化驗室的工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以促使我們思考，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的化驗室的工作總結，歡迎大家分享。
化驗室的工作總結1
一、 化驗室將一如既往的做好檢化驗工作，嚴把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān)，同時(shí)為各生產(chǎn)廠(chǎng)提供準確、快速的檢測數據服務(wù)，履行好檢驗職責。
二、 開(kāi)展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質(zhì)量抽查監督工作，并對抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題予以糾正，確保我部檢化驗數據的真實(shí)、準確、可信。
三、 xxxx年隨著(zhù)公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展，以及生產(chǎn)系統的逐步理順，公司產(chǎn)能目標的進(jìn)一步提升，我部化驗室任務(wù)會(huì )更艱巨，我們有信心完成各項檢驗任務(wù)。
四、 隨著(zhù)我部理化檢測中心建設的開(kāi)展，明年實(shí)驗室認可各項工作將逐步納入工作日程，實(shí)驗室將按照認可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí)，爭取xxxx年完成理化檢測中心認可，取得對外開(kāi)展檢驗項目的能力。
五、 在工作質(zhì)量抽查監督方面，在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強化，質(zhì)量抽查監督延伸到原燃料質(zhì)檢站，包括進(jìn)廠(chǎng)的原燃材料的表觀(guān)質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等；對各化驗室加強工作質(zhì)量數據抽查，在工作方面繼續細化，針對保存試樣檢驗數據方面進(jìn)行數據的重現性、精準度抽查監督，根據抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，有針對性的培訓并予以糾正，對發(fā)現的儀器設備問(wèn)題應進(jìn)行儀器維修、校準，對員工操作原因引起的工作失誤應落實(shí)責任，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。
化驗室的工作總結2
通過(guò)對6S管理的學(xué)習，結合質(zhì)量部化驗室實(shí)際情況，我對化驗室現場(chǎng)6S管理有如下想法：
整理——將分析場(chǎng)所的任何物品進(jìn)行分類(lèi)，并且區分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。
1、設備員要定期檢查確認可用及報廢的設備，將報廢的設備及時(shí)按照相應的處理辦法處理，同時(shí)，確認可用的設備是否處于正常狀態(tài)，如需維修要列入計劃，儀器責任制也是整理的有效辦法。
2、所有工器具、分析儀器、使用器皿要統一分類(lèi)。
3、化學(xué)試劑要根據其自身物化性質(zhì)存放，避免相互發(fā)生反應引起安全事故。
4、氣相色譜分析所用的載氣、燃氣及助燃氣要分類(lèi)擺放，空瓶要做好標識。
5、質(zhì)量員要檢查分析數據的準確性，同時(shí)還要根據分析項目的頻次，使原始記錄及報告單分類(lèi)印刷，防止誤用。
整頓——在整理的基礎上進(jìn)行工作場(chǎng)所的整頓。
1、把整理后留下來(lái)的有用的物品按規定位置擺放，并放置整齊加以標識，避免大量的堆積。
2、把整理后廢棄掉的物品做好記錄，按相應處理辦法處理。
3、按照現場(chǎng)實(shí)際情況，做物品定制化擺放，這樣可以使工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，營(yíng)造整整齊齊的工作環(huán)境。
4、環(huán)保性能專(zhuān)員要對質(zhì)量部的全體人員進(jìn)行階段性的培訓，廣泛征詢(xún)大家節能降耗合理化建議，采取有效措施，根據實(shí)際情況進(jìn)行整頓。
清掃—多晶硅分析潔凈室要球比較嚴格，要特別注重個(gè)人衛生，工作服及工作環(huán)境要時(shí)刻滿(mǎn)足潔凈環(huán)境的要求。
1、注重潔凈室的干凈整潔，分析儀器、桌面和分析所用器皿應妥善安放。
2、廢氣廢液要合理化排放，不亂扔垃圾和廢棄物。
3、每天安排衛生負責人，負責當班衛生，每周要進(jìn)行一次大掃除，全面打掃。
4、上級領(lǐng)導要不定期對化驗室的衛生進(jìn)行抽查，保持干凈、亮麗的工作環(huán)境。
清潔——將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持。
1、日常的工作中找出臟、亂、差的源頭，如一些儀器清掃不干凈、衛生死角清掃不徹底等原因，
2、要對工作場(chǎng)所的衛生清掃制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀(guān)的狀態(tài)。素養——通過(guò)上面4S的有效開(kāi)展，所有質(zhì)量部員工一起遵守制度，使每位成員養成良好的習慣。培養的所有員工積極主動(dòng)的向上精神，提高道德品質(zhì)，增強質(zhì)量部的凝聚力，營(yíng)造良好團隊精神。
1、定期組織質(zhì)量部全體員工進(jìn)行素質(zhì)提升培訓。
2、表彰優(yōu)秀員工，使其他員工工作更加努力積極。
3、制定相關(guān)考核管理制度，做到有懲有罰。
安全——重視質(zhì)量部全體成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀(guān)念，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的管理方針。
1、現場(chǎng)取樣或現場(chǎng)分析時(shí)，要確認無(wú)正在發(fā)生的危險現象。
2、取樣要按安全操作規程嚴格執行，避免疏忽大意。
3、化驗室應配備滅火器、危險逃生標志。
4、經(jīng)常舉行安全演練，提高員工的安全意識。
平時(shí)繼續加強安全培訓，時(shí)刻提高安全警惕性。
化驗室的工作總結3
站在20xx年伊始的起點(diǎn)上，回顧著(zhù)20xx年工作中的種種：對于化驗室極其不平凡的一年已經(jīng)畫(huà)上了句號。這一年里，在領(lǐng)導帶領(lǐng)下和同事們的支持幫忙下，用自我所學(xué)知識，在自我的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將這一年的工作做一個(gè)總結。
一、工作資料的變化
第一季度，我延續著(zhù)20xx年的工作，資料主要是負責來(lái)樣(包括每一天包裝間混合的單體和成品、異常情景的出粉、特殊要求的茶水等)的茶多酚、咖啡堿的檢測并及時(shí)更新OA系統報表;負責調PH產(chǎn)品的PH指標的監測;及時(shí)配制PH計使用時(shí)的保護液、校準溶液;每月廢液統計;廢棄樣品的處理;濁度的檢測;文件管理;相關(guān)儀器儀表維護和衛生。由于兩名微生物檢驗員的相繼離職，從3月份開(kāi)始我逐漸學(xué)習和接手這方面的工作。
工作的重心有了必須的調整，主要涉及資料變成茶粉、茶葉、PE袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測，每月微生物月報統計，成品出貨檢驗單、小樣檢驗單、報檢單的制定，(定稿版)產(chǎn)品送外檢(各機構)及報告的管理，成品發(fā)貨，保質(zhì)期測試，每周二物料請購，每月16日前藥品臺賬統計等。第四季度我開(kāi)始接觸一些管理統計工作，在這方面還需要做出更多的努力，加強與同事的溝通，學(xué)習調動(dòng)大家的工作。
二、工作學(xué)習中的心得體會(huì )
1、微生物與理化檢驗的共性。無(wú)論是理化檢驗還是微生物檢驗，都要求實(shí)驗者秉持嚴謹的工作作風(fēng)，仔細認真的工作態(tài)度，尊重實(shí)驗數據的真實(shí)性。
2、微生物檢驗的特殊性。微生物與理化檢驗的主要不一樣是：絕不能因為人為原因、環(huán)境原因而使實(shí)驗結果出現錯誤。這就要求檢驗員更加仔細認真，防止個(gè)人衛生原因影響結果。
3、產(chǎn)品微生物情景是否貼合標準直接關(guān)系到食用者的身體健康，關(guān)系到生產(chǎn)單位的效益，所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現微生物不合格現象，需要及時(shí)準確地向上級領(lǐng)導報告并通知生產(chǎn)部門(mén)找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品，避免公司產(chǎn)品出現大規模的不合格現象。例如：20xx年10月份出現很多批次茶粉霉菌超標，在配合包裝間采樣，根據很多數據統計分析，最終找出了原因：包裝間風(fēng)管中滋生很多霉菌導致空氣落菌超標，消毒不到位，引起茶粉霉菌污染嚴重。
4、管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。在這各方面自我還是一個(gè)新手，可是需要盡快學(xué)習讓自我做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，讓同事們信服。
5、在生產(chǎn)車(chē)間的學(xué)習。20xx月份進(jìn)行的三天學(xué)習讓我了解到了茶粉大概的生產(chǎn)過(guò)程：開(kāi)配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過(guò)陶瓷膜、轉溶、超高溫瞬時(shí)殺菌、噴干、包裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分，對今后化驗室工作將幫忙我們自我分析理化與標準值偏差以及微生物污染嚴重的原因，更好的為公司服務(wù)。
6、參加安全生產(chǎn)知識外部培訓。安全對于每個(gè)人都十分重要，僅有健健康康的活著(zhù)才有機會(huì )去拼搏去創(chuàng )造。對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位而言，我們必須依法建立健全并配備安監人員;建立健全各項規章制度;持續具備安全生產(chǎn)條件;確保安全生產(chǎn)費用投入使用;依法對從業(yè)人員培訓教育;如實(shí)告知工作場(chǎng)所、崗位存在風(fēng)險、危害因素、防范措施和事故應急救援措施與方法等。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
總結一年的工作，盡管有了必須的提高和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。
1、在原輔料驗收、污水COD檢測、液相咖啡堿檢測這些方面了解甚少。在20xx年我會(huì )努力學(xué)習這些實(shí)驗的原理和檢測方法。
2、對于管理化驗室還是一個(gè)初學(xué)者。在這方面我會(huì )更加側重于學(xué)會(huì )溝通和完善自身，加倍努力的同時(shí)也需要前輩們請教。
3、個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心。今后時(shí)刻不忘提醒自我，追求速度更要注重質(zhì)量，細心謹慎地對待每一件小事。對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善，我必須能夠克服，我對自我有信心，我會(huì )用實(shí)際說(shuō)話(huà)。
化驗室的工作總結4
20xx年是不平常的一年，盤(pán)錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。
隨著(zhù)公司常減壓裝置的投入運營(yíng)，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部?jì)蓚�(gè)區域。他們各司其責、全面完整的保證著(zhù)全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調制、各種油品出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著(zhù)�，F將20xx年化驗室工作總結如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導參考。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調配質(zhì)量監測工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。
2、20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著(zhù)干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調配提供翔實(shí)的指標依據。發(fā)現異常數據及時(shí)分析并上報，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區，實(shí)際化驗指標，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。
3、形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個(gè)化驗員的自身特點(diǎn)，科學(xué)的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學(xué)習，相互充實(shí)，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準確性�；炇乙呀�(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門(mén)人員進(jìn)行一次計量法規、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規等業(yè)務(wù)知識的輪訓。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
3、和本室人員加強政治理論學(xué)習，積極深入的學(xué)習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學(xué)習總公司下發(fā)的各項法令法規政策文件，加強職工道德規范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
4。在我室內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20xx年工作計劃：
1、繼續做好公司領(lǐng)導安排的化驗任務(wù)，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。
2、提升員工素質(zhì)，培養化驗技術(shù)尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術(shù)指標的同時(shí)，提出科學(xué)的建議。
總之，化驗室在公司的正確領(lǐng)導下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)廠(chǎng)，不讓不合格的油品出廠(chǎng)，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
化驗室的工作總結5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我是化驗室助理主任張翠娟。20xx年即將結束，下面由我來(lái)匯報一下20xx年化驗室的全年工作情況：
一、生產(chǎn)檢驗工作
1、原輔材料的檢驗分析工作�！ �20xx年共分析進(jìn)廠(chǎng)白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。
2、爐前生產(chǎn)控制分析工作�！�20xx年共分析1號爐鎳鐵177批次、平均鎳點(diǎn)11.57；2號爐鎳鐵860批次，平均鎳點(diǎn)12.38；1號爐渣535批次、2號爐渣2957批次、燒結礦464批次。
3、其它檢驗分析工作。分析銷(xiāo)售鎳鐵56批次，散包鎳鐵89批次；1號爐內大塊鎳鐵8批次，鍋爐房水總硬度375批次；和誼煤炭貿易公司送檢樣33批次。
二、日常管理工作
1、創(chuàng )新工作：減少試劑量的消耗，降低對人體的傷害，化驗室對全鐵分析方法進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)前分析：稱(chēng)試樣0、20xxg于500ml燒杯中加入磷硫混合酸_ml，加熱溶解取下冷卻，加鹽酸20ml煮沸鹽類(lèi)，用二氯化錫還原，立即流水冷卻，加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘，以重鉻酸鉀滴定。
改進(jìn)后分析：準確稱(chēng)取0、20xxg置于500ml燒杯中加入5ml濃硫酸.5ml濃磷酸，加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸，水沖洗，搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉，三氯化鈦調至藍色，用重鉻酸鉀標準溶液滴至無(wú)色，加4滴二苯胺磺酸鈉，用重鉻酸鉀標準溶液滴至紫色，并30秒內不褪色。
2、安全管理工作。強化員工安全意識，規范化學(xué)試劑使用，避免安全事故發(fā)生。
3、內部考核。每周對每個(gè)員工檢驗工作進(jìn)行各項元素進(jìn)行抽檢，確保分析結果準確。
20xx年工作計劃
一、做好日常檢驗工作，確保數據及時(shí)、準確。做好新實(shí)驗室的搬遷以及化驗室設備的購買(mǎi)，滿(mǎn)足下一條生產(chǎn)線(xiàn)的分析工作。
二、建立齊全、高效的質(zhì)量管理體系�；炇夜ぷ魑医庸軙r(shí)間短，總結不夠全面，希望在以后的工作中，在員工積極配合下及領(lǐng)導大力支持下，使化驗室工作進(jìn)一步完善。
最后祝大家在不同的崗位創(chuàng )造不平凡的佳績(jì)！
謝謝大家！
化驗室的工作總結6
回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下
1、愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。一直在努力培養三種精神,公司團隊精神,獨立作戰精神,溝通協(xié)調精神.
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個(gè)熟練的化驗員，能夠熟練圓滿(mǎn)地完成化驗工作.
在這半年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：(1)虛心學(xué)習，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。(2)協(xié)助化驗室主管做好了各類(lèi)文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果(3)協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。(4)認真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。
同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
存在的問(wèn)題和今后努力方向
總結半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以.我對自己有信心.我會(huì )用實(shí)際說(shuō)話(huà).請同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧
我們卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )開(kāi)新篇章!
化驗室的工作總結7
在陳總吳院長(cháng)邱院長(cháng)及徐科長(cháng)的正確領(lǐng)導支持下，和各相關(guān)科室醫護人員的支持配合下取得了較好的成績(jì)。無(wú)論在什么困難的情況下，我們都及時(shí)按質(zhì)按量發(fā)出報告。
上半年，化驗室人員少，但實(shí)際來(lái)我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗的人并不少，化驗室工作量很大，我為不影響工作，不引起病人不滿(mǎn)，主動(dòng)放棄了許多工作休息日和國家法定節假日，深更半夜來(lái)院做急診，第二天早上還是準時(shí)來(lái)上班，當然這也是我們醫務(wù)工作人員應有的職業(yè)操守。我一個(gè)人完成了兩個(gè)人的事，平均每個(gè)月，化驗室本身的業(yè)績(jì)是5萬(wàn)多，送艾迪康的業(yè)績(jì)是。
下半年，撫州各家醫院競爭非常激烈，多家民營(yíng)醫院以往打的大量廣告都進(jìn)入了見(jiàn)效期，分流了我院一些病人，化驗室的工作量也減少了一些，大家很焦急，不過(guò)沒(méi)多久，陳總就及時(shí)果斷地帶領(lǐng)吳院長(cháng)邱院長(cháng)徐科長(cháng)及全體員工，開(kāi)展了創(chuàng )效益活動(dòng)，我們化驗室積極響應，急醫院所急，想醫院所想，擴大檢驗項目，把小肝功能檢測變成大肝功能檢測，價(jià)格由34元提升至65元，凝血三項檢測變成凝血四項檢測，價(jià)格由29元提升至44元，各種化驗單要求臨床醫生多開(kāi)，醫生也積極主動(dòng)配合我們，化驗室的工作量明顯增大，每個(gè)月的業(yè)績(jì)明顯上升，至11月份，本科室業(yè)績(jì)達到6萬(wàn)多元，創(chuàng )今年最高水平，送艾迪康檢測業(yè)績(jì)達到2。7萬(wàn)多元，創(chuàng )歷史最高水平，成績(jì)顯著(zhù)。
展望20xx年，我們化驗室有信心、有決心，在陳總吳院長(cháng)邱院長(cháng)及徐科長(cháng)的領(lǐng)導支持下，動(dòng)腦筋，想辦法，創(chuàng )造更好的成績(jì)。
化驗室的工作總結8
斗轉星移，時(shí)光如梭，歲月飛星般流逝，轉瞬間20xx年已過(guò)去一半，回望過(guò)去的半年，有收獲的喜悅，也有待提高的不足。 回首20xx年上半年，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產(chǎn)品發(fā)貨量達18891噸，又創(chuàng )歷史新高，累計購進(jìn)材料21138噸，化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅守崗位，做到材料購進(jìn)檢驗先行，堅決杜絕不合格原材料進(jìn)廠(chǎng)，嚴格執行來(lái)料進(jìn)廠(chǎng)先化驗，后卸車(chē)，最后投入使用，產(chǎn)成品化驗24小時(shí)值班，確�；灋樯a(chǎn)主導，認真落實(shí)每一項工作，為生產(chǎn)服務(wù)好，做到了化驗是生產(chǎn)的眼睛，為生產(chǎn)提供快速、高效、準確的服務(wù)數據，生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應、倉庫我們都能與之配合，做到不耽誤生產(chǎn)，為生產(chǎn)產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的材料，連接好每一項工作流程，我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊，服務(wù)好生產(chǎn)一線(xiàn)，舍小家顧大家，為生產(chǎn)車(chē)間能夠順暢運行，做出了我們應有的貢獻。
下半年，我們信心百倍，我們將多學(xué)習有關(guān)崗位的專(zhuān)業(yè)知識，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產(chǎn)，為生產(chǎn)車(chē)間提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對我們有如下要求：
一、 配合工作，力爭做到化驗先行，及時(shí)指導服務(wù)生產(chǎn)，不推諉扯
皮，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、 技術(shù)爭先，通過(guò)學(xué)習緊跟公司的指導思想，努力提高科室整體
檢驗水平，以便適合為越來(lái)越多的新產(chǎn)品服務(wù)，檢驗的準確率為爭達到97%以上。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對來(lái)樣進(jìn)行快速、準確、全面的檢驗分析，服務(wù)好供應商（原材料），生產(chǎn)車(chē)間（產(chǎn)成品），力求做到有求必應，有需即到，服務(wù)好每一個(gè)單位。
化 驗 室
化驗室的工作總結9
是不平常的一年，石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。隨著(zhù)公司常減壓裝置的投入運營(yíng)，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部?jì)蓚�(gè)區域。他們各司其責、全面完整的保證著(zhù)全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調制、各種油品出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著(zhù)�，F將化驗室工作總結如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導參考。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調配質(zhì)量監測工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控
人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。
2：，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著(zhù)干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調配提供翔實(shí)的指標依據。發(fā)現異常數據及時(shí)分析并上報，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區，實(shí)際化驗指標，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。
3：形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個(gè)化驗員的自身特點(diǎn)，科學(xué)的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學(xué)習，相互充實(shí)，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準確性�；炇乙呀�(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門(mén)人員進(jìn)行一次計量法規、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規等業(yè)務(wù)知識的輪訓。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
�、矌ьI(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎知識的學(xué)習，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò )方面的知識，利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
�、澈捅臼胰藛T加強政治理論學(xué)習，積極深入的學(xué)習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學(xué)習總公司下發(fā)的各項法令法規政策文件，加強職工道德規范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
�、丛谖沂覂炔繉�(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20xx年工作計劃：
1.繼續做好公司領(lǐng)導安排的化驗任務(wù)，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。
2.提升員工素質(zhì)，培養化驗技術(shù)尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術(shù)指標的同時(shí)，提出科學(xué)的建議。
3.總之，化驗室在公司的正確領(lǐng)導下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)廠(chǎng)，不讓不合格的油品出廠(chǎng)，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
化驗室的工作總結10
20xx年，化驗室的安全生產(chǎn)工作，在煤制油公司安監部的正確領(lǐng)導和化驗室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)安全標準化、班組安全建設活動(dòng)，堅持“以人為本”思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開(kāi)展了化驗室應急救援預案演練和安全隱患排查等活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了各級人員安全生產(chǎn)責任制，堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針, 推進(jìn)安全管理制度化、規范化建設，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局，化驗室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作匯報如下：
一、 貫徹執行安全生產(chǎn)法規和上級文件精神
化驗室成立并完善了安全管理機構，齊抓共管，通過(guò)安全講課等宣傳手段，積極貫徹執行國家法律法規 ，認真落實(shí)公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神，并利用安全活動(dòng)記錄和安全例會(huì )記錄、交接班，及時(shí)傳達學(xué)習，全面宣傳當前安全形勢和要求，進(jìn)一步強化過(guò)程管理，全方位地增強全員的安全意識，并逐一檢查落實(shí)執行情況。
二、 建立健全安全生產(chǎn)責任制，并全面落實(shí)。
1、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責任狀，使每一個(gè)人都明確自己的安全職責，加大安全工作執行力度。同時(shí)在化驗室建立了《開(kāi)停車(chē)安全注意事項》、《安全動(dòng)火分析注意事項》規定，對各類(lèi)隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著(zhù)力解決有章不循、執行不力的問(wèn)題，如員工勞保的穿戴問(wèn)題;做樣不認真，圖省事操作、習慣性違章等進(jìn)行嚴肅處理。
2、重新修訂了化驗室安全操作規程;化驗室防事故現場(chǎng)處置預案;建立了化驗室班組安全建設體系;安全標準化體系;并有效地運行。
三、加強安全教育工作
加強員工的入職教育和日常教育，做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養成、技能的提高等方面入手，增強員工的安全意識、責任意識、法制意識;引導崗位員工做到“只有規定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”，提高全員安全意識。
每月對員工進(jìn)行氣防和消防知識培訓，每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識，嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程，保證安全。
化驗室的工作總結11
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，20xx年即將過(guò)去，我也在這個(gè)化驗室即將工作滿(mǎn)一年。
回想一年前的自己懵懵懂懂，在這個(gè)找工作難,就業(yè)難的社會(huì )里,我找到了現在這份工作，因為是第一份正式工作，心里帶著(zhù)對事業(yè)的激情和對新生活的向往我走上了公司化驗室的工作崗位。剛剛走出大學(xué)校門(mén)的我，面對一個(gè)全新的環(huán)境，沒(méi)有任何經(jīng)驗，一切都是陌生而新鮮的.
起初不知道從何處入手進(jìn)行工作，然后在老師的帶領(lǐng)下一步步的學(xué)會(huì )了化驗的基本工作，現在這個(gè)工作對我來(lái)說(shuō)已經(jīng)得心應手了�；厥走@一年，我在化驗室取得的進(jìn)步都歷歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因為有了一個(gè)良好的平臺和一群可愛(ài)的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂(lè )，但更多的是收獲，這一年的工作使我受益匪淺。古人云：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行。對我們應屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結合的學(xué)習，把理論應用到實(shí)踐當中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。無(wú)論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因為工作本身就是實(shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì )潛意識的理解為把書(shū)面的理論知識轉化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問(wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正接觸到實(shí)踐的東西。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的.
每一個(gè)來(lái)化驗室的人都要從成品驗收起步，記得剛來(lái)的時(shí)候老師帶領(lǐng)著(zhù)，到后來(lái)讓自己一個(gè)人挑起重擔，剛開(kāi)始的時(shí)候雖然取樣跟上了，因為手生蓋合格證總是跟不上，還好同事們很好，在我忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候幫我蓋合格證，幫我打掃衛生，讓我深深的感受到了團隊的強大，同事的友好。
化驗室的工作總結12
20xx年即將過(guò)去，在部門(mén)領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，自公司開(kāi)展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來(lái)，檢化驗工作在部門(mén)領(lǐng)導的大力支持和正確指導下，全體化驗室員工通過(guò)學(xué)巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗工作理念，強化員工標準化操作與崗位培訓相結合，注重操作細節，提高檢驗精度，員工化驗水平得到了顯著(zhù)提高，檢驗質(zhì)量取得了長(cháng)足的進(jìn)步；一年來(lái)，化驗室全體員工盡職盡責，高標準、嚴要求、高質(zhì)量地圓滿(mǎn)完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗任務(wù)。
現將全年的檢化驗工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、今年，由于供需失衡的格局難以根本改觀(guān)，國內鋼鐵市場(chǎng)仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營(yíng)形勢依舊困難的情況下，隨著(zhù)公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展以及公司產(chǎn)能的大幅提高，且隨著(zhù)20xx年我部減員增效工作的落實(shí)，以及崗位作業(yè)標準化在生產(chǎn)工藝過(guò)程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨著(zhù)嚴竣的考驗；今年我部各化驗室無(wú)論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個(gè)方面，經(jīng)過(guò)重新梳理操作流程，不斷規范崗位操作標準化作業(yè)，經(jīng)全體化驗室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產(chǎn)廠(chǎng)及相關(guān)單位提供準確、及時(shí)的檢化驗數據，服務(wù)生產(chǎn)，較好地完成了公司全年的化驗任務(wù)。
1、今年化驗室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠(chǎng)工藝控制相結合，從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調落實(shí)情況，結合中間產(chǎn)品成分的變化，跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況，加強中間產(chǎn)品質(zhì)量監控，及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果，及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分信息，服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強化全廠(chǎng)原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監控及反饋；為公司工藝質(zhì)量的穩定提供準確的.數據依據，使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移，做到事前預防，過(guò)程質(zhì)量監控，從而達到整個(gè)生產(chǎn)系統質(zhì)量穩定。
2、推行化驗崗位操作標準化作業(yè)，提高檢化驗工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細節工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節奏控制，及時(shí)報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，服務(wù)于生產(chǎn)，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。
3、煉鐵、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產(chǎn)節奏，在各自?xún)H有一臺直讀光譜的現實(shí)情況下，不等不靠，充分利用生產(chǎn)的檢修間隙，做好光譜儀的維護保養工作；由于光譜儀持久高負荷的長(cháng)期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標準化對標樣數據控制分析的手段，對儀器進(jìn)行工作曲線(xiàn)監控，使儀器在工作曲線(xiàn)發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現并得到快速校準，恢復儀器工作曲線(xiàn)正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；
4、嚴格執行公司大宗原燃料的質(zhì)量標準，對今年進(jìn)場(chǎng)的大宗原材料、過(guò)程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗，數據準確度較高。此外，經(jīng)我部檢驗發(fā)現有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標達不到內控標準的情況，分別反映在質(zhì)檢報告單上，維護了公司的經(jīng)濟利益。
二、加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養、和運行檢查，確�；灩ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負荷的長(cháng)期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標準化對標樣數據控制分析的手段對儀器進(jìn)行工作曲線(xiàn)監控，使儀器在工作曲線(xiàn)發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現并得到快速校準，恢復儀器工作曲線(xiàn)正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；同時(shí)制定了有針對性的應急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下，采取應急生產(chǎn)保障措施，最大限度地保障了生產(chǎn)的運行。
三、對標巴登鋼廠(chǎng)，在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工制造能力；同時(shí)，部門(mén)在制度上創(chuàng )新“以人為本”的激勵機制，激發(fā)了全體員工的工作熱情，多次細節上實(shí)用技術(shù)的持續改進(jìn)取得的成功，有效增強了各站室員工的自主動(dòng)手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗成本，提升了檢化驗工作效率，增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。
四、加強大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗室內部工作質(zhì)量抽查監督，確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質(zhì)量處在可控的有效監督之下。
今年，部門(mén)成立了工作質(zhì)量抽查監督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質(zhì)量進(jìn)行監督抽查，有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結果形成了報告，對工作中抽查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，經(jīng)過(guò)一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質(zhì)量得到了穩步的提高。
五、推行員工的崗位培訓學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)操作水平，提出一崗多能和崗位全能的工作目標，完善技能激勵機制，激發(fā)員工學(xué)習動(dòng)力
1、今年，部門(mén)各化驗室在減員增效的現實(shí)情況下，結合學(xué)習巴鋼教育培訓工作理念，部門(mén)也采取多項員工技能激勵措施，鼓勵員工業(yè)務(wù)技能的培訓學(xué)習，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習和標準化作業(yè)，簡(jiǎn)化檢驗流程，在化驗室內部開(kāi)展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習；在不同化驗室推動(dòng)人員輪換學(xué)習，從而達到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結合工作質(zhì)量抽查，增強員工的工作責任心，注重工作細節，嚴謹工作，有效保障了檢驗工作質(zhì)量。
2、隨著(zhù)部門(mén)化驗室能力驗證工作的有序開(kāi)展，我部化驗室參加并通過(guò)了中實(shí)國金國際實(shí)驗室化學(xué)分析的能力驗證，全員參與并嚴格按照中實(shí)國金能力驗證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開(kāi)展了相關(guān)實(shí)驗項目，注重檢驗各個(gè)環(huán)節，詳盡地記錄了實(shí)驗過(guò)程并取得了準確的相關(guān)實(shí)驗數據，得到了中實(shí)國金能力驗證專(zhuān)家們的充分肯定，取得了滿(mǎn)意實(shí)驗結果，通過(guò)員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓和鍛煉了員工隊伍，為檢化驗工作的順利開(kāi)展提供了人員素質(zhì)保證。
20xx年化驗室工作計劃：
一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作，嚴把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān)，同時(shí)為各生產(chǎn)廠(chǎng)提供準確、快速的檢測數據服務(wù)，履行好檢驗職責。
二、開(kāi)展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質(zhì)量抽查監督工作，并對抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題予以糾正，確保我部檢化驗數據的真實(shí)、準確、可信。
三、20xx年隨著(zhù)公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展，以及生產(chǎn)系統的逐步理順，公司產(chǎn)能目標的進(jìn)一步提升，我部化驗室任務(wù)會(huì )更艱巨，我們有信心完成各項檢驗任務(wù)。
四、隨著(zhù)我部理化檢測中心建設的開(kāi)展，明年實(shí)驗室認可各項工作將逐步納入工作日程，實(shí)驗室將按照認可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí)，爭取20xx年完成理化檢測中心認可，取得對外開(kāi)展檢驗項目的能力。
五、在工作質(zhì)量抽查監督方面，在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強化，質(zhì)量抽查監督延伸到原燃料質(zhì)檢站，包括進(jìn)廠(chǎng)的原燃材料的表觀(guān)質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等；對各化驗室加強工作質(zhì)量數據抽查，在工作方面繼續細化，針對保存試樣檢驗數據方面進(jìn)行數據的重現性、精準度抽查監督，根據抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，有針對性的培訓并予以糾正，對發(fā)現的儀器設備問(wèn)題應進(jìn)行儀器維修、校準，對員工操作原因引起的工作失誤應落實(shí)責任，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。
化驗室的工作總結13
一、上半年工作情況
1、圓滿(mǎn)完成居民醫療保險基金征繳任務(wù)。xx市下達任務(wù)指標為518100人，截止至20xx年6月30日，我市參保523544人，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
2、對轄區內21家定點(diǎn)醫療機構下達了20xx年度醫�；鹂偪叵揞~。鑒于20xx年度我市居民醫�；鸪�，20xx年xx市轄區內協(xié)議管理醫療機構總控指標比20xx年度下調達1000多萬(wàn)。經(jīng)過(guò)多次和有關(guān)部門(mén)、單位座談，5月上旬將指標下達到各定點(diǎn)醫療機構，目前沒(méi)有出現不穩定因素。
3、認真做好醫療保險精準扶貧工作。按上級精神，將扶貧辦上報的扶貧對象共xx631人全部納入居民基本醫療保險參保范圍，為享受“四降低四提高”待遇的17096人進(jìn)行了系統標識，為打贏(yíng)扶貧攻堅戰墊定了基礎。
4、對定點(diǎn)醫療機構積極開(kāi)展醫療費用稽核。對定點(diǎn)醫療機構在院病人情況進(jìn)行了檢查，對違規住院和掛床住院情況進(jìn)行了處理，追回資金32.61萬(wàn)元;對轄區內重癥監護病房醫�；鹗褂们闆r、民營(yíng)醫院誘導病人住院情況進(jìn)行了核查，下一步將針對有關(guān)問(wèn)題作出處理。
二、亮點(diǎn)工作及創(chuàng )新工作
1、嚴格控制市外轉診轉院及慢性病準入，降低醫療基金支出。針對總控指標緊張的現狀，多次和我市二級醫院座談，探討節省資金的辦法和措施，目前已經(jīng)實(shí)施并初見(jiàn)成效的有兩項，一是嚴格控制市外轉診。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范居民基本醫療保險轉診轉院管理工作的通知》,在執行轉診轉院的規定上做到了疑難重癥該轉的轉，一般疾病不轉，杜絕人情轉診。從近三個(gè)月的轉院情況來(lái)看，效果比較明顯，原一個(gè)月轉診轉院200多人次，現降至60余人次。二是嚴格慢性病鑒定。要求醫院嚴把第一關(guān)，對不符合門(mén)診慢性病條件的患者，不能填寫(xiě)慢性病鑒定申請表。實(shí)行初審、復審兩次鑒定，復審請外地專(zhuān)家。通過(guò)嚴控門(mén)診慢性病準入關(guān)，減少基金支出，將有限基金用在刀刃上。
2、意外傷害同商業(yè)保險公司合作運行情況得到濟寧市級肯定。xx居民醫療保險意外傷害同商業(yè)保險公司合作，居民醫保給予業(yè)務(wù)上的指導，保險公司提供人力、物力及技術(shù)支持，增加了調查核實(shí)數量及調查頻率。半年來(lái)，現場(chǎng)或入戶(hù)調查核實(shí)數量為去年同期的3倍，拒付案例將近3.6倍，同期意外傷害支付占比由去年的1.78%下降至1.46%�，F場(chǎng)或入戶(hù)調查的增加，既保證了審批的正確率，又維護了政策的公平性，同時(shí)加快了審批進(jìn)度，提升了群眾滿(mǎn)意度。作為xx市唯一試點(diǎn)，5月30日，濟寧市局領(lǐng)導來(lái)調研，給與了充分肯定。
3、跨省異地就醫直接結算工作獲得好評，被省廳評為xx省跨省異地就醫直接結算先進(jìn)單位。
三、存在問(wèn)題
受政策限制，部分疑難重癥的慢性病定點(diǎn)不能直接定到上級醫院，給我們的醫療監管增加了難度。
四、下半年打算
1、嚴格落實(shí)政策，保障居民醫療保險待遇，提升群眾滿(mǎn)意度。
2、強化基金監管，保障基金安全。繼續嚴控市外轉診轉院的辦理及門(mén)診慢性病鑒定，加強對定點(diǎn)醫療機構的監管，加大對市外非聯(lián)網(wǎng)住院的審核調查力度，加強醫保經(jīng)辦工作作風(fēng)建設，做到十五個(gè)嚴禁，有效維護醫療基金安全。
化驗室的工作總結14
隨著(zhù)化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著(zhù)行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。
20xx年就化驗室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團結向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無(wú)一安全事故、做到節能減排降低成本。
20xx月份端羧基分析時(shí)，我們做出結果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無(wú)異常。在我們通過(guò)多方面排除不利因素并進(jìn)行反復的測量，而后經(jīng)過(guò)外送檢測，證實(shí)我們的數據是準確無(wú)誤的。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來(lái)擦洗粘度管，結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導致粘度測試結果誤差5次都大于秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結果進(jìn)入正常。
對于儀器的保養，也應注意細節。如自動(dòng)粘度計，有一段時(shí)間出現恒溫槽制冷效果出現異常。經(jīng)過(guò)一道道的排查，電源電路等方面表現均無(wú)異常，最后發(fā)現循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導致了無(wú)法散熱。這一切均說(shuō)明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴格的把關(guān)，對工作更認真的對待，及時(shí)、準確的得到任何一個(gè)數據。
20xx年我公司全體員工開(kāi)展了圍繞九大核心價(jià)值觀(guān)的學(xué)習，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習和實(shí)用，化驗室運行正常，做到無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)安全事故。對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：
一、化驗室檢驗工作的管理。
二、質(zhì)量監督工作的管理。
三、化驗室藥品的管理。
四、化驗室儀器，設備的管理。
五、化驗室資料，檔案的管。
六、化驗室環(huán)境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著(zhù)小的問(wèn)題，那就是人員流失。而就此種現象，激勵永遠是促使員工穩定和成長(cháng)的最好手段。在管理上做到有獎?dòng)辛P，員工鬧情緒時(shí)，應是安撫，而非教育批評。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵員工加強自身的學(xué)習，不斷的來(lái)提高整個(gè)團對的整體素質(zhì)。
化驗室的工作總結15
一、組織管理：
在這項管理內容中將建立適合于企業(yè)整體運營(yíng)的組織機構(見(jiàn)企業(yè)組織機構圖)。以上的企業(yè)組織機構能夠使企業(yè)在管理上實(shí)現部門(mén)分工明確、責任清晰。
這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規劃的《組織管理制度》。即部門(mén)工作職能和崗位職責。具體工作流程在下面的闡述中予以說(shuō)明。
1、擬定和實(shí)施企業(yè)各部門(mén)的工作職能。主要是部門(mén)負責的工作范圍和責任。
2、擬定和實(shí)施企業(yè)各崗位的工作職責。主要是各個(gè)崗位實(shí)際的工作目標和責任，確立第一責任人，實(shí)行首問(wèn)制和80：20原則。
二、人事管理：
這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項規章制度的確立。其內容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實(shí)現企業(yè)管理過(guò)程中有章可循、有法可依。
三、生產(chǎn)管理：
這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立，各道工藝建立質(zhì)量控制點(diǎn)(由質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)節各項指標的內控過(guò)程)，工藝工序的服務(wù)意識，實(shí)現逐級負責制，個(gè)人利益與量化指標掛鉤，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時(shí)制定各級工藝操作規程的崗位職責(生產(chǎn)系統員工勞動(dòng)紀律、工藝紀律、質(zhì)量標準等處理(評分制))。
四、財務(wù)管理：
這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規劃的《財務(wù)管理制度》，主要對企業(yè)成本核算、資金周轉、審批手續等方面的規定。
五、營(yíng)銷(xiāo)管理：
營(yíng)銷(xiāo)工作在現代企業(yè)運營(yíng)中地位相當突出，需要營(yíng)運和銷(xiāo)售兩個(gè)環(huán)節來(lái)完成。其實(shí)質(zhì)性工作需要創(chuàng )新、發(fā)展、務(wù)實(shí)的思路來(lái)完成。具體說(shuō)明在下面闡述。
以上幾個(gè)方面是企業(yè)管理的總體綱要。關(guān)于能否有效的實(shí)施和執行是至關(guān)重要的，否則也只能是紙上談兵。
六、對于組織機構的相關(guān)部門(mén)和人員的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的說(shuō)明：
(一)辦公室：
1、(20xx年 有關(guān)縣商務(wù)局年度工作總結)保衛：外來(lái)人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否。外來(lái)文件的收發(fā)、上傳。員工出入監管。車(chē)輛出入盤(pán)查登記。廠(chǎng)內安全、四防、環(huán)境、設施、照明、建筑等方面的檢查和上報。
2、食堂：伙食的標準、衛生、采購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問(wèn)題。較少浪費。
3、宿舍：住宿人員的管理(特別是外來(lái)人員的安置問(wèn)題)。環(huán)境衛生及財物的管理問(wèn)題。
4、外事：處理或直接上報。
5、衛生、環(huán)境、設施：采用 分擔區平面圖 ，確定責任的劃分。同時(shí)可以采用 現場(chǎng)管理大檢查 發(fā)現和解決問(wèn)題，周、月、季、年的情況總結內容。
6、勞保、福利：勞保實(shí)行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨意性。
7、車(chē)輛：行車(chē)記錄和百公里耗油或者大包干制。
(二)人力資源：
1、招聘：由企業(yè)各部門(mén)主管上報招聘崗位，確定崗位招聘標準和條件，組織面試流程。
流程：發(fā)布招聘崗位 填寫(xiě)招聘人員甄選表 甄選 通知 面試或筆試或崗位技能的實(shí)際操作(提供相關(guān)資質(zhì)文件) 介紹企業(yè)概況和相關(guān)管理性文件規定 復核 試用或錄用 企業(yè)人員介紹
2、培訓：主要是崗位技能、能力、素質(zhì)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會(huì )議、參觀(guān)或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調真實(shí)性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會(huì )計、電工、技工、電腦等方面人員)。
3、勞資：主要是考勤制度的實(shí)行和審批。
流程：簽到(出入廠(chǎng)時(shí)間、收回) 門(mén)衛監管 主管復核 主管部門(mén)上報 第一責任人審核 報表 審批 上報 發(fā)放。
4、績(jì)效：日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。
5、檔案：建立部門(mén)編碼 文件臺帳 輸入 輸出 借閱憑證等程序。
6、獎罰：根據國家關(guān)于勞動(dòng)用工的法律法規，貫徹落實(shí)企業(yè)《人事管理制度》的有關(guān)規定進(jìn)行執行。
(三)關(guān)于企業(yè)文字綜合和ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證的情況說(shuō)明：
1、企業(yè)文字綜合：收發(fā)文件的格式、內容和歸檔、保密問(wèn)題。
2、ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證內審和年審工作，此項工作十分繁雜。
(四)采購：
定點(diǎn)、定價(jià)，執行采購計劃上報審批手續，實(shí)現質(zhì)優(yōu)價(jià)低(貨比三家)，防止高買(mǎi)低賣(mài)的現象發(fā)生。其中涉及合理采購、價(jià)格、資金、發(fā)票等問(wèn)題。財務(wù)部門(mén)的審批和保管、使用部門(mén)的驗收。
七、生產(chǎn)部：
(一)各車(chē)間：車(chē)間主任負責制。對員工的勞動(dòng)紀律、工作能力、工作效率有評價(jià)。完成工作計劃。對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績(jì)效考核等情況監管、安排生產(chǎn)和涉及情況的總結(早會(huì ))。強化工藝流程和質(zhì)量控制點(diǎn)的有效實(shí)施和控制。
(二)設備動(dòng)力：保證設備動(dòng)力的正常、合理運行。修舊利廢。生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患發(fā)現和處理。在 現場(chǎng)管理大檢查 中積極配合。做好制作、安裝、報修、檢修計劃和工程實(shí)施的合格交工�？傊�，是服務(wù)部門(mén)。
(四)保管：此部門(mén)的職責劃分和部門(mén)歸屬問(wèn)題有待于確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證要求實(shí)施，做好產(chǎn)成品、半成品的標識和完好率，帳目的建立和庫存的實(shí)際清點(diǎn)，防止積壓和浪費。領(lǐng)用、借用、使用情況、出入庫手續的逐級完善，同時(shí)財務(wù)、生產(chǎn)的合理協(xié)調。
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