噴涂,根據車(chē)身涂料的要求,應具有高光澤、高豐滿(mǎn)、耐強熱以及耐酸堿等性能。
五、修飾
車(chē)身烘干后進(jìn)入修飾工序,主要有打磨、拋光、點(diǎn)修飾組成,將油漆車(chē)身表面的缺陷徹底去除。面漆合格后的油漆車(chē)身將通過(guò)空中貨廊輸送至總裝車(chē)間。
九天的實(shí)習轉眼結束,很感謝公司能給我們這次機會(huì ),讓我們到一線(xiàn)車(chē)間來(lái)學(xué)習,我了解的涂裝的基本工藝流程和理論以及一些設備的工作原理,增加很多書(shū)本上沒(méi)有的見(jiàn)識,鞏固了自己的理論知識,這為我們以后到自己的部門(mén)開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。
在涂裝廠(chǎng)實(shí)習完,首先覺(jué)得這個(gè)車(chē)間環(huán)境就不錯,5S就不用說(shuō)了,都做的很到位;并且沒(méi)有很大的噪聲,也沒(méi)有難聞的氣味。車(chē)間也很為員工考慮,在沒(méi)辦法通冷氣的工位都配備了大功率的電風(fēng)扇,為員工創(chuàng )造了一個(gè)比較舒適的工作環(huán)境。涂裝廠(chǎng)在各個(gè)方面都考慮的很周到,這點(diǎn)和我去過(guò)的其他廠(chǎng)比起來(lái)都是很不錯的。
這次實(shí)習感觸最大的應該是在車(chē)間看工藝操作的時(shí)候,給我們講解的工程師,他一直采用啟發(fā)問(wèn)的方式,通過(guò)引發(fā)我們的思考來(lái)加深對整個(gè)工藝的了解,這樣不但講解了工藝,并且引發(fā)了我們了解的興趣。實(shí)習時(shí)間不是很長(cháng),難免有疏漏之處,希望在以后的工作中提高自己。最后感謝涂裝廠(chǎng)員工的指導!
涂裝工作總結14
工作”為準則,高標準,嚴要求,的工作任務(wù)。去年的7月份我來(lái)到高線(xiàn)廠(chǎng)生產(chǎn)科,在一年半的調度工作中受益匪淺,所見(jiàn)、所聞、所感都讓工作的各有的分。狀況高線(xiàn)廠(chǎng)在12月底不公司要求的產(chǎn)量。但在的一年里調度班子服從公司及轉載自百分網(wǎng),請保留此標記廠(chǎng)部的指揮,其工作指令,調度工作職責,生產(chǎn)組織,參加了公司組織的學(xué)習增進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識,公司的生產(chǎn)方針,以身作則組織生產(chǎn),及工作的檢查、學(xué)習等。和公司制度,以“安全生產(chǎn)、節能降耗、增進(jìn)自我、效益”為準則,使車(chē)間全年的生產(chǎn)穩定順行。
一年來(lái)工作中了成績(jì),我自身能力有限和專(zhuān)業(yè)知識的薄弱在的工作中也給公司及高線(xiàn)廠(chǎng)帶來(lái)了直接或間接的損失,一次漏接電話(huà),一次安排都有爭產(chǎn)生產(chǎn),就連做記錄數據不清都對生產(chǎn)有。就的情況加入鋼鐵企業(yè)較短,在公司里強的管理,工作時(shí)魄力,給工作帶來(lái)了不便,思想解放程度,和有經(jīng)驗的同事還有差距,工作創(chuàng )新,意志不強,文字基礎差,學(xué)習。為使的工作更,在今后工作中強化形象,自身素質(zhì),我要求,注重以身作則,以誠待人,認識自身的工作和價(jià)值,,并虛心向、同事請教,的專(zhuān)業(yè)。在工作中以制度、紀律規范的一切言行,遵守規章制度,尊重、團結同志,來(lái)自各方的意見(jiàn),好高線(xiàn)調度形象。我將的學(xué)習和實(shí)踐,彌補,以對工作的,盡心盡責的工作總結經(jīng)驗,努力把工作做的,對高線(xiàn)各環(huán)節、各的專(zhuān)業(yè)知識的熟悉,提化建議,供參考。努力,端正,實(shí)事求是,多理解、多支持、多,少猜疑、少爭辯,少職責,要求,使在新的一年里,做一名合格的高線(xiàn)調度,來(lái)給下達的生產(chǎn)任務(wù)。
涂裝工作總結15
20xx年已接近年終,涂裝車(chē)間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙(lái)的忙碌與付出,涂裝車(chē)間在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,持續改善, 緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù),努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理責任制,貫徹實(shí)施績(jì)效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。圓滿(mǎn)的完成了公司交給的各項工作任務(wù),各方面取得了較好的成績(jì),在這即將過(guò)去的一年里涂裝車(chē)間主要做了以下幾方面的工作。
一、 生產(chǎn)方面
在這一年里車(chē)間車(chē)間根據生產(chǎn)計劃完成了正和船廠(chǎng)47500DWT散貨船分段、57000DWT散貨船分段、3萬(wàn)噸浮船塢分段以及水下、1#塢門(mén)、2#塢門(mén)、1#-6# 4048門(mén)機、船塢水泵房管道、二期廠(chǎng)區大字描寫(xiě)、1#船塢水尺字描寫(xiě)以及吸煙亭、工具箱等工裝件涂裝工程。
調動(dòng)職工的積極性,在最短的時(shí)間生產(chǎn)最多的產(chǎn)品,嚴肅生產(chǎn)計劃,嚴格按生產(chǎn)計劃上線(xiàn),確保主機廠(chǎng)的生產(chǎn)需求,在生產(chǎn)過(guò)程中做到不空線(xiàn)、不空爐,嚴格按生產(chǎn)節拍生產(chǎn),做到一流的生產(chǎn)標準,最大可能的提高產(chǎn)能。
二、 成本管理方面:
針對車(chē)間的原材料與日耗品使用情況,除認真執行公司的規章制定外,還制定本車(chē)間原材料與日耗品的制度。根據生產(chǎn)計劃使用多少就領(lǐng)用多少,做到零庫存,嚴格控制領(lǐng)用與使用情況。實(shí)行以舊換新,月底對每一個(gè)班組進(jìn)行成本核算,對超出定額的班組按規定進(jìn)行考核,除此
之外,還有車(chē)間的電、汽、水做到人走燈滅,停線(xiàn)時(shí)電源、汽源關(guān)閉,杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。
三、設備方面:
根據車(chē)間設備實(shí)際情況,制定本車(chē)間設備管理制度,加強對維修工的技能培訓,要求維修工對設備做到會(huì )使用,會(huì )保養,會(huì )維修,設備出現故障后要求維修工在最短的時(shí)間內修好。車(chē)間設備要定時(shí)保養,定時(shí)檢修檢查,對車(chē)間的設備隨時(shí)巡查,消除設備隱患,確保設備安全,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
四、產(chǎn)品質(zhì)量方面:
制定本車(chē)間標準,嚴格按工藝要求操作,定期對職工培訓,提高職工的質(zhì)量意識,車(chē)間對產(chǎn)品定期組織評審,制定質(zhì)量目標,對各班組的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,及整改措施與整改期限,對產(chǎn)品質(zhì)量要嚴格要求,對達不到質(zhì)量目標的班組要嚴格考核,真正做到下線(xiàn)一件,合格一件,以滿(mǎn)足主機廠(chǎng)的要求。
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