例文基層工作總結范文

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的例文基層工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

例文基層工作總結范文1

　　生產(chǎn)口在公司、礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在礦各有關(guān)業(yè)務(wù)科室及各區隊的積極配合下，針對各項安全工作采取了相應的措施，經(jīng)過(guò)努力，較好完成了各項任務(wù)，現對雙基工作做以下總結：

　　一、通報上月雙基檢查問(wèn)題情況

　　1、科對分管單位“雙基”考核資料有涂改現象，有個(gè)別問(wèn)題未按標準扣分。

　　2、11月份“雙基”例會(huì )涉及“雙基”內容少。

　　3、對區隊考核不認真資料亂

　　二、采煤方面采取的措施

　　1、采一隊2305工作面，由于該工作面地質(zhì)條件復雜，技術(shù)科結合工作面實(shí)際情況，要求區隊加強工作面頂板管理，工作面上部過(guò)斷層，生產(chǎn)時(shí)要嚴格按巖巷放炮站崗撤人距離執行，工作面回采期間要加強工作面放煤管理，嚴格按措施執行。確保工作面安全生產(chǎn)。

　　2、采二隊3105里大傾角俯采炮放工作面，隨著(zhù)推進(jìn)，工作面逐漸延長(cháng)。目前3105工作面正常，工作面坡度大，底板較滑，提高工人自主保安意識，嚴禁人員站在大槽內，應加強工作面頂板支護及工作面上、下兩巷文明生產(chǎn)�；夭善陂g嚴格按作業(yè)規程及相關(guān)安全措施施工，確保安全生產(chǎn)。

　　3、采三隊2107工作面，重點(diǎn)加強頂板管理及瓦斯管理，確保安全生產(chǎn)。

　　三、煤巷方面采取的措施

　　1、煤一隊3101一橫貫掘進(jìn)，正確使用好超前支護，搞好質(zhì)量標準化工作，跟班干部要現場(chǎng)執行交接班制度。

　　2、煤二隊3101巖中巷擴修，要加強頭面頂板管理，嚴格按照措施施工，在施工過(guò)程中加大文明生產(chǎn)的管理。

　　3、煤三隊在四部猴車(chē)整修，作業(yè)施工前，必須通知猴車(chē)司機，告知有人作業(yè)，確定停、開(kāi)猴車(chē)時(shí)間，猴車(chē)運行中嚴禁作業(yè)。

　　四、二零一一年十二月份雙基工作安排

　　根據礦及鶴煤公司會(huì )議精神，對雙基管理進(jìn)行了規范，嚴格按照礦安全管理制度，抓好生產(chǎn)口九個(gè)單位的安全工作。

　　1、重點(diǎn)抓好各區隊的雙基建設工作，個(gè)別單位的考核制度，需進(jìn)一步的晚上。

　　2、轉變思想觀(guān)念，樹(shù)立事故就是命令的工作作風(fēng)，強化干部跟班、值班制度，違反制度將按規定進(jìn)行嚴肅處理。

　　3、強化安全技術(shù)培訓，干部員工必須嚴格按計劃進(jìn)行培訓。為安全生產(chǎn)提供保障。

　　4、抓好隱患閉合管理，完善隱患整改制度，考核要認真。5、抓好采掘工作面機電設備管理，減少機電事故影響，確保完成生產(chǎn)任務(wù)計劃。

　　6、各單位要加強勞動(dòng)紀律，確保出勤率，工作要安排飽滿(mǎn)。生產(chǎn)口要對以上工作地點(diǎn)作為關(guān)鍵環(huán)節管理，相關(guān)科室做好跟班工作，及時(shí)協(xié)調解決工作中出現的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)

例文基層工作總結范文2

　　回顧20xx年一年來(lái)的財務(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認識。

　　一、本人的政策水平、專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)導水平還有待進(jìn)一步提高。

　　一是對財務(wù)專(zhuān)業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規理解還需要進(jìn)一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速，抓工作沒(méi)有一抓到底，布置工作多，監督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

　　二、財務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

　　一是成本費用控制的形勢越來(lái)越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成。隨著(zhù)中石油a股回歸上市，來(lái)自資本市場(chǎng)的監管和壓力越來(lái)越大，同時(shí)國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開(kāi)支的監管力度，而且，社會(huì )輿論對央企的監督越來(lái)越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰略高度，銷(xiāo)售企業(yè)將成本費用控制列入20xx年的重點(diǎn)工作，我們在成本費用控制中受到的內外部監管力度越來(lái)越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問(wèn)題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長(cháng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規范，一次性盤(pán)虧數額較大；三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒(méi)有實(shí)現壓力的逐級傳遞。

　　二是會(huì )計工作的內涵日趨復雜，會(huì )計基礎工作還不適應會(huì )計體系發(fā)展的需要。會(huì )計準則和股份公司會(huì )計手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調整，變化非常大，隨著(zhù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復雜，我們的監管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內還難以適應新形勢的需要，主要體現在對庫存油品、銷(xiāo)售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

　　三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰越來(lái)越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(cháng)、風(fēng)險點(diǎn)越來(lái)越多、監管面越來(lái)越廣、資產(chǎn)規模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高，財務(wù)管理面臨著(zhù)諸多挑戰，管理的難度越來(lái)越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險聚集的時(shí)期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會(huì )釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿�。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷(xiāo)中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實(shí)擔負起確保財務(wù)安全的責任。

　　三、20xx年工作安排

　　20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發(fā)展戰略，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰略，切實(shí)履行各級財務(wù)機構和財務(wù)隊伍的職責，狠抓財務(wù)現場(chǎng)管理和信息化建設，確保財務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進(jìn)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績(jì)，為實(shí)現公司效益最大化努力奮斗�！备爬ㄆ饋�(lái)講為“六抓”、“兩創(chuàng )”。

　　一是抓財務(wù)現場(chǎng)安全：大力加強資金資產(chǎn)的現場(chǎng)管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實(shí)現數據安全到現場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉變，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內控執行力度，實(shí)現人、財、物和管理的安全。

　　抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報銷(xiāo)系統、定額管理系統、資金管理系統、財務(wù)7。0系統和財務(wù)人員信息系統的推廣和使用，以信息系統為紐帶，實(shí)現信息資源的共享，實(shí)現綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

　　抓核算：要依托財務(wù)7.0系統上線(xiàn)的契機，繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度，進(jìn)一步規范會(huì )計核算、明確統一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執行新會(huì )計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規避會(huì )計風(fēng)險。

　　抓隊伍：重點(diǎn)要加強庫、站兩個(gè)層面財務(wù)隊伍的培養，運用技能培訓、職業(yè)規劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時(shí)要加強總會(huì )計師工作能力和職業(yè)操守的培養，促進(jìn)總會(huì )計師綜合素質(zhì)的提高。

　　抓發(fā)展：未來(lái)兩至三年，財務(wù)工作要全面實(shí)現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規劃，為未來(lái)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先，要積極推進(jìn)財務(wù)“三統一”建設，實(shí)現組織、制度和流程的統一；其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門(mén)建立長(cháng)期穩定、和諧的工作關(guān)系；另外要根據公司整體戰略的變化適時(shí)調整發(fā)展思路，實(shí)現與公司整體戰略目標的協(xié)調統一。

　　抓責任：要充分履行財務(wù)工作“監督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責，引導財務(wù)人員樹(shù)立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統、提高執行力，切實(shí)肩負起應盡的義務(wù)，承擔相應的責任。

　　創(chuàng )效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監控，著(zhù)力于降低財務(wù)費用等各項可控費用；其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持，創(chuàng )造間接的管理效益。

　　創(chuàng )業(yè)績(jì)：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進(jìn)水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉化為實(shí)踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷(xiāo)售系統做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

　　20xx年我將根據公司整體戰略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續發(fā)揚成績(jì)，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

例文基層工作總結范文3

　　在上級行的正確領(lǐng)導下，我行扎實(shí)開(kāi)展了“雙基”管理年第二階段的工作，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，基本完成了“雙基”管理年第二階段工作任務(wù)，并取得了較好成績(jì)，現將我行開(kāi)展“雙基”管理年第二階段工作情況總結如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，深化思想認識

　　我行高度重視“雙基”管理年第二階段工作，組織干部職工認真學(xué)習有關(guān)“雙基”管理年第二階段工作精神與要求。通過(guò)認真學(xué)習，使全體干部職工充分認識開(kāi)展第二階段工作的重要意義，增強了搞好第二階段工作的自覺(jué)性和責任感，自覺(jué)投入到第二階段工作中去，努力達到第二階段的工作目標。我行認真履行職責，定期召開(kāi)會(huì )議研究工作，針對第二階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化了搞好第二階段工作的思想認識，為深入開(kāi)展第二階段工作奠定了組織和思想基礎。

　　二、制定任務(wù)安排表，明確工作主題和內容

　　為扎實(shí)開(kāi)展第二階段工作，我行根據上級行的統一部署和要求，結合實(shí)際，做到“活動(dòng)內容、時(shí)間安排、活動(dòng)措施及要求和責任部門(mén)”五個(gè)明確，在此基礎上認真制定符合實(shí)際的支行“雙基”管理年工作任務(wù)安排表（第二階段），確�；顒�(dòng)有章可循、有據可依、措施有力、取得實(shí)際成效。

　　一是要求xx月底前完成規章制度梳理、學(xué)習，崗位職責清理，做到學(xué)習和遵循內控與案防制度，消除混崗、兼崗、并崗現象，進(jìn)一步規范崗位職責，厘清邊界。

　　二是要求x月底前開(kāi)展安全隱患不穩定因素排查，開(kāi)展違規問(wèn)題查擺分析，查找執行制度流程方面的偏差，查找員工執行制度流程方面的偏差，通過(guò)排查、分析和查找，提高全體干部職工的風(fēng)險防范意識，找出基礎管理的薄弱環(huán)節，制定有效措施，切實(shí)加以整改，確保整改到位，提高我行安全風(fēng)險系數。

　　三是要求x月xx日前組織業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)和員工行為雙排查，重點(diǎn)關(guān)注和防范八類(lèi)突出風(fēng)險，建立員工動(dòng)態(tài)管理記錄本，做到消除業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)，規范員工行為。

　　三、吸取教訓，加強風(fēng)險防范意識

　　20xx年x月xx日晚，我行召開(kāi)專(zhuān)題分析討論會(huì )，通報郴州桂東支行自查發(fā)現何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件，分析討論了何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件產(chǎn)生的原因，一致認為有以下幾點(diǎn)：

　　一是碰庫、查庫流于形式。近兩年時(shí)間內，支行碰庫人員和查庫人員沒(méi)有入庫核查或將尾箱出庫核查，僅憑當日在用尾箱現金與何家亮提供的寄庫尾箱余額加總，認定賬實(shí)相符。

　　二是不相容崗位混崗操作。何家亮具有普通柜員、現金柜員和金庫柜員三種身份，使其作案成為可能。

　　三是未按規定對現金柜員輪崗。何家亮自20xx年9月?lián)�任現金柜員以來(lái)，一直沒(méi)有輪崗，嚴重違反現金柜員滿(mǎn)一年必須輪崗的制度規定。

　　四是庫存限額設定不合理。在何家亮侵占大量資金后仍能維持日常營(yíng)運，說(shuō)明現金備付量遠超實(shí)際現金需求，便于何家亮作案。

　　五是檢查和整改工作不到位。何家亮多次違規辦理清機加鈔等業(yè)務(wù)，未能及早發(fā)現，整改解決。

　　六是重業(yè)務(wù)發(fā)展、輕內控管理。使得何家亮的違規行為長(cháng)期得不到糾正，釀成了何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件。

　　在分析討論的基礎上，我行開(kāi)展了一次員工結合自身崗位的自查大討論，要求每個(gè)員工討論分析風(fēng)險防范，做到自查自糾，切實(shí)加強風(fēng)險防范意識，確保我行金融安全。最后，陳奕行長(cháng)做了總結性發(fā)言，要求大家嚴格要求自己，按章操作，珍惜自己的職業(yè)生涯，珍愛(ài)自己的人生。

　　四、落實(shí)措施，抓好案件防控工作

　　為認真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展全面自查、認真整改活動(dòng)的通知》文件精神，我行結合實(shí)際，落實(shí)措施，切實(shí)抓好案件防控工作。

　　一是高度重視，周密部署，扎實(shí)落實(shí)。成立行主要領(lǐng)導和相關(guān)人員組成排查領(lǐng)導小組，認真扎實(shí)地開(kāi)展排查工作。

　　二是明確責任，各盡其職，各負其責。行長(cháng)負總責，親自過(guò)問(wèn)、主動(dòng)協(xié)調、直接參與，在此基礎上，針對討論中暴露出問(wèn)題，及時(shí)下手整改，逐一分解細化整改措施，確保整改到位和整改實(shí)效。

　　三是筑防火墻，注重預防，適時(shí)預警。加強員工行為管控，學(xué)習“員工行為十九項禁止性規定”，開(kāi)展典型案件警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強員工合規經(jīng)營(yíng)、按章辦事的自覺(jué)性。

　　四是制定計劃，認真開(kāi)展，確保成效。要進(jìn)一步提高認識，確保案件防控工作取得實(shí)效。要加大監控檢查發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)工作力度，確保檢查發(fā)現問(wèn)題得到有效整改。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高案件防控水平。要進(jìn)一步提高工作實(shí)效和質(zhì)量，做到亡羊補牢，防患于未然。

　　我行認真努力工作，較好地完成了“雙基”管理年第二階段工作任務(wù)，有效提高了干部職工的安全風(fēng)險防范意識，促進(jìn)“雙基”管理進(jìn)一步發(fā)展。我行要在取得成績(jì)的基礎上，樹(shù)立憂(yōu)患意識，繼續認真努力搞好“雙基”管理年工作，力爭取得更大成績(jì)，促進(jìn)我行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作健康、持續發(fā)展。

例文基層工作總結范文4

　　轉眼之間，兩個(gè)月的實(shí)習期即將結束，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個(gè)月，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會(huì )見(jiàn)識。我將從以下幾個(gè)方面總結舞蹈表演崗位工作實(shí)習這段時(shí)間自己體會(huì )和心得：

　　一、努力學(xué)習，理論結合實(shí)踐，不斷提高自身工作能力。

　　在舞蹈表演崗位工作的實(shí)習過(guò)程中，我始終把學(xué)習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現有的知識用于社會(huì )實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習工作中給我最大的感觸就是：我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會(huì )實(shí)踐中，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節了，以至于在以后的學(xué)習和生活中找不到方向，無(wú)法學(xué)以致用。同時(shí)，在工作中不斷的學(xué)習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時(shí)代，瞬息萬(wàn)變，社會(huì )在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習，你就會(huì )落伍。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習，并結合舞蹈表演崗位工作的實(shí)際情況，認真學(xué)習的舞蹈表演崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。

　　二、圍繞工作，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責。

　　在舞蹈表演崗位工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，覺(jué)得在舞蹈表演崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教使自己對舞蹈表演崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統、全面的認知和了解。根據舞蹈表演崗位工作的實(shí)際情況，結合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，盡心盡力完成舞蹈表演崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。

　　三、轉變角色，以極大的熱情投入到工作中。

　　從大學(xué)校門(mén)跨入到舞蹈表演崗位工作崗位，一開(kāi)始我難以適應角色的轉變，不能發(fā)現問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，認為沒(méi)有多少事情可以做，我就有一點(diǎn)失望，開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的'態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會(huì )得到認可，沒(méi)有不會(huì )做，沒(méi)有做不好，只有你愿不愿意做。轉變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀(guān)念的轉變。

　　四、發(fā)揚團隊精神，在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。

　　在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任，并在按時(shí)完成上級分配給我的各項工作的同時(shí)，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團隊，才能實(shí)現最大的價(jià)值。實(shí)習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。

　　團隊的精髓是共同進(jìn)步。沒(méi)有共同進(jìn)步，相互合作，團隊如同一盤(pán)散沙。相互合作，團隊就會(huì )齊心協(xié)力，成為一個(gè)強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀(guān)點(diǎn)和創(chuàng )意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強化個(gè)人工作標準的特點(diǎn)。但工作團體主要是把工作目標分解到個(gè)人，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標和責任，工作團體目標只是個(gè)人目標的簡(jiǎn)單總和，工作團體的成員不會(huì )為超出自己義務(wù)范圍的結果負責，也不會(huì )嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來(lái)的增值效應。

　　五、存在的問(wèn)題。

　　幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對舞蹈表演崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心實(shí)習報告在今后的工作和學(xué)習中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作。

　　針對實(shí)習期工作存在的不足和問(wèn)題，在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補自己工作中的不足：

　　1、做好實(shí)習期工作計劃，繼續加強對舞蹈表演崗位工作崗位各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務(wù)。

　　2、以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

　　3、踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”。

　　4、繼續在做好本職工作的同時(shí)，為單位做一些力所能及的工作，為單位做出自己應有的貢獻。

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