最新涂裝個(gè)人年終工作總結（通用8篇）

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，下面是小編精心整理的涂裝個(gè)人年終工作總結，希望對大家有所幫助。

　　最新涂裝個(gè)人年終工作總結 篇1

　　我叫xxx，女，xxxx年xx月出生，xx年畢業(yè)于xx學(xué)校， xxxx年到xx 股份有限公司涂裝車(chē)間工作至今，并于xxxx年xx月取得涂裝工二級職業(yè)資格。xx年的涂裝從業(yè)經(jīng)歷使我積累了大量的工作經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)技巧，曾多次參與公司、車(chē)間組織的技術(shù)攻關(guān)，并在攻關(guān)小組中發(fā)揮了重要作用，在工作中曾多次提出優(yōu)化刮灰工藝的合理化建議、多次解決或協(xié)助解決涂裝施工中出現的弊病，為公司產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量的提升及生產(chǎn)提速做出了相應的貢獻。

　　一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德。

　　能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)及方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

　　二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　能夠熱愛(ài)自己的崗位，真正做到“干一行、愛(ài)一行、精一行”，能夠認真對待每一項工作，工作投入，熱心幫助同事，認真遵守勞動(dòng)紀律。

　　三、積極參與工藝優(yōu)化，提高車(chē)間生產(chǎn)效率。

　　到齊星公司涂裝車(chē)間工作以來(lái)，我積極發(fā)揮自身豐富的涂裝經(jīng)驗優(yōu)勢，對車(chē)間的刮灰工藝提出各項工藝優(yōu)化達17項，先后協(xié)助解決了3大系列，12個(gè)型號的刮灰工藝優(yōu)化，使這12個(gè)型號的產(chǎn)品刮灰平均速度由原來(lái)的12分鐘x8人/臺提高到6分鐘x6人/臺，生產(chǎn)效率提速達到70%以上。同時(shí)由于刮灰工藝的優(yōu)化，帶動(dòng)了打磨工序的生產(chǎn)提速及砂紙等原材料的使用量降低。根據車(chē)間每年的原材料消耗統計，僅此12個(gè)型號的刮灰工藝優(yōu)化，20xx-20xx年平均每年節約原子灰12%達3118KG、打磨用砂紙節約17%計45050張，僅原材料一項每年就為公司節約資金達二十余萬(wàn)元。

　　四、參與攻關(guān)小組，解決涂裝過(guò)程中的弊病。

　　20xx年6月車(chē)身在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁出現原子灰脫落的現象，對產(chǎn)品的正常流轉及產(chǎn)品整體外觀(guān)質(zhì)量造成嚴重影響。針對這一現象，我依托豐富的涂裝經(jīng)驗，結合現場(chǎng)實(shí)際，從“人機料法環(huán)”五大環(huán)節進(jìn)行分析，逐步找出原子灰脫落現象的主要原因：

　　1、部分原子灰炸裂的駕駛室存在熱車(chē)涂刮的現象，由于公司生產(chǎn)速度比較快，而電泳漆烘箱還是20xx年設計制造的，設計理念比較落后，烘箱無(wú)強冷區，駕駛室流轉到刮灰工序時(shí)溫度高達100℃，在此時(shí)涂刮的原子灰迅速升溫，在原子灰與駕駛室本體接觸面產(chǎn)生一層氣孔狀的結構，在后續烘烤過(guò)程中，氣孔部位殘留的空氣膨脹—收縮產(chǎn)生炸裂；

　　2、由于公司采用的多品種、小批量的營(yíng)銷(xiāo)策略，部分駕駛室模具不是很完善，一些部位需要刮太厚的灰，而原子灰經(jīng)過(guò)烘烤及烘烤后的冷卻，在這一過(guò)程中將造成原子灰存在一定的收縮，從而產(chǎn)生原子灰炸裂；

　　3、原子灰與固化劑比例調配不穩定，由于刮灰工每次調配的原子灰重量只有200克左右，而固化劑只需要8克，操作工只能根據自己的經(jīng)驗添加固化劑，而一部分經(jīng)驗不是很足的刮灰工就比較難以控制比例，當固化劑比例調配過(guò)大時(shí)會(huì )造成原子灰硬度增加、韌性降低從而產(chǎn)生炸裂。問(wèn)題主因分析出來(lái)后，我將情況反饋至車(chē)間領(lǐng)導并提出自己的解決建議：

　　1、電泳漆烘干后駕駛室留下一定的降溫時(shí)間在流轉到刮灰工序，避免的在熱的車(chē)身表面涂刮原子灰；

　　2、建議車(chē)間收集刮灰量大的現象并反饋至相關(guān)部門(mén)，請工藝、質(zhì)量的部門(mén)協(xié)助解決；

　　3、建議增加調灰板增加每次調灰的數量，同時(shí)每批次原子灰制作對比卡，在每批次原子灰使用前，用天平稱(chēng)取標準配比的原子灰與固化劑進(jìn)行調配作為樣板，刮灰工調灰后對比標準樣板的顏色從而將誤差控制在一個(gè)可以接受的范圍內。車(chē)間采納我提出的解決建議后，至今沒(méi)有再次出現類(lèi)似的原子灰炸裂現象。

　　五、做好傳幫帶，發(fā)揮老員工的帶頭作用。

　　由于公司正處于一個(gè)急速發(fā)展的時(shí)代，產(chǎn)品品種及數量的不斷增加造成了操作人員的不足，而涂裝作為一個(gè)特殊行業(yè)，在社會(huì )上并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓結構，新招聘進(jìn)公司的員工在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上一片空白。在齊星公司從業(yè)的7年里，先后帶徒達7人，在帶徒的過(guò)程中我充分發(fā)揮老員工的傳幫帶作用，將自己在工作中積累的經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)技術(shù)技巧不遺余力的向新員工傳授，使他們能夠迅速熟悉本崗位技術(shù)要求，熟練掌握本崗位操作技能，現在7人已全部成為車(chē)間的技術(shù)骨干。

　　六、堅持理論學(xué)習，不斷提高自我。

　　作為一名擁有多年涂裝經(jīng)驗的老員工，我深深的知道隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，涂裝行業(yè)將不斷的出現新材料、新工藝，這些新的工藝、新的材料將涂裝行業(yè)帶向一個(gè)嶄新的境界，固守自封是不能適應行業(yè)發(fā)展的。為此我在工作之余不斷的自我加壓，自我充電，先后利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《涂裝工藝》、《涂料工藝（第三版）》、《汽車(chē)涂裝新技術(shù)》、《涂裝工（技師、高級技師）》等專(zhuān)業(yè)涂裝書(shū)籍，使自己的業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能得到明顯提高。

　　總之，在從事涂裝行業(yè)的時(shí)間里，我通過(guò)不斷的學(xué)習及現場(chǎng)摸索，自身的專(zhuān)業(yè)技巧及業(yè)務(wù)水平得到明顯提高，在今后的工作中我將一如既往的加強理論知識學(xué)習，并將學(xué)到的新知識應用到日常工作中去，不斷的提高自身業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能。

　　最新涂裝個(gè)人年終工作總結 篇2

　　工作”為準則，高標準，嚴要求，的工作任務(wù)。去年的7月份我來(lái)到高線(xiàn)廠(chǎng)生產(chǎn)科，在一年半的調度工作中受益匪淺，所見(jiàn)、所聞、所感都讓工作的各有的分。狀況高線(xiàn)廠(chǎng)在12月底不公司要求的產(chǎn)量。但在的一年里調度班子服從公司廠(chǎng)部的指揮，其工作指令，調度工作職責，生產(chǎn)組織，參加了公司組織的學(xué)習增進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識，公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，及工作的檢查、學(xué)習等。和公司制度，以“安全生產(chǎn)、節能降耗、增進(jìn)自我、效益”為準則，使車(chē)間全年的生產(chǎn)穩定順行。

　　一年來(lái)工作中了成績(jì)，我自身能力有限和專(zhuān)業(yè)知識的薄弱在的工作中也給公司及高線(xiàn)廠(chǎng)帶來(lái)了直接或間接的損失，一次漏接電話(huà)，一次安排都有爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數據不清都對生產(chǎn)有。就的情況加入鋼鐵企業(yè)較短，在公司里強的管理，工作時(shí)魄力，給工作帶來(lái)了不便，思想解放程度，和有經(jīng)驗的同事還有差距，工作創(chuàng )新，意志不強，文字基礎差，學(xué)習。為使的工作更，在今后工作中強化形象，自身素質(zhì)，我要求，注重以身作則，以誠待人，認識自身的工作和價(jià)值，并虛心向、同事請教，的專(zhuān)業(yè)。在工作中以制度、紀律規范的一切言行，遵守規章制度，尊重、團結同志，來(lái)自各方的意見(jiàn)，好高線(xiàn)調度形象。我將的學(xué)習和實(shí)踐，彌補，以對工作的，盡心盡責的工作總結經(jīng)驗，努力把工作做的，對高線(xiàn)各環(huán)節、各的專(zhuān)業(yè)知識的熟悉，提化建議，供參考。努力，端正，實(shí)事求是，多理解、多支持、多，少猜疑、少爭辯，少職責，要求，使在新的一年里，做一名合格的高線(xiàn)調度，來(lái)給下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　最新涂裝個(gè)人年終工作總結 篇3

　　20xx年已接近年終，涂裝車(chē)間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙�(lái)的忙碌與付出，涂裝車(chē)間在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，持續改善， 緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責任制，貫徹實(shí)施績(jì)效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。圓滿(mǎn)的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，各方面取得了較好的成績(jì)，在這即將過(guò)去的一年里涂裝車(chē)間主要做了以下幾方面的工作。

　　一、 生產(chǎn)方面

　　在這一年里車(chē)間車(chē)間根據生產(chǎn)計劃完成了正和船廠(chǎng)47500DWT散貨船分段、57000DWT散貨船分段、3萬(wàn)噸浮船塢分段以及水下、1#塢門(mén)、2#塢門(mén)、1#-6# 4048門(mén)機、船塢水泵房管道、二期廠(chǎng)區大字描寫(xiě)、1#船塢水尺字描寫(xiě)以及吸煙亭、工具箱等工裝件涂裝工程。

　　調動(dòng)職工的積極性，在最短的時(shí)間生產(chǎn)最多的產(chǎn)品，嚴肅生產(chǎn)計劃，嚴格按生產(chǎn)計劃上線(xiàn)，確保主機廠(chǎng)的生產(chǎn)需求，在生產(chǎn)過(guò)程中做到不空線(xiàn)、不空爐，嚴格按生產(chǎn)節拍生產(chǎn)，做到一流的生產(chǎn)標準，最大可能的提高產(chǎn)能。

　　二、 成本管理方面：

　　針對車(chē)間的原材料與日耗品使用情況，除認真執行公司的規章制定外，還制定本車(chē)間原材料與日耗品的制度。根據生產(chǎn)計劃使用多少就領(lǐng)用多少，做到零庫存，嚴格控制領(lǐng)用與使用情況。實(shí)行以舊換新，月底對每一個(gè)班組進(jìn)行成本核算，對超出定額的班組按規定進(jìn)行考核，除此之外，還有車(chē)間的電、汽、水做到人走燈滅，停線(xiàn)時(shí)電源、汽源關(guān)閉，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。

　　三、設備方面：

　　根據車(chē)間設備實(shí)際情況，制定本車(chē)間設備管理制度，加強對維修工的技能培訓，要求維修工對設備做到會(huì )使用，會(huì )保養，會(huì )維修，設備出現故障后要求維修工在最短的時(shí)間內修好。車(chē)間設備要定時(shí)保養，定時(shí)檢修檢查，對車(chē)間的設備隨時(shí)巡查，消除設備隱患，確保設備安全，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　四、產(chǎn)品質(zhì)量方面：

　　制定本車(chē)間標準，嚴格按工藝要求操作，定期對職工培訓，提高職工的質(zhì)量意識，車(chē)間對產(chǎn)品定期組織評審，制定質(zhì)量目標，對各班組的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，及整改措施與整改期限，對產(chǎn)品質(zhì)量要嚴格要求，對達不到質(zhì)量目標的班組要嚴格考核，真正做到下線(xiàn)一件，合格一件，以滿(mǎn)足主機廠(chǎng)的要求。

　　最新涂裝個(gè)人年終工作總結 篇4

　　我是一個(gè)剛從學(xué)校出來(lái)實(shí)習的學(xué)生，選單位的時(shí)候，我選擇了熔盛，在這里我能學(xué)到相應的知識，而不是在哪里混日子過(guò)。

　　來(lái)到熔盛時(shí)，我被分到了涂裝事業(yè)部，那時(shí)候我就在想涂裝，那不是刷油漆的嗎？好了。我要毀在熔盛了，我學(xué)的幾點(diǎn)居然叫我刷油漆，那太不現實(shí)了。那時(shí)候我就有了離開(kāi)熔盛的心思了。

　　到了事業(yè)部后，我發(fā)現我們不是刷油漆的，居然是我夢(mèng)寐以求的電工，呵呵，我覺(jué)得很很不錯，最起碼，可以在我們一起來(lái)的同學(xué)面前炫耀一下我是電工，而不是什么油漆工。就在這時(shí)，我慢慢對涂裝起了興趣。

　　現在我在涂裝呆了靠近有兩個(gè)月了，我也在慢慢的融入進(jìn)去了。來(lái)的時(shí)候我們是一起跟著(zhù)師傅后面走，做著(zhù)一些像打雜一樣的事情，但是我還是動(dòng)了很多東西的，也不是白打雜的。

　　在中專(zhuān)我們學(xué)的都是一些理論知識，就是有幾個(gè)實(shí)習我們也大都注重觀(guān)察的方面，比較注重理論性，而較少注重我們的動(dòng)手鍛煉�，F在，沒(méi)有多少東西要我們去想，更多的是要我們去做，好多東西看起來(lái)十分簡(jiǎn)單，但沒(méi)有親自去做它，你就不會(huì )懂理論與實(shí)踐是有很大區別的，看一個(gè)東西簡(jiǎn)單，但它在實(shí)際操作中就是有許多要注意的地方，有些東西也與你的想象不一樣，我們這次的實(shí)驗就是要我們跨過(guò)這道實(shí)際和理論之間的鴻溝。不過(guò)，通過(guò)工作我也發(fā)現有些事看似簡(jiǎn)單，但都非常的困難，不能很好的掌握。

　　我努力學(xué)習電工知識基本知訓，供電系統知識，線(xiàn)路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動(dòng)機維修和維護。每次工作，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)工作實(shí)踐，運用到工作中來(lái)。

　　在工作方面，風(fēng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例，照明燈的維修，廣場(chǎng)的巡查跨間里面的瑣碎的小事，我現在都略懂一二，希望在以后的的日子，讓我懂得更多一些，讓我也成為一個(gè)出色的電工，遇到不能解決的東西，在堅持不懈的努力下，去排除困難，讓自己得到升華。

　　總結兩個(gè)月的工作，得益于班組里面老師傅的教導，團結共事，相互信任，互相支持，共同維護班組團結和整體效能的發(fā)揮積極努力。讓廠(chǎng)里獲得更大的效益，也讓支援中心電工成為一個(gè)不可缺少的。

　　最新涂裝個(gè)人年終工作總結 篇5

　　在任噴涂主管期間，20xx年車(chē)間本著(zhù)抓質(zhì)量，促生產(chǎn)的方針，對車(chē)間各班組進(jìn)行了全面調整，以質(zhì)量為重點(diǎn)，實(shí)行滿(mǎn)掛，提高效率使噴涂產(chǎn)值自x月份開(kāi)始全部突破xx萬(wàn)㎡，在年末xx月份通過(guò)全體員工的努力及兄弟部門(mén)大力支持及協(xié)調，噴涂產(chǎn)值達到xx萬(wàn)㎡刷新了xx記錄，在過(guò)去一年里噴涂總產(chǎn)值達xxx㎡，月平均產(chǎn)值達xxx㎡，離公司的要求還有一定的差距，我會(huì )繼續努力，爭取在20xx年有更好的成績(jì)。

　　一、年度工作未完成事項及原因和改善方案

　　1、噴涂設備保養工作不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設備保養工作不到位，導致了因設備問(wèn)題發(fā)生了幾次停線(xiàn)整改及產(chǎn)品質(zhì)量事故，也影響了產(chǎn)品發(fā)貨，在新的一年里我將加強對噴涂設備的管理工作，從前處理到噴房設備噴槍等……落實(shí)到責任人管理，制定相應的設備檢修保養制度，在崗人員進(jìn)行了設備管理培訓，加強交接班工作，建立設備臺帳，對設備責任人進(jìn)行月度考核，強化獎懲措施，確保設備運轉正常，生產(chǎn)正常。

　　2、包裝入庫數據準確率不到位，導致了包裝入庫批量的錯誤，標簽錯誤，規格錯誤，客戶(hù)名稱(chēng)錯誤，給發(fā)貨也造成了許多麻煩，尤其是外貿訂單，因數據問(wèn)題導致了幾次的延誤發(fā)貨問(wèn)題，為公司造成了一定的損失，主要原因還是管理不到位，操作工責任心不強，準備工作沒(méi)提前做好，在新的一年里，我將全新調整包裝入庫方式，下線(xiàn)及包裝采用流水線(xiàn)作業(yè)，小件杜絕直接入箱包裝，寫(xiě)標簽貼標簽具體落實(shí)到責任人，嚴格執行箱內產(chǎn)品規格及數量和標簽一致，嚴格按單入庫，針對外貿訂單產(chǎn)品，安排專(zhuān)項負責人跟蹤負責，對產(chǎn)品數量及包材提前跟蹤清點(diǎn)核對數量，對包裝入庫準確率實(shí)行針對性月度考核，確保因數量不齊等原因導致延期發(fā)貨情況不在發(fā)生，爭取把包裝入庫準確率控制在99%以上。

　　3、生產(chǎn)效率及人員管理工作不到位，首先生產(chǎn)效率，上線(xiàn)產(chǎn)品及掛具沒(méi)有及時(shí)準備好，工件大小搭配不合理，掛具使用不規范，上線(xiàn)人員安排不合理，掛具間距不規范，等原因造成了上線(xiàn)產(chǎn)品達不到滿(mǎn)掛、空掛、空線(xiàn)的一系列問(wèn)題，停線(xiàn)次數未控制好也是直接影響生產(chǎn)效率的原因，其次是人員管理不到位，致使員工責任、團隊、服從管理意識不強，消極怠工現象屢屢出現，下步工作將加強對上線(xiàn)的管理力度，上線(xiàn)產(chǎn)品及掛具安排專(zhuān)人負責，提前做好準備工作，設定專(zhuān)門(mén)的待上線(xiàn)區域，上線(xiàn)工件大小搭配提前安排好，控制好掛具間距，上線(xiàn)人員實(shí)行崗位定點(diǎn)，采用加點(diǎn)不加人的方法，做好噴房及上線(xiàn)的協(xié)調工作，控制停線(xiàn)次數，設計制作專(zhuān)門(mén)的掛具，確保上線(xiàn)滿(mǎn)掛率，對上線(xiàn)各崗位進(jìn)行月度考核，爭取在新的一年里，每周的噴涂產(chǎn)值達x萬(wàn)平方以上，滿(mǎn)足發(fā)貨需求，針對人員管理問(wèn)題首先要進(jìn)行整頓和教育，制定相應的崗位制度，對新入職員工進(jìn)行崗位培訓及思想教育，對操作工的出勤率，工作狀態(tài)，勞動(dòng)紀律，操作效率進(jìn)行監督考核，對出現問(wèn)題的員工進(jìn)行針對性的培訓教育，強化制度及獎懲措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應公司今后發(fā)展要求。

　　4、質(zhì)量管理及大訂單收尾工作不到位，首先是質(zhì)量問(wèn)題車(chē)間每月因產(chǎn)品出現的積粉、露底、縮孔返噴的面積居高不下，都是操作員及管理人責任心部到位，生粉產(chǎn)品上線(xiàn)噴涂產(chǎn)生縮孔，本年度開(kāi)始將首先針對領(lǐng)料人員加強管理，生銹產(chǎn)品杜絕進(jìn)入車(chē)間，對噴工及現場(chǎng)管理人員的工作進(jìn)行質(zhì)量考核，制定獎懲制度，把返噴率控制在0、4%以?xún)�，其次是大訂單收尾工作不及時(shí)，導致成品發(fā)貨部齊，客戶(hù)店里貨架安裝不完整，工程無(wú)法及時(shí)交付，在末年對大訂單產(chǎn)品將安排專(zhuān)項責任人，對大訂單提前的跟蹤及整理，及時(shí)的反饋及查找的缺件情況，做到大訂單剛開(kāi)始就收尾的準備工作，確保大訂單能夠及時(shí)收尾，避免成品發(fā)貨不齊，客戶(hù)貨架安裝不完整情況再次發(fā)生。

　　二、工作提案及建議，從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議

　　1、公司在企業(yè)文化建議方面落后很多，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒及素質(zhì)，也與企業(yè)今后的發(fā)展息息相關(guān)，作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，通過(guò)長(cháng)期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，讓員工感覺(jué)到企業(yè)就是他家，為企業(yè)工作就是他的事業(yè)，良好的思想政治工作，能給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益，也利于企業(yè)各環(huán)節的管理工作。

　　2、我們企業(yè)普通操作工流動(dòng)性太大，新招的普通操作工不了解公司的各種規章制度，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的心里培訓，素質(zhì)很差，休息時(shí)間經(jīng)�？吹皆谲�(chē)間抽煙人員，隨意吐痰隨處可見(jiàn)，大部分員工對公司部信任，沒(méi)有依賴(lài)感而流失，對有些普通崗位違規員工進(jìn)行處罰措施時(shí)，他們就可以以辭工或請假相妥協(xié)，于是公司規章制度執行難，也增加了管理的難度，我想公司領(lǐng)導及人力資源部應對這些問(wèn)題高度重視，在新的一年能否實(shí)施相應的措施。

　　新的一年即將到來(lái)，在今后的工作中我將繼續提高自已的管理水平，彌補自已的不足之處，加強對設備的保養管理工作，加強對組織的管理工作及執行力度，建立長(cháng)期的考核制度，做好班組的協(xié)調工作，20xx年我將以最飽滿(mǎn)的熱情對待工作的每一天，以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量為重點(diǎn)，做出更好的成績(jì)，為企業(yè)發(fā)展盡我最大的努力。

　　最新涂裝個(gè)人年終工作總結 篇6

　　“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司領(lǐng)導下，涂裝車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的'工作我感到非常充實(shí)的一年。在這一年里通過(guò)領(lǐng)導的支持和涂裝車(chē)間全體的員工的配合出色的完成了20xx年訂下的安全目標。涂裝車(chē)間做到了0死亡，0重傷，1個(gè)輕傷，1個(gè)一般設備事故的安全目標�，F將一年來(lái)工作總結如下：

　　1、貫徹落實(shí)上級精神，增強員工安全意識，認真灌注車(chē)間安全制度及注意事項，車(chē)間危險區域等，加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現場(chǎng)安全教育工作，確保車(chē)間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　2、落實(shí)車(chē)間設備的檢查，維護工作，堅持每日對車(chē)間內設備進(jìn)行檢查及定期保養工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵漏洞等。確保設備正常使用，促進(jìn)設備安全運行。

　　3、為提高車(chē)間員工對安全知識和公司5s管理的認識，加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和員工素質(zhì)，特邀請安全科安全員xxx對涂裝車(chē)間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓工作。

　　4、涂裝車(chē)間是我們公司消防重點(diǎn)單位，所以消防器材，安全設施，連鎖報警裝置的管理，日常檢查維修工作必不可少，今年x月份配合機修，消防部門(mén)對整各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢修工作，在x月期間安全順利完成對面漆，中涂線(xiàn)過(guò)濾系統更換，對面漆噴淋系統進(jìn)行試水，并順利通過(guò)獅山政府消防部門(mén)對本車(chē)間消防隱患及消防設施的排查工作。

　　5、堅持每月定期由涂裝車(chē)間，安全技術(shù)科，消防部門(mén)一起連同協(xié)助舉行的車(chē)間內部消防演習，而大大提高了我們車(chē)間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽，組織員工滅火實(shí)戰，消防器具使用，快速消滅火源等內容，切實(shí)有效地提高車(chē)間員工安全消防意識。

　　存在的問(wèn)題與不足：

　　1、管理力度不夠，要加強員工日常工作的不好習慣，堅持落實(shí)公司5s管理的理念，提高車(chē)間員工素質(zhì)。

　　2、安全隱患排查工作需要加強，我們車(chē)間是消防重點(diǎn)單位，用電，用油，用氣等各個(gè)方面都由堅持隱患排查，防范于未然。

　　3、近期車(chē)間新進(jìn)員工較多，對安全防范意識不夠強烈，現場(chǎng)環(huán)境不熟悉，對潛在的隱患警惕性不高，車(chē)間還需要加強安全教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護相關(guān)知識。

　　最新涂裝個(gè)人年終工作總結 篇7

　　涂裝車(chē)間是整車(chē)四大工藝車(chē)間之一，主要為車(chē)身提供質(zhì)量?jì)?yōu)良的防護涂層，其工藝過(guò)程復雜，需經(jīng)歷四個(gè)主要過(guò)程，近五、六十道工序才能完成一件合格的油漆車(chē)身。通過(guò)到車(chē)間觀(guān)察，與車(chē)間工藝員的溝通了解整個(gè)涂裝車(chē)間的大致工藝流程。

　　一、前處理

　　前處理是焊裝白車(chē)身進(jìn)入涂裝的第一個(gè)重要過(guò)程，也是涂裝車(chē)間的關(guān)鍵工序，主要完成噴涂前的表面處理工作和電泳。該工序包括：預處理、預脫脂、脫脂、一次水洗、表調、磷化、二次水洗、鈍化、循環(huán)純水洗、新鮮純水洗、電泳、一次UF、二次UF、循環(huán)純水洗、新鮮純水洗、瀝水、轉掛。從而完成車(chē)身涂裝的第一道涂層——電泳層。

　　二、PVC

　　鍍上電泳的車(chē)身經(jīng)過(guò)烘干爐的烘烤后，進(jìn)入涂裝車(chē)間的`第二個(gè)重要過(guò)程——PVC。PVC分為粗密封、底板防護、細密封，主要是對車(chē)身焊縫和四門(mén)兩蓋焊縫進(jìn)行密封。其主要作用是防水、隔音、抗石擊、減震、防腐等。上述工序完成后，車(chē)身通過(guò)烘干爐進(jìn)行PVC烘烤、強冷，進(jìn)入涂裝車(chē)間第三個(gè)重要過(guò)程——中涂。

　　三、中涂

　　中涂包括打磨工序與噴涂工序。打磨主要是對車(chē)身電泳層進(jìn)行打磨，以消除電泳漆膜的缺陷，增強附著(zhù)力和車(chē)身涂膜的豐滿(mǎn)度等。打磨之后要對車(chē)身進(jìn)行壓縮空氣吹和鴕鳥(niǎo)毛擦凈。噴涂工序采用車(chē)身外表面的自動(dòng)噴涂和內表面手工噴涂相結合的方法。噴涂結束后，車(chē)身通過(guò)烘干爐烘干，進(jìn)入涂裝車(chē)間第四個(gè)重要過(guò)程——面漆。

　　四、面漆

　　面漆過(guò)程包括如下主要工序：中涂打磨→色漆噴涂→清漆噴涂→面漆烘干，車(chē)身中涂打磨與電泳打磨相比更加細化，更有針對性。色漆噴涂主要為車(chē)身噴涂各種顏色。主要噴涂方式為自動(dòng)噴涂。色漆檢查結束后，對車(chē)身最外層進(jìn)行清漆噴涂，根據車(chē)身涂料的要求，應具有高光澤、高豐滿(mǎn)、耐強熱以及耐酸堿等性能。

　　五、修飾

　　車(chē)身烘干后進(jìn)入修飾工序，主要有打磨、拋光、點(diǎn)修飾組成，將油漆車(chē)身表面的缺陷徹底去除。面漆合格后的油漆車(chē)身將通過(guò)空中貨廊輸送至總裝車(chē)間。

　　九天的實(shí)習轉眼結束，很感謝公司能給我們這次機會(huì )，讓我們到一線(xiàn)車(chē)間來(lái)學(xué)習，我了解的涂裝的基本工藝流程和理論以及一些設備的工作原理，增加很多書(shū)本上沒(méi)有的見(jiàn)識，鞏固了自己的理論知識，這為我們以后到自己的部門(mén)開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　在涂裝廠(chǎng)實(shí)習完，首先覺(jué)得這個(gè)車(chē)間環(huán)境就不錯，5S就不用說(shuō)了，都做的很到位;并且沒(méi)有很大的噪聲，也沒(méi)有難聞的氣味。車(chē)間也很為員工考慮，在沒(méi)辦法通冷氣的工位都配備了大功率的電風(fēng)扇，為員工創(chuàng )造了一個(gè)比較舒適的工作環(huán)境。涂裝廠(chǎng)在各個(gè)方面都考慮的很周到，這點(diǎn)和我去過(guò)的其他廠(chǎng)比起來(lái)都是很不錯的。

　　這次實(shí)習感觸最大的應該是在車(chē)間看工藝操作的時(shí)候，給我們講解的工程師，他一直采用啟發(fā)問(wèn)的方式，通過(guò)引發(fā)我們的思考來(lái)加深對整個(gè)工藝的了解，這樣不但講解了工藝，并且引發(fā)了我們了解的興趣。實(shí)習時(shí)間不是很長(cháng)，難免有疏漏之處，希望在以后的工作中提高自己。最后感謝涂裝廠(chǎng)員工的指導!

　　最新涂裝個(gè)人年終工作總結 篇8

　　時(shí)光如歌，歲月如流，作為被考察的后備人才轉眼間20xx年已過(guò)去半年的時(shí)間了。為了能更好的完成下半年的目標及分配的任務(wù)，讓自己有一個(gè)更好的突破，在不斷用理論武裝頭腦的同時(shí)，還要認真的總結上半年的工作教訓，將在被考察的時(shí)間過(guò)程中所發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析，爭取在下半年里取得更大的成績(jì)。

　　20xx年上半年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很不平凡的一段時(shí)期，一是隨著(zhù)單位的搬遷改造，我們部門(mén)的涂裝廠(chǎng)房有了翻天覆地的變化，我與同事們團結一心，經(jīng)過(guò)半年多的點(diǎn)滴積累以及現場(chǎng)監造，現涂裝廠(chǎng)房已具備生產(chǎn)條件，我的工作也得到了認可和信任。再就是在這期間管理廠(chǎng)區內使用的工裝件的除銹噴漆工作，在施工期間克服了品種多、數量多、不好施工的特點(diǎn)。

　　在年初由于涂裝廠(chǎng)房的工期比較急，設備在沒(méi)有完全具備安裝條件的情況下進(jìn)廠(chǎng)安裝，為了能協(xié)調好土建和設備雙方，聯(lián)絡(luò )開(kāi)會(huì )商議解決的辦法。由于天氣的原因土建不能大面積的施工，沒(méi)有做基礎地平，導致設備不能進(jìn)廠(chǎng)房，但設備又不能長(cháng)期放在室外。在這時(shí)候我提出了一個(gè)大膽的想法局部施工，除濕機的基礎上面先做地平，加熱箱的的基礎根據設計要求局部施工，由工藝設備人員畫(huà)出具體位置。想法一提出得到了土建和設備的肯定，避免了雙方的爭吵，讓施工更加方便。

　　在這個(gè)階段接觸的各方面的事物是最多的，由于前期這方面的經(jīng)驗不足，在這期間走了很多的彎路。雖然有很多的波折，但讓我成長(cháng)，變的成熟了。

　　現在20.5萬(wàn)噸即將開(kāi)工，為了能更好的造好船，把自己學(xué)習的理論指示及摸索的經(jīng)驗，根據單位的模式，很好的應用到實(shí)際當中，怎樣在這個(gè)崗位上做的更好，也是我現在要努力的更是我以后要做好的。

　　總結一年多來(lái)的工作，工作中還存在一些不足，本人將在下一步工作中認真加以改進(jìn)，希望領(lǐng)導同志們多于批評指正�！疤幪幜粜�，事事用心”是我的座右銘。只有逗號，沒(méi)有句號；只有更好，沒(méi)有最好。監造工作，是一項繁瑣復雜、永無(wú)止境的工作，在今后的工作中，我將以高度的責任心和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現、解決工作中的新情況，爭取更好的成績(jì)。

　　榮譽(yù)是環(huán)形的跑道，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在我的工作崗位上，成績(jì)只能代表過(guò)去，在未來(lái)的工作中我將要發(fā)揮我的潛力，讓歲月來(lái)見(jiàn)證我以后的工作

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