工會(huì )會(huì )計工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此要我們寫(xiě)一份總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的工會(huì )會(huì )計工作總結，希望能夠幫助到大家。
工會(huì )會(huì )計工作總結1
一、注重對工會(huì )干部及廣大職工的教育，切實(shí)提高綜合素質(zhì)
1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)大討論和愛(ài)國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統教育，增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。
2、加強法律法規等教育。利用請進(jìn)來(lái)、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識培訓。一是邀請市總工會(huì )領(lǐng)導上課，一期授訓120多人;二是利用全國總工會(huì )女工部派下來(lái)的心理學(xué)專(zhuān)家到村、企業(yè)上課，六期受訓560人;三是利用新建工會(huì )召開(kāi)職工代表大會(huì )之際上安全生產(chǎn)課，八期受訓250人;四是與團工委等聯(lián)合開(kāi)展了“綜治進(jìn)民企”知識競賽，與安監所等聯(lián)合開(kāi)展了“安全知識”競賽。此外，各村、企業(yè)工會(huì )結合本單位實(shí)際，廣泛開(kāi)展教育培訓，從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。
3、加強職能技能教育。一是街道工會(huì )與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展了兩次消防演習，觀(guān)摩人數達250人次;二是各工會(huì )廣泛開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內容的操作運動(dòng)會(huì )，金輪集團工會(huì )從6月份開(kāi)始在各分廠(chǎng)開(kāi)展了初賽，參與項目15個(gè)，參與人數達520人;集團工會(huì )打算于九月份進(jìn)行決賽。
4、加強企業(yè)管理教育。為了提高車(chē)間班組長(cháng)以上人員的，管理水平，街道工會(huì )發(fā)動(dòng)落實(shí)了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專(zhuān)業(yè)培訓。
二、進(jìn)一步加強基層組織建設，著(zhù)力夯實(shí)工會(huì )工作基礎。
1.加大工會(huì )新建工作力度。今年,隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，規模企業(yè)不斷增加，街道應新建工會(huì )達到25家，組建任務(wù)非常繁重。起初，我們采取跑下去逐家上門(mén)做工作，宣傳有關(guān)政策，要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的，但實(shí)際效果不是很好。六月份，寧波市總工會(huì )等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對未建工會(huì )企事業(yè)單位收取籌備金的實(shí)施意見(jiàn)》文件，我們街道結合實(shí)際于七月下旬把文件下發(fā)到各應建工會(huì )的企業(yè)，并進(jìn)行宣傳，限時(shí)做好工會(huì )組建工作，效果相對比較好。到目前已建7家。同時(shí)，為了減輕下面同志的負擔，街道工會(huì )組建好一家，工會(huì )二證就審報一家。
2.加快村聯(lián)合工會(huì )建設。重點(diǎn)解決村級工會(huì )作用發(fā)揮問(wèn)題。
(1)依托村落文化宮，分三片組織職工開(kāi)展了文體活動(dòng)。上半年XX村、XX村組織了廣場(chǎng)文藝演出，XX村組織了體育運動(dòng)會(huì )，進(jìn)一步增強了工會(huì )的活力。
(2)落實(shí)工會(huì )考核制度、把村聯(lián)合工會(huì )主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛生工作、所屬企業(yè)工會(huì )單建工會(huì )，經(jīng)常開(kāi)展各項工作等列入考核范疇。
(3)推廣XX村聯(lián)合工會(huì )主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛生工作的做法
工會(huì )會(huì )計工作總結2
20xx年2月，我來(lái)到了公司，雖然做了近三十年的會(huì )計工作，但房地產(chǎn)行業(yè)還是第一次接觸，尤其是房地產(chǎn)的各項稅收政策較為陌生，需要重新去認識去學(xué)習。為盡快的熟悉工作，虛心向同事們請教，查資料，在最短的時(shí)間內熟悉工作。
近半年來(lái)，在領(lǐng)導和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì )計工作。
現將20xx年上半年工作總結如下：
1、正確履行會(huì )計職責和行使權限，做好會(huì )計工作計劃，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令、法規，熟悉財經(jīng)制度；提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，執行有關(guān)的會(huì )計法規。
2、及時(shí)記錄有關(guān)的會(huì )計憑證，做到賬賬相符；做好銷(xiāo)售工作的統計工作。
3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題，向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。
4、按照規定編制年、季、月的各種報表統計資料，做到準確無(wú)誤，并及時(shí)報告分管領(lǐng)導。
5、協(xié)助同事，及時(shí)整理、裝訂和保存所有的財務(wù)憑證。
在過(guò)去的一年里,完成了公司的工作任務(wù)。在下半年中，我將會(huì )做好xx年下半年工作計劃，將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
工會(huì )會(huì )計工作總結3
一、依法收好工會(huì )經(jīng)費，保證工會(huì )經(jīng)費的持續增長(cháng)
工會(huì )經(jīng)費收繳工作，始終是財務(wù)管理工作的首要任務(wù)。隨著(zhù)市場(chǎng)新經(jīng)濟體制的逐步建立，工會(huì )經(jīng)費收繳工作遇到了許多新的困難河和問(wèn)題。這些問(wèn)題既有主觀(guān)的原因也有客觀(guān)的因素。從客觀(guān)原因講：
一是隨著(zhù)國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革的發(fā)展，絕大部分中小國有企業(yè)轉為非國有企業(yè)，工會(huì )組織解體或名存實(shí)亡，繳費收繳的基數減少；
二是新建企業(yè)發(fā)展較快，即使建了工會(huì )的大多數單位還未能依法撥交上解工會(huì )經(jīng)費；
三是我區經(jīng)濟欠發(fā)達，各級財政都比較緊張，行政事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費撥交不足，甚至不撥。從主觀(guān)講，我們有些領(lǐng)導和財務(wù)干部畏難情緒較大，創(chuàng )新意識不夠強，工作不到位；有法不依，執法不嚴的問(wèn)題仍然存在。
因此，必須站在維護職工利益的高度做好工會(huì )經(jīng)費收繳工作。首先要克服畏難情緒，增強創(chuàng )新意識，堅持依法收繳原則，要從各地、各單位的實(shí)際出發(fā)，既要總結成功做法，又要學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，重點(diǎn)，克服經(jīng)費收繳難點(diǎn)，開(kāi)發(fā)新的增長(cháng)點(diǎn)。
二、繼續強化經(jīng)費收繳工作力度，創(chuàng )造新的收繳方法。
在以往的工會(huì )經(jīng)費收繳工作中，各級工會(huì )強化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關(guān)部門(mén)的支持、加強執法檢查，審計幫收、銀行代收等行之有效的方法，以促進(jìn)和保證工會(huì )經(jīng)費收入的增長(cháng)。但是隨著(zhù)金融、財政體制及事業(yè)單位的改革發(fā)展，過(guò)去許多行之有效的好方法，也會(huì )遇到新的問(wèn)題。為了保證工會(huì )經(jīng)費收入穩定增長(cháng)，各級工會(huì )必須研究新問(wèn)題，及時(shí)提出新的措施和辦法，進(jìn)一步強化收繳經(jīng)費工作的力度，逐步把經(jīng)費收繳工作納入依法治會(huì )，依法收費的軌道。
三、要進(jìn)一步加強財務(wù)管理工作
1、要加強預算管理。各級工會(huì )必須增強預算管理的法規觀(guān)念，嚴格執行《預算法》。年度預算必須按規定程序報批，要堅持先報批后使用的原則。經(jīng)過(guò)上級工會(huì )批準的預算計劃，必須嚴格執行，不得隨意變動(dòng)。為了保證年度預算的正常執行，要正確運用“預備費”和“預算周轉金”科目，既要保證非開(kāi)支不可的不可預料的開(kāi)支項目，又不至于頻繁追加預算，保持預算計劃的嚴肅性。凡是未經(jīng)批準的大項開(kāi)支，各級工會(huì )都不得“先斬后奏”，也不能列入決算，上級工會(huì )更不得批準。凡是給工會(huì )事業(yè)造成重大損失的必須嚴肅查處。
2、要加強票據管理。
各級工會(huì )必須嚴格執行票據的發(fā)放范圍，凡是沒(méi)有專(zhuān)職財務(wù)機構和專(zhuān)職財務(wù)人員的單位，一律不得領(lǐng)取和使用不規范票據。必須嚴格票據的使用范圍，專(zhuān)票專(zhuān)用，不得相互替代。堅決禁止用工會(huì )經(jīng)費專(zhuān)用收據和工會(huì )內部往來(lái)收據用于事業(yè)性收費。對于違犯規定，擅自改變票據用途的必須嚴肅查處，并停止票據領(lǐng)用。
3、要加強現金管理
國家財政和銀行對現金庫存和現金的使用范圍及額度都做過(guò)嚴格的規定。各級工會(huì )對本級所轄財務(wù)核算單位的現金使用情況必須進(jìn)行一次認真的清理，并針對問(wèn)題，充實(shí)和完善現金管理制度。
4、要嚴格經(jīng)費開(kāi)支的報批程序和手續
各級工會(huì )必須健全經(jīng)費支出報銷(xiāo)審批制度，強化內部約束機制，杜絕或減少隨意性，嚴格開(kāi)支范圍和標準。要完善報批手續，經(jīng)辦人、財務(wù)審核、物品驗收、領(lǐng)導審批必須健全。原始單據必須合法，堅決杜絕白條報賬。對于實(shí)現在無(wú)法取得原始單據的個(gè)別開(kāi)支項目，必須由經(jīng)辦人提出書(shū)面說(shuō)明，審核人、驗收人、領(lǐng)導簽字蓋章后，可視同原始單據，否則一律不得報銷(xiāo)入賬。要使用全區統一規定的工會(huì )報銷(xiāo)單據。
5、要加強民主理財，自覺(jué)接受經(jīng)費審查委員會(huì )的監督。各級工會(huì )及直屬的事業(yè)單位年度預決算計劃，必須報經(jīng)同級經(jīng)費審查委員會(huì )審查通過(guò)，年度計劃的執行情況必須自覺(jué)地接受同級經(jīng)費審查委員會(huì )的審查監督。各級工會(huì )領(lǐng)導要增強群眾觀(guān)點(diǎn)，樹(shù)立民主意識，正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關(guān)系。工會(huì )經(jīng)費的重大開(kāi)支項目必須在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎上，集體研究決定。已經(jīng)集體決定，并報上級批準的經(jīng)費計劃，在執行中必須堅持一支筆審批，以便確保計劃的統一性和嚴肅性。
四、要搞好調查研究，加強政策指導
1、在經(jīng)費收繳管理上，要研究經(jīng)費收繳的方法和標準。研究解決適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求，堅持依法治會(huì )原則，堅持依法收繳經(jīng)費的方法和渠道仍是各級工會(huì )的一項長(cháng)期任務(wù)。
2、在經(jīng)費管理體制上，需要研究以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一是要研究企業(yè)行政管理體制的變化。
二是新的會(huì )計制度已經(jīng)執行，總的看執行的比較順利。
三是進(jìn)一步搞好工會(huì )企業(yè)單位的財務(wù)工作。
四是進(jìn)一步加強工會(huì )資產(chǎn)管理，防止工會(huì )資產(chǎn)流失。
五、要樹(shù)立全局觀(guān)念加強財務(wù)紀律
各級工會(huì )必須堅持“統一領(lǐng)導分級管理”的財務(wù)管理體制，經(jīng)費留成比例未經(jīng)批準一律不得擅自改動(dòng)。
六、要加強財務(wù)干部的培訓工作
培養造就一支政治敏銳，業(yè)務(wù)精煉，懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理，能吃苦，事業(yè)心強的財務(wù)干部專(zhuān)業(yè)隊伍，是做好財務(wù)工作的組織保證。
工會(huì )會(huì )計工作總結4
大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來(lái)，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著(zhù)重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設、基礎管理和財務(wù)核算上下功夫，團結和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報如下：
一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理會(huì )議精神狠抓會(huì )計內控建設
作為副行長(cháng)兼會(huì )計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎管理工作會(huì )議。認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。作為會(huì )計出納部的負責人，我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、以抓《中國農業(yè)發(fā)展銀行會(huì )計內控管理盡職指引》和在年初會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的責任書(shū)的落實(shí)為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì )計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰，內控管理層次得到顯著(zhù)提升。
2、堅持按月組織開(kāi)展監管檢查工作，促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
從已經(jīng)結束前十個(gè)月的檢查監管情況來(lái)看，累計查出問(wèn)題37個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則，通過(guò)持續、認真細致的監管，我行的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現隱性問(wèn)題，創(chuàng )新防范風(fēng)險的手段。我每月會(huì )不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調看監控錄像觀(guān)察臨柜人員的操作程序是否合規，每周調看監控工作的加強和持續，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的'提高，規避了操作風(fēng)險，更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續、強大的監督和威懾作用。
4、注重提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(cháng)兼會(huì )計主管履職到位與否，是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認真履行副行長(cháng)兼會(huì )計主管職責，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，分析內控形式，學(xué)習新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )帶訓，不斷提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的履職能力。
二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理
三、加強隊伍建設創(chuàng )建文明規范窗口
今年以來(lái)，我一直將內塑隊伍素質(zhì)，外樹(shù)窗口形象，創(chuàng )建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現為：
一是建立獎懲制度，樹(shù)立積極的農發(fā)行新風(fēng)。
開(kāi)展創(chuàng )建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標準和落實(shí)檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng )新出臺《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規范考核辦法》，設立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶(hù)口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設上切實(shí)做到“形象統一規范”、“設備使用正�！�、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設施到位”、“宣傳醒目規范”;在禮儀形象中嚴格執行“著(zhù)裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢(xún)有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶(hù)要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
三是嚴格執行晨會(huì )制度，保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì )不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉、增進(jìn)團結、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺。上級的各類(lèi)會(huì )議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì )上進(jìn)行傳達，上一日的工作情況在晨會(huì )上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會(huì )上進(jìn)行學(xué)習和交流，每日工作成績(jì)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì )中進(jìn)行分享，從而充分調動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造。
工會(huì )會(huì )計工作總結5
回顧xx年上半年的出納工作，在酒店老總的直接領(lǐng)導及財務(wù)部的指導下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按財務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴以律己，圓滿(mǎn)完成了xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性�？偨Y各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，年初以來(lái)，我們把會(huì )計基礎學(xué)習及酒店下達的各項計劃、制度相結合，真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計劃，組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求，認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳，部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì )計管理方面
1、資產(chǎn)管理：按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理，堅持酒店的各項制度，嚴格執行財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實(shí)到個(gè)人，堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時(shí)，認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權債務(wù)管理：對酒店債權債務(wù)認真清理，每月及時(shí)收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話(huà)費超支等個(gè)人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。
3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個(gè)方面：
�。�1）財務(wù)監控從第一環(huán)節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節緊密銜接，相互監控，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。
�。�2）對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制，同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
�。�3）加強客房部成本控制：
一）要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺帳；
二）對客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日報，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況，從而控制成本并最終降低成本。
三、對內、對外協(xié)調方面
1、對內：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開(kāi)支：
一）編制費用預算，為各部門(mén)確定費用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支；
二）合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標，及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料，為領(lǐng)導決策提供了依據。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數據資料及后勤部門(mén)的費用資料。
2、對外：及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據。
四、其他工作：
1、編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規范會(huì )計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監督檢查落實(shí)。
2、及時(shí)填制酒店的納稅申報表，按時(shí)申報納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
3、按時(shí)參加財務(wù)例會(huì )，根據工作布署，及時(shí)對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
4、貨幣資金管理：嚴格遵守財務(wù)規定，由會(huì )計人員監督，定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度，做到現金管理無(wú)差錯。
5、積極配合審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、按照酒店貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時(shí)上報資金日報表，定時(shí)將款項送存銀行。
7、及時(shí)按照酒店的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
8、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認真復核管理。
9、參加會(huì )計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
五、工作心得及存在的不足
總結半年所做的工作，基本完成了酒店下達的各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節做得較好，原因主要在于認真執行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現在監督力度還需加強，與部門(mén)之間的配合尚欠默契。在下半年的工作中，堅持實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續完善進(jìn)貨及采購環(huán)節的工作流程，減少紕漏，嚴格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度，提高工作效率，及時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細節問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對于各部門(mén)的臺帳勤檢查、勤監督，及時(shí)核對，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導當好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。
工會(huì )會(huì )計工作總結6
轉眼間，冬天就已不留痕跡地走遠了，夏天的腳步也越來(lái)越近，我進(jìn)入公司也有半年了，工作已漸漸進(jìn)入正軌，從一開(kāi)始對環(huán)境的的陌生到現在融入了這個(gè)大集體，回望過(guò)去，不禁心潮澎湃，半年工作曾遇到障礙和不理解之處，但更多是學(xué)習與收獲，展望未來(lái)，讓人充滿(mǎn)希望和熱情。
財務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén)，同時(shí)也是一根引線(xiàn)貫穿于企業(yè)的角角落落。在公司擔任財務(wù)工作，對我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次新的鍛煉和挑戰，在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導與同事們的幫助指導下，我通過(guò)自身努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神，思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，現將上半年財務(wù)工作總結如下：
一、學(xué)習了軟件的基礎知識，運用其進(jìn)行財務(wù)數據的采集、管理與分析，在幫助指導下，協(xié)助完成預算與決算審計工作，認識到財務(wù)軟件在日常工作中的實(shí)用性與高效性，學(xué)習對如何進(jìn)行財務(wù)報表編制、調整，加深了對財務(wù)知識的理解，懂得了如何熟練運用財務(wù)手段進(jìn)行數據匯總分析。
二、協(xié)助完成了全面預算基本工作，為了保證公司全年經(jīng)營(yíng)總體目標的順利實(shí)現，明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面的目標和任務(wù)，更好地指導我們的工作，我在部門(mén)領(lǐng)導與同事幫助下，協(xié)助完成了全面預算工作，了解了各項目與子公司基本經(jīng)營(yíng)狀況，債權債務(wù)、資本結構、現金流收支情況，順利完成了相關(guān)財務(wù)報表的匯總分析工作，為公司開(kāi)展財務(wù)工作提供了準確而有力的財務(wù)依據，使公司的經(jīng)營(yíng)目標更加明確，有力地推動(dòng)各部門(mén)、各項目更好地完成各項指標。
三、認真學(xué)習財務(wù)方面的政策和書(shū)籍，積極主動(dòng)地把握新的會(huì )計政策和制度，只有在工作中不斷積累和學(xué)習經(jīng)驗，才能為財務(wù)管理水平的提高打下堅實(shí)的基礎。
四、除此之外，我還積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，收發(fā)、登記、傳閱文件、接聽(tīng)電話(huà)、記錄會(huì )議要點(diǎn)、購置辦公用品等，與項目部與子公司人員進(jìn)行有效的溝通，解決工作難題，工作雖然繁忙，但是要做到有條不紊，更好地為公司服務(wù)。
總之，這半年來(lái)，我做了一定的工作，取得了一些成績(jì)，但距公司與同事們的要求還有很大差距，工作經(jīng)驗尚淺，存在許多不足之處，缺乏對業(yè)務(wù)知識的深入了解，如何在繁雜的財務(wù)工作中，總結出積極有效、簡(jiǎn)潔明了的工作方法，值得我去更多地探究。
在接下來(lái)的工作中，我會(huì )不斷提高自己，積極總結經(jīng)驗教訓，學(xué)習國家出臺的各種新的政策，深入了解各項目狀況，解讀公司發(fā)展方向，將工作完成的更好更出色。我深深知道，作為財務(wù)主要人員，在企業(yè)加強財務(wù)管理，規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的
在這里也要感謝領(lǐng)導、同事對我工作的支持。在以后的工作生活中，希望大家對我不足之處予以指正，我也會(huì )繼續努力，和我們的單位一起成長(cháng)！一起進(jìn)步！
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